Westmorland Albert

   

RAPPORT ANNUEL 2013‐2014

 

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TABLE DES MATIÈRES

NOS SERVICES ....................................................................................................................................... 2 

INTRODUCTION ‐ PLANIFICATION ET FINANCEMENT DES PETITES ENTREPRISES ..................................... 3 

MESSAGE DU PRÉSIDENT ....................................................................................................................... 4 

RAPPORT DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE ................................................................................................. 6 

LE PERSONNEL ....................................................................................................................................... 7 

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION  2013 ‐2014 ......................................................................................... 9 

LE COMITÉ EXÉCUTIF  2013‐2014 ......................................................................................................... 10 

DESCRIPTION DES SERVICES ................................................................................................................. 11 

RÉALISATIONS DES SERVICES FINANCIERS 2013‐2014 ........................................................................... 14 

RÉSULTATS DES PROGRAMMES 2013‐2014 .......................................................................................... 14 

BUTS ET OBJECTIFS 2014 ‐ 2015 ........................................................................................................... 17 

REMERCIEMENTS PARTICULIERS .......................................................................................................... 18 

ANCIENS MEMBRES DU CONSEIL  1987 ‐ 2014 ...................................................................................... 18 

REMERCIEMENTS PARTICULIERS À NOS PARTENAIRES EN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ................. 19 

CONFÉRENCIÈRE – PATRICK HARDY, ART BY PATRICK ........................................................................... 20 

NOS ÉVÈNEMENTS DURANT L'ANNÉE .................................................................................................. 21 

LES ÉTATS FINANCIERS AU 31 MARS 2014 ............................................................................................ 22 

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NOS SERVICES Nous offrons les services suivants: Prêts commerciaux aux entreprises nouvelles ou en expansion Counseling / conseils reliés aux affaires Nous offrons également les programmes suivants en partenariat avec les agences gouvernementales provinciales et fédérales : Prêt jeune entrepreneur Prêt nouvel entrepreneur Prêt commercial général Prêt innovation Prêt entreprise sociale Programme Aide au travail indépendant (ATI) Conseils aux entreprises Perfectionnement professionnel Atelier en développement des affaires Atelier faire des affaires au Nouveau-Brunswick

NOTRE TERRITOIRE

Notre territoire couvre Sackville, Shediac, Dorchester, Port Elgin, Memramcook et Cap-Pelé depuis 1987 et s’est agrandit avec l’ajout de Salisbury, Petitcodiac, Hillsborough, Riverside-Albert en 1997.

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INTRODUCTION - PLANIFICATION ET FINANCEMENT DES PETITES ENTREPRISES Depuis sa création il y a vingt-sept ans, la CBDC Westmorland Albert a contribué à la création et au maintien de plus de 4 750 emplois dans notre région. De plus, elle a investit près de vingt-cinq millions de dollars sous forme de prêts. Une Corporation au bénéfice du développement communautaire (CBDC) est subventionnée par l’Agence de promotion économique du Canada Atlantique (APÉCA). La Corporation a pour but en premier, d’aider la création et le maintien d’emplois en fournissant des services techniques et financiers aux petites et moyennes entreprises à l’intérieur de ses limites géographiques. Le tableau suivant démontre les progrès de la Corporation depuis 1987:

