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Objetivos Desarrollar las habilidades directivas necesarias para aplicar marcos de referencia conceptual e instru� mentos de gestión en la formulación de programas de actuación públicos. Poner en práctica programas de actuación, especialmente en lo referente al liderazgo, comunicación, toma de decisiones y negociación. Mejorar actitudes y valores relevantes para la gestión, el cambio y la modernización pública local. Construir un marco de referencia común aprovechando las sinergias que se puedan derivar del hecho de compartir una misma base cultural Metodología La metodología será práctica y participativa, primando la aplicabilidad de los contenidos. Para ello se combinarán exposiciones teóricas en las que se introducen los aspectos conceptuales con otras dinámicas como el análisis de casos, las simulaciones y ejercicios y las discusiones de grupos. Asimismo, cada uno de los contenidos se acompañará de una selección de lecturas. Por otra parte, el programa contempla una serie de visitas mediante las que conocer in situ la organización de empresas responsables de prestar servicios públicos: transporte, alimentario, recogida de residuos… XIII Curso de Dirección Pública Local para gestores iberoamericanos Fotografía: Marino Azuara Zaragoza, 20 de septiembre a 1 de octubre de 2010

XIII Curso de Dirección Pública Local para gestores ... · 2. Retos de la gestión pública local en el siglo XXI • El papel del liderazgo en la gestión pública local. Alfredo

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Objetivos

Desarrollar las habilidades directivas necesarias para aplicar marcos de referencia conceptual e instru�•mentos de gestión en la formulación de programas de actuación públicos.

Poner en práctica programas de actuación, especialmente en lo referente al liderazgo, comunicación, •toma de decisiones y negociación.

Mejorar actitudes y valores relevantes para la gestión, el cambio y la modernización pública local.•

Construir un marco de referencia común aprovechando las sinergias que se puedan derivar del hecho •de compartir una misma base cultural

Metodología

La metodología será práctica y participativa, primando la aplicabilidad de los contenidos. Para ello se combinarán exposiciones teóricas en las que se introducen los aspectos conceptuales con otras dinámicas como el análisis de casos, las simulaciones y ejercicios y las discusiones de grupos. Asimismo, cada uno de los contenidos se acompañará de una selección de lecturas.

Por otra parte, el programa contempla una serie de visitas mediante las que conocer in situ la organización de empresas responsables de prestar servicios públicos: transporte, alimentario, recogida de residuos…

XIII Curso de Dirección Pública Local para gestores iberoamericanos

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aZaragoza, 20 de septiembre a 1 de octubre de 2010

ContenidoEl programa se estructura en los siguientes bloques temáticos:

1. El marco estratégico de las políticas públicas locales

Cómo se estructuran las competencias en el Ayuntamiento de Zaragoza en relación con el resto de niveles •del funcionamiento de las Administraciones Públicas en España. �rancisco �all�s �uiz. Lic. en CC. de la �nfor��rancisco �all�s �uiz. Lic. en CC. de la �nfor�mación. Coordinador de la Unidad de Medios de Comunicación del Ayuntamiento de Zaragoza.

El Plan Estratégico de Zaragoza y su entorno.• Mar �odríguez Beltrán. Lic. en Geografía e Historia y en Antropo�logía Social y Cultural. Oficina T�cnica de EB�ÓPOL�S.

2. Retos de la gestión pública local en el siglo XXI

El papel del liderazgo en la gestión pública local• . Alfredo Berges Saldaña. Doctor en Psicología. Jefe Ad�junto del Servicio de Modernización y Desarrollo Organizativo del Ayto. de Zaragoza.

Gestionar la calidad en la Administración Pública Local• . �ernando Aguilar Esteban. Lic. en Derecho. Jefe de Servicio de Modernización y Desarrollo Organizativo del Ayuntamiento de Zaragoza.

E-Administración: Gestionar las tecnologías de la información• . �icardo Cavero Arceiz. Director de Ciencia y Tecnología del Ayuntamiento de Zaragoza.

Gestionar la comunicación externa en la Administración Pública Local• . Javier Terr�n Bescós. �esponsable del Área de Márketing y Comunicación Corporativa del Ayuntamiento de Zaragoza.

Gestión relacional y colaboración público-privada• . Tamyko �sa �igueras. Doctora en Ciencias Políticas y de la Administración. Profesora del �nstituto de Dirección y Gestión Pública de ESADE.

El directivo público como eje de la modernización y de la gestión de personas en la Administración Pública Local• . �rancisco Longo Martínez. Lic. en Derecho. Director del �nstituto de Dirección y Gestión Pública de ESADE.

3. Políticas públicas sectoriales del Ayuntamiento de Zaragoza

Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Javier Celma, director de la Agencia de Medio Ambiente y •Sostenibilidad.

