Upload
internet
View
109
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Workshop “Atuação Internacional da Embrapa”
Diagnóstico e levantamento de informações com os Articuladores Internacionais da Embrapa
Realizado de 27 de setembro a 3 de outubro de 2013
Como está estruturada a área de articulação/cooperação internacional em sua
unidade?
Atualmente o posto de articulador internacional está associado a função ou cargo de confiança?
Na sua unidade existe um perfil específico definido para o articulador internacional (em termos de
formação, experiência, etc.)?
Perfil preferencial• Que tenha fluência em uma segunda língua, inglês (preferencial),
espanhol ou francês• Bom trato pessoal face a diferentes nacionalidades e aos
pesquisadores• Facilidade de expressão e comunicação • Atuar diretamente com os principais macroprocessos da Unidade• Saber prospectar as oportunidades de cooperação em projetos de
pesquisa e desenvolvimento com instituições de renome internacional.
• Ter conhecimento ou ter vivenciado experiências como pesquisador ou gestor em projetos executados no exterior.
• Conhecer a experiência do sistema de pesquisa do Brasil e de outros países, forma de captação de recursos, de execução e apresentação de resultados.
• Buscar a inserção de forma ativa da unidade em projetos de redes internacionais de interesse que venham gerar benefícios aumentando a cooperação entre instituições.
Sobre sua atividade como Articulador Internacional: você tem experiência internacional (como participação na elaboração ou na execução de projetos, vivência no
exterior, trabalho em outras funções relacionadas)?
10
18
3
0
5
10
15
20
Até 1 ano 2 a 5 anos Mais de 5anos
Exeriência como Articulador Internacional na Embrapa
Qual é o percentual dos projetos internacionais em execução registrados
(apropriados) no IDEARE?
• Média 12,2%
• Varia de 0 a 90%
Há plano de trabalho específico desenvolvido para os Articuladores Internacionais ou Núcleos de
Articulação/Relação Internacional?
Sugestões para melhorar o reconhecimento da participação dos funcionários de sua unidade nas
ações e projetos internacionais
1) Formalização da área de Articulação Internacional no Regimento Interno das UDs com descrição das atribuições específicas, perfil do AI, período mínimo e máximo de atuação.
2) Inclusão e valorização das atividades internacionais nos sistemas de avaliação de desempenho profissional;
3) Ampliar a visibilidade das ações internacionais da UD (interna e externamente) por meio de ações de comunicação, relatórios, etc.
- informar a Embrapa sobre a necessidade e os ganhos para a empresa (e para o Brasil) com a internacionalização.
Sugestões para melhorar o reconhecimento da participação dos funcionários de sua unidade nas
ações e projetos internacionais
4) Formalização da área de Articulação Internacional no Regimento Interno das UDs com descrição das atribuições específicas, perfil do AI, período mínimo e máximo de atuação, etc.
5) Inclusão e valorização das atividades internacionais nos sistemas de avaliação de desempenho profissional;
6) Ampliar a visibilidade das ações internacionais da UD (interna e externamente) por meio de ações de comunicação, relatórios, etc.
7) Implementar um sistema de gratificação para a função de AI.
O articulador internacional e outros colegas que exercem atividades relacionadas com projetos e
ações internacionais tem essas atividades registradas nos respectivos SAAD?
Como você avalia a interação de sua unidade com a SRI?
Principais problemas enfrentados
• Jurídica – processos longos, complexos, rigorosos, dificuldades de entendimentos, modelos de contrato unilaterais, atendendo aos interesse da Embrapa exclusivamente
• Técnica - poucos colaboradores com domínio da língua inglesa e espanhola
• Falta de material informativo publicado nas línguas inglesa e espanhola
• Elevada demanda local
Problemas
• Complexidade na burocracia para:
- celebração de instrumentos jurídicos para fins de pesquisa
- recebimento de bolsistas e pesquisadores
- procedimento para saída do país, mesmo em países fronteiriços.
• Administrativa - pouco diálogo entre as UDs, SRI e demais setores como DTT e DPD.
• Falta de verba destinada à recepção de delegações/comissões
Problemas
• Estágios de pesquisadores e estudantes estrangeiros nas unidades com a finalidade de executar/participar de atividades de pesquisa
• Restrição financeira em projetos em que está envolvida a ABC
• Faltar de normas sobre a organização e funcionamento da articulação internacional em BCA
• Falta de POPs no Guia de relações Internacionais
Tendo em vista a análise realizada nos pontos anteriores, como você considera a atuação
internacional da sua unidade no momento: (favor explicar)
Sugestões
• Promover a interação entre os articuladores das diversas Unidades da Empresa
• Oferta de treinamento e ou orientação da SRI
• Melhorar a comunicação, criar canais de comunicação entre os articuladores, tipo foruns, para compartilhar oportunidades
• Criação de um passo a passo sobre a elaboração de parcerias internacionais.
Sugestões
• Criação de uma equipe de contratos para ajudar na elaboração dos mesmos
• SRI descentralizar atividades, tanto para representações regionais da Embrapa nos continentes, como para as Unidades, a sua atuação internacional
• As Unidades deveriam ter um cadastro de seus parceiros internacionais e um veículo de comunicação voltado a especificamente a este público.
• Planejamento e exercício da priorização das parcerias