Weiter. Bildung. Maßgeschneidert. aka...Kennzahlen in der Produktion – Basis für ein effektives und effizientes Produktionscontrolling ..... 118 Pumpen im Prozess – Einsatz von

Weiter. Bildung. Maßgeschneidert.

aka

Das neue

Seminarprogramm 2018

Herausgeber: csmChemie GmbH für den Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e.V. Allee Cité 1 76532 Baden-Baden

Gesamtherstellung: Aquensis Verlag Pressebüro Baden-Baden GmbH

Bildnachweise: Minerva Studio, Seite 61; Westend61, Seite 87; stockphoto mania, Seite 95; Wavebreak Media, Seite 111; Wavebreak-mediaMicro, Seite 127; Robert Kneschke, Seite 143; Rawpixel.com, Seite 151 © MEV, Seite 21 © Archiv ChemieBW, Seite 53 u. 121

Der besseren Lesbarkeit halber wurde in der Broschüre jeweils entweder die weibliche oder männliche Form gewählt. Gemeint sind immer beide Geschlechter.

Impressum

Wir sind angekommen: Die Akademie für die chemische und pharmazeutische Industrie in Baden-Würt-temberg steht – buchstäblich. Im neuen Verbandshaus in der Allee Cité hat sie Raum und Räume bekommen.

Das nutzen wir: Wir haben unser Programm ausgebaut. Nach Ihren Wünschen, nach Ihren Ideen und zu Ihrem Vorteil. Die Unternehmen bekommen von der Akademie branchenrelevante Fortbildung, aber auch Konzepte für firmenspezifische Qualifi-zierung als Inhouse-Angebote.

Wir sind gut aufgestellt: Zahlreiche Seminare zu Führungs- und Management-The-men sowie „Spezialitäten“ für unsere Branche sind neu im Programm. Wichtige Säulen bleiben nach wie vor die kostenfreien agvChemie-Seminare.

Wir sind für Sie da: Buchen Sie unsere Veranstaltungen, unsere Weiterbildungsbe-ratung und andere Leistungen.

Thomas MayerHauptgeschäftsführerChemie-Verbände Baden-Württemberg

Vorwort

4

Vorwort ............................................................................. 3

Ansprechpartner und Organisatorisches ....................... 8

Übersicht über die Seminare – Kalender ...................... 10

Die Veranstaltungen und Seminare im Detail .............. 15

Foren

Die FORUM-Veranstaltungen .......................................... 18

Recht

Manteltarifvertrag und Einmalzahlungen: Vorschriften, Anwendung und Nutzen ......................... 22, 23

Bundesentgelttarifvertrag: Inhalte und richtige Anwendung .................................. 24, 25

Altersvorsorge: Tarifliche Regelungen in die Praxis umsetzen .................. 26

Personalchef-Seminar: Aktuelle Rechtsprechung – Überblick und Neuerungen ............................................... 27

Inhaltsverzeichnis Personalchef-Seminar: Sozialversicherungs- und Steuerrecht aktuell ................... 28

Arbeitsrecht für Führungskräfte ................................... 29, 30

Einführung in das Arbeitsrecht für Meister und Führungskräfte im Tarifbereich ........................................ 31

Einführung in das Arbeits- und Betriebsverfassungs- recht für Mitarbeiter im Personalwesen ....................... 32, 33

FORUM Personalwirtschaft Chemie: Aktueller Überblick zu Gesetzgebung und Rechtsprechung im Steuer- und Sozialrecht ......................................................................... 34

Kündigungsschutzrecht: Überblick und aktuelle Rechtsprechung ........................... 35

Arbeitszeugnisse rechtssicher gestalten ............................ 36

Basiswissen Sozialversicherungsrecht .............................. 37

Die Rechte schwerbehinderter Menschen im Arbeitsleben ................................................................. 38

Beruf und Pflege – Rechtliche Rahmenbedingungen und Regelungen der Sozialversicherung .................................. 39

Lohnpfändungen richtig bearbeiten .................................. 40

Arbeitsrecht für Betriebsräte ............................................. 41

Die Ausbildung professionell begleiten: Rechtliches Rüstzeug für Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte ....... 42

Arbeitszeitrecht in der betrieblichen Praxis: Aktuelle Gesetzgebung und Rechtsprechung ................... 43

Crashkurs Steuer- und Sozialversicherungsrecht bei internationalen Mitarbeitereinsätzen – Basiswissen für Einsteiger .......................................................................... 44

Impatriate-Management – Einsatz ausländischer Arbeitnehmer in Deutschland ........................................... 45

Gezielte Arbeitszeitgestaltung für ältere Mitarbeiter: Alter(n)sgerechte Personalpolitik ..................................... 46

Die optimale Schichtplanung: Bedarfsorientiert und flexibel planen ................................ 47

5

Compliance in der betrieblichen Praxis – Anforderungen kennen und Risiken eingrenzen ........................................ 48

Produkthaftung und Rückruf ............................................. 49

Basiswissen zum Bau- und Umweltrecht ......................... 50

Zollrecht und Zollabwicklung – Grundlagenseminar ....... 51

Chemie und Pharma, Spezialwissen

Forschungs- und Entwicklungsverträge – rechtssichere Konzeption und Gestaltung ......................... 54

Grundlagen des Europäischen Chemikalienrechts: REACH- und CLP-Verordnung ........................................ 55

GMP-Basiskurs: Was Sie über Good Manufacturing Practice in der Pharmaindustrie wissen sollten ................. 56

Medizinprodukterecht und die gültige EU-Medizin- produkteverordnung .......................................................... 57

NOVIA – Audits und Behördeninspektionen in der Chemie- und Pharmabranche souverän meistern .............. 58

Gefahrstoffmanagement .................................................... 59

Betriebsbeauftragter für Abfall nach §§ 59 und 60 KrWG: Wichtiges Know-how für Abfallbeauftragte ..................... 60

Führung und Management

Geschäftsführer – was nun? Rechte und Pflichten eines Geschäftsführers .................... 62

Haftung und Delegation: Was Vorstände und Geschäfts führer wissen müssen ........ 63

Führung und Selbstführung in der Arbeitswelt von morgen .................................................... 64

Empathie und Klarheit in der Führung – Die wichtigste Kompetenz in der Führung stärken ................................... 65

Personalmanagement 4.0: Industrie 4.0 kommt – doch wo bleibt Personalmanagement 4.0? ........................ 66

Personalrekrutierung über soziale Netzwerke: Wie Sie LinkedIn, Xing und andere Social-Media-Kanäle strategisch nutzen .. 67

Personalauswahlgespräche erfolgreich führen .................. 68

Talententwicklung professionell angehen – auch mit geringem Budget: Systematisches Talentmanagement als Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg .............. 69

Junior Leadership Program – Personalentwicklung für neue Führungskräfte .......................................................... 70

Als Führungskraft überlegt und couragiert handeln: Entwicklungsfördernde, ergebnisorientierte Führung in Zeiten des Wandels ....................................................... 71

Change Management praktisch ......................................... 72

Design Thinking - Innovationen schneller umsetzen ........ 73

Wissensmanagement als zentrale Führungsaufgabe ......... 74

Resilienztraining für Führungskräfte – Auch in widrigen Situationen handlungsfähig bleiben und Stärke gewinnen ... 75

Tragfähige Entscheidungen in Gruppen und Organisationen – Wie Menschen systematisch, effizient und kooperativ entscheiden und Verbindlichkeit herstellen ....................... 76

Richtig delegieren – sich selbst entlasten und gleichzeitig Mitarbeiterpotenziale nutzen und entwickeln ................... 77

Führen durch Feedback – Feedbacktraining ..................... 78

Vom Kollegen zum Vorgesetzten ...................................... 79

Teamleitung: Konsequent führen ohne Vorgesetzten- funktion ................................................................................ 80

Mitarbeiter motivieren – Mythos Motivation: Der Spagat zwischen Fördern und Fordern in der Führung ................. 81

Zusammenarbeit in Mehrgenerationen-Teams .................. 82

Projektmanagement – praktisch erlebt! ............................ 83

Eventmanagement - Grundlagenseminar .......................... 84

BWL kompakt: Grundlagen schaffen und Zusammenhänge verstehen ...... 85

6

Selbst- und Zeitmanagement

Kompetenzentwicklung maßgeschneidert – Die persönlichen Kompetenzen analysieren und zielgerichtet weiterentwickeln .............................................. 88

Zeitmanagement und Selbstorganisation – Mit effizientem Zeit management zum Erfolg – Survival-Tipps für den Berufsalltag ................................................................ 89

Bevor es kracht: Konflikte fair managen und lösen .......... 90

Mit Stressmanagement die Leistungskraft steigern ......... 91

Stressfrei produktiv – Getting Things Done® – Grundlagen-seminar: Den persönlichen Arbeitsfluss meistern ............. 92

Aktives und selbstgesteuertes Lernen im Beruf – So meistern Sie spielend die Veränderungen im Berufsalltag .............. 93

Mitarbeiter 50 plus – motiviert und leistungsfähig zwischen Routine und Veränderung .................................................. 94

PR, Marketing und Kommunikation

Unternehmenskommunikation: So steigen Sie richtig ein 96

Medientraining: Sicher vor Kamera und Mikrofon 97, 98, 99

Texten: Kreativ! – Wie Sie kreatives Texten mit Leichtigkeit meistern ........................................................ 100

Digitale Nachbarschaftskommunikation: Im Gespräch bleiben ......................................................... 101

Wenn‘s zur Sache geht! Gesprächs- und Verhandlungs- führung in schwierigen Situationen – Techniken & Tipps für den beruflichen Alltag ................................................. 102

So optimieren Sie Ihren persönlichen Auftritt .................. 103

Fachwissen verständlich vermitteln – Expertenwissen betriebsintern weitergeben ................................................ 104

Präsentation auf Englisch – Souverän und überzeugend in englischer Sprache präsentieren ........................................ 105

Wanderer zwischen Welten – International kooperieren und kommunizieren .......................................................... 106

Vertriebsintelligenz: im 21. Jahrhundert geht Vertrieb anders Erfolgreicher Vertrieb darf leicht sein und Spaß machen ...... 107

Preisgespräche im Vertrieb – Verhandeln in der Oberliga 108

Reklamations- und Beschwerdemanagement – das Potenzial für Image, Umsatz und Kundenbindung ..... 109

Produktion

FORUM Meister ............................................................... 112

Check-Up für Kandidaten zur Meisterausbildung ............ 113

Vorbereitungskurs zum Industriemeister .......................... 114

Führung im Wandel – Die Rolle des Meisters in Zeiten von Lean ............................................................................ 115

Production-Excellence-Training „PREXT“ – Mit engagierten Mitarbeitern zu exzellenten Kennzahlen und somit zu sicheren Produktionsarbeitsplätzen in Deutschland! ........ 116

Produktionsprozesse optimieren – Wertstrom, Montage, Fertigung und MES ........................................................... 117

Kennzahlen in der Produktion – Basis für ein effektives und effizientes Produktionscontrolling ............................. 118

Pumpen im Prozess – Einsatz von Pumpen in der chemischen Industrie – Fachseminar Prozesstechnik ....... 119

Ausbildung

Erfolgsfaktoren bei der Azubi-Auswahl: So machen Sie es richtig! .................................................. 122

Die Ausbildung professionell begleiten: Pädagogisches Rüstzeug für Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte ....... 123

Die Ausbildung professionell begleiten: Rechtliches Rüstzeug für Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte ....... 124

Digitalisierung in der Ausbildung ..................................... 125

7

Flüchtlinge und Migranten in der Ausbildung verstehen und gut begleiten ............................................................... 126

Arbeits- und Gesundheitsschutz

7. FORUM Arbeitssicherheit Chemie: Information und Austausch zu aktuellen Arbeits- und Gesundheitsschutzthemen ................................................. 128

Unternehmerpflichten in der Arbeitssicherheit: So funktioniert richtiges und rechtssicheres Delegieren ... 129

Basiswissen für Sicherheitsbeauftragte: Was Sie über Unfall-verhütung und Gesundheitsschutz wissen müssen ........... 130

Aufbauseminar Sicherheitsbeauftragte: Der Mensch im Mittelpunkt der sicheren Chemiearbeit, doch woher weiß ich, was zu beachten ist? .......................................... 131

Gefährdungsbeurteilungen in der Praxis ........................... 132

Gefährdungsbeurteilung „Psychische Belastungen“ ......... 133

FORUM Betriebliches Gesundheitsmanagement ............. 134

Gesundes Führen – sich und andere .................................. 135

Professioneller Umgang mit leistungsgeminderten Mitarbeitern ....................................................................... 136

Betriebliches Gesundheitsmanagement – die große Chance für Kleinbetriebe – Einführungsseminar ........................... 137

Mitarbeiter mit BGM-Maßnahmen erreichen – Workshop 138

BGM-Check – Betriebliches Gesundheitsmanagement auf dem Prüfstand – Workshop ......................................... 139

BEM-Gespräche professionell führen: Die richtigen Worte finden – klare Vereinbarungen treffen .................... 140

BEM für Mitarbeiter mit psychischen Beeinträchtigungen: Erfolgsfaktoren und Scheiternskriterien für die Wieder-eingliederung ..................................................................... 141

Erfolg im BEM und BGM messbar machen – Praktikerseminar ............................................................... 142

Lehrgang

Personalentwicklung für Produktionsmitarbeiter der Chemie ...................................................................... 144, 145

Industriemeister/-in Chemie, Fernlehrgang mit IHK- Abschluss .................................................................. 146, 147

Betriebsleiterfortbildung (Hochschulzertifikat) mit dem Schwerpunkt Chemie und Pharma ...... 148, 149, 150

Sonstiges/Coaching und Beratung

Business Coaching – Professionelle Begleitung in beruflichen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen ... 152

Business Coaching per Skype – Professionelle Unter - stützung in akuten Problemsituationen – zeitlich flexibel und ortsunabhängig ................................. 153

Einzeloutplacement – Faire Trennung durch professionelles Outplacement ........................................... 154

biwecon – Softwaretool zur Unterstützung der betrieblichen Personalarbeit ............................................... 155

Digitales Lernen: e-Learning-Module zu Führungs- und Personalthemen ................................................................. 156

Digitales Lernen: e-Trainings zu Compliance-Themen .... 157

Allgemeine Geschäftsbedingungen der csmChemie GmbH ....................................................... 158

8

Die Anmeldung zu unseren SeminarenDie Anmeldung zu den Veranstaltungen erfolgt in der Regel über das agvChemie Intranet oder unsere Website http://seminare.chemie.com

Den Schnellzugriff auf ein bestimmtes, hier im Programm aufgeführtes, Seminar gibt es über den Seminarcode: bitte geben Sie einfach den Webcode in dieser Form ein – http://code.chemie.com/NUMMER. Sie werden direkt auf die Web-site geleitet.

Anmeldebestätigung und ZusagenSie erhalten nach Ihrer Anmeldung umgehend eine technische Anmeldebestäti-gung. Die Zusage zum Seminar erhalten Sie ca. zwei bis vier Wochen vor dem Anmeldeschluss – bzw. bei einer sich früher abzeichnenden Überbuchung auch vorher.

Ansprechpartner und Organisatorisches

Wer wir sind

Walburga Lehne, Leitung [email protected] 2113-81

Petra Köppel, Assistenz [email protected] 2113-82

Silvia Kröner-Zwingert,Assistenz [email protected] 2113-83

9

Die csmChemie – ein starker DienstleisterWer sich den komplexen Anforderungen der Arbeitswelt stellen und auf Er-folgskurs bleiben will, benötigt nicht nur gut qualifizierte Mitarbeiter, sondern muss auch dafür Sorge tragen, den Wissensstand der Belegschaft fortwährend zu aktualisieren und zu erweitern. Mit qualitativ hochwertigen, praxistauglichen Angeboten aus der Chemie für Unternehmen in der Chemie ist die Akademie der kompetente Partner für Ihre berufliche Qualifizierung und Weiterbildung. Wir greifen Impulse aus Politik und Wirtschaft frühzeitig auf und bieten Ihnen attraktive Fortbildungsangebote für Ihre zukunftssichere Positionierung und die passgenaue Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter.

Unsere Angebote konzipieren wir in enger Abstimmung mit den Unternehmen so praxisnah und kompakt wie möglich. Im Mittelpunkt steht für uns immer der ganz konkrete praktische Nutzen für die Auftraggeber. Zu Veranstaltungen außer-halb unseres Seminarprogrammes benachrichtigen wir Sie rechtzeitig.

Inhouse-Angebote Zahlreiche der als offene Seminare angebotenen Veranstaltungen können auch für einen ausgewählten Teilnehmerkreis im Unternehmen als Inhouse-Angebot gebucht werden. Diese Angebote werden auf Wunsch noch speziell auf die The-men und Erfordernisse des Unternehmens zugeschnitten.

Qualität mit SiegelDem Qualitätsgedanken wird bei allen Prozessen unserer Bildungs- und Bera-tungsangebote systematisch Rechnung getragen. Dies ist belegt durch ein zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem nach den internationalen Standards der DIN EN ISO 9001. Eine nachhaltige Qualitätssicherung und die kontinuierliche Weiterentwicklung und Steigerung unserer Leistungsfähigkeit sind uns ein beson-deres Anliegen. Eine Vielzahl unserer Angebote entsprechen den Vorgaben des BzG BW (Bildungszeitgesetz Baden-Württemberg).

