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Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral Jairo Núñez Universidad de los Andes

Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

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Page 1: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Jairo NúñezUniversidad de los Andes

Page 2: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

ContenidoContenido

• 1 Introducción1. Introducción• 2. Estabilidad Laboral

3 D ió d l D l• 3. Duración del Desempleo• 4. Conclusiones

Page 3: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

IntroducciónIntroducción

• 1 Problemas1. Problemas• 2. ¿Qué se esperaba?

3 Hi ót i• 3. Hipótesis• 4. Aproximación (Metodología de Análisis)

Page 4: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1.1 Problemas• Existen unos grupos socioeconómicos con dramáticas tasas• Existen unos grupos socioeconómicos con dramáticas tasas

de desempleo:“El número de desempleados llega en la actualidad a más de tres millones, siendo los más afectados las personas de menor educación, millones, siendo los más afectados las personas de menor educación, los más pobres, los más jóvenes y las mujeres ”. PONENCIA CONJUNTA PROYECTO DE LEY No 057/ 02 SENADO Y 056/02 CÁMARA

• Deterioro en la calidad del empleo• Deterioro en la calidad del empleo“En cuanto al empleo, se observa un deterioro en los principales indicadores de calidad como son la informalidad (60%) y el subempleo (alrededor del 30%) ”(alrededor del 30%).

• La estabilidad laboral de ciertos grupos de la población es muy baja“el empleo que se está generando en la economía es principalmenteel empleo que se está generando en la economía es principalmente empleo temporal a diferencia del empleo permanente que sigue disminuyendo ”“Esta situación ha provocado inestabilidad en el empleo en el sentido de s a s uac ó a p o ocado es ab dad e e e p eo e e se do deque al acercarse a los diez años de antigüedad, disminuye notablemente la probabilidad de permanecer en el empleo ”

Page 5: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1 1 Problemas1.1 Problemas

• Algunos sectores requieren flexibilizar sus jornadas laborales, en especial los más dinámicos– Comercio (Acoplarse a la estacionalidad de sus ( p

ventas)– Servicios (Lo requiere por su naturaleza)– Industria (ATPDEA)Industria (ATPDEA)

“En las cabeceras existe una distribución en la que servicios, comercio e industria contribuyen con un 73% del empleo ”. yEstos sectores que son los más dinámicos requieren flexibilizar sus costos y jornadas laborales

Page 6: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

TASA DE DESEMPLEO POR EDAD

40%

45%12-17

30%

35%

%

18-24

20%

25%

25-34

10%

15%

45 54

0%

5%

83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00

45-54

Mar-83

Mar-84

Mar-85

Mar-86

Mar-87

Mar-88

Mar-89

Mar-90

Mar-91

Mar-92

Mar-93

Mar-94

Mar-95

Mar-96

Mar-97

Mar-98

Mar-99

Mar-00

Page 7: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

DESEMPLEO POR EDUCACION

21%

24%

18%

21%

11

6-10

12%

15%12-15

11

6%

9%0-5

3%

6%

83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00

16+

Mar-83

Mar-84

Mar-85

Mar-86

Mar-87

Mar-88

Mar-89

Mar-90

Mar-91

Mar-92

Mar-93

Mar-94

Mar-95

Mar-96

Mar-97

Mar-98

Mar-99

Mar-00

Page 8: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1 2 ¿Qué se esperaba?1.2 ¿Qué se esperaba?

• Contrato de Aprendizaje: bajar la tasa deContrato de Aprendizaje: bajar la tasa de desempleo de jóvenes y no calificados

• Indemnización: mayor estabilidad para los• Indemnización: mayor estabilidad para los adultos en el mediano y largo plazoA li ió j d di i t• Ampliación jornada: dinamizar sectores

Page 9: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1 3 Hipótesis1.3 Hipótesis

• Dos componentes en la reforma:Dos componentes en la reforma:• 1) Protección Social (subsidios al

desempleo capacitación formalizacióndesempleo, capacitación, formalización del empleo, etc., Capítulos I-V y VII).2) Fl ibili ió l b l (fl ibilid d d• 2) Flexibilización laboral (flexibilidad de jornadas laborales, reducción de costos d d id difi ió l t t dde despido y modificación al contrato de aprendizaje, Capitulo VI)

Page 10: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1 3 Hipótesis1.3 Hipótesis

• El último componente puede ser vistoEl último componente puede ser visto como un intento de desproteger la estabilidad de los trabajadores a cambioestabilidad de los trabajadores a cambio de mayores contrataciones. Sin embargo, no es tan fácil describir lo que realmenteno es tan fácil describir lo que realmente sucede en la economía.