Année Demandes Générales

Prêts Emplois Créés ou Maintenus

Intérêts Prêts et Épargne

Paiement Principal

1 (6 mois) 75 $35,000 17 $900 $900

2 180 $337,000 114 $10,000 $7,000

3 200 $189,000 115 $51,000 $47,000

4 220 $305,000 117 $63,000 $96,000

5 300 $394,500 117 $95,000 $215,000

6 300 $480,000 124 $84,000 $243,000

7 355 $566,000 126 $110,000 $300,000

8 395 $720,000 100 $125,000 $349,000

9 350 $415,500 120 $175,000 $300,000

10 400 $594,000 139 $180,000 $300,000

11 380 $876,721 115 $180,000 $462,000

12 355 $636,100 138 $225,000 $425,000

13 375 $1,070,600 157 $245,000 $675,000

14 (18 mois) 550 $1,561,200 190 $432,500 $812,000

15 350 $1,002,400 220 $320,900 $1,014,100

16 400 $846,584 180 $313,900 $674,900

17 475 $917,710 146 $338,900 $736,900

18 1500 $692,522 177 $331,867 $933,200

19 2050 $1,366,770 272 $309,376 $1,281,500

20 2400 $1,538,382 320 $350,031 $700,800

21 2550 $992,541 246 $358,325 $775,341

22 2600 $1,304,110 196 $368,116 $860,432

23 2800 $1,290,664 253 $377,609 $1,062,619

24 2300 $2,030,400 378 $420,232 $1,107,978

25 2080 $2,010,415 304 $505,046 $1,505,371

26 2100 $1,844,626 149 $520,881 $1,653,046

27 2400 $1,749,762 259 $553,359 $1,313,917

Total 28,440 $25,767,507 4789 $7,044,942 $17,852,004

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MESSAGE DU PRÉSIDENT

À titre de président du conseil d’administration, je suis heureux et fier de vous présenter, à vous les membres de la CBDC et au grand public, un résumé des réalisations de la CBDC des douze derniers mois et de sa contribution au développement économique de la région. Le message principal de ce rapport est que la Corporation au bénéfice du développement communautaire de Westmorland Albert contribue de façon importante à la communauté des affaires de la région et à son climat entrepreneurial, en investissant du temps et de l’argent par l’entremise de ses services et programmes financiers.

Parmi nos réalisations de l’an dernier : 1. Notre CBDC a accordé du financement totalisant une somme de 2 964 762 $ à 122

petites et moyennes entreprises, répartit de la façon suivante : 21 prêts commerciaux déboursés pour un total de 733 962 $ 20 prêts jeunes entrepreneurs et prêts nouvel entrepreneur 1 015 800 $ 81 participants approuvés aux termes du programme Aide au travail indépendant

(ATI) représentant un montant de 1 215 000 $ 2. Nous sommes aussi heureux d’avoir pu offrir à 358 clients des programmes de

formation continue, dont : 135 participants ont reçu une formation en groupe ou individuel 223 participants aux séminaires sur le développement des entreprises totalisant

111 698 $ 3. Ces services ont permis à nos client(e)s de créer ou de maintenir 259 emplois à temps

plein et à temps partiel au cours des douze derniers mois dans les comtés de Westmorland et Albert.

4. Avec des actifs d’environ 8.9 millions de dollars, notre situation financière est très

bonne et stable. 5. Au fil des années, nos programmes ont maintenu une croissance stable : Depuis le début de notre existence, soit en 1987, nous avons offert des prêts

commerciaux (fédéraux) totalisant plus de 25.7 millions de dollars à 734 entreprises

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Depuis 1992, nous avons livré plus de 11.6 millions de dollars en vertu du programme Aide au travail indépendant (provincial) à 834 nouvelles entreprises.

Depuis 1997, nous avons déboursé plus de 3.5 millions de dollars à 528 jeunes entrepreneurs par le biais du Programme de capital d’appoint (fédéral).

Entre 2001 à 2009, nous avons livré près de 2,8 million de dollars en prêts à 307 nouveaux démarrages en vertu du programme pour entrepreneurs (provincial).

Projet spéciaux : Nous avons déboursé 500 000 $ à 17 fermiers par le biais du programme du lien fixe pour l’agriculture (fédéral).

Projet spéciaux : Nous avons déboursé 2 millions de dollars en vertu du fonds DRHC pour le lien fixe (fédéral).

Totale historique de 2 420 entreprises a financé 46,9 millions, contribuant à la création ou la préservation de plus de 4750 emplois à temps plein et à temps partiel.

