Степан Волков ImproveIT
h6p://improve-‐group.ru
Зафига Козе Баян? (или ИТ-‐проекты в положенный срок и в рамках бюджета без каких либо «но»)
Я не волшебник, но я учусь.
Познакомимся? ;)
Факт первый
80-‐90% не в срок и с вылетом за бюджет (если вообще сдаются).
Факт второй
В 99% заложена 100-‐200% подстраховка бюджета
и сроков.
W T F ?
Agile-‐Шмаджайл
И вот это всё.
Закон ПМ-‐а:
90% проекта за 90% срока и бюджета.
Оставшиеся 10% за еще 90%.
Итого
Можно все предусмотреть, но в итоге – все про###ть.
Причины: • Заказчик %удак • Менеджеры %удаки • Плохие разработчики • QA у нас слабое, надо QA • Процесс не аджайл • У нас нет звезд • Еще одна поверхностная причина • И еще одна какая-‐то
Проблема 1
Отсутствует критерий измерения прогресса проекта
У кого есть проект?
А если найду?
Наполовину выполнен,
Или наполовину пуст fail?
Проблема 2
Расфокусировка Расфокусировка Расфокусировка
Расфокусировка Расфокусировка
Расфокусир
овка Расфокусировка
Расфокусировка
Расфокусировка
Решаем проблемы
Смотрим правде в глаза
О_о
Критический путь
9ж х 9м != 81р
Высота принятия решения
Все в курсе
Клиент тоже (в курсе)
Режем подстраховку
Буфер бюджет
Буфер срок
Держим фокус:
1 Итерация 1 Проблема
1 Цель 2 Буфера
Сколько сделали?
Сколько осталось?
Решение?
Процесс
Результат
Изменения изменяют всё.
Контроль: Подготовка Устава
5-‐минутка Ретроспектива
…
Profit!
Что делать с буферами?
J
Приходите к нам работать, и просто в гости.
Степан Волков
[email protected] +7 983 310 48 26
Skype: stepan.s.volkov
ImproveIT h"p://improve-‐group.ru