Veamos…

Page 11: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1 3 Hipótesis1.3 Hipótesis

• Una reducción de los costos de despidoUna reducción de los costos de despidoproduce, en el corto plazo, destrucción de empleos improductivos que existían solamente por los altos costos de despido que debían pagar las empresas. Al bajar los costos, las

d id t t b j dempresas despiden estos trabajadores y contratan trabajadores mas productivos (más calificados) disminuyendo la duración promediocalificados), disminuyendo la duración promedio del desempleo y del empleo, y aumentando la productividad de la economía. p

Page 12: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1 3 Hipótesis1.3 Hipótesis

• El efecto neto sobre el empleo es ambiguoEl efecto neto sobre el empleo es ambiguopuesto que las decisiones de las firmas implican creación y destrucción deimplican creación y destrucción de empleos. Sin embargo, no hay ambigüedad en los impactos sobre laambigüedad en los impactos sobre la duración del desempleo y la productividad: la primera cae y la segunda aumentala primera cae y la segunda aumenta.

Page 13: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1 3 Hipótesis1.3 Hipótesis

• Tampoco son claros los efectos sobre laTampoco son claros los efectos sobre la duración del empleo. Las firmas harán nuevas contrataciones, disminuyendo la yduración promedio del empleo, pero como la nueva legislación incorporó una t i ió ( li t b j dtransición (no aplica para trabajadores con más de diez años), en el corto plazo la duración promedio del empleo puededuración promedio del empleo puede aumentar en contra de los trabajadores con antigüedad cercana a los diez añoscon antigüedad cercana a los diez años.

Page 14: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Reducción costosde despidode despido

DestrucciónEmpleo

CreaciónEmpleoEmpleo Empleo

Cambia D ración del

Reducción D ración delAumentos enDuración del

EmpleoDuración del DesempleoProductividad

Page 15: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Participación de los trabajadores según antigüedadDURACION EMPLEO (MESES)

AÑO <=12 >12 y <60 >=60 y <120 >=1202002 22.9% 32.1% 22.3% 22.7%2004 25 5% 29 7% 21 4% 23 5%

DURACION EMPLEO (MESES)

2004 25.5% 29.7% 21.4% 23.5%Fuente: DANE, Encuesta Continua de Hogares

Page 16: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1 3 Hipótesis1.3 Hipótesis

• Un efecto secundario no por laUn efecto secundario, no por la importancia sino por la temporalidad, es el incremento en los salarios: el incrementoincremento en los salarios: el incremento en la creación de empleos genera aumentos salariales (Davis et al 1996) loaumentos salariales (Davis et al., 1996), lo que es consistente con la mayor productividad mencionadaproductividad mencionada.

Page 17: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1.4 Aproximación

• Probabilidades de salir del desempleo• Probabilidades de permanecer en el empleo

Page 18: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1.4 Aproximación

( ) ( )022

042

021

041

2GGGG YYYY −−−=Δ

( ) ( ) RTRT =−+=Δ2

),,( 321 TGGTgY βββ=

32 β=Δ

)()( 1YYh p )exp()( 10 aYpYh p−=

)2()( TGMGMTMTGMGTgY = )2(),,,,,,( TGMGMTMTGMGTgY =

Page 19: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

iiiiii GTGTY εββββ ++++= 3210 iiiiii GTGTY εββββ ++++ 3210

β 2β

Page 20: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

1.4 Aproximación

( ) ( )022

042

021

041

2GGGG YYYY −−−=Δ

iiiiii GTGTY εββββ ++++= 3210

32 β=Δ

( )βxtenescapeindividuo |Pr( )βjjj xtenescapeindividuo |Pr

( ) ( ) ...*|Pr*|Pr 222111 ββ xtenescapeindividuoxtenescapeindividuoL =

)exp(*)()|( 0 βjj xthxth =

)exp()( 10 aptth p−=

Page 21: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

2 Estabilidad Laboral2. Estabilidad Laboral

Page 22: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Duración del Empleo por Edad

140

100

120

80

Mes

es

40

60M

0

20

012_17 18_24 25_34 35_44 45_54 55_64 65_

Page 23: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Duración del Empleo por Educación

80

90

60

70

80

40

50

60

Mes

es

20

30

40

0

10

20

00_5 6_10 11 12_15 16+

Page 24: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Función de Superviviencia en el Empleo

90%

100%

70%

80%

40%

50%

60%

46%

20%

30%

40%

26%

12%

0%

10%

1 13 25 37 49 61 73 85 97 109 121 133 145 157 169 181 193 205 217

12%

1 13 25 37 49 61 73 85 97 109 121 133 145 157 169 181 193 205 217

Meses

Page 25: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

• Se rechaza la hipótesis nula de igualdad en las funciones de sobreviviencia

Page 26: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

MODELO 1 MODELO 2 MODELO 3MODELO 1 MODELO 2

Page 27: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Cuadro 3. Duración del empleo según sector *Modelo 1 Modelo 2 Modelo 3

