Upload
others
View
13
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan
Ondernemingsplan
4 november 2012
WIM’s Diet&Drive
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
2
Inhoud
1. De ondernemer 3
1.1. Persoonlijke gegevens 3
1.2. Persoonlijke motieven en doelstellingen 4
1.3. Persoonlijke kwaliteiten 4
2. Het Marketingplan 5
2.1. De onderneming 5
2.2. Idee 5
2.3. De markt 7
2.3.1 Marktontwikkeling 7
2.3.2 Doelgroepen 8
2.3.3 Concurrentie 9
2.4. SWOT Analyse 11
2.5. De marketing mix 12
2.5.1 Product 12
2.5.2 Prijs 12
2.5.3 Plaats & Distributie 12
2.5.4 Promotie 13
2.5.5 Personeel 13
2.6. Doelstellingen 14
2.6.1. Mijn visie 14
3. Het Financieel Plan 15
3.1. Financieringsaanvraag 15
3.2. Financieel plan 15
3.2.1 Het investeringsplan 15
3.2.2 Het finacieringsplan 16
3.2.3 De exploitatiebegroting 19
3.2.4 De liquiditeitsprognose 22
Bijlage
Bijlage 1. Curriculum Vitae
Bijlage 2. Ondernemerstest
Bijlage 3. Algemene voorwaarden
Bijlage 4. Literatuurlijst
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
3
1. De ondernemer
Er is geen zakelijke partner aanwezig
1.1. Persoonlijke gegevens
Gegevens ondernemer
Achternaam Bennink
Voorletters D. W.
Geslacht Man
Adres De Kolk 2
Postcode 3931 WN
Woonplaats Woudenberg
Land Nederland
Telefoon 033-2865799
Mobiel 06-53555231
E-mail [email protected]
Geboortedatum 5 februari 1964
Nationaliteit Nederlander
Burgerlijke staat Gehuwd in gemeenschap van goederen
Naam privé partner A. Bennink Wijngaarden
Geboortedatum partner 25 juli 1963
Thuiswonende kinderen Ja, tweeling jongen en meisje
Leeftijden kinderen 15 jaar (13-05-1997)
BSN (sofinummer) 1233.75.786
Hoogst genoten opleiding MBO, diploma behaald.
HBO i.o. 2014 afstuderend
De ondernemer komt niet uit een ondernemersgezin en is ook niet eerder een ondernemer
geweest.
Relevante werkervaring
Periode: Omschrijving:
2003 tot heden Zie CV in bijlage 1
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
4
1.2. Persoonlijke motieven en doelstellingen
Mobiele praktijk met mannen als specialisatie
Mannen leven korter dan vrouwen en dat terwijl het toch het “sterke” geslacht is, waarom?
Deze vraag en een mogelijk antwoord hierop is de gedachte achter dit ondernemersplan.
WIM’s Diet & Drive gaat deze problemen te lijf. Door de inzet van een mobiele praktijkruimte
en een voedingsdeskundige/diëtist van het mannelijke geslacht is de drempel niet zo hoog
als bij een vrouwelijke diëtiste waar de gemiddelde man vanaf 18 jaar en ouder zich
waarschijnlijk minder op zijn gemak voelt. Het grote voordeel van een mobiele praktijkruimte
is dat de dienst bij de consument gebracht wordt. Door op vaste tijden op vaste locaties de
praktijk te voeren, zal de patiënt sneller naar binnen stappen.
1.3. Persoonlijke kwaliteiten
Voor een betrouwbaar inzicht in de eigen kwaliteiten heeft de ondernemer een
ondernemerstest gedaan. Uitslag van de ondernemerstest is bijgevoegd. Zie bijlage 2.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
5
2. Het Marketingplan
2.1. De onderneming
Onderneming
Handelsnaam WIM’s Diet&Drive
Inschrijvingsnummer KvK 32135496
Rechtsvorm Eenmanszaak
Datum inschrijving KvK 13-05-2008
Wie doet de administratie? VDB Administratie kantoor Scherpenzeel
Tarief omzetbelasting 21%
Frequentie van betalen omzetbelasting Per jaar
BTW nummer 1233.75.786.B01
Algemene voorwaarden geregeld? Ja, zie bijlage 3.
Vergunningen Is niet vereist
Subsidies Nee
Verzekeringen geregeld Ja, namelijk:
Bedrijven AVB verzekering Reaal
Rechtsbijstandsverzekering Das
inschrijvingen DCN
Kwaliteitsregister Paramedici
NVD, De Nederlandse Vereniging van Diëtisten.
2.2. Idee
Volgens het CBS is het verschil van de levensverwachting tussen mannen en vrouwen
inmiddels nog maar 3 jaar (statline, 2012). Opmerkelijk is dat, ondanks deze cijfers, de
medische contacten van mannen veel lager liggen dan die van vrouwen. Zo heeft 67.2% van
de mannen tegen 76.8% van de vrouwen de afgelopen 12 maanden contact met de huisarts
gehad. Op allerlei punten laten de cijfers zien dat mannen minder vaak medisch contact
hebben. Ook zijn onder andere ziekenhuisopname en medicijngebruik minder frequent bij de
mannen (webmagazine, 2012).
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
6
Bron: webmagazine, 2012.
Wellicht gaan mannen liever met een meer ‘medisch’ klinkend probleem als diabetes naar de
diëtist dan met een meer ‘esthetisch’ klinkend probleem als overgewicht (Huisarts en
Wetenschap, 2006).
Dat de meeste (94%) diëtisten van het vrouwelijk geslacht zijn is waarschijnlijk ook een te
grote drempel (paramedische zorg, 2005). Mensen van hetzelfde geslacht begrijpen elkaar
beter. Mannen en vrouwen verschillen van behoeften in communicatie en hulpverlening.
Wim’s Diet & Drive is toegespitst op behandeling van de eigen sekse.
Vanuit vroeger wordt onderkend dat de verschillen tussen mannen en vrouwen groot zijn.
