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JORNADA DE INAUGURACION OFICINA DE INSPECCION SANTANDERCITO EN MUNICIPIO DE SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA XXI ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS MARZO 14 DE 2016 Bogotá, D.C.

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JORNADA DE INAUGURACION OFICINA DE INSPECCION SANTANDERCITO EN MUNICIPIO DE SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA

XXI ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS MARZO 14 DE 2016

Bogotá, D.C.

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ORGANISMOS DE DIRECCIÓN Y CONTROL

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Principales Suplentes Eduardo Peláez Herrán Rodrigo Nieto Tejedor Lucelly Laverde Rinco Marisol Cabrera Dalmazzo Ana Maria Pineda Pabón Héctor Méndez Heraque Sandra Güiza Ariza Amanda Judith Rodríguez Forero Claudia Consuelo Rosas Maldonado JUNTA DE VIGILANCIA Principales Suplentes Héctor Ovidio Zapata García Mireya del Rosario Arias Acelas Adelina Quintero de Beltrán Adriana Guerrero Angélica Chávez Zea REVISOR FISCAL - REFIASCOOP Revisora fiscal Designada Principal Suplente Fanny Perdomo Lasprilla Luis Eduardo Suarez Balaguera ADMINISTRACIÓN

Nohora Guevara Aldana Gerente General Nereyda Rodríguez Vargas Gerente Suplente Ruth Maritza Díaz Gutiérrez Contadora

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INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y LA GERENCIA A LA XXI ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS

Marzo 14 DE 2016 Señoras y Señores Delegados: Podemos hoy informar que hemos adelantado gran parte de los objetivos propuestos en la Asamblea anterior, de una parte, se culminó el proceso de decisión acerca de las políticas a implementar por la cooperativa para adecuarse al cumplimiento de lo dispuesto por el gobierno nacional respecto de las normas Internacionales de Información Financiera- NIIF, y de otra se realizó el estudio de factibilidad, que permite la apertura de la oficina en el Municipio de San Antonio del Tequendama en la inspección de Santandercito, replicando lo realizado en el Municipio de Tena. No obsta resaltar que la economía a nivel mundial está enfrentando una desaceleración, en donde América Latina y entre ellos nuestro país no son ajenos. Es así como el FMI ha propuesto para este año un crecimiento del 2,7% para Colombia dadas las circunstancias económicas: baja en el precio del petróleo, devaluación del peso, mejoramiento de la economía de Estados Unidos que hará que los capitales extranjeros busquen irse hacia esa economía, etc. Es por esta razón que debemos ser conservadores en nuestras proyecciones para el presente año y buscar vía mejoramiento de la productividad tener unos óptimos resultados. Es importante ser constantes en la búsqueda del cumplimiento de nuestro objeto social, lo que redunda en una cooperativa fuerte no solo en lo económico sino también en el desarrollo de sus asociados y la comunidad NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA-NIIF Se culmina un proceso que nos deja una cooperativa fortalecida desde lo patrimonial gracias al esfuerzo por constituir capital institucional que se hizo en años anteriores y también, gracias a la decisión de trasladar este capital institucional al fondo de reserva para la protección de los aportes sociales logrando así una buena cobertura de estos y minimizando el riego que conllevan al ser considerados como capital de riego. Es de aclarar que fue muy importante desarrollar todo este aprendizaje, aunque también debemos informar que mediante Decreto 2496 de diciembre 23 de 2015, el gobierno nacional determinó que dada la gestión realizada por los entes gremiales, no se aplicaría esta norma para los aportes sociales ni para la cartera en el sector solidario.

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Durante el año 2015, se realizaron las acciones previstas y propuestas en Asamblea anterior, a saber:

- Culminación de la Definición de políticas para NIIF

- Socialización de las políticas definidas

- Depuración de la cuenta propiedad planta y Equipo, con el fin de efectuar la

verificación real del uso y estado de cada uno de los ítems contabilizados, manejando así inventario real a valores presentes.

