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24 al 26 de marzo de 2015
Caso de Éxito:Diagnósticos de Innovación Empresarial.
Resultados y Conclusiones
Alberto J. Santana Pérez @albertojsantana
1. Evaluar la capacidad innovadora de las empresas.
2. Determinar con exactitud la posición estratégica de la
organización a nivel interno y respecto a su entorno.
3. Detectar los cuellos de botella que suponen una
pérdida de competitividad para la empresa y sus
posibles medidas correctoras.
4. Detectar oportunidades de mejora que supongan una
mejora en la gestión de la innovación y un salto de
competitividad para la organización.
OBJETIVOS
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FASE 1. DIFUSIÓN (2 meses: Julio-Septiembre 2013)
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Se realizó promoción en los medios de comunicación tradicionales (prensa
escrita, radio y TV) y digitales (página web creada al efecto y redes sociales)
FASE 2. SELECCIÓN (1 mes: Septiembre 2013)
Mediante un cuestionario cuantitativo y cualitativo se puntuaron una serie de
criterios para elegir entre las 73 empresas inscritas
FASE 3. DIAGNÓSTICO (3 meses: Octubre - Diciembre 2013)
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Se realizó el Informe de Potencial de Innovación (I.P.I) a las 40 empresas
seleccionadas con 3 niveles: Nivel 1, Nivel 2 y Nivel 3
FASE 4. EVALUACIÓN (1 mes: Enero 2014)
Se pasaron encuestas de satisfacción y se valoraron las oportunidades de
mejora implantadas en las organizaciones (77% de las propuestas detectadas)
1. Mediante una entrevista personal, se cumplimenta un cuestionario que incorpora
aspectos cuantitativos y cualitativos para evaluar la capacidad innovadora de la
empresa.
2. Posteriormente, se elabora un informe de diagnóstico de innovación que explica la
posición competitiva de la empresa, detectando sus principales cuellos de botella y
las medidas correctoras o acciones de mejora.
METODOLOGÍA
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EJEMPLOS
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Extracto de cuestionario de diagnóstico de innovación
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Extracto de cuestionario de diagnóstico de innovación
La empresa planea el desarrollo de un sistema de franquicia que facilite la penetración de la marca en
Equipo humano cualificadoRelaciones horizontales con el sector turistico
Análisis Interno Análisis Externo
OportunidadesFortalezas
Cultura de innovación implantada en la empresa
Marca registrada a nivel nacional
Servicio postventa y política de fidelizaciónEstrategia web 2.0 y redes sociales
Comercialización de productos propios desarrollados por la empresa
Amenazas
Competencia asentada en el mercado de destino
MATRIZ DAFO
Comercialización de productos en el mercado local
Debilidades
Fluctuación de los costes de transporte
Modelo de empresa destinado al cliente visitante de las Islas
La empresa dispone de comercio electrónico
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Matriz DAFOresultante del análisis de diagnóstico de innovación
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Análisis de resultados del diagnóstico de innovación
73 : empresas presentadas
FICHA TÉCNICA
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40 : empresas seleccionadas
40 : diagnósticos de innovación realizados
122 : oportunidades de mejora detectadas
94 : oportunidades de mejora implantadas
8,7 sobre 10 : la satisfacción general del programa
14 : número medio de empleados
Sectores : Comercio, construcción, servicios a empresas, agricultura, turismo,
sanidad, alimentación, transporte, informática, educación
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Muchas Gracias!!!
Alberto J. Santana Pérez @albertojsantana