Mannen kijken naar resultaat en willen doelen bereiken en vrouwen concentreren zich meer
op samenwerking, liefde en communicatie. Het brein werkt anders en mannen praten minder
uitgebreid (over een probleem) en gaan liever direct over tot actie.
Daarnaast is veel te zeggen over mannelijk gedrag; mannen verbergen emoties, willen niet
de fout ingaan en bieden raad en oplossingen aan. Ze brengen graag tijd door met andere
mannen en zijn competitief.
Gedurende de periode dat Dhr. Bennink voeding-, beweging- en coaching- advies geeft blijkt
dat de formule aanslaat. Ongeveer 80% van de cliënten is van het mannelijk geslacht.
De onderneming gaat opereren in en rondom de gemeente Woudenberg (+- 15.000
inwoners) met een straal van 50 kilometer. Tevens is er gekozen voor een actieve
benadering van de doelgroep. Voorlichting bij bedrijven met veel medewerkers van het
mannelijk geslacht zoals transportbedrijven zal hierin ook een grote rol spelen.
Desalniettemin zal de praktijk, patiënten van andere doelgroepen niet uitsluiten. De deur
staat, voor ieder die een gedegen voedingsadvies wenst, altijd open.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
7
2.3. De markt
2.3.1 Marktontwikkeling
Steeds meer mensen kampen met overgewicht door onduidelijkheid over wat wel en niet te
eten. In de media komen verwarrende artikelen en informatie naar voren. Het aanbod in de
supermarkt explodeert en er heerst een gerichte marketing waar de cliënt zich niet van
bewust is. Er is een te grote keuze van artikelen en deze artikelen hebben een verpakking
met allerlei claims betreffende gezondheid. Daarnaast heerst er onduidelijkheid over de
ingrediënten in het product. Wat is het voor ingrediënt, hoeveel zit er van dit ingrediënt in het
product, wat doet dat met het product en wat betekent dat voor mijn gezondheid? Kortom, er
heerst verwarring in de wereld van voedsel.
Er is tevens sprake van toenemende autonomie, cliënten willen eigen recht in handen
nemen. De cliënt wil kennis vergaren en op de hoogte zijn van wat hij eet. Dit kan voor de
cliënt doorslaggevend zijn om informatie bijeenkomsten te bezoeken of om de keuze te
maken naar de diëtist te gaan voor een consult.
Daarnaast is er tegenwoordig een grotere acceptatie van de verzorging van het mannelijk
lichaam, de man wordt er zelf op afgerekend. Goede persoonlijke verzorging wordt
gewaardeerd en dit zal zich door de jaren heen verder ontwikkelen.
Verder neemt door de dubbele vergrijzing het aantal ouderen toe. In 2010 bedraagt het
aantal vijfenzestigplussers in Nederland circa 2,5 miljoen. Dit komt overeen met 15% van de
bevolking. In 2040 zal het aantal vijfenzestigplussers zijn gestegen naar circa 4 miljoen, 25%
van de bevolking. Meer ouderen, die tegelijkertijd ook ouder worden. De gemiddelde
levensverwachting is in de vorige eeuw met meer dan 25 jaar gestegen
(UMCG, 2012).
Ouderen zullen meer klachten hebben en hierdoor meer behoefte hebben aan advisering
door een diëtist. Als extra service komt de ondernemer met zijn advisering naar de mensen
toe.
Tot slot zijn er vanwege de huidige economische crisis en de continue uitkleding van het
zorgpakket zijn al veel diëtistenpraktijken gesloten, en er zullen nog meer volgen. Door een
ander concept te hanteren dat beter aansluit op de wens van de cliënt ligt er een kans. Door
samenwerking aan te gaan met fysiotherapeuten en psychologen kan er een scherpere prijs
gehanteerd worden.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
8
2.3.2 Doelgroepen
De focus van het bedrijf zal liggen bij heren vanaf 18 jaar, daarnaast is iedereen uiteraard
van harte welkom. Uit ervaring blijkt dat na een succes verhaal de mond-tot-mondreclame
zorgt voor overige cliënten uit de familie, vrienden, collega’s, buurt en artsen en/of
paramedici.
In de regio werken veel mannen in de transportwereld.
Er is een korte inventarisatie gemaakt naar het huidig aantal transportbedrijven in de regio
daar komen de volgende aantallen uit:
Van Bentum Transport 100 FTE
René Prinsen transport infrastructuur 75 FTE
Van Appeldoorn Transport logistiek 80 FTE
Van Voskuilen Infrastructuur 250 FTE
De Goede Transport 20 FTE
Ardejo Transport logistiek 30 FTE
Gert Appeldoorn transport infrastructuur 40 FTE
BOS logistiek en bakkerij 60 FTE
Dimetra Transport 40 FTE
Wolfswinkel Transport infrastructuur 45 FTE
Mandersloot 80 FTE
Van Heugte opslag en transport 60 FTE
Interface Van Heugte logistiek 50 FTE
Deze bedrijven zijn aangesloten bij de regio bedrijvenoverleg, die 55 jaar geleden een club
van de ronde tafel hebben opgestart.
Het doel bij de oprichting was om als bedrijf in de regio elkaar te informeren, en samen te
werken op een gezonde concurrerende basis. In dit overleg zitten ook aannemers, bakkers,
slagers, installatie bedrijvenloodgieters, horeca, hoveniers, autogarages en veel meer. De
laatste jaren zijn ook notarissen en een advocatenkantoor aangeschoven.
Huisartsen, tandartsen en diëtisten zitten nog niet bij de club van de ronde tafel.
Bij informatie bijenkomsten worden, waar op dat moment behoefte aan is, gerichte sprekers
uitgenodigd. Wat de laatste jaren meer in de belangstelling is komen staan is het
maatschappelijk verantwoord ondernemen. Er worden initiatieven opgestart richting de
vitaliteit en verantwoorde leefstijl van de medewerkers en richting de fysiotherapeut, en
sporten voor bedrijven.
