215
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wroclaw University of Economics and Business https://www.wir.ue.wroc.pl Rodzaj dyplomu / Diploma type Rozprawa doktorska / PhD thesis Autor / Author Jankowski Michał Tytuł / Title Światowy kryzys finansowy 2007 – 2009 i jego skutki społeczne w Polsce / Global financial crisis 2007 – 2009 and its social effects in Poland Rok powstania / Year of creation 2017 Promotor / Supervisor Nowiński Marek Jednostka dyplomująca / Certifying unit Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów / Faculty of Management, Information Systems and Finance Adres publikacji w Repozytorium URL / Publication address in Repository https://www.wir.ue.wroc.pl/info/phd/WUT421be1ecbfe9455d8dbb3512be887714/ Data opublikowania w Repozytorium / Deposited in Repository on Dec 5, 2016

Światowy kryzys finansowy 2007 – 2009 i jego skutki ......Światowy kryzys finansowy nie spowodował pogorszenia poziomu życia ludności polskiej, a jedynie spowolnienie procesu

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

    Wroclaw University of Economics and Business

    https://www.wir.ue.wroc.pl

    Rodzaj dyplomu / Diploma type Rozprawa doktorska / PhD thesisAutor / Author Jankowski Michał

    Tytuł / Title Światowy kryzys finansowy 2007 – 2009 i jego skutki społeczne w Polsce / Global financial crisis 2007 – 2009 and its social effects in PolandRok powstania / Year of creation 2017Promotor / Supervisor Nowiński Marek

    Jednostka dyplomująca / Certifying unit Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów / Faculty of Management, Information Systems and FinanceAdres publikacji w Repozytorium URL / Publication address in Repository https://www.wir.ue.wroc.pl/info/phd/WUT421be1ecbfe9455d8dbb3512be887714/

    Data opublikowania w Repozytorium / Deposited in Repository on Dec 5, 2016

  • UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

    WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA, INFORMATYKI I FINANSÓW

    Michał Jankowski

    ŚWIATOWY KRYZYS FINANSOWY 2007 – 2009 I JEGO SKUTKI SPOŁECZNE W POLSCE

    Rozprawa doktorska

    Promotor: dr hab. Marek Nowiński, prof. nadzw. UE Katedra Badań Operacyjnych

    Promotor pomocniczy: dr Grzegorz Tarczyński Katedra Badań Operacyjnych

    Wrocław 2016

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 2

    SPIS TREŚCI

    WSTĘP....................................................................................................................................................... 4

    ROZDZIAŁ 1. POJĘCIE KRYZYSU .................................................................................................................10

    1.1 DEFINICJE KRYZYSÓW .....................................................................................................................10

    1.2 KLASYFIKACJA KRYZYSÓW ................................................................................................................13

    1.2.1 Kryzys finansowy ................................................................................................................................ 13

    1.2.2 Kryzys walutowy ................................................................................................................................ 15

    1.2.3 Kryzys gospodarczy ............................................................................................................................ 19

    1.2.4 Inne podziały kryzysów ....................................................................................................................... 19

    1.3 TEORETYCZNE MODELE KRYZYSÓW ....................................................................................................22

    1.3.1 Kryzys walutowy ................................................................................................................................ 22

    1.3.2 Kryzys finansowy ................................................................................................................................ 30

    ROZDZIAŁ 2. POZIOM ŻYCIA W POLSCE ....................................................................................................39

    2.1 DEFINICJA POZIOMU ŻYCIA ..............................................................................................................39

    2.2 METODY POMIARU POZIOMU ŻYCIA ...................................................................................................44

    2.3 BADANIA POZIOMU ŻYCIA W POLSCE..................................................................................................48

    ROZDZIAŁ 3. ŚWIATOWY KRYZYS FINANSOWY 2007 – 2009 .....................................................................53

    3.1 GENEZA ORAZ PRZEBIEG KRYZYSU ......................................................................................................53

    3.1.1 Polityka FED ....................................................................................................................................... 53

    3.1.2 Sytuacja na rynku nieruchomości ........................................................................................................ 56

    3.2 GLOBALNE SKUTKI KRYZYSU .............................................................................................................68

    ROZDZIAŁ 4. KRYZYS FINANSOWY 2007 – 2009 W BADANIACH NAUKOWYCH .........................................74

    4.1 ANALIZA LITERATURY DOTYCZĄCEJ WPŁYWU ŚWIATOWEGO KRYZYSU FINANSOWEGO NA GOSPODARKĘ POLSKI ......77

    4.2 ANALIZA LITERATURY DOTYCZĄCEJ DZIAŁAŃ ZAPOBIEGAJĄCYCH WYSTĄPIENIU KRYZYSU ...................................81

    4.3 ANALIZA DOSTĘPNYCH BADAŃ WPŁYWU KRYZYSU NA POZIOM ŻYCIA ...........................................................84

    4.4 PODSUMOWANIE ANALIZY DOSTĘPNEJ LITERATURY ................................................................................88

    ROZDZIAŁ 5. WPŁYW ŚWIATOWEGO KRYZYSU FINANSOWEGO NA SYTUACJĘ GOSPODARCZĄ POLSKI ....89

    5.1 PRODUKT KRAJOWY BRUTTO ............................................................................................................93

    5.2 SYSTEM BANKOWY I RYNKI FINANSOWE ..............................................................................................98

    5.2.1 Rynek walutowy ................................................................................................................................. 98

    5.2.2 Rynek papierów wartościowych........................................................................................................ 102

    5.3 RYNEK PRACY I POZIOM WYNAGRODZEŃ ........................................................................................... 106

    5.4 POLSKI RYNEK NIERUCHOMOŚCI MIESZKANIOWYCH .............................................................................. 109

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 3

    ROZDZIAŁ 6. ANALIZA DZIAŁAŃ ZAPOBIEGAJĄCYCH WYSTĄPIENIU KRYZYSU ........................................ 117

    6.1 DZIAŁANIA REKOMENDOWANE PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ....................................................................... 120

    6.2 DZIAŁANIA OPRACOWANE I WPROWADZONE W POLSCE ........................................................................ 125

    6.2.1 Plan stabilności i rozwoju ................................................................................................................. 125

    6.2.2 Pakiet zaufania Narodowego Banku Polskiego .................................................................................. 133

    6.2.3 Pozostałe działania Narodowego Banku Polskiego............................................................................. 134

    6.2.4 Działania Komisji Nadzoru Finansowego ........................................................................................... 136

    6.2.5 Pozostałe działania zapobiegające wystąpieniu kryzysu ..................................................................... 138

    6.3 PRÓBA OCENY SKUTECZNOŚCI DZIAŁAŃ ZAPOBIEGAWCZYCH W POLSCE ..................................................... 140

    ROZDZIAŁ 7. ZMIANA POZIOMU ŻYCIA W POLSCE W LATACH 2006 – 2011 ............................................ 143

    7.1 ANALIZA WYBRANYCH WSKAŹNIKÓW ............................................................................................... 143

    7.1.1 Ogólna charakterystyka gospodarstw domowych .............................................................................. 144

    7.1.2 Ogólny poziom dochodów oraz wydatków gospodarstw domowych .................................................. 149

    7.1.3 Warunki mieszkaniowe oraz wyposażenie w dobra trwałego użytkowania ......................................... 157

    7.2 SYNTETYCZNY MIERNIK POZIOMU ŻYCIA GOSPODARSTW DOMOWYCH ....................................................... 164

    7.3 REAKCJA GOSPODARSTW DOMOWYCH NA KRYZYS ............................................................................... 170

    7.4 SYTUACJA POLSKICH GOSPODARSTW DOMOWYCH NA TLE INNYCH KRAJÓW UNII EUROPEJSKIEJ ....................... 171

    ZAKOŃCZENIE ........................................................................................................................................ 182

    SPIS TABEL ............................................................................................................................................. 186

    SPIS RYSUNKÓW .................................................................................................................................... 187

    BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................................ 189

    OPRACOWANIA KSIĄŻKOWE ORAZ ARTYKUŁY .................................................................................................. 189

    AKTY PRAWNE ........................................................................................................................................ 202

    ŹRÓDŁA INTERNETOWE ............................................................................................................................. 204

    ZAŁĄCZNIKI ............................................................................................................................................ 208

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 4

    WSTĘP

    Dzień 15 września 2008 roku przeszedł do historii jako ten, w którym bank Lehman

    Brothers ogłosił upadłość. Sytuacja ta wywołała panikę na giełdzie w Stanach Zjednoczonych, która

    przeniosła się na inne rynki. Upadłość tego banku jeszcze bardziej pogłębiła wcześniejsze problemy

    związane z kredytami hipotecznymi wysokiego ryzyka. Nowoczesne instrumenty finansowe, które

    były sprzedawane nie tylko przez wspomniany bank oraz niezliczona ilość powiązań pomiędzy

    instytucjami finansowymi wywołały efekt lawiny na rynkach finansowych. Nikt nie był pewien, jak

    wielkie będą straty oraz jaki będą miały zasięg. Problem dotyczył całego sektora finansowego oraz

    ubezpieczeń. Instytucje, które do tej pory miały gwarantować bezpieczeństwo przestały sobie

    wzajemnie ufać. Pojawił się problem dostępu do pieniądza. Banki starały się odzyskać pieniądze

    z rynku poprzez próbę postawienia udzielonych kredytów w stan natychmiastowej wymagalności.

    Tam, gdzie tylko było to możliwe, banki starały się ograniczyć odpływ środków. Spowodowało to

    przeniesienie kryzysu na inne sektory gospodarki oraz na społeczeństwo. Skutki zaistniałej sytuacji

    zaczęły być odczuwalne na całym świecie. Efekty tych wydarzeń okazały się w dużej liczbie krajów

    tak dotkliwe dla rynku finansowego, gospodarki, jak również osób prywatnych, że kryzys ten był

    porównywany do tzw. Wielkiego kryzysu z 1929 roku.

    W Europie, a w szczególności w Unii Europejskiej (UE-28), wywołało to recesję w latach

    2008 – 2009. Tempo wzrostu realnego produktu krajowego brutto wyrażonego w cenach bieżących

    najpierw znacząco spadło (do poziomu 0,5% w 2008 roku), a w następnym roku gospodarka się

    skurczyła. Wystąpił spadek realnego produktu krajowego brutto o 4,4%. Recesja również dotyczyła

    naszego kraju. W Polsce nie nastąpiło jednak zmniejszenie produktu krajowego brutto, a jedynie

    zahamowanie tempa jego wzrostu. W tym momencie rodzi się pytanie, czym różniła się polska

    gospodarka od gospodarek innych krajów, że kryzys finansowy nie spowodował wystąpienia tak

    negatywnych efektów jak w innych państwach. Może było to skutkiem działań podjętych przez

    Rząd, Narodowy Bank Polski i inne instytucje państwowe. Być może spowodowane to było bardzo

    innowacyjnym polskim sektorem bankowym, który poprzez regulacje rynku finansowego

    uniemożliwiał zajęcie bardzo ryzykownych pozycji na rynkach finansowych.

