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XX/XX/XX
COMITE REGIONAL DES ACHATS
Mercredi 26 mars 2014
2
Introduction
Bilan de la campagne de recueil des gains 2013
Ordre du jour proposé
• 09h30-9h40
• 09h40-09h50
Horaires
• Marie-Christine ALAMO-BOCCOZ (Directrice adjointe de l’Efficience de l’Offre de Soins, ARS Rhône Alpes)
• Jacques DELAY ( coordonnateur régional PHARE /ARS)
• Frédéric GJOSTEEN (responsable service performance / ARS)
Intervenants
• 10h05-10h15
• 10h15-10h30 Armen V3 : équipements de bloc opératoire
Programme de travail et perspectives 2014
Base de données PAA : V3
• Jacques DELAY
• Myriam PLANTEVIN (CHI Hôpitaux du Mont-Blanc)
• 09h50-10h05
Ordre du jour du Comité Régional des Achats – Lyon – 26 mars 2014
• 10h45-11h00
• 10h30-10h45
• 11h30-12h30
• 11h15-11h30
• 11h00-11h15
Armen V3 : fournitures d’atelier • Viviane DEVAUCHELLES-BOISSON ( CH Valence)
Armen V3 : intérim médical et non médical • Aude AUGER (CH Roanne) / Nabil AYACHE (CH Bourg en Bresse))
Armen V3 : PC en coût complet • Julien COMBIER (HCL)
Armen V3 : simplification du processus achat, SUD • Carine BIOU (CH Alpes-Léman) / Julien LAURENSON ( CH Roanne) / M-Christine ROUSSILLE (CH le Vinatier)
Armen V3 : simplification du processus achat, NORD/ équipements logistiques (restauration, blanchisserie, stérilisation...) / DMI / équipements de consultations / prestations intellectuelles
• Marc BOUCHE (DGOS)
• 12h30 Conclusion / prochains rdv
• Jacques DELAY
• Jacques DELAY
3
Ordre du jour
Introduction
Bilan de la campagne de recueil des gains 2013
Programme de travail et perspectives 2014
Base de données plans achats V3
ARMEN vague 3 : acteurs régionaux
ARMEN vague 3 : DGOS
Conclusion – prochains rdv
4
Ordre du jour
Introduction
Bilan de la campagne de recueil des gains 2013
Programme de travail et perspectives 2014
Base de données plans achats V3
ARMEN vague 3 : acteurs régionaux
ARMEN vague 3 : DGOS
Conclusion – prochains rdv
5
1
2012
210 millions €
2013
320 millions €
2014
380 millions €
Ile de France202 M
Corse4 M
Centre35 M
Bretagne46 M
Provence-AlpesCote d’Azur
61 M
Languedoc-Roussillon
32 M
Limousin16 M
Rhône-Alpes86 M
FrancheComté19 M
Lorraine36 M Alsace
29 M
Basse Normandie25 M
Haute Normandie
23M
Nord Pas De Calais
54 M
Picardie29M
Pays De La Loire43 M
Poitou-Charentes25 M
Bourgogne27 M
Aquitaine42 M
Midi-Pyrénées36 M
Auvergne20 M
ChampagneArdennes
21 M
▪ Une estimation des gains s’appuyant sur :
– Les gains attendus par les groupements nationaux et régionaux
– L’exemple de quelques établissements déjà engagés dans une « démarche achat »: HCL, HUS…
Le programme PHARE : un objectif de gains de 910 millions € sur 3 ans
6
Résultats nationaux
Voir fichier « gains France 2013 .pdf » à télécharger
7
Région : RHONE ALPES
Remontée de gains pour 2013
•29 remontées de gains dont 9 ES des 150 principaux
•Vs 22 en 2012
Gains Achat recensés pour 2013
•19,9M€•Vs 19.8M€ en 2012
Avancement et Objectifs de gains d’Achat ES pour 2014(Hors mutualisation)