Dit zijn de kansen om bij deze doelgroep aan tafel te komen. De contacten lopen via een
afvaardiging van het dagelijks bestuur van de club. Deze bestuurders zijn vooruitstrevend en
behartigen de belangen van club vanuit de oorspronkelijke opzet van de club, informatie
uitwisseling op een gezonde concurrenten basis. Met deze bestuurders wil de ondernemer
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
9
om de tafel zitten om zo zijn bedrijfsplannen te delen. En via een gezamenlijk initiatief met de
fysiotherapie en een sportinstelling een totaal concept te presenteren.
2.3.3 Concurrentie
Meerdere gewichtsconsulenten en diëtisten hebben zich gevestigd in Woudenberg en binnen
een straal van 50 kilometer daar omheen.
Gewichtsconsulenten kunnen echter alleen ‘gezonde’ cliënten aannemen.
Om de praktijk te onderscheiden van anderen is er gekozen voor een mobiele praktijk.
Uiteraard voldoet de praktijk aan alle voorgeschreven inrichtingseisen, deze zijn opgenomen
in bijlage 3. Concurrent: Diëtist aan huis (op aanvraag), Ronald van der Reest,
diëtistenpraktijk in Arnhem en in Woudenberg.
De concurrentie beweegt zich in het reguliere markttaandeel via huisartsen en praktijk
ondersteuners, en eigen acquisitie via apotheken en informatiedagen.
Diëtistenpraktijken:
In Woudenberg zijn er 6 diëtistenpraktijken:
Adviescentrum voor Voeding en Diëten
Henschoterlaan 26, 3931 DB Woudenberg
· dietistwoudenberg.nl
Gewichtsadvies-praktijk: Ideal Weight
Prinses Beatrixstraat 10, 3931 EB Woudenberg
· idealweightwoudenberg.nl
Categorie: Diëtisten
Adviescentrum voor Voeding en Diëten
Hoefblad 12, 3931 WJ Woudenberg
· dietistwoudenberg.nl
Diëtistenpraktijk Woudenberg
Schoolstraat 21, 3931 HW Woudenberg
· dietistenpraktijkwoudenberg.nl
Diëtist van Duijnhoven, J.G.M. - Woudenberg
Zorginstelling Gezondheidscentrum de Schans, Diëtistenpraktijk
Adres Schans 32, 3931 KJ Woudenberg
Ronald van der Reest, Voedingsadviesbureau, diëtist aan huis
Prinses Christinastraat 2
3931 CG Woudenberg
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
10
2 in Leusden; 2 in Ede;
1 in Achterveld;
1 in Renswoude
0 in De Glind;
0 in Scherpenzeel;
0 in Ederveen;
0 in Maarn
0 in Maasbergen
Gewichtsconsulenten:
0 in Woudenberg;
2 in Leusden;
1 in Austerlitz;
1 in Ede;
0 in Achterveld;
0 in Renswoude
0 in De Glind;
0 in Scherpenzeel;
0 in Ederveen;
0 in Maarn
0 in Maasbergen
Gebied voor mobielpraktijk:
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
11
2.4. SWOT Analyse
Intern (uw bedrijf) Extern (de markt)
Strength (sterktes) Weakness (zwaktes) Opportunities (kansen) Threats (bedreigingen)
Uitgebreid netwerk
Ervaring in het begeleiden
van mannen in het bijzonder
in sport en voeding.
Niet alleen ziekte specifiek.
Gesprek van man tot man.
Mobiel, een groter
afzetgebied, flexibel,
makkelijk inspelen op de
afzetmarktgeen hoge
huurprijzen en lang lopende
huurcontracten.
Bij ziekte of vakanties
kunnen er geen consulten
plaats vinden.
Via bedrijven en
sportscholen de doelgroep
heren vanaf 18 jaar
bereiken.
Veel transportbedrijven in
de regio.
Dieetvergoeding komt
weer uitgekleed terug in de
basis verzekering, 3
consulten.
Concurrentie wordt door
de economische crisis
minder.
Samenwerkings-
verbanden met
fysiotherapeuten en
psychologen.
bij de Nederlandse
Vereniging van Diëtisten
staan 17 mannen
ingeschreven (2042
afgestudeerde diëtisten,
dus minder dan 1%!).
De club van de ronde tafel.
De financiering niet
rondkrijgen.
Het concept wordt over
genomen door een
concurrent.
Ronald van der Reest,
Voedingsadviesbureau,
mannelijke diëtist die ook
bij niet mobiele cliënten
huisbezoeken doet in
Woudenberg.
Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om?
Voldoende kansen creëren
om het bedrijf tot een
succes te maken
Vaak tussen door evalueren
en waar nodig afzetgebied
aanpassen.
Waarnemend diëtist
regelen.
Netwerken met de
transportbedrijven en
sportverenigingen voor
eventuele
samenwerkingsverbanden.
Contact leggen met de
Club van de ronde tafel.
De vergoeding duidelijk
communiceren met
(potentiele)cliënten
Netwerken met
fysiotherapeuten en
psychologen.
Het bestaan van dit bedrijf
duidelijk introduceren.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
12
2.5. De marketing mix
2.5.1 Product / Dienst
Het adviseren op gebied van voeding algemeen, maar ook bij ziekten. Alle daarmee
samenhangende onderwerpen zijn bespreekbaar. Dit is mogelijk in diverse vormen zoals
individuele consulten, groepsbijeenkomsten, informatiebijeenkomsten en lezingen. Het
Unique Selling Point is de diëtist als man zelf en zijn manier van behandelen.
Voorop staat kort, bondig en zakelijk maar wel degelijk kwalitatief hoog en servicegericht.
Mannen onder elkaar komen tot een doel waarmee een betere kwaliteit van leven bereikt
wordt. Het zelfvertrouwen neemt toe, evenals energie en vitaliteit, Dit is voor de werkgever
een pre.
