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¿Desea simular el impacto de las decisiones en su cadena de suministro mientras se divierte con sus colaboradores? Coordinar y op+mizar una cadena de suministro es uno de los mayores retos logís+cos que las empresas pueden enfrentar y a lo largo de la cadena, el inventario es uno de los amor+guadores que más se evidencia y genera costo. Con la recreación del juego de distribución de cerveza, los par+cipantes pueden disfrutar de primera mano los beneficios de colaboración, intercambio de información, y rediseño polí+cas de suministro, observando cómo el inventario fluye a lo largo de la red y su efecto en costo y servicio. Además del cambio en el costo total, la simulación también muestra el impacto en los diferentes procesos y la toma eficaz y oportuna de decisiones. Este taller, es una oportunidad perfecta para gerentes, ejecu+vos y empleados opera+vos, comprendan el impacto de sus decisiones en todo el sistema, aguas arriba o aguas abajo.
Workshop: “Beer Distribution Game” El juego de la distribución de cerveza
Dirigido a: Gerentes y directores y responsables, de la planeación de operaciones, compras, abastecimiento y distribución.
Junio 15 2016 -‐ 9 a.m. a 1:00 p.m. (4 Horas) Introducción Elementos claves en la gestión de inventarios. El rol de cada actor Dinámica básica del juego. Beer Game: Evento 1: Cadena de suministro tradicional • Minimizar las propias expensas. • Efecto látigo • Feedback y tips Receso de 15 minutos Evento 2: Colaboración y transparencia. • Mejora de los costos totales en la cadena • Visibilidad y confianza • Feedback y tips Receso de 15 minutos Evento 3: Hora del mercado • Menor tiempo de entrega • Comunicación con los partners de la cadena • Feedback y tips Receso de 15 minutos El efecto de reducir el lead time. Colaboración y compartir información. Otras aplicaciones. NOTA IMPORTANTE: Cada participante debe traer su computador.
Agenda
Conferencista principal. Mar@jn Wiecherink -‐ Director LATAM at Slimstock Martijn tiene más de 16 años de experiencia en cargos como gerente de proyecto, cadena de suministro y consultor en una amplia gama de industrias (telecomunicaciones, bienes de consumo, manufactura). Es graduado en gerencia de negocios y tecnología de Hogeschool van Amsterdam y posee una maestria en Logistics and Supply Chain Management del Cranfield School of Management.
Detalles del evento
Ubicación: Bogotá D.C. Calle 106 # 57 – 23. Salón de eventos (Pasadena) Parqueaderos limitados para visitantes
Costo: $350.000 + IVA. Consignar en Citibank cuenta de ahorros # 5344352013, a nombre de Decisiones Logísticas NIT 900146455-1. Teléfono de contacto: (1) 6242277.