•2,5M€ 20M€
Groupement Régional : Objectifs 2013 et réalisation
CH> 70M • 2 219 875€
CH 20-70M • 135 000€
CH<20M • 70 000 €
Autres • 113 250 €
Moyenne par ES
• 686 206 €
Moyenne des gains d’achat par type d’ES Données nationales
1 344 410€
261 521€
126 218€
90 685€
528 788€
Objectifs 2014
13,6M€
Objectifs 2013
9,1M€
Réalisation 2013
0,8M€
7 Groupements régionaux ont remonté des gains Vs 12 en 2012
8
Résultats Rhône-Alpes 2013…
Voir fichier « declaration RRA 2013.pdf. » à télécharger
9
Résultats Rhône-Alpes 2013…en synthèse
Elaborer et piloter un PAA sur les achats non mutualisés:
OBJECTIF > 9.8
REALISE > 19.9
Mutualisation via les groupements RA
OBJECTIF > 9.1
REALISE > 0.8
Mutualisation via groupements nationaux
OBJECTIF > 11.5
REALISE > 12.7
Soit 34.7 M€ enregistrés > 30.4M€ attendus
10
Ordre du jour
Introduction
Bilan de la campagne de recueil des gains 2013
Programme de travail et perspectives 2014
Base de données plans achats V3
ARMEN vague 3 : acteurs régionaux
ARMEN vague 3 : DGOS
Conclusion – prochains rdv
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PHARE EN 2014 en Rhône-Alpespour amplifier la dynamique au regard des enjeux
1/ Une animation régionale
Au travers des comités régionaux• 26 mars
• 27 juin
Septembre/ octobre
Décembre
Des groupes de travail avec les groupements d’achats :
hors produits de santé
26/03 AM
au 2ème semestre
produits de santé
Travaux en cours
Les rencontres régionales de l’innovation :
Organisation en lien avec la DIRECCTE
12
2/ Entretenir et poursuivre la performance ACHATS
hors mutualisation….. dépasser l’acte d’achat
Le suivi des plans achats accompagnés en 2013:
leur mise en œuvre effective
Les besoins de soutien de terrain
Les gains
Prévus en 2014:
le pré cadrage
Les échanges préalables au marché
Le lancement
A venir :
L’aspect « logistique/approvisionnement » Un point sur les projets/ opérations en cours dont
La PFL 42
Des analyses régionales ciblées pour identifier l’opportunité d’action(s)
sur certains segments
pratiques
PHARE EN 2014 en Rhône-Alpespour amplifier la dynamique au regard des enjeux
13
3/ Entretenir et poursuivre la performance ACHATS,
volet mutualisation
La convention
Régionale UGAPL’impact des réflexions issues de l’animation régionale
PHARE EN 2014 en Rhône-Alpespour amplifier la dynamique au regard des enjeux
14
PHARE EN 2014 en Rhône-Alpes……nos objectifs de gains
Voir fichier « gains objectifs 2014.pdf. » à télécharger
36,1 M€ sont attendus….des atouts réels en Rhône-Alpes
Les PAA
+ autres actions
Dépasser les ~20M€ 2013 paraît possible avec la montée en charge des PAA
L’action des groupements régionaux:
Optimiser la déclaration des gains
Nouvelles pistes ?
UNIHA/ UNICANCER/ UGAP
15
Ordre du jour
Introduction
Bilan de la campagne de recueil des gains 2013
Programme de travail et perspectives 2014
Base de données plans achats V3
ARMEN vague 3 : acteurs régionaux
ARMEN vague 3 : DGOS
Conclusion – prochains rdv
16
Pour une diffusion des bonnes pratiques….