Behandelen in groepsverband levert betere resultaten, evenals het feit dat e-coaching bij het
afvallen steeds vaker gewenst is. Deze opties kunnen later naast de reguliere behandeling
plaatsvinden.
2.5.2 Prijs
De prijs wordt bepaald op basis van de concurrentie en de uurtarieven worden afgestemd op
de markt. Een te hoog prijsbeleid kan de concurrentiepositie verzwakken. Er wordt gekozen
voor een middenweg hierin. De gehanteerde prijsstrategie sluit aan op het beoogde
cliëntenprofiel. De dieetadvisering, drie uur, komt in 2013 weer terug in het basispakket van
de zorgverzekeraar.
Om het daarnaast voor iedereen toegankelijk te maken zijn er meerdere mogelijkheden zoals
een totaalprijs voor een samengesteld pakket met vaste diensten, een beperkt geldige
strippenkaart per consult wanneer men behoefte heeft aan een stok achter de deur of extra
informatie. Tevens behoort een compleet individueel voedingsadvies tot de mogelijkheden.
Overige kortingen zoals stuntaanbiedingen passen niet in dit type dienstverlening.
2.5.3 Plaats & Distributie
Met deze mobiele praktijk is het bedrijf flexibel en kan overal voor de deur, of in de buurt
geparkeerd worden. Het biedt de cliënt extra service door naar hen toe te komen. Het geeft
ook meer kansen om uit te breiden naar het volgende dorp. Het werkt drempelverlagend.
Snelle aanpassing aan de afzetmarkt.
Samenwerkingsverbanden met fysiotherapeuten en psychologen.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
13
2.5.4 Promotie
Zorg, welzijn en sport is één van de breedste beleidsterreinen in Woudenberg. Het omvat
alles van volksgezondheid tot sport, en van cultuur tot voorzieningen in het kader van de Wet
maatschappelijke ondersteuning.
Woudenberg is een bruisend dorp. Er is een sterk verenigingsleven op het gebied van
welzijn, sport en cultuur. Dit zorgt er voor dat er regelmatig activiteiten worden
georganiseerd. Verenigingen, organisaties en instellingen die activiteiten organiseren,
kunnen hiervoor bij de gemeente Woudenberg subsidie aanvragen.
Gratis kennismakingsgesprekken zijn nuttig om cliënten over de drempel te halen, en hen in
dit stadium aan het denken zetten en motiveren.
Het voorlichten bij bedrijven, sportscholen e.d. kan leiden tot particuliere individuele
begeleiding. Daarnaast weet de consument geen keuze meer te kunnen maken in de
supermarkt, met alle verpakkingen, claims, gezondheidslogo’s en verschillende soorten
vetten en sauzen e.d. en de opkomst van biologische voeding is een feit. De interesse van
de consument groeit en kiest vaker voor biologische voedingsmiddelen. Dat geldt ook voor
biologische producten in de supermarkt. Ook daar liggen mogelijkheden tot het geven van
rondleidingen in de nabije toekomst.
Promotie materiaal:
Website overzichtelijk, duidelijk en helder, inclusief bruikbare website voor smartphone of
tablet. In 2012 zal de kaap van 50% mobiele surfers overschreden worden. Dat betekent dat
er vanaf volgend jaar meer websites zullen worden bekeken worden op een smartphone en
tablet, dan op een computer.
Flyers
Visitekaartjes
Digitale nieuwsbrieven
Promotie activiteiten:
Netwerkbijeenkomsten bijwonen, zoals bijvoorbeeld een ‘Open coffee’ e.d.
Social media gebruik zoals Facebook, Twitter en Linkedin
Het met regelmaat benaderen van diverse bedrijven, sportverenigingen en sportscholen
Regionale TV benaderen t.b.v. een reportage
2.5.5 Personeel
Personeel is in de eerste jaren geen optie.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
14
2.6. Doelstellingen
Kwaliteit bieden op het gebied van coachen, maatwerk in voedingsadvies, persoonsgericht
en empatisch. Werken vanuit een stuk levenservaring. Up to date blijven door het volgen van
opleidingen, bijwonen van symposia en workshops en in gesprek blijven met collega’s
Hoge klanttevredenheid van 95% moet haalbaar zijn en te toetsen na afloop behandeling.
Dit wordt getoetst door een klanttevredenheid onderzoek.
2.6.2 Mijn visie
Over 5 tot 10 jaar zal de onderneming worden gerund met meerdere mobiele praktijken, die
de mogelijkheid bieden om cliënten op locatie te behandelen bij bedrijven, sportscholen,
particulieren en uitbreiden met een doelgroep. Het aantal medewerkers zal beperkt zijn,
maar een eventuele extra medewerker zal dezelfde visie delen om er een nog groter succes
van te maken.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan
3. Het Financieel Plan
3.1. Financieringsaanvraag
Om dit ondernemersplan op een goede manier uit te voeren is er een zakelijk krediet nodig van €59.500
met een aflossingstermijn van 48 maanden.
Daarnaast zal er een rekening courant aangevraagd worden van €18.000 om de eerste maanden tot de
BTW teruggaaf te overbruggen en om een buffer te creëren voor eventuele latere onkosten.
3.2. Financieel plan
3.2.1 Het investeringsplan
Investeringsbegroting: Vaste activa(excl. BTW): Inventaris € 5.000 Camper/bedrijfsruimte € 60.000 Computer, telefoon, software € 5.000 Verbouwing € 10.000 Vlottende activa (excl. BTW): Voorraad € 500 Kas € 1.000 Aanloopkosten en promotie € 3.000 Debiteuren (overbrugging) € 5.000 Voorfinanciering BTW € 20.000 Totaal € 109.500
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
16
3.2.2 Het financieringsplan
FINANCIERINGSBEGROTING: Eigen vermogen- Spaargeld € 40.000
- Achtergestelde lening € 10.000 Totaal eigen vermogen € 50.000 Bank
Financiering € 59.500 Waarvan in rekening courant € 18.000
Totaal € 109.500 Wim’s Diet&Drive verzoekt de bank om een lening te verstrekken van 41.500 euro, af te lossen in 5 jaar, en om een rekening courant krediet, noodzakelijk voor de voorfinanciering van de BTW. Hiermee kunnen ook acute onvoorziene kosten in de toekomst opgevangen worden.
