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ENFOQUE TRAYECTORIA24 26Los Principios de Control Interno Greta Greathouse

Los Retos del Movimiento Cooperativo

“Es Necesario Fortalecer el Sector”

COOPAC Celebran a Nuevo Presidente de WOCCU

Dame Pauline Green

Entrevista a José Urquizo Maggia

Homenaje a Manuel Rabines

www.fenacrep.org Año 2 - Número 10 - Setiembre 2011

UNA REVISTA DE LA FEDERACION NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO DEL PERU

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AÑO 2 - NÚMERO 10REVISTA BIMESTRALSetiembre 2011

DIRECTORManuel Rabines

COMITE EDITORIALNelly MoquillazaVerónica Vargas

REDACCIONMelissa García

Nelly Moquillaza

DISEÑOAllison Valladolid

sumario

7. Editorial

28. Los Retos del Movimiento Cooperativo

18. Cooperativistas se reunieron para celebrar

8. Historia de Éxito - San Hilarion

26. Los Grandes Líderes Inspiran a Otros en Actuar

16. Homenaje a Manuel Rabines

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10. Entrevista a José Urquizo Maggia

31. Los Rostros de la Cooperación

24. Principios de Control Interno

14. Homenaje a Nuevo Presidente de WOCCU

30. Breves Sociales

20. Entrevista a Manuel Rabines

PANORAMA COOPERATIVO es una revista bimestral de actualidad cooperativa, editada en Lima - Perú y patrocinada por la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú, con domicilio legal en Jirón Máximo Abril 542 Jesús María, teléfono (51-1) 424- 6769. E -mail: panoramacooperativo@fenacrep.org Impresión por Comunica2, en Calle Los Negocios 219, Surquillo. La FENACREP no se responsabiliza por las opiniones personales expresadas en estas páginas. Prohibida su venta, así como la reproducción total o parcial sin autorización del Director de la Revista. Depósito Legal: 2009-15482 .

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10mo. Principio:

Igualdad:Las cooperativas se basan en la igualdad. La unidad básica de la cooperativa son sus miembros, un grupo de seres humanos. La personalidad humana como base es una de las principales características que distingue a la cooperativa de las empresas controladas primordialmente por los intereses de capital. Los miembros tienen derecho a participar, ser informados, ser escuchados y ser involucrados en la toma de decisiones.

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EditorialEn Defensa de Nuestros Derechos

La FENACREP, durante muchos años, ha dedicado grandes esfuerzos con

el objetivo de que las Cooperativas de Ahorro y Crédito puedan contar

con un marco legal adecuado y moderno, acorde con sus características

especiales.

La dación de la Ley del Acto Cooperativo y de la Ley del ITAN sobre Cooperativas, han sido logros que hemos celebrado

en su momento porque consideramos que son justos, pero ahora estos se ven amenazados por el desconocimiento

de algunas autoridades del Poder Ejecutivo sobre la naturaleza de nuestras instituciones y los objetivos que

persiguen.

En efecto, ante nuestro asombro y el rechazo generalizado del Movimiento Cooperativo Nacional, se han presentado

ante el Congreso de la República dos proyectos de Ley que proponen derogar las normas antes mencionadas, sin

tomar en cuenta que el debate para su aprobación duró casi dos años, tras los cuales el Poder Legislativo comprendió

y reconoció, a través de estas leyes, la naturaleza especial de las Cooperativas.

La FENACREP, ante estos hechos, no se ha detenido, y ha iniciado su trabajo de defensa de estas normas que lo único

que hacen es precisar los alcances de una ley que tiene vigencia hace más de 60 años: La Ley General de Cooperativas.

NO ES UN BENEFICIO TRIBUTARIO, NO ES UNA EXONERACIÓN, NO HAY RETROACTIVIDAD; las cooperativas hemos

venido cumpliendo con nuestras obligaciones con la autoridad tributaria y lo seguiremos haciendo en la medida

que nos corresponda.

Nuestra labor ahora será informar a los nuevos legisladores sobre lo que es una Cooperativa de Ahorro y Crédito y su

finalidad social, para que puedan comprender porqué dichas leyes fueron aprobadas luego de un largo debate.

Pero no sólo eso, también continuaremos luchando para que la Ley General de Cooperativas sea perfeccionada, y

para que otras normas como las que regulan el micro factoring y micro leasing, así como la Ley de Contrataciones

del Estado, sean modificadas con el propósito de que las Cooperativas de Ahorro y Crédito, puedan brindar más y

mejores servicios y ampliar su mercado, para beneficio de sus socios y, en general, del país.

ROQUE MONTERO HUAMANIPresidente del Consejo de Administración

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HISTORIA DE EXITO

“Eran años de pobreza y miedo, pero también eran tiempos de ingenio y perseverancia, en los que las finanzas solidarias empezaron a ampliarse con

banquitas comunales” Haciendo el camino

Un 13 de octubre de 1985 se inició esta COOPAC, promovida por los miembros de la comunidad cristiana de la Parroquia San Cristóbal en las zonas de San Hilarión Alto, Canto Chico y alrededores. Luego de un primer intento fallido, y de un arduo camino para iniciar las operaciones, la Cooperativa San Hilarión abrió sus puertas para ofrecer un servicio al que los pobladores de la zona no tenían acceso.

Eran años de pobreza y miedo, pues la presencia de Sendero Luminoso se agudizaba y hacía que San Juan de Lurigancho recibiera cada vez más inmigrantes a causa de la violencia política. Sin embargo, también eran tiempos de ingenio y perseverancia,

Muchos obstáculos debió sortear Charo Estela Quispe para estar donde hoy se encuentra. Desde vender comida en mercados y en la puerta de colegios con su hijo a cuestas, hasta levantarse de madrugada para ‘jalar’ clientes a un puesto en el Centro de Acopio de Aves de Acho. A punta de voluntad y trabajo duro, consiguió un pequeño puesto de venta de pollos. “Comencé mi negocio con cinco pollos diarios que en menos de lo que canta un gallo ya estaban vendidos”, relata.

Cuando reunió cierto capital, alquiló un local para poner su negocio. Al poco tiempo, la curiosidad la hizo ingresar a una agencia de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Hilarión, donde la asesoría de sus colaboradores la ayudó a incrementar su comercio y hasta construir su casa. “Las facilidades que te brinda para desarrollarte son positivas. Su apoyo y confianza son fundamentales para quienes, como yo, buscan ver crecer su pequeña empresa”, cuenta hoy satisfecha.

Como Charito, cientos de personas se han visto beneficiadas gracias a su esfuerzo y dedicación, y al soporte que la COOPAC San Hilarión les pudo ofrecer en el momento oportuno.

Impulsando el ProgresoLa COOPAC San Hilarión cumple 26 años apoyando el desarrollo local de San Juan de Lurigancho, creando una cultura del cooperativismo que promueva el progreso de cada uno de sus socios.

del mercadeo, mantenimiento o innovación de productos financieros, es un tema esencial para mejorar su relación con los socios y para darle competitividad a su institución.

De la misma manera, saben que es necesario estar muy cerca de cada uno de sus integrantes, socios, y pobladores, para implicarse en alianzas con la problemática social y económica de su zona de impacto. El desarrollo local es su principal meta, así que aliarse con actores estatales, privados y sociales será el camino a seguir para lograrlo.