Bien sûr ARMEN V3
Mais aussi… pour rappel
17
1/ « Book » fiches action ARMEN vague 1présenté en CRA de décembre 2013
Groupes experts sur 7 segments:- Assurances- Blanchisserie- Dépenses immobilières- Entretien réparations- Imagerie en coupe- Mobilier de soins- véhicules
18
2 / La base de données PAA V1 puis 2
Situation été 2013
Présentée en CRA de décembre 2013
En ligne
19
Origine des données : campagne mi année 2013
10 régions(Vs 7 V1)
47 établissements de santé (Vs 29 V1) et
4 groupements
Alsace
Aquitaine
Basse-Normandie
Champagne-Ardenne
Ile-de-France
Languedoc-Roussillon
Nord-Pas-de-Calais
PACA
Poitou-Charentes
Rhône-Alpes
Abresle
Agen
Alès
Antibes
Avignon
Bagnols sur Ceze
Beziers
Cannes
Centre Hospitalier Annecy Genevois
CH Vienne
ChaumontCHICAS (GAP)
CHPCColmar
DraguignanEPSANFalaise
FBS St LôGAPM Carcassonne
GCP AvignonGPMT CHITS
GrenobleHaguenauLa CiotatLaborit
Lamastre
LisieuxMarmandeMartigues
Mont BlancMontponMulhouse
NiceNimesOrthez
OyonnaxParthenayPerpignan
PharmaloirePoitiers
Port La NouvelleRoanne
RouffachRoyan
Sambre Avesnois (Maubeuge)St Denis
St EtienneSt Lô
StrasbourgToulon (CHITS)
USSAP
1 167 Actions Achat (vs 769 V1)
32 591 038 €de gains ciblés(Vs 18.3 M€ V1)
16 566 073 €de gains réalisés(Vs 13.7M€ V1)
20
Fic
hie
r «
éto
iles
»
Pour les établissements ou groupements
• Pas de mot de passe
• Fichier anonymisé
• Liste des 94 actions « étoiles » : tri par
segment, levier, nombre d’actions
21
3/ Base de données PAA V3
Une situation janvier 2014
Sur la base des remontées faites par une partie des ARS au titre des gains achats
Une version appelée comme les précédentes à être enrichie….par les remontées postérieures à janvier 2014
22
108 établissements ayant transmis leur PAA, dont 42 parmi les 150 principaux
Un nombre de PAA transmis multiplié par 3 entre 2012 et 2013ALSACE
CH de SELESTATCH HAGENAUCH HCCCH MULHOUSECH ROUFFACHCH SAVENESCH SOULTZCH STRASBOURGCH THANNCH WISSEMBOURG
AQUITAINE
CH CADILLAC
CH DAX
CH MARMANDE
CH MONTPON
CH PAU
AUVERGNE
CH AURILLAC
CH DE ST FLOUR
CH DE THIERS
CH MONTLUCON
CH Moulin sur YZEURE
CH SAINTE MARIE
BASSE NORMANDIECH ALENCON MAMERS
CH PONTORSON
HAUTE NORMANDIE
CH BOIS PETIT
CH HACOM
CH ROUEN
CHI CVS
IDFCASH NanterreCCMLCH COULOMIERSCH DCSSCH LAGNY MARNE LA VALLEECH MEAUXCH PORTE DE L OISECH RENE DUBOSCH SUD FRANCILIENCH Sud-EssonneCHI Poissy Saint-GermainGHI Le Raincy-Montfermeil
LANGUEDOC ROUSSILLONCH BAGNOLCH de ALESCH DE BEZIERSCH de CARCASSONNECH DE NIMESCH LAMALOUCH LUNELCH PERPIGNANCH PONT ST ESPRITCH PORT LA NOUVELLECH THUIR
LIMOUSIN
CH BOURGANEUF
CH de BRIVES
CH HAUT LIMOUSIN
CH LIMOGES