BALANS:
Bezittingen (activa) Schulden en eigen vermogen (Passiva) Inventaris € 5.000 Eigen vermogen € 50.000 Camper € 60.000 Langlopende schulden Computer € 5.000 Bank € 41.500 Verbouwing € 10.000 Kortlopende schulden Voorraad € 500 Rek. courant € 18.000 Kas € 1.000 Aanloopkosten € 3.000 Debiteuren € 5.000 Voorfinanciering BTW € 20.000 ------------ ------------ Totaal € 109.500 Totaal € 109.500
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
17
Privé
Uitgaven 2013 2014 2015
Huishoudelijke uitgaven (voeding/ kleding)
6.000 6.000 6.000
Huur
Duurzame consumptiegoederen 2.400 2.400 2.400
Ziektekostenverzekering 3.500 3.500 3.500
Overige pers. verzekeringen 500 500 500
Auto 1.700 1.700 1.700
Aflossing en rente hypotheek 3.000 3.000 3.000
Aflossing en rente privé-lening
Overige privé-uitgaven
Totale uitgaven 17.100 17.100 17.100
Inkomsten
Inkomsten partner 22.000 22.000 22.000
Overige inkomsten* 1.000 1.000 1.000
Totale inkomsten 23.000 23.000 23.000
Saldo
Noodzakelijke privé-opname uit bedrijf -5.900 -5.900 -5.900
Te betalen inkomstenbelasting uit bedrijf 0 4.792 8.524
Privéopnamen opgevoerd in liquiditeit 0 0 0
Verschil 5.900 1.108 -3.387
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
18
De afschrijving van de camper is gebaseerd op een restwaarde, na vijf jaar, van 10.000 euro.
Afschrijvingskosten Levensduur in jaren
Totale afschrijving
Afschrijving per jaar
2013 2014 2015 2016 2017
Verbouwing 5 10.000 20% 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
Inventaris en inrichting
5 5.000 20% 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Computer en software
3 5.000 33% 1.667 1.667 1.666 0 0
Transportmiddel 5 50.000 20% 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
Goodwill / franchisefee / Huurgarantie
5 0 20% 0 0 0 0 0
Overig 5 0 20% 0 0 0 0 0
Afschrijvingskosten per jaar
14.667 14.667 14.666 13.000 13.000
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
19
3.2.3 De exploitatiebegroting
Verkoopprognose: Bij de verkoopprognose is er uitgegaan van een aanloopperiode van 3 maanden. Gezien het feit dat diëtistenpraktijken in de maand januari gemiddeld 20 tot 40% minder omzet draaien is er uitgegaan van nog 30% minder consulten in deze maand (Marloes Collins, 2012). Verder is er rekening gehouden met seizoensinvloeden zoals vakanties en feestdagen. Ook is er rekening gehouden met eigen vakantieweken.
Klanten betalen… Percentage
Dezelfde maand 100%
Na een maand 0%
Na twee maanden 0%
Na drie maanden 0%
Verliezen/ dubieuze debiteuren 0%
Totale ontvangst 100%
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan
Verkoopprognose
2013
Verkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal
Aantal uur consulten 32 54 81 108 108 86 65 36 108 108 108 81 975
Prijs consulten per uur 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0
BTW bedrag 21% 408 680 1.021 1.361 1.361 1.084 819 454 1.361 1.361 1.361 1.021 12.290
Omzet consulten 1.944 3.240 4.860 6.480 6.480 5.160 3.900 2.160 6.480 6.480 6.480 4.860 58.524
Aantal presentaties 4 2 3 4 4 3 2 0 3 4 4 2 35
Prijs presentaties 60,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0
BTW bedrag 21% 50 105 158 210 210 158 105 0 158 210 210 105 1.678
Omzet presentaties 240 500 750 1.000 1.000 750 500 0 750 1.000 1.000 500 7.990
Aantal rondleidingen 0 20 45 45 45 45 20 0 45 45 45 30 385
Prijs rondleidingen 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0
BTW bedrag 21% 0 42 94 94 94 94 42 0 94 94 94 63 804
Omzet rondleidingen 0 199 448 448 448 448 199 0 448 448 448 299 3.831
Totaal Omzet (excl. BTW) 2.184 3.939 6.058 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 70.345
BTW Bedrag 459 827 1.272 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 14.772
Ontvangsten Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal
Omzet netto 2.184 3.939 6.058 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 70.345
BTW bedrag 459 827 1.272 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 14.772
Afboeking dubieuze deb. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totaal 2.643 4.766 7.330 9.593 9.593 7.693 5.565 2.614 9.290 9.593 9.593 6.847 85.117
Debiteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Eind
Nog te ontvangen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
21
2014
Verkoop Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal
Aantal uur consulten 81 108 108 108 108 86 65 36 108 108 108 81 1.105
Prijs consulten per uur 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0
BTW bedrag 21% 1.021 1.361 1.361 1.361 1.361 1.084 819 454 1.361 1.361 1.361 1.021 13.923
Omzet consulten 4.860 6.480 6.480 6.480 6.480 5.160 3.900 2.160 6.480 6.480 6.480 4.860 66.300
Aantal presentaties 2 4 4 4 4 3 2 0 3 4 4 2 36
Prijs presentaties 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0
BTW bedrag 21% 105 210 210 210 210 158 105 0 158 210 210 105 1.890
Omzet presentaties 500 1.000 1.000 1.000 1.000 750 500 0 750 1.000 1.000 500 9.000
Aantal rondleidingen 30 45 45 45 45 45 20 0 45 45 45 30 440
Prijs rondleidingen 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0
BTW bedrag 21% 63 94 94 94 94 94 42 0 94 94 94 63 919
Omzet rondleidingen 299 448 448 448 448 448 199 0 448 448 448 299 4.378
Totaal Omzet (excl. BTW) 5.659 7.928 7.928 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 79.678