Es cosa de innovar

Parte del éxito que esta cooperativa está experimentando se debe a sus diversos productos y servicios, los que innova pensando en el bienestar de cada uno de sus socios. Además, claro, de las bajas tasas de interés en las colocaciones, y las altas tasas para los depósitos a plazo.

“... cuando arrancó la COOPAC, los mismos socios ofrecieron sus casas para abrir varias agencias en la zona, demostrando su voluntad por sacar

adelante la cooperativa”

en los que las finanzas solidarias empezaron a ampliarse con banquitas comunales.

Así, cuando arrancó la COOPAC, los mismos socios ofrecieron sus casas para abrir varias agencias en la zona, demostrando su voluntad por sacar adelante la cooperativa. Si en un principio contaba con menos de 30 socios, hoy la institución tiene 21,717 integrantes, en su mayoría micro y pequeños empresarios de distintos rubros (comercio, servicios, etc.).

Alcanzando el éxito

Desde su concepción, la COOPAC San Hilarión ha dedicado sus esfuerzos en mejorar la calidad de vida de sus socios y todos los pobladores de las zonas en las que opera. Su gerente general, el señor Jorge Peralta Cruz, cree que la razón por la que cada vez más personas confían en sus productos y servicios es la rapidez y la calidez que el personal brinda a los socios.

Asimismo, Peralta Cruz reconoce que la manera más adecuada para enfrentar los retos que se le presenten a San Hilarión o a cualquier otra cooperativa es asegurando su sostenibilidad con la formación de nuevos liderazgos.

Para ello, la COOPAC ha creado la Escuela de Líderes para el Desarrollo Local de la Cooperativa San Hilarión, la cual se va consolidando como un espacio de formación para la mejora del desempeño de los dirigentes y de los líderes de la institución. “El reto es la formación estratégica de nuevas generaciones de cooperativistas. Se debe lograr ingresar a la escuela y a espacios de la comunidad para formar a los jóvenes en la cultura del emprendimiento y en los temas de economía solidaria en general”, comenta Peralta.

Pero esta no es la única manera de trabajar para alcanzar el éxito. Los líderes de la Cooperativa San Hilarión reconocen que la incorporación de nuevas tecnologías del manejo de la información, así como

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Impulsando el Progreso

Charo Estela Quispe, microempresaria y socia de la Cooperativa San Hilarión

Socios de la Cooperativa crecen con el apoyo constante de San Hilarión

Dentro de los principales productos que ofrece la COOPAC San Hilarión se encuentran el Credidiario (crédito a pago diario orientado a financiar actividades comerciales), el Rapicoop (créditos de pagos mensuales, quincenales o semanales para adquisición de mercaderías o insumos) y el Producto Campaña (especial por el día de la madre, Navidad, etc.).

Dentro de este contexto, la FENACREP tuvo siempre un lugar esencial pues, como afirma Jorge Peralta Cruz, la organización “apoya a todas las cooperativas brindando la información necesaria acerca de las normas establecidas”.

San Hilarión es un claro ejemplo de lo que una cooperativa debe ser, siempre enfocada en el bienestar de sus socios, y ampliando su alcance al desarrollo local de toda la población.

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En un día histórico para el Movimiento Cooperativo del Perú, el

Pleno del Congreso de la República, aprobó el 5 de mayo de 2011,

la Autógrafa del Proyecto de Ley Nº 3747/2009-CR, más conocida

como “Ley del Acto Cooperativo”, la misma que entró en vigencia

desde su publicación, el 13 de mayo de 2011, como la Ley Nº

29683.

La norma precisa los alcances de los artículos 3º y 66º de la Ley General

de Cooperativas, (Decreto Legislativo 85, cuyo Texto Único Ordenado

fue aprobado por Decreto Supremo 074-90-TR), reconociendo que

entre el socio y su Cooperativa no se realizan actos mercantiles, sino

que éstos son considerados como “Actos Cooperativos”, que se llevan

a cabo en cumplimiento con su objeto social y, por lo tanto, no tienen

fines de lucro.

Asimismo, a partir de la promulgación de la Ley queda establecido

claramente que las Cooperativas están inafectas al Impuesto a la

Renta, por las operaciones que realicen con sus socios, y al Impuesto

General a las Ventas, por los ingresos netos provenientes de las

operaciones con sus socios; de esta manera, se pone fin a la injusta

tributación que se venía aplicando a las Cooperativas y que, de

Ley del Acto Cooperativo ya es una RealidadSe hizo Justicia

CENTRAL

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ENTREVISTA

“Es NecesarioFortalecer

al Sector”Entrevista al Congresista José Urquizo Maggia

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continuar, habría puesto al borde de la quiebra a cientos de nuestras

instituciones.

Sin duda, la aprobación del citado proyecto, constituye un

trascendental logro para el Cooperativismo Peruano, producto del

esfuerzo conjunto de los órganos de integración del Movimiento

Cooperativo como la Junta Nacional del Café, Serviperú y la Federación

Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (FENACREP)

que, liderados por la Confederación Nacional de Cooperativas

(CONFENACOOP), contaron con el respaldo de congresistas de

diferentes bancadas que apoyan a nuestro Movimiento.

La promulgación de esta norma, a cargo del Presidente del Congreso

de la República, César Zumaeta Flores, se realizó el 11 de mayo 2011,

durante una emotiva ceremonia a la cual asistieron los Congresistas

José Urquizo Maggia, Dacia Escalante León, Nidia Vílchez Yucra y José

Saldaña Tovar, quienes pusieron de manifiesto su satisfacción por la

aprobación de esta ley tan esperada por el Movimiento Cooperativo

del país.

“Ha tenido que ser este Congreso, después de muchos años, el que

ha hecho justicia reconociendo el Acto Cooperativo”, dijo Zumaeta.

“Esta, no es una ley por la diferencia de las personas sino por la

naturaleza de las cosas”, puntualizó.

Ley del Acto Cooperativo ya es una RealidadSe hizo Justicia

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Viceministro de MYPE e Industria, incorporando a las Cooperativas. Es necesario fortalecer al Sector y darle status a nivel de un viceministerio, y eso va a implicar un proyecto de ley de reforma de la ley de organización y funciones del Ministerio de la Producción.

Y el Plan Nacional de Desarrollo Cooperativo…Aún queda pendiente. Este está a cargo del Ministerio de Producción, donde ya se cuenta con un consultor, el que en un plazo de 60 días debe presentar un texto preliminar de este instrumento de gestión. También está pendiente la conformación del Concejo Nacional Cooperativo, que es una instancia que estamos proponiendo – similar al CODEMYPE de pequeña y mediana empresa – para que se apruebe a través de un decreto supremo de la Presidencia del Concejo de Ministros.

¿Qué se buscaría alcanzar con estos proyectos? A partir del Plan Nacional de Desarrollo Cooperativo debe determinarse un diagnóstico que indique cuál es el estado del Movimiento Cooperativo. Hay algunos avances con respecto al Registro Nacional de Cooperativas, pero todavía hace falta trabajar en ello. El censo nacional cooperativo es una preocupación. El Congreso de la República debe reunirse con el Sector Cooperativo y a través de su Comisión de Producción MYPE y Cooperativas, la Comisión de Economía, Inteligencia Financiera y Banca, a fin de definir cuáles son los proyectos que deben priorizarse en esta legislatura. Existen algunos avances que debemos reconocer, como la ley del ITAN y la del Acto Cooperativo, promulgadas por el Congreso de la República ante las observaciones planteadas por el Poder Ejecutivo. Finalmente, queda pendiente la nueva Ley General de Cooperativas.