L’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APÉCA) est un partenaire majeur pour la réussite des CBDC. Nous sommes reconnaissants envers l’APÉCA pour son appui et sa vision. Le gouvernement du Canada, par le biais de l’APÉCA, est résolu à aider les communautés rurales à devenir autosuffisantes et de prospérer. Au cours de la dernière année, l’APÉCA a démontré une confiance accrue envers les CBDC par le réseau de développement des collectivités du Canada et l’initiative Femmes en affaires. Nous avons été heureux d'administrer ces initiatives importantes au nom de l'agence. J’aimerais remercier le département d’Éducation poste secondaire, Formation et Travail pour leurs supports financiers continuel et pour leur dévouement à notre organisation. Même avec le soutien de ces partenaires clés, CBDC Westmorland Albert n'aurait pas l'impact qu'il a eu sans la vision et l'engagement du personnel: Directrice générale, Karen Robinson; Analystes de projets, Nathalie Gallant, Marc-André Thériault, et Kynan Philippe; Adjointe administrative et Coordinatrice du marketing, Bernice Clements ; Coordinateur de séminaire d’affaires, Michel Gallant; Commis comptable aux prêts, Joanne McMaster, pour leurs excellents travaux durant la dernière année. Au nom du Conseil, je tiens à les féliciter de leurs succès et de les remercier pour le travail qu'ils font superbement professionnel. Je tiens également à remercier les membres du conseil d’administration pour leur contribution et de leur dévouement durant toute l’année.

Mario Cormier Président .

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RAPPORT DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE

Les Corporations au bénéfice du développement communautaire, opérant dans le cadre du programme à terme du développement des collectivités, célèbrent 27 ans pendant lesquels nous avons fourni des programmes et des services financiers aux entrepreneurs dans l'ensemble du Canada. 2013-2014 a été une autre année bien remplie pour notre personnel CBDC Westmorland Albert. Nous avons répondu à plus de 2400 demandes de renseignements, et eu 563 visites ou des appels de suivi aux clients à travers les comtés de Westmorland-Albert et a assuré la formation de 358 personnes. Nous avons évalué et présenté 179 demandes complètes, dont

125 ont été approuvées. Dans l'ensemble, CBDC Westmorland Albert à déboursé plus de 2,9 millions de dollars à des clients au cours de l'année. Notre rapport annuel décrit nos programmes ainsi que l’assistance que nous offrons depuis 27 ans pour le développement de l’économie dans notre territoire. Nos succès sont le résultat de contributions provenant d’un grand nombre de personnes et de partenaires gouvernementaux: Notre clientèle – Merci aux entrepreneurs de notre région pour la confiance que vous

continuez à manifester à notre égard. Personnel – À notre personnel dévoué, sincères remerciements. Notre équipe est formée

de Bernice Clements (1987), Nathalie Gallant (2008), Michel Gallant (2009), Joanne McMaster (2009), Marc-André Thériault (2012) et Kynan Philippe (2012).

Ministère de l’éducation postsecondaire, de la formation et du travail – Nous continuons à gérer le Programme de bénéfices aux travailleurs indépendants et à donner des ateliers en développement des affaires depuis 2004. Sincères remerciements à Ghislaine Boudreau-Grant, Marie-Josée Gouin et Denise Thibodeau Blanchard pour leur appui continu et leur expertise.

Agence de promotion économique du Canada Atlantique (APÉCA) – Votre appui

continu et votre leadership sont d’une valeur inestimable. Merci à Denise Lang et au personnel de l’APÉCA Nouveau-Brunswick.

Nous sommes choyés d’avoir un excellent conseil d’administration et nous vous remercions sincèrement tous et chacun pour votre dévouement auprès des entrepreneurs dans les communautés Merci à notre président, Mario Cormier, pour sa confiance renouvelée et l'assistance ainsi que l'appui des autres membres du Comité exécutif, Joanne LeBlanc Skyrie, Bob Cormier et Ellen Pickle.

Karen Robinson Directrice générale

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LE PERSONNEL

KAREN ROBINSON, Directrice générale Depuis le 7 avril 1999

MICHEL GALLANT, Analyste de projets Depuis le 28 septembre 2009

NATHALIE GALLANT, Analyste de projets Depuis le 22 septembre 2008

MARC-ANDRÉ THÉRIAULT, Analyste de projets Depuis le 20 février 2012

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KYNAN PHILIPPE, Généraliste de projets Depuis le 6 juin 2012

BERNICE CLEMENTS, Adjointe administrative - Agente de communications Depuis le 13 avril 1987

JOANNE MACMASTER, Commis comptable aux prêts Depuis le 16 mars 2009

Le personnel de la CBDC fournit de l’information et « counseling » aux entreprises ainsi que l’évaluation de prêts commerciaux et les applications du programme A.T.I. Notre but est de continuellement améliorer la qualité et la quantité de nos services offerts aux entrepreneurs.

