Download ppt - Благотворительный фонд как Business pro bono

1

Благотворительный фонд как business pro bono.

Con anima (с душой)

2

Причина бедности не столько снаружи, сколько внутри нас.

Благотворительный фонд как business pro bono

3

Необходимо выдавливать из себя бедность поведения как раба по каплям


4

Благотворительный фонд как бизнес pro bono

Посетила светлая идея

5

Борьба с бедностью будет эффективна, если ее будут осуществлять по всем правилам предпринимательства.


6

Социальное предпринимательство – инкорпорация в общественно-полезную деятельность принципов и стратегий ординарного бизнеса


7


Главное было адаптировать теорию и практику социального предпринимательства к реальной жизни

8

Системное улучшение структуры и функционирования фонда «на ходу»


9

Постоянная реорганизация – необходимое условие жизнеспособности организации.Никогда не проводи реорганизацию без основательной причины. Но реорганизации не было довольно давно, это уже основательная причина.


10

Стратегическое планирование, оценка и отчетность как инструмент внутренних инноваций


11

Единственное, что в организации возникает «самопроизвольно», - это беспорядок, трения и злоупотребления.


12


Важность улучшения корпоративного управления.

13


Совершенствование (оптимизация) бизнеса – это замена простых проблем менеджмента на более сложные

14


Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, которые по долгу службы обязаны это сделать.

15


Фазы развития системы:1. Дикий энтузиазм2. Разочарование3. Полный бардак4. Поиски виноватых5. Наказание невиноватых6. Продвижение по

службе тех, кто стоял в стороне.

16


В управлении есть последовательность: • сначала наведи порядок в близком,

потом наведи порядок в далеком; • сначала наведи порядок в

распоряжениях, потом наведи порядок в наказаниях;

• сначала наведи порядок в большом, потом наведи порядок в малом;

• сначала наведи порядок в своей жизни, потом приводи к порядку других.

Чжугэ Лян Китайский полководец

17

Внедрение международной системы/стандарта менеджмента качества ISO 9001:2000. Обеспечивают системность, открытость и прозрачность в управлении


18

Пинципы ISO 9001:20001. Ориентация на заказчика2. Лидерство – единство цели и

направлений деятельности3. Вовлечение руководства и

сотрудников4. Процессный подход –

совокупность последовательности действий

5. Системный подход6. Постоянные улучшения7. Принятие решений на основе

фактов8. Взаимовыгодные отношения с

поставщиком


19

Этапы внедрения ISO 9001:20001. Определение

потребности/ожиданий всех заинтересованных сторон

2. Определение целей и политики организации в сфере качества

3. Определение процессов и ответственных

4. Определение необходимых ресурсов


20

Этапы внедрения ISO 9001:20005. Определение методов

измерения результатов6. Использование

результатов этого измерения для верификации результатов

7. Определение средств предотвращения несоответствия и ликвидация их причин

8. Внедрение/применение процесса постоянного повышения качества СМК


21

Вначале все это выглядит вот так


22

И кажется, что так будет всегда!


23

На самом деле ISO действенно способствует любой по типу и величине организации


• Внедрить и обеспечить функционирование СМК• Благоприятные взаимоотношения с партнерами на

национальном и международном уровне• Продемонстрировать свою способность

производить/поставлять качественный/востребованный продукт

• Доказать готовность удовлетворения растущей потребности заказчика

24

Требования к качеству сегодня явления повсеместны


25

Рекомендуем всем!