10

Übersicht der Seminare

Januar

15.01.2018 Texten: Kreativ! – Wie Sie kreatives Texten mit Leichtigkeit meistern 100

19.01.2018 FORUM Personalwirtschaft Chemie: Aktueller Überblick zu Gesetz-gebung und Rechtsprechung im Steuer- und Sozialrecht 34

26.01.2018 Compliance in der betrieblichen Pra xis – Anforderungen kennen und Risiken eingrenzen 48

29.01.2018 Mitarbeiter motivieren – Mythos Motivation: Der Spagat zwischen Fördern und Fordern in der Führung 81

Februar

02.02.2018 Stressfrei produktiv – Getting Things Done® – Grundlagensemi-nar: Den persönlichen Arbeitsfluss meistern 92

05.02.2018 Führen durch Feedback - Feedback training 78

06.02.2018 Gefahrstoffmanagement 59

19.02.2018 Zollrecht und Zollabwicklung – Grund lagenseminar 51

20.02.2018 Gefährdungsbeurteilungen in der Praxis 132

21.02.2018 Gezielte Arbeitszeitgestaltung für ältere Mitarbeiter: Alter(n)sgerechte Personalpolitik 46

22.02.2018 GMP-Basiskurs: Was Sie über Good Manufacturing Practice in der Pharmaindustrie wissen sollten 56

23.02.2018 Personalrekrutierung über soziale Netzwerke: Wie Sie LinkedIn, Xing und andere Social-Media-Kanäle strategisch nutzen 67

26.02.2018 Flüchtlinge und Migranten in der Ausbildung verstehen und gut begleiten 126

26.02.2018 - 28.02.2018

Pumpen im Prozess – Einsatz von Pumpen in der chemischen Industrie Fach seminar Prozesstechnik 119

28.02.2018 - 01.03.2018

Einführung in das Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für Mit-arbeiter im Personalwesen 32

März

05.03.2018 Wissensmanagement als zentrale Führungsaufgabe 74

06.03.2018 Gefährdungsbeurteilung „Psychische Belastungen“ 133

07.03.2018 FORUM Betriebliches Gesund-heitsmanagement 134

08.03.2018 Basiswissen zum Bau- und Um-weltrecht 50

12.03.2018 Betriebliches Gesundheitsmanage-ment – die große Chance für Klein-betriebe – Einführungsseminar 137

13.03.2018 Manteltarifvertrag und Einmal-zahlungen: Vorschriften, Anwen-dung und Nutzen 22

11

14.03.2018 Als Führungskraft überlegt und couragiert handeln: Entwicklungs-fördernde, egebnisorientierte Füh-rung in Zeiten des Wandels 71

15.03.2018 - 16.03.2018

Führung im Wandel – Die Rolle des Meisters in Zeiten von Lean 115

19.03.2018 - 20.03.2018

Lehrgang Personalentwicklung für Produktionsmitarbeiter: Erfolgs-faktor Persönlichkeit

144, 145

21.03.2018 Bundesentgelttarifvertrag: Inhalte und richtige Anwendung 24

22.03.2018 Produkthaftung und Rückruf 49

April

02.04.2018 - 06.04.2018

Check-Up für Kandidaten zur Meisterausbildung 113

09.04.2018 Fachwissen verständlich vermitteln – Experten wissen betriebsintern weitergeben 104

10.04.2018 Haftung und Delegation: Was Vorstände und Geschäftsführer wissen müssen 63

11.04.2018 Talententwicklung professionell angehen – auch mit geringem Budget: Systematisches Talent-management als Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg 69

16.04.2018 Wenn's zur Sache geht! Gesprächs- und Verhandlungsführung in schwierigen Situationen – Techniken & Tipps für den beruflichen Alltag 102

17.04.2018 Aktives und selbstgesteuertes Lernen im Beruf – So meistern Sie spielend die Veränderungen im Berufsalltag 93

18.04.2018 Mit Stressmanagement die Leistungskraft steigern 91

19.04.2018 Personalauswahlgespräche erfolg-reich führen 68

24.04.2018 BEM-Gespräche professionell führen: Die richtigen Worte finden – klare Vereinbarungen treffen 140

25.04.2018 Kennzahlen in der Produktion – Ba-sis für ein effektives und effizientes Produktionscontrolling 118

27.04.2018 FORUM Meister 112

Mai

03.05.2018 Die Ausbildung professionell beglei-ten: Rechtliches Rüstzeug für Aus-bilder und Ausbildungsbeauftragte 42

04.05.2018 Die Ausbildung professionell begleiten: Päda gogisches Rüstzeug für Ausbilder und Ausbildungs-beauftragte 123

07.05.2018 - 08.05.2018

Design Thinking – Innovationen schneller umsetzen 73

11.05.2018 - 13.05.2018

Eventmanagement – Grundlagen-seminar 84

15.05.2018 Digitalisierung in der Ausbildung 125

17.05.2018 Kündigungsschutzrecht: Überblick und aktuelle Rechtsprechung 35

18.05.2018 Vertriebsintelligenz: im 21. Jahr-hundert geht Vertrieb anders – Erfolgreicher Vertrieb darf leicht sein und Spaß machen 107

12

Juni

04.06.2018 Mitarbeiter mit BGM-Maßnahmen erreichen – Workshop 138

05.06.2018 Richtig delegieren - sich selbst entlasten und gleichzeitig Mitarbeiter-potenziale nutzen und entwickeln 77

06.06.2018 - 07.06.2018

Bevor es kracht: Konflikte fair managen und lösen 90

06.06.2018 - 07.06.2018

Junior Leadership Program Modul 1 70

08.06.2018 Preisgespräche im Vertrieb – Verhandeln in der Oberliga 108

12.06.2018 - 13.06.2018

Arbeitsrecht für Führungskräfte 29

12.06.2018 Medizinprodukterecht und die gültige EU-Medizinprodukte-verordnung 57

13.06.2018 - 14.06.2018

Lehrgang Personalentwicklung für Produktionsmitarbeiter: Erweite-rung Fachwissen 144

18.06.2018 Professioneller Umgang mit leis-tungsgeminderten Mitarbeitern 136

19.06.2018 So optimieren Sie Ihren persön-lichen Auftritt 103

20.06.2018 Unternehmerpflichten in der Arbeits-sicherheit: So funktioniert richtiges und rechtssicheres Delegieren 129

21.06.2018 - 22.06.2018

Kompetenzentwicklung maß-geschneidert – Die persönlichen Kompetenzen analysieren und zielgerichtet weiterentwickeln 88

25.06.2018 Lohnpfändungen richtig bearbeiten 40

25.06.2018 - 26.06.2018

Projektmanagement – praktisch erlebt! 83

26.06.2018 Forschungs- und Entwicklungs-verträge – rechtssichere Konzeption und Gestaltung 54

27.06.2018 NOVIA - Audits und Behörden-inspektionen in der Chemie- und Pharmabranche souverän meistern 58

28.06.2018 - 29.06.2018

Einführung in das Arbeitsrecht für Meister und Führungskräfte im Tarifbereich 31

Juli

02.07.2018 Grundlagen des Europäischen Chemikalienrechts: REACH- und CLP-Verordnung 55

03.07.2018 Führung und Selbstführung in der Arbeitswelt von morgen 64

04.07.2018 Zeitmanagement und Selbstorgani-sation – Mit effizientem Zeitmanage-ment zum Erfolg – Survival-Tipps für den Berufsalltag 89

05.07.2018 Erfolgsfaktoren bei der Azubi- Auswahl: So machen Sie es richtig! 122

06.07.2018 Arbeitszeitrecht in der betrieblichen Praxis: Aktuelle Gesetzgebung und Rechtsprechung 43

09.07.2018 Zusammenarbeit in Mehrgenera-tionen-Teams 82

10.07.2018 Erfolg im BEM und BGM messbar machen – Praktikerseminar 142


13

11.07.2018 Crashkurs Steuer- und Sozialver-sicherungsrecht bei internationalen Mitarbeitereinsätzen – Basiswissen für Einsteiger 44

16.07.2018 Digitale Nachbarschaftskommuni-kation: Im Gespräch bleiben 101

17.07.2018 Die optimale Schichtplanung: Bedarfsorientiert und flexibel planen 47

19.07.2018 Basiswissen für Sicherheitsbeauftrag-te: Was Sie über Unfallverhütung und Gesundheitsschutz wissen müssen 130

September

03.09.2018 - 07.09.2018

Vorbereitungskurs zum Industrie-meister 114

10.09.2018 Reklamations- und Beschwerde-management – das Potenzial für Image, Umsatz und Kundenbin-dung 109

11.09.2018 Gesundes Führen - sich und andere 135

12.09.2018 Empathie und Klarheit in der Füh-rung – Die wichtigste Kompetenz in der Führung stärken 65

13.09.2018 - 14.09.2018

Lehrgang Personalentwicklung für Produktionsmitarbeiter: Qualitäts- und Produktivitätsbewusstsein 145

17.09.2018 Betriebsbeauftragter für Abfall nach §§ 59 und 60 KrWG: Wichtiges Know-how für Abfallbeauftragte 60

18.09.2018 - 19.09.2018


20.09.2018 Beruf und Pflege - Rechtliche Rahmenbedingungen und Regelun-gen der Sozialversicherung 39

21.09.2018 Change Management praktisch 72

25.09.2018 FORUM Betriebliches Gesund-heitsmanagement 134

26.09.2018 - 27.09.2018

Wanderer zwischen Welten – International kooperieren und kommunizieren 106

26.09.2018 Produktionsprozesse optimieren – Wertstrom, Montage, Fertigung und MES 117

27.09.2018 - 28.09.2018

Production-Excellence-Training „PREXT“ – Mit engagierten Mit-arbeitern zu exzellenten Kennzah-len und somit zu sicheren Produk-tionsarbeitsplätzen in Deutschland! 116

Oktober

02.10.2018 Basiswissen Sozialversicherungs-recht 37

09.10.2018 Präsentation auf Englisch – Souverän und überzeugend in eng-lischer Sprache präsentieren 105

10.10.2018 Altersvorsorge: Tarifliche Regelun-gen in die Praxis umsetzen 26

10.10.2018 Teamleitung: Konsequent führen ohne Vorgesetztenfunktion 80

11.10.2018 Geschäftsführer – was nun? Rechte und Pflichten eines Geschäftsfüh-rers 62

15.10.2018 - 16.10.2018

Arbeitsrecht für Betriebsräte 41

15.10.2018 BGM-Check - Betriebliches Gesundheitsmanagement auf dem Prüfstand- Workshop 139

16.10.2018 BEM für Mitarbeiter mit psychischen Beeinträchtigungen - Erfolgsfakto-ren und Scheiternskriterien für die Wiedereingliederung 141

14

17.10.2018 - 18.10.2018

Arbeitsrecht für Führungskräfte 30

17.10.2018 - 18.10.2018

Tragfähige Entscheidungen in Gruppen und Organisationen – Wie Menschen systematisch, effizient und kooperativ entscheiden und Verbindlichkeit herstellen 76

23.10.2018 BWL kompakt: Grundlagen schaffen und Zusammenhänge verstehen 85

24.10.2018 - 26.10.2018

Eventmanagement - Grundlagen-seminar 84

26.10.2018 Personalmanagement 4.0: Industrie 4.0 kommt – doch wo bleibt Personalmanagement 4.0? 66

November

05.11.2018 Impatriate-Management – Einsatz ausländischer Arbeitnehmer in Deutschland 45

06.11.2018 - 07.11.2018

Vom Kollegen zum Vorgesetzten 79

08.11.2018 - 09.11.2018

7. FORUM Arbeitssicherheit Chemie: Information und Aus-tausch zu aktuellen Arbeits- und Gesundheitsschutzthemen 128

13.11.2018 Manteltarifvertrag und Einmal-zahlungen: Vorschriften, Anwendung und Nutzen 23

15.11.2018 Bundesentgelttarifvertrag: Inhalte und richtige Anwendung 25

19.11.2018 - 20.11.2018

Lehrgang Personalentwicklung für Produktionsmitarbeiter: Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz 145

22.11.2018 Die Rechte schwerbehinderter Menschen im Arbeitsleben 38

27.11.2018 Aufbauseminar Sicherheitsbeauf-tragte: Der Mensch im Mittelpunkt der sicheren Chemiearbeit, doch woher weiß ich was zu beachten ist? 131

28.11.2018 - 29.11.2018

Mitarbeiter 50 plus – motiviert und leistungsfähig zwischen Routine und Veränderung 94

Dezember

04.12.2018 - 05.12.2018


06.12.2018 Personalchef-Seminar: Sozialversicherungs- und Steuer-recht aktuell 28

11.12.2018 - 12.12.2018

Einführung in das Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für Mitarbeiter im Personalwesen 33

13.12.2018 - 14.12.2018

Resilienztraining für Führungs-kräfte – Auch in widrigen Situa-tionen handlungsfähig bleiben und Stärke gewinnen 75


Die Veranstaltungen und Seminare im Detail

Foren

18

Fore

n

Die FORUM-Veranstaltungen

Für bestimmte Zielgruppen organisieren wir Fachveranstal-tungen und Foren und schaffen so die Möglichkeit, sich in einem ausgewählten Kreis zu bestimmten Themen zu infor-mieren und sich fachlich und persönlich auszutauschen. Wir greifen Top-Themen zeitnah auf, geben einen fachlichen Input zum jeweiligen Thema und erörtern dieses mit den Vertretern unserer Unternehmen. Die aus diesen Veranstaltungen ge-wonnenen Erkenntnisse berücksichtigen wir bei der Planung zukünftiger Seminar- und Lehrgangsangebote. Auf diese W ei-se können unsere Angebote zielgerichtet auf den tatsächlichen Bedarf und die Anforderungen unserer Kunden ausgerichtet und die Qualität der Verbandsarbeit gewährleistet werden.

FORUM ArbeitsrechtIn Zusammenarbeit mit der Landesvereinigung der baden- württembergischen Arbeitgeberverbände ermöglichen wir den Arbeitsrechtlern unserer Mitgliedsunternehmen einen branchen-übergreifenden Austausch zu relevanten Themen und Frage-stellungen. Praxisnähe wird durch Beiträge aus dem Kreis der Teilnehmer gewährleistet. Daneben stehen Experten aus Gerichtsbarkeit und Wissenschaft als Ansprechpartner zur Verfügung.

Inhaltliche Schwerpunktsetzung und Termine werden aus Aktualitätsgründen im Vorfeld der Veranstaltung bekannt gegeben.

FORUM Arbeitssicherheit ChemieSicheres Arbeiten ist ein hohes Gut in der chemischen Indus-trie. Das FORUM Arbeits sicherheit Chemie soll dazu beitra-gen, dass die für Arbeitssicherheit zuständigen Mitarbeiter der Mitgliedsunternehmen sich kompetent über aktuelle Entwick-lungen in diesem Bereich informieren und ihre Erfahrungen hierzu austauschen können. Die Veranstaltung wurde zusam-

men mit der Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie (BG RCI) konzipiert und wird in Kooperation mit der BG RCI durchgeführt. Im Rahmen der Zwei-Tages-Ver-anstaltung werden den Teilnehmern mittels Impulsreferaten zunächst aktuelle Schwerpunktthemen rund um das Thema Arbeitssicherheit präsentiert, die jeweils im Anschluss in einer moderierten Diskussion sowie mittels eines gezielten Erfahrungsaustausches vertieft werden.


FORUM Betriebliches GesundheitsmanagementDer Unternehmenserfolg ist ganz wesentlich von der Gesund-heit und Leistungskraft der Mitarbeiter abhängig. Ein effizien-tes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zielt durch eine gesundheitsfördernde Gestaltung der Arbeit darauf ab, die Gesundheit der Mitarbeiter zu erhalten und zu verbessern. Richtig angewendet verschafft es Unternehmen einen stra-tegischen Wettbewerbsvorteil. Das FORUM greift in einem Impulsreferat ein zentrales Thema rund um das betriebliche Gesundheitsmanagement auf. Best-Practice-Beispiele und der zielgerichtete Erfahrungsaustausch runden die Veranstaltung ab. Es besteht die Möglichkeit, sich über die Veranstaltung hinaus in einer bereits bestehenden XING-Plattform zu ver-netzen und zum BGM auszutauschen.


FORUM DatenschutzDie Möglichkeiten, Daten zu sammeln und auszuwerten, sind in den vergangenen Jahren aufgrund der immer stärker wer-denden digitalen Vernetzung rapide gestiegen. Nicht zuletzt deshalb gewinnt das Thema Datenschutz mehr und mehr an Bedeutung. Die gesetzlichen Regelungen zum Datenschutz zu kennen und die geltenden Verpflichtungen rechtssicher anzuwenden, erfordert von den verantwortlichen Personen im Unternehmen spezielles Fachwissen. Im FORUM Daten-schutz informieren Experten zu den aktuellen gesetzlichen

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Grundlagen, konkretisieren die damit verbundenen Erforder-nisse und machen auf neue Entwicklungen im Bereich Daten-schutz/Datensicherheit aufmerksam. Im FORUM Datenschutz soll ein aktiver Meinungsaustausch unter den Teilnehmern stattfinden. Praktische Erfahrungen können eingebracht und diskutiert werden.


FORUM KommunikationDie Unternehmenskommunikation ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Vielfach läuft sie „nebenher“, gerade in den kleineren und mittelständischen Unternehmen. Der Blick über den Tellerrand, der Austausch mit Kollegen und der Einblick in neue Kommunikationsformen oder gute Beispiele aus anderen Branchen kommen häufig zu kurz.

Das FORUM Kommunikation ändert das: es bietet einen Überblick über wichtige und aktuelle Themen und die ideale Möglichkeit, sich intensiv mit Kollegen auszutauschen und zu vernetzen. Kleine Workshops mit hohem, praktischem Nutzwert werden sich an Vortrag und Diskussion anschließen.


FORUM MeisterNach der Meisterausbildung in Kontakt bleiben, Kollegen aus anderen Betrieben kennen lernen, vorhandenes Wissen vertie-fen und sich zu richtungsweisenden Themen unter fachkun-diger Moderation informieren: all das bietet das FORUM für Meister. Arbeitsrechtliche Updates, betriebswirtschaftliches Basiswissen für den Produktionsbereich, Ausbildungsthemen, Anleitung zum Umgang mit der Generation Y oder spezielle verfahrenstechnische und naturwissenschaftliche Fragen kön-nen Gegenstand des FORUMS für Meister sein.


FORUM PersonalentwicklungVor dem Hintergrund des demografischen Wandels und sich stetig ändernder Marktund Wettbewerbsbedingungen ist eine systematische Personalentwicklung für Unternehmen wichtiger denn je. Das FORUM Personalentwicklung bietet die Gelegenheit, die PE-Arbeit im eigenen Unternehmen zu reflektieren und unter fachkundiger Begleitung Aufgabenstel-lungen, Instrumente und Maßnahmen sowie aktuelle Themen und Trends zu erörtern. Expertenwissen, Best-Practice-Bei-spiele und der Austausch mit anderen Unternehmensvertre-tern stärken die Handlungssicherheit für eine zeitgemäße Personal arbeit und effiziente Mitarbeiterentwicklung.