¿Cuán positiva es la ley promulgada en la que las Cooperativas son incluidas en las políticas nacionales? Es un hecho importante que permite incluir al Sector Cooperativo en la política novena, denominada MYPE y Empleo al Sector Cooperativo. Sin embargo, debemos señalar que la incorporación es solamente en lo relacionado al empleo, y no modifica la denominación de esta política que se mantiene sólo en los temas de MYPE y empleo. Por ello, hay un pedido de parte del Ministerio de la Producción que reclama que esta incorporación aún no atiende a las reales aspiraciones del Sector Cooperativo. Y eso implica que todavía tenemos una agenda pendiente en relación a este tema.

¿Por qué este proceso resulta tan largo?Pues al ser un Decreto Supremo, este debe de ser aprobado en el Consejo de Ministros, y seguramente han habido otras prioridades. Por eso, la invocación al Ejecutivo, la exhortación a que la incorporación sea en la magnitud en la que se planteó todavía queda pendiente. Reconocemos que lo avanzado es un gran logro, por supuesto, pues esta gestión la venimos desarrollando desde el 2008.

¿Cuáles deberían ser los próximos pasos? Hay una agenda pendiente, que tiene que ver con la reforma constitucional del capítulo económico donde está ausente el Sector Cooperativo y la economía solidaria. Además, vamos a solicitar en la próxima legislatura la actualización del proyecto de ley ya presentado, para incorporar al Sector Cooperativo en primer término, y como segundo aspecto, realizaremos una demanda para que se modifique la nomenclatura del

Sólo el trabajo contínuo podrá asegurar el crecimiento del Sector Cooperativo

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¿Cuál es el estado de esta ley?Actualmente hay un texto sustitutorio sobre los tres proyectos que se presentaron. Y si tendríamos que agregar algo es el tema de que la Organización de las Naciones Unidas ha declarado el 2012 como el Año Internacional de las Cooperativas, y eso implica una gran movilización del Sector. Tenemos que hacer los esfuerzos necesarios para que se constituya una comisión al interior del Pleno del Congreso, o sino una subcomisión de la Comisión de Producción, MYPE y Cooperativas, que se encargue de impulsar todas las acciones de sensibilización en relación con esta fecha conmemorativa.

Luego de una vida dedicada al cooperativismo, ¿cómo se siente al representar al Sector desde el Congreso? Gracias a mi profesión de licenciado en cooperativismo, pudeasumir la responsabilidad de convocar al Sector, articular

esfuerzos, y definir la hoja de ruta. Creo que el balance de estos años – mi primer periodo parlamentario – es muy positivo, sobre todo ahora que logramos la reelección gracias a la confianza del Presidente Ollanta Humala y del pueblo ayacuchano.

Una de nuestras prioridades ha sido la Comisión Especial que se encargó de evaluar la recomedación 193 de la OIT para proponer un nuevo marco jurídico para las Cooperativas. Además, dentro de las 22 comisiones del Congreso había una ausencia, pues no existía una vinculada al Cooperativismo, así que trabajamos a partir de ahí y en octubre del 2007 logramos incorporar en la nomenclatura de la Comisión de Producción y MYPE, el tema de las cooperativas.

ENTREVISTA

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Agenda Pendiente del Cooperativismo: 2011-2016

1. Elaboración y ejecución del Plan Nacional sobre el de Desarrollo Cooperativo 2011-2016

2. Instalación del Consejo Nacional de Desarrollo Cooperativo

3. Instalación del Comité Nacional para el Año Internacional de Cooperativas 2012 – Naciones Unidas

4. Realización del Censo Nacional Cooperativo 2011

5. Diseño del Registro Nacional de Cooperativas

6. TUO Ley General de Cooperativas

7. Reglamento de la Ley 29683 (Acto Cooperativo)

8. Inclusión del tema de Cooperativas en Políticas Nacionales

9. Evaluación de la creación de la Dirección General de Cooperativas

10. Sistema Contable para Cooperativas no Financieras

Y en estos próximos cinco años, ¿cuál cree que es el futuro del Sector Cooperativo? Lo veo fortalecido, con un marco jurídico que resuelva las barreras existentes. Este está en camino de resolver los temas tributarios, al haber sido reconocido en el Parlamento mediante la Ley del Acto Cooperativo, cuyo Proyecto de Ley Nº 3747, es de mi autoría. Creo que debemos expresar nuestro agradecimiento a la FENACREP en relación a este Proyecto de Ley y a la Ley del ITAN, así como al licenciado César Quispe Luján, que nos prestó todo su apoyo. Asimismo, también debemos agradecer a algunas organizaciones cooperativas de segundo grado que siempre han estado al tanto de esta normatividad, como William Bojorquez con Serviperú.

Esperamos que en los próximos cinco años el Sector tenga más presencia, que los socios cooperativistas sientan que su organización es realmente una entidad democrática, y ojalá tengamos ya seguramente un Viceministerio de Cooperativas. Las Cooperativas deben sentir que la supervisión y el control tanto de sus consejos de vigilancia y de sus socios como del Estado, permiten la transparencia de la Gestión Cooperativa, y debemos incidir en los temas vinculados con la educación cooperativa, que finalmente es la regla de oro del Cooperativismo.

La recepción, organizada por las Cooperativas de Ahorro y Crédito Abaco, Aelucoop y Pacífico, con el apoyo de la FENACREP, se realizó en un conocido restaurante limeño y contó con la presencia de la esposa e hija del Sr. Rabines, doña Bertha Flores y la Sra. Milagros Rabines, respectivamente, así como de representantes de las Cooperativas de Ahorro y Crédito y de otras tipologías, de amigos, ex dirigentes, directivos y colaboradores de la FENACREP. Destacó la presencia del Congresista Juan Carlos Eguren Neuenschwander y la lectura del saludo que el Sr. Daniel Abugattás Majluf, Presidente del Congreso de la República, enviara a través de su edecán.

Al iniciarse la ceremonia, el Presidente del Consejo de Administración de la FENACREP, Sr. Roque Montero Huamaní, se dirigió a los invitados manifestando el orgullo que no sólo como cooperativista sino también como peruano sintió ante la noticia del reciente nombramiento de don Manuel Rabines como Presidente del WOCCU.

Dijo que es imposible desligar el nombre de Manuel Rabines de la historia de nuestro Movimiento y, menos aún, de la historia de la FENACREP, pues “como todos ustedes saben, don Manuel ha puesto casi toda su vida al servicio del Cooperativismo, al cual se ha entregado con mucha pasión, convencido de que la solidaridad y la ayuda mutua son el remedio a casi todos los problemas de la humanidad”.

Recordó que en los últimos años de la década de los 80, don Manuel, quien atravesaba un gran momento en su vida profesional, aceptó una propuesta que a todas luces, podría resultar arriesgada: reorganizar nuestra Federación, que se había visto seriamente afectada por la grave crisis que atravesaba el país. “Don Manuel, hombre de continuos retos, aceptó y empezó a trabajar, tocando puertas e invitando a amigos a acompañarlo en esta difícil misión, que enfrentó con su característica tenacidad y perseverancia, logrando los objetivos que se había propuesto. Luego, en 1988, no dudó en continuar el trabajo iniciado, aceptando

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Emotivo Homenaje de Cooperativas a Manuel RabinesLas Cooperativas de Ahorro y Crédito del país rindieron un emotivo homenaje, el 9 de setiembre pasado, a don Manuel Rabines Ripalda, en ocasión de haber sido elegido recientemente como nuevo Presidente del Consejo de Administración del WOCCU

* Fotos Cortesía de Aelucoop

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El Presidente del Consejo de Administración de la FENACREP, el señor Roque Montero, dirigió algunas palabras.

ser el gerente general de la FENACREP, cargo que ocupa hasta hoy, 23 años después”, puntualizó.