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LE CONSEIL D’ADMINISTRATION 2013 -2014 La CBDC Westmorland Albert Inc. est dirigée par un Conseil d’administration formé de douze chefs d’entreprises ou animateurs communautaires, originaires de tous les points de notre territoire. Les membres du conseil s’engagent bénévolement, offrant leur expertise en marketing, comptabilité, secteur de détail, etc. et partagent leurs connaissances parmi les résidents de leur communauté.

Mario Cormier Joanne LeBlanc Skyrie Ellen Pickle Bob Cormier Cap-Pelé Shediac Sackville Memramcook

Jim Bateman Danny Patterson David Kitchen Stephanie Carver Shediac Sackville Salisbury-Petitcodiac Albert County

Nadine Hébert Rob Harris Ginette Glew Klaus Sudbrack Shediac Sackville Dorchester Shemogue

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LE COMITÉ EXÉCUTIF 2013-2014

De gauche à droite – Ellen Pickle, Trésorière. ; Bob Cormier, Secrétaire ; Joanne LeBlanc Skyrie, Vice-présidente et; Mario Cormier, Président

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DESCRIPTION DES SERVICES Prêt jeune entrepreneur Le Prêt jeune entrepreneur CBDC offre du financement aux jeunes âgés de 18 ans à 34 ans. Ce programme offre un taux d’intérêt et des modalités de remboursement flexible, et peut être utiliser pour l’achat d’immobilisations, les coûts de mise en exploitation et le fond de roulement. Prêt nouvel entrepreneur Le Prêt nouvel entrepreneur CBDC vise les entrepreneurs envisageant de se lancer en affaires ou d’acquérir une entreprise existante dans une zone rurale. Prêt commercial général Le Prêt commercial général CBDC est le produit le plus souple des instruments financiers offert par les CBDC. Prêt innovation Le Prêt innovation a été conçu en vue de promouvoir le développement de l’économie du savoir et de faciliter l’adoption de nouvelles technologies dans le Canada atlantique rural. Prêt entreprise sociale Le Prêt entreprise sociale aide les entreprises sociales comme les sociétés à but non lucratif, les coopératives ou les organismes membres au sein des communautés rurales, en offrant du financement aux nouvelles entreprises ou à celles souhaitant s’agrandir. Programme d’Aide au travail indépendant (ATI) Parrainé par la province du N.-B., le programme d’Aide au travail indépendant permet à ses participants et participantes de recevoir leurs prestations d’assurance-emploi ou une allocation hebdomadaire établie selon un taux provincial pendant qu’ils et elles démarrent leur entreprise.

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Conseils aux entreprises Les CBDC sont là pour aider les entreprises à réussir. Les conseils aux entreprises font partis de nos services les plus populaires et reconnus. Nous les offrons aussi bien aux jeunes entrepreneurs qu’aux hommes et femmes d’affaires déjà établis. Perfectionnement professionnel Les CBDC offre des formations spécialisées dans la gestion d’entreprise. Ces formations permettent aux chefs d’entreprise d’être mieux informés et tenus à jour dans leurs compétences pour gérer les activités quotidiennes de leur entreprise. Ateliers en développement des affaires La CBDC Westmorland Albert offre une série d’ateliers à des entrepreneurs potentiels. Tous les clients du Programme de bénéfices aux travailleurs indépendants doivent suivre l’atelier de deux semaines, et les sessions sont offertes au nom du Ministère de l’éducation postsecondaire, de la formation et du travail du Nouveau-Brunswick.