FORUM PersonalwirtschaftSeit vielen Jahren informieren wir im FORUM Personalwirt-schaft über relevante Neuerungen im Steuer- und Sozialver-sicherungsrecht. Die hohen Teilnehmerzahlen belegen das große Interesse, sich auf aktuellem Wissensstand zu halten und den Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus ande-ren Mitgliedsunternehmen zu pflegen.


Recht

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Rech

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Manteltarifvertrag und Einmalzahlungen: Vorschriften, Anwendung und NutzenTermin/Uhrzeit13.03.201809:30 - 17:00 Uhr

Referenten Marcus Franke, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Dominic Wallenstein, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20

Ort Haus der Chemie-Verbände

Die Veranstaltung ist kostenfrei. Es können nur Mitarbeiter aus Mitglieds- unternehmen des agvChemie teilnehmen.

Veranstalter agvChemie

ZielgruppeGeschäftsführer, Personalchefs, Personalleiter, Mitarbeiter im Personalwesen

InhalteIm Tarifseminar werden die wichtigsten Vorschriften aus dem Manteltarifvertrag der chemischen Industrie erläutert. In Übungen und Praxisbeispielen werden auch weitere Tarifverträge wie der Akademiker-MTV oder der TEA behandelt.

• Quellenübersicht• Tarifvertragliche Regelungen• Übungen und Praxisbeispiele

Schnelles Anmelden mit dem Anmeldecode http://code.chemie.com/9188

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tZielgruppeGeschäftsführer, Personalchefs, Personalleiter, Mitarbeiter im Personalwesen

Inhalte Im Tarifseminar werden die wichtigsten Vorschriften aus dem Manteltarifvertrag der chemischen Industrie erläutert. In Übungen und Praxisbeispielen werden auch weitere Tarifverträge wie der Akademiker-MTV oder der TEA behandelt.

• Quellenübersicht• Tarifvertragliche Regelungen• Übungen und Praxisbeispiele

Referenten Marcus Franke, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt),

Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Dominic Wallenstein, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20




Manteltarifvertrag und Einmalzahlungen: Vorschriften, Anwendung und NutzenTermin/Uhrzeit13.11.201809:30 - 17:00 Uhr


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t Referentin Nicole Wernicke, Justiziarin, Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20





InhalteDer Bundesentgelttarifvertrag (BETV) Chemie ist der Rahmen für die Ent-lohnung der Mitarbeiter in tarifgebundenen Betrieben. Im Seminar lernen Sie, damit sicher umzugehen. Denn der BETV ist entscheidend, was die richtige Eingruppierung angeht. Auch Fragen nach der speziellen tätigkeitsbezogenen Eingruppierung, der Berücksichtigung von Mutterschutz- und Elternzeiten bei den Tätigkeitsjahren oder der Vergütung in Vertretungsfällen klärt die Referentin im Seminar.

• Eingruppierung• Richtiges Vorgehen bei Um- und Höhergruppierungen• Entgeltgruppen in der chemischen Industrie• Vorarbeiter- und Erschwerniszulage

Bundesentgelttarifvertrag: Inhalte und richtige AnwendungTermin/Uhrzeit21.03.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferentin Nicole Wernicke, Justiziarin, Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20





InhalteDer Bundesentgelttarifvertrag (BETV) Chemie ist der Rahmen für die Ent-lohnung der Mitarbeiter in tarifgebundenen Betrieben. Im Seminar lernen Sie, damit sicher umzugehen. Denn der BETV ist entscheidend, was die richtige Eingruppierung angeht. Auch Fragen nach der speziellen tätigkeitsbezogenen Eingruppierung, der Berücksichtigung von Mutterschutz- und Elternzeiten bei den Tätigkeitsjahren oder der Vergütung in Vertretungsfällen klärt die Referentin im Seminar.

• Eingruppierung• Richtiges Vorgehen bei Um- und Höhergruppierungen• Entgeltgruppen in der chemischen Industrie• Vorarbeiter- und Erschwerniszulage

Bundesentgelttarifvertrag: Inhalte und richtige AnwendungTermin/Uhrzeit15.11.201809:30 - 17:00 Uhr


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t Referentin Barbara Schuckert, Justiziarin, Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20




ZielgruppePersonalchefs, Personalleiter, Mitarbeiter im Personalwesen

InhalteDie Referentin erklärt den Teilnehmern speziell das Modell der tariflichen Al-tersvorsorge, das auf dem Tarifvertrag über Einmalzahlungen und Altersvorsorge basiert. Seminarinhalte sind sowohl die Regelungen zur tariflichen Altersvorsorge als auch Fragen der Teilnehmer, die anschaulich besprochen und beantwortet wer-den. Die Referentin gibt einen Überblick zu den verschiedenen Durchführungs-wegen in der betrieblichen Altersvorsorge.

• Die Bedeutung der betrieblichen Altersvorsorge• Durchführungswege der betrieblichen Altersvorsorge• Das Chemiemodell der betrieblichen Altersvorsorge• Aktuelle rechtliche Entwicklungen auf dem Gebiet der

betrieblichen Altersvorsorge

Altersvorsorge: Tarifliche Regelungen in die Praxis umsetzenTermin/Uhrzeit10.10.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferenten N.N.

Teilnehmer 20

Die Veranstaltung ist kostenfrei. Es können nur Mitarbeiter aus Mitglieds- unternehmen des agvChemie teilnehmen. Kosten für Übernachtung / Tagungspauschale


ZielgruppePersonalchefs, Personalleiter

InhalteDas Seminar vermittelt einen Überblick über die aktuelle arbeitsrechtliche Gesetzgebung und Rechtsprechung. Die Teilnehmer können mit den Experten die Neuerungen der Gesetzgebung im Bereich des Arbeitsrechts diskutieren.

• Neueste Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichtes• Richtungsweisende Urteile der Landesarbeitsgerichte• Trends in Rechtsprechung und Gesetzgebung

Personalchef-Seminar: Aktuelle Rechtsprechung – Überblick und NeuerungenTermin/UhrzeitDie Referenten, das genaue Datum und der Veranstaltungsort werden rechtzeitig bekannt gegeben!


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t Referenten Prof. Dr. Winfried Boecken, Ordinarius für Bürgerliches Recht, Arbeitsrecht und Recht der Sozialen Sicherheit, Universität Konstanz

Dr. Harald Hendel, Rechtsanwalt, Deutscher Industrie- u. Handelskammertag e.V. (DIHK), Berlin

Teilnehmer 20




ZielgruppePersonalchefs, Personalleiter

InhalteDas Tagesseminar vermittelt einen umfassenden Überblick zur aktuellen steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Gesetzgebung und Rechtsprechung. Dabei werden die aktuellen Entwicklungen des laufenden Jahres berücksichtigt und bereits abzusehende Änderungen des Folgejahres aufgegriffen.

Personalchef-Seminar: Sozialversicherungs- und Steuerrecht aktuellTermin/Uhrzeit06.12.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferenten Björn Sucher, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Nicole Wernicke, Justiziarin, Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20

Ort Bühl, Hotel Burg Windeck

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder kostenfrei für VCI-LV-BW-Mitglieder 910 Euro Normalpreis 1.200 Euro

zusätzliche Kosten für Übernachtung / Tagungspauschale Übernachtung: 89 Euro Tag 1: VP 88 Euro Tag 2 HP 53 Euro

Veranstalter agvChemie, www.burg-windeck.de

ZielgruppeFührungskräfte mit Personalverantwortung, Betriebsleiter, Produktionsleiter und Abteilungsleiter – typischerweise außerhalb des Personalbereichs

InhalteIm Seminar vermitteln die Referenten Ihnen die Grundlagen des Arbeitsrechts. Als Führungskraft werden Sie von unseren Experten in die Lage versetzt, Sachverhalte hinsichtlich arbeitsrechtlicher Risiken und Fallstricke zu beurteilen. Neben den Beteiligungsrechten des Betriebsrates gehören insbesondere die Mög-lichkeiten der Beendigung von Arbeitsverhältnissen zum Inhalt dieses Seminars.

• Rechtsgrundlagen im Arbeitsrecht• Grundzüge des Individualarbeitsrechts: Einstellung, Direktionsrecht,

Abmahnung• Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Befristung, Kündigungsarten,

insbesondere verhaltens- und personenbedingte Kündigung, andere Beendi-gungsarten

• Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts: Rechte von Gewerkschaft und Betriebsrat im Betrieb, Mitbestimmungsbereiche und Art der Mitbestimmung, Mitbestimmung in sozialen und personellen Angelegenheiten (insbesondere Ordnung des Betriebs, Arbeitszeit, Mehrarbeit, Einstellung und Versetzung, Kündigungen)

Arbeitsrecht für FührungskräfteTermin/Uhrzeit12.06.2018 - 13.06.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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t Referenten Björn Sucher, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Nicole Wernicke, Justiziarin, Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 15

Ort Bühl, Hotel Burg Windeck


zusätzliche Kosten für Übernachtung / Tagungspauschale: Übernachtung: 89 Euro Tag 1: VP 88 Euro Tag 2: HP 53 Euro

Veranstalter agvChemie www.burg-windeck.de

ZielgruppeFührungskräfte mit Personalverantwortung, Betriebsleiter, Produktionsleiter und Abteilungsleiter – typischerweise außerhalb des Personalbereichs

InhalteIm Seminar vermitteln die Referenten Ihnen die Grundlagen des Arbeitsrechts. Als Führungskraft werden Sie von unseren Experten in die Lage versetzt, Sach-verhalte hinsichtlich arbeitsrechtlicher Risiken und Fallstricke zu beurteilen. Neben den Beteiligungsrechten des Betriebsrates gehören insbesondere die Mög-lichkeiten der Beendigung von Arbeitsverhältnissen zum Inhalt dieses Seminars.

• Rechtsgrundlagen im Arbeitsrecht• Grundzüge des Individualarbeitsrechts: Einstellung, Direktionsrecht, Abmah-

nung• Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Befristung, Kündigungsarten, insbe-

sondere verhaltens- und personenbedingte Kündigung, andere Beendigungsar-ten

• Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts: Rechte von Gewerkschaft und Betriebsrat im Betrieb, Mitbestimmungsbereiche und Art der Mitbestimmung, Mitbestimmung in sozialen und personellen Angelegenheiten (insbesondere Ordnung des Betriebs, Arbeitszeit, Mehrarbeit, Einstellung und Versetzung, Kündigungen)

Arbeitsrecht für Führungskräfte Termin/Uhrzeit17.10.2018 - 18.10.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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tReferent Dominic Wallenstein, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20

Ort Rastatt, Bildungshaus St. Bernhard


zusätzliche Kosten für Übernachtung / Tagungspauschale: Übernachtung: 61 Euro (inkl. Frühstück) Tag 1: HP 31,40 Euro Tag 2: HP 31,40 Euro Teilnehmer, die nicht übernachten, sind herzlich zum Abendessen eingeladen

Veranstalter agvChemie www.st-bernhard-rastatt.de

ZielgruppeMeister und Meister mit Personalverantwortung, Führungskräfte im Tarifbereich, Mitarbeiter und gewerbliche Mitarbeiter mit Personalverantwortung

Inhalte Arbeitsrechtliche Fehler können folgenschwere Auswirkungen haben und un-nötige Kosten verursachen. In diesem Seminar lernen Sie die unverzichtbaren Grundlagen des Arbeitsrechts kennen. Anhand von Praxisbeispielen zeigen die Referenten systematisch, wie Ihnen die arbeitsrechtlich richtige Bewertung von typischen Situationen in der Mitarbeiterführung gelingt.

• Wesentliche Rechtsquellen im Arbeitsrecht und die Tarifverträge• Rechtliche Grundlagen des Arbeitszeit-, Entgeltfortzahlungs- und

Bundesurlaubsgesetzes• Begründung des Arbeitsverhältnisses, Besonderheiten bei Teilzeitverträgen und

befristeten Verträgen• Beendigung des Arbeitsverhältnisses, Kündigung und Abmahnung• Einführung in das Betriebsverfassungsrecht, Mitbestimmung und Betriebsrat

Einführung in das Arbeitsrecht für Meister und Führungskräfte im TarifbereichTermin/Uhrzeit28.06.2018 - 29.06.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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t Referenten Karin Bohn, Rechtsanwältin (Syndikusrechtsanwältin), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Marcus Franke, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20




ZielgruppeMitarbeiter im Personalwesen

Inhalte Fehler bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen oder beim Beenden von Arbeits-verhältnissen können Betriebe teuer zu stehen kommen. Für eine erfolgreiche Personalarbeit sind deshalb fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht unverzichtbar. Im Seminar für Mitarbeiter im Personalwesen vermitteln die Referenten die Grundlagen des Arbeitsrechts. Denn Personalsachbearbeiter sind häufig auch die Ansprechpartner für die betrieblichen Führungskräfte. Sie müssen rechtssicher Auskünfte erteilen und typische Situationen und arbeitsrechtliche Fragestellungen bewerten können.

• Rechtsquellen im Arbeitsrecht• Beendigung des Arbeitsverhältnisses• Einführung in das Betriebsverfassungsrecht• Einstellung, Direktionsrecht, Abmahnung, Befristung, Kündigung• Rechte von Gewerkschaft und Betriebsrat im Betrieb, Mitbestimmung

Einführung in das Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für Mitarbeiter im PersonalwesenTermin/Uhrzeit 28.02.2018 - 01.03.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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tReferenten Karin Bohn, Rechtsanwältin (Syndikusrechtsanwältin), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Marcus Franke, Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20





Inhalte Fehler bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen oder beim Beenden von Arbeits-verhältnissen können Betriebe teuer zu stehen kommen. Für eine erfolgreiche Personalarbeit sind deshalb fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht unverzichtbar. Im Seminar für Mitarbeiter im Personalwesen vermitteln die Referenten die Grundlagen des Arbeitsrechts. Denn Personalsachbearbeiter sind häufig auch die Ansprechpartner für die betrieblichen Führungskräfte. Sie müssen rechtssicher Auskünfte erteilen und typische Situationen und arbeitsrechtliche Fragestellungen bewerten können.

• Rechtsquellen im Arbeitsrecht• Beendigung des Arbeitsverhältnisses• Einführung in das Betriebsverfassungsrecht• Einstellung, Direktionsrecht, Abmahnung, Befristung, Kündigung• Rechte von Gewerkschaft und Betriebsrat im Betrieb, Mitbestimmung

Einführung in das Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für Mitarbeiter im PersonalwesenTermin/Uhrzeit11.12.2018 - 12.12.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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t Referent Alexander Enderes, Payroll Consulting, Darmstadt

Teilnehmer 90

Ort Karlsruhe, AkademieHotel

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder kostenfrei, für VCI-LV-BW-Mitglieder 510 Euro Normalpreis 610 Euro keine zusätzlichen Tagungskosten


ZielgruppeMitarbeiter im Personalwesen, Entgeltabrechner

InhalteDie Tagesveranstaltung vermittelt einen Überblick der aktuellen steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Gesetzgebung und Rechtsprechung. Hierbei wird insbesondere auf praktische Umsetzungsfragen der Entgeltabrechnung eingegan-gen. Sowohl die Entwicklungen des laufenden Jahres sowie bereits abzusehende Änderungen des Folgejahres werden behandelt.

FORUM Personalwirtschaft Chemie:

Aktueller Überblick zu Gesetzgebung und Rechtsprechung im Steuer- und SozialrechtTermin/Uhrzeit19.01.201810:00 - 16:30 Uhr


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Rech

tReferenten Karin Bohn, Rechtsanwältin (Syndikusrechtsanwältin), Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Barbara Schuckert, Justiziarin, Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20

Ort Haus der Chemie- Verbände

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder kostenfrei, für VCI-LV-BW-Mitglieder 510 Euro Normalpreis 610 Euro keine zusätzlichen Tagungskosten


ZielgruppePersonalleiter, Mitarbeiter im Personalwesen

InhalteDie Referentinnen geben im Seminar einen umfassenden Überblick zu Fragen arbeitgeberseitiger Kündigungen. Die Teilnehmer werden in der aktuellen arbeits-rechtlichen Rechtsprechung auf den neuesten Stand gebracht und praxisnah in das Thema eingeführt.

• Formalien der Kündigung• Ordentliche arbeitgeberseitige Kündigung• Kündigungsgründe im Überblick• Außerordentliche Kündigung im Überblick

Kündigungsschutzrecht: Überblick und aktuelle RechtsprechungTermin/Uhrzeit17.05.201809:30 - 17:00 Uhr


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t Referent Dr. Holger Willer, Richter am Arbeitsgericht Mannheim

Teilnehmer 20


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder kostenfrei für VCI-LV-BW-Mitglieder 510 Euro Normalpreis 610 Euro keine zusätzlichen Tagungskosten


ZielgruppePersonalfach- und Führungskräfte, die Arbeitszeugnisse schreiben oder analysieren

InhalteSobald ein Arbeitsverhältnis endet, hat ein Arbeitnehmer einen gesetzlichen Anspruch auf ein Arbeitszeugnis. Das Zeugnis muss einerseits „von Wohlwollen getragen“, aber andererseits auch wahr sein. Es darf den Arbeitnehmer nicht in seinem beruflichen Fortkommen behindern. Zu positive oder unrichtige Angaben bergen die Gefahr von Schadensersatzansprüchen nachfolgender Arbeitgeber. Das Seminar soll den Zeugniserstellern helfen, den Spagat zwischen Zeugniswahrheit und Wohlwollen zu meistern und entsprechende Rechtsstreitigkeiten vor dem Arbeitsgericht zu vermeiden. Unter Darstellung der aktuellen Rechtsprechung erklärt der Experte den Teilnehmern die Anforderungen an die äußere Form des Zeugnisses sowie den notwendigen Inhalt unter Beachtung der „Formulierungs-codes“.