- Actualización de manuales de procedimientos contables. RELACION DE SOLVENCIA Mediante Decreto 037 de enero 14 de 2015, se bajaron los porcentajes de relación de solvencia pasando la Cooperativa AVP de tener que cumplir el 20%, al 9% que determinó este Decreto, derogando el Decreto 1840 de 1997 utilizado hasta la fecha y que entra a regir a partir de enero del presente año. RIESGO: CIRCULARES 014 Y 015 DE 2015, EXPEDIDAS POR LA SUPERSOLIDARIA Respecto de la prevención y manejo del riesgo, además de las labores adelantadas en cuanto a mejorar los procesos, la capacitación del personal, la inversión en infraestructura y tecnología, se cuenta con el acompañamiento que hace la Superintendencia quien a través de las Circulares 014- SARL Sistema Administración de Riesgo de Liquidez y 015- SIAR Sistema de Administración de Riesgos, emitidas en diciembre 30 de 2015, ha hecho el respectivo pronunciamiento para que con unos plazos establecidos, las cooperativas desarrollemos las herramientas que se requieren para minimizar los riesgos en los diferentes aspectos a los que nos enfrentamos: liquidez, crédito, operativo, legal, etc. Corresponde a la administración adelantar las actividades necesarias para que esto se ejecute. EXCEDENTES AÑO 2015 Se presentará a la Asamblea para el año 2016 y con resultados de año 2015, propuesta sobre la revalorización de los aportes con el IPC del 6,77% y que el saldo restante a disposición de la Asamblea sea para aumentar el Fondo de Recompra de Aportes Sociales. Se busca así continuar fortaleciéndola patrimonialmente.

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TIC- TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Durante este año se deben continuar haciendo los ajustes a los sistemas de información que nos permitan desarrollar y cumplir con todo lo exigido respecto de los informes para aplicación de normas internacionales de Información financiera – NIIF y la adecuación que se requiere para cumplir con las exigencias de aplicar las Circulares 014 y 015 de diciembre de 2015 que, aunque a la fecha dejan a la cooperativa con un plazo para su cumplimiento de septiembre de 2017, podemos constatar que en estos temas siempre los tiempos se quedan cortos; por lo tanto desde ya se pretende empezar a analizar y realizar las actividades que correspondan. Informamos también, que con fecha febrero 8 de 2016, la Superintendencia emite la Circular externa 01 de 2016, en donde exige a las cooperativas la adecuación al plan único de cuentas - PUC- allí estipulado, dando plazo hasta el 20 de abril del presente para que las cooperativas se adecuen a esta exigencia y presenten sus estados financieros de enero, febrero y marzo del presente año; a partir de esta fecha se deberá cumplir con la obligación mensual en las fechas estipuladas en la Circular Básica Contable y financiera. Aún nos encontramos en pruebas con nuestro nuevo proveedor de tecnología, Sistemas personalizados de soporte S.P.S. CIFRAS RELEVANTES A continuación las cifras más relevantes del año 2015 y algunas de las proyecciones para esta vigencia que permitan el cumplimento del objeto social a cabalidad. ASOCIADOS La Cooperativa a diciembre 31 de 2015, cuenta con 3.275 asociados así: 1639 mujeres, 1591 hombres y 45 personas jurídicas. La cooperativa cuenta con un número importante de asociados personas jurídicas en razón a los convenios para recaudos de servicios que maneja con empresas de usuarios de acueductos, colegios, propiedad horizontal y diferentes entidades sin ánimo de lucro. Se presenta una diferencia neta de 220 asociados, para un crecimiento del 7%. APORTES SOCIALES La cooperativa a diciembre 31 de 2015, cerró con la cifra de $1.367.137.736.30 millones en aportes sociales, $87 millones más que en el cierre de la vigencia anterior, y este valor obedece a la decisión de mantener los aportes sociales en el mínimo irreducible exigido por la Ley 454. Una vez que el asociado completa en aportes dos (2) salarios mínimos mensuales legales vigentes 2 smmlv, pasa a manejar los excedentes como ahorro permanente permitiendo que la liquidez de la cooperativa no se afecte, pero ganando el asociado en rentabilidad ya que se le liquidan intereses mensuales sobre los valores ahorrados.