    Drugim zagadnieniem nurtującym badaczy był wpływ kryzysu finansowego na sytuację

    społeczną gospodarstw domowych w Polsce. W trakcie trwania kryzysu media przekazywały

    bardzo niepokojące informacje na temat gospodarki światowej. Prognozowały kryzys na

    niespotykaną skalę. Swoim zasięgiem kryzys miał objąć cały świat i doprowadzić do pogorszenia

    sytuacji materialnej ludności. Jednakże brakowało przedstawienia rzetelnych badań.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 5

    Media w głównej mierze prezentowały dane dotyczące wskaźników makroekonomicznych.

    Brakowało natomiast wiarygodnych danych przedstawiających rzeczywistą zmianę poziomu życia

    ludności. Informacje te nie były również dostępne w literaturze przedmiotu w momencie

    rozpoczęcia prac przez autora nad tym zagadnieniem.

    O wyborze tematu dysertacji zadecydowała przede wszystkim chęć znalezienia odpowiedzi

    na przedstawione wcześniej zagadnienia. Kolejnym motywem była aktualność tematu, który

    można rozpatrywać na wielu płaszczyznach. Po pierwsze, wspomniany kryzys finansowy cechował

    się brakiem wystarczającej wiedzy na temat jego wielkości oraz zasięgu jego występowania.

    Nowoczesne rozwiązania informatyczne doprowadziły do sytuacji, w której reakcje rynków mogą

    następować błyskawicznie, decyzje mogą być podejmowane bez udziału człowieka, a co więcej

    w dużej liczbie przypadków ilość informacji jest tak duża, że człowiek przestaje mieć możliwość

    kontrolowania danego zjawiska. Tak stało się w przypadku omawianego kryzysu. Z jednej strony

    można mówić o nowoczesnych instrumentach finansowych, które były tak skomplikowane, że

    osoby nimi handlujące nie do końca miały świadomość, jak one działają. Zmieniając punkt

    widzenia, można zastanowić się, czy kierownictwo banków było należycie poinformowane

    o wielkości zaangażowanych środków w te instrumenty pochodne, o stopniu związanego z tym

    ryzyka oraz jego konsekwencjach.

    Po drugie, zjawiska o tak wielkiej skali i konsekwencjach występują bardzo rzadko. Z tego

    też powodu możliwość jego obserwacji w czasie rzeczywistym była bardzo interesująca dla

    badaczy.

    Po trzecie, ze względu na niespotykany dotąd charakter zjawiska, nie istniały rozwiązania,

    których zastosowanie mogłoby przeciwdziałać wystąpieniu kryzysu, skrócić czas jego

    występowania oraz ograniczyć jego zakres i skutki. Rozwiązania te były wymyślane i wprowadzane

    na bieżąco – równocześnie z postępującym i zarażającym kolejne kraje kryzysem.

    Należy zauważyć, że (tak jak zostało to już wcześniej wspomniane) ze względu na

    aktualność opisywanego zjawiska – w momencie rozpoczęcia prac nad tym zagadnieniem

    w literaturze przedmiotu brakowało prac naukowych dotyczących tego tematu. Dominowały

    opracowania przedstawiające genezę wybuchu kryzysu finansowego, opisy jego globalnego

    przebiegu oraz prezentacje modeli, które miały symulować badane zjawisko. Obecnie, 8 lat po

    upadku banku Lehman Brothers, cały czas brakuje opracowań dotyczących realnych skutków

    wystąpienia kryzysu finansowego w Polsce, a w szczególności poruszających aspekt społeczny tego

    zjawiska. Te, które są dostępne nie zawsze opisują badane zjawisko w sposób całościowy.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 6

    W literaturze przedmiotu przeważają opracowania składające się z niezależnych artykułów.

    Dodatkowo, opracowania literaturowe skupiają się przede wszystkim na sektorze finansowym.

    Brakuje natomiast prac przedstawiających wynik badań dotyczących wpływu kryzysu na inne

    obszary. Potwierdzeniem opisanego stanu jest dokładna analiza dostępnych opracowań

    naukowych oraz przeprowadzonych badań dotyczących kryzysu w Polsce, która została

    przedstawiona przez autora w dalszej części pracy.

    Przedstawione argumenty były przyczyną rozpoczęcia prac badawczych nad tym

    zagadnieniem. Główny cel badania ma charakter poznawczy. W rozprawie została przeprowadzona

    analiza wpływu globalnego kryzysu finansowego na sytuację Polski, a w szczególności na jego

    aspekt społeczny. Cel tez został zrealizowany poprzez przeprowadzenie badania poziomu życia

    ludności gospodarstw domowych w Polsce w latach 2006 – 2011. W ramach badania podjęto próbę

    sprawdzenia, czy wpływ ten był jednakowy dla wiejskich i miejskich gospodarstw domowych oraz

    jak kryzys wpłynął na zmianę ich preferencji konsumpcyjnych. Równocześnie z dokonaną analizą

    została przedstawiona sytuacja gospodarstw domowych z Polski na tle innych krajów Unii

    Europejskiej.

    Drugim celem pracy jest przedstawienie i analiza działań mających przeciwdziałać

    wystąpieniu kryzysu w Polsce oraz ocena ich skuteczności. Przedstawione badania powinny

    pozwolić na lepsze zrozumienie wydarzeń, które były tłem dla procesów związanych ze zmianą

    poziomu życia w Polsce. Dodatkowym celem jest uporządkowanie i przedstawienie tych działań

    w jednym opracowaniu.

    W nawiązaniu do tak postawionych celów rozprawy przyjęto następujące hipotezy badawcze:

    Polska polityka ekonomiczna skutecznie zapobiegła kryzysowi finansowemu

    w 2008 roku oraz zmniejszyła jego negatywny wpływ na sytuację gospodarstw

    domowych.

    Światowy kryzys finansowy nie spowodował pogorszenia poziomu życia ludności

    polskiej, a jedynie spowolnienie procesu jego wzrostu.

    Światowy kryzys finansowy nie zmienił preferencji konsumpcyjnych wiejskich

    i miejskich gospodarstw domowych w Polsce.

    Badanie ma charakter jakościowo-ilościowy. W części badania dotyczącej skutków kryzysu

    dla gospodarki Polski oraz zaproponowanych i wprowadzonych rozwiązań mających

    przeciwdziałać, jak również łagodzić skutki kryzysu w Polsce, główną metodą badawczą jest analiza

    opisowa.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 7

    W części badania dotyczącego skutków społecznych kryzysu finansowego w Polsce zastosowanie

    mają metody statystyczne. Badanie zostało podzielone na dwie części:

    badanie zmiany poziomu życia gospodarstw domowych w Polsce,

    badanie sytuacji polskich gospodarstw domowych na tle gospodarstw domowych

    krajów Unii Europejskiej.

    W obu przypadkach badanie zostało podzielone na trzy okresy, obejmujące lata:

    2006 – 2007 – czas poprzedzający kryzys,

    2008 – 2009 – okres kryzysu,

    2010 – 2011 – lata bezpośrednio po kryzysie.

    W części opisującej zmiany poziomu życia gospodarstw domowych w Polsce zostały

    przedstawione i przeanalizowane najważniejsze wskaźniki opisujące sytuację gospodarstw

    domowych w Polsce. Analiza została przeprowadzona w podziale na miejskie i wiejskie

    gospodarstwa domowe. Został też zaproponowany syntetyczny, autorski miernik poziomu życia

    gospodarstw domowych, na podstawie którego została dokonana (traktowana całościowo) ocena

    zmiany poziomu życia.

    W podobnej konwencji została zrealizowana druga część badania, dotycząca zmiany

    sytuacji polskich gospodarstw domowych na tle gospodarstw domowych krajów Unii Europejskiej.

    W tym przypadku został zmniejszony poziom szczegółowości przeprowadzonych badań.

    Przeprowadzając zamierzone badania autorowi zależało na przedstawieniu zmian poziomu

    życia w sposób ciągły (zmiany w odstępach rocznych), co umożliwia obserwację i analizę dynamiki

    tych zjawisk. Z tego powodu jako źródło danych zostały wybrane bazy danych dwóch instytucji

    publicznych: Głównego Urzędu Statystycznego oraz Eurostatu. Renoma tych instytucji gwarantuje

    również rzetelność i kompletność danych. Z opisanych przyczyn nie zostały użyte w badaniu dane

    udostępniane przez inne instytucje publiczne, jak i również prywatne, takie jak np.: Diagnoza

    Społeczna, Europejskie badanie dochodów i warunków życia (EU-SILC).

    Praca składa się z siedmiu rozdziałów, wstępu oraz zakończenia. Pierwsze cztery rozdziały

    mają charakter teoretyczny, a pozostałe trzy stanowią część badawczą pracy. W pierwszym

    rozdziale zostało przybliżone pojęcie kryzysu oraz różne klasyfikacje omawianego zjawiska.

    Kontynuację rozważań stanowi przedstawienie i charakterystyki głównych modeli kryzysów

    finansowych i walutowych. Rozdział ten ma na celu ujednolicenie zakresu pojęciowego

    dotyczącego różnych rodzajów kryzysów.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 8

    Drugi rozdział został podzielony na trzy części. W pierwszej z nich została przedstawiona

    definicja poziomu życia oraz jej ewolucja w pracach badawczych. Następnie zaprezentowano

    metody badania poziomu życia. Ostatnim elementem przedstawionym w tym rozdziale jest opis

    rozwoju badań poziomu życia w Polsce od 1918 roku. W tej części przedstawiono najważniejsze

    badania poziomu życia, które zostały przeprowadzone w Polsce.

    W rozdziale trzecim została opisana geneza kryzysu finansowego, jego przebieg oraz

    globalne skutki, które wywołał. Opis genezy skupia się na wydarzeniach od wystąpienia kryzysu

    finansowego w Stanach Zjednoczonych w 1929 roku. Przedstawione zostały zmiany prawne oraz

    systemowe, które pierwotnie miały uchronić rynek przed kolejnym tak dużym kryzysem,

    a następnie zostały zmienione w imię liberalizacji rynku bankowego. W rozdziale tym została

    również dokonana analiza rynku nieruchomości w Stanach Zjednoczonych. Analiza ta została

    dokona z dwóch perspektyw – banków oraz nabywców nieruchomości. Rozdział zakończono

    przedstawieniem globalnych skutków kryzysu finansowego.

    Pierwsze trzy rozdziały teoretyczne stanowiły usystematyzowanie pojęć oraz wiedzy

    związanej z kryzysem finansowym. Rozdział czwarty stanowi natomiast podsumowanie badań

    naukowych związanych z tematem pracy. Podsumowanie to zostało dokonane w podziale na trzy

    grupy (na podstawie analizy badanych źródeł):

    opisujących wpływ kryzysu na sytuację Polski,

    dotyczących działań zapobiegających wystąpieniu kryzysu,

    dostępnych badań wpływu kryzysu na poziom życia.

    Piąty rozdział rozpoczyna opis badań analitycznych przeprowadzonych przez autora.