• (Zeitpunkt der) Entstehung des Zeugniserteilungsanspruches• Zeugnisarten• Äußere Form, notwendiger Inhalt, Zeugnissprache• Abänderungswünsche• Zeugnisprozess beim Arbeitsgericht• Schadensersatzansprüche

Arbeitszeugnisse rechtssicher gestalten Termin/Uhrzeit14.11.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferent Michael Raith, DRV Baden-Württemberg

Teilnehmer 20


Die Veranstaltung ist kostenfrei. Es können ausschließlich Mitarbeiter von Mitgliedsunter-nehmen des agvChemie, des Landesverbandes Baden-Württemberg des VCI und seiner Fach-verbände teilnehmen.


ZielgruppeMitarbeiter im Personalbüro

InhalteDas Seminar richtet sich an Neu- und Wiedereinsteiger im Personalbüro. Die soziale Sicherung wird in ihren Grundzügen erörtert und den Teilnehmern wert-volles Wissen für die tägliche Arbeitspraxis vermittelt. Unser Experte von der Deutschen Rentenversicherung informiert zum aktuellen Stand und beantwortet Fragen rund um die Sozialversicherung.

• Grundzüge der Sozialversicherung (hier: Ausführungen zum gegliederten Sozialversicherungssystem in der BRD)

• Versicherungspflicht in den einzelnen Sozialversicherungszweigen• Arbeitsentgelt und Beiträge, einschließlich Gleitzone und Märzklausel• Versicherungsfreiheit in den einzelnen Sozialversicherungszweigen• Geringfügige Beschäftigung

Basiswissen SozialversicherungsrechtTermin/Uhrzeit02.10.201809:30 - 17:00 Uhr


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t Referentin Barbara Schuckert, Justiziarin, Arbeitgeberverband Chemie

Teilnehmer 20




ZielgruppePersonalleiter, Personalreferenten, Fachkräfte

InhalteDie Referenten geben den Teilnehmern einen Überblick zu den Rechten schwer-behinderter Menschen im Arbeitsleben. Zentrale Themenpunkte der Veranstaltung sind die Eingliederungsaufgaben, das betriebliche Eingliederungsmanagement, die Beendigung von Arbeitsverhältnissen schwerbehinderter Menschen sowie die Beteiligung, Leistungen und Hilfestellungen der Integrationsämter. Die einschlä-gigen Regelungen des SGB IX werden den Teilnehmern praxisnah und anschau-lich dargestellt.

• Eingliederungsaufgaben: Pflichten des Arbeitgebers• Besonderer Kündigungsschutz schwerbehinderter Arbeitnehmer• Präventionspflichten des Arbeitgebers• Betriebliches Eingliederungsmanagement• Beteiligung, Leistungen und Hilfestellungen der Integrationsämter

Die Rechte schwerbehinderter Menschen im ArbeitslebenTermin/Uhrzeit 22.11.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferenten Nicole Wernicke, Justiziarin, Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Michael Raith, DRV Baden-Württemberg

Teilnehmer 20


Die Veranstaltung ist kostenfrei. Es können ausschließlich Mitarbeiter von Mitgliedsunter-nehmen des agvChemie, des Landesverbandes Baden-Württemberg des VCI und seiner Fach-verbände teilnehmen.


ZielgruppeMitarbeiter aus dem Personalbereich

Inhalte Immer mehr Berufstätige wollen oder müssen sich um pflegebedürftige Angehörige kümmern. Die Frage, wie Beruf und Pflege zu vereinbaren sind, wird deshalb für Unternehmen zu einer wachsenden Herausforderung – nicht zuletzt auch unter dem Gesichtspunkt stetig sinkender Zahlen von erwerbsfähigen Personen. Wenn die Arbeitskraft der Beschäftigten erhalten werden soll, müssen pflegeverträgliche Arbeitsbedingungen und realistische Praxismodelle etabliert werden. Das Seminar beschäftigt sich mit den arbeitsrechtlichen Rahmenbedin-gungen und den Regelungen der Sozialversicherung während der Pflege. Anhand von Beispielen werden gesetzliche Vorgaben und praktische Maßnahmen dargestellt.

• Kurzzeitige Arbeitsverhinderung nach dem Pflegezeitgesetz• Pflegezeit nach dem Pflegezeitgesetz• Freistellung zur Begleitung in der letzten Lebensphase nach dem

Pflegezeitgesetz• Familienpflegezeit nach dem Familienpflegezeitgesetz• Mitwirkungspflicht des Arbeitgebers• „Inanspruchnahme von Freistellungen: Ankündigung, Dauer,

finanzielle Förderung, Kündigungsschutz, soziale Absicherung“

Beruf und Pflege – Rechtliche Rahmenbedingungen und Regelungen der SozialversicherungTermin/Uhrzeit20.09.201809:30 - 17:00 Uhr


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t Referent Prof. Dr. Klaus Hock, Fachhochschule Kehl

Teilnehmer 20




ZielgruppePersonalleiter, Mitarbeiter im Personalwesen

InhalteIm Alltag der Personalabteilungen treten häufig Fragestellungen im Zusammen-hang mit Lohnpfändungen und Gehaltsabtretung auf. Der Referent bringt die Teilnehmer in der aktuellen Gesetzeslage auf den neuesten Stand und erläutert die Umsetzung der Pfändung anschaulich und praxisnah.

• Pflichten und Haftungsrisiken des Arbeitgebers• Pfändungsbeiträge richtig berechnen• Unterhaltspfändung und andere Sonderfälle der Pfändung• Pfändung und Lohnabtretung, Pfändung des Lohnsteuerjahresausgleichs• Arbeitsrechtliche Maßnahmen bei Lohnpfändungen• Senkung der Bearbeitungs- und Überweisungskosten durch Regress beim

Arbeitnehmer

Lohnpfändungen richtig bearbeitenTermin/Uhrzeit25.06.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferent Alexander Pauly, Rechtsanwalt, Arbeitgeberverband Chemie Rheinland-Pfalz e.V.

Teilnehmer 20

Ort Rastatt, Bildungshaus St. Bernhard

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder kostenfrei für VCI-LV-BW-Mitglieder kostenfrei


ZielgruppeBetriebsräte

InhalteDie Arbeit der Betriebsräte erfordert ein arbeits- und betriebsverfassungsrechtli-ches Grundwissen. Dieses Seminar bietet gerade für neu gewählte Betriebsräte einen guten Einstieg in diese Themen.

• Rechtsquellen im Arbeitsrecht• Ausgewählte Fragen des Betriebsverfassungsrechts• Die Geschäftsführung des Betriebsrats• Die Betriebsversammlung• Beteiligungsrechte des Betriebsrats in sozialen und

personellen Angelegenheiten• Die Einigung zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber

Arbeitsrecht für BetriebsräteTermin/Uhrzeit15.10.2018 - 16.10.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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t Referentin Nicole Wernicke, Justiziarin, Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder kostenfrei für VCI-LV-BW-Mitglieder 510 Euro Normalpreis 610 Euro

keine zusätzlichen Tagungskosten


ZielgruppeAusbilder und Ausbildungsbeauftragte, Ausbildungsverantwortliche“

Inhalte Eine gute Ausbildung erfordert kompetente Ausbilder und Ausbildungsbeauftrag-te. Dafür sind arbeitsrechtliche Grundkenntnisse unerlässlich. Im Seminar klärt die Expertin die grundlegenden arbeitsrechtlichen Fragestellun-gen und Besonderheiten im Zusammenhang mit der Ausbildung. Es werden die Rechte und Pflichten - auch im Zusammenspiel unterschiedlicher Interessen und Akteure - thematisiert, deren Einhaltung für ein geregeltes Aus-bildungsverhältnis und ein gutes Miteinander maßgebend sind. Den Teilnehmern wird das erforderliche Fachwissen vermittelt, damit sie mit Fragen zu Störungen und der Beendigung des Ausbildungsverhältnisses sowie zu Rechten der Jugend- und Ausbildungsvertretung sicher umgehen können.

• Rechtsquellen der Berufsausbildung• Berufsausbildung nach dem Berufsbildungsgesetz - insbesondere das Recht

des Berufsausbildungsvertrages• Rechte und Pflichten, insbesondere Direktionsrecht• Haftungsfragen• Schutzvorschriften - insbesondere nach dem Jugendarbeitsschutzgesetz• Umgang mit arbeitsrechtlichen Störungen im Ausbildungsverhältnis,

insbesondere Ermahnung, Abmahnung und Kündigung• Beteiligungsrechte des Betriebsrates

Die Ausbildung professionell begleiten: Rechtliches Rüstzeug für Ausbilder und AusbildungsbeauftragteTermin/Uhrzeit 03.05.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferent Dr. Christian Schlottfeldt, Rechtsanwalt, Arbeitszeit- berater in Kooperation mit Herrmann, Kutscher, Weidinger, Arbeitszeitberatung, Berlin

Teilnehmer 20





Inhalte Flexible Arbeitszeitmodelle werfen in der betrieblichen Praxis immer wieder Rechtsfragen auf: In welchen Fällen darf man von arbeitsgesetzlichen Bestim-mungen (z. B. 10h-Höchstarbeitszeit) abweichen? Oder: Sind Reisezeiten als Arbeitszeit anzusehen? In diesem Seminar werden die Teilnehmer über die aktuellen Rahmenbedingungen der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung in Gesetz und Rechtsprechung informiert – einschließlich der neuesten Entwicklungen des EU-Rechts. Darüber hinaus gibt der Experte konkrete Tipps und Beispiele für die Formulierung betrieblicher und vertraglicher Regelungen. Die individuellen (Rechts-)Fragen der Anwesenden werden geklärt.

• Tägliche und durchschnittliche Höchstarbeitszeit – und zulässige Ausnahmen

• Aufsichts- und Dokumentationspflichten des Arbeitgebers• Typisches Vorgehen und Befugnisse der Aufsichtsbehörden• Rechtliche Rahmenbedingungen für Arbeitszeitkonten• Checkliste: Betriebsvereinbarung über Arbeitszeit• Aktueller Stand der Rechtsprechung zur pauschalierten

Mehrarbeitsabgeltung und zum Urlaubsrecht

Arbeitszeitrecht in der betrieblichen Praxis: Aktuelle Gesetzgebung und RechtsprechungTermin/Uhrzeit06.07.201809:30 - 17:00 Uhr


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t Referent Kai Mütze, Geschäftsführer IAC Unternehmensberatung GmbH, Kassel

Teilnehmer 20




ZielgruppeMitarbeiter im Personalwesen und der Entgeltabrechnung Basiswissen ist als Vorkenntnis erwünscht

InhalteEine intensive Vorbereitung von Mitarbeitereinsätzen ins Ausland stellt eine besondere Herausforderung für Mitarbeiter der Personalabteilung und Entgeltab-rechnung dar. Gerade für Mitarbeiter, die sich erstmals in diesem Themenbereich bewegen, ist eine Einarbeitung in die gesetzlichen Grundlagen besonders wichtig.In diesem Crashkurs zeigen wir den Teilnehmern die Grundlagen des Steuer- und Sozialversicherungsrechts bei internationalen Mitarbeitereinsätzen auf. Dieses Basiswissen ist für eine zuverlässige Beurteilung der Auslandseinsätze von enormer Relevanz, um den besonderen Fürsorgepflichten nachkommen und den erhöhten Haftungsrisiken entgegenwirken zu können. Den Teilnehmern wird ermöglicht, eine rechtssichere Beurteilung der Sachver-halte sowie die richtige Vorgehensweise zur Abwicklung von internationalen Mitarbeitereinsätzen in Bezug auf das Steuer- und Sozialversicherungsrecht vorzunehmen.

• Steuerrecht- Beschränkte und unbeschränkte Steuerpflicht / Wohnsitzproblematik - Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) - 183-Tage-Regelung - Update - Wirtschaftlicher Arbeitgeber nach DBA - Auslandstätigkeitserlass

• Sozialversicherungsrecht- Ausstrahlung / Einstrahlung - Entsendungen innerhalb EU/EWR und der Schweiz - Bilaterale Sozialversicherungsabkommen - Entsendungen ins vertragslose Ausland - Alternative Absicherungsformen in der SV

Crashkurs Steuer- und Sozialversicherungsrecht bei internationalen Mitarbeitereinsätzen / für EinsteigerTermin/Uhrzeit11.07.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferent Kai Mütze, Geschäftsführer IAC Unternehmensberatung GmbH, Kassel

Teilnehmer 20




ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen und den Fachabteilungen, Personalsachbearbeiter, die internationale Mitarbeiter betreuen

InhalteDas steigende Wirtschaftswachstum und die stetige Internationalisierung deut-scher Unternehmen fordern eine zunehmende Mobilität und Flexibilität seitens der Mitarbeiter. Im Zuge dessen setzen viele Unternehmen ihre Mitarbeiter aus dem Ausland auch in Deutschland ein. Im Zusammenhang mit dem Mitarbei-tereinsatz in Deutschland ergeben sich zahlreiche Fragen organisatorischer und rechtlicher Art, deren Klärung zwingende Aufgabe der HR-Arbeit ist. Eine pro-fessionelle Vorbereitung hilft, Risiken zu vermeiden und den Einsatz internatio-naler Mitarbeiter effektiv zu gestalten. Die Seminarteilnehmer werden in die Lage versetzt, bestmögliche Lösungen im Rahmen der „Impatriate-Fälle“, insbesondere im Arbeits- und Sozialversicherungs- sowie im Aufenthaltsrecht, zu finden und rechtliche Stolpersteine gezielt zu umgehen. Besonders thematisiert werden die unterschiedlichen Einsatzzwecke der Mitarbeiter.

• Zeitbombe Illegalität? Besondere Haftungsrisiken und Fürsorgepflichten für das Unternehmen

• Einsatzmöglichkeiten ausländischer Mitarbeiter nach dem Zuwanderungsgesetz in Deutschland

• Flexibler Arbeitsmarkt innerhalb der EU• Gesetzliche Vorgaben im Arbeits-, Steuer- und Sozialversicherungsrecht• Lohnsteuerabzugsverfahren, Herausforderungen der Entgeltabrechnung und

zwingende Payroll-Aktivitäten• Mindestlohnanforderung? - Entlohnungsmodelle internationaler Mitarbeiterein-

sätze

Impatriate-Management – Einsatz ausländischer Arbeitnehmer in DeutschlandTermin/Uhrzeit05.11.201809:30 - 17:00 Uhr


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t Referent Lars Herrmann, Diplom-Kaufmann, Herrmann, Kutscher, Weidinger, Arbeitszeitberatung, Berlin

Teilnehmer 20


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder kostenfrei für VCI-LV-BW- Mitglieder 510 Euro Normalpreis 610 Euro keine zusätzlichen Tagungskosten



Inhalte Die demografische Entwicklung beeinflusst die betriebliche Personalpolitik spürbar: Die unterschiedlichen Leistungsmöglichkeiten der älteren Mitarbeiter müssen zunehmend berücksichtigt werden. In diesem Seminar stellt der Referent Wege zu alter(n)sgerechter betrieblicher Arbeitszeitgestaltung vor. Dabei geht es zum einen um die Möglichkeiten, die Zeit- und Langzeitkonten bieten. Zum anderen erfahren die Teilnehmer, welche Arbeitszeit-Instrumente ein längeres Erwerbsleben unterstützen können.

• Optionen alter(n)sgerechter Arbeitszeitgestaltung im Überblick - in den Dimen-sionen

• Möglichkeiten der Gestaltung flexibler Schichtmodelle unter Berücksichtigung demografischer Aspekte - im teil- und vollkontinuierlichen Betrieb

• Wie sehen alter(n)sgerechte flexible Arbeitszeiten außerhalb des Schichtbetrie-bes aus?

• Zeitkonto und Langzeitkonto: jeweilige Ziele und Gestaltungsmöglichkeiten - und welche wichtigen Unterschiede Beachtung finden sollten

• Hinweise zum rechtlichen Rahmen (u. a. „Flexi-II-Gesetz“)

Gezielte Arbeitszeitgestaltung für ältere Mitarbeiter: Alter(n)sgerechte PersonalpolitikTermin/Uhrzeit 21.02.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferent Jan Kutscher, Herrmann, Kutscher, Weidinger, Arbeitszeitberatung, Berlin

Teilnehmer 20




ZielgruppeRefa-Fachleute, Mitarbeiter im Personalwesen

InhalteIn diesem Seminar erfahren die Teilnehmer alles, was sie über eine optimale Schichtplanung wissen sollten. Sie haben die Möglichkeit, die Technik der be-darfsorientierten und mitarbeitergerechten Schichtplanerstellung kennen zu lernen und erhalten das notwendige Werkzeug, um Schichtpläne eigenständig entwi-ckeln zu können. Vorzugsweise vermittelt der Experte das methodische Schicht-plan-Know-how anhand der Vorgaben der Teilnehmer. Auf dieser Basis werden gemeinsam praxistaugliche Modelle und Regelungs-Eckpunkte erarbeitet.

• Rechtliche Rahmenbedingungen• Arbeitswissenschaftliche Empfehlungen und deren Hintergründe• Schritt für Schritt vom Besetzungsbedarf über die Personalbedarfsermittlung

zum Schichtplan• Spielregeln zur Bewältigung konjunktureller, saisonaler und auftragsbezogener

Auslastungsschwankungen• Zeitkonten als Voraussetzung flexibilisierter Schichtplanung• EDV-Unterstützung bei Schichtplangestaltung

Die optimale Schichtplanung: Bedarfsorientiert und flexibel planenTermin/Uhrzeit17.07.201809:30 - 17:00 Uhr


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t Referentin Prof. Dr. Eva Kohler, Straf- und Steuerrecht, Compliance-Beratung, in Kooperation mit SCHLÜTER GRAF Rechtsanwälte PartG mbB, Dortmund

Teilnehmer 12


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 450 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 510 Euro Normalpreis 610 Euro keine zusätzlichen Tagungskosten

Veranstalter csmChemie GmbH

ZielgruppeUnternehmer, Geschäftsführer, Personalleiter, Betriebsleiter, Führungskräfte

InhalteDer Begriff „Compliance“ hat in den letzten Jahren in einer globalisierten Wirt-schaft zunehmend an Bedeutung gewonnen. Verstöße gegen Compliance-Vor-schriften verursachen hohe Image-Einbußen und haben empfindliche finanzielle, teilweise auch strafrechtliche Konsequenzen. Mit Forderungen nach Compliance sind alle Wirtschaftsteilnehmer konfrontiert. Umso schwieriger erscheint es mit-unter, den komplexen Anforderungen (ausreichend) gerecht zu werden und eine für das Unternehmen passgenaue Struktur herauszufiltern. Das Seminar wird ge-nau an diesen Fragen ansetzen. Es gibt einen Überblick über notwendige Schritte und zeigt, auf welche Weise sich zeit-und ressourcengerecht, dabei zugleich systematisch eine effektive und zuverlässige Compliance-Organisation in den Unternehmensalltag (auch im Bereich des Mittelstandes) implementieren lässt.