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CREDITOS En el año 2015, la cooperativa aprobó y desembolso 337 créditos por valor de $3.755 millones otorgados así: $ 2.023 millones a 160 hombres, $ 1.483 millones a 177 mujeres y $249 millones a 4 personas jurídicas. A pesar de que no se incluyó a las cooperativas en la norma que permitió que se tuviera acceso al subsidio a las tasas de interés para vivienda de interés social y/o prioritario,-VIS- VIP, otorgado por el Estado-, se siguen tramitando algunos créditos con el cupo de redescuento de Findeter; que no son significativos pero que permiten de alguna manera cumplir con lo propuesto en cuanto a atender este nicho de mercado. A diciembre 31 de 2015, se cerró con $ 5.526 millones en créditos. No se cobra ningún valor adicional por estudio o trámite de créditos. AHORROS La cooperativa, maneja ahorros de sus asociados en las modalidades de ahorro a la vista, programado, permanente, a término fijo- CDAT- y ahorro infantil. En diciembre 31 de 2015, contábamos con un saldo total de ahorros de $ 3.585 millones, presentando un incremento del 11%.respecto del año anterior. Para el año 2016, la exención de pago del 4 por mil en cuentas de ahorro, es de $10.413.550 mensuales que corresponden a 350 UVT- Unidad de Valor Tributario. El seguro de depósitos del Fondo de Garantías Cooperativo- FOGACOOP, cubre a cada ahorrador hasta la suma de $ 20.000.000 con un deducible del 25%. PATRIMONIO Al cierre del año 2015, la cooperativa cuenta con unas reservas para protección de aportes sociales por $560 millones, fondo de recompra de aportes por $66 millones, revalorización por $ 279 millones y donaciones por $ 4 millones para un total de $909 millones de patrimonio propio INGRESOS OPERACIONALES: Se manejan todos los dineros recibidos por el desarrollo del objeto social, que para la cooperativa AVP son los intereses recibidos por los préstamos colocados en cada línea. Los otros ingresos corresponden a las recuperaciones de cartera castigada en años anteriores y a intereses de inversiones del Fondo de liquidez y otros ingresos financieros. Al cierre del año 2015 fueron de $ 1.213.millones NO OPERACIONALES: Se obtiene por arrendamiento y compensación por el uso de espacios en la oficina de Bogotá y Tena- extensión de caja La Gran Vía, que es utilizado para el funcionamiento de cajeros de la red ATH. Estos ingresos para el cierre 2015 fueron

de $17 millones

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COSTOS Se evidencian los pagos realizados a los asociados por concepto de intereses a las diferentes modalidades de ahorro y el seguro de depósitos por $205 millones son el 25% del total de los egresos operacionales. GASTOS Se evidencian los pagos por concepto de gastos de personal, generales, provisiones, depreciaciones y financieros que se requieren para el desarrollo del objeto social de la cooperativa. Representan el 66% del total de los ingresos operacionales. INVERSIONES La Cooperativa es socia de la corporación TAVA, que maneja el producto Tarjeta Débito con un capital pagado de $ 50.000 La cooperativa tiene aportes en La Equidad Seguros por valor de $ 12.752.262 EXCEDENTES La cooperativa AVP, registró excedentes a diciembre 31 de 2015 por $217 millones que es superior al año inmediatamente anterior en un 21%. POLIZAS DE SEGUROS Las pólizas de servicios funerarios, se encuentran contratadas con Coopserpark, quien hace un reconocimiento sobre facturación del 7% el cual es trasladado a los asociados vía menor precio. Del Fondo de solidaridad se subsidia el 15% del valor de esta póliza; para el año 2016 se tiene una póliza básica de cobertura al asociado y su grupo familiar hasta de 10 personas por un costo de $ 70.000 anuales. Las pólizas de vivienda, incendio y terremoto así como el seguro de vida deudores se maneja con Seguros La Equidad. La Cooperativa cuenta con las pólizas de seguros de amparo sobre sus muebles, inmuebles, equipos, dinero y manejo que respaldan los siniestros que puedan suceder. SEGURIDAD Se cuenta con sistemas de alarma debidamente monitoreados en cada uno de los puntos de atención. Se realizó capacitación a todos los empleados de la Cooperativa en el manejo de extintores, dotación de los botiquines, higiene laboral, pausas activas, etc todo esto enmarcado en el plan de desarrollo de adecuación al sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. –SGSST-. Se tiene contrato para guardar back up de la información con ALPOPULAR.