�nfraestructura y �ivienda. Juan Jos� Lallana, jefe del Área de �nformación y Organización de Zaragoza •�ivienda

Dimensión económica de la ciudad. Jesús Alqu�zar, jefe de la Unidad de �omento Empresarial•Servicios Sociales. Javier �odríguez Melón, director de la Oficina de Planificación y Programación. Ser�•

vicios SocialesCooperación �nternacional. Julio Martínez, Programa Municipal de Cooperación al Desarrollo•Cultura. Jos� �amón �nsa, coordinador de proyectos y redes culturales•

4. Ámbitos de colaboración público-privada en la gestión del Ayuntamiento de Zaragoza

Este bloque abarca visitas a empresas concesionarias de servicios públicos.

Mercazaragoza (distribución de alimentos, industrias agroalimentarias y servicios de distribución)•TUZSA (movilidad)•UTEDEZA (medioambiente, gestión de agua y residuos)•PLAZA (ámbito logístico). •

Además se realizarán visitas al Centro de Historia de Zaragoza (Cultura y nuevos equipamientos y a La Azucarera-Cubit (tecnología, cultura y fomento empresarial).

Lunes 20 Martes 21 Miércoles 22 Jueves 23 Viernes 24

09:30 10:30

�eunión grupo en Hotel Sauce.

09:00 14:00

El papel del Liderazgo en la Gestión Pública Local.Alfredo Berges

09:00 14:00

Gestionar la Calidad en la Administración Pública Local�ernando Aguilar

09:00 11:00

�isita a la em�presa de trans�portes urbanos TUZSA

09:00 14:00

El directivo público como eje de la mo�dernización y la gestión de personas en la Admón.Pública Local �rancisco Longo

11:00 �nauguración del curso en la Casa Consistorial

12:00 14:00

Gestionar la Comunicación Externa en la Administración Pública Local.Javier Terr�n

12:15 Presentación del curso y de los participantes en la Escuela de Negocios CA�. �rancisco �all�s

14:00 �15:30 ALMUE�ZO

15:30 18:30

El Plan Estrat��gico de Zarago�za y su Entorno.Mar �odríguez

15:30:

�isita panorámi�ca a la ciudad

15:30 18:30

E�Administra�ción: Gestionar las tecnologías de la informa�ción �icardo Cavero

15:30 18:30

Continuación de la sesión de Javier Terr�n

15:30 18:30

Continuación de la sesión de �rancisco Longo

17:30 19:30

�uta turística guiada

Lunes 27 Martes 28 Miércoles 29 Jueves 30 Viernes 1

09:00 14:00

Gestión relacio�nal y colabora�ción público�privadoTamyko �sa

06:30 09:30

�isita al centro de abasteci�miento alimen�tario ME�CAZA��AGOZA

Encuentros y reunio�nes individuales de los alumnos según temas de inter�s

09:00 11:00

�isita a la empresa con�cesionaria de Depuración de �esiduos Urba�nos UTEDEZA

08:30 12:15

�isita a Plata�forma Logística PlaZa y a la Ter�minal Marítima

11:00 13:00

La dimensión cultural de la ciudadJos� �amón �nsa Alba. Cen�tro de Historia

12:15 14:00

Políticas de Medio Ambien�te y Desarrollo SostenibleJavier Celma

12:30 14:30

Políticas sociales y cooperación al desarrolloJavier �odríguez Melón y Julio Martínez. Museo Pablo Gargallo

14:40 Acto de clausura

14:00 �15:30 ALMUE�ZO

15:30 18:30

Continuación de la sesión de Tamyko �sa

16:00 19:00

La dimensión económica de la ciudad: desarro�llo glocalJesús Alqu�zar.Azucarera�Cubit

Tarde libre 16:00 19:00

Políticas de vi�vienda y acción local.�tinerario de proyectos Zara�goza �iviendaJuan Jos� La�llana

15.00 Almuerzo

Dirección del curso: Jos� �báñez Almajano. Lic. en Geografía e Historia, diplomado en CC. Políticas. Coordi�nador de EB�ÓPOL�S.

Dirección académica: Alfredo Berges Saldaña. Doctor en Psicología. Master en Gestión Pública. Jefe Ad�junto del Servicio de Modernización y Desarrollo Organizativo del Ayuntamiento de Zaragoza.

Destinatarios: Directivos y t�cnicos de corporaciones locales, preferentemente funcionarios de ciudades iberoamericanas de más de 200.000 habitantes.

Participantes: 21 alumnos. Selección realizada por una comisión mixta de EB�ÓPOL�S y el Ayuntamiento de Zaragoza.

Cuota: 150 euros. La organización asume los gastos de alojamiento, desayuno y comida y el transporte local necesario para la realización del curso. El participante se hará cargo de los gastos de desplazamiento hasta/desde Zaragoza, cenas durante el curso y manutención del fin de semana.

Fecha de realización: Del 20 de septiembre al 1 de octubre de 2010.

Lugar: Escuela de Negocios CA�. Ctra de �alencia Km. 9,200. Urbanización Santa �e. Zaragoza.

EB�ÓPOL�S, Asociación para el Desarrollo Estrat�gico de Zaragoza y su entorno.Eduardo �barra s/n Edificio el Cubo. 50009 Zaragoza. (+34) 976721040 . [email protected]

Organizan:

Colabora:

www.zaragoza.es www.ebropolis.es

www.cai.es www.aecid.es

Con la financiación de: