Социологические исследования
•ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА•УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ ПОТОКАМИ•HR БРЕНД. ЛОЯЛЬНОСТЬ. ЦЕННОСТИ.
HEADCHEERS: подход и направления исследований
Прогнозирование• Компания HEADCheers осуществляет краткосрочное и долгосрочное планирование
– численности персонала (по возрастным категориям и специальностям). – потребности в персонале (по возрастным категориям и специальностям).
• Мы проводим нормирование численности персонала и разрабатываем нормативы численности как для работников предприятий, так и для сотрудников офиса.
• Мы даем Вам в руки инструмент (модель), который позволяет оценить наличие трудовых ресурсов для восполнения кадровых потребностей компании:
• на территории деятельности компании (демографические и образовательные ресурсы территорий). Оценка знаний, умений и навыков студентов или школьников, которые имеются или потенциально могут быть получены ими в профильных учебных заведениях.
• внутри компании (оцениваем возможность восполнения нехватки персонала внутренними ресурсами компании).
Наши модели могут учитывать дополнительные факторы, например: • Квалификационную пригодность сотрудников: создание профилей компетенций
сотрудников компании, оценка соответствия существующим профессиональным стандартам или разработка новых.
• Сравнительный анализ характеристик и требований к профессиям и должностям.
Наш подход. Демография СФО.
1. Насыщенность цвета демонстрирует численность населения. Регионы, обладающие трудовым ресурсом.
2. Разница между числом родившихся и умерших людей. Вымирающие регионы и регионы с увеличивающимся населением.
3. Регионы из которых уезжает население. Точки невозврата. Регионы-доминанты, имеющие положительный прирост рабочей силы.
Численность персонала. Что есть и что будет.
Методики оптимизации численности персонала
• Бенчмаркинг• Сценарное планирование• Хронометраж• Микроэлементное планирование• Факторное нормирование
Численность персонала. Что есть и что будет.
Выбор профессии. Карьерный трейсинг • «Региональный навигатор» – комплекс мер, позволяющих средствами
социологического измерения отслеживать изменения в траекториях выпускников вузов разных лет выпуска
ССУЗ
Учеба
ВУЗ
ПУДО
ДО
Работа
53%37%
В общей сложности 37% выпускников вузов не намерены прерывать своей образовательной траектории после выпуска. Они идут:
41% – в другой вуз для получения второго высшего образования;24% – в аспирантуру; 9% – на профессиональные курсы;7% – останутся получать второе высшее образование в своем же вузе;3% – в магистратуры и бизнес-школы.