BTW Bedrag 1.188 1.665 1.665 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 16.732
Ontvangsten Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal
Omzet netto 5.659 7.928 7.928 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 79.678
BTW bedrag 1.188 1.665 1.665 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 16.732
Afboeking dubieuze deb. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totaal 6.847 9.593 9.593 9.593 9.593 7.693 5.565 2.614 9.290 9.593 9.593 6.847 96.410
Debiteuren Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Eind
Nog te ontvangen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
22
3.2.4 De liquiditeitsprognose
Cash-flow overzicht
Cash-flow overzicht 2013 2014 2015
Resultaat voor belasting € 24.449 € 40.545 € 42.671
Netto Rentelasten € 11.032 € 2.805 € 1.680
Netto Bedrijfsresultaat € 35.481 € 43.350 € 44.351
Afschrijvingen € 14.667
€ 14.667
€ 14.666
Kasstroom operationele activiteiten € 50.148 € 58.017 € 59.017
Vervangingsinvestering
Beschikbare kasmiddelen € 50.148 € 58.017 € 59.017
Privé-onttrekking € - € - € -
Netto Rentelasten € 8.079 € 5.914 € 3.587
Aflossingen € 15.909 € 23.864 € 23.864
Beschikbaar voor investeringen € 26.160 € 28.239 € 31.566
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
23
Liquiditeitbegroting
2013
Maand jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Totaal
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Opening kas/bank
-
2.871 3.514 6.724 32.381 20.708 25.143 23.797 23.168 29.223 33.560 39.932
Ontvangsten
Lening bank 40.878 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40.878
Eigen Inbreng in contant 40.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40.000
Achtergesteld vermogen 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000
Rekening courant krediet 18.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18.000
Omzet ex. BTW 2.184 3.939 6.058 7.928 7.928 6.358 4.599 2.160 7.678 7.928 7.928 5.659 70.345
BTW 459 827 1.272 1.665 1.665 1.335 966 454 1.612 1.665 1.665 1.188 14.772
Totale Ontvangsten 111.520 4.766 7.330 9.593 9.593 7.693 5.565 2.614 9.290 9.593 9.593 6.847 193.995
Uitgaven
Investering (uit begroting) 21% 85.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 85.000
Inkoop voorraad 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500
BTW inkoop voorraad 105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 105
Personeelskosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Huisvestingskosten 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 684
Vervoer/transportkosten 21% 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 16.500
Promotiekosten 21% 89 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39 518
Overige bedrijfskosten 21% 1.015 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 2.995
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
24
BTW investering/kosten 18.371 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335 22.053
BTW afdracht 0 -16.587 3.661 2.027 -10.899
Rente lening bank 337 337 337 337 337 330 322 314 307 299 291 284 3.832
Aflossingen lening bank 0 0 0 0 943 943 943 943 943 943 943 943 7.545
Rente en kosten RC krediet 1800 1800 1800 1800 0 0 0 0 0 0 0 0 7.200
Aflossing RC krediet 0 0 0 0 18000 0 0 0 0 0 0 0 18.000
Privé onttrekking 0
Totale Uitgaven 108.649 4.123 4.123 -16.064 21.266 3.258 6.911 3.243 3.235 5.255 3.220 3.212 150.431
Kas 2.871 643 3.207 25.657 -11.673 4.435 -1.346 -629 6.055 4.337 6.372 3.634
Eindsaldo 2.871 3.514 6.724 32.381 20.708 25.143 23.797 23.168 29.223 33.560 39.932 43.566
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
25
Exploitatiebegroting
Exploitatiebegroting 2013 2014 2015
Netto omzet € 70.345 € 79.678 € 79.678
Inkoopwaarde € 500- € 1.000 € -
Bruto winst € 70.845 € 78.678 € 79.678
Brutowinstmarge 99% 99% 100%
Personeelskosten € - € - € -
Huisvestingskosten € 684 € 684 € 684
Vervoer/ transportkosten € 16.500 € 16.500 € 16.500
Promotiekosten € 518 € 518 € 518
Overige bedrijfskosten € 2.995 € 2.959 € 2.959
Afschrijvingen € 14.667 € 14.667 € 14.666
Totaal Bedrijfskosten € 35.364 € 35.328 € 35.327
Netto rentelasten € 11.032 € 2.805 € 1.680
Resultaat voor belasting € 24.449 € 40.545 € 42.671
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
26
Privé-onttrekking € -
€ -
€ -
Mutatie Eigen Vermogen
€ 24.449
€ 40.545
€ 42.671
Aftrekposten:
Zelfstandigenaftrek € 7.280 € 7.280 € 7.280
Startersaftrek Ja € 2.123 € 2.123 € 2.123
Meewerkaftrek 875 -1225 uren € - € - € -
Investeringsaftrek Ja € 15.211 € - € -
MKB-Winstvrijstelling
Ja € 2.345 € 3.522 € 3.522
Belastbaar inkomen € 2.510-
€ 27.620
€ 29.746
IB bedrag € 5.753
€ 9.287
€ 9.287
Resultaat na belasting € 18.696
€ 31.258
€ 33.384
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan
Bijlage 1. Curriculum Vitae
Persoonsgegevens: Naam : Wim Bennink Adres : De Kolk 2, 3931 WN, Woudenberg Telefoon/mob. : 033-2865799, 06-53555231 Geboortedatum: 05 februari 1964 te Woudenberg. E-mail : [email protected] Web-site : www.wimbennink.nl Burgerlijke staat : getrouwd, 16 maart 1989 met Annemieke Bennink-Wijngaarden. Kinderen : Jongen Niels, gaat naar 1
e jaar brugklas mavo-havo
Meisje Monika, gaat naar 2e jaar brugklas havo-vwo, zijn een tweeling 13 mei
1997.
