Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań www.pm.put.poznan.pl marta.grabowska@put.poznan.pl www.mqe.put.poznan.pl tel./fax.: 61 665 27 98

ZAPRASZAMY

na czwartą edycję kursu Black Belt

Politechnika Poznańska

Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

Intensywne szkolenie realizowane w Poznaniu:

- piątek – sobota - niedziela we wrześniu 2014 – warsztaty

wyrównujące

- I zjazd – październik 2014

- indywidualne konsultacje

- II zjazd listopad 2014

- indywidualne konsultacje

- III zjazd grudzień 2014

- indywidualne konsultacje

- IV zjazd styczeń 2015

- indywidualne konsultacje

- w lutym i w marcu 2 wizyty w przedsiębiorstwach

- marzec 2015 - egzamin i obrony projektów

Dla kogo?

Oferta skierowana jest do certyfikowanych Green Belt’ów oraz do osób, które

mają doświadczenie we wdrażaniu projektów zgodnych z metodyką DMAIC – na

podstawie rozmowy kwalifikacyjnej.

Kandydaci niespełniający powyższych wymagań powinni przystąpić do

organizowanych przez nas warsztatów wyrównujących dotyczących

podstawowych narzędzi Lean Six Sigma

Co nas wyróżnia?

Kładziemy duży nacisk na umiejętności przywódcze, sprawność identyfikowania

i definiowania problemów oraz zdolność krytycznej oceny sytuacji. Aby rozwijać

te kompetencje uczestnicy kursu – potencjalni Black Belt’ci, są zaangażowani

w realizowanie projektów Green Belt’ów. Są to projekty wdrażane w konkretnych

przedsiębiorstwach (zaproponowanych przez organizatorów lub uczestników

kursu), organizujemy wizyty i spotkania w przedsiębiorstwach.

Kierownikiem kursu jest profesor Adam Hamrol, rektor

Politechniki Poznańskiej w latach 2005-2012, jeden

z najlepszych specjalistów z zarządzania jakością w Polsce, laureat

Polskiej Nagrody Jakości, autor uznanych w Polsce książek z zakresu

zarządzania jakością. Współpracuje z wieloma przedsiębiorstwami w

zakresie wprowadzania kultury Six Sigma oraz Systemów Zarządzania

Jakością.

Cel kursu

Celem kursu jest rozwijanie wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie

definiowania i prowadzenie projektów Six Sigma oraz zarządzania zespołami

realizującymi projekty.

Zgodnie z wymaganiami stawianymi Black Belt-om, podczas zajęć kładziemy

nacisk na zaawansowane metody statystyczne, planowanie i prowadzenie

eksperymentów (z zastosowaniem Minitaba), metody i narzędzia zarządzania

stosowane w pracy zespołowej oraz na analizę efektywności projektów.

Organizacja kursu

100 godzina zajęć i indywidualnych konsultacji

zajęcia prowadzone przez pracowników naukowych

Politechniki Poznańskiej oraz doświadczonych trenerów i

praktyków zaproszonych z przemysłu

warunkiem ukończenia kursu i uzyskania Certyfikatu Black

Belt jest zdanie egzaminu oraz wykazanie się aktywnym

udziałem w realizacji projektów DMAIC (opracowanie lub

prowadzenie Green Belt’a lub ocena projektów GB)

max 10 osób w grupie

w soboty i niedziele zjazdowe wspólny lunch

karty identyfikacyjne umożliwiające parkowanie na terenie

Kampusu Politechniki Poznańskiej

Efekty kursu

Najważniejszymi efektami są: kwalifikacje, wiedza i umiejętności nabyte

podczas kursu, co potwierdza Certyfikat Black Belt (wystawiany na życzenie w 2

językach)

Program kursu

Lp Przedmiot Liczba godzin Prowadzący

1

Kompendium wiedzy o Six Sigma (z rozszerzeniem na Lean Six Sigma) :

6

prof. Adam Hamrol

Six Sigma i inne koncepcje doskonalenia

wyróżniki Six Sigma (cele, cykl DMAIC, miary, kultura)

zasady wyboru projektów Six Sigma (warsztaty)

metodyka prowadzenie projektów Six Sigma

2 Ocena efektywność projektów Six Sigma

4 mgr inż. Marta Grabowska

3

Prowadzenie projektów Six Sigma – rola Black Belta (warsztaty)

10 mgr Adam Bekier (ekspert)

przywództwo, motywowanie

praca zespołowa

zarządzanie projektem

4

Zaawansowane narzędzia i metody Six Sigma (warsztaty), w tym:

58

mierniki skuteczności i efektywności procesów prof. Adam Hamrol,

doskonalenie procesów produkcyjnych z zastosowaniem narzędzi Lean i Kaizen

prof. Edward Pająk

narzędzia pracy zespołowej dr inż. Beata Starzyńska

zaawansowane narzędzie statystyczne: analiza wariancji, analiza szeregów czasowych, testowanie hipotez, testy parametryczne i nieparametryczne, analiza korelacji i regresji

dr inż. Agnieszka Kujawińska

dr inż. Michał Rogalewicz

zaawansowane planowanie eksperymentów DoE mgr inż. Paweł Smuśkiewicz (ekspert)

zaawansowane MSA (analiza systemów pomiarowych) dr inż. Piotr Pajzderski, doc. PP

dr inż. Magdalenia Diering

5 Studia przypadków w przedsiębiorstwach stosujących rozwiązania Lean i Six Sigma

10 2 wizyty prowadzone przez Black Belt’ów

6 Konsultacje projektów 4 prof. Adam Hamrol i zespół

7 Egzamin, obrona projektów 8 prof. Adam Hamrol i zespół

suma 100

Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań www.pm.put.poznan.pl marta.grabowska@put.poznan.pl www.mqe.put.poznan.pl tel./fax.: 61 665 27 98

Warunki płatności

Opłata za kurs wynosi 6000 zł – dla absolwentów Studiów Podyplomowych

Zarządzanie jakością w teorii i praktyce oraz dla Kandydatów

z certyfikatami/doświadczeniem na poziomie Green Belt (po rozmowie

kwalifikacyjnej)

Opłata za kurs wynosi 8000 zł – dla Kandydatów niespełniających powyższych

wymagań; kurs rozszerzony jest o 30 godzin warsztatów wyrównujących

dotyczących podstawowych narzędzi Lean Six Sigma

Wpłaty na konto (po potwierdzeniu zakwalifikowania na kurs przez

organizatora):

Politechnika Poznańska, Pl. Marii Skłodowskiej-Curie 5, 60-965 Poznań

Bank Zachodni WBK S. A. 6 Oddział w Poznaniu

02 1090 1362 0000 0000 3601 7895

z dopiskiem: Kurs Black Belt

Możliwość rozłożenia na 4 raty, płatne przed kolejnymi zjazdami.

Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu)

Zgłoszenia

marta.grabowska@put.poznan.pl

Kontakt

Dr inż. Marta Grabowska

Tel./fax.: 61 665 27 98