目錄
1.公司簡介
2.綠色建築概念圖
3.東鴻工程所執行的摘要
4.市場分析摘要
5.戰略和實施總結
6.管理概述
7.財務計畫
公司簡介
東鴻工程企業有限公司
關於東鴻工程:
東鴻工程採用日本擁有世界專利之 優質建材,此建材不管
在極寒或極熱的天候下,均能保持其優良特色不龜裂 、不
變質,而且採大樓鋼構蓋低層建築,卻保人們居住的安
全‧服務項目包括:鋼構別墅、鋼構建築、綠建築、日式
建築等...高級建築。 承蒙業主的推崇及愛護,豐嵃於全
省各地推出許多健康養生住。
東鴻工程地址:
新北市三重區三寧街 16號 20樓
東鴻工程聯絡方式:
電話:0939034668 E-MAIL:[email protected]
關於我們的服務說明
新建綠建築、既有工廠節能改善建
築(物理)環境控制與能耗模擬、水
資源管理!
@植物工廠整體性解決方案@
各大項目細部服務如下:
1.新建綠建築
2.既有建築節能
3.綠色健康生活
4.水源管理及分配
我們所履行的
跳脫出傳統 3R的觀念,進一步提出所謂 4R的新
觀點,從 Respect尊重人的需求開始,讓您不再
因節能而降低生活品質,進而透過 Reconsider、
Reimagine 和 Rethink,讓環境永續不再只是單
方面的讓步,反而讓我們生活更加美好!
我們的競爭力優勢
1.SGS 認證之 ISO 50001 主任稽核員
2.SGS 認證之 ISO 50001 內部稽核員
3.能源管理員認證
4.ZEBTA 零耗能建築技術發展聯盟成員
本次綠色建築概念圖
此圖為綠建築之正面圖:
本次綠色建築概念圖
此圖為綠建築之側面圖:
本次綠色建築概念圖
此圖為綠建築之鳥瞰圖:
東鴻工程所執行的摘要
以下分為三部分:
第一部分目標明確!
第二部分始終秉持的使命!
第三部分成功的重要關鍵!
東鴻工程所執行的摘要
第一部分目標明確:
整合地方觀光、農業產業、文史藝術、生
態等資源,建立各地方獨特的休閒產業主
題特色,打造在地社區認同發展休閒農業
區,並結合休閒農場之發展,提供休閒、
學習、體驗的農業旅遊環境,使國人更容
易去認識當地休閒農業特色,進而關心珍
惜我們的農產業,並促進產業的升級,以
爭取農業的生存空間及確保農業的永續發
展!
東鴻工程所執行的摘要
第二部分始終秉持的使命:
無論是以生態建築(Ecology Architecture)、
永續建築(Sustainable Architecture)、或
綠建築(Green Building)之概念為建築設計
的基礎,所追求的都是以尋求「降低環境負
荷」、「與環境相容」,且「有利於居住者健康」
的建築。
東鴻工程所執行的摘要
第三部分成功的重要關鍵:
永續建築成功的關鍵我認為就是
「花費最少的資源建照,產生最少
的廢棄物」,也就是環保的建築工
程。目前決定一棟建築物是否符合
該標準,也就是達到綠建築的要求,
共有 9大指標可供檢驗,此 9大指
標可被歸類為生態(Ecology),包
括建築基地「生物多樣化」、「基地
綠化」、「基地保水能力」;節能
(Energy Saving)即「日常節能」;
減廢(Waste Reduction)包括「降
低二氧化碳排放量」、「減少建物拆
除後所產生的廢棄物量」;健康
(Healthy)包括「生活污水與垃圾
處理」、「水資源」、「室內環境」,共
四大部分,並可稱此評估體系為
「EEWH系統」,同時可將我國的「永
續建築」重新定義為「生態、節能、
減廢、健康的建築物」。
市場分析摘要
以下分為三個部分:
市場趨勢!