Technische opleidingen: 1977-1981 LTS – Elektrotechniek Technische school Don Bosco Leusden, Diploma gehaald. 1981-1983 Monteur Telefooninstallaties Dr. A.F. Philipsschool Hilversum, Diploma gehaald. 1983-1985 Technicus Industriële Elektronica VEV Hilversum, Diploma gehaald. Avondschool 2 avonden per week. 1985-1988 MTS – Ir. Versvelt te Utrecht Studierichting elektronica, Diploma gehaald. Avondschool 3 avonden per week, met natuurkunde, scheikunde en wiskunde. 1988-1990 ROVC Technische opleidingen Bedrijfsvoering te Ede. Diploma gehaald. Avondschool 1 avond per week. 1990-1992 Technicus Telematica B. VEV Nijkerk. Diploma gehaald. Avondschool 1 avond per week. 1990-1992 Technicus optische communicatie Techniek. Dirksen Arnhem. Diploma gehaald. 1
e jaar zelf studie, 2
e jaar kontact onderwijs.
1991-1992 Technicus Cai netwerken. VEV Nijkerk en Instituut van Buren Buitenpost. Diploma gehaald. Middag en avond onderwijs eens per twee weken. 1992-1994 Eerste monteur Laag- Middenspanning netten VEV Nijkerk. Diploma gehaald. Avond studie 2 avonden per week . 1994-1995 Uitvoerder Aardgas infrastructuur. Gastec Arnhem. Certificaat. Dag onderwijs. 1995-1996 Uitvoerder Drinkwaterleiding netwerken. Wateropleiding Nieuwegein Certificaat . Dag onderwijs. 2008-2009 Intern Auditor voor ISO 9001 voor kabel en leidingen bedrijven Kiwa Apeldoorn. Certificaat. Dag onderwijs. Technische Werkervaring: 1983-1990 Monteur zendinstallaties, Meet Technicus , en later Werkvoorbereider bij Hollandse
Signaal Apparaten te Huizen. 1990-1992 Begrotings- calculator/ontwerper van DATA en CAI systemen bij Nettenbouw
Technische Aanneming te Amersfoort. 1992- en nog Technicus hogedruk watersystemen, project manager gas- water- cai- telecom-
elektra- en riool technieken. Projectmanager GPS inmeet systemen. Medewerker Kwaliteit Arbo & Milieu, Iso 9001 Auditor bij Van Voskuilen Woudenberg.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
28
Voeding en beweging opleidingen: 2003-2005 Basis en master opleiding koken bij het kook college te Amersfoort. 2005-2006 Basis Diploma Voedingsleer LOI, Leiderdorp. Diploma behaald. Zelf studie. 2006-2007 Gewichtsconsulent LOI, Leiderdorp. Diploma behaald. Zelf studie. 2006 Voedingscoach AFN opleidingen Cios Sittard Certificaat. Kontact onderwijs. 2007-2008 Fitness Instructor A AFN opleidingen Cios Sittard Diploma gehaald. Kontact onderwijs. 2008 Personal Trainer, Fysio Physics IJsselstein. Diploma gehaald. Kontact onderwijs. 2009 Medical Fitness Instructor, Fysio Physics IJsselstein. Diploma gehaald.
Kontact onderwijs, hbo niveau. 2009 Chivo Vitaliteits Coach, Chivo Breukelen. Diploma gehaald. Kontact onderwijs, hbo niveau. 2010 2011 start bij de Haagse Hogeschool. Voeding & Diëtetiek, propedeuse jaar positief afgerond 2011-2012 Hoofdfase eerst jaar, positief afgerond 2012-2013 Hoofdfase tweede jaar, lopend. Vakgerichte congressen: 2007 nov Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten, Congres, Human Concern Thema’s: Anorexia, Boulimia, Binge Eating Disorder. 2008 mei Obesitas Congres, Fysio Physics. 2008 sept Diabetes Congres, Fysio Physics. 2008 okt Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten, Congres, Voedingscentrum. 2009 juni Coretraining Symposium. Chivo. 2009 nov Gewrichten, ontstekingen en immuunsysteem. Ortho Institute. 2009 dec Diabetes, hart- en vaatziekten. Ortho Institute. 2010 jan Oplossingsgericht coachen bij overgewicht. Symposium Chivo. 2010 feb Coretraining the Workshop. Chivo. 2010 sept Seminar ‘Suiker’ Lectotaat Hogeschool Arnhem Nijmegen. 2010 nov Seminar Prikkelbaar Darm Syndroom, Amersfoort. 2010 nov Regio bijeenkomst Gelderland NVD ‘lekker en gezond’ Nijmegen. Geschreven artikelen: 2007 Voorlichtingsfolder voor een sportschool over sportdrank en dorstlessers. 2008 jan Voedingsmodule voor een opleidingsprogramma voor collega fitness instructeurs met
als onderwerp: Diëtiek voor mensen met diabetes mellitus. 2009 jan Externe invloeden op de balans tussen Cortisol en Endorfine. Geschreven voor de opleiding van Medical Fitness Instructor. Voeding gerichte werkervaring: 2008 juni Bedrijf opgericht en ingeschreven bij de Kamer van koophandel (Kvk 32135496) Met als handelsnaam: Wim Bennink Personal Coaching. ( www.wimbennink.nl ) Begeleiding van leden van een sport en health club te Zeist op het gebied van voeding. Het geven van voorlichtingsavonden over gezonde voeding en afvallen. Voorlichtingsavonden geven aan personeel over de grondbeginselen van voeding . Bij de brandweer Soest voorlichting geven over gezonde voeding en afvallen. Op de basisschool van de kinderen voorlichting geven over energie er in en energie er uit. Aspirant lid Nederlandse Vereniging van Diëtisten.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
29
Bijlage 2. Ondernemerstest Versie 1.0 d.d. 02-10-2012
In deze test werden vier types ondernemers gemeten. Hier lees je de uitslag van jouw scores op deze
vier types.
