XXI Asamblea General Ordinaria 2021

XXI Asamblea General Ordinaria 2021

6. INFORME DE LABORES

Julio 28, 2021

Actividades Relevantes

5 ejes principales de trabajo para el periodo 2020-2022 presentados en Asamblea General Ordinaria del 24 de junio de 2020.

• Redimensión del Papel de la Ingeniería en México.• Modernización en la formación de ingenieros.• Fortalecimiento de la alianza con otras Academias.• Disciplina gremial.• Recuperación de la salud financiera de la Academia de Ingeniería

Definición del Programa General de Trabajo 2020-2022

Reuniones virtuales(inicio Oct. 2020) por cada

Comisión/ProgramaMultidisciplinario, con

participación de los académicos activos

Análisis de Planes de trabajo- Integración al

Programa General de Trabajo 2020-2022

(marzo de 2021)

Actualización de directorios de miembros activos

1. Participación de Presidentes/Coord. de CE/PM (correos y teléfonos de contacto)

2. Encuesta Junio 2021 para actualizar padrón (abierta). Respuesta del 36% de la membresía

Congreso Ingeniería y Políticas Públicas 2020• Visitas totales (promedio 3 días) = 1102

• Participaron:Dos gobernadores17 Secretarías e institucionesCinco cámaras y dos empresas

Personas

registradas

Número

Ponentes 58

Moderadores 41

Comité Organizador 82

Académicos Activos 63

Congresistas 269

Maestros 58

Estudiantes 457

Cortesías 100

Donantes 30

TOTAL 1158

El Congreso en números

• 1158 registrados

• 8662 visitas a la página en

México por estado• 666 visitas a la página en el

mundo en 43 países

Asistentes

promedio en zoomNúmero

Mañana 240Tarde 115

Firma del convenio con la Real Academia de Ingeniería de España, el 14 de abril de 2021.

• Fortalecer lazos de colaboración, principalmente en I&D y el desarrollo sustentable.

• Enfrentar retos actuales: Energía, Infraestructura y transporte, Desarrollo rural, Recursos naturales, ODS-ONU.

• Desarrollar proyectos que contribuyan al desarrollo científico y tecnológico que incremente la capacitación y competitividad de ambos países.

Red MILCA AI 2021Antecedentes

Membresía en la AI = 4% de mujeres.

Índice de gasto en I+Dt en relación con el PIB (>0.3%) y menores niveles de desigualdad

de género (2018).

Objetivos Específicos

1. Impulsar la formación de jóvenes ingenieras líderes en su campo de acción.

2. Establecer la Red MILCA (Mujeres Ingenieras Líderes en su Campo de Acción).

3. Realizar alianzas Academia-Empresas-estudiantes.

4. Elaborar las “Memorias de ingenieras pioneras en México”.

5. Formalizar Red de colaboración con instituciones/entidades (nacionales e

internacionales) en temas de equidad de género.

Actividades relevantes

1. Documentos estratégicos. Propuesta de 6 documentos a publicar en junio de 2022 como documentos de posicionamiento

N° Documento estratégico Responsable(s) Participantes

1Políticas y acciones en México relativas a

sustentabilidad y cambio climático

Recursos Ambiental, Industrial,

Química, Energía

2Transición energética y proyección del uso de

energías limpias a 2050

Eléctrica Petrolera, Nuclear, Química,

Energía, Recursos

3

Planeación de servicios urbanos,

telecomunicaciones e infraestructura para

conformar Ciudades Bienestar

Comunicaciones/

UrbanísticaCivil, Naval,

Energía, Recursos, Jalisco,

Infraestructura

4Políticas para la competitividad, la innovación y

el desarrollo industrial de México

Innovación/

Mecánica

Industrial, Química, Minas,

Manufactura,

Infraestructura

5Prevención de desastres naturales y gestión de

riesgos

Geofísica Civil, Geológica, Ambiental

6Formación en ingeniería con herramientas de

innovación

Educación Integrantes de este PM

• Enlace que define el PM de Prospectiva y Planeación para cada Grupo.

• CEI Sistemas: Propuesta de estructura para coherencia general.

• Presidencia: Mar./21, reunión con responsables; abr./21, reuniones de instalación con los 6 grupos.Jun./2021, seguimiento a los 6

Grupos de trabajo para DocEst.

• Próximas reuniones de Revisión de Avance con Presidencia.

Reunión de revisión* Mes/ año Qué grupos Cuándo

1 Jun./ 2021 4 Grupos de trabajo (1,2,4,6). Primera Revisión En curso

2 Sept./2021 Se dará prioridad a grupos 3 y 5 (1a. Revisión).

Con los demás de acuerdo al avance (ago./21)

17 al 24 sept. –Fechas

por comunicar

3 Dic./ 2021 Se propone omitir esta reunión para los grupos

3 y 5, se dará solo seguimiento.