    W rozdziale tym zostaje przedstawiony wpływ kryzysu na gospodarkę Polski. Analizę rozpoczyna

    opis zmiany produktu krajowego brutto. Następnie opisany został wpływ kryzysu na system

    bankowy i rynki finansowe, a w szczególności na rynek walutowy oraz papierów wartościowych.

    Dalsza analiza obejmuje zmiany na rynku pracy wraz z badaniem zmian poziomu wynagrodzeń.

    Rozdział kończy przedstawienie sytuacji na rynku nieruchomości mieszkaniowych.

    Rozdział szósty kontynuuje rozważania dotyczące wpływu kryzysu na Polskę.

    Przedstawione zostają działania mające na celu zapobieganie wystąpieniu kryzysu w Polsce.

    Działania te zostały podzielone na dwie grupy. W pierwszej grupie znalazły się działania, które

    Polska musiała wprowadzić, ze względu na przynależność do organizacji międzynarodowych, czyli

    ze względu na członkostwo w Unii Europejskiej. W drugiej grupie znalazły się autonomiczne

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 9

    działania polskich instytucji, w szczególności: Rządu, Ministerstwa Finansów, Narodowego Banku

    Polskiego oraz Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego.

    W ostatnim rozdziale zostało opisane przeprowadzone badanie zmian sytuacji

    gospodarstw domowych w latach 2006 – 2011. W zamykającym całą pracę Zakończeniu

    zaprezentowano ogólne podsumowanie przeprowadzonych badań oraz najważniejsze wnioski

    dotyczące przedstawionych hipotez badawczych.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 10

    ROZDZIAŁ I

    POJĘCIE KRYZYSU

    1.1 Definicje kryzysów

    W 2008 roku nastąpiło załamanie rynku amerykańskiego. W krótkim okresie załamanie to

    przeniosło się na gospodarki innych państw. Media używały różnych określeń na to zjawisko:

    1. kryzys,

    2. kryzys gospodarczy,

    3. kryzys bankowy,

    4. kryzys finansowy.

    Nie należy się temu dziwić, ponieważ pojęcia te są bardzo ze sobą związane. Należy jednak się

    zastanowić, które pojęcie najbardziej odpowiada zaistniałej sytuacji.

    Mały słownik języka polskiego definiuje pojęcie kryzysu jako moment przełomu. W przypadku

    ekonomii jest to okres załamania gospodarczego (Redakcja Słowników Języka Polskiego PWN,

    1996, str. 362).

    Nowy leksykon PWN pojęcie kryzys zalicza do terminów medycznych i definiuje jako przełom.

    Dodatkowo można w nim znaleźć pojęcie kryzys ekonomiczny, które oznacza: „okresowy spadek

    życia gospodarczego (produkcji, zatrudnienia, inwestycji, dochodu narodowego, poziomu życia)”

    (Zespół Encyklopedii, 1998, str. 876).

    Na podstawie powyższych definicji można stwierdzić, że kryzysu nie można łączyć ze ściśle

    określonym sposobem zachowania. Ważne, jest to, aby dane zjawisko spowodowało znaczący

    przełom, który wywoła skutki negatywne dla gospodarki, społeczeństwa, państwa. Takie skutki

    mogą wywołać następujące czynniki:

    1. spadek produkcji,

    2. spadek popytu, bądź też podaży,

    3. spadek cen,

    4. wzrost stóp procentowych,

    5. wystąpienie kataklizmu,

    6. wojna.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 11

    Powyższa lista stanowi tylko przykład i nie wyczerpuje tego zagadnienia. Należy zdać sobie sprawę,

    że wystąpienie kryzysu prowadzi bardzo często do wielu negatywnych konsekwencji. Co więcej,

    kryzys związany tylko z jednym sektorem gospodarki może przenieść się na inne sektory, bądź też

    zainfekować całość gospodarki. Bardzo często wystąpienie kryzysu ekonomicznego prowadzi do

    gwałtownego wzrostu bezrobocia. Konsekwencją wzrostu odsetka ludzi pozostających bez pracy

    jest zmniejszenie realnych dochodów konsumentów. A to prowadzi do zmniejszenia popytu,

    co w konsekwencji może doprowadzić do zmniejszenia produkcji. Ostatni element zamyka koło,

    ponieważ może to doprowadzić do zwolnień pracowników i ponownego zwiększenia poziomu

    bezrobocia.

    Przykład tego błędnego koła pokazuje, że kryzys może spowodować taki stan gospodarki, że bez

    wystąpienia zewnętrznego bodźca, gospodarce będzie bardzo trudno powrócić do stanu

    równowagi. Problem staje się poważniejszy w sytuacji, gdy kryzys wystąpi w wysoko rozwiniętym

    kraju, który ma znaczący wpływ na światową gospodarkę. W takiej sytuacji bardzo łatwo inne kraje

    ulegają zarażeniu kryzysem. Sytuacja taka miała miejsce w przypadku kryzysu finansowego

    w Stanach Zjednoczonych Ameryki (USA1) z 2008 roku.

    Powagi sytuacji dodaje fakt, że pomimo tak rozwiniętej technologii, wymianie informacji

    oraz wdrożeniu różnorakich rozwiązań mających uchronić nas przed kryzysami, problemy te nadal

    występują. Co więcej, nie dotyczą one tylko słabo rozwiniętych oraz biednych krajów, ale również

    krajów o sytuacji zupełnie odwrotnej. Cały czas nie udaje się przewidzieć wystąpienia kryzysów.

    Pojawiają się one nagle i bardzo często nie ma już czasu, aby podjąć działania, które im zapobiegną.

    Można tylko łagodzić ich przebieg oraz ograniczać ich skutki.

    Trudność w wykrywaniu wystąpienia kryzysów wynika również z faktu, iż zjawisko kryzysu

    może być związane z bardzo różnymi dobrami, które mogą nie zostać wzięte pod uwagę przez

    ekspertów. Przykładem takiego dziwnego dobra mogą być cebulki tulipanów. W XVII wieku

    w Holandii wystąpiło zjawisko, które wywołało kryzys zwany tulipanomanią. Ludność Holandii

    ogarnął szał posiadania tulipanów. Spowodowało to sytuację, w której ceny orientalnych cebul

    tych kwiatów wzrosły wielokrotnie. Ludzie porzucali swoje zajęcia oraz sprzedawali dorobek całego

    życia, tylko po to, aby móc zająć się handlem tulipanami. Aby podkreślić powagę sprawy, jak

    również ludzką bezmyślność panującą w trakcie kryzysu wystarczy podać sposób, w jaki to odbywał

    się handel tulipanami. Po pierwsze tulipany sprzedawano w jednostkach wagi zwanych perytami,

    które były mniejsze od jednego grama. Po drugie ceny tulipanów był astronomiczne.

    1 W pracy również używana jest nazwa Stany Zjednoczone.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 12

    Za jedną cebulkę ludzie potrafili oddać (Mackay, 1999, str. 142):

    1. dwanaście akrów terenu budowlanego,

    2. cztery tłuste woły,

    3. osiem tłustych świń,

    4. dwanaście beczek wina,

    5. tysiąc funtów2 sera, itd.

    Masowość tego zjawiska doprowadziła do ustanowienia regularnych targów tych kwiatów na

    Giełdzie Amsterdamskiej, napisania kodeksu zasad, którymi powinni kierować się pośrednicy, jak

    również wyznaczenia notariuszy i urzędników, którzy zajmowali się tylko wyłącznie handlem

    tulipanami.

    Jak w przypadku większości podobnych sytuacji, ktoś w końcu dostrzegł, że taka sytuacja nie może

    trwać wiecznie i masowo zaczął sprzedawać posiadane cebulki. W miarę jak rosła skala wyprzedaży

    coraz bardziej spadała cena tulipanów. Chaos, panika, strach doprowadziły do sytuacji, że nikt już

    nie chciał kupować tulipanów, nawet za ułamek ich wartości. Scenariusz ten doprowadzał do tego,

    że zamożni kupcy stawali się biedakami z dnia na dzień (Kaczmarek, 2009, strony 129 – 131),

    (Kindleberger, 1999, strony 21 – 85).

    Kryzys ten pozostawił po sobie piętno do dziś. Kwiaty tulipanów w sztuce holenderskiej

    (w szczególności w martwych naturach z XVII w.) symbolizują nieodpowiedzialność, bezmyślność,

    bezsensowne obchodzenie się z dobrami.

    Powyższy przykład pokazuje, jak duża trudność występuje w wykryciu zbliżającego się

    kryzysu. Aby wykryć zaczątki kryzysu trzeba obserwować każdy element gospodarki. Nie ma

    znaczenia, czy według oceny ekspertów element ten jest mało istotny, czy też bardzo znaczący.

    Na myśl przychodzi analogia do efektu motyla. W tytułowej anegdocie burzę piaskową w Teksasie

    może wywołać trzepot skrzydeł motyla w Ohio. Podobnie jest w przypadku kryzysów. Drobne

    zaburzenie może mieć kolosalny wpływ na światową gospodarkę. Tym bardziej, że obecnie trudno

    jest mówić o lokalnych gospodarkach. Należy raczej traktować gospodarkę, jako jeden globalny

    system, w którym występuje nieskończenie wiele powiązań. Przez te powiązania bardzo trudno

    jest przewidywać wystąpienie kryzysu, jak również jego dalsze rozprzestrzenianie się oraz przebieg.

    Co więcej, duża część pieniędzy w obiegu są to środki wirtualne, które nie mają pokrycia

    w gotówce.

    2 1 funt = 373,24 gramy.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 13

    1.2 Klasyfikacja kryzysów

    Sporządzanie klasyfikacji kryzysów z punktu widzenia ekonomii nie jest łatwym zadaniem.

    Każdy autor ma swój pogląd na podział kryzysów oraz ich definicję. Niejednokrotnie pomimo

    zachowania tej samej klasyfikacji, biorąc pod uwagę tylko nazwy, te same kryzysy mogą być

    przyporządkowane do różnych kategorii. Dzieje się to dlatego, iż tym samym nazwom przypisana

    jest inna definicja pojęcia.

    Najczęściej spotykanym podziałem kryzysu jest następująca klasyfikacja: kryzys finansowy, kryzys

    walutowy oraz kryzys gospodarczy.

    1.2.1 Kryzys finansowy

    Pojęcie to może mieć wiele definicji. Najlepiej pasującą do tego podziału definicję kryzysu

    podał R. Goldsmith. Według niego kryzys finansowy to „szybkie i gwałtowne, ultracykliczne

    pogorszenie się wszystkich lub większości wskaźników finansowych – krótkoterminowych stóp

    procentowych, cen aktywów (akcje, nieruchomości, ziemia), niewypłacalność przedsiębiorców

    i upadek instytucji finansowych” (Goldsmith, 2008, str. 42).

    Zaletą tej definicji jest brak powiązania kryzysu finansowego z kryzysem walutowym.