市場需求!
競爭和購買模式!
市場分析摘要
市場趨勢: 其系統的目的為滿足美國建築市場對綠
色建築評估之要求,以提高建築環境與
經濟發展並提供建築物環保性能之標準
化的查核工具與利用生命週期之觀點來
探討建築性能整體表現。
市場分析摘要
市場需求: 1.綠建築評估手冊-廠房類,又 以一般
室內作業為主的新建或既有工廠建築
稱 EEWH-GF 。
2.綠建築評估手冊-舊建築改善 取得使
用執照三年以上,且建築更新樓板面積
不超過 40%類,又稱 EEWH-RN 。
市場分析摘要
競爭和購買模式:
綠建築政策的推廣,有賴於科學可
靠的評估體系,同時也必須在操作
實務上不斷更 新改進。歐美與日
本的綠建築評估體系大約每兩年
定期更新一次,我國的綠建築評估
手 冊因應相關法令、社會需求、產
業結構之新趨勢,自 1999 年初版
至今,經歷七次更新改版,如今又
建構完成專用綠建築評估五大版
本,令我國的綠建築政策邁入 EEWH
家族評 估的新紀元,期待能藉此
讓我國的永續營建政策更趨周全,
並能與國際先進綠建築趨勢並駕
齊驅,進而為全民居住環境與地球
環保做出最大的貢獻。
戰略和實施總結
以下分為三個部分:
競爭優勢!
營銷策略!
銷售預測!
戰略和實施總結
競爭優勢: 我國擁有世界第一的資訊硬體硬實
力與領先亞太的資訊國力軟實績,加
上雲端運算技術及服務的發展與運
用,全球皆剛起步,以台灣資通訊硬
體產業實力,我國若能提早投入,不
僅有助於取得市場先占優勢,未來更
有機會在全球雲端市場上占有重要
地位,贏在起跑點。
戰略和實施總結
營銷策略:
推動民眾有感應用:規劃發展有
價值的政府雲端應用,落實於政
府施政。本項策略採用以建置政
府雲端服務來帶動我國資通訊產
業發展之作法,鎖定產業或民眾
關心議題,結合產業鏈業者群聚
進行雲端化創新。重點工作以推
動應用為主,平
台與基礎建設為輔。在應用層方
面,協助國內應用軟體業者達到雲
端服務功能與能量,具備服務擴充
性與使用者區隔;在平台層與基礎
層方面,在多方磨練與務實評估前
提下,盡量使用國內硬體設備與軟
體研發成果。
戰略和實施總結
銷售預測:
(一) 願景
1.推動民眾有感的政府雲端應用,促
成雲端運算觀念與技術普及化,發揮
雲端運算建設的綠色節能與成本節
約效益。
2.奠基於資通訊產業,轉型升級為雲
端運算產業,讓我國成為具技術自主
能力,可提供雲端系統、應用軟體、
系統整合與服務營運之技術先進國
家。
3.普及雲端運算應用,發展台灣成為
政府、企業與個人高度使用雲端服務
之先進雲端應用典範輸出國。
管理概述
本顧問服務目標為協助企業主、開發單
位及設計單位,提供一完整綠建築規劃
設計及綠建築標章申請流程
財務計畫 以下分為兩部分:
重要的假設!
預計損益!
財務計畫 重要的假設:
假設財務管理假設理論是改進財務
工作、提高財務管理水平的迫切要求,
面對現今市場萎縮做好最佳準備。
主要財務指標 明白財務對公司之重
要性,以低風險投資以及低利潤薄利
多銷。 盈虧平衡分析。
財務計畫 預計損益: 預計現持相反的質疑,我想有機會可以
以同樣功能性建築,在因 LEED認證而所
增加之認證作業,其作業費用及其實際
增加之設備、設施等營建成本,及最後建
築物總耗能,過程總廢棄物,總維修費得
以對照而出,我初步推估因為要符合這
些評分。