• Einführung: Compliance, Compliance-Management-Systems (CMS), Compliance-Organisation (CO), aktuelle Standards

• Etablierung / Weiterentwicklung eines CMS / CO: u. a.Schaffung einer passenden Compliance-Struktur / Einbindung des Betriebsrates / mögliche Stellung des Compliance Officers / Schulungsmaßnahmen

• Überblick über zentrale Risikobereiche, insb. im Bereich der chemischen Industrie

• Relevanz ausländischer Gesetzgebung: US Foreign Korrupt Practises Act und UK Bribery Act

• Ebenso wichtig: Maßnahmen zur regelmäßigen Anpassung und Überwachung • Wenn es doch passiert: Verhalten bei Durchsuchung, Umgang mit behördlichen

Ermittlungsverfahren

Compliance in der betrieblichen Praxis – Anforderungen kennen und Risiken eingrenzenTermin/Uhrzeit26.01.201809:30 - 17:00 Uhr


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tReferent Dr. Markus Wintterle, Rechtsanwalt, KLEINER RECHTSANWÄLTE Mannheim

Teilnehmer 12


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 450 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 510 Euro Normalpreis 610 Euro



ZielgruppeUnternehmer, Geschäftsführer sowie Fach - und Führungskräfte aus dem Bereich Entwicklung, Fertigung, Konstruktion, Qualitätsmanagement, Verkauf, Einkauf und Rechtsabteilung

Inhalte Im Seminar werden die Grundlagen des nationalen und Europäischen Produkthaf-tungsrechts dargestellt. Dabei werden die rechtlichen Fragen und Risiken für das Unternehmen beleuchtet, Vermeidungsstrategien für die Praxis werden dargelegt. Anhand von Beispielen wird die komplexe Materie anschaulich verdeutlicht. Auf das Zusammenspiel von (öffentlich-rechtlichen) Vorschriften und zivilrechtlicher Haftung wird besonderes Augenmerk gelegt. Auch die Fragen der persönlichen zivil- und strafrechtlichen Haftung werden erläutert. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern Grundstrukturen der Produkthaftung verständlich nahezubringen und so die Möglichkeit zu geben, in der Praxis im Unternehmen Haftungsrisiken rechtzeitig zu erkennen, besser einzuschätzen und vermeiden zu können.

• Einführung in die Grundlagen des nationalen und Europäischen Produkthaftungsrechtes

• Wesentliche Elemente der Produkthaftung• Sensibilisierung für Haftungsrisiken • Rückrufmanagement nach dem Produktsicherheitsgesetz (ProdSG)

Produkthaftung und RückrufTermin/Uhrzeit22.03.201809:30 - 17:00 Uhr


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t Referent Prof. Dr. Thorsten Hesselbarth, Experte für Baurecht und Umweltrecht, Hochschule für öffentliche Verwaltung, Kehl

Teilnehmer 12





ZielgruppeProduktionsverantwortliche, Betriebsleiter – alle die mit dem Bau- oder Umwelt-recht in Berührung kommen und Auflagen in diesen Bereichen einhalten müssen

InhalteDas Baurecht spielt beim Neubau, der Erweiterung oder bei Nutzungsänderungen aller zum Unternehmen gehörenden baulichen Anlagen eine Rolle. Speziell in der Chemiebranche kommt das Umweltrecht dazu, es sind vor allem immissions-schutz-, wasser- und bodenschutzrechtliche Anforderungen zu beachten.

Im Seminar wird neben der Diskussion offener Fragestellungen und allgemeiner Fragen zur Kommunikation mit der Behörde ein Überblick über folgende rechtli-chen Felder im Bau, Immissionsschutz-, Wasser- und Bodenschutzrecht gegeben:

• Definition von Gesetzesbegriffen• Genehmigungen und Erlaubnisse mit Nebenbestimmungen• Änderungsanzeigen• Behördliche Anordnungen• Verwaltungsvollstreckung, Haftungsfragen, Ordnungswidrigkeits- und Straftat-

bestände

Basiswissen zum Bau- und UmweltrechtTermin/Uhrzeit08.03.201809:30 - 17:00Uhr


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tReferent Ewald Plum, Dipl. Finanzwirt (FH), Leiter Zoll und Außenwirtschaft,

Rödl & Partner, Stuttgart

Teilnehmer 12





ZielgruppeMitarbeiter, die sich mit Zollprozessen auseinandersetzen müssen und/oder dafür verantwortlich sind

InhalteDer Umgang mit Zollvorschriften und der damit verbundenen „Verwaltungsspra-che“ ist in der Praxis schwierig. Grundlage für eine funktionierende Zollabwick-lung im Unternehmen ist dabei die Kenntnis der Rechtsvorschriften, der Risiken (Zollschuldentstehungstatbestände) und die möglichen Einsparpotentiale über besondere Zollverfahren. Nur dadurch können rechtliche und wirtschaftliche Risiken frühzeitig erkannt sowie Abwicklungsvorgänge neu gestaltet bzw. opti-miert werden. Im Rahmen des Seminars steht daher die Grundlagenvermittlung im Vordergrund, um nachfolgend komplexere Sachverhalte erfassen und lösen zu können.

• Einführung in das Zollrecht und Grundbegriffe (AEO, Rechtsgrundlage, Aufgaben des Zoll)

• Einfuhr und Ausfuhr von Waren (inkl. vereinfachter Verfahren)• Zolltarif mit Verboten und Beschränkungen (Nomenklatur, Einreihung,

Zollsätze)• Zollwert (Transferpreise, Lizenzgebühren, Werkzeugkosten/Beistellungen• Warenursprung und Präferenzen (Lieferantenerklärungen, Präferenzabkommen

der EU)• Besondere Verfahren (Aktive und Passive Veredelung, Zolllager,

Versandverfahren)• Zollschuld (Erlass/Erstattung, Zinsen, Straftaten und Ordnungs-

widrigkeiten)• Zoll- und Umsatzsteuer (Bemessungsgrundlage, Erhebung EUST,

Vorsteuerabzug)

Zollrecht und Zollabwicklung Grundlagenseminar

Termin/Uhrzeit 19.02.201809:30 - 17:00 Uhr


Chemie und Pharma, Spezialwissen

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n Forschungs- und Entwicklungsverträge – rechtssichere Konzeption und GestaltungTermin/Uhrzeit 26.06.201809:30 - 17:00 Uhr

Referenten Dr. Markus Wintterle, Rechtsanwalt, KLEINER RECHTSANWÄLTE, Mannheim

Dirk Pauli, Rechtsanwalt, KLEINER RECHTSANWÄLTE, Stuttgart

Teilnehmer 12




ZielgruppeVorstände und Geschäftsführer, Leiter und Mitarbeiter von Forschungs- und Ent-wicklungsabteilungen

InhalteInternationale Wettbewerbsfähigkeit setzt innovative Produkte oder Herstellungs-verfahren voraus, die dem Unternehmen einen Preisvorteil sichern. Denn nur wer in Forschung und Entwicklung investiert, kann langfristig auf den Märkten bestehen. Dabei müssen vorhandene Mittel effektiv eingesetzt werden, weswegen sich Forschungs- und Entwicklungskooperationen anbieten. Bei solchen Koopera-tionen sind neben technischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen auch zahlreiche rechtliche Aspekte zu beachten. Mit klaren vertraglichen Regelungen in einem schriftlichen Kooperationsvertrag können unnötige Auseinandersetzun-gen und kostspielige Rechtsstreitigkeiten vermieden werden.

• Vorvertragliche Vereinbarungen bei F&E-Projekten: Geheimhaltungsvereinbarungen (NDA), Letter of Intent (LOI) etc.

• Arten der F&E-Verträge / F&E-Kooperationen• Rechte am Ergebnis, Verwertung von F&E-Ergebnissen• Gewährleistung und Haftung• Kartellrechtliche Aspekte• Arbeitnehmererfindungsrecht

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ZielgruppeVorgesetzte und Fachkräfte von Unternehmen, die Chemikalien herstellen, importieren oder handeln. Mitarbeiter für Arbeitsschutz, Produktsicherheit und Umweltschutz

InhalteIn den letzten 10 Jahren hat sich die europäische Chemikalienpolitik grundle-gend verändert. Die früher vorherrschenden nationalen Regelungen mussten der EU-Gesetzgebung weichen und darüber hinaus wirkt sich inzwischen auch die Globalisierung auf die Regelwerke aus. In diesem Seminar werden die wichtigs-ten Eckpunkte des neuen Chemikalienrechts sowie die Auswirkungen der neuen Rechtssetzung auf Verbraucher, Arbeitnehmer und die Umwelt verdeutlicht.

• Einführung in das europäische und nationale Chemikalienrecht - EU-Verordnungen und Richtlinien - Historische Entwicklung der Chemikaliengesetzgebung

• REACH-Verordnung – Anforderungen an die Chemikaliensicherheit- Grundlagen, Registrierung, Evaluierung, Zulassungen, Beschränkungen - Sicherheitsdatenblatt

• CLP-Verordnung – Weltweit harmonisiertes Klassifizierungssystem für Stoffe und Gemische- UN GHS - Stoffe und Gemische - Einstufung und Kennzeichnung

• Auswirkungen des europäischen Chemikalienrechts auf andere Rechtsbereiche- REACH/CLP-Verordnung und Arbeitsschutz - Auswirkungen auf Umweltgesetzgebung und Verbraucher

Referent Dr. Roland Ulshöfer,Dipl.-Chem., Fachmann für deutsches und europäisches Chemikalienrecht, UBSplus GmbH, Heilbronn

Teilnehmer 12




Grundlagen des Europäischen Chemikalienrechts: REACH- und CLP-VerordnungTermin/Uhrzeit 02.07.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Michael Baldus, Produktmanager und Trainer für GMP & Compliance, Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH, Industriepark Höchst, Frankfurt

Teilnehmer 12




ZielgruppeMitarbeiter der pharmazeutischen Produktion, Qualitätskontrolllabore und Quali-tätssicherung, die GMP-Standards kennen, verstehen und anwenden müssen

InhalteVerschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Regularien in der GMP-Welt und wofür „GMP“ überhaupt da ist. Was ist der Kern eines Qualitäts-managementsystems und wie passen die GMP-Regeln dazu? Welche Anforderun-gen werden an die Dokumentation gestellt? Was bedeutet „Gute Dokumentations-praxis“? Was ist eine Abweichung und wie geht man „richtig“ mit ihr um? Was ist der Unterschied zwischen einer Abweichung und einer Änderung und welche regulatorischen Prozesse stehen dahinter? Ist gute Deckung besser als gute Sicht oder wie verhalten Sie sich in einem Audit am besten? Antworten auf diese Fra-gen und vieles mehr erfahren Sie in diesem Seminar.

Nach dem Seminar haben Sie einen essenziellen Überblick über die GMP-Welt gewonnen. Sie sind sensibilisiert für die Wichtigkeit und Verantwortung Ihrer Tätigkeit als Mitarbeiter eines pharmazeutischen Unternehmens und sind in der Lage, die wesentlichen Tätigkeiten Ihrer Praxis den regulatorischen Vorgaben zuzuordnen.

• Grundlagen der GMP und Forderungen an Hersteller bzw. Zulieferer der phar-mazeutischen Industrie

• Gesetzliche Vorgaben und Regularien• Anforderungen an ein Qualitätsmanagement• Anwendung einer guten Dokumentationspraxis und Dokumentationsregeln• Umgang mit Abweichungen (Deviations) und Änderungen (Changes)• CAPA-Maßnahmen; Audits und Inspektionen

GMP-Basiskurs: Was Sie über Good Manufacturing Practice in der Pharmaindustrie wissen solltenTermin/Uhrzeit 22.02.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Jörg Stockhardt, Dipl.-Ing. Chemische Technologie, Sicherheitsbeauftragter für Medizinprodukte, consulting & more, Berlin

Teilnehmer 12




ZielgruppeGeschäftsführer, Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter von Medizin-produkteherstellern, Mitarbeiter Qualitätssicherung, Mitarbeiter, die sich mit den Bestimmungen und Neuerungen der EU-Verordnung vertraut machen wollen

InhalteHersteller von Medizinprodukten und In-vitro-Diagnostica und auch deren Zulie-ferer müssen komplexen Regeln und Anforderungen gerecht werden. Die zugrun-de liegende Rechtslage wurde im Mai 2017 geändert, sodass wir uns derzeit noch in der Übergangsfrist befinden. Daher gelten im Moment beide Rechtslagen und der störungsfreie Übergang will für jeden Hersteller geplant sein.

Die Rechtslage dazu wird durch das deutsche Medizinproduktegesetz und zu-grunde liegende Europäischen Richtlinien (93/42/EWG für Medizinprodukte) und (98/79/EG für In-vitro-Diagnostica) bzw. seit 2016 die MDR (Medical Device Regulation) und IvDR (In-vitro Diagnostic Regulation) definiert.

In den neuen rechtlichen Regelungen wird einiges straffer ausgelegt. Das Seminar gibt einen verständlichen Überblick zu aktuellen gesetzlichen Grundlagen, Anfor-derungen und Verantwortlichkeiten und informiert zu relevanten Neuerungen.

• Rechtssituation für Hersteller, Lieferanten von Ausgangsmaterialien, Produkti-onspartnerschaften, Extended Workbench unter dem CE-Kennzeichen

• Biokompatibilität, Klinische Bewertung / Prüfung, Technische Dokumentation, Struktur, Anforderungen und Verfügbarkeit

• Registrierungs- und Meldepflichten, Eudamed-Datenbank• Marktbeobachtung und -meldung, Einbindung der Partner• Benannte Personen nach MDR/IvDR im QM-System der Zulieferunternehmen• Überwachung durch Behörden und benannte Stellen, Rechte der Stellen • Verträge und Haftung

Medizinprodukterecht und die gültige EU-Medizinprodukte- verordnungTermin/Uhrzeit12.06.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Michael Baldus, Produktmanager und Trainer für GMP & Compliance, Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH Industriepark Höchst, Frankfurt

Teilnehmer 12




ZielgruppeMitarbeiter, die an der Vorbereitung und Durchführung von Inspektionen durch Behörden, Kunden oder firmeninterne Auditeinheiten beteiligt sind

InhalteZiel des Seminars ist es, den Teilnehmern Ideen und Durchführungshilfen an die Hand zu geben, wie ein Audit strukturiert vorbereitet werden kann und welche Dinge während eines Audits zu beachten sind. Es soll besonders den - im Um-gang mit Inspektionen – Unerfahreneren Planungssicherheit im Vorfeld von Inspektionen vermitteln und zur Souveränität während der Inspektion beitragen. Das Seminar enthält praktische Tipps über die Gestaltung und den äußeren Rahmen, um einer Inspektion zum größtmöglichen Erfolg zu verhelfen. Hierunter fallen auch Verhaltensweisen des Einzelnen, die man anwenden oder tunlichst vermeiden sollte. Das Seminar richtet sich im Besonderen an Personen, die im GxP-regulierten Umfeld arbeiten und Inspektionen durch Behörden, Kunden und firmeneigene Auditabteilungen unterworfen sind.

• Tipps zur Vorbereitung, Organisation und Logistik im Vorfeld • Warum müssen Audits sein? • Verschiedene Formen der Inspektion – first, second and third party• Vermeidbare Fehler ausräumen• Planung, Durchführung, Nachbereitung der Inspektion • Gute Manieren beim Auditieren• Die „Goldenen“ Inspektionsregeln“

NOVIA – Audits und Behördeninspektionen in der Chemie- und Pharmabranche souverän meisternTermin/Uhrzeit27.06.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Dr. Roland Ulshöfer, Dipl.-Chem., Fachmann für deutsches und europäisches Chemikalienrecht, UBSplus GmbH, Heilbronn

Teilnehmer 12



Veranstalter csmChemie GmH

ZielgruppeSicherheitsbeauftragte, verantwortliche Führungs- und Fachkräfte, sonstige interessierte Personen

InhalteDurch die Lagerung und Handhabung von Gefahrstoffen ergeben sich für Un-ternehmen umfangreiche rechtliche Anforderungen. In diesem Seminar werden Methoden vorgestellt, wie diese Anforderungen identifiziert und effizient erfüllt werden können. Ausgehend von der Gefahrstoffverordnung werden die wich-tigsten Begrifflichkeiten und Anforderungen bei Tätigkeiten mit Gefahrstoffen anhand der zugehörigen technischen Regeln diskutiert. Dabei wird insbesondere auch auf die Lagerung von Gefahrstoffen eingegangen.

• Gefahrstoffbegriff, Beschaffungsprozess von Gefahrstoffen• Einstufung und Kennzeichnung, Sicherheitsdatenblätter• Gefährdungsbeurteilung, Schutzmaßnahmen, Betriebsanweisung• Gefahrstofflagerung, Zusammenlagerung und Lagerklassen• Substitutionsprüfung, Arbeitsplatzgrenzwerte, Risikokonzept• Ausblick in angrenzende Rechtsbereiche

GefahrstoffmanagementTermin/Uhrzeit06.02.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Dr. iur. Olaf Kropp, SAM Sonderabfall- Management-Gesellschaft Rheinland-Pfalz mbH, Mainz

Teilnehmer 12




ZielgruppeMitarbeiter, die zum Betriebsbeauftragten für Abfall bestellt werden sollen und/oder die für die Abfallbewirtschaftung zuständig sind

InhalteDas Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) stellt ganz besondere Anforderungen. Um diese erfolgreich meistern zu können, müssen die Abfallbeauftragten über die notwendige Fachkunde verfügen. Dazu gehören fundierte Kenntnisse des Kreis-laufwirtschafts- und Abfallrechts. Das notwendige Know-How wird im Seminar anschaulich vermittelt. Mit den gewonnenen Kenntnissen sind die Teilnehmer in der Lage, ihre gesetzlichen Aufgaben als Abfallbeauftragte rechtssicher zu erfüllen.