Así, continuó el Sr. Montero, empezó esta nueva etapa para la FENACREP que, vale reconocer, ha estado cargada de éxitos, apoyando el crecimiento sano y constante de las Cooperativas de Ahorro y Crédito, fomentando en ellas una cultura empresarial solidaria, sin dejar de lado los principios y valores que nos guían. Y para lograrlo ha sabido siempre estar un paso adelante, propiciando que las cooperativas estén a la vanguardia, anticipándose a las necesidades de sus socios.

Por su parte, el Congresista Eguren saludó a don Manuel, a quien considera un gran amigo y mencionó que, gracias a él, de alguna manera ha conocido la filosofía del cooperativismo. Es por ello, que será un gran aliado para la promoción y desarrollo de nuestro Movimiento. Señaló, asimismo, que aún hay mucho por hacer para que el Estado sea un socio estratégico para las cooperativas y que, para ello, debe entender que es una estupenda alternativa para consolidar una serie de proyectos en todos los sectores de la actividad económica pero con un profundo contenido social.

En su discurso de agradecimiento, el Sr. Rabines mostró su sorpresa y alegría por ver tantos rostros amigos del Perú y el extranjero reunidos, todos ellos con algo en común: el Cooperativismo. “Soy una persona sencilla, de origen humilde. Vengo de un pequeño pueblo llamado Úcupe, al norte del país y hoy tengo una gran responsabilidad. Es cierto que contribuyó mi experiencia, mi capacidad profesional, pero eso que ustedes me encargaron en el año 78 y todo lo que hemos hecho de ahí en adelante en el Movimiento Cooperativo peruano ha valido para que me propongan y salga elegido como Presidente del Consejo Mundial.”

“El Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro Crédito es una organización global. El hecho de que yo represente al Perú ante el WOCCU y sea el Presidente del Consejo de

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Emotivo Homenaje de Cooperativas a Manuel Rabines

Manuel Rabines junto al Congresista Juan Carlos Eguren

El Presidente del Consejo de Administración de la FENACREP, el señor Roque Montero, dirigió algunas palabras.

hay más pobreza y más necesidades tenemos que pagar el impuesto a la renta? se cuestionó. “Siempre he contado con un grupo de cooperativas que nos apoyan en el tema normativo y quiero que ese grupo se vaya agrandando; después de esta reunión van a salir los nuevos líderes a nivel latinoamericano y a nivel mundial; yo espero que cuando deje de ser directivo del Consejo Mundial haya otras personas más jóvenes que me sigan”, finalizó.

Más reconocimientos

La nota emotiva la pusieron los mensajes de saludo enviados por los hijos del Sr. Rabines, Manuel y Rubén, quienes radican en los Estados Unidos, así como de entrañables amigos y cooperativistas de Latinoamérica. El Sr. Brian Branch, Gerente General de WOCCU, saludó a don Manuel a nombre del Consejo Mundial, manifestando que durante muchos años, el Sr. Rabines ha brindado

Administración de esta organización lo reafirma una vez más, y ratifica que el Sistema de las Cooperativas de Ahorro y Crédito es una gran familia que integra a hombres y mujeres, a grandes y pequeños, a pobres y ricos”. Explicó, asimismo, que el Consejo Mundial agrupa a los movimientos cooperativos de 100 países, que tiene 138 millones de socios y activos por1 millón 600 mil millones de dólares. “Yo les agradezco a todos ustedes por este homenaje pero necesito su colaboración”, dijo. “Este Sistema diseñado desde el año 1990, tenemos que perfeccionarlo, puntualizó.

Reiteró que nuestro Movimiento necesita el apoyo del Gobierno pero sólo a nivel normativo; “la cooperación no tiene como objeto el mercantilismo, entonces no se puede pagar impuestos donde no hay rentas”.

Mencionó que en países desarrollados, como Estados Unidos de Norteamérica y Canadá, las cooperativas no pagan impuestos a la renta; entonces, ¿por qué en los países donde

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Manuel Rabines junto a parte de su familia: su hija Milagros Rabines, su esposa Bertha Flores y su yerno Rafael Berdejo

permanentemente apoyo al WOCCU y ha demostrado liderazgo, y por tal motivo es reconocido en todas partes del mundo.

Por su parte, el Sr. Marin Bautista, gerente general de Financoop deseó muchos éxitos al Sr. Rabines en este nuevo gran desafío. “ Siempre miré tu compromiso y sabiduría con el Sistema Cooperativo peruano, latinoaméricano y mundial, soy tu discípulo, eres mi maestro, excelente líder que enorgullece a todos los que abrazamos el cooperativismo como un mecanismo de desarrollo de la sociedad manejado con inteligencia y profesionalismo. Tu solidaridad y

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compromiso así como dedicadas lecciones las que, estoy seguro, fortalecerán al Sistema Cooperativo de Ahorro y Crédito”, señaló.

El Sr. Ángel Castro, ex gerente general de COLAC dijo que la designación del Sr. Rabines como Presidente del WOCCU “tiene una relevancia especial, representa un voto de confianza, porque tú tienes los valores morales, el éxito, el conocimiento y la experiencia como para dirigir tan prestigiosa institución internacional. Estoy seguro de que con tu aporte, el WOCCU alcanzará niveles superiores de desempeño y su labor de promover el cooperativismo financiero entre la gente de distintas partes del mundo”, indicó.

La gerente general de COOPEUCH, Srta. Siria Jeldes, manifestó que “para el Movimiento Cooperativo chileno y, en especial para nuestra institución es motivo de enorme orgullo poder saludar y felicitar a Manuel Rabines por su reciente nombramiento como Presidente del WOCCU”. En nombre de COOPEUCH le deseó el mayor de los éxitos en esta importante tarea “y desde ya cuenta con todo nuestro apoyo para engrandecer el Movimiento Cooperativo internacional”, expresó. Asimismo, dos ex funcionarios de Desarrollo Internacional Desjardins (DID) hicieron llegar sus saludos al Sr. Rabines: el Sr. Ghislain Paradis expresó su júbilo dedicándole a don Manuel una canción en francés y el Sr. Raymond Arsenault, envió un correo electrónico en el cual, además de felicitarlo, recordaba con nostalgia las cenas que compartió en casa de la familia Rabines y de los famosos piscos sours de su esposa Bertha.

Cabe resaltar el discurso que la Sra. María Isabel Arellano y el Sr. Marco Solís, prepararon para el Sr. Rabines a nombre de los colaboradores de la FENACREP. En el manifestaron su alegría y la de toda la familia de la Federación por este logro de quien consideraron su maestro y gestor del renacimiento y consolidación de las Cooperativas de Ahorro y Crédito como expresión de la economía popular y solidaria. “Nuestro reconocimiento infinito a usted, Sr. Rabines, por la oportunidad de construir juntos un Perú Cooperativo”, señalaron.