  

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Genre de

 service 

No. de 

Clients 

Temps 

Plein

Temps 

Partiels & 

Saison

nier

Emplois 

Mainten

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CBDC

Clients

Autres

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Prês Com

merciaux

2114

764

417

$733

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$2,759

,592

$1,028

,156

$4,521

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Youth & First‐Time Entrep

rene

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Loans

2015

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146

$1,015

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$472

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$1,091

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$2,579

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Programme AT

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103

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$1,165

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,143

Total

122

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$4,284

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ICES FINAN

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RÉSULTATS DES PROGRAMMES 2013-2014

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CBDC Westmorland Albert

Results / Résultats 2013 - 2014

FAITS SAILLANTS 2013 – 2014 HIGHLIGHTS

179 Completed Applications Reviewed - 125 Disbursed (69.8%) / 169 applications furent évaluées – 109 déboursées

Business Loans Prêts commerciaux $733,962 (21)

Youth & First-Time Entrepreneur Loans

Prêts pour jeune entrepreneur et nouvel entrepreneur

$1,015,800 (20)

Self-Employment Benefits Aide au travail indépendant $1,215,000 (81)

TOTAL TOTAL $2,964,762 (122)

IMPACT ON JOBS

Created or Maintained

EMPLOIS

Créés et maintenues

259

TRAINING

170 Clients and

111 Potential Clients

FORMATION

135 clients et

223 clients potentiels

$111,698 (358)

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CBDC Westmorland Albert “27 Year Snapshot / Bref aperçu de nos 27 ans”

Results from 1987 - 2014 / Résultats de 1987 à 2014

Training - Counseling Formation - Conseils 11,780 individuals / individues

Business Loans (all products) Prêts commerciaux (tout produits) $25.7 M (734)

Since 1992:

Self-Employment Benefits

Depuis 1992:

Aide au travail indépendant

$11.6 M (834)

From 1997 to 2011

SEED Capital Program

De 1997 à 2011:

Programme Capital d’appoint

$3.5 M (528)

From 2001 to 2009:

Entrepreneur Loans

De 2001 à 2009:

Prêts Entrepreneur

$2.8 M (307)

Special Project:

Agriculture Fixed Link Fund

Projets Spéciaux:

Programme d’agriculture

$500,000 (17)

Special Project:

HRDC Fixed Link Fund

Projets Spéciaux:

Fonds DRHC

$2.0 M (1)

TOTAL TOTAL 22,,442200 bbuussiinneesssseess aassssiisstteedd ffoorr $$4466..99 mmiilllliioonn

22 442200 eennttrreepprriisseess oonntt rreeççuuss ddee ll’’aassssiissttaannccee oouu dduu ffiinnaanncceemmeenntt ttoottaalliissaanntt 4466..99 mmiilllliioonnss ddee ddoollllaarrss

AAssssiisstteedd iinn tthhee ccrreeaattiioonn oorr pprreesseerrvvaattiioonn ooff oovveerr 44,,775500 jjoobbss iinn oouurr tteerrrriittoorryy

PPaarrttiicciippéé àà llaa ccrrééaattiioonn eett llee mmaaiinnttiieenn ddee pplluuss ddee 44 775500 eemmppllooiiss ddaannss nnoottrree tteerrrriittooiirree

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BUTS ET OBJECTIFS 2013 - 2014 1 AVRIL 2014 – 31 MARS 2015

SERVICES FINANCIERS Prêts commercial approuvés 1 050 000 $ (25 prêts) Aide au travail indépendant 1 050 000 $ (70 participants) Prêts jeune entrepreneur 105 000 $ (7 prêts) Prêt nouvel entrepreneur 630 000 $ (15 prêts) Total : Services financiers 2 835 000 $ (117clients)

AUTRES Emplois crées ou maintenus 173 emplois Suivis / visites de clients 510 suivis Revenus – portefeuille de prêts et dépôts à terme 550 000 $ Provision pour pertes de prêts 700 000 $ Actifs qui génèrent des revenus 9 $ M fin de l’année Demandes générales 2 400 Atelier en développement des affaires 12 sessions Participants aux ateliers en développement des affaires 156 Participants aux ateliers Faire des affaires

au Nouveau-Brunswick 10 Atelier en « Faire des affaires au Nouveau-Brunswick » 1 session Entraînement et formation pour client 125 000 $