• Abfallbegriff und Abfalleinstufung• Nebenprodukte und Ende der Abfalleigenschaft• Entsorgungs- und Überlassungspflichten• Verwertungsarten und Abfallhierarchie• Behördliche Überwachung (Nachweisführung etc.)• Aufgaben, Rechte und Pflichten des Abfallbeauftragten

Betriebsbeauftragter für Abfall nach §§ 59 und 60 KrWG: Wichtiges Know-how für AbfallbeauftragteTermin/Uhrzeit17.09.201809:30 - 17:00 Uhr


Führung und Management

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Geschäftsführer – was nun? Rechte und Pflichten eines GeschäftsführersTermin/Uhrzeit 11.10.201809:30 - 17:00 Uhr

Referent Dr. Markus Wintterle, Rechtsanwalt, KLEINER RECHTSANWÄLTE, Mannheim

Teilnehmer 12




ZielgruppeGeschäftsführer und angehende Geschäftsführer

InhalteDie rechtlichen Anforderungen an einen Geschäftsführer wachsen ständig: nicht nur wer neu zum Geschäftsführer bestellt wird, sondern auch wer schon lange Geschäftsführer ist, tut gut daran, sich einen klaren Überblick über die rechtlichen Anforderungen zu verschaffen: Er sollte nicht nur die Rechte und Pflichten eines Geschäftsführers kennen, sondern auch Haftungsfallen vermeiden können. Ziel des Seminars ist es, Geschäftsführern hierzu die entsprechende Kenntnis zu ver-mitteln oder vorhandenes Wissen aufzufrischen, um eine persönliche Inanspruch-nahme durch Gesellschafter, Gesellschaft oder Insolvenzverwalter zu vermeiden.

• Gesellschaftsrechtliche Grundlagen der GmbH und anderer Rechtsformen• Rechtliche Stellung des Geschäftsführers, Rechte und Pflichten• Haftung des Geschäftsführers und Möglichkeiten der Haftungsminimierung• Strafrechtliche Risiken und deren Vermeidung• Haftungsrisiken aus Sozialversicherungs-, Steuer- und Insolvenzrecht• Besondere Risiken aus Unternehmensfinanzierung und Unternehmenstransak-

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ZielgruppeVorstände, Geschäftsführer, Gesellschafter sowie Mitarbeiter der Rechtsabteilun-gen von Unternehmen

InhalteDie Verantwortlichkeit und Haftung von Unternehmen war schon immer ein Thema. Zunehmend rückt aber auch die Haftung von Organen, also Vorständen und Geschäftsführern, in den Fokus. Nicht nur große Aktiengesellschaften sind betroffen, sondern mittlerweile auch häufig die GmbHs: Gerade von GmbH-Ge-sellschafter-Geschäftsführern wird oft übersehen, dass die Gesellschaftsform der GmbH kein Freibrief von persönlicher Haftung ist. Solche Haftungen können existenzbedrohende Ausmaße annehmen. Umso wichtiger ist es für Vorstände von Aktiengesellschaften und Geschäftsführer von GmbHs, die rechtlichen Risiken bei der Unternehmensführung zu kennen und ggfs. gegensteuern zu können. Ziel des Seminars ist es, den Entscheidern im Unternehmen die Risiken und Hand-lungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

• Haftungsrisiken für Vorstandsmitglieder und Geschäftsführer• Pflichten von Entscheidern, insb. Leitungs- und Überwachungspflichten von

Leitungsmitgliedern gegenüber Unternehmensangehörigen• Organhaftung und mögliche Haftungsvermeidung• Anforderungen an die ordnungsgemäße Delegation von (Betreiber-)Pflichten

Referent Dr. Markus Wintterle, Rechtsanwalt, KLEINER RECHTSANWÄLTE, Mannheim

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Haftung und Delegation: Was Vorstände und Geschäftsführer wissen müssenTermin/Uhrzeit10.04.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Cornelia Wiest, Dipl.-Psychologin, Beraterin für Change- und Projektmanagement, Walldorf

Teilnehmer 12




ZielgruppeFührungskräfte

InhalteGlobalisierung und Dynamisierung der Märkte – rasanter technologischer Wandel – steigende Komplexität und Innovationsdruck: Die Arbeitswelt von morgen wird zunehmend unübersichtlicher. Phänomene wie Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, kurz: die VUKA-Welt, stellen neue Anforderungen an Unternehmen und an eine zukunftsorientierte, souveräne Führung. In diesem Seminar erfahren Sie, was genau die Herausforderungen der neuen Ar-beitswelt sind und mit welchen Erfolg versprechenden Strategien Führungskräfte darauf reagieren können. Sie lernen neue Ansätze der Führung kennen und entwi-ckeln Ideen, wie Sie Ihr Führungsverhalten konkret an die neuen Anforderungen anpassen können. Mit nützlichen Tipps und pragmatischen Maßnahmen machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

• Die VUKA-Welt: unsere Arbeitswelt von morgen• Was bleibt bestehen – was wandelt sich?• Mit neuen Kompetenzen den Herausforderungen begegnen• Agile Führung, Selbstorganisation und Ambiguitätstoleranz• Netzwerke, die Beziehung zu den Mitarbeitern, Fehlerkultur

Führung und Selbstführung in der Arbeitswelt von morgenTermin/Uhrzeit03.07.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Jürgen Boldin, Organisationsberater, Trainer & Coach, Dipl.-Ing. (FH)

Teilnehmer 12




ZielgruppeFührungskräfte und angehende Führungskräfte, die ihre soziale Kompetenz professionell erweitern möchten

InhalteDie heute wichtigste Kompetenz in der Führungsarbeit ist die Fähigkeit, sich in andere hineinzuversetzen, Anliegen und Bedürfnisse zu erkennen und zu beachten und dadurch den Willen zur Kooperation und Leistungsbereitschaft zu steigern. Dazu kommt die Bestimmtheit und Klarheit in der eigenen Kommunikation. Nichts hemmt die Produktivität und Wertschöpfung mehr als Missverständnisse und das Gefühl, nicht gesehen und gehört zu werden. Die natürliche Fähigkeit zur Empathie, die dafür so notwendig ist, schwindet, wenn wir sie nicht trainieren. In diesem Seminar stärken Sie Ihre empathischen Fähigkeiten und lernen, wie Sie unmissverständlich, bestimmt und empathisch kommunizieren. Sie erfahren, welche Möglichkeiten Sie haben, die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Weniger Stress, hohe Mitarbeiterzufriedenheit und mehr Leichtigkeit in der eigenen Führungsarbeit werden Ihr Lohn sein!

• Was ist Empathie?• Empathie aus Sicht der Hirnforschung, und wie wir sie trainieren können• Empathie und Selbstempathie mittels Kommunikation • Klarheit in Sprache und Ausdruck• Motivation und Verbindlichkeit generieren• Die innere Haltung einer Führungspersönlichkeit

Empathie und Klarheit in der Führung – Die wichtigste Kompetenz in der Führung stärkenTermin/Uhrzeit12.09.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Torsten Sandgathe, Produktions- und Führungs- experte mit fundierten Branchenkenntnissen

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ZielgruppeFührungskräfte aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen; Geschäftsführer, Werksleiter, Produktionsleiter, Personalleiter, Personalreferenten, Verantwortliche für Personalentwicklung

InhalteDer Begriff „Industrie 4.0“ steht für Digitalisierung und Automatisierung unserer Industrieproduktion. Die Verzahnung von Produktion und digitaler Welt ist in Industrie und Mittelstand zu einer unausweichlichen Herausforderung geworden, aber auch zur Chance, die sogenannte vierte industrielle Revolution wirksam mitzugestalten. Ziel des Seminars ist es, sich ein besseres und breiteres Ver-ständnis für die aus Industrie 4.0 abzuleitenden Themen und Handlungsfelder im HR-Bereich zu verschaffen. Hier spielen u. a. Themen wie „War of Talents“, der demografische Wandel, die Globalisierung sowie Gen Y eine Rolle. Neben kurzen Power-Point-Präsentationen stehen Diskussion und Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt, nach dem Motto „Was machen die anderen Unternehmen eigentlich jetzt schon“? Am Ende kann jeder Teilnehmer konkrete Maßnahmen und Ideen mitnehmen, um „sein“ Unternehmen gezielt auf Erfolgskurs zu halten.

• Industrie 4.0: Was ist Industrie 4.0 wirklich und aus welchen Komponenten besteht sie?

• Arbeitsmarkt 4.0: Was sind die Auswirkungen der Digitalisierung auf den Arbeitsmarkt?

• Unternehmensführung 4.0: Hat Ihr Unternehmen sich bereits konkret und unter strategischen Gesichtspunkten mit Industrie 4.0 auseinandergesetzt? Wie sieht erfolgreiche Führung unter den Bedingungen einer digitalisierten Zukunft aus?

• Personalmanagement 4.0: Welches sind die Herausforderungen, die gleichzeitig mit Industrie 4.0 zu handeln sind? Was muss jetzt getan werden, um die zukünf-tige Wettbewerbsfähigkeit gewährleisten zu können?

• Führung 4.0: Wie sieht erfolgreiche Führung unter den Bedingungen der digita-lisierten Zukunft aus?

Personalmanagement 4.0: Industrie 4.0 kommt – doch wo bleibt Personalmanagement 4.0?Termin/Uhrzeit 26.10.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Simeon Ulandowski, Senior Consultant und Leiter Beratungsbereich Social Media & Digital Marketing, Klenk & Hoursch AG, Frankfurt

Teilnehmer 12




ZielgruppeHR-Mitarbeiter, Personalverantwortliche, Mitarbeiter Unternehmenskommunika-tion

InhalteBei der Suche nach geeigneten Bewerbern spielen soziale Netzwerke wie LinkedIn, XING oder Facebook eine immer größere Rolle. Recruiter und Personaler haben hier die Möglichkeit, nach passenden Kandidaten Ausschau zu halten. Gleichzeitig nutzen Bewerber die Plattform, um sich über das Un-ternehmen zu informieren, bei dem sie künftig arbeiten wollen. Personaler und Recruiter sind deshalb gefordert, aktiv zu werden. Wie sich Social-Media-Kanäle als Plattform für strategisches Employer Branding nutzen lassen und worauf dabei zu achten ist, lernen die Teilnehmer im Seminar.

• Unternehmensdarstellung im Social Web. Was bringt welches Tool? • LinkedIn und Xing als Recruiting-Tool des Active Sourcing• Ein Tool mit zweifachem Nutzen: zielgerichtetes Employer Branding • Tipps & Tricks in Planung und Anwendung

Personalrekrutierung über soziale Netzwerke: Wie Sie LinkedIn, Xing und andere Social-Media-Kanäle strategisch nutzen Termin/Uhrzeit23.02.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Petra Bergmann, Business Coach und Unternehmensberaterin, BEMA COACHING für Management & Führungskräfte, Blaustein

Teilnehmer 12




ZielgruppeFach- und Führungskräfte, Personalnachwuchskräfte, die sich professionelle Me-thoden und Techniken für Auswahlgespräche aneignen möchten

InhaltePersonalauswahlgespräche sind erfolgreich, wenn der Bewerber anschließend das geforderte Stellenprofil nicht nur fachlich und methodisch ausfüllt, sondern auch möglichst passgenau für die Position und das Unternehmen eingesetzt werden kann. Im Seminar erhalten die Teilnehmer wertvolle Instrumente und erlernen Fragetechniken, damit sie für ihr Unternehmen die besten Bewerber auswählen und deren Kompetenz konstruktiv und zielführend hinterfragen können.

• Vorbereitende Maßnahmen für eine professionelle Bewerberauswahl• Persönliche Gesprächsvorbereitung mit Berücksichtigung der unternehmens-

spezifischen Leitlinien• Persönliche Wahrnehmung im Gespräch versus Fakten• Zielführende Fragetechniken und Interview-Methoden• Organisation und Struktur im Bewerbungsprozess• Richtige Entscheidungsfindung – unterstützende Hilfsmittel

Personalauswahlgespräche erfolgreich führenTermin/Uhrzeit19.04.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Angelique Morio, Business Beraterin, Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungs- konzepten, MOMO Consulting, Buchloe

Teilnehmer 12




ZielgruppeUnternehmer, Führungskräfte, Personalleiter und Personalreferenten, die PE im Unternehmen einführen, überprüfen, verändern oder verbessern möchten

InhalteFührungskräfte und Mitarbeiter gezielt zu entwickeln, ist mehr als die Anmel-dung zu einem Seminar. Wenn Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben wollen, müssen sie systematisch Talententwicklung betreiben. Auf die Frage „Was hat das bisherige Investment dem Unternehmen und den Talenten wirklich gebracht?“ kommt meistens keine Antwort. In diesem Praxisseminar lernen Sie die wich-tigen Grundlagen und Instrumente der Talententwicklung kennen und wie sich Maßnahmen in ein ganzheitliches PE-Konzept im Unternehmen verzahnen. Sie erfahren, wie fachliche und persönliche Kompetenzen individuell gefördert oder bestimmte Zielgruppen qualifiziert werden können. Als Teilnehmer brauchen Sie keine Erfahrung in der Personalentwicklung mitzubringen. Durch die Bearbei-tung verschiedener Fragestellungen in der Talententwicklung entsteht ein rundes Gesamtbild, wie die Elemente zusammenspielen und Talententwicklung Schritt für Schritt im Unternehmen implementiert werden kann.

Jeder Teilnehmer erhält einen PE-Werkzeugkasten mit vielen verschiedenen Vor-lagen in elektronischer Form. Die Auseinandersetzung mit Fragen und Erfahrun-gen zum Thema PE im eigenen Unternehmen sind für die persönliche PE-Arbeit und den Praxistransfer von ganz besonderem Nutzen.

• Erfolgreiche und aktive Einbindung der unterschiedlichen Beteiligten• Instrumente und Maßnahmen der Talententwicklung• Analyse des Status Quo im Unternehmen • Gestaltung eines individuellen und ganzheitlichen PE-Konzepts • Praktische Beispiele für erfolgreiche PE-Maßnahmen• Tipps und Tricks aus der Praxis und Erfahrungsaustausch

Talententwicklung professionell angehen – auch mit geringem Budget Systematisches Talentmanagement als Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg

Termin/Uhrzeit11.04.201809:30 - 17:00 Uhr


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ReferentenDiv. Fachreferenten und Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung

Teilnehmer 12


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 3.480 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 4.080 Euro Normalpreis 4.680 Euro


ZielgruppeNeue Führungskräfte und zukünftige Potenzialträger

InhalteZahlreiche Herausforderungen warten auf neue Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen. In der neue Rolle anzukommen, akzeptiert zu werden und erfolgreich zu agieren, ist für sie eine wesentliche Aufgabe. Wie es gelingt, eigene Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, klar und wert-schätzend zu kommunizieren, ergebnisorientiert zu delegieren und zu motivieren, lernen die Teilnehmer im interaktiven Modulseminar „Junior Leadership Pro-gram“. Sie erfahren, wie sie ihre Management- und Führungsfähigkeiten optimie-ren und praxistaugliche Führungstools anwenden können. Durch die Vermittlung des methodischen und fachlichen Wissens wird der Handlungsspielraum spürbar erweitert und selbst schwierige Situationen können souverän gemeistert werden.

• Modul 1: 06. und 07. Juni 2018 Die eigene Rolle und Positionierung als neue Führungskraft- Selbstreflexion, Identität und persönlicher Führungsstil - Selbstmanagement als Führungskraft - Systemisches Denken und Führen

• Modul 2: 18. und 19. September 2018 Führung in der Praxis- Rechtliche Grundlagen - Führen in der Chemie-Branche - Führen in Veränderungsprozessen

• Modul 3: 04. und 05. Dezember 2018 Führungskompetenzen professionalisieren- Organisatorische Klarheit schaffen - Führungsinstrumente gekonnt und situativ anwenden - Mitarbeiter gezielt fördern und entwickeln

Junior Leadership Program – Personalentwicklung für neue Führungskräfte3 Module à 2 Tage

Termin/UhrzeitIm Zeitraum vom 06.06.2018 - 05.12.201810:00 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Referentinnen Karin Koch, Unternehmerin und professionelle Business- Beraterin, systemischer und provokativer Coach

Charlotte Knappertsbusch, Personalmarketing, Employer Branding, Chemie-Verbände Baden-Württemberg

Teilnehmer 12




ZielgruppeEhemalige Teilnehmer des „Junior Leadership Programs“ sowie interessierte Füh-rungskräfte und Mitarbeiter aus dem HR-Bereich

InhalteZeiten der Veränderung und zunehmender Dynamik stellen Führungskräfte vor immense Herausforderungen und verlangen besondere Führungskompetenzen. Einerseits sind notwendige Innovationsprozesse im Unternehmen voranzutreiben, andererseits brauchen Mitarbeiter gerade in diesen Zeiten Orientierung und Sicher-heit. Dies kann nur gelingen, wenn die Führungskraft sich auf die eigene innere Stabilität verlassen und eigene Ressourcen mobilisieren kann.Anhand von Beispielen und Übungen werden eingefahrene Denk- und Verhal-tensmuster reflektiert und neue Denkansätze initiiert. Die Teilnehmer lernen, wie essenziell innere Sicherheit, Stabilität und Reflexionsfähigkeit für eine mitarbeiter-orientierte entwicklungsfördernde und zugleich ergebnisorientierte Führung sind. Ziel des Seminars ist es, mit einer gefestigten Haltung, den passenden Führungs-werkzeugen und neuen Handlungsoptionen für das Tagesgeschäft gewappnet zu sein und innovative Vorhaben souverän angehen zu können.