CH ST FEYRE
NORD PAS DE CALAISCH de ARRAS CH LENSCH de AVESNES CH LEQUESNOYCH de BAILLEUL CH LOOSCH de BOULOGNE CH MAUBEUGECH de CALAIS CH MONTREUILCH de DENAIN CH ST AMANDCH de DOUAI CH ST OMERCH de HENIN-BEAUMONT CH TOURCOINGCH ZUYDCOT CH VALENCIENNE
PACACH ALPES DU SUDCH ANTIBESCH AVIGNONCH CANNESCH GRASSECH MARTIGUESCH MONTFAVETCH MONTPERRINCH NICECH TOULON
POITOU CHARENTE
CH CONFOLENS
CH JONZAC
CH NIORT
CH NORD DE SEVRES
CH POITIERS
CH ROYAN
PICARDIECH COMPIEGNE-NOYONCH de BEAUVAISCH de CHÂTEAU-THIERRYCH de CLERMONTCH DE CORBIECH de HAMCH de LA FERECH de MONTDIDIER-ROYECH de NOUVION-EN-THIERACHECH de PERONNECH de PINELCH de VILLIERS SAINT DENISEPSMD PREMONTRE
MIDI PYRENEES
CH de AUCH
CH de GOURDON
CHIC de CASTRES
CH de MARCHANT
23
Méthodologie de consolidation des PAA
A des fins d’analyses, 2 types de données ont été retraitées :
Les segments
Catégories Leviers
Massifier les contrats 1) Mutualisation
Optimiser les produits et services achetés
2) Standardisation 3) Substitution4) Juste besoin
Optimiser les processus d’achats
5) Action sur un marché ou sur les prix
6) Optimisation des stocks
Autre7) Action de progrès8) Simplification du
processus achat
1. Abonnement
2. Affranchissement
3. Assurances
4. Biologie
5. Biomédical
6. Blanchisserie
7. Déchets
8. Divers
9. DMI
10. DMS
11. Energies
12. Fournitures de bureau
13. Imprimés
14. Informatique
15. Linge
16. Maintenance
17. Mobilier
18. Nettoyage
19. Prestations extérieures
20. Produits d'incontinence
21. Produits pharmaceutiques
22. PSL
23. Radiologie
24. Ressources humaines
25. Restauration
26. Stérilisation
27. Téléphonie
28. Transport
29. Travaux
30. Véhicules
31. Solutions d'impression
32. Fluides et gaz médicaux
33. DM/PMM
Reprise des 8 leviers standard de PHAREReprise des 33 segments de la vague 1&2
Les leviers
24
Analyses macro de la base de données (volume)
Plus de 2 300 actions ont été consolidées
40% des actions appartiennent à des segments « médicaux »
PSLABONNEMENT
NCSTERILISATION
RHDMI
LINGEPRODUITS D'INCONTINENCE
POLITIQUE HAVEHICULES
RADIOLOGIEFluides et gaz médicaux
IMPRIMESSOLUTION D'IMPRESSION
PRESTATION EXTERIEUREAFFRANCHISSEMENT
ASSURANCESBLANCHISSERIE
DIVERSTELEPHONIETRANSPORT
MOBILIERENERGIE
FOURNITURE DE BUREAUDECHETS
DMSTRAVAUX
INFORMATIQUENETTOYAGE
MAINTENANCE BATIMENTDM / PMM
RESTAURATIONPRODUITS PHARMACEUTIQUES
BIOLOGIEBIOMEDICAL
00 50 100 150 200 250
79111112
20232526
35363637373842454650
596265
767981
909798
105112
155156161
184256
Source : Base PAA 2013
Nbre d’actions par segment
37% des actions appartiennent au levier «Action sur un marché ou sur le prix »