    Podobną definicję kryzysu powtarzają (Wróblewski, 2009, strony 89 – 90) oraz (Ostalecka,

    2009, str. 45) na podstawie definicji sformułowanej w pracy (Mishkin, 2002, str. 275). W tym

    przypadku kryzys finansowy jest traktowany jako poważne ograniczenie w pełnieniu przez rynki

    finansowe ich podstawowych funkcji. Wystąpienie kryzysu finansowego powoduje zaburzenie

    w efektywnej alokacji kapitału. Przez to bardzo często dochodzi do sytuacji, w których zasoby są

    alokowane w sektory nierentowne. W normalnych warunkach sektory te powinny zostać

    wyeliminowane, zamiast tego pochłaniają środki nie zapewniając pokrycia kosztów pozyskania

    zasobów. W długim okresie powoduje to, że napływ kapitału paradoksalnie zamiast prowadzić do

    stabilizacji całego sektora finansowego powoduje skutek zupełnie odwrotny. Stanowi on realne

    zagrożenie stabilności i efektywności całego sektora finansowego. M. Wróblewski zaznacza

    również, że kryzys finansowy nie jest zjawiskiem jednorodnym, ale może wystąpić w różnych

    odmianach. Najczęstszą odmianą jest kryzys w sektorze finansów, ale może on również wystąpić

    w sektorze bankowym, na rynku papierów wartościowych i rynku pieniężnym, jak również

    w sektorze przedsiębiorstw oraz gospodarstw domowych.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 14

    W pracy (Eichengreen i Portes, 1987, strony 1 – 2) B. Eichengreen i R. Portes powtarzają

    również definicję R. Goldsmith’a. Według nich kryzys finansowy jest zaburzeniem, które występuje

    na rynkach finansowych. Powoduje ono spadek cen aktywów oraz niewypłacalność dłużników

    i pośredników, co finalnie prowadzi do zmniejszenia zdolności do alokacji kapitału w gospodarce.

    W literaturze można też spotkać się z definicją, która skupia się na efektach finalnych

    kryzysu, a nie jego przebiegu. Taką definicję proponuje E. P. Davis (Daveis, 1995), gdzie autor

    definiuje kryzys jako proces, który prowadzi do depresji makroekonomicznej, zaburzenia funkcji

    systemu płatniczego oraz wystąpienia dużej ilości upadłości instytucji finansowych.

    Zupełnie inny pogląd na temat kryzysu finansowego prezentują monetaryści. Pojęcie

    kryzysu finansowego dzielą na dwie grupy: kryzysy realne oraz pseudokryzysy.

    Pierwsza z nich – kryzysy realne – jest związana ze zmniejszaniem się bazy monetarnej, czyli

    zmniejszeniem się zasobów pieniądza w obiegu oraz obowiązkowych rezerw banków

    komercyjnych w banku centralnym. Taka definicja kryzysu finansowego powoduje, że jest on ściśle

    powiązany ze zjawiskiem paniki na rynku bankowym.

    Monetaryści, począwszy od M. Friedmana i A. Jacobson-Schwartz, uważają, że zjawisk

    kryzysowych, które nie są powiązane ze zmianą bazy monetarnej, nie należy nazywać kryzysem

    finansowym. Pogląd ten jest sprzeczny z przedstawionymi powyżej definicjami. Na podstawie tak

    określnego pojęcia, wspomnianego powyżej kryzysu w XVII w. Holandii nie można zakwalifikować

    jako kryzysu finansowego. Dodatkowo, jeżeli w gospodarce nastąpi nagły wzrost cen, wystąpią

    masowe upadłości przedsiębiorstw, nastąpi gwałtowny wzrost bezrobocia, ale nie wystąpi zjawisko

    runu na banki, kryzys taki nie będzie również zgodny z przedstawioną definicją. Monetaryści takie

    zjawisko nazywają pseudokryzysem (Friedman i Jacobson-Schwartz, 1993, strony 11 – 12),

    (Jacobson-Schwartz, 1987, strony 271 – 288).

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 15

    1.2.2 Kryzys walutowy

    Drugim rodzajem kryzysu jest kryzys walutowy. Jak wskazuje nazwa, związany jest on

    z zaburzeniami na rynkach walutowych. Zaburzenia te mogą występować lokalnie lub też na arenie

    międzynarodowej. Najczęstszą przyczyną tego rodzaju kryzysów są ataki spekulacyjne

    krótkoterminowego kapitału zagranicznego. Skutkiem takiego działania są:

    1. spadki kursów walutowych,

    2. spadki poziomu rezerw walutowych,

    3. wzrosty stóp procentowych.

    Każdy z powyższych efektów może wystąpić osobno, bądź też razem z innymi. Z tego powodu

    kryzys walutowy można zdefiniować jako zjawisko, którego wystąpienie implikuje wystąpienie

    jednego z trzech wcześniej wymienionych efektów. Co ważne definicja ta łączy w całość dwa

    scenariusze kryzysu. Pierwszy z nich dotyczy sytuacji, gdy dochodzi do ataku na walutę, w wyniku

    czego następuje jej deprecjacja. Natomiast drugi scenariusz przewiduje obronę waluty przed

    deprecjacją, w wyniku czego następuje gwałtowny spadek rezerw lub też wzrost stóp

    procentowych (Kaminsky, Lizondo i Reinhart, 1998).

    L. Mesjasz wskazuje, że kryzys walutowy może nagle się pogłębić jeśli nastąpi dodatkowo

    nagła utrata zaufania rynków finansowych do danej waluty. W takim scenariuszu występują

    najczęściej następujące zjawiska (Mesjasz, 2006, str. 115):

    1. „gwałtowny odpływ kapitału zagranicznego wcześniej zainwestowanego w danym

    kraju,

    2. ucieczka rezydentów od waluty krajowej (w tym również w celu wcześniejszego nabycia

    walut zagranicznych potrzebnych do spłaty zaciągniętych wcześniej kredytów

    dewizowych),

    3. spekulacyjny atak na walutę danego kraju, przeprowadzany głównie przez

    nierezydentów, który pociąga za sobą następującą sekwencję wydarzeń:

    a. gwałtowna deprecjacja waluty,

    b. interwencja banku centralnego,

    c. wyczerpanie rezerw walutowych,

    d. dewaluacja waluty lub upłynnienie kursu.”

    Autorka wskazuje, że najczęstszą formą spekulacji jest sprzedaż słabnącej waluty na rynku

    kasowym. Ataki takie najlepiej przeprowadzać na walutę krajów, które utrzymują stałe kursy

    walutowe.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 16

    W takim wypadku powodzenie ataku zależy tylko od dwóch czynników:

    1. ilości waluty, którą dysponują spekulanci,

    2. poziomu rezerw dewizowych banku centralnego danego kraju.

    Przeprowadzając atak, spekulanci mają nadzieję, że siła oraz gwałtowność ataku spowoduje

    wyczerpanie rezerw dewizowych banku centralnego, a tym samym brak możliwości dalszej obrony

    kursu.

    Zaprezentowane powyżej podejście do definicji kryzysu walutowego jest dość często

    spotykane w literaturze (Sławiński, 2001). Nie jest ono jedyne i pozbawione wad. Powtarzając za

    P. Krugmanem „nie ma jednej uniwersalnej definicji kryzysów walutowych” (Krugman, 1995).

    Podstawową wadą tego podejścia jest subiektywna ocena, kiedy to atak spekulacyjny można

    nazwać kryzysem. W sytuacji, gdy bankowi centralnemu nie uda się obronić kursu własnej waluty,

    nie ma najmniejszej wątpliwości, że wystąpił kryzys. Problem się pojawia, gdy atak spekulacyjny

    nie jest zakończony sukcesem. W takiej sytuacji nie ma jednoznacznego kryterium decydującego,

    czy wystąpił kryzys walutowy. Powoduje to, że naukowcy mogą dowolnie oceniać występujące

    zaburzenia w gospodarce.

    Z tą niedogodnością próbowali poradzić sobie różni autorzy. J. A. Frankel i A. K. Rose

    proponują, aby za kryzys walutowy uznać taką sytuację, w której to następuje spadek wartości

    waluty krajowej w stosunku do walut zagranicznych o co najmniej 25%, przy jednoczesnym

    wystąpieniu stopy deprecjacji wynoszącej co najmniej 10% w stosunku do poprzedniego roku

    (Frankel i Rose, 1996).

    Podobne podejście do problemu definicji kryzysu walutowego zastosowali K. Osband

    i C. Van Rijckeghem. Wystąpienie kryzysu walutowego powiązali z wartością waluty. Aby można

    było mówić o kryzysie muszą zostać spełnione następujące dwa warunki (Osband i Van Rijckeghem,

    2000):

    1. miesięczna deprecjacja waluty przekracza 10%,

    2. miesięczna deprecjacja przekracza średnią deprecjację waluty z okresu od 3 do

    14 miesięcy przed wystąpieniem kryzysu plus podwójne odchylenie standardowe,

    liczone z okresu dwóch lat poprzedzających kryzys, nie uwzględniając dwóch

    pierwszych miesięcy.

    Tak znacząca różnica stóp procentowych w ostatnich dwóch definicjach wynika z różnego

    horyzontu ich obliczania. J. A. Frankel i A. K. Rose stosowali w obliczeniach dane roczne, natomiast

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 17

    K. Osband i C. Van Rijckeghem miesięczne i dlatego zaproponowana przez nich wysokość stopy jest

    znacząco niższa.

    Obie definicje mogą błędnie zidentyfikować sytuację panującą na rynku jako kryzys. Jak słusznie

    zauważyli G. M. Millesi-Ferretti i A. Razin w przypadku występowania w danym kraju corocznie

    wysokiego poziomu dewaluacji nie powinniśmy danej sytuacji nazwać kryzysem. Jest to bowiem

    sprzeczne z definicją kryzysu, która wspomina, że musi być to zjawisko gwałtowne

    i niespodziewane. A w przedstawionym przykładzie mamy do czynienia ze zjawiskiem ciągłym.

    Aby poprawić definicję kryzysu walutowego zaproponowali dodać do podejścia Frankela i Rose

    zastrzeżenie, że stopa deprecjacji powinna przewyższyć zeszłoroczną deprecjację co najmniej

    dwukrotnie, ale nie powinna być większa niż 40% (Milesi-Ferretti i Razin, 1999).

    Definicje kryzysu oparte tylko i wyłącznie na poziomie kursu walutowego były krytykowane

    również przez G. Kaminskygo, S. Lizondo i C. M. Reinharta. Tak jak wcześniej zostało wspominane,

    wystąpienie kryzysu walutowego nie oznacza zawsze deprecjacji kursu walutowego, ponieważ

    może on zostać obroniony przez bank centralny. Z tego powodu badacze zaproponowali

    stworzenie indeksu presji rynkowej, który był średnią ważoną średnich zmian procentowych kursu

    walutowego oraz zmian rezerw walutowych. Autorzy dobierając wagi starali się doprowadzić do

    sytuacji, w której oba komponenty indeksu mają taką samą wariancję, dzięki czemu każdy

    z komponentów miał taki sam wpływ na indeks. Kryterium wystąpienia kryzysu było przekroczenie

    średniej wartości indeksu o co najmniej trzy odchylenia standardowe (Kaminsky, Lizondo

    i Reinhart, 1998).