• Selbstreflexion: Betrachtung des eigenen Führungsverständnisses und der eigenen Werte im Kontext der Unternehmensausrichtung

• Selbstregulation: Eigene Ressourcen mobilisieren, auf Impulse hören – innere Stabilität fördern

• Mitarbeiterorientierung: Vertrauens- und Ergebniskultur – Mitarbeiterkompeten-zen erkennen, Potenziale entfalten und für das Team bereichernd nutzen

• Prozessgestaltung: Bewusster Umgang mit neuen Themen und Herausforderungen• Lösungsorientierung: Führungserfolg durch Verstehen von Zusammenhängen und

Wechselwirkungen

Als Führungskraft überlegt und couragiert handeln Entwicklungsfördernde, ergebnisorientierte Führung in Zeiten des Wandels



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Referentin Cornelia Wiest, Dipl.-Psychologin für Change- und Projektmanagement, Walldorf

Teilnehmer 12




ZielgruppeErfahrene Führungskräfte

InhalteUnternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, müssen auf sich ständig ändernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen reagieren. Als erfahrene Führungskraft wissen Sie, dass Change Management eine zentrale Führungsauf-gabe ist, die spezielles Know-how erfordert. Ob das Vorhaben gelingt, ist davon abhängig, wie professionell der Veränderungsprozess gemanagt wird und ob die Mitarbeiter für den anstehenden Wandel gewonnen werden können. Gewohntes wird in Frage gestellt und das Ungewohnte erzeugt zunächst Druck, Unsicherheit oder auch Konflikte. Hier ist die Führungskraft als erster Ansprechpartner der Mitarbeiter besonders gefragt. Anhand kurzer Inputs und Praxisfälle erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen können. Im Aus-tausch mit anderen Führungskräften erörtern Sie Erfolgsrezepte und best practices in der Expertenrunde. Sie haben die Gelegenheit, an eigenen Themen zu arbeiten und sich von fachkundiger Seite dazu beraten zu lassen.

• Individualität und Wandel – Wie Menschen mit Veränderung umgehen• Die Phasen der Veränderung• Die Rolle der Führungskraft in den verschiedenen Veränderungsphasen • Veränderungssituationen und ihre jeweiligen Besonderheiten und Spielregeln• Umgang mit herausfordernden Situationen und Verhaltensmustern• Reflexion eigener Veränderungsprojekte der Teilnehmer: Herausarbeiten von

kritischen Faktoren und Erfolg versprechenden Vorgehensweisen

Change Management praktischTermin/Uhrzeit 21.09.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Simon Gorski, Diplom-Designer, mehrfach ausgezeichneter Design- und Innovationsberater, Experte für Zukunftstrends in den Bereichen Mobilität, Kommunikation und Arbeitswelten, Entwurfreich GmbH, Düsseldorf

Teilnehmer 12


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 910 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 1.100 Euro Normalpreis 1.250 Euro


ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Produktmanagement, Innovationsmanagement, Technologiemanagement und Design

InhalteDesign Thinking ist eine nutzerzentrierte Innovationsmethode, die Analytik, Empathie und Kreativität nutzt, um innovative Lösungsansätze zu entwickeln. Im Seminar wird aufgezeigt, welche Prinzipien und Techniken Bestandteil dieser Methode sind und wie eine praxisnahe Anwendung im Unternehmen aussehen kann. Entlang eines strukturierten Problemlösungsprozesses lernen die Teilneh-mer bestehende Denkmuster zu verlassen und mit Hilfe von Kreativitätstechniken neue Möglichkeiten zu entwickeln, um komplexe Probleme zu lösen. Im Vor-dergrund stehen dabei der effektive und effiziente Einsatz der Methode in einem praxisnahen Umfeld. Die Teilnehmer spielen den kompletten Prozess eines Design-Thinking-Projekts durch. Nach dem Seminar sind sie in der Lage, einen auf den Nutzer ausgerich-teten Innovationsprozess zu strukturieren und zu steuern. Sie wissen, wie die Methoden und Tools zur kreativen Ideenfindung zielgerichtet ausgewählt und angewendet werden und wie die Hauptbedürfnisse ihrer Nutzer identifiziert wer-den. Sie können selbstständig Prototypen ihrer Konzepte entwickeln, testen und angemessen beurteilen.

• Das Zusammenspiel von Kreativität und Innovation• Einführung in den Design-Thinking-Prozess• Kreativtechniken zur systematischen Ideenentwicklung • Ideenauswahl, Ideenbewertung und Entwicklung von Prototypen• Innovationskultur und Einführung des Design Thinkings im Unternehmen• Fallstricke und wie man diese vermeiden kann

Design Thinking – Innovationen schneller umsetzenTermin/Uhrzeit 07.05.2018 - 08.05.201810:00 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Referent Wilfried Braig, Berater, Coach Change Management, Strategieberatung, Führungskräftecoaching, ubf Unternehmensberatung Tübingen

Teilnehmer 12




ZielgruppeFührungskräfte, Leitungspersonen, HR-Verantwortliche

InhalteWissen ist das Kapital für die Zukunft. Unzureichendes Wissensmanagement führt zu Unzufriedenheit, Doppelarbeit, Blockaden der Beteiligten und kann die Zukunft von Unternehmen gefährden. Umso wichtiger ist es für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die veränderte demografische Situation als eine Heraus-forderung anzunehmen, für strukturierten Wissensaustausch zu sorgen und dabei auch die altersunterschiedliche Mischung mehrerer Generationen zu berücksichti-gen. Im Seminar werden Methoden und Modelle zum Wissenstransfer dargestellt und die Teilnehmer haben die Möglichkeit, ein eigenes Konzept für das Wissens-management in ihrem Unternehmen zu entwickeln.

• Unternehmensrelevantes Wissen identifizieren und kategorisieren• Umgang mit der „Wissens-und Informationsflut“ • Definition von bedeutsamem Wissen• Wissenserwerb in unterschiedlichen Altersstufen• Hirnphysiologische Erkenntnisse und Ableitungen für die Führungskraft • Wissenstransfer als Teamaufgabe organisieren• Formale und organisationale Bedingungen• Strukturierte und offene Kommunikation herstellen• Praktische Werkzeuge für den Wissenstransfer in altersgemischten Teams• Transfer in die eigene Führungspraxis

Wissensmanagement als zentrale FührungsaufgabeTermin/Uhrzeit05.03.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Rudi Dobrinski,Systemischer Unternehmens- berater, Trainer und Coach, ias academy, Freiburg

Teilnehmer 12


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 910 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 1.100 Euro Normalpreis 1.250 Euro



InhalteIhr persönliches Zeitmanagement funktioniert, trotzdem stoßen Sie bisweilen an Ihre Grenzen. Ihre Ziele erreichen Sie meistens, doch manchmal nur mit letzter Kraft. Veränderungen gehören zum Tagesgeschäft, aber sie erfordern immer wie-der einen erhöhten Kraftaufwand. Dies könnte Sie zermürben, doch Sie möchten sich Ihre Fähigkeit zur Selbstmotivation und Ihren Optimismus erhalten. Stärken Sie in diesem Training Ihre Resilienz – Ihre Fähigkeit, auch in widrigen Situati-onen handlungsfähig zu bleiben, Ihre Widerstandsfähigkeit zu steigern und Ihre Ressourcen zu aktivieren! Denn Führungskräfte mit hoher Widerstandskraft sind der Motor für nachhaltig erfolgreiche Organisationen. Im Workshop wird aufgezeigt, was Resilienz für Führungskräfte in der Praxis bedeutet. Es wird vermittelt, wie schwierige Herausforderungen, Frust, Krisen und Rückschläge gut bewältigt werden können und sogar noch ein persönlicher Nutzen daraus gezogen werden kann.

• Die ständigen Veränderungen souverän meistern• Trotz hoher Belastungen physisch und mental gesund bleiben• An und mit Herausforderungen wachsen• Sich von Rückschlägen schnell erholen• Widrigkeiten in Chancen verwandeln und ihre Vorteile nutzen können

Resilienztraining für Führungskräfte Auch in widrigen Situationen handlungsfähig bleiben und Stärke gewinnen

Termin/Uhrzeit 13.12.2018 - 14.12.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Referent Jürgen Boldin, Organisationsberater, Trainer & Coach, Dipl.-Ing. (FH)

Teilnehmer 12


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 810 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 910 Euro Normalpreis 1.200 Euro


ZielgruppeFührungs- und Fachkräfte, Teamleiter

InhalteSie planen Maßnahmen zur Steigerung der Motivation und Eigenverantwortung? Aber welche? Kostenreduktionen? Aber wie? Betriebsausflug? Aber wohin? Entscheidungen in Strategieprozessen, Projekten, Aufgabenneuverteilungen, Lean-Management, Change, usw. Wie viel Zeit haben Sie für solche Entschei-dungsprozesse schon verbraten? Und wie ernüchternd waren die Verbindlichkeit und die tatsächlichen Erfolge? Oft führen Entscheidungen zu Unmut und Demo-tivation in Gruppen und Organisationen. Das Unglück fängt oft mit der Entschei-dungsmethode an und setzt sich im Prozess der Entscheidungsfindung fort. Im Seminar lernen Sie das „Systemische Konsensieren“ kennen und damit umzu-gehen. Diese Entscheidungsmethode führt zu maximaler Tragfähigkeit von Ent-scheidungen und vermeidet das ewige Hin und Her. Die Akteure beteiligen sich kooperativ, transparent, wertschätzend und ohne Machtkämpfe am Entscheidungs-prozesse und dessen Umsetzung. Das „Systemische Konsensieren“ führt zu einer spürbaren Entlastung und fördert eine kooperative Unternehmenskultur. Es gibt dabei keine Verlierer und taktische Spielchen bleiben außen vor.

• Schwierigkeiten und Unwägbarkeiten bei Entscheidungsprozessen in Gruppen• Vorteile und Schwächen der bekannten Entscheidungsverfahren:

Mehrheitswahl, Vorzugswahl, Punktebewertung, Rangliste, und direkter Vergleich

• Einführung in das „Systemische Konsensieren“• Konfliktpotenzial von Vorschlägen mit Hilfe des Gruppenwiderstandes messen• Akzeptanzwert ermitteln – wer trägt die Entscheidung?• Konsensieren für „einfache“ Problemstellungen und Schnellkonsensieren• Einführung in das „Erweiterte Konsensieren“ für komplexere Problemstellungen• Praktisches Üben der Moderation von Entscheidungsprozessen

Tragfähige Entscheidungen in Gruppen und Organisationen Wie Menschen systematisch, effizient und kooperativ entscheiden und Verbindlichkeit herstellen

Termin/Uhrzeit17.10.2018 - 18.10.201814:00 - 18:00 Uhr09:00 -17:00 Uhr


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Teilnehmer 12




ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter nutzen und mehr Freiräume für eigene wichtige Aufgaben gewinnen möchten

InhalteDie Arbeitsvielfalt und -belastung nimmt stetig zu und die Zeit für eigene wesent-liche Aufgaben wird immer knapper. Delegieren ist deshalb angesagt, aber was, wie und an wen kann delegiert werden? Delegieren heißt loslassen und Aufgaben vertrauensvoll abgeben, ohne dabei die Kontrolle zu verlieren. Dafür ist es wich-tig, die richtigen Prioritäten zu setzen und seine Mitarbeiter und deren Kompeten-zen zu kennen. Denn wer als Führungskraft abgibt, hat auch die Verantwortung, den einzelnen Mitarbeiter nicht zu überfordern, ihn richtig zu informieren und anzuleiten. Dies ist meist gar nicht so leicht, wenn für einen selbst viele Dinge bereits Routine und selbstverständlich sind. Im Seminar reflektieren Sie Ihre per-sönlichen Hürden und weshalb Sie sich ggf. vor Delegation scheuen. Sie erfahren, wie Sie erfolgreich delegieren und sicherstellen, dass die Aufgaben richtig erle-digt werden. Und wie Sie dadurch Zeit für Ihre eigentlichen Führungsaufgaben gewinnen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter wertschätzen und fördern.

• Delegieren heißt loslassen: hinderliche und hilfreiche Einstellungen• Eigene Kernaufgaben und potenzielle Delegationsaufgaben identifizieren: In

welchen Situationen kann delegiert werden, in welchen nicht?• Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen: Wer kommt für welche Aufgabe in

Frage? • Delegationsaufträge klar kommunizieren und Einwände entkräften: Wie mit

dem „Warum ich?“ richtig umgegangen wird• Die Übergabe nachvollziehbar gestalten und nötige Ressourcen bereitstellen• Feedback und Anerkennung• Grenzen beim Delegieren

Richtig delegieren – sich selbst entlasten und gleichzeitig Mitarbeiterpotenziale nutzen und entwickelnTermin/Uhrzeit05.06.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Volker Kaulartz, Dipl.-Betriebswirt (FH), Trainer, Moderator, Coach, ubf unternehmensberatung, Tübingen

Teilnehmer 4 bis 8





InhalteFeedback ist ein wesentlicher Bestandteil im Führungsalltag zur Steuerung, Stärkung und Verbesserung der Zusammenarbeit. Akzeptiertes Feedback wirkt sich positiv auf das Verhältnis zwischen Mitarbeiter und Führungskraft aus. Umso bedeutender ist es, dass Feedback authentisch und souverän gegeben wird. Die Qualität des Feedbacks, d.h. wie es gegeben und wie es angenommen wird, ist entscheidend für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Zur rechten Zeit die passenden Worte zu finden, ist allerdings nicht immer einfach. „Wie sag ich´s? Und was dann? Wie bringe ich Unangenehmes zum Ausdruck, ohne den anderen zu verstimmen? Wie gehe ich mit Abwehrhaltungen um?“ Antworten auf diese und viele weiteren Fragen erhalten Sie im Training. Sie werden in die Lage versetzt, situatives wie auch geplantes Feedback zu geben: wertschätzend, konstruktiv, kritisch, wie es der Anlass erfordert. Sie lernen ver-schiedene Feedbackmethoden kennen und üben diese anhand Ihrer Fallbeispiele. Damit sind Sie gewappnet für schwierige Situationen und reagieren angemessen.

Bei Bedarf ein Refresh im Abstand von 4 bis 6 Monaten (1/2 Tag)

• Der Wert von Feedback (warum, wozu?)• Möglichkeiten und Grenzen (wann bringt es etwas?)• Feedback-Modelle (wie genau gehe ich vor?)• Feedback in der Eskalationsskala (wann in welcher Form?)• Konstruktives und kritisches Feedback (spezifisch und notwendig)• Vom Feedback zum Feed-Forward (die Veränderung sichern)• Strategien für schwierige Situationen (flexibel und klar)• Gut umgehen mit anderen Perspektiven (Grenzen ziehen, wenn nötig)

Führen durch Feedback – FeedbacktrainingTermin/Uhrzeit 05.02.201809:30 - 17:00 Uhr


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Teilnehmer 12




ZielgruppeAngehende oder neue Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte

InhalteWenn ein Rollenwechsel ansteht, stellt sich häufig die Frage: Ist es von Vor- oder von Nachteil, wenn man im selben Unternehmen vom Kollegen zum Vorgesetzten wird? Es kann Chance und Risiko zugleich sein, aber nur wer die Chancen und die Risiken bewusst wahrnimmt, kann in der neuen Position bestehen. Sich vom Kollegen zum Vorgesetzten zu entwickeln bedeutet, die Anforderungen an eine Führungskraft zu kennen, die eigenen Stärken und Schwächen im Blick zu haben und sich die erforderlichen Führungskompetenzen anzueignen. Im Seminar wird aufgezeigt, wie es gelingt, die Führungsrolle erfolgreich einzunehmen und als Führungspersönlichkeit respektiert zu werden. Das aktuelle Führungsverhalten wird reflektiert, Problemstellungen werden erörtert und anhand von Praxisbei-spielen konkrete Lösungen erarbeitet.

• Die Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen und Hierarchieebenen

• Bewusste Wahrnehmung der Führungsrolle – Pflicht & Kür• Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was sind Führungsstärken,

welche bringe ich mit, welche möchte ich weiterentwickeln?• Führungsaufgaben kennen und den eigenen Führungsstil finden• Der richtige Umgang mit Vertrauen und Kontrolle, Distanz und Nähe• Kommunikation als wichtigstes Führungsinstrument

Vom Kollegen zum VorgesetztenTermin/Uhrzeit 06.11.2018 - 07.11.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Teilnehmer 12




ZielgruppeTeamleiter, stellvertretende Führungskräfte, Projekt- und Arbeitsgruppenleiter ohne Disziplinarbefugnisse

InhalteTeams anzuleiten und zu führen, ohne der disziplinarische Vorgesetzte zu sein, ist eine große Herausforderung. Ohne Vorgesetztenfunktion Mitarbeiter für die Über-nahme von Aufgaben zu gewinnen und auch bei Konfliktsituationen souverän und durchsetzungsfähig zu reagieren, erfordert Kompetenz und natürliche Autorität. Unsere Expertin vermittelt im Training die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne disziplinarische Befugnis. Die Teilnehmer reflektieren ihr Führungsverhal-ten und können auch Praxisbeispiele aus ihrem beruflichen Alltag einbringen und bearbeiten. Es wird aufgezeigt, wie sie ihre Durchsetzungskraft verbessern und ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln können.