Pedro Miyasato, Presidente del CA de Aelucoop, entrega un presente de parte de las COOPAC

organizadoras de la cena

Miguel Hatada, Vicepresidente de la Cooperativa ABACO entrega una placa conmemorativa de parte de las Cooperativas de Ahorro y Crédito

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Líderes de las Cooperativas de Ahorro y Crédito de todo el país asistieron al homenaje que rindió el Movimiento Cooperativo de Ahorro y Crédito del país a Don Manuel Rabines Ripalda. Todos coincidieron en que fue un merecido reconocimiento a la impecable trayectoria del gerente general de la FENACREP.

La Sra. Ethel Rolando Soria, gerente general de la COOPAC San Francisco (Huánuco) dijo que “este homenaje es muy merecido, por cuanto don Manuel es un personaje grande para el Movimiento Cooperativo”. Señaló sentirse muy emocionada de que un peruano sea el nuevo Presidente del WOCCU, más aún cuando estamos por celebrar el Año Internacional de las Cooperativas 2012.

Por su parte el Sr. Javier Ledezma Huaccha, gerente general de la COOPAC Sider Perú y SPS (Ancash) consideró el nombramiento del Sr. Manuel Rabines como el mejor logro del Movimiento Cooperativo Peruano a través del tiempo y que se constituye como una nueva fortaleza para nuestro Sistema.

El Sr. Silvestre Merino, gerente general de la COOPAC Centenario (Lima), dijo que el logro de don Manuel, además de un ser un triunfo personal, es también uno para el Movimiento de Ahorro y Crédito peruano. “Yo creo que es un digno representante del Movimiento Cooperativo nacional y ahora del mundo al haber sido elegido presidente del WOCCU; esta elección es sumamente importante y proyecta a nivel mundial a nuestro Movimiento”, puntualizó.

Cooperativistas se Reunieron para

Celebrar

* Fotos Cortesía de Aelucoop

La gerente general de la COOPAC Promoción Tahuantinsuyo (Lima), Sra. Gloria Coras, muy emocionada dijo que “don Manuel es y será siempre mi maestro porque cualquier duda o problema que tengo, lo resuelve inmediatamente.Me siento muy orgullosa en verdad, como peruana y como miembro del Movimiento Cooperativo”.

Por su parte, el Sr. Carlos Reyes, Presidente del Consejo de Administración de la COOPAC La Portuaria (Callao) consideró que “Manuel es para nosotros un producto nacional y un representante de la marca Perú, identificando la honestidad y de manera especial lo que es la solidaridad, ese es Manuel para nosotros y sabemos que en estas circunstancias, las cooperativas van a crecer mucho más”.

El Sr. Carlos Ruiz, gerente general de la COOPAC Cuajone manifestó que conoce al Sr. Rabines desde hace más o menos 25 años y “sigo pensando que es un maestro y le deseo los mejores éxitos”.

El gerente general de la COOPAC Aelucoop, Sr. Miguel Zeballos Hatakeda, indicó que el hecho de que Manuel Rabines haya sido nombrado presidente del WOCCU “es algo que nos enorgullece y considero que es la persona idónea para ocupar este cargo. No nos queda más que colaborar con él para que haga una buena gestión y tratar de que nuestro Movimiento se fortalezca más y que las experiencias que vaya a adquirir de afuera puedan también servirnos a nosotros para que logremos hacer un Movimiento mucho más grande”, manifestó.

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En opinión del Sr. Jorge Zevallos, gerente general de la COOPAC San Isidro (Huaral) “este nombramiento es bastante bueno para el Perú y principalmente para todas las Cooperativas y nos enorgullece a todos los que estamos dentro del Movimiento Cooperativo”, dijo.

Para el Sr. Segundo Castillo, gerente general de la COOPAC San Francisco de Mocupe (Lambayeque) en su Cooperativa están doblemente orgullosos porque “tenemos un representante peruano que ocupa el cargo más alto del Cooperativismo a nivel mundial y porque don Manuel es paisano nuestro, es mocupano y la Cooperativa San Francisco de Mocupe

ha logrado reactivarse gracias a él”.

El Sr. José Luis Cama Go-doy, gerente general de la COOPAC Santa María Magdalena (Ayacucho) señaló que es un orgu-llo que un peruano haya asumido tan alto cargo, “nosotros nos sentimos muy contentos por el logro de don Manuel, su aporte al desarrollo del Movimiento Cooperati-vo de Ahorro y Crédito peruano ha sido muy significativo”.

Cooperativistas se Reunieron para

Celebrar

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¿Cómo inició su carrera en el mundo del cooperativismo?

En 1962 tuve mi primer acercamiento al Movimiento Cooperativo de Ahorro y Crédito al ingresar como practicante a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Elisa, la más grande que existió en el Perú por esa época. Años más tarde llegué a ser su Gerente General. Luego, acepté el reto de integrarme al equipo de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú, institución con 52 años de trayectoria ininterrumpida, a la cual represento ante el Consejo Mundial.

Han pasado ya 49 años desde ese día, y me enorgullece reconocer que el Cooperativismo no sólo ha sido parte de mi vida sino que, junto a mi familia, ha sido y es mi vida entera.

El Movimiento Cooperativo posee una fuerte presencia en países latinoamericanos. ¿Por qué cree que ha calado tanto en nuestras sociedades?

En Latinoamérica las Cooperativas de Ahorro y Crédito están muy posicionadas en sus comunidades, y una de las razones principales es que, cuando se interrumpían los gobiernos democráticos, lo que durante una época sucedió en muchas

“Seremos Relevantes Si Podemos Ser Competitivos”

ENTREVISTA

Entrevista a Manuel Rabines Ripalda, Presidente del WOCCU

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oportunidades, los únicos lugares donde se ejercía la democracia era en las Cooperativas, donde se podía elegir y ser elegido. Esto continúa siendo así porque somos férreos defensores del Principio Cooperativo “Control Democrático de los Miembros”. Estoy seguro de que en otros continentes, sobre todo los que pasaron por experiencias similares, debe suceder lo mismo.

Debido a su trayectoria, debe tener una idea clara de lo que WOCCU debe ser y hacer por las Cooperativas de Ahorro y Crédito…

Exactamente. Una vez al año, como lo hicimos hace poco en Glasgow, nos reunimos para reafirmar nuestros valores

cooperativistas, nuestra fe y nuestra búsqueda de la autonomía financiera. Nos damos aliento el uno al otro y nos enriquecemos mediante el debate, la camaradería y el intercambio con nuestros colegas de otros países; sin embargo, creo que deberíamos disfrutar de este estímulo todos los días. Este es el desafío que el Consejo Mundial debe enfrentar para todos nosotros. WOCCU debe ser una voz permanente para las Cooperativas de Ahorro y Crédito en todo el mundo y dedicar sus mayores esfuerzos en articular y defender su causa.

¿Cómo lograría usted esto?

Considero que estamos yendo por buen camino pero el desafío actual es consolidar y expandir la marca internacional del modelo de la Cooperativa de Ahorro y Crédito, con el fin de que sea reconocida por el público en general, la sociedad civil y los gobiernos. Para alcanzarlo se requiere lograr la diferenciación, la estima, la relevancia y la familiaridad. Debemos insistir en distinguir a las Cooperativas de Ahorro y Crédito de otras instituciones financieras en el mercado, así como pregonar la diferencia que hacemos en la vida de nuestros socios. Nosotros no tratamos de maximizar el valor del capital o aumentar las ganancias. Nuestro objetivo es brindar los mejores servicios a nuestros socios y contribuir a mejorar sus condiciones socioeconómicas y culturales.