    Pomimo dodania dodatkowego kryterium, w postaci poziomu rezerw walutowych, indeks

    presji rynkowej nie zawsze poprawnie wykrywał kryzys. Sytuacja taka miała miejsce w przypadku

    krajów o wysokiej inflacji. W takich wypadkach zmieniano kryterium decyzyjne, aby dostosować

    wzór do panującej sytuacji rynkowej.

    Podobny indeks – indeks presji spekulacyjnej – został stworzony przez B. Eichengreena,

    A. K. Rose i Ch. Wyplosza. Różnicą jest dodanie do indeksu procentowej zmiany krajowych stóp

    procentowych. Autorzy słusznie zauważyli, że państwo jest w stanie zmieniać poziom rezerw

    walutowych oraz wysokość kursu walutowego poprzez zmianę stóp procentowych. Zmiana taka

    powinna spowodować napływ, bądź też odpływ kapitału zagranicznego (Eichengreen, Rose

    i Wyplosz, 1995).

    Metody indeksowe nie są pozbawione wad. Największą z nich jest sposób konstrukcji

    indeksu – opiera się on na średniej ważonej, w której wagi ustalane są przez badaczy.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 18

    Dodatkowo, indeks łączy w jedną wartość kurs walutowy, poziom rezerw walutowych oraz poziom

    stóp procentowych. W zależności od specyfiki danego kraju każdy z tych elementów osobno, jak

    również w połączeniu z innymi, może wypływać na gospodarkę w różnoraki sposób. Kontrowersje

    może budzić również sposób wyznaczania wartości, która decyduje o wystąpieniu kryzysu.

    Zupełnie inne podejście zasugerowali G. Esquivel i F. Larrin. Zaproponowali oni,

    aby kryzysem walutowym nazwać zjawiska, które powodują wystąpienie, co najmniej jednego

    ze skutków (Esquivel i Larrin, 1998, strony 10 – 13):

    1. zakumulowana trzymiesięczna zmiana realnej stropy procentowej wynosi 15%,

    2. miesięczna zmiana kursu realnego jest większa niż 2,54 razy odchylenie standardowe

    miesięcznej stropy realnego kursu walutowego oraz stopa deprecjacji przekracza 4%.

    Również i tej definicji nie można uznać za uniwersalną. Problemem jest w tym przypadku obliczenie

    wartości, na podstawie których należy zadecydować o wystąpieniu kryzysu. W teorii ekonomii

    występuje wiele sposobów na oszacowanie tych wartości. Powoduje to, że uzyskiwane wyniki

    mogą okazać się nieporównywalne.

    Przedstawione definicje kryzysu walutowego stanowią jedynie niewielką część spośród

    tych, które można znaleźć w literaturze. Każda z nich posiada wady i zalety, które należy uwzględnić

    w trakcie orzekania o kryzysie. Z tego powodu nie jest możliwe wybranie jednej definicji, którą

    można zastosować w każdym przypadku.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 19

    1.2.3 Kryzys gospodarczy

    Najszerszym zakresowo pojęciem jest kryzys gospodarczy. Analogicznie jak poprzednie

    rodzaje kryzysu możemy zdefiniować go w następujący sposób: kryzysem gospodarczym

    nazywamy taki okres, w którym to następuje nagłe, gwałtowne załamanie się gospodarki.

    Ze względu na rozległość pojęcia gospodarka, trudno jest w tym przypadku mówić o jakimś

    konkretnym wskaźniku, którego zmiana zawsze będzie oznaczała wystąpienie kryzysu

    gospodarczego. Z tego powodu mówi się najczęściej o symptomach kryzysu, do których należą:

    1. spadek produktu krajowego brutto (PKB),

    2. gwałtowna inflacja,

    3. wzrost bezrobocia,

    4. spadek produkcji,

    5. wzrost deficytu budżetowego,

    6. spadek dochodów,

    7. spadek konsumpcji, itp.

    Podana lista stanowi jedynie przykład czynników mogących prognozować kryzys i nie powinna być

    traktowana jako ostateczna.

    1.2.4 Inne podziały kryzysów

    W literaturze przedmiotu występuje jeszcze wiele innych sposobów klasyfikacji kryzysów.

    Niejednokrotnie można spotkać się z sytuacją, w której pomiędzy wymienionymi rodzajami

    kryzysów istnieje relacja zawierania (zob. Rys. 1).

    Kryzys gospodarczy

    Kryzys finansowy

    Kryzys walutowy

    Rys. 1. Relacja zależności pomiędzy kryzysami

    Źródło: Opracowanie własne

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 20

    Zupełnie inne podejście zastosowano w trakcie Światowego Forum Ekonomicznego

    z 2008 roku. Ustalono, że nadrzędną kategorią jest kryzys finansowy, który dzieli się na następujące

    podkategorie (World Economic Forum, 2008, str. 34):

    1. kryzys walutowy,

    2. kryzys bankowy,

    3. kryzys w sektorze przedsiębiorstw – występuje, gdy znaczący odsetek przedsiębiorstw

    upada,

    4. kryzys zadłużenia – występuje, gdy państwo nie jest w stanie na bieżąco obsługiwać

    swojego długu,

    5. kryzys gospodarstw domowych – występuje, gdy gospodarstwa domowe nie są

    w stanie na bieżąco obsługiwać swojego długu.

    W Tab. 1 została przedstawiona klasyfikacja wybranych kryzysów, na podstawie przytoczonego

    podziału.

    Kolejne podejście proponuje M. Wróblewski. Dzieli on występujące kryzysy w gospodarce

    na dwie kategorie (Wróblewski, 2009, str. 91):

    1. kryzysy realne – ich przyczyną są rzeczywiste zdarzenia, które mają bezpośrednie

    odniesienie do faktycznych problemów ekonomicznych;

    2. kryzysy finansowe – dotyczą problemów ekonomicznych, ale są spowodowane

    specyficznym zachowaniem się podmiotów rynkowych (np. spekulacja); najczęściej nie

    dotyczą one produkcyjnej sfery gospodarki.

    Tab. 1. Klasyfikacja ostatnich kryzysów finansowych

    Kryzys Walutowy Bankowy W sektorze

    przedsiębiorstw Zadłużenia

    Gospodarstw domowych

    Wschodnia Azja (1997 – 98) x x x

    Brazylia (1999 i 2002) x

    Meksyk (1994 – 95) x x

    Rosja (1998) x x x x

    Argentyna (2001) x x x x x

    Turcja (2001) x x x

    Ekwador(1999) x x

    Ukraina (1999) x

    Pakistan (1999 – 2000) x

    Urugwaj (2000) x x

    Republika Dominikany (2003) x x

    Źródło: (World Economic Forum, 2008, str. 36)

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 21

    Przykład innego podejścia do klasyfikacji kryzysów znajdziemy również w pracy

    (Kindleberger, 1999, str. 32). Ch. Kindleberger przywołuje następujący podział kryzysów:

    1. handlowe,

    2. przemysłowe,

    3. monetarne,

    4. bankowe,

    5. fiskalne,

    6. finansowe (w sensie rynków finansowych).

    Autor proponuje również klasyfikację ze względu na zasięg występowania:

    1. lokalne,

    2. regionalne,

    3. krajowe,

    4. międzynarodowe.

    Ostatnią przedstawioną klasyfikacją jest podejście zaproponowane przez L. Mesjasz.

    Autorka zastosowała podejście podobne do przedstawionego w trakcie Światowego Forum

    Ekonomicznego z 2008 roku. Za kategorię nadrzędną przyjęła kryzys finansowy, który podzieliła na

    następujące kategorie (Mesjasz, 2006, strony 114 – 120):

    1. kryzysy walutowe;

    2. kryzysy bankowe – dochodzi do nich w sytuacji nagłego obniżenia poziomu kapitału

    w systemie bankowym. W konsekwencji, może to doprowadzić do niewypłacalności

    banków;

    3. kryzysy zadłużenia zagranicznego – kraj nie jest w stanie obsługiwać zadłużenia

    zagranicznego (zarówno zobowiązań państwa, jak i firm prywatnych);

    4. kryzysy systemu finansowego – załamanie się systemu finansowego, w taki sposób, że

    nie jest on w stanie pełnić podstawowych funkcji.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 22

    1.3 Teoretyczne modele kryzysów

    1.3.1 Kryzys walutowy

    Obserwując oraz analizując kryzysy walutowe, które wystąpiły na przestrzeni ostatnich

    kilkudziesięciu lat można odnieść wrażenie, że są to zjawiska bardzo złożone, charakteryzujące się

    dużą ilością powiązań oraz mające nieoczekiwany charakter. Z tego powodu można by rzec, że nie

    ma możliwości, aby wyodrębnić zestaw cech wspólnych, które pozwoliłyby na stworzenie

    teoretycznego modelu kryzysu. Stwierdzenie to jest jednak fałszywe. Literatura przedmiotu

    dowodzi, że jest to możliwe. Występuje bardzo wiele koncepcji dotyczących powstawania, rozwoju

    i przebiegu kryzysu. Nie są one do końca, ze sobą zgodne, ale wykazują na tyle istotne

    podobieństwa, że zaczęto używać określenia generacja do poszczególnych grup. Określenie

    generacja nie zostało użyte przypadkowo. Zauważono, że kryzysy o podobnym przebiegu

    występują w tym samym czasie. Na chwilę obecną mówi się o trzech generacjach modeli:

    1. I generacja (modele kanoniczne) – odnosi się do kryzysów walutowych z lat 70.

    i początku lat 80. XX wieku,

    2. II generacja – załamania na rynku walutowym, występujące w pierwszej połowie lat

    90. ubiegłego wieku,

    3. III generacja (modele eklektyczne) – końcówka XX wieku i teraźniejszość.

    1.3.1.1 Modele I generacji

    Pierwsza generacja modeli kryzysów walutowych wyjaśniała kryzysy, które wystąpiły na

    świecie w latach 70. XX wieku. W tym okresie wiele państw posiadało stały kurs walutowy lub

    bardzo silnie stabilizowany. Fakt ten w połączeniu z często złą sytuacją państwa w sektorze

    finansów publicznych prowadził do możliwości wystąpienia kryzysu. Państwo chcąc pokryć deficyt

    budżetowy sprzedawało obligacje w banku centralnym lub prowadziło emisję pieniądza bez

    pokrycia. Takie działanie wywoływało szereg następstw w gospodarce. Pierwszym krokiem był

    wzrost podaży pieniądza na rynku krajowym. Skutkiem tego był spadek stóp procentowych, co

    z kolei powodowało zmniejszenie atrakcyjności rynku krajowego dla inwestorów. Potrzeba

    maksymalizacji zysku zmusiła inwestorów do poszukiwania bardziej atrakcyjnych warunków do

    inwestycji swojego kapitału i w konsekwencji zaczęli oni wycofywać swoje aktywa z rynku

    krajowego.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 23

    Powyższy ciąg wydarzeń spowodował wystąpienie następujących skutków:

    1. wzrost popytu na rynku krajowym,

    2. wzrost inflacji.