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REMERCIEMENTS PARTICULIERS ANCIENS MEMBRES DU CONSEIL 1987 - 2014

Nous aimerions remercier les personnes suivantes pour leur dévouement à la CBDC Westmorland Albert, en tant qu’anciens membres du Conseil d’administration et pour leur contribution au développement économique de la région. NOM RÉGION NOM RÉGION BILL ALLEN Sackville GARY LEBLANC Memramcook SHARON ALLEN Murray Corner GILLES LEBLANC Memramcook WENDY AMOS Dorchester RONALD LEBLANC Memramcook ALLAN AYLES Salisbury MARLENE LEBLANC Shediac BRENDA BELLIVEAU Hillsborough NAP LEBLANC Cap-Pelé EUGENE BELLIVEAU Shediac PIERRE LEBLANC Shediac ROLAND BELLIVEAU Shediac VALERIE LEBLANC Port Elgin SUSAN BELLIVEAU Dorchester SERGE LEGER Cap-Pelé ANDY BRANSFIELD Sackville BONNIE LERETTE Sackville ROBERT BREAU Shediac TERRY MARTENS Shediac ANNE BRESKI Sackville ANDRÉ MÉTHÉ Cap-Pelé TED COLE Port Elgin GERRY McMULLEN Sackville ELSIE CONSTANTINE Salisbury ALAN MITCHELL Sackville BOB CORMIER Memramcook KEN MOSS Cap-Pelé CAROLINE CORMIER Shediac GRACE NELSON Sackville CLORICE CORMIER Shediac DENIS OUELLETTE Memramcook JEAN-GUY CORMIER Memramcook NORMAND OUELLETTE Cap-Pelé MAURICE CORMIER Shediac GARRY PARSONS Port Elgin RONALD CORMIER Memramcook DANNY PELLERIN Shediac JANET CRAWFORD Sackville LÉO PELLERIN Shediac KEVIN CROSSMAN Dorchester SHARON POLLOCK Hopewell Cape GUY DONELLE Cap-Pelé NEVILLE RALPH Sackville CATHY DRAPER Sackville MONIQUE RICHARD-LEGER Shediac JEAN-GUY DUBÉ Shediac MICHEL ROY Shediac LINDA FIELD Port Elgin JANICE RYAN Cap-Pelé WAYNE FEINDEL Dorchester KEN SEARS Sackville CHARLES GALLANT Shediac ELAINE SMITH Sackville MICHEL GALLANT Shediac HARRIS SMITH Hillsborough GUY GAUDET Memramcook JOHN SMITH Dorchester MARC GAUDET Memramcook BLAIR SPENCE Port Elgin SANDY HARPER Sackville GARY STEEVES Hillsborough MAURICE HÉBERT Shediac DARLENE TEAHEN Dorchester TANYA HESS Sackville EMILY TENHAVE Sackville ROBERT HICKMAN Dorchester MARJORIE TURPIN Port Elgin IAN HESS Sackville ROGER WEHRELL Sackville GLORIA JOLLYMORE Sackville NANCY WRIGHT Salisbury SAMUEL LANCTIN Shediac EDVARD LANDRY Shediac YVETTE LANDRY- SMITH Shediac ANDRÉ LEBLANC Cap-Pelé

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REMERCIEMENTS PARTICULIERS À NOS PARTENAIRES EN DÉVELOPPEMENT

ÉCONOMIQUE

Les membres du Conseil d’administration et le personnel voudraient remercier tout particulièrement les gens et les organismes suivants, lesquels ont contribué au succès de la Corporation et au développement économique de la région:

L’AGENCE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE DU CANADA ATLANTIQUE (APÉCA)

MINISTÈRE D’ÉDUCATION POSTSECONDAIRE FORMATION ET TRAVAIL

MINISTÈRE AGRICULTURE, PÊCHES ET AQUACULTURE RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT DES

COMPÉTENCES CANADA ENTREPRISE GRAND MONCTON DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU NOUVEAU BRUNSWICK BANQUE DE DÉVELOPPEMENT DU CANADA LES INSTITUTIONS FINANCIÈRES TOUT AUTRES ASSOCIATIONS D’AFFAIRES ET CHAMBRE DE

COMMERCE AINSI QUE TOUTES LES AUTRES CORPORATION AU BÉNÉFICE DU

DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE DU NOUVEAU-BRUNSWICK ASSOCIATION DES CBDC DU NOUVEAU-BRUNSWICK ASSOCIATION ATLANTIQUE DES CBDC Le Conseil d’administration aimeraient aussi remercier les employés: Karen Robinson, Nathalie Gallant, Kynan Philippe, Michel Gallant, Bernice Clements, Joanne McMaster et Marc-André Thériault pour leur excellent travail durant cette dernière année.