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APERTURA OFICINA SANTANDERCITO- INSPECCION DEL MUNICIPIO SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA Se informa a nuestros Delegados que de acuerdo a lo solicitado en Asamblea anterior y con base en estudio de factibilidad adelantado, se realizó la apertura desde el mes de febrero, de la Oficina en la inspección de Santandercito del Municipio de San Antonio del Tequendama. Se buscará más adelante replicar la experiencia del Municipio de Tena, en donde está ubicada la oficina en la cabecera municipal y cuenta con su extensión de caja en la inspección. TARJETA DEBITO

El asociado tiene derecho a utilizar la tarjeta a nivel nacional en la red ATH con tres (3) retiros en el mes sin costo adicional, la cuota mensual de manejo es de $ 3.500 que se ha mantenido en precio desde el año 2014 y con lo que se busca mantener el costo mediante el aumento en número de plásticos. Informarles que el cajero abierto en diciembre de 2014 en las instalaciones de la extensión de caja de La Gran Vía, fue un total éxito en servicio hacia nuestros asociados y la comunidad quienes han visto así, la oportunidad de tener su dinero disponible los 7 días de la semana y las 24 horas del día a costos mínimos. COMPRAS EN INTERNET Informamos que a partir del año 2016, será posible realizar compras por internet con la tarjeta, de acuerdo al ofrecimiento hecho por el banco a través del convenio y que no generará costos adicionales para los asociados. La cooperativa AVP hace la Representación Legal de la Corporación TAVA- que es la Entidad encargada de manejar el convenio con el Banco de Bogotá, para las 14 Entidades que la conforman y que desarrolla el sexto principio Cooperativo: Cooperación entre cooperativas.

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TARJETA DE RECAUDO NACIONAL La cooperativa cuenta con el producto Tarjeta de Recaudo Nacional, que permite que en todas las sucursales del Banco de Bogotá a nivel nacional, que los asociados de la cooperativa puedan hacer consignaciones de otras plazas con un costo único de $1.500, el costo de la operación se mantiene desde el año 2014. TRANSACCIONES POR TRANSFERENCIA Desde el año 2014 los asociados pueden realizar transferencias a sus cuentas en la cooperativa por el botón de pagos vía la página de la cooperativa. www.cooperativaavp.com. Les recordamos hacer sus transacciones desde sitios seguros, nunca desde sitios públicos. GIROS NACIONALES Continua el servicio de giros nacionales para los asociados y usuarios de la cooperativa AVP, con tarifas muy bajas comparadas con las actuales del mercado. Este convenio se desarrolla con CONECTA FINANCIERA. Empresa del grupo COOMEVA. ACTUALIZACION INFORMACION Invitamos a los señores y señoras Delegados(as) al ser representativos, a desarrollar la tarea con los asociados para que registren o actualicen sus correos electrónicos de tal manera que la información les llegue directa y oportunamente. www.cooperativaavp.com. La cooperativa mediante sus funcionarios y en sus sitios de atención al público, permanentemente está realizando esta labor. EROGACION A DIRECTIVOS

Se pagó a los asistentes a las reuniones del Consejo de Administración un reembolso de transporte por valor de $50.000 por cada reunión a la que asistieron en el año 2015. Este pago se hace con corte en diciembre de acuerdo a su asistencia. Se efectúa una reunión mensual de acuerdo a lo estipulado en los Estatutos. La cooperativa no contrató asesores externos y no pagó en la vigencia por concepto de honorarios o cualquier otro tipo de erogación como viáticos o gastos de representación, suma alguna.

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PUBLICIDAD En el año 2015, se pagaron por concepto de gastos de publicidad.