    Ze względu na ograniczone moce produkcyjne oraz nieefektywność gospodarek tamtego

    okresu, wzrost popytu powodował potrzebę zwiększenia importu dóbr brakujących, natomiast

    wzrost inflacji – spadek atrakcyjności eksportowanych produktów na rynkach zagranicznych. Oba

    te zjawiska znacząco zwiększały popyt na walutę obcą na rynku krajowym. Jest to jednoznaczne

    z nagłym wzrostem presji na dewaluację waluty krajowej. W takiej sytuacji i przy sztywnych

    kursach walutowych bank centralny musiał podjąć próbę obrony waluty krajowej przed

    dewaluacją, czyli uruchomić rezerwy walutowe. Na taki rozwój sytuacji oczekują spekulanci.

    W chwili, gdy rezerwy walutowe osiągną poziom krytyczny przeprowadzają oni atak na walutę

    przed którym bank centralny nie jest w stanie się obronić (zob. Rys. 2). Następuje skokowa

    dewaluacja waluty (Wróblewski, 2009, strony 111 – 113).

    Czas

    Zasoby waluty

    Popyt na walutę

    Baza walutowa

    Rezerwy walutowe

    Moment przeprowadzenia ataku

    spekulacyjnego

    Minimalna wielkość ataku

    Rys. 2. Rynek walutowy w momencie wystąpienia kryzysu walutowego I generacji

    Źródło: Opracowanie własne

    Po raz pierwszy model opisujący ten rodzaj kryzysu został zaprezentowany przez

    P. Krugmana w 1979 r. (Krugman, 1979). Autor zauważył, że występowanie w gospodarce

    niezgodności pomiędzy nadmierne ekspansywną polityką fiskalną lub pieniężną przy

    jednoczesnym stałym kursie walutowym może być główną przyczyną występowania kryzysów

    walutowych. Rozwinięcie pracy P. Krugmana można znaleźć w publikacjach: (Flood i Garber, 1984),

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 24

    (Flood, Garber i Kramer, 1996), (Obstfeld, 1986), (Buiter, 1986), (Cumby i van Wijnbergen, 1987),

    (Bullard, 1991) oraz inne.

    Modele pierwszej generacji wyjaśniały przyczyny kryzysu na podstawie wniosków

    wyciągniętych z obserwacji. Miały one charakter deterministyczny. Oznacza to, że wskazywały one

    nieuchronność kryzysu walutowego, w przypadku wystąpienia zakładanych okoliczności.

    Dodatkowo starały się one przewidzieć prawdopodobny moment wystąpienia ataku

    spekulacyjnego, który implikował wystąpienie kryzysu. Pomimo wielu zalet modeli pierwszej

    generacji, były one wielokrotnie krytykowane. Najczęściej spotykanymi zarzutami są (Pilbeam,

    2013, strony 459 – 460):

    1. Położenie zbyt dużego nacisku na powiązanie pomiędzy poziomem rezerw

    walutowych, a czasem przeprowadzenia ataku spekulacyjnego. Pominięto kwestię

    obrony przed atakiem spekulacyjnym za pomocą zmiany stopy procentowej.

    2. Założenie, że władza w danym kraju postąpi lekkomyślnie i niekompetentnie

    dodrukowując pieniądze na pokrycie deficytu finansowego.

    3. Brak zgodności założeń przyjętych w modelu P. Krugmana i późniejszymi jego

    zmianami, z obserwacjami empirycznymi. Modele pierwszej generacji nie były w stanie

    wyjaśnić i przewidzieć kryzysów, które wystąpiły później.

    1.3.1.2 Modele II generacji

    Początek lat 90. XX wieku zmienił podejście do powstawania kryzysów walutowych.

    Dotychczasowe modele nie odpowiadały już rzeczywistości. Przez świat przeszła fala kryzysów,

    ogarniając państwa, w których sądzono, że kryzys nie powinien wystąpić – należały do nich

    kraje ERM3. B. Eichengreen, A. Rose i Ch. Wyplosz w pracy (Eichengreen, Rose i Wyplosz, 1997)

    podsumowali badania nad kryzysami walutowymi, które wystąpiły w latach 1967 – 92. Zauważyli

    oni, że pomimo dobrej sytuacji w krajach ERM wystąpiły w nich kryzysy walutowe. W krajach tych

    nie zauważono nadmiernego deficytu budżetowego, ekspansji kredytowej, inflacji, niekorzystnych

    zmian w bilansie płatniczym, itp. Ponadto, kraje te posiadały środki, które pozwalały na obronę

    kursów walutowych, w postaci własnych rezerw, bądź też możliwości skorzystania z kredytów

    unijnych. Taki scenariusz był sprzeczny z założeniami I generacji modeli kryzysów walutowych.

    Spowodowało to potrzebę znalezienia innego modelu powstawania kryzysów walutowych.

    3 European Exchange Rate Mechanism.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 25

    Pierwszą próbę analizy nowego zjawiska podjął M. Obstfeld w swojej pracy (Obstfeld,

    1986), potem w jej kontynuacjach (Obstfeld, 1994) i (Obstfeld, 1998), a także w pracy (Krugman,

    1996). Główne założenia modeli II generacji były takie same jak w przypadku modeli I generacji.

    Kryzys walutowy następował w momencie ataku spekulacyjnego, który zmuszał władze państwa

    do przeprowadzenia dewaluacji waluty przy zastosowaniu stałych lub pseudo-stałych kursów

    walutowych. Natomiast zupełnie inny był sposób przeprowadzenia ataku spekulacyjnego przez

    inwestorów oraz obrona przed atakiem spekulacyjnym przez państwo. Z tego powodu można

    rozważać ten problem na dwóch płaszczyznach:

    1. z punktu widzenia państwa,

    2. z punktu widzenia osób / instytucji przeprowadzającej atak spekulacyjny.

    Zaczynając analizę od strony państwa należy zauważyć, że występuje bardzo dużo różnic.

    Po pierwsze sytuacja gospodarcza państwa jest diametralnie inna od sytuacji w przypadku

    kryzysów I generacji. Państwo jest dobrze zarządzane, nie występują żadne przesłanki, które

    skutkowałyby pojawieniem się kryzysu. Po drugie zmienia się nastawienie władz do interwencji na

    rynku walutowym. Modele pierwszej generacji zakładały, że kryzys jest nieuchronny, w sytuacji,

    gdy władzom państwa nie uda się obronić kursu walutowego. Za jedyny sposób obrony

    proponowano dostarczenie na rynek rezerw walutowych z banku centralnego.

    Modele drugiej generacji traktują ten problem zupełnie odwrotnie. W momencie wystąpienia

    ataku spekulacyjnego państwo nie ma obowiązku obrony waluty za wszelką cenę, nie licząc się

    z ponoszonymi kosztami obrony. W tym modelu zakłada się, że osoby sprawujące władzę w danym

    kraju są w stanie ocenić, czy koszt obrony waluty nie będzie zbyt wysoki w stosunku do uzyskanych

    korzyści. Takie podejście powoduje, że w sytuacji, w której państwo dysponuje środkami do obrony

    kursu walutowego, może w ogóle nie podjąć próby obrony przed atakiem spekulacyjnym.

    Autorzy modeli II generacji wskazali, że w państwie może istnieć wiele możliwych stanów

    równowagi gospodarki. Przeprowadzony skutecznie atak spekulacyjny, co jest jednoznaczne

    z dewaluacją waluty krajowej, może prowadzić tylko do przejścia z jednego stanu do drugiego.

    Co więcej, atak ten może również doprowadzić do poprawy sytuacji państwa. Finalny efekt takiego

    ataku będzie zależał od wielu czynników, ale przede wszystkim od celów i priorytetów

    gospodarczych ustalonych przez rząd.

    Modele II generacji nie ograniczają też sposobów obrony przed atakiem spekulacyjnym.

    Wielu krytyków modeli I generacji podkreślało, że rozsądnie działający rząd wraz z bankiem

    centralnym mają dużo więcej możliwości obrony waluty, niż tylko zakładane uwolnienie rezerw

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 26

    walutowych. W krótkim okresie równie dobre efekty, przynosi manipulacja stopą procentową.

    Podniesienie stopy procentowej może w bardzo szybkim czasie zachęcić uczestników rynku

    do zainwestowania w danym kraju, przy jednoczesnym wycofaniu kapitału z krajów o niższej stopie

    procentowej. Znaczącą wadą tego rozwiązania jest fakt, iż jest to kapitał krótkookresowy –

    spekulacyjny. W sytuacji, gdy znajdzie się inne miejsce gdzie można go lepiej ulokować nastąpi

    bardzo szybki odpływ tego kapitału.

    Inną możliwością, która powoduje napływ kapitału zagranicznego są rożnego rodzaju

    działania rządu. Zmiany na rynku walutowym można uzyskać za pomocą inwestycji oraz zmian

    prawnych. Obie metody są o wiele wolniejsze niż zmiana stóp procentowych, ale powodują

    napłynięcie kapitału długookresowego.

    Modele II generacji poświęcają o wiele więcej uwagi stronie, która dokonuje ataku

    spekulacyjnego. Strona ta też jest uważana, za winną spowodowania kryzysu walutowego. Zgodnie

    z modelami I generacji przeprowadzenie ataku spekulacyjnego w odpowiednim czasie

    gwarantowało jego powodzenie. Czas i wielkość ataku można było dość dokładnie określić.

    W modelach II generacji obie te wartości są trudne do określenia. Atakujący musi wybrać moment,

    w którym chce dokonać ataku oraz jego wielkość opierając się już nie tylko na wielkości rezerw

    finansowych, ale również na ogólnych nastrojach w gospodarce, polityce i celach rządu oraz

    interakcjach zachodzących pomiędzy uczestnikami rynku. Atak ten powinien mieć miejsce

    w sytuacji, gdy atakujący spodziewają się, że państwo nie będzie chciało bronić kursu walutowego.

    Z tego powodu przeprowadzenie ataku spekulacyjnego jest o wiele trudniejsze.

    Trudność określenia wielkości ataku powoduje, że podmiot przeprowadzający atak

    spekulacyjny nie ma do końca pewności, że atak się powiedzie. Dodatkowo musi brać pod uwagę,

    zachowanie innych członków rynku walutowego. Sytuacja ta jest grą o sumie niezerowej

    i przypomina dylemat więźnia – hipotetyczną sytuację, w której to dwóch złodziei zostaje

    złapanych. W zależności od przyjętego zachowania każdego z nich może ich spotkać różna kara lub

    nagroda (Tucker, 1983):

    1. w sytuacji, gdy jeden ze złodziei się przyzna, a drugi nie, to ten który się przyznał

    otrzyma nagrodę 1 jednostkę, natomiast drugi karę – 2 jednostki;

    2. w sytuacji, gdy obaj się przyznają to każdy z nich otrzyma karę 1 jednostkę;

    3. gdy obaj się nie przyznają to nikt z nich nie otrzyma kary, ani nagrody.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 27

    W analogiczny sposób można potraktować rynek walutowy. W wielkim uproszczeniu

    można przyjąć, że występuje na nim tylko dwóch graczy. Scenariusze wyglądają następująco:

    1. żaden z graczy nie dokonuje ataku spekulacyjnego i nikt nie zarabia,

    2. jeden z graczy wykonuje atak spekulacyjny i zyskuje 5 jednostek, drugi natomiast traci

    3 jednostki,

    3. obydwaj gracze dokonują ataku spekulacyjnego – każdy z nich zyskuje po 7 jednostek.