Entonces se requiere un trabajo básicamente de relación y comunicación.

Para ganar la estima de nuestros socios debemos transmitir nuestros valores y dar a conocer nuestras historias de éxito, así como mostrar la evidencia de la diferencia que hacemos. Pero si solamente unos pocos han oído hablar de nosotros, no hemos tenido éxito. Tenemos que ser conocidos, hacer que nuestros servicios estén disponibles a la mayoría, a los grandes y los pequeños, a los pobres y los ricos; en suma, estar siempre presentes.

¿Qué es exactamente lo que se debería comunicar?

Que seremos relevantes si podemos ser competitivos: dar más a nuestros socios por menos costo, y si los ayudamos a mejorar sus vidas a través de nuestros servicios. Las Cooperativas de Ahorro y Crédito permiten a sus asociados ahorrar, aumentar sus riquezas, hacer crecer sus ingresos y estabilizarlos.

¿Y cuál considera que debería ser el camino para incrementar el número de socios en las cooperativas?

Tenemos la necesidad de enfocarnos aún más en ampliar nuestra membresía de jóvenes y prepararnos para los nuevos retos que esto implica. Alguna vez escuché en una conferencia

“Seremos Relevantes Si Podemos Ser Competitivos”

Entrevista a Manuel Rabines Ripalda, Presidente del WOCCU

22

que el 50 por ciento de la población mundial nació a partir de 1981. Es decir, hablamos de jóvenes de 30 o menos años. Muchas cooperativas ya tomaron consciencia de este hechoy las que no, tienen que estar preparadas par recibir a esta nueva generación, que tiene un gran potencial y que se caracteriza por el uso de tecnologías portátiles, que cambian a gran velocidad y que usan como soporte la Internet.

¿De qué forma apoya WOCCU la transmisión de información vital hacia las Cooperativas de Ahorro y Crédito?

El Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito es consciente de que las regulaciones se van consolidando a nivel internacional, por eso ha creado herramientas y modelos para que las cooperativas puedan alcanzar a todos sus socios. Por ejemplo, en América Latina, África y Estados Unidos, hemos introducido el acceso remoto electrónico de servicios a las comunidades más alejadas y de bajos ingresos, a través de PDA, POS y teléfonos celulares. Pero, no nos hemos detenido, seguimos trabajando porque es un deber y una responsabilidad para el Consejo Mundial continuar sirviendo como un centro global de información para compartir estos modelos, herramientas y lecciones.

¿Cómo ha cambiado el panorama cooperativo con la crisis financiera mundial?

Como consecuencia esta crisis, vemos una mayor colaboración y establecimiento de normas internacionales entre los reguladores financieros. Después de que muchas personas perdieron sus ahorros, casas y puestos de trabajo como consecuencia de los malos manejos de las grandes instituciones financieras con fines de lucro, hay buenas razones para hacer reformas. Sin embargo, las Cooperativas de Ahorro y Crédito, que existen para servir a sus socios y aunque no causaron estos problemas, están siendo igualmente arrastrados por ellos.

¿De qué se tratan estas reformas?

Vemos un aumento en la regulación de supervisión

y en los costos costos aplicables a los Sistemas de las

Cooperativas de Ahorro y Crédito en todo el mundo.

La regulación es una buena cosa. Necesitamos normas

objetivas y prudentes para la seguridad y la solidez de

nuestras instituciones, pero un exceso de regulación

puede sofocar el crecimiento y suministro de servicios a

los socios. Una regulación que nos obligue a convertirnos

en algo diferente a una Cooperativa de Ahorro y Crédito

nos impedirá continuar con nuestra misión.

ENTREVISTA

23

Algunas tareas de WOCCU:

Promover el modelo de Cooperativa de Ahorro y Crédito •

a nivel mundial.

Difundir una visión con valores compartidos.•

Transmitir las mejores prácticas dentro del Sistema •

como: Los Principios Internacionales de Operación de las

Cooperativas de Ahorro y Crédito, Principios de Seguridad

y Solidez, Principios de Gestión y Principios de Protección

al Consumidor, entre otros.

Los organizadores pusieron especial énfasis en la reunión de este año pues, ante los acelerados cambios económicos, políticos y sociales que se viven actualmente, es necesario realizar un autoexamen que defina la identidad, valores y principios que las cooperativas deben manejar en este momento. Y para las organizaciones nacionales, el hecho de que el Perú haya sido elegido como país anfitrión da cuenta de la proyección del movimiento local, en el seno de la CCC-CA.

Estas reuniones tuvieron como objetivo dejar en claro que, aún en los contextos de mayores crisis, no se debe de cambiar el rumbo. La visión estratégica es clave para lograrlo, sacando a flote todos los factores de éxito.

De esta forma, se establecieron los objetivos que rigieron durante todo el evento: Valorar el modelo cooperativo frente a los retos del entorno para determinar si se ajusta a las nuevas condiciones del siglo XXI, fortalecer la cohesión interna y la unidad de acción del cooperativismo latinoamericano, contribuir al fortalecimiento doctrinario y desarrollo del liderazgo cooperativista, participar en la definición ideológica y estratégica del cooperativismo hacia el año 2012 como el Año Internacional de las Cooperativas y propiciar debate de cómo el modelo cooperativo permite a la “remesa social” de inmigrantes latinoamericanos generar su autoempleo y/o microemprendimiento a su retorno.

Sabía usted que...

El Consejo Mundial desempeña un papel central

en ayudar a las Cooperativas de Ahorro y Crédito a

entender las normas de regulación internacional de

Basilea y, al mismo tiempo, ayudar a los reguladores

a entender la diferencia entre las Cooperativas de

Ahorro y Crédito y otras instituciones financieras.

Muchas Cáscaras de Banana, Pero No

Olviden los Principios de Control Interno

Publicado por Tetsuro Narita en http://blogs.iadb.org

ENFOQUE

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Recientemente participé en un taller de control interno en

instituciones de microfinanzas. El taller se centró en el concepto de la

gestión integral de riesgos y el rol de la auditoría interna.

Al comienzo del taller, como introducción, se presentó el resultado

de la última encuesta “Microfinance Banana Skins”, que es una serie

de publicaciones que analizan en qué áreas las instituciones de

microfinanzas piensan y se encuentran cáscaras de banana (fuentes

de riesgo) que las puedan hacer “resbalar”.

Es interesante percatarse de lo rápido que cambia la percepción

de posibles fuentes de riesgo y cómo éstas han aumentado y se

han diversificado. Quizás las posibles fuentes de riesgo para las

instituciones de microfinanzas no sólo se encuentran en el suelo

(como lo están las cáscaras de banana), sino también pueden

aparecer a sus lados o caer desde lo alto hasta su cabeza.

Cuantas más instituciones de microfinanzas incursionan en el

mainstream del sector financiero, más difícil es saber dónde se

forman nuevos potenciales riesgos y qué características van a tener.

Además, las lecciones nos enseñan que en el mundo globalizado no

se puede contar solo con experiencias del pasado para prepararse

contra riesgos del futuro.