Jouw hoogste score: 6
Sociale Communicator
De Communicator weet anderen in te palmen en voor zijn of haar ideeën te winnen. Gedreven door
emotie leeft de Communicator zich in anderen in en weet hij of zij gevoelsmatig hun behoeften en
wensen boven tafel te krijgen. De Communicator is de ondernemer die zoekt naar het goede idee of
leuke opdracht om bij aan te sluiten. Hij of zij kan snel enthousiast worden en er voor gaan, maar pas
op, het is ook zo weer verdwenen. Een goede coach kan je helpen focus te houden en daarbij dient hij
als klankbord waardoor er in de aanloopfase de juiste keuzes gemaakt kunnen worden.
Sterke punten:
De Communicator is sociaal en invoelend. Dit helpt om goed aan te voelen wat de klant wil.
Ontwikkelpunten:
De Communicator is snel afgeleid en werkt liever niet als éénpitter, maar samen met anderen.
Jouw overige scores:
Hieronder lees je jouw overige scores. Lees ook welke persoonlijke eigenschappen je wel en niet
goed van pas kunnen komen als ondernemer en ga direct over tot actie om die verder te ontwikkelen.
Gestructureerde Organisator 5
Vindingrijke Creator 1
Zorgvuldige Analysator 1
Wat is coaching?
Wil je graag een sparringpartner bij de start van je bedrijf? Zie je groeikansen voor je bedrijf maar weet je (nog) niet hoe je bepaalde zaken aan moet pakken? Wellicht is dan een coach iets voor jou! Ondernemen doe je niet alleen. Je hebt hiervoor een netwerk nodig van mensen die je adviseren en ondersteunen. De visie van Qredits is dat elke ondernemer in staat moet zijn om zo’n netwerk op te bouwen. Ook als je hiervoor niet veel geld hebt. Daarom heeft Qredits een pool opgebouwd met honderden ondernemerscoaches en professionals. Ze werken allemaal op vrijwilige basis en zetten zich in om startende ondernemers in Nederland de best mogelijke start te geven. Daarnaast hebben we goede contacten met netwerkpartners, zodat er altijd wel een coach bij je in de buurt zit. Coaching voor de start.
Onze netwerkpartners delen graag hun kennis en ervaringen met jou om ervoor te zorgen dat jij succesvol start. Ze kunnen je begeleiden op het gebied van financiën, marketing, verkoop of het reorganiseren van je bedrijf.
https://qredits.nl/ondernemerstools/ondernemingstest/start-de-ondernemerstest.html
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
30
Bijlage 3. Algemene voorwaarden
Kwaliteitscriteria Diëtist. Inrichtingseisen voor de praktijk
1. De praktijkruimte bestaat tenminste uit een wachtkamer en één behandelruimte. In de nabijheid van
de wachtruimte dient een toilet en handenwasgelegenheid te zijn die vanuit de wachtruimte
toegankelijk is. Tussen wachtkamer en behandelkamer(s) en de behandelkamers onderling dient
geluidsoverdracht voorkomen te worden door middel van vaste wanden en deuren.
2. De praktijkruimte dient voor iedereen goed toegankelijk te zijn.
Tezamen met de Nederlandse Patiënten/Consumentenfederatie (NPCF) heeft de NVD
kwaliteitscriteria opgesteld, gezien vanuit patiëntenperspectief. Onderdeel van deze criteria
vormen de eisen die gesteld kunnen worden aan de praktijkruimte(s) van de Diëtist.
Een Diëtistenpraktijk dient te voldoen aan de volgende criteria:
1. De praktijk is goed bereikbaar. Denk daarbij aan voldoende parkeermogelijkheden en
bereikbaarheid per openbaar vervoer.
2. De praktijk is goed toegankelijk, ook voor mensen met een lichamelijke beperking.
3. Wanneer de praktijk zich bevindt in een gebouw met meer voorzieningen, dient duidelijk
aangegeven te zijn waar de patiënt zich moet melden en waar de wachtruimte is.
4. De praktijk is schoon en hygiënisch.
5. De inrichting is gebruiksvriendelijk, ook voor mensen met een lichamelijke beperking.
6. De inrichting is qua geluid en zicht goed afgeschermd.
7. De patiënten treffen in de praktijk voor hen relevante informatie aan.
8. De praktijk dient in beginsel te voldoen aan de geldende algemene bouweisen.
9. De praktijk dient volgens de normale standaarden verwarmd te kunnen worden.
10. De praktijk dient over warm en koud water te beschikken.
11. In de praktijk geldt een rookverbod.
12. Er dient voldoende licht en ventilatie te zijn.
13. Bij meerdere behandelruimten dienen de genoemde voorzieningen naar rato aanwezig te zijn.
WIM’s Diet&Drive
Ondernemingsplan 4 november 2012
31
Bijlage 4 Literatuurlijst
Huisarts en Wetenschap, jaargang 2006, nummer 7:341-341
paramedische zorg. (2005, september). Opgehaald van nationaal kompas volksgezondheid: http://www.nationaalkompas.nl/zorg/eerstelijnszorg/paramedische-zorg/dietetiek-samengevat/
statline. (2012, juli 6). Opgehaald van centraal bureau voor de statistiek: http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&PA=81027NED&D1=a&D2=0-2&D3=0&D4=l&HD=110912-1014&HDR=G3,G2,G1&STB=T).
UMCG. (2012, 11 04). Verouderingscongres UMCG. Opgehaald van Rijks Universiteit Groningen: http://www.rug.nl/corporate/nieuws/archief/archief2011/nieuwsberichten/VerouderingscongresUMCG
webmagazine. (2012, september 6 september). Opgehaald van centraal bureau van de statistiek: http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/gezondheid-welzijn/publicaties/artikelen/archief/2012/2012-3669-wm.html