    Sytuację taką przedstawia Tab. 2.

    Tab. 2. Przykładowa macierz wypłat o sumie niezerowej

    Gracz A

    Atakuje Nie atakuje

    Gracz B Atakuje (7 , 7) (-3, 5)

    Nie atakuje (5, -3) (0, 0)

    Źródło: Opracowanie własne

    W przypadku rzeczywistego rynku, macierz wypłat będzie miała o wiele więcej wymiarów, ze

    względu na dużo większą liczbę graczy. Dodatkowo, analizując rzeczywisty rynek należy wziąć pod

    uwagę powiązania pomiędzy graczami oraz elementy psychologiczne.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 28

    1.3.1.3 Modele III generacji

    Geneza modeli III generacji jest analogiczna do modeli II generacji. W latach 1997 – 1998

    nastąpiło załamanie walutowe na rynkach krajów Azji Południowo – Wschodniej (patrz Rys. 3).

    W tamtym okresie wydawać się mogło, że na tych rynkach nie powinno nastąpić załamanie. Kraje

    Azji Południowo – Wschodniej, które już wcześniej doświadczyły różnego rodzaju kryzysów

    powinny prowadzić politykę gospodarczą w taki sposób, aby nie doprowadzać do powstawania

    nowych sytuacji kryzysowych. I tak rzeczywiście było, dane makroekonomiczne dotyczące

    podstawowych obszarów gospodarki kształtowały się na korzystnym poziomie. Kraje te były

    stawiane, jako wzór do naśladowania. Za najważniejsze cechy tych gospodarek podawano

    (Wróblewski, 2009, strony 115 – 118):

    1. dynamiczny rozwój,

    2. konkurencyjność na rynkach światowych,

    3. podsiadanie rezerw dewizowych,

    4. prowadzenie odpowiedzialnej polityki makroekonomicznej, ze szczególnym

    uwzględnieniem dyscypliny finansowej.

    Rys. 3. Indeks zmiany kursów walutowych w stosunku do USD w wybranych krajach objętych kryzysem azjatyckim

    Źródło: Opracowanie własne

    -100%

    -80%

    -60%

    -40%

    -20%

    0%

    20%

    40%

    12.2

    00

    0

    09.2

    00

    0

    06.2

    00

    0

    03.2

    00

    0

    12.1

    99

    9

    09.1

    99

    9

    06.1

    99

    9

    03.1

    99

    9

    12.1

    99

    8

    09.1

    99

    8

    06.1

    998

    03.1

    99

    8

    12.1

    99

    7

    09.1

    997

    06.1

    99

    7

    03.1

    99

    7

    12.1

    99

    6

    09.1

    99

    6

    06.1

    99

    6

    03.1

    99

    6

    12.1

    99

    5

    09.1

    995

    06.1

    99

    5

    03.1

    99

    5

    12.1

    994

    09.1

    99

    4

    06.1

    99

    4

    03.1

    99

    4

    12.1

    99

    3

    Filipiny Indonezja Tajlandia Malezja Korea Płd.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 29

    Te cztery cechy spowodowały, że pojawiły się trudności z analizą tych kryzysów. Implikacją tego

    jest obecny stan wiedzy na ten temat. Do dziś nie można wskazać wiodącego modelu, a jedynie te

    bardziej istotne. Przez taki stan wiedzy modele III generacji nazywane są modelami eklektycznymi.

    Analizując dostępne opracowania dotyczące kryzysów walutowych trzeciej generacji

    można powiedzieć, że główną przyczyną wystąpienia tego rodzaju kryzysów były błędy

    w zarządzaniu kapitałem. Już w 1994 roku P. Krugman zauważył, że wielkość i rozmach inwestycji

    przeprowadzanych w latach 90. w krajach azjatyckich nie był dostatecznie skorelowany ze

    wzrostem wydajności (Krugman, 1994). Późniejsze badania empiryczne przeprowadzone przez

    M. Pomerleano i X. Zhang potwierdziły obawy P. Krugmana – stopa zwrotu z inwestycji okazała się

    niższa niż wynosił przeciętny koszt kapitału (Pomerleano i Zhang, 1999). Przyczyny tego zjawiska

    można upatrywać w następujących cechach świadczących o słabościach strukturalnych

    i instytucjonalnych na szczeblu mikroekonomicznym (Mesjasz, 2006, str. 122), (Kiedrowska

    i Marszałek, 2002, str. 18):

    1. niska efektywność inwestycji,

    2. niska jakość nadzoru bankowego,

    3. niedostateczne regulacje ostrożnościowe,

    4. nadmierne zadłużenie zagraniczne przedsiębiorstw,

    5. polityczne powiązania między państwem, bankami i przedsiębiorstwami,

    6. formalne lub nieformalne gwarancje rządu niedopuszczenia do powstania strat lub

    pokrycia tych strat,

    7. tradycja niedopuszczania przez władze państwowe do bankructw dużych banków

    i przedsiębiorstw (zasada too big to fail),

    8. wszechobecna korupcja.

    Cechy te doprowadziły do sytuacji, w której kryzysy trzeciej generacji były postrzegane jako kryzysy

    pokus nadużycia.

    Na taki rozwój sytuacji miały też wpływ unormowania kulturowe tego regionu. Stosunki

    panujące w krajach tego obszaru postrzegane są jako pro-partnerskie. Z tego powodu

    niejednokrotnie decyzje związane z realizacją przedsięwzięć, pozyskiwaniem kapitału były

    uzależnione od koneksji rodzinnych oraz powiązań nieformalnych. Kryteria ekonomiczne nie były

    brane pod uwagę (Gesteland, 2000).

    W przypadku kryzysów trzeciej generacji należy też zauważyć, że negują one założenie

    o pełnej efektywności rynku. W modelach pierwszej i drugiej generacji uczestnicy rynku posiadali

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 30

    wszelkie informacje na temat jego stanu. Na podstawie tych informacji starano się przewidzieć

    wystąpienie kryzysu. Modele trzeciej generacji zakładają istnienie asymetrii informacji. Przejawia

    się ona w zachowaniu kredytobiorców, którzy posiadają pełne informacje o swojej sytuacji

    finansowej. Chcąc uzyskać kredyt rozsądnym zachowaniem, z punktu widzenia kredytobiorcy, jest

    ukrycie informacji o złej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. Prowadzi to do sytuacji, w której

    wsparcie finansowe jest kierowane do przedsiębiorstw obarczonych wysokim współczynnikiem

    bankructwa. Zjawisko negatywnej selekcji doprowadza do sytuacji marnotrawienia środków

    finansowych.

    Ostatnią rzeczą, o której należy wspomnieć jest zmiana sposobu zarządzania

    przedsiębiorstwami. Ostanie dekady XX wieku zaowocowały nowym podejściem do kierowania

    przedsiębiorstwem. Zaczęto odchodzić od modelu, w którym przedsiębiorstwem kierował jego

    właściciel. Jego miejsce zajmował menedżer, czyli osoba wykształcona i posiadająca doświadczenie

    w kierowaniu przedsiębiorstwem. Bardzo często o wysokości zarobków kadry menedżerskiej

    decydowały sukcesy przez nią osiągane. Takie podejście skutkowało tym, że cele właściciela

    i menedżera stały się rozłączne. Głównym celem właścicieli przedsiębiorstw jest powiększanie

    ich majątku w długim okresie. Tymczasem osoby zatrudnione na stanowisku menedżerskim miały

    zupełnie inne cele. Traktowały swoje obowiązki jak każdą inną pracę, którą można w każdej chwili

    zmienić. Z tego powodu kierowali przedsiębiorstwem w taki sposób, aby maksymalizować cele

    krótkookresowe, na podstawie których wypłacane były ich wynagrodzenia i premie. Dodatkowo

    kadra menedżerska nie była związana w sposób własnościowy z kierowanym przedsiębiorstwem.

    Te dwie najważniejsze cechy spowodowały, że kadra menedżerska była skłonna do podejmowania

    decyzji obarczonych wysokim ryzkiem.

    1.3.2 Kryzys finansowy

    Zupełnie inaczej wygląda sytuacja jeśli chodzi o kryzysy finansowe. Szukanie ładu, takiego

    jaki jest w przypadku modeli kryzysów walutowych mija się z celem. Nie można w tej sytuacji mówić

    o generacjach modeli, grupach, a jedynie przedstawić ogólne idee. Analizując literaturę

    przedmiotu można odnieść wrażenie, że autorzy skupiają się o wiele częściej na problemie

    stworzenia określonego matematycznego modelu kryzysu, niż na ogólnym modelu teoretycznym.

    Bardzo często można spotkać utożsamianie kryzysu finansowego z walutowym, co wiąże się

    z wykorzystaniem modeli opisanych w poprzednim podrozdziale.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 31

    W dalszej części pracy zostanie użyty podział zaproponowany przez T. Timmermansa

    (Timmermans, 2001). Autor proponuje podzielić kryzysy finansowe ze względu na następujące

    podejścia:

    1. empiryczne,

    2. Keynesowskie,

    3. monetarystów,

    4. oparte na asymetrii informacji.

    Podejście pierwsze – empiryczne – bazuje na braku ścisłej definicji kryzysu finansowego.

    Z tego powodu badacze skupiają się na dokładnej analizie danych i zjawisk występujących

    w wybranym kryzysie. W tym podejściu brakuje generalizowania faktów. Badacze skupiając się na

    pojedynczym kryzysie, przeprowadzają jego dokładną analizę. Prowadzi to bardzo często do

    pominięcia w analizie zjawisk potencjalnie destabilizujących, które zostały skutecznie ograniczone

    przez akcje prewencyjne. Dodatkowo mogą nie zostać wykryte powiązania pomiędzy zjawiskami,

    których splot może doprowadzić do wybuchu kryzysu. Wyniki tego rodzaju analizy nie mogą zostać

    wykorzystane do próby zapobiegania i wykrywania kryzysów w przyszłości ze względu na zbyt

    wielkie koncentrowanie się badaczy na wybranym kryzysie, a nie na ogóle zjawiska. Przykład

    takiego podejścia może stanowić praca Ch. P. Kindlebergera (Kindleberger, 1999).

    Kolejne dwa podejścia stanowią przeciwstawne teorie względem siebie. Podejście

    monetarystów zostało już zaprezentowane w trakcie omawiania definicji kryzysu finansowego.