“Quizás las posibles fuentes de riesgo para las instituciones de

microfinanzas no sólo se encuentran en el suelo (como lo están las cáscaras

de banana), sino también pueden aparecer a sus lados o caer desde lo

alto hasta su cabeza”

Con la cantidad de las posibles fuentes de riesgo y el entorno de

negocios que está cambiando tan rápido, se puede perder fácilmente

en la estructuración de un buen plan estratégico de control interno.

Pero, no hay que olvidar los siguientes tres puntos:

Ninguna institución puede evitar todos los potenciales •riesgos a los que está expuesta. Cada institución tiene que esforzarse por identificar y priorizar los riesgos que puedan esperarse, valorar la severidad de los impactos negativos que le puedan conllevar, y asignar recursos en mayor o menor medida que a otros. Si un riesgo es tan relevante como impactante, se tiene que analizar si es perdurable. Si es perdurable también, se tiene que analizar bien si es controlable y/o mitigable.

“Las lecciones nos enseñan que en el mundo globalizado no se puede

contar sólo con experiencias del pasado para prepararse contra

riesgos del futuro”

Es natural que las características de riesgos cambien a lo •largo del tiempo. El constante cambio de riesgos identificados con respecto al nivel de relevancia, la gravedad de posibles impactos, la probabilidad de ocurrencia, es una norma más que una excepción. Los aspectos de cada riesgo siempre evolucionan (y a veces desaparecen). Nada es estático.

Tener y asignar personal adecuado.• No basta, para cada institución, mostrar que tiene un manual de control interno bien elaborado, sino también hace faltar mostrar que tiene capacidad humana de buen nivel que le permita actuar bien en caso que las cosas no vayan de acuerdo a lo esperado. Para tal fin, también es importante tener una estructura organizacional (óptima dependiendo de la etapa de desarrollo institucional) que permita buena comunicación, control y vigilancia entre el directorio, la gerencia general, la unidad/gerencia de riesgos y la auditoría interna. Esta estructura, a su vez, facilita a la institución actuar de manera ordenada, inclusive en caso que ocurra algo que haya sido impensado.

Este artículo fue inspirado por los dos siguientes documentos:“In Place of Safety Nets,” The Economist, April 23, 2011. “The Risk of Globalization,” by Randy Myers, The Wall Street Journal, May 11, 2011, C10.

Muchas Cáscaras de Banana, Pero No

Olviden los Principios de Control Interno

Publicado por Tetsuro Narita en http://blogs.iadb.org

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TRAYECTORIA

Greta Greathouse, Jefa de Partido para el Programa de Financiamiento Integrado para Cadenas de Valor y Empresas de Haití (HIFIVE), un programa del Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito (WOCCU) para el desarrollo en Haití, ha sido distinguida con el segundo Premio de Liderazgo anual por parte de la Red Global de Mujeres Líderes, un programa de WOCCU. Greathouse recibió el honor durante el foro de la red celebrado en julio pasado en Glasgow, en conjunto con la Conferencia Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito de WOCCU.

El premio anual distingue los logros sobresalientes en apoyo del desarrollo de las Cooperativas de Ahorro y Crédito,

especialmente en relación con el desarrollo de mujeres líderes cooperativistas a nivel mundial.

Greathouse sólo tenía siete meses de estar dirigiendo el Programa de Desarrollo de WOCCU en Haití cuando ocurrió el devastador terremoto que sacudió a la isla caribeña en enero de 2010, cobrando más de 330,000 vidas y dejando a más de un millón de personas sin hogar. El programa perdió el edificio de sus oficinas principales, pero todos los miembros del personal sobrevivieron al terremoto e inmediatamente empezaron a reconstruir el Movimiento de las Cooperativas de Ahorro de Haití. “Greta ejemplifica el liderazgo al que

Los Grandes Líderes Inspiran a Otros a Actuar

Greta Greathouse (izquierda), Directora del Programa de Desarrollo de WOCCU en Haití, acepta el segundo Premio Anual de Liderazgo de parte de la Red Global de Mujeres Líderes, en Glasgow, mientras que (de izquierda a derecha) Pete Crear, gerente general saliente de WOCCU, Susan Mitchell, Presidenta de la Red, y Brian Branch, presidente entrante y gerente general entrante de WOCCU, aplauden la distinción.

* Fotos Cortesía de WOCCU

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“Los grandes líderes inspiran a otros a actuar”, dijo Susan Mitchell, presidenta de la Red y presidenta de la firma de consultoría de Cooperativas de Ahorro y Crédito Mitchell, Stankovic & Associates en Boulder City, Nevada, Estados Unidos. “Greta ha inspirado a las socias de la Red Global de Mujeres Líderes y al pueblo haitiano con su determinación y compromiso de nunca permitir que los socios se queden sin sus cooperativas. Ella sabía que las cooperativas eran un salvavidas para la comunidad. En circunstancias terribles, Greta demostró gran liderazgo y me sentí orgulloso de haber tenido la oportunidad de darle un reconocimiento”.

Greathouse aceptó el premio en una recepción especial después del foro de la Red celebrado antes de la conferencia. En sus palabras, ella reconoció la contribución de su personal para la reconstrucción de las Cooperativas de Ahorro y Crédito de Haití.

“Estoy encantada de aceptar este premio por parte de WOCCU y de la Red Global de Mujeres Líderes”, dijo Greathouse. “Mi trabajo para ayudar a estabilizar y reconstruir el proyecto HIFIVE y el Sector de las Cooperativas de Ahorro y C rédito en los días difíciles que siguieron al terremoto fue un esfuerzo de equipo. Comparto este premio con mi gran equipo en Haití y con la gente de Haití cuya perseverancia y dignidad son cada día una inspiración para mí”. (www.woccu.org)

todos aspiramos”, dijo Brian Branch, recientemente nombrado gerente general de WOCCU. “Cuando ocurrió el terremoto y la mayoría de los extranjeros abandonaron el país, Greta se quedó en Haití. Ella cuidó de su personal y les permitió buscar a sus familias, luego

hizo que volvieran a su trabajo. Las Cooperativas de Ahorro y Crédito habían regresado y estaban funcionando en tiendas de campaña a sólo unos días después del desastre, mucho antes que otras instituciones financieras”.

El programa en Haití ha avanzado significativamente desde el terremoto y este año HIFIVE asumió la administración de un subsidio de US$10 millones por parte de la Fundación Bill & Melinda Gates para desarrollar las capacidades de transacciones financieras a través de teléfonos celulares para los residentes de Haití.

Las caisse populaires, o Cooperativas de Ahorro y Crédito del país, que fueron destruidas por el terremoto, ya también han empezado el proceso de reconstrucción, gracias a los más de US$1.2 millones recaudados por la Fundación Mundial para Cooperativas de Ahorro y Crédito a través de los aportes de los socios del Movimiento Cooperativo global.

Greta Greathouse (izquierda), Directora del Programa de Desarrollo de WOCCU en Haití, acepta el segundo Premio Anual de Liderazgo de parte de la Red Global de Mujeres Líderes, en Glasgow, mientras que (de izquierda a derecha) Pete Crear, gerente general saliente de WOCCU, Susan Mitchell, Presidenta de la Red, y Brian Branch, presidente entrante y gerente general entrante de WOCCU, aplauden la distinción.

Greta Greathouse se dirige a su personal en la oficina temporal que ocupaban a principios del 2010 situada en una galería de arte en Pétionville, Haití.