OPTIMISATION DES STOCKS
SIMPLIFICATION DU PROCESSUS ACHAT
STANDARDISATION
SUBSTITUTION
ACTION DE PROGRES
NC
MUTUALISATION
JUSTE BESOIN
ACTION SUR UN MARCHE OU SUR LES PRIX
00 200 400 600 800
37
62
73
120
198
192
397
419
884
Nbre d’actions par levier
25
Analyses macro de la base de données (valeur)
75,4M€ ont été consolidés dans les PAA remontés
Les segments « médicaux » représentent 35% des gains achats remontés dans les PAA
ABONNEMENTSTERILISATION
AFFRANCHISSEMENTIMPRIMES
LINGENC
VEHICULESDIVERS
POLITIQUE HASOLUTION D'IMPRESSIONFOURNITURE DE BUREAU
RHPRODUITS D'INCONTINENCE
PSLDMI
MOBILIERRADIOLOGIE
PRESTATION EXTERIEURETRANSPORT
BLANCHISSERIETELEPHONIE
DECHETSDMS
Fluides et gaz médicauxDM / PMM
INFORMATIQUENETTOYAGE
MAINTENANCE BATIMENTENERGIE
ASSURANCESRESTAURATION
BIOLOGIEBIOMEDICAL
PRODUITS PHARMACEUTIQUESTRAVAUX
00 5,000 10,000 15,000
120 € 170 € 225 € 232 € 254 € 318 € 380 € 463 € 469 € 509 € 531 € 547 € 569 € 610 € 616 € 799 € 1 050 € 1 083 € 1 204 € 1 322 € 1 334 € 1 564 € 1 934 € 2 245 € 2 331 € 2 395 € 2 466 € 2 523 €
3 147 € 3 403 € 3 777 € 4 159 €
5 209 € 10 513 €
16 923 €
Source : Base PAA 2013
Le levier «Action sur un marché ou sur le prix » concentre 51% des gains achat
Montants en k€Montants en k€
STANDARDISATION
OPTIMISATION STOCKS
SUBSTITUTION
ACTION DE PROGRES
NC
SIMPLIFICATION PROCESSUS
JUSTE BESOIN
MUTUALISATION
ACTION SUR UN MARCHE OU SUR LES PRIX
500 10,500 20,500 30,500
622 €
806 €
3 158 €
3 427 €
4 146 €
5 208 €
8 683 €
11 111 €
38 232 €
26
% de gains réalisés par segment et levier (1/2)
ACTIONS SUR UN MARCHE OU SUR LES
PRIXMUTUALISATIONJUSTE BESOIN SIMPLIFICATION DU
PROCESSUS ACHATSUBSTITUTIONACTION DE PROGRES STANDARDISATION OPTIMISATION DES STOCKS
ABONNEMENT
AFFRANCHISSEMENT
ASSURANCE
3% 5%13%
19% 7%7% 20% 38%
22% 24% 11% 41%
BIOLOGIE 11% 5% 9% 4%
BIOMEDICAL
BLANCHISSERIE
DECHET
DMI
4% 13% 5%43%
4% 14% 9% 12%5% 35% 10%
18% 8% 18% 40%3% 50% 3%
18% 7% 15% 6% 50%
DMS
ENERGIE
FOB
IMPRIME
13% 17%1%
4% 14% 4% 3% 28% 2% 2%
6% 3% 13% 3% 13% 13%
24% 12% 13% 30% 42% 42% 42%
16% 19% 7%
INFORMATIQUE
LINGE
MAINTENANCE
22% 9% 24% 20% 19%
30% 29%
6% 36% 8% 3% 48%28%
12% 4% 12% 3% 3%5%62%
MOBILIER 12% 15% 10% 4% 3%28%41%
27
% de gains réalisés par segment et levier (2/2)
ACTIONS SUR UN MARCHE OU SUR LES
PRIXMUTUALISATIONJUSTE BESOIN SIMPLIFICATION DU
PROCESSUS ACHATSUBSTITUTIONACTION DE PROGRES STANDARDISATION OPTIMISATION DES STOCKS
NETTOYAGE
PRESTA EXT.
9% 12%1%
19% 7%2% 19% 52%
INCONTINENCE
PDT PHARMA
PSL
RADIOLOGIE
RH
RESTAURATION
STERILISATION
TELEPHONIE
TRANSPORT
TRAVAUX
VEHICULES
SOL. IMPRESSION
FLUIDES MED.