8 dic. –Grupo 4

10, 13 y 15 dic. –Grupos

6,2,1, respectivamente

4 Mar./ 2022 Todos los grupos de trabajo 9 al 18 mar. –Fechas por

comunicar

*Independientes de las reuniones que realicen con los distintos Enlaces asignados por la CEI Sistemas-

PM Planeación

Entrega de borradores de DocEst: Noviembre 2021 (avance)

Abr- Mayo 2022: etapa de integración/edición final

Actividades relevantes (DocEst)

Actividades relevantes

2. Martes de la Academia de Ingeniería. Ciclo 2021 en curso,seguirá el ciclo en 2022, y se propone su continuidad. Con la participación de todas las Comisiones y Programas, logra aumentar el dinamismo y presencia de la Academia tanto en redes sociales como en la sociedad.

2. Mejoras a página web de la AI: Calendario general; ofrecer reuniones virtuales y documentos

compartidos exclusivos para cada Comisión/Programa; actualización del diseño y sección Noticias.

4. Observatorio de Ingeniería. Mejorar clasificación de contenidos y despliegue de búsquedas desde el micrositio dispuesto para ello.

5. Propuesta de un Boletín de la Al, dar a conocer noticias relevantes.• Formato de sinopsis y link de redireccionamiento a fuentes.• Periodicidad mensual, rotación de temas cada 6 meses.

Proceso de elaboración Boletín mensual de la AI(temas alineados a los DocEst)

Pre

sele

cció

n Búsqueda diaria en fuentes relevantes (sitios validados) In

tegr

ació

n Complemento con material proporcionado por voluntarios (académicos a propuesta de CE/PM).

Temas: rotación cada 6 meses

Edic

ión

fin

al/

Dif

usi

ón

Edición final, que integre links a resúmenes de conferencias del ciclo “Martes de la AI”

• Se inauguró el 13 de abril de 2021, con la conferencia a cargo de la CEI Ambiental.

• 13 Conferencias de conformidad con el calendario programado.

Martes de la Academia de Ingeniería 2021

232 LIVE 11/05/2021 (“Ingeniería de la Innovación”)

361 (27/07/21)120

CEIMU

(27/07/21)

ODS

Visualizaciones de las conferencias a la fecha



Actividades Relevantes*por las Comisiones de Especialidad (1 de 3)

• CEI Geofísica. Ocho (8) conferencias impartidas en temas de relevancia para la especialidad, entre ellos: “¿Por qué no se pueden predecir los sismos?” por el M.C. Carlos Gutiérrez Martínez y “Agua subterránea en la cuenca del Valle de México” por el Ing. Eduardo Juayek Sotelo.

• CEI Minas y Metalurgia. Integración del libro de la Industria Minera (Tomo Durango). Ciclo internacional de conferencias de la Asociación de Ingenieros de Minas del Perú. Participación en Colegios y asociaciones de Minas.

• CEI Eléctrica. Aprobación de proceso de ingreso de 4 académicos; invitación de consejerosde asociaciones internacionales al Congreso Bienal de la AI 2020.

• CEI Industrial. Entrevistas a expertos para desarrollo de temas estratégicos, en el sector automotriz.

*Nota.- Todas las CE realizan reuniones periódicas con sus miembros y realizaron trabajos de auscultación para la propuesta de nuevos

ingresos a la AI.


• CEI Mecánica y Mecatrónica. Reuniones con la empresa Continental México con elpropósito de diseñar e implantar un programa de capacitación.

• CEI Petrolera. Conferencias, Cursos, Foros o Seminarios. Taller de Creatividad eInnovación Región Sur”.

• CEI Civil. Desarrollo del Estudio Estratégico: “Administración de riesgo en vivienda y obras de infraestructura ante fenómenos naturales”, en conjunto con la CEI Geofísica, basado en un documento de 2017. Gestión para el ingreso de 9 académicos a la Comisión.

Colaboración con la SMIS en el desarrollo de un Código modelo para el diseño sísmico en México.

• CEI Ambiental. Seminario internacional 2021 “Covid-19 y Medio Ambiente”, con la participación de Colombia, EE.UU., Guatemala, Nicaragua y Puerto Rico; incluyó Homenaje póstumo al Dr. Sámano Tirado. Nuevo ingreso de la Dra. Güereca y otros 2 dictámenes favorables para nuevosingresos.


ingresos a la AI.


• CEI Geológica. Curso a distancia; 1 nuevo ingreso: Dr. Enrique González Torres; realización de “Estudios geológicos-geotécnicos a lo largo del Tren Maya” 4 tramos; proyecto de revisión de planes y programas de estudios de las carreras de Geología.

• CEI Naval. Acompañamiento en procesos de ingreso de tres aspirantes.