CONCEPTO VALOR

ESFEROS- $ 1.276.000

RIFAS - TELEVISORES $ 1.836.000

PENDONES $ 1.020.000

CALENDARIOS $ 927.050

PUBLICIDAD RADIAL-REVISTA $ 1.185.000

CELEBRACION DIA DEL AHORRO $ 1.020.200

TOTAL $ 7.264.250

Los pagos de $ 9 millones por donaciones fueron realizados al Municipio de Tena, en contraprestación al uso en comodato del local en donde funciona la cooperativa patrocinando mantenimiento del cementerio, juegos campesinos, jardines infantiles, hospital y a la iglesia para elaboración del viacrucis y colaboración con la realización del bingo. PROYECCION Durante el año 2016, se busca continuar con el proceso de implementación de nuestra tecnología de información. Adelantar toda la adecuación y actualización que corresponda al desarrollo de lo dispuesto respecto del manejo de riesgos. Circulares Externas 14 Y 15 de diciembre 30 de 2015. Culminar la implementación del sistema de seguridad y salud en el trabajo SGSST que viene adelantándose desde el año anterior. Buscar tecnologías que nos permitan día a día minimizar costos y mejorar ofreciendo más servicios hacia el asociado. Continuar con las estrategias de mercadeo que permitan incrementar nuestros logros en volumen de ahorradores. Apertura y seguimiento de la oficina en san Antonio del Tequendama – Inspección Santandercito y su extensión de caja. Continuar con plan de capacitación para todo el personal de la cooperativa en lo pertinente a lavado de activos, sistema de gestión y seguridad en el trabajo- SGST-.

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BALANCE SOCIAL ADECUACION LABORATORIO DE PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS DEL COLEGIO FIDEL CANO Dando cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 10 de la Ley 788 de 2002, reglamentada mediante Decreto No. 2880 de Septiembre 7 de 2004, se realizó la inversión a través de la Secretaría de Educación de Cundinamarca, en el Municipio de Tena en el colegio Fidel Cano y la escuela Antonia santos Sedes A y B. Se construyó el laboratorio de procesamiento de alimentos del colegio Fidel Cano ubicado en la cabecera municipal de Tena, adecuando la instalación física uniendo dos aulas y mejorando paredes, pisos, techos, cambio total de vidrios, pintura general, instalaciones eléctricas e hidro-sanitarias, extractores de aire, mesones de trabajo y lavamanos de pedal . Esta inversión se acordó conjuntamente con el colegio, ya que se tiene previsto por parte del ministerio de Educación la intervención física del Colegio. Según información suministrada por la Secretaría de Educación del Departamento, aún no se determina la fecha ni el alcance de esta intervención. Por lo tanto se decidió que el mayor valor estaría dirigido a la inversión en elementos que de tomarse la decisión de tumbar toda el área construida, se puedan retirar y reutilizar. Se aclaró que de acuerdo a los análisis realizados conjuntamente las intervención por parte de la secretaría ocurrirá en un lapso de dos (2) años y que de otra parte el hecho de no tener laboratorio de procesamiento de alimentos pone en peligro la continuidad del colegio como técnico, por lo tanto el gasto en la adecuación realizada estaba más que sustentado, si la intención es apoyar al colegio y al municipio en el sentido de mantener el colegio como técnico y no como de educación básica.

ADECUACION ESCUELA ANTONIA SANTOS- SEDES A Y B En la Sede A, se adecuó con la instalación de 70 metros de tejas en el pasillo frente a los salones, permitiendo así que los estudiantes puedan acceder cómodamente a los servicios sanitarios en época de lluvias. De otra parte permite que en la mañana una parte de los salones deje de recibir el sol que los calienta en exceso y dificulta la realización de las labores académicas.

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En la sede B, se pintó toda el área del patio en la que confluyen los salones y para el Jardín Pulgarcito se resano y pintó toda la infraestructura, al igual que los baños, a los que se les cambió un lavamanos y un sanitario.

FOTOS También, se instalaron canecas para disposición de residuos en las sedes del Fidel cano, Betulia y Antonia santos sedes A y B.

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La Inversión del Fondo de Educación formal en las Instituciones Educativas del Municipio de Tena fue de $34.412.333,47 beneficiando a los 310 estudiantes del Fidel Cano. De estas inversiones, se hace entrega en reunión con los padres de familia buscando incentivar el sentido de pertenencia y que desarrollen en sus hijos el hábito del ahorro ofreciendo para los niños y jóvenes hasta los 17 años, cero costo en el manejo de los productos dedicados a ellos. SALIDA ANUAL

En octubre del 2015 se realizó con la participación de 200 asociados, la salida anual a Girardot a la sede de Lagomar, como siempre se buscó tener con negociación al por mayor Y obtener excelentes precios para los asociados. Se subsidió desde el fondo de solidaridad la póliza de viaje y a los niños con la mitad del valor de su viaje. FERIA DE SERVICIOS – CELEBRACION DIA DEL AHORRO