DM / PMM
8% 3%17% 5%
13% 31% 13%
7% 3%1% 3% 7% 3% 1%
12% 17%38% 15%
25% 3%32% 29% 34% 23%
18% 9% 6%
5% 11%3% 5% 3% 2% 6%
18% 18%
27% 26%14% 38% 24%
5% 17%13% 6% 5%52% 21%
11% 11% 10% 6%29% 6%
23% 12%26% 5%
8% 38%21% 28% 4% 35%
8% 38%21% 28% 35%
10% 4%6% 6% 9% 5% 7% 8%
28
Exemple d’actions pour les 4 plus importantes catégories achat (1/2)
TRAVAUX
LEVIERS
Mise en place d’un marché à bons de commande pour réaliser les travaux courantsACTIONS SUR UN MARCHE OU SUR LES PRIX
MUTUALISATION
JUSTE BESOIN
SIMPLIFICATION DU PROCESSUS ACHAT
STANDARDISATION
Acquisition, installation et mise en service d’un système anti-vol pour le Centre de Documentation des Ecoles
Mutualiser les besoins sur les trois établissements en termes de fournitures de bâtiment
Mise en place d’un accord-cadre pour la Maitrise d’œuvre
Standardisation des fournitures d'atelier
EXEMPLE D’ACTION
PDT PHARMA ACTIONS SUR UN MARCHE OU SUR LES PRIX Génériques : Anticipation des changements de statuts, Clauses et Veille sur les marchés
JUSTE BESOIN
MUTUALISATION
Travailler sur la juste prescription pour les médicaments hors T2A, hors rétrocessions
Médicaments : mutualiser les achats de médicaments sur un périmètre + important
Acquisition, installation, formation, intégration des interfaces, mise en service, maintenance d'un automate de dispensation nominatif de médicaments sous forme orale sèche, d'une déconditionneuse pour blisters et fourniture de consommables associés
ACTION DE PROGRES
Diminution des références en droguerieSTANDARDISATION
Diminution des médicaments périmés dans les unités de soinsOPTIMISATION DES STOCKS
29
Exemple d’actions pour les 4 plus importantes catégories achat (2/2)
BIOMEDICAL
LEVIERS EXEMPLE D’ACTIONS
BIOLOGIE ACTIONS SUR UN MARCHE OU SUR LES PRIX
JUSTE BESOIN
MUTUALISATION
ACTION DE PROGRES
STANDARDISATION
OPTIMISATION DES STOCKS
ACTIONS SUR UN MARCHE OU SUR LES PRIX
JUSTE BESOIN
MUTUALISATION
ACTION DE PROGRES
STANDARDISATION
Regroupement des marchés + clause butoir 1% pour les marchés de maintenance des équipements biomédicaux
Renforcement du contrôle sur la pertinence des opportunités d'achats
Etudier la possibilité de se regrouper régionalement ou nationalement pour l’achat de certains équipements: (via UNIHA: IRM et TEP SCAN pour 2014 ou Via un groupe de travail sur l’achat régional avec l’ARS - groupement a créer)
mettre en concurrence fabricants et brokers pour la reprise des anciens équipements bio médicaux
Standardisation des références (4 réf. de matelas + un coussin forfait jour) et Passage à la location
Marché négocié avec mise en concurrence et publicité pour la réalisation d'actes et examens d'anatomie et de cytologie pathologiques.
Réduire le nombre de doubles prescriptions biologiques en mettant en place la prescription connectée
Adhérer au groupement régional du RESAH pour l'achat des réactifs Diagnostica Stago
Contrôle, étalonnage et maintenance des pipettes pour un raisonnement en couts complets
Rationalisation des tests de biologie
Maîtriser les dépenses de biologie délocalisée et mettre en place une dotation par service
30
Le détail des actions est consolidé dans un unique fichier à l’attention des référents ARS
• Levier achat• Catégorie achat• % de gain réalisé• Région• Montant de référence annuel
REGIONNOM DE
L'ETABLISSEMENT DE SANTE
DATE DU PAA
Intitulé du projet achats Type de leviers
(sélection ou saisie libre)Type de levier --> sous
segmentsChef de projet
AchatSEGMENT
(en vert = traité)
Date de notification
(1)
Durée du marché ou de l'action de progrès en mois
Montant de référence
annuel
ALSACE CH MULHOUSE 2013 Opération EM3ACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXTRAVAUX 50 000 000 €
POITOU CHARENTE CH POITIERS 2013 Projet NCVSimplification du processus
achatF. MARCHAL TRAVAUX 03/06/2013 44 47 108 907 €
LIMOUSIN CH LIMOGES 2013 Construction d'un Bâtiment Biologie-SantéACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXNégociation
Mme Alexandre