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DAME PAULINE GREEN

SEÑALA LOS RETOS

DEL MOVIMIENTO

COOPERATIVO

Por el Día Internacional de las Cooperativas Dame Pauline Green,

Presidenta de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), escribió un blog

sobre la oportunidad colectiva que otorga el 2012 Año Internacional de

las Cooperativas (AIC) al Sector Cooperativo.

ENFOQUE

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Por el Día Internacional de las Cooperativas Dame Pauline Green,

Presidenta de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), escribió un blog

sobre la oportunidad colectiva que otorga el 2012 Año Internacional de

las Cooperativas (AIC) al Sector Cooperativo.

A través de África del Norte y Medio Oriente hemos visto a la gente tomar las calles para demandar libertad y dignidad. Con el fervor de aquellos que simplemente han decidido decir basta, su coraje y firmeza frente a los tanques, tiroteos y golpizas ha inspirado al mundo. En África Sub Sahariana, partes de Asia y algunos de los países Balcánicos continuamos viendo personas que luchan por proveer comida, refugio y un rayo de esperanza por el futuro de sus familias.

En las naciones industrializadas de occidente, el colapso financiero seguido por la recesión han generado el crecimiento de los niveles de pobreza, frustración, desesperación y el desencanto alimentados por las últimas dos o tres décadas de capitalismo desenfrenado.

El AIC tendrá su lanzamiento oficial en la Asamblea General de Naciones Unidas, el 31 de octubre de este año

Todas estas tragedias globales requieren nuevos enfoques basados en las personas, que pongan las necesidades de las personas por encima de la avaricia humana.

El Movimiento Cooperativo Mundial ha estado trabajando silenciosamente durante la mayor parte de los últimos 100 años en las comunidades para poner en marcha soluciones prácticas a necesidades cotidianas -construcción de viviendas, creación de empleo en empresas locales, brindar formación y capacitación, crear productos financieros, desarrollar cultivos y pesca sustentable. Más recientemente, las cooperativas han estado desarrollando energías sustentables reciclando instalaciones, creando nuevas empresas o recuperando aquellas que han quebrado en áreas como la salud, asistencia social, transporte, cuidado de niños y personas en situación de vulnerabilidad, construyendo empresas locales y reduciendo la brecha entre los mercados globales y locales, entre muchas otras cosas.

El Movimiento Cooperativo global tiene ahora cerca de un billón de asociados en el mundo y emplea a 100 millones de personas. Si lo miramos, no a través de su filosofía centrada en las personas, sino a través de los ojos del mercado capitalista, sabemos que las 300 cooperativas más grandes valen 1.6 trillones de dólares – por lo que, a todo nivel, las cooperativas son parte clave de la economía global.

¿Pero quién lo sabe?Ese es el reto para el 2012 Año Internacional de las Cooperativas. Este año nos da la oportunidad de aumentar colectivamente la visibilidad y el perfil del Movimiento Cooperativo, sus principios y valores, su capacidad, alcance, profundidad y llegar a cada rincón del planeta.

Es momento de ponerse de pie y gritar a viva voz sobre nuestro modelo de empresa basado en valores. Tiempo para asegurarnos que posicionamos nuestra marca -que no nos concentramos en maximizar la ganancia para repartirla entre unos pocos selectos, sino que nos concentramos en satisfacer las necesidades humanas y usamos el superávit financiero para reinvertir en ellas, crear más valor en la comunidad para apoyar a las personas y los recursos locales y mantener la riqueza en manos de la comunidad.

Hemos estado construyendo sociedad civil alrededor del mundo por más de 100 años.Tenemos algo que ofrecer a todos aquellos que luchan por la libertad y la dignidad en Medio Oriente; tenemos especialistas, el conocimiento y la voluntad política para ayudar a crear una economía cooperativa en la región de África sub-Sahariana y otras áreas que necesitan desarrollarse; tenemos la creatividad y la innovación necesarias para ayudar a la gente a salir de la desesperación y ubicarse en la perspectiva de un futuro mejor, en aquellas comunidades locales que han sido más devastadoramente dañadas por el reciente colapso financiero y la consecuente recesión.

Por lo tanto, trabajemos juntos para asegurar que no sólo los decisores globales, sino los medios y quienes más influyen sobre

éstos escuchen sobre la diferencia cooperativa durante el 2012.

Asegurémonos que todos escuchen el mensaje y que muchas empresas y organizaciones anuncien vehementemente al mundo que están orgullosos de ser Cooperativa. Es tiempo de hacer escuchar nuestra voz, no como una simple marca, sino como una voz colectiva de

ese billón de personas que son miembros de cooperativas en todo el mundo.

Hay otra forma de hacer las cosas, una forma mejor

¡la forma cooperativa!

BREVES SOCIALES

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En la celebración de su aniversario número 49, la Cooperativa de Ahorro y Crédito San José de Iquitos preparó una semana de actividades para sus asociados, que tuvo como día central el sábado 20 de agosto.

La FENACREP se hizo presente en esta semana a través del curso de Formación de Líderes, dirigido a socios y directivos de la COOPAC, y que fue dictado por nuestro Analista en Organización y Métodos, Ing. Héctor Lazo Negri, al cual asistieron alrededor de 80 participantes.

Al evento central asistieron alrededor de 1500 personas entre trabajadores y socios de la Cooperativa que disfrutaron de la celebración.

El 19 de agosto se realizó el acto inaugural de la nueva COOPAC Sol Naciente del Norte Huaura Oyón - CREDINOR, el que contó con la asistencia del equipo zonal de FONCODES-Lima, la Arq. Brenda Bartolo y el Abog. Rodrigo Quispe, Jefe Zonal y Asesor Legal respectivamente; además del Coordinador del Proyecto “Promoción de Servicios Financieros Cooperativos en Áreas Rurales de Perú”, FENACREP-Cassa Padana, así como los socios fundadores, directivos, funcionarios de la COOPAC, autoridades de los gobiernos locales de Pachangara y Santa Leonor, delegaciones estudiantiles y población de la localidad de Chiuchín, en la sierra rural de la provincia de Huaura.

La COOPAC es el resultado del proceso de liquidación y transferencia del “Fondo Financiero” del Proyecto RED Rural Picoy-Huancahuasi, ejecutado por FONCODES con recursos de Banco Mundial/BID. La sede principal de la COOPAC atiende con servicios financieros a los pobladores de las numerosas comunidades ubicadas en las cuencas altas de los ríos Huaura y Checras, siendo a la fecha la única entidad que brinda tales servicios, consolidándose como el brazo financiero para el desarrollo económico de este territorio rural.

COOPAC San José de Iquitos de Aniversario

Se Inaugura la Nueva COOPAC Sol Naciente

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En camino a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cabanillas Mañazo, en Puno, nos encontramos con Shirley, la menor de cinco hermanos, perteneciente a una familia de ganaderos de camélidos de la zona.

Fue gracias a la Cooperativa que sus padres han podido iniciarse en el negocio ganadero, comprando alpacas y vicuñas para poder realizar su sueño, antes imposible: convertirse en los más grandes ganaderos de la zona. Shirley sonríe ya que está segura de que este sueño sí se hará realidad; y porque ella y sus hermanos ahora tendrán un futuro mejor.

Los invitamos a participar en esta sección enviándonos sus fotos con una pequeña leyenda al correo: nmoquillaza@fenacrep.org

Foto: Marco Solís

Los Rostros de la Coo peración