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Como cada año, la cooperativa celebró el día del ahorro y de los niños, en el municipio de Tena con una obra de teatro y una feria de servicios en donde se ofreció a los asociados una jornada de salud oral, servicios de previsión exequial, compra de tecnología y la celebración de rifas. Esta jornada se realizó el domingo18 de octubre y se contó con la participación de más de 200 asociados. Contamos con el apoyo de nuestros proveedores Alproneg, Tecnosystem y Sonría. PARQUE DE LOS NOVIOS En el año 2015 se continuó con la gestión de recuperación del parque, manteniendo las jornadas de aseo y embellecimiento continuando con las jornadas de trabajo social junto con los alumnos del colegio Fidel Cano. CEMENTERIO Se realizaron tres (3) jornadas de mantenimiento al cementerio junto con algunas personas de la comunidad. De esta manera damos cumplimiento a lo expresado en el Séptimo Principio Cooperativo en cuanto a que la cooperativa propenderá por el desarrollo hacia las comunidades de su entorno

CAPILLA NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO Se continuó junto con los jóvenes del Colegio Fidel Cano con las jornadas de limpieza y pintura del espacio alrededor de la capilla, se recuperó la puerta de este recinto que funciona como biblioteca municipal. También con el comité pro- templo y algunas personas de la comunidad se hizo posible dotar a la iglesia de los 15 pasos del viacrucis. Estos fueron realizados en piedra por una escultora del vecino municipio de San Antonio del Tequendama. El 24 de diciembre conjuntamente con la comunidad, a la que se le hace invitación con anterioridad, se realizó la jornada de embellecimiento y desayuno con la comunidad.

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En el mantenimiento del parque de los novios, la capilla, en conjunto con la realización de las horas sociales de los jóvenes del colegio Fidel cano, las jornadas con la comunidad y los asociados, se ejecutaron $26.763.000 JORNADA DE CAPACITACION FINANCIERA

Como parte del programa de capacitación y desarrollo de las horas sociales con los jóvenes de colegio Fidel cano, se institucionalizó que ellos deben participar en una jornada de educación financiera. Esta se desarrollo en octubre 17 de 2015. Se busca el desarrollo del Quinto principio cooperativo: Educación, Capacitación e Información. PAGO SUBSIDOS ESCOLARES Se continúa convenio con el Municipio para el pago de subsidios escolares de transporte a los estudiantes de las escuelas de todas las veredas del Municipio. En el año 2015, se pagaron 513 subsidios. Se atiende así, a población vulnerable y se facilita que estos recursos sean entregados en el Municipio ahorrando tiempo y dinero para los beneficiarios.

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RECUPERACION ESPACIO CONJUNTO CON EL CENTRO COMERCIAL TORRES DE SUBA. Conjuntamente con el Centro comercial en donde está ubicada la oficina de la cooperativa en Bogotá, se recuperó y embelleció el espacio de alrededor.

NORMATIVIDAD Informamos que la cooperativa está cumpliendo con lo dispuesto en el decreto 1406 de 1999, acerca de los pagos correcta y oportunamente al sistema de seguridad social. Se cumple con lo dispuesto en la Ley 603 de julio 27 de 2000 sobre propiedad intelectual y derechos de autor. A la fecha, no existen procesos judiciales en contra de la Cooperativa, e informamos que de acuerdo con lo dispuesto en el numeral 3.1.10 CAPITULO X de la Circular Básica Contable y Financiera No. 04 de 2008, no existe información sobre otras contingencias por pérdidas. No existen hechos económicos que afecten materialmente a la cooperativa entre el cierre del ejercicio y la fecha. La COOPERATIVA AVP tiene su marca registrada ante la Superintendencia de Sociedades. La COOPERATIVA AVP realizó el trámite para su registro ante el RUNEOL- Registro Único Nacional de Entidades Operadoras de Libranza- siéndole asignado el Código 800061988-BOG792 Este informe de gestión fue aprobado por el Consejo de Administración de la Cooperativa, por unanimidad en su reunión ordinaria celebrada el día 21 de Enero del año 2016, cumpliendo con lo dispuesto en el Articulo 47 de la Ley 222 DE 1995 y en lo modificado por la Ley 603 DE 2000. EDUARDO PELAEZ HERRAN NOHORA GUEVARA ALDANA Presidente Consejo de Administración Gerente Original firmado