TRAVAUX 16/07/2012 - 25 579 979 €
LANGUEDOC ROUSSILLON CH DE NIMES 2013 Boucle Haute tensionACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXTRAVAUX
PACA CH AVIGNON 2013 Gains sur les molécules onéreusesACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXGCP
PRODUITS PHARMACEUTIQUES
Jan-13 24 2 976 985 €
NORD PAS DE CALAIS CH VALENCIENNE 2013Remise en concurrence de l'ensemble des marchés du médicament sur lesquels il existe de la concurrenceAction réalisé en juin 2012. seulement 6 mois de gains sont
ACTION SUR UN MARCHE OU SUR LES PRIX
Médicaments, Fluides et gaz
médicaux
Fluides et gaz médicaux
4 527 000 €
HAUTE NORMANDIE CH ROUEN 2013 MédicamentsACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXAction sur un marché ou sur
les prix (négociation…)M. Varin
PRODUITS PHARMACEUTIQUES
à partir de Juin 2012
34 194 340 €
NORD PAS DE CALAIS CH VALENCIENNE 2013 Externalisation du Bionettoyage SUBSTITUTIONFrais généraux et Hotellerie
NETTOYAGE 3 023 154 €
PACA CH AVIGNON 2013 Gains sur les molécules onéreusesACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXGCP
PRODUITS PHARMACEUTIQUES
Jan-12 12 2 825 086 €
IDF CH SUD FRANCILIEN 2013 Massification / Revue du besoin depuis emménagement sur nouvel hôpitalMutualisation MutualisationM. DeschampsMme Terragno
PRESTATION EXTERIEURE Apr-13 2 949 986 €
LANGUEDOC ROUSSILLON CH DE NIMES 2013 Construction EhpadACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXTRAVAUX
POITOU CHARENTE CH CONFOLENS 2013 Construction nouvel hopitalACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXAction sur un marché ou sur
les prix (négociation…)TRAVAUX 08/04/2013 21 14 952 787 €
NORD PAS DE CALAIS CH de DOUAI Médicaments Groupement d'Achat du Nord Mutualisation PRODUITS PHARMACEUTIQUES 7 189 725 €
NORD PAS DE CALAIS CH LENS 2013Exploitation des installations de chauffage, ventilation, climatisation
Simplification du processus achat
M. DEPRET ENERGIE 01/12/2013 96 3 882 716 €
AUVERGNE CH MONTLUCON 2014 Produits pharmaceutiquesACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXPRODUITS
PHARMACEUTIQUES
PACA CH CANNES 2013 AO Médicaments Mutualisation T.SicartPRODUITS
PHARMACEUTIQUES41030 48 11 386 138 €
NORD PAS DE CALAIS CH VALENCIENNE 2013 Subvention ACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXDispositif Médical
DM / PMM 1 458 599 €
NORD PAS DE CALAIS CH de ARRAS Achat d'un scanner juste besoin BIOMEDICAL 878000
ALSACE CH STRASBOURG 2013Travaux d’entretien et de rénovation des bâtiments et des installations techniques aux HUS - Lot 22MS Type 2
ACTION SUR UN MARCHE OU SUR LES PRIX
Daniel LENGENFELDER
TRAVAUX 28/06/2013 12 1 196 000 €
HAUTE NORMANDIE CH ROUEN 2013 Renouvellement des assurancesACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXAction sur un marché ou sur
les prix (négociation…)M.Vaussy/M.
QuehenenASSURANCES
Date par défaut
01/01/2013 1 865 665 €
HAUTE NORMANDIE CH ROUEN 2013 Fluides médicauxACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXAction sur un marché ou sur
les prix (négociation…)M, Laurent
PRODUITS PHARMACEUTIQUES
01/11/2013 48 5 123 694 €
PACA CH TOULON 2014 optimisation de l'offre alimentaire JUSTE BESOIN M Auffray RESTAURATION May-13 16 6 290 000 €
POITOU CHARENTE CH POITIERS 2013 Système d'Information DécisionnelACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXY. REGNAULT INFORMATIQUE 02/04/2013 12 700 000 €
LANGUEDOC ROUSSILLON CH DE NIMES 2013 Equipement de blanchisserie NC BLANCHISSERIE
IDF CH SUD FRANCILIEN 2013 Étude d'une mise en concurrence des prestationsACTION SUR UN MARCHE OU
SUR LES PRIXAction sur un marché ou sur
les prix (négociation…)Mme Carcasset DECHETS Jan-14 858 525 €
Possibilité de tri par :
• Analyse des leviers à activer par segment achat
• Analyse des gains moyens reconstitués par segment achat
• Analyse des gains moyens reconstitués par levier achat
Type d’analyse permise par le fichier :
Extrait du PAA consolidé pour la campagne 2013
31