Servicios 0.7769 0.6939 0.7090(-9.60) (-19.53) (-16.68)( ) ( )

Comercio 0.8256 0.9707 NA(-6.06) (-1.44)

Industria 0.8520 0.9032 0.9320Industria 0.8520 0.9032 0.9320(-6.04) (-5.20) (-3.39)

Serv. Finan. 0.7652 0.7575 0.7707( 4 61) ( 8 09) ( 7 39)(-4.61) (-8.09) (-7.39)

* z-value entre paréntesis

Page 28: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Cuadro 3.1 Modelos de Triples DiferenciasHazard Rate z- valueHazard Rate z value

Jóvenes <20 añosDoble Diferencia 0.7957 -10.83Triple Diferencia 0.9911 -0.04Jóvenes <30 añosDoble Diferencia 0 7891 -9 24Doble Diferencia 0.7891 -9.24Triple Diferencia 1.0599 1.31No calificados (6-15)Doble Diferencia 0.7900 -6.69Triple Diferencia 1.0272 0.61

Page 29: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Funciones de Sobrevivencia por Sector (Antes y Después)

90%

100%

60%

70%

80%

40%

50%

60%

20%

30%

40%

0%

10%

20%

1 12 23 34 45 56 67 78 89 100 111 122 133 144 155 166 177 188 199 210 221Meses

Page 30: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

20%

18%

Servicios

16%

Servicios 5.9%

14%

12%Comercio 3.3%

Industria

10% 2.9%

8%1

Page 31: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

3 Duración del Desempleo3. Duración del Desempleo

Page 32: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral
Page 33: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Duración del Desempleo por EdadDuración del Desempleo por Edad

17.0 2002 2004

16.0

16.5

15.0

15.5

man

as

14.0

14.5Se

13.0

13.5

12_17 18_24 25_34 35_44 45_54 55_64 65_

Page 34: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Duración del Desempleo por Educación

16.5

15 5

16.0

15.0

15.5

eman

as

14.5

Se

13 5

14.0

13.50_5 6_10 11 12_15 16+

Page 35: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Función de Sobrevivencia en el Desempleo

100%

80%

90%

70%65%

50%

60%200262%

40%

50%

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45

2004

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45Semanas

Page 36: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

• Se rechaza la hipótesis nula de igualdad en las funciones de sobreviviencia

Page 37: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Cuadro 2. (Hazard Rates)MODELO DURACION DEL DESEMPLEO

Primera SegundaVariables

Primera Diferencia

Segunda Diferencia

Edad 12_17 (X1) 0.8988 0.9116Edad 18 24 (X2) 1.3916 *** 0.8375 ***Edad 18_24 (X2) 1.3916 0.8375Edad 25_34 (X3) 1.7820 *** 0.8786Edad 35_44 (X4) 1.5642 *** 0.8687Edad 55_64 (X5) 0.7254 *** 1.0069Edad 65+ (X6) 0.5114 *** 1.0702Educación _5 (X7) 1.2603 *** 0.9264Educación 6_10 (X8) 1.0044 1.0139Ed ió 11 (X9) 0 9519 0 9172Educación 11 (X9) 0.9519 0.9172Educación 12_15 (X10) 0.9743 0.7895 ***Sector Formal (G) 0.4340 *** 1.0580 *Después (T) 1 3177 ***Después (T) 1.3177Tasa de Desempleo (u) 0.9325 ***Sexo (Z1) 1.8623 ***Soltero (Z2) 0.7476 ***( )Niños 0-5 (Z3) 1.0187 **Niños 6-11 (Z4) 0.9702 ***Niveles de significancia estadística: *** 99%, ** 95%, * 90%

Page 38: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Función de Sobrevivencia Formal/Informal Antes/Después

90%

100%

70%

80%

Formal

50%

60%

Informal

Formal

Antes

30%

40%Informal

Después

Antes

10%

20%

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 511 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51Semanas

Page 39: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

50%

2%β45%

2%3β

35%

40%

10% 2β1β

30%

35%

29%

25%

GTGTY ββββ ++++20%

iiiiii GTGTY εββββ ++++= 3210

15%1

Page 40: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Cuadro 2.1 Modelos de Triples DiferenciasHazard Rate z- valueHazard Rate z value

Jóvenes <20 añosDoble Diferencia 1.0725 2.06Triple Diferencia 1.0471 1.67Jóvenes <30 añosDoble Diferencia 1 0698 1 94Doble Diferencia 1.0698 1.94Triple Diferencia 1.0166 0.72No calificados (6-15)Doble Diferencia 1.0702 2.21Triple Diferencia 1.0635 1.99