    Utożsamiają oni kryzys finansowy z wystąpieniem paniki na rynku bankowym. Więcej informacji

    można znaleźć w opracowaniach przedstawicieli tego nurtu – M. Friedmana i A. Jacobson-Schwartz

    (Friedman i Jacobson-Schwartz, 1993), (Jacobson-Schwartz, 1987).

    O wiele szersze podejście do kryzysów finansowych stosują Keynesiści. Ch. P. Kindleberger oraz

    H. Minsky proponują uznać za kryzys finansowy zjawisko obejmujące (Minsky, 1982),

    (Kindleberger, 1999, strony 22 – 29):

    1. gwałtowny spadek cen aktywów,

    2. wystąpienie dużej ilości upadłości instytucji finansowych i niefinansowych,

    3. obniżanie się inflacji, bądź deflację,

    4. zakłócenia na rynkach walutowych.

    Każde z tych zjawisk może wystąpić osobno, bądź też w połączeniu z innymi. Starając się znaleźć

    modele opisujące kryzys finansowy Keynesiści proponują położyć szczególny nacisk na rozwój

    składników zagregowanego popytu, który jest mierzony w sposób bezpośredni lub też przy

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 32

    wykorzystaniu łatwo dostępnych i często aktualizowanych wskaźników. W odróżnieniu od

    monetarystów mają oni o wiele łagodniejsze podejście do kwestii interwencji państwa

    w przypadku wystąpienia sytuacji, które mogą mieć negatywne konsekwencje dla gospodarki.

    Koronnym przykładem podejścia Keynesistów do kryzysu jest model kryzysu H. Minskyego. Jest to

    najczęściej używany w ostatnim okresie model opisujący obecny kryzys finansowy.

    Pomimo faktu, że H. Minsky jest zaliczany do Keynesistów podstawą jego modelu jest złe

    kreowanie podaży pieniądza przez banki. Banki ułatwiając dostęp do kredytów przeznaczonych na

    cele spekulacyjne doprowadzają do powiększenia bąbla spekulacyjnego. Pęknięcie bąbla jest

    bezpośrednią przyczyną kryzysu finansowego.

    H. Minsky zauważył występowanie cyklu w zmianach podaży kredytu. Cykliczność ta

    została powiązana z dynamiką wzrostu gospodarczego. W okresach, w których dynamika rośnie,

    rośnie też podaż kredytów na rynku i odwrotnie. H. Minsky uważał, że zdarzeniem, które może

    spowodować kryzys finansowy jest pojawienie się zaburzenia, wstrząsu. Zjawisko to nie jest

    jednoznacznie zdefiniowane i zależy od danej gospodarki. W zależności od jej charakteru takim

    wstrząsem może być wybuch lub zakończenie wojny, urodzaj lub też klęska głodu, jakiś znaczący

    sukces finansowy, rozpowszechnienie się nowego wynalazku (maszyna parowa, kolej, samochód,

    komputer). Wstrząs może mieć również charakter niematerialny – zmiana stóp procentowych lub

    polityki (Flood i Garber, 1997).

    Należy zdać sobie sprawę, że w tym modelu nie jest istotne, co spowoduje wstrząs, ale jakie

    wywoła on efekty w gospodarce. W momencie, gdy doprowadzi on do powstania nowych

    perspektyw ekonomicznych, w gospodarce może dojść do kryzysu. Reakcja łańcuchowa zaczyna

    się w sytuacji, gdy któryś z uczestników rynku zauważy możliwość osiągania ponadprzeciętnych

    zysków. W tym momencie pozostali uczestnicy rynku starają się naśladować prekursorów.

    Początkowo koszty nowych inwestycji pokrywane są z oszczędności. Gdy coraz więcej osób stara

    się wykorzystać nadarzającą się sytuację może się okazać, że oszczędności będą już

    niewystarczające. Dalsze podgrzewanie koniunktury jest realizowane przez ekspansję kredytową.

    Banki, widząc panującą euforię na rynku rozluźniają politykę kredytową. Niejednokrotnie może

    dojść do zwiększenia podaży pieniądza poprzez dodatkową emisję banknotów.

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 33

    Nie bez znaczenia pozostają też zjawiska psychologiczne. Nic lepiej nie opisuje zachowania

    się osób niż następujący cytat: „Nic chyba nie szkodzi bardziej dobremu samopoczuciu niż

    patrzenie, jak przyjaciel staje się bogatszy.4” (Stewart, 1992, str. 97)

    Sytuacja staje się bardzo poważna, gdy celem zaczyna być spekulacja, w której biorą udział osoby

    do tej pory nieuczestniczące w takich zjawiskach. Rynek przestaje zachowywać się w sposób

    racjonalny. Panującą nadmierną euforię na rynku nazywa się gorączką lub też bąblem

    spekulacyjnym. Drugie określenie jest trafniejsze ponieważ użycie słowa bąbel zapowiada nagłe

    załamanie, w wyniku jego nagłego pęknięcia. Ostatnim elementem euforii jest przegrzanie rynku5.

    Termin ten nie ma jednoznacznej definicji, jednakże jest on bardzo często stosowany do opisu

    sytuacji na rynku, w której dobra są kupowane tylko w celu spekulacji.

    Rys. 4. Cykliczność modelu Minskyego

    Źródło: Opracowanie własne

    W miarę rozwoju sytuacji na rynku zaczynają wzrastać również stopy procentowe oraz prędkość

    obiegu pieniądza. Zaledwie jeden krok dzieli rynek od wystąpienia kryzysu. Zjawiskiem, które

    prowadzi do rozpoczęcia kryzysu jest realizacja zysków przez dużych uczestników rynku.

    4 Ang. „There is nothing as disturbing to one’s well-being and judgment as to see a friend get rich.”

    (Stewart, 1992, str. 97). 5 Ang. overtrading.

    Wstrząs

    Euforia

    Kryzys

    Odraza

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 34

    Początkowa wyprzedaż aktywów równoważona jest przez stale jeszcze wysoki popyt ze strony

    spekulantów. Doprowadza ona jednak do zmian na rynku. Pierwszym objawem zmiany trendu jest

    ustabilizowanie się ceny. Kolejne wyprzedaże powodują już gwałtowny spadek ceny aktywów.

    Pozostali uczestnicy, widząc zachowanie dużych graczy rynkowych oraz gwałtowny spadek cen,

    naśladują ich. Gwałtowny pęd do wymiany aktywów na gotówkę powoduje finansową zadyszkę

    rynku, w wyniku której ceny spadają do niewyobrażalnie niskiego poziomu. Na rynku zaczyna być

    dostrzegalna panika. Dochodzi do dużej ilości bankructw, a w konsekwencji zaczyna się kryzys.

    Rys. 4 przedstawia cykliczność modelu Minskyego. Oprócz omawianych faz znajduje się na nim

    dodatkowa faza – odraza. Jest to czas, w którym inwestorzy stronią od inwestycji ze względu na

    poniesione straty. Okres ten trwa tak długo, aż na rynku pojawi się kolejne zaburzenie pozwalające

    na osiąganie ponadprzeciętnych zysków. I cały cykl rozpoczyna się od nowa.

    Podobnie jak w przypadku innych modeli, w literaturze można znaleźć głosy krytyczne.

    Przede wszystkim temu modelowi zarzuca się trzy rzeczy. Po pierwsze krytycy twierdzą, że jest on

    zbyt ogólny. Zaznaczają, że kryzys gospodarczy jest zjawiskiem tak zróżnicowanym, że powinno

    stworzyć się bardziej szczegółowe podgrupy. A następnie w ramach tych podgrup uogólniać

    zjawisko.

    Po drugie zarzuca się mu, że nie nadaje się do analizy współczesności. Zwolennicy tego poglądu

    twierdzą, że zmiany jakie zaszły na świecie w ciągu ostatnich lat – powstanie dużych korporacji,

    globalizacja, zwiększenie się roli państwa w gospodarce, rewolucja technologiczna

    i komunikacyjna, nowoczesna bankowość, itp. – powodują, że ten model nie jest już aktualny.

    Trzecim elementem krytykowanym w tym modelu jest pojęcie bąbla spekulacyjnego. Przeciwnicy

    teorii Minskyego twierdzą, że w gospodarce nie istnieje coś takiego jak bąbel spekulacyjny,

    ponieważ ceny doskonale odzwierciedlają sytuację na rynku. Gwałtowne zmiany cen na rynku są

    natomiast spowodowane niespodziewanymi zmianami polityki monetarnej rządów oraz banków

    centralnych. Występuje tu jednak pewna niekonsekwencja tego argumentu ponieważ

    w gospodarce występują sytuacje, w których następuje gwałtowana zmiana cen przy

    niezmienionych pozostałych warunkach.

    Zupełnie inne podejście zakładają modele oparte na asymetrii informacji. Zrywają one

    z tradycyjnym podejściem do teorii kryzysów finansowych w celu wyeliminowania mankamentów

    poprzednich modeli. Za podstawową przyczynę kryzysu uważany jest brak pełnego dostępu do

    informacji, który prowadzi do utrudnień w efektywnym transferowaniu funduszy do osób

    i podmiotów, które działają efektywnie na rynku. Sprawia to, że fundusze niejednokrotnie trafiają

    Pobrano z https://www.wir.ue.wroc.pl / Downloaded from Repository of Wroclaw University of Economics and Business 2021-06-10

  • 35

    do podmiotów nierentownych, a to w przyszłości prowadzi do spadku aktywności gospodarczej.

    Bardzo podobne zjawisko tłumaczy powstawanie III generacji kryzysów walutowych.

    W pracach (Mankiw, 1986), (Mishkin, 1990) i (Mishkin, 1991) autorzy wyjaśnili koncepcję modeli

    asymetrii informacji jako źródła kryzysów finansowych. Uważają oni, że wzrost negatywnej selekcji

    oraz pokusy nadużycia powyżej pewnego poziomu może prowadzić do znacznego zatajenia

    informacji o sytuacji finansowej podmiotów. Sytuacja ta powoduje trudności w ustaleniu oceny

    jakościowej dłużników, a finalnie może doprowadzić do zaostrzenia polityki kredytowej banków.

    Na tej decyzji ucierpią najbardziej solidni dłużnicy, którym bank może ograniczyć dostęp do

    środków finansowych. J. E. Stiglitz i A. M. Weiss twierdzą, że bank może odmówić kredytu solidnym

    dłużnikom nawet w sytuacji, gdy są oni skłonni ponieść dodatkowe koszty kredytu związane

    z podniesieniem stóp procentowych (Stiglitz i Weiss, 1981).

    Taki scenariusz wydarzeń znalazł odbicie w definicji kryzysu finansowego zaproponowanej przez

    F. S. Mishkina: „Kryzys finansowy jest zakłóceniem występującym na rynkach finansowych

    występującym w sytuacji nasilenia się zjawisk negatywnej selekcji i pokusy nadużycia, które

    uniemożliwia efektywną dystrybucję środków do podmiotów, kt