XVII Foro Iberoamericano de Garantías

Modelo de Garantías de Cartera

del FNG de Colombia

Juan Carlos Durán

Presidente

Contenido

1. Misión

2. Modelo de Cartera del FNG de Colombia

3. Modelo Operacional

4. Resultados

5. Obstáculos

6. Lecciones aprendidas

Nuestra Misión

Facilitar el acceso de la mipyme colombiana a la financiación, mediante el otorgamiento de

garantías

Características del Modelo de Cartera del FNG

Objetivo: masificación del acceso a crédito Riesgo individual evaluado por el banco El banco elige los créditos que van con garantía del FNG, dentro de

un cupo previamente otorgado Coberturas parciales (generalmente 50%) Tarifas según pérdida esperada de la cartera de cada banco Autosostenibilidad financiera

Modelo de Cartera

Modelo Operacional

Resultados

• USD $22.700 millones de créditos garantizados desde 1982 hasta septiembre de 2012

• USD $5.000 millones proyectados para 2012

• Crédito promedio de USD 8.265

• Crecimiento promedio 35% anual

$356 $356 $438$713

$1.111

$1.478

$2.383$2.635

$2.315

$3.193

$4.089

$3.629

$5.013

$0

$1.000

$2.000

$3.000

$4.000

$5.000

$6.000

82-01 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 sep 12

Valor de nuevos créditos garantizados por añoUSD millones

Resultados

• 500.000 nuevos créditos garantizados en cada uno de los años 2011 y 2012

• Más de 2,6 millones de créditos desde 1982 hasta septiembre de 2012

500

113

52

87

127

163

199219

201 197

377

500

389

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

82-01 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 sep 12

Número de nuevos créditos garantizados por añoen miles

Resultados: cobertura regional

Obstáculos: requerimientos de capital

14,8%

13,7%

12,3%12,81%

11%

13%

15%

dic

20

09

ene fe

b

ma

r

abr

ma

y

jun jul

ago sep

oct

nov

dic

20

10

ene fe

b

ma

r

abr

ma

y

jun jul

ago sep

oct

nov

dic

20

11

ene fe

b

ma

r

abr

ma

y

jun jul

ago

sep

20

12

Solvencia (min11%)

$1.254

$1.480

$1.825

$2.211

$1.000

$1.200

$1.400

$1.600

$1.800

$2.000

$2.200

$2.400Saldo de garantías vivas

USD Mll

Obstáculos: selección adversa

¿Que hemos hecho? Comisiones diferenciales Limites de cobertura Cierre de cupos a intermediarios

Lecciones aprendidas

Relación entre cobertura y siniestralidad Conveniencia de constituir reservas contracíclicas Adaptación de productos al mercado Requerimiento de compromiso y dedicación por parte del FNG y

bancos en el proceso de adaptación al esquema electrónico de operación

Modelo de Servicio al Cliente Modelo de Actuación Comercial

www.fng.gov.co