8/20/2019 1 Aspectos Generales de La Psicología Del Trabajo
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1 Aspectos Generales la Psicología del Trabaj
OBJETIVO (S) GENERAL (ES) DE LA ASIGNATURA
Al fnalizar el curso el esu!iane esar" en con!ici#n !e$ Ana%sicolo&'a !el Traao* a +arir !e la !escri+ci#n !e su oeo !e ecaracer'sicas , -unciones +ara !eer.inar el co.+ora.ieno !el inen las e.+resas
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0n!ice
• • 121 Deli.iaci#n conce+ual !e la %sicolo&'a
!el Traao• 123 Oeo !e esu!io !e la %sicolo&'a !el Traao2
• 124 5a.+o !e esu!io !e la %sicolo&'a !el Traao2
• 126 Relaci#n !e la %sicolo&'a !el Traao* la%sicolo&'a Or&anizacional , la %sicolo&'aIn!usrial2
• 127 Relaci#n enre la %sicolo&'a !el Traao ,oras 5iencias2
• 128 %a+el !el +sic#lo&o en la e.+resa2• 129 :unciones !el %sic#lo&o en la E.+resa2• 12; Sur&i.ieno a,o2
• 12? La re/oluci#n in!usrial co.o +una !e!el Traao2
• 12? 5aracer'sicas +sicol#&icas !el in!i/i
• 121@ Aciu! !el .eicano -rene al raao
• 1211 %sico!in".ica !e los &ru+os !e raa
• 1213 In&enier'a %sicol#&ica en la e.+resa2
• 121321 Er&ono.'a2
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%ara reeionar
EL ELE:ANTE C LOS 5IN5O 5IEGOS
Eran cinco cie&os2 A ca!a uno se le +i!i# ue
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= F H 5#.o !ec's eso = %re&unaa el tercocan!o una +aa* el ele-ane es un ani.al &ruesre!on!o2 %esa!o , arru&a!o2 No
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:inal.ene* los cinco cie&os !iscuieron o!o el sin +onerse !e acuer!o* , ca!a uno se -ue a su c+ensan!o en lo es+i!os ue son los orosM
Reeione.os
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5oneualizaci#n
Ese ar&u.eno* co.n.ene se asocia con lo suce!e en las or&anizaciones* ,a ue en nuesro .elo ."s
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M coneualizaci#n
La +sicolo&'a or&anizacional es una !isci+lina ue su!e la in!usria , se e+an!e
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Psicología delTrabajoCONCEPTO
Aplicada
prácticos
• Psicología Jurídica
Las flechas representan los flujos de información eideas
Areas de laPsicología Básica
• PsicologíaFisiológica
• Psicologíaogniti!a
•Psicología
"!oluti!a
•Psicología#ocial•Psicologíade la
Personalidad
Areas de la Psicología
• Psicología del Trabajo• Psicología línica• Psicología "ducati!a• Psicología de la #alud
• "tc$
Problemas
% oportunidades
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A+ore !e oras cienciasiencia ontribución &nidad de Aná
AprendizajeEvaluación de
desempeño
MotivaciónMedición de
actitudes
PersonalidadSelección de
empleados
Psicologa Percepción!iseño de
Tra"ajo
Capacitación
Tensión del
tra"ajo
E#icacia en el
liderazgo
Toma de
decisiones
individual
Satis#acción la"oral $ndividuo
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Ma+ore !e oras ciencias
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Ma+ore !e oras ciencias
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Hu es la +sicolo&'a !el raao
•La psicología del trabajo y de lasorganizaciones es una ciencia a+li+ereneciene a la +sicolo&'a* la cuaencar&a !e esu!iar el co.+ora.ie
!el ser
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Oei/o
•Es !escriir* e+licar , +re!elas con!ucas* +ero a.inresol/er +role.as concreo
ue a+arecen en esosconeos2
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:inali!a!
