Деятельность по расширению индивидуального видения проблемы партнёрами по (групповому) взаимодействию за счёт использования вопросно-ответных процедур, рассмотрения ситуации с различных, зачастую неочевидных сторон.
ПОНЯТИЕ МОДЕРАЦИИ
Мо
де
ра
тор
1. Сбор фактов, первичный анализ
2. Уточнение проблемы
3. Проверка аргументации
4. Генерация решений
5. Оценка, экспертиза
6. Принятие решения
• Списки контрольных вопросов
• Техники проблематизации: 1.Поиск противоречий
между ключевыми элементами
2.Фокусировка на одном элементе ситуации
3.Доведение до абсурда и рассмотрение в динамике
4.Нахождение прототипа
УТОЧНЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ
Главный вопрос: Каким образом помочь участникам продвинуться с уже имеющегося уровня знаний и умений на уровень мастерского владения новым материалом, применения новых навыков?
МОДЕРАЦИЯ СТРУКТУРЫ КУРСА
МОДЕРАЦИЯ СТРУКТУРЫ КУРСА
• Сформулированы ли специфические, измеряемы цели для каждого модуля?
• Соответствует ли содержание модуля поставленным целям?
• Все ли виды активности соответствуют определённой цели тренинга?
• Чётко ли очерчены связи между различными частями программы?
• Позволяют ли выбранные методы эффективно обучать участников с разными
стилями обучения?
• Насколько реалистичны расчёты времени, которые потребуются для каждого
модуля, для каждого вида групповой активности (с учётом размера группы и её
специфики)?
• Предусмотрено ли время для объяснения группе каждого вида активности, для
ответов на вопросы, для подведения итогов каждого модуля?
МОДЕРАЦИЯ СТРУКТУРЫ КУРСА
• Соответствует ли уровень сложности (детализации) материала целевой аудитории?
• Используются ли все виды работ: индивидуальная, в парах, в малых и больших группах?
• Соответствуют ли разминки теме и задаче тренинга, его продолжительности?
• Нет ли лекционных фрагментов, или дискуссий продолжительнее 15-20 минут?
• Нет ли повторяющихся паттернов в использовании различных методов (например, лекция – дискуссия - лекция – дискуссия и т.д.)?
• Предусмотрены ли интересные, увлекательные виды деятельности в первый час после обеденного перерыва?
• Есть ли учебные (справочные, методические) материалы для каждого нового / сложного вида активности?
МОДЕРАЦИЯ СТРУКТУРЫ КУРСА
• Есть ли письменные инструкции для каждого вида активности?
• Есть ли демонстрационные материалы (слайды, плакаты и т.п.),
поддерживающие все ключевые положения курса, и те , к которым придётся
неоднократно возвращаться?
• Предусмотрено ли составление планов деятельности или других видов
самостоятельной активности после окончания тренинга, для того чтобы
стимулировать (и облегчить) применение новых знаний и навыков на рабочем
месте?