REMERCIEMENTS

Nous aimerions également remercier les membres du Conseil d’administration qui ont complété leur mandat à cette assemblée annuelle. Ils ont consacré beaucoup de leur temps et connaissances à la CBDC, contribuant ainsi à son progrès et succès.

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CONFÉRENCIER – PATRICK HARDY

Né et élevé à Montréal, Qc. J’ai toujours été fasciné par l’illustration. J’ai commencé à dessiner, comme n’importe quel autre enfant, âgé d’environ 2 ans. J’ai vraiment eu la piqure de l’élaboration et de l’illustration quand j’avais 5 ans et il en est ainsi depuis ce temps.

À l’obtention de mon diplôme du secondaire, je me suis dirigé vers l’informatique, en programmation car en ces temps , l’ordinateur ouvrait tous les horizons. Mes goûts ont changé et l’expérience acquise dès lors ont fait que j’ai redirigé mes études vers les sciences humaines.

Ayant le goût de développer mon autonomie, à l’été 1994, je suis allé travailler dans l’Ouest Canadien. C’est dans le cadre du service à la clientèle d’une station service sise à Victoria, B.C. que j’ai appris à vivre par mes propres moyens. C’est pourquoi, au retour de cette expérience, ayant fait l’expérience de l’indépendance, j’ai pris un appartement et trouvé un emploi dans un restaurant de la Place Ville-Marie à Montréal. À cause des horaires, à ce moment, j’ai reporté mes études à plus tard.

À l’été 1995, j’ai décidé de retourner en Colombie-Britannique en faisant du stop. Je voulais travailler en pleine nature dans la vallée de l’Okanagan. Tout ne s’est malheureusement pas déroulé comme je l’avais prévu. Je ne pouvais subvenir à mes besoins.

J’ai décidé de revenir à Montréal et de terminer mes études collégiales au CEGEP de Ville Saint-Laurent. Diplômé des études collégiales en arts visuels. J’ai poursuivi mes études à l’Université de Montréal en histoire de l’Art que je n’ai pas terminé puisque ma passion était la création.

Armé de mon diplôme collégial en Arts Visuels, je me suis déniché un emploi chez Bell Canada à leur centre d’appel. C’est là que j’y ai fait la rencontre de ma future épouse Diane. Nous avons trouvé l’amour et puis j’ai déménagé à Moncton NB pour partager ma vie avec elle. J’ai travaillé dans un centre d’appel pour Camco.

Ensuite, la dépression a frappé, j’ai passé sept mois dans un endroit d’interrogation et de remise en question. J’ai réalisé que je devais suivre ma passion, qui a été était et est toujours la création. Donc, je me suis engagé en 2005 dans le programme de conception graphique / Web au Collège McKenzie de Moncton. Mon fils Samuel fut né lors de mon séjour au collège en 2006.

J’ai obtenu mon diplôme avec brio. J’ai obtenu quelques contrats auprès de Pitch mobile et Adventus Interactive en 2006-2007 et Scriptnetics 2007-2008.

Puis Scott Girvan, de Girvanmedia, m’a embauché en 2008 et j’ai travaillé avec lui pendant 5 ans. En juin 2012 j’ai décidé qu’il était temps pour moi de voler de mes propres ailes. Depuis lors, je marche sur le sentier que j’ai tracé.

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ÉVÈNEMENTS DURANT L’ANNÉE!!!

Parlee Beach Food Depot Alimentaire Christmas Networking Event Box Campaign Networking event

Journée CBDC 2014 Gala Régionale de l’entreprenariat 2013