© Groupe QPC 2016 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
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2
CommentrevitaliserlesTalentsLatents©devotreentreprise?
#TalentsLatents
PHILBERTCORBREJAUD
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PHILBERTCORBREJAUD…ÉLEVEURDETALENTSLATENTS!
C’estquoiunéleveurdeTalents? Commentsuis-jedevenuéleveurdeTalents?
3
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1CONSTAT
LATENTS
PATENTS
IMPOTENTS
Commentrendrevisiblelestalentslatents?
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TALENTS
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1ANALOGIE!
Commentmettrelebonpiloteaubonposte?
5
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6
2dimensions
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Individuelle Collective
7
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8
6constantes
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Motivation
Vision
Consciencedesoi Passion
Apprenance
Temps&Priorités
TALENTSLATENTS©
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HISTOIREDELAPOULEETDEL’AIGLE
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Laconsciencedesoi
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Bienseconnaîtrepermetdesemettreàlabonneplace
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?COMMENTPRENDRECONSCIENCEDESOI?
EntouragePersonnel
Objectif
Neutre
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EntourageProfessionnel
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UNEXEMPLED’OUTILDECONNAISSANCEDESOI
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L’INTÉRÊTD’UNOUTILDECONNAISSANCEDESOI
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TÉMOIGNAGECONCRET
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TÉMOIGNAGECONCRET
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Motivation
Vision
Consciencedesoi Passion
Apprenance
Temps&Priorités
TALENTSLATENTS©
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19
Lavision
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Pournepass’écarterduchemin,ilfautvisualisersonétoile!
20
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L’ALIGNEMENTDESACTES!
Potentiel- -+
Passion- -+
Professionnalisme- -+
Projet
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22
PACSE
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EXEMPLED’APPLICATION
Technique opérationnel
Productique
Gestion de production
Organisation
Management
Coaching
Talent ?
Abstrait
Concret
Apprenant
Expert
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EXEMPLED’APPLICATION
«Cen’estpasparcequec’estdifficilequenousn’osonspas,c’estparcequenousn’osonspasquec’estdifficile.»
SENEQUE
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CITATION
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26
2dimensions
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Individuelle Collective
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28
Laconsciencecollective
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PARINTRA-DOMAINE
29
ApprocheIntellectuelle
ApprocheRelationnelle
ApprocheOpérationnelle
ApprocheEmotionnelle
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PARPOLARITÉ
30
Axedel’humain
Axed’appréhensiondestâches
AxedeladynamiqueetdesobjectifsAxeducontrôle
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31
Témoignages
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TEMOIGNAGECONCRETD’UNPROFILCOLLECTIFD'ELEVEURSDETALENTS
32
Consolidationprofilsindividuels
Profilcollectifd’éleveurs
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33
Lavisioncollective
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PROFILENTREPRISEFICTIVE
34
Entreprise
Services
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L’ALIGNEMENTDESACTES! Projet
Ent.
Potentiel- -+
Passion- -+
Professionnalisme- -+
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ALIGNEMENTDESTALENTSALASTRATÉGIEDEL’ENTREPRISE
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PLAND’ACTION
Pourl’entreprise
Parservice
37
Investissement
Recrutement
Référentiel
Formation
Coaching
…
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Ensynthèse
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39
Individuel
Revitalisationcollective
Collectif
TALENTS
LATENTS
PATENTS
IMPOTENTS
Révélationindividuelle
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Conclusion
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DIMENSIONINDIVIDUELLE
Révélezl’aiglequiestenvous!
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DIMENSIONCOLLECTIVE
Ladifférenciationdesentreprisespasserapar
larevitalisationdesestalents!
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Vousêtesresponsabledevostalents!
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MADERNIÈRECONVICTION
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KhéopsMD-
Révélateursdetalents
managériaux
CulturesPAD-
ConnecteursdetalentsnumériquesAssert’if
-Développeursdetalents
commerciaux
QPC-
RHévélation-
Dénicheursdetoustypesdetalents
GroupeQPC-
Éleveursdetalents
Agitateursdestalentsdansl’entreprise
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OUVRONSLEDÉBAT
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Merci«Onatoujourslacapacitéd’évoluermaispastoujourscelledebriller,àl’inverselacapacitédebrillerpassetoujoursparcelled’évoluer.Ainsi,onpeutdistinguerlacompétenceetletalent.»
PhilbertCorbrejaud
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