▪ Envoyée par messagerie aux principaux directeurs et responsables d’achat par mail
Diffusion de la base de données PAA
32
Ordre du jour
Introduction
Bilan de la campagne de recueil des gains 2013
Programme de travail et perspectives 2014
Base de données plans achats V3
ARMEN vague 3 : acteurs régionaux
ARMEN vague 3 : DGOS
Conclusion – prochains rdv
33
ARMEN vague 3
Rappel : pour Rhône-Alpes
- Des acteurs régionaux sur 6 des 10 segments
- 10 établissements
- 12 personnes
34
Segments sélectionnés pour la vague 3
Segment Montant estimatif en M€
DMI 816
Fournitures d'atelier 196
Intérim médical et non médical 185
Equipements de bloc opératoire 120
Equipements logistiques (restauration, blanchisserie, stérilisation,…) 110
Prestations intellectuelles (études, audits,…) 105
PC en coût complet 75
Equipement de plateau technique de consultation 60
Simplification du processus achat Nord1000
Simplification du processus achat SudTOTAL ESTIMATIF 2667
35
Armen Vague 3
Equipement de bloc opératoire
Myriam PLANTEVIN
ingénieur biomédical CHI Hôpitaux du Mont-Blanc
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livrables courts\Livrable court Equipements de bloc opératoire - ARMEN vague 3.pdf
36
Armen Vague 3
Fournitures d’’atelier
Viviane DEVAUCHELLES-BOISSON, adjointe au directeur Approvisionnement, Travaux, Logistique
CH de Valence
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livrables courts\Livrable court Fournitures d'atelier - ARMEN vague 3.pdf
37
Armen Vague 3
Intérim médical et non médical
Aude AUGER,
Directrice adjointe, Département des services économiques, de la logistique, des services techniques et du biomédical
CH Roanne
Nabil AYACHE
Directeur adjoint des services économiques logistiques
CH Bourg en Bresse
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livrables courts\Livrable court Intérim médical et non médical - ARMEN vague 3.pdf
38
Armen Vague 3
PC en coût complet
Julien COMBIER,
acheteur informatique
HCL
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livrables courts\Livrable court PC en coût complet - ARMEN vague 3.pdf
39
Armen Vague 3
Simplification processus achats SUD
Karine BIOU,
Responsable achats
CH Alpes-Léman
Julien Laurenson
Responsable achats hôteliers
CH Roanne
Marie-Christine ROUSSILLE
Responsable achats
CH Le Vinatier
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livrables courts\Livrable court - Simplification processus achat sud - ARMEN vague 3.pdf
40
Ordre du jour
Introduction
Bilan de la campagne de recueil des gains 2013
Programme de travail et perspectives 2014
Base de données plans achats V3
ARMEN vague 3 : acteurs régionaux
ARMEN vague 3 : DGOS
Conclusion – prochains rdv
41
ARMEN vague 3
Simplification du processus achats NORD
Marc BOUCHE, DGOS
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livrables courts\Livrable court - Simplification du processus achat Nord - ARMEN vague 3.pdf
42
ARMEN vague 3
Equipements logistiques (restauration, blanchisserie, stérilisation...)
Marc BOUCHE, DGOS
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livrables courts\Librable court Equipements logistiques - ARMEN vague 3.pdf
43
ARMEN vague 3
DMI
Marc BOUCHE, DGOS
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livrables courts\Livrable court DMI - ARMEN vague 3.pdf
44
ARMEN vague 3
Equipements de consultations
Marc BOUCHE, DGOS
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livrables courts\Livrable court Eqipements de consultations - ARMEN vague 3.pdf
45
ARMEN vague 3
Prestations intellectuelles
Marc BOUCHE, DGOS
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livrables courts\Livrable court Prestations Intellectuelles - ARMEN vague 3.pdf
46
Ordre du jour
Introduction
Bilan de la campagne de recueil des gains 2013
Programme de travail et perspectives 2014
Base de données plans achats V3
ARMEN vague 3 : acteurs régionaux
ARMEN vague 3 : DGOS
Conclusion – prochains rdv
47
Conclusion….
Rendez-vous pour un comité régional le 27 juin 2014