• CEI Sistemas. Consolidación de membresía. Análisis del enfoque Systems Approach toInfrastructure Delivery, propuesto por el Colegio de Ingenieros Civiles del Reino Unido.

• CEI Química. Distribución de materiales entre la membresía (temas Refinación y Petroquímica). Comparativo de propuestas de la nueva Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación del CONACYT, ProCiencia y REDNACECYT.

• CEI de Comunicaciones y Electrónica. Firma de los convenios con IFETEL (un proyecto en curso) y RedCUDI.


ingresos a la AI.

Actividades Relevantesde Programas multidisciplinarios (1 de 2)

• PM Energía y Sustentabilidad. 2 conferencias parte del Seminario “Covid-19 y Medio Ambiente” (organizado por la CEIA). Participación en publicaciones sobre energía en edificios y transporte; Artículo para el Senado, Revista y Pluralidad y Consenso 48 (“La reforma energética en México”).

A nombre de la AI, participa en Red Iberoamericana de Geotermia Somera del CYTED; Red Iberoamericana de Domótica y Eficiencia Energética, y nueva red mexicana de universidades.

• PM Competitividad e Innovación. Proyecto RED ECO; Visita a taller de autos eléctricos; Presentación de 50 innovaciones de impacto mundial; Aportación de propuesta de Reglamento para contrataciones; Colaboración con PM Educación e Investigación en ingeniería en formular la opinión respecto a la Ley general de Educación Superior y la Ley general de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Propuestas para la aprobación de proyectos: El STC Metro (Riesgos, CCTV y ahorro de energía). Análisis y presentación de índices de competitividad e innovación.

• PM Jalisco. Apoyo a los nuevos miembros; participación activa de los académicos de Jalisco en la CEIMU, CEIA, CEICE; participación en FORO CIUDAD y Seminario “Covid-19 y Medio Ambiente”.

Actividades Relevantesde Programas multidisciplinarios (2 de 2)

• PM Prospectiva y Planeación. Elaboración de la encuesta de pertenencia a Programasmultidisciplinarios y segunda Comisión de Especialidad.

Participación en el Curso de actualización en Sistemas energéticos con base en el documento World Energy Scenarios 2019: Explorando rutas de innovación al 2040 del Consejo Mundial de Energía (WEC).

• PM Manufactura y Servicios. Propuesta “La Ingeniería y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU” como parte de la respectiva Convocatoria CONACyT para el Fortalecimiento de la Promoción, Difusión y Divulgación de las Humanidades, Ciencias, Tecnologías y la Innovación (2021).

Gestión de coloquios con la RAI.

• PM Educación e Investigación en ingeniería. Eje de talentos, una serie de videos enfocados a la introducción a las ingenierías (estudiantes), con apoyo del IIUNAM, Foro Consultivo Científico y Tecnológico y la Red LaTE Mx.

Eje de vinculación y colaboración, con países como EE. UU., Canadá y China (desempeño educativo de mexicanos).

Eje de I+D+i+c, se ha hecho una vinculación con el Hospital de La Pastora.

8. Cancelación de la Comisión de Especialidad de Biomédica y creación del PM Región Bajío.

Creación del Programa Multidisciplinario Región Bajío

Cancelación de la Comisión de Especialidad de Biomédica:Consejo Académico del 23 de octubre de 20202 (2 miembros, eligen Comisión y se pueden integrar al Programa Multidisciplinario Salud).

• El pasado 14 de enero de 2021, la Comisión de Estudio para la creación del

PM Región Bajío dio a conocer su opinión favorable.

• En sesión ordinaria de Consejo Académico del 22 de enero de 2021 se

obtuvo la opinión favorable para la creación de este programa

multidisciplinario: Presidente, el Dr. Salvador Echeverría Villagómez;

Secretario, Dr. Juan Carlos Jáuregui Correa.

10. PROGRAMA DE TRABAJO 2020-2022

De conformidad con las actividades planteadas anteriormente,se propone lo siguiente:

1. Documentos estratégicos.Se publicarán en formato digital seis (6) DocEst en jun. 2022.

2. Martes de la Academia de Ingeniería.Continuará el ciclo de conferencias hasta el 31 de mayo de 2022.

10. PROGRAMA DE TRABAJO 2020-2022

3. Observatorio de Ingeniería.Mejoras de contenido y despliegue de información.

4. Congreso de la Academia de Ingeniería.En junio de 2022 (Vicepresidencia).

5. Coloquio Internacional de Formación en Ingeniería(27-29 sept./2021, 9 a 12 h CDMX), organizado por las

Academias de Ingeniería de México y España.Temas: Mundo del Futuro y la Ingeniería;

Ingeniero del Futuro: Formación y Competencias;Propuestas para la Formación en Ingeniería.

A todos los Académicos de la Academia de Ingeniería:

¡Gracias!

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