26

Интегрированные коммуникации социального маркетинга

• информационно-рекламная кампания;

• PR/BTL;

• Прямой и телефандрейзинг

27

Социальные инновации

Программа поддержания лояльности

Адвокаси

28

Возможность, доказанная делом

• 85 больницам, санаториям, домам ребенка

• 56 интернатам, приютам и терцентрам

• 20 учреждениям пенитенциарной системы

• 156 общественным организациям

• свыше 3 тыс. отдельных семей и граждан

Реципиенты «Доброты»:

29

Социальный франчайзинг

Обильно сеющий, обильно пожнет

30

Давайте похвалюсь

• Диплом победителя Первого международного фестиваля «Золотой Скиф», в номинации «За благотворительность», 1999г

• Диплом лауреата Международного академического рейтинга популярности «Золотая Фортуна» в номинации «Общественные организации с заботой о человеке», (Киев, январь, 2002 г)

• Орден Дмитрия Солунского IV степени Украинской Православной Церкви «За высокие достижения и заслуги перед украинским народом», (Киев, июнь, 2002г);

• Премия Bursary Award от британской организации «The Resource Alliance» за победу в международном конкурсе по инновациям и развитию фандрейзинговых технологий, (Амстердам, июль, 2002г);

• «Диплом доброти» и звание «Гуманіст 2002 року» от Всеукраинской общественной организации «Об’єднання гуманістів України», (Киев, декабрь, 2002г

• Диплом победителя творческого конкурса копирайтеров и звание «Бронзовое перо» на II Международном фестивале PR-технологий, (Киев, апрель, 2003г);

• победитель конкурса в номинации «Этика и открытость как предпосылка успеха» на III Международном фестивале по фандрейзингу, (Киев, май, 2003);

• Почетная грамота Фармацевтической Ассоциации Украины «За личный самоотверженный труд, высокий профессионализм, творческую инициативу по совершенствованию обеспечения населения современными лекарствами, гуманитарную и социальную направленность деятельности, чуткое отношение к людям», (Киев, сентябрь, 2003г);

• Победитель конкурса “Лучший модератор Мастер-класса” на III Международном фестивале PR- технологий, (Киев, апрель,2004г);

• Победитель Конкурса «Новаторские Практики – 2005», организованного в рамках Субрегионального Отделения информационной и Образовательной Сети для Беларуси, Молдовы и Украины, (Кишинев, сентябрь, 2005г);

• Главный приз «За достижения в фандрейзинге 2005» на 10-м Международном фандрейзинговом конгрессе (Будапешт, ноябрь, 2005г);

• Благодарственное письмо Донецкой Торгово-промышленной палаты «За вклад в развитие позитивного делового имиджа Донецкой области» (Донецк, январь, 2006)

Я, Яков Рогалин, скромный очень,но в этом покуда не уличен.Я повсеместно обназначени повсесюдно награжден…

31

• Член Украинского Форума Грантодателей• Вице-президент Всеукраинской ассоциации профессиональных

PR-менеджеров• Член Оргкомитета по внедрению этических норм в организации

гражданского общества Украины• Член Экспертного Совета Форума социально-ответственного

бизнеса в Украине• Член консультативного совета международного проекта «Индекс

развития гражданского общества «CIVICUS» (Йоханнесбург, ЮАР)

• Член Международной Ассоциации общественных организаций, практикующих социальное предпринимательство WDI NGO Alliance (William Davidson Institute, University of Michigan Business School)

• Член Сети партнерства НГО и СМИ в Украине (Проект IREX)• Член Международной Коалиции «Остановим туберкулез

вместе!»• Член межрегиональных сетей информационного партнерства

«Социум»• Член редакционного совета журнала «Институт фандрайзинга»• Член Общественной Коллегии при Донецкой

облгосадминистрации. Координатором Общественного комитета по здравоохранению при областном Управлении охраны здоровья

• Член Наблюдательной комиссии при облгосадминистраци по контролю за соблюдением прав осужденных и лиц, освобожденных из мест лишения свободы и их ресоциализации

• Член экспертной группы при Донецкой облгосадминистрации (учреждена КМУ 18.05.05 в соответствии с Указом Президента №1276 )

• Член Общественного Совета при Городском Голове г.Донецка• Член Совета социального партнерства г. Донецка (проект

Европейской Комиссии)

Давайте удивлю