Page 41: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

4 Conclusiones4. Conclusiones

Page 42: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

Mercado Laboral

Autor Variable Considerada Efecto Grupos VulnerablesLaboral Vulnerables

A Disminución trabajo informal + NOCalidad G Disminución trabajo informal + NO

G Afiliación a salud y pensionesG Afiliación a salud y pensiones - --N Flujo desempleo/sector formal + NOA Probabilidad de empleo + SI

P b bilid d d d lProbabilidad de desempleo o oG Ocupación Servicio/Comercio vs Industria - --

Ocupación L Cambios elasticidad empleo-PIB + --L E l lifi d SIL Empleo no calificado + SIN Reducción en duración desempleo + NO

Reducción en duración empleo + SISubempleo G Subempleo por insatisfacción de horas + --Horas A Horas trabajadas normalmente - SI

G Horas trabajadas normalmente + --jSalarios A Remuneración promedio + SI

Page 43: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

• La duración del desempleo cae fuertemente entre 2004 y 2002. Parte de este efecto se debe a la2004 y 2002. Parte de este efecto se debe a la reforma laboral que entró en vigencia en abril de 2003.

• La probabilidad de encontrar empleo en el sector formal se incremento cerca de 6% como consecuencia de la reforma.

• Por consiguiente, se puede afirmar que los cambios l l i l ió l b l d f li len la legislación laboral ayudaron a formalizar la

economía y mejorar la calidad del empleo. E t lt d á iti b l• Estos resultados son más positivos sobre los jóvenes y los no calificados, lo que puede traer consecuencias positivas sobre la distribución delconsecuencias positivas sobre la distribución del ingreso.

Page 44: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

• La duración del empleo disminuye entre 2004 y 2002.

• La duración del empleo aumenta en aquellos sectores donde se esperaban fuertes impactos de la reforma y lo más posible es que estos efectos y p qaumenten en el largo plazo (gráfica 6).

• Los mayores efectos se presentaron en los sectores de servicios y servicios financieros (reducciones ende servicios y servicios financieros (reducciones en la probabilidad de despido cercanos al 25% con respecto al resto de sectores).E i i d t i l f t• En comercio e industria los efectos no son despreciables: reducciones en la probabilidad de despido cercanos al 10%. Esto representa en la p pindustria la no destrucción de 30,000 empleos.

• No obstante, los grupos más vulnerables no fueron ni más ni menos beneficiados por estos efectosni más ni menos, beneficiados por estos efectos.

Page 45: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

• Es claro que la reforma fue favorable en cuanto a la creación de empleos. Falta, sin embargo, ponerla a prueba en épocas d ióde recesión.

• La legislación vigente durante los noventa demostró su fracaso y no es claro que la actual se desempeñe mejor.

• Es evidente que los salarios nominales son rígidos a la baja y ante una recesión nuevamente los ajustes se hagan por cantidades. Queda la pregunta de cómo flexibilizarlos.cantidades. Queda la pregunta de cómo flexibilizarlos.

• En cuanto a las recomendaciones, debe avanzarse en el diseño e implementación del Sistema de Protección Socialincorporado en la reformaincorporado en la reforma.

• Así mismo, el SENA debe avanzar en sus reformas no solo para mejorar en la calidad de la capacitación impartida sino t bié l i t d ió d t i t é d ltambién en la introducción de competencia a través del Sistema Nacional de Formación para el Trabajo. Sin competencia no es viable el Sistema pues el SENA no

d i i d j tpuede seguir siendo juez y parte.

Page 46: Éxitos y Fracasos de la Reforma Laboral

• También el Sistema de Intermediación Laboral debe ayudar a seguir reduciendo la duración del desempleo utilizando sistemas de información eficientes y eficaces en lasistemas de información eficientes y eficaces en la colocación de desempleados.

• El diseño actual del programa PADE no genera demanda puesto que el subsidio es muy bajo con relación a los costospuesto que el subsidio es muy bajo con relación a los costos que debe asumir la firma.

• Por último, y con referencia al Artículo 46 de la reforma que le exige al Gobierno Nacional modificar o derogar lasle exige al Gobierno Nacional modificar o derogar las disposiciones que no hayan logrado efectos prácticos, solo resta decir que los artículos aquí analizados (26, 28 y 51) tuvieron los efectos esperados y no queda duda de su f ti id d S b l tí l ti lefectividad. Sobre los artículos que tienen que ver con el

contrato de aprendizaje, se recomienda ver Gaviria (2004) y López (2004).Si b i h b á i f di l• Sin embargo, siempre habrá espacio para profundizar en laflexibilización laboral en un mundo globalizado y es hora depensar en mecanismos para flexibilizar los salariosnominalesnominales.