•Su fnali!a! +rinci+al se resu.!os$ .eorar el ren!i.ieno , l+ro!uci/i!a! as' co.o +oenc
!esarrollo +ersonal , la cali!a!/i!a laoral !e los e.+lea!osraao2
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Hu
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Inereses !e la +sicolo&'a laora
• Se +reocu+a +or la aci/i!a! concrea !e ca!araaa!or , se ineresa ."s +or el i+o !e areaiene* el a.iene laoral* los
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:uncionali!a!es
• Son el an"lisis !e los reueri.ienos !el +ueso !e• Deer.inaci#n !e -acores cr'icos en el !esarroll
raao• A+licaci#n !e cnicas !e e/aluaci#n• Descri+ci#n !e +uesos
• Desarrollo !e cnicas !e enre/isas• A+licaci#n !e es +sicol#&icos +ara /alorar
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• Elaoraci#n !e !in".icas +ara o.ar !ecisione+ersonal
• 5ursos !e .oi/aci#n• Realizaci#n !e +rueas +ara ener al +ersonal e+ueso a!ecua!o , su +oencial
• Tener uen rao con el cliene• Bsue!a !e cnicas +ara reclua.ieno a los
!i-erenes +uesos• Enre .uc
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Tes uiliza!os
• En el +roceso !e selecci#n !e +ersonalQ se usanel 5lea/er* >ac
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5a.+o !e !esarrollo +ro-esiona
• =rea !e recursos
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'("P)'("# *"#"+ ,&-A('
Teora % vs Teora & vs Teora '(((
• Teora% Ser )umano tiene una aversión al tra"ajo *ue es
in+erente a su condición +umana(El individuo evitar, el tra"ajo siempre *ue pueda
la ma-ora de la gente +a de ser o"ligada a tra"ajar en pos
o"jetivos organizacionales(.as recompensas no son su#icientes(
<
< de los
<
<
.a organización tendr,/ adem,s/ *ue amenazar al individuo conalg0n tipo de castigo(Este Ser )umano1
2 Pre#iere ser dirigido/ 2 !esea evitar responsa"ilidades/ 2 Tiene pocas am"iciones/ 2 3usca la seguridad - esta"ilidad ante todo(
<
P (((.
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'("P)'("# *"#"+ ,&-A('
(((Teora % vs Teora & vs Teora '(((P
Teora &1< El tra"ajo es connatural al Ser )umano(< El tra"ajo no es necesariamente desagrada"le/
< El tra"ajo puede ser una #uente de satis#acción
< El individuo se autodirige - autocontrola para conseguir los #ines con los
*ue se compromete(
< El control e4terno no siempre es necesario(
< El compromiso con o"jetivos depende de las recompensas asociadas con
su
consecución/ *ue pueden estar dirigidas/ "ajo las condiciones adecuadas/
+acia
la consecución de las metas organizacionales(
< .os Seres )umanos aprenden a aceptar la responsa"ilidad/ -
tam"i5n a "uscarla(
< .a #alta de am"ición - la evitación de las responsa"ilidades son
consecuencias de la e4periencia de los individuos/ - no in+erentes a los
mismos(
< la capacidad de aplicar la imaginación/ la creatividad - el ingenio en la
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'("P)'("# *"#"+ ,&-A('
(((Teora % vs Teora & vs Teora '
P Teora '/ el punto de vista Social< la in#luencia principal son las interacciones sociales( 2 2
"uscamos relaciones sociales en el tra"ajo/respondemos a las e4pectativas de *uienes nos rodean/ aveces/ incluso m,s *ue a los incentivos económicos(.llevamos a nuestro tra"ajo un mundo social(
Creamos un mundo social en nuestro entorno la"oral con
el *ue intentamos cu"rir nuestras necesidades socialesesenciales(
2 2
< Elementos de diseño del tra"ajo1 2 Promoción de actividades sociales en la organización/ tanto
la"orales como e4tra la"orales(
< El lema de este movimiento es +o- pr,cticamente
incuestionado1 El Ser )umano es un ser social(
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'("P).(F"('-"('L./)
AP Concepción6enomenológicaimportancia de1
2 los procesos mentales del individuo/ 2 su su"jetivación del mundo *ue le rodea/ 2 su complejidad/ 2 su irracionalidad/ 2 su unicidad/ 2 *ue le +acen un o"jeto casi ina"arca"le por la ciencia
El individuo
2 es racionalizador de la realidad( 2 proporciona la co+erencia lógica 7su"jetiva8 necesaria a suses*uemas
.a conducta
2 Es intencional 2 Se gua por procesos de decisión racionales aun*ue limitados
2 Es dependiente de las valencias/ e4pectativas/ e instrumentalidades
<
<
<
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P9NTO !E :$STA
Porter .a;ler - )acEA.$STA
< Capacidad limitada de respuesta
6urn+am< Ser esencialmente varia"le - cam"iante
Ser )umano Multivariado - Multivariante
Eclecticismo necesario