• Bewusste Wahrnehmung der eigenen Rolle• Chancen und Risiken ohne eine disziplinarische Vorgesetztenfunktion• Souveräne und gewinnende Kommunikation• Richtiger Einsatz der Führungsinstrumente

Teamleitung: Konsequent führen ohne VorgesetztenfunktionTermin/Uhrzeit10.10.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Vera Radnitz, Dipl.-Päd., Trainerin für Kommunikation und Gesprächsführung, Business-Moderatorin, Teamcoach, Bad Schönborn

Teilnehmer 12




ZielgruppeFührungskräfte, Personalleiter, Teamleiter

InhalteSpätestens seit Reinhard Sprengers Besteller „Mythos Motivation“ wurden die Grenzen von Mitarbeitermotivation deutlich. Gleichzeitig sind viele Führungs-kräfte auf der Suche nach dem „Geheimrezept“ dafür, wie sie ihre Mitarbeiter wieder zu mehr Engagement und Leistung bringen können. In diesem Training rund um Mitarbeitermotivation erfahren Sie grundlegende Aspekte von Motivati-on und einer motivierenden Haltung und Handlung beim Führen. Sie bekommen das wesentliche Handwerkzeug für Ihren beruflichen Alltag an die Hand und es wird aufgezeigt, was wirklich sinnvoll ist und wo es Grenzen gibt, an denen man sich nicht abarbeiten muss. Die einzelnen Aspekte werden anhand von Alltagssi-tuationen aus Ihrer Führungspraxis aufgegriffen und vertieft.

• Grundsätzliches rund ums Motivieren von Mitarbeitern• In Kontakt sein und wahrnehmen: Vertrauen aufbauen durch wertschätzende

Kommunikation• Leistungsbereitschaft wecken durch gemeinsame Ziele: Klar kommunizieren

bei der Zielvereinbarung• Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!? Fördernd kommunizieren beim Dele-

gieren• Gemeinsam entwickeln und gestalten: Nachhaltig kommunizieren mit Feed-

backschleifen• Umgang mit Widerstand, Lustlosigkeit und innerer Kündigung: Konstruktiv

kommunizieren in schwierigen Situationen

Mitarbeiter motivieren – Mythos Motivation: Der Spagat zwischen Fördern und Fordern in der FührungTermin/Uhrzeit 29.01.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Volker Kaulartz, Dipl.-Betriebswirt (FH), Trainer, Moderator, Coach, ubf unternehmensberatung, Tübingen

Teilnehmer 12




ZielgruppeMitarbeiter aller Generationen, die in altersgemischten Teams tätig sind

InhalteVor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung(en) ist eines offensicht-lich: Zukünftig wird es mehr altersgemischte bzw. heterogene Teams in Unterneh-men geben. Junge, Reife und Ältere – bereits heute sind die Mitarbeiter vielerorts gefordert, in verschiedenen Altersgruppen produktiv zusammenzuarbeiten. Im Seminar werden Strategien erarbeitet, um die Herausforderung der Kooperation der Generationen in den Teams zu meistern und Synergien gezielt zu nutzen.

• „Baby Boomer“ & Co.: fünf Generationen in der Arbeitswelt, ihre Werte und Arbeitsweisen

• Unterschiede und Eigenheiten als Potenziale erkennen und nutzen• Kreative Formen der Zusammenarbeit und des Lernens voneinander• Innovation trifft Erfahrung: Wissenstransfer zwischen Jung und Alt• „Altes Eisen“ und „Junges Gemüse“: Konfliktklärung im Spannungsfeld der

Generationen• Arbeit an Themen aus der Alltagspraxis der Teilnehmer

Zusammenarbeit in Mehrgenerationen-TeamsTermin/Uhrzeit09.07.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Referent Cornelius Geiger, Diplom-Volkswirt, Beratung & Training, Pforzheim

Teilnehmer 12




ZielgruppeProjektleiter, Projektmitarbeiter, Projektauftraggeber

InhalteKenntnisse im Projektmanagement gehören heutzutage zum Arbeitsalltag. In einem guten Projektmanagement laufen alle Fäden zusammen. Dies erfordert Planbarkeit, Transparenz, Effektivität und Geschwindigkeit. Im Seminar ver-mittelt Ihnen unser Experte, wie die Projektorganisation aussehen sollte und wie man im Projektmanagement richtig und sinnvoll vorgeht. Sie erfahren, welche Faktoren den Projekterfolg beeinflussen und lernen Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen. Das Seminar basiert auf einem strukturierten Projektmanagement-Rahmen über den gesamten Ablauf des Projekts. Die Teilnehmer erarbeiten und erleben Pro-jektmanagement konkret anhand eines kleinen komplexen Projektes. Im Verlauf haben sie die Chance, den Einsatz der neu erlernten Methoden und Instrumente praktisch anzuwenden und zu trainieren.

• Projektdefinition: Komplexitätsauflösung, Auftragsklärung, Zieldefinition, Struktur und Organisation

• Projektplanung: Qualität, Kosten und Zeit• Projektrealisierung: Umsetzen und steuern von Projekten• Wie strukturiere ich ein Projekt? Wie gehe ich mit Risiken um?• Projektbeteiligte und deren Erwartungen (Stakeholder)• Kommunikation und Teambildung im Projekt

Projektmanagement – praktisch erlebt!Termin/Uhrzeit25.06.2018 - 26.06.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Referenten Sami Sokkar, Moderator und Coach

Sven Classen, Geschäftsinhaber Erlebnisbüro – die Markenerlebnis GmbH

Christian Betz, Geschäftsinhaber EventConsultEuropa

Teilnehmer 15

Ort Event-Akademie

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 675 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 675 Euro keine zzgl. Mehrwertsteuer, ermäßigter Preis für Mitgliedsunternehmen der Chemie-Verbände, Teilnahmezertifikat der EurAka Baden-Baden gGmbH

Anmeldung Kontaktaufnahme über csmChemie, um Preis-nachlass zu gewährleisten: per Telefon 07221 2113-81, per Mail [email protected].

Veranstalter Event-Akademie der EurAka gGmbH Baden-Baden www.event-akademie.de

ZielgruppeBerufsanfänger und Quereinsteiger, die bislang noch keine oder wenig Erfahrung in der Planung und Durchführung von Events haben

InhalteKooperationsangebot mit der Event-Akademie der EurAka Baden-Baden gGmbH

Wer kennt sie nicht die Situation: Jetzt machen Sie mal! Ob Tagung, Seminar, Messe oder Tag der offenen Tür, Betriebsfest oder gar das Firmenjubiläum: Der Auftrag ist schnell und leicht erteilt. Der Weg zur gelungenen Veranstaltung kann steinig und er kann gefährlich sein. Um den Gipfel sicher zu erreichen, braucht es eine passende Ausrüstung, Methoden und Instrumente, es braucht fachspezifi-sches Know-how, ein paar Tricks und Tipps, eine klare Orientierung, wann was in welcher Reihenfolge zu tun ist.Das Seminar bietet einen idealen Einstieg und gibt einen kompakten Überblick über das komplexe Thema Veranstaltungsmanagement. Als verantwortliche Person für Events lernen Sie zu planen, organisieren und innovative Ideen um-zusetzen. Dabei werden Aspekte des Event-Marketings, der Konzeption und des Projektmanagements behandelt.

• Einführung in die Thematik und Betrachtung von Trends• Theoretische Grundlagen: Begriff und Charakteristika eines Events, Veranstal-

tungsarten• Grundlagen der Planung: Situationsanalyse, Zielsetzungen, Budget, Kontrolle,

Konzeption und Organisation• Professionelle Umsetzung: Bausteine und Werkzeuge, Ressourceneinsatz, Zeit-

Kosten- und Qualitätsmanagement• Veranstaltungssicherheit: Sicherheitsbestimmungen, Verantwortung und Dele-

gation, Einsatzkräfte

Eventmanagement – GrundlagenseminarTermin/Uhrzeit11.05.2018 - 13.05.2018 und alternativ24.10.2018 - 26.10.201810:00 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Referentin

Dr. Cornelia Schlatter, SCHLATTER – Training und Beratung, Neu-Isenburg

Teilnehmer 12




ZielgruppeFührungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Fachkräfte, die keine (ausge-prägte) betriebswirtschaftliche Ausbildung besitzen und sich die wesentlichen BWL-Kenntnis aneignen oder vorhandenes Wissen auffrischen möchten

InhalteIn vielen Unternehmenspositionen ist ein Grundverständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge unerlässlich. Das Seminar schafft die notwendige Basis und vermittelt anschaulich praxisrelevantes Know-how. Die Teilnehmer werden mit wichtigen kaufmännischen Begriffen und Instrumenten vertraut gemacht und das Verständnis für betriebswirtschaftliches und unternehmerischen Denken und Handeln wird gestärkt. Mit den gewonnenen Kenntnissen sind sie in der Lage, die Bedeutung und Verwendung von betriebswirtschaftlichen Begriffen zu erkennen, sie können grundlegende betriebswirtschaftliche Gesichtspunkte nachvollziehen und sich bei betriebswirtschaftlichen Diskussionen als ernst zu nehmender Ge-sprächspartner beteiligen.

• Grundverständnis/Ziele betriebswirtschaftlichen Denken und Handelns • Wirtschaftliche Zusammenhänge in einem Unternehmen • Grundbegriffe der Betriebswirtschaft – z. B. Umsatzerlöse, Gewinn, Abschrei-

bungen, Personalkosten etc.• Kostenbegriffe und Grundlagen moderner Kostenrechnung, Kalkulationen• Interne Erfolgsrechnungen (u. a. Deckungsbeitragsrechnungen, Bre-

ak-Even-Point-Analysen)• Elemente der Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz• Controllinginstrumente• Englische/amerikanische Begrifflichkeiten (EBIT, EBITDA etc.)• Analyse ausgewählter Kennzahlen anhand Bilanz und GuV: Rentabilitäten,

Eigenkapitalquote, Cashflow etc.

BWL kompakt: Grundlagen schaffen und Zusammenhänge verstehenTermin/Uhrzeit23.10.201809:30 - 17:00 Uhr


Selbst- und Zeitmanagement

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Kompetenzentwicklung maßgeschneidert Die persönlichen Kompetenzen analysieren und zielgerichtet weiterentwickeln

Termin/Uhrzeit21.06.2018 - 22.06.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr

Referent Jürgen Boldin, Organisationsberater, Trainer & Coach, Dipl.-Ing. (FH),

plus ein Beobachter

Teilnehmer 12




ZielgruppeMitarbeiter und angehende Führungskräfte, die sich ganz gezielt weiterentwi-ckeln möchten

InhalteEine professionelle Qualifizierung und planmäßige persönliche Weiterentwick-lung beginnt mit der IST-Analyse der vorhandenen Kompetenzen und baut darauf auf. In praktischen Übungen erkunden Sie Ihre Potenziale und Fähigkeiten, bekommen Feedback und geben Feedback. Dieses Seminar ist hervorragend ge-eignet für Menschen, die sich professionell weiterentwickeln und dafür den Status quo ihrer Kompetenzen reflektieren möchten. Nicht nur die eigenen Erfahrungen, die Sie in diesem Seminar machen, sondern auch die professionellen Feedbacks, die Sie bekommen, werden Ihnen Klarheit und Motivation geben für Ihre weitere Entwicklung. Nach dem Seminar bekommen Sie eine Aussage über die Ausprä-gung Ihrer Kompetenzen und eine Empfehlung für Ihre weitere Entwicklung. Dieses Seminar ist sehr kurzweilig und verschafft Ihnen Klarheit und Orientie-rung. Die zur Betrachtung kommenden Kompetenzfelder können im Vorfeld der Veranstaltung bestimmt werden. Mögliche Kompetenzfelder

• Kommunikation und soziale Kompetenz• Konfliktmanagement• Moderation und Präsentation• Zeitmanagement• Entscheidungskompetenz• Führungskompetenz


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ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die den Umgang mit ihren Aufga-ben und der vorhandenen Zeit optimieren wollen

InhalteSie sind einer ständig wachsenden Informationsflut ausgesetzt. Ihr E-Mail-Post-fach quillt über, Ihr Telefon klingelt permanent und ständig steht jemand in Ihrem Büro. Es wird erwartet, dass Sie immer und überall erreichbar sind und jederzeit den Überblick über Ihr Team und Ihre Projekte haben. Dafür wird ein immer größer werdender Teil Ihrer Zeit beansprucht und reduziert Ihre Kapazität für konzeptionelles Arbeiten. Mit einem gelungenen Zeit- und Selbstmanagement sind Sie in der Lage, die Auf-gabenfülle zu beherrschen, Prioritäten zu setzen und die wirklich wesentlichen Dinge zu erledigen. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre individuellen Zeitfal-len identifizieren können und erlernen effiziente Arbeitstechniken.

• Alles immer sofort- Innere und äußere Störungen identifizieren und reduzieren- Aktiver Umgang mit der Zeit- Büro-Lust statt Büro-Frust- Typengerechte Selbstorganisation- Analyse der eigenen Tätigkeiten- Aufgabenerledigung- Erfolgreich mit Kollegen, Mitarbeitern und Besuchern zusammenarbeiten- Umgang mit Routineaufgaben, Checklisten und dem Informationsfluss- Den Tagesplan selbst gestalten- Eckpfeiler eines realistischen Tagesplans- Tagesabläufe und Termine sicher in den Griff bekommen- Hilfsmittel elektronisches Zeitplansystem, Digital Working

Referent Werner Stein, Diplom-Pädagoge, Kommunikation & Strategie, Ismaning

Teilnehmer 12




Zeitmanagement und Selbstorganisation Mit effizientem Zeitmanagement zum Erfolg – Survival-Tipps für den Berufsalltag



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Referent Rudi Dobrinski, Systemischer Unternehmensberater, Trainer und Coach, ias academy, Freiburg

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ZielgruppeFührungskräfte und Mitarbeiter, die viel kommunizieren und Konflikte lösen und vermeiden wollen

InhalteTheoretisch helfen Konflikte, Verbesserungen herbeizuführen und die beste Lö-sung zu finden. In der Praxis führen sie jedoch oft zu Unstimmigkeiten, Spannun-gen, Intrigen und Stress. Unser Referent unterstützt die Teilnehmer dabei, ihren persönlichen Umgang mit Konflikten weiterzuentwickeln und zeigt, wie man handlungsfähig bleibt – auch wenn es heiß her geht. Die Teilnehmer lernen, Kon-flikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu bearbeiten und bestenfalls zu vermei-den. Ziel des Seminars ist, auch in schwierigen Situationen zu guten Ergebnissen und gemeinsamen Erfolgen zu gelangen.

• Wie kommt es zu Konflikten? Phasen und Eskalation von Konflikten• Ihr Umgang mit Konflikten: Persönliche Einstellung und Konfliktverhalten• Diagnose von Konflikten: Konfliktsignale erkennen und ansprechen• Lösung von Konflikten: Aus dem Konflikt aussteigen, Stufen der Deeskalation• Konstruktiv kommunizieren: Bedürfnisse würdigen, vorwurfsfrei formulieren,

Brücken bauen und anbieten• Tipps und Handlungsempfehlungen für Ihre Praxis und Ihr persönliches Kon-

fliktmanagement

Bevor es kracht: Konflikte fair managen und lösenTermin/Uhrzeit 06.06.2018 - 07.06.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Referentin Dr. Margarita Stäb, Dipl.-Biologin, Business-Trainerin, ias academy, Freiburg

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ZielgruppeAlle Mitarbeiter, die gelassen und ohne Stress erfolgreich arbeiten wollen

InhalteWollen Sie trotz steigender Belastung, schnellerem Arbeitstempo und komplexer werdenden Aufgaben in Balance leben und arbeiten? Unsere Expertin hilft Ihnen dabei, Ihr individuelles Stress-Level zu erkennen und einzuschätzen. Sie erfahren, wie Sie auch bei großen Herausforderungen Regie im eigenen (Arbeits-)Leben führen. Im Seminar lernen Sie ein individuelles Stressmanagement kennen, mit dem Sie sich wohler und leistungsstärker fühlen. Sie erhalten das notwendige Know-how, um auch ein großes Arbeitspensum mit Ruhe, Gelassenheit und Erfolg zu bewältigen.

• Grundlagen Stressmanagement:- Das Phänomen Stress verstehen- Ursachen und Auswirkungen von Stress

• Professioneller Umgang mit Stress- Langfristige Strategien und Stressprävention

• Individuelle Stress-Bewältigung:- Stressoren erkennen und bearbeiten - Eigene Haltung und innere Antreiber bei Belastungen

• Balance zwischen Anspannung und Entspannung- Ruhig und konzentriert arbeiten – auch unter Belastung

• Praxis-Tipps: - Ihr Tempo und Maß finden, Arbeitshilfen für den Alltag

Mit Stressmanagement die Leistungskraft steigernTermin/Uhrzeit18.04.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Oliver Gassner, zertifizierter GTD-Trainer, OGOK oliver gassner online-kommunikation, Steißlingen

Teilnehmer 15


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 450 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 450 Euro

Aus lizenzrechtlichen Gründen ist dieses Seminar nur für Mitarbeiter mittelständischer Mitgliedsunternehmen des agvChemie und des VCI-Landesverbandes zugänglich.


ZielgruppeFach- und Führungskräfte, Spezialisten

InhalteIhr E-Mail-Eingang wird unübersichtlich, der Papierberg auf Ihrem Schreibtisch wächst und wächst und Sie verlieren den Überblick? Kreativität und strategisches Denken bleiben dabei auf der Strecke? Das muss nicht so bleiben. Die Methode „Getting Things Done“ zeigt Ihnen, wie Sie Ihren Arbeitsfluss in Gang halten, Ihre Projekte und Ziele im Blick behalten und so Ihr Stresslevel senken können.

• Sie lernen: Wie Sie nichts mehr vergessen oder übersehen• Wie Sie Aufgaben jeder Art schnell und gezielt erledigen• Wie Sie zu jeder Zeit an jedem Ort den Überblick über das behalten, was im

jeweiligen Moment zu tun ist• Wie Sie dafür sorgen, dass Ihr System immer auf dem neusten Stand ist und

neue Impulse aufnimmt• Wie Sie Ihr System nutzen, um jederzeit eine balancierte und optimale Ent-

scheidung zu treffen; um Ihre Projekte voranzutreiben und Ihre Ziele zu errei-chen

• Spezielles Kombi-Angebot: Zwei Wochen nach diesem eintägigen Seminar haben Sie in einem Nachbereitungs-Webinar die Gelegenheit, Ihre Umsetzung zu überprüfen und aufgekommene Fragen zu klären

Stressfrei produktiv – Getting Things Done®Grundlagenseminar: Den persönlichen Arbeitsfluss meistern



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Referentin Margit Reinhardt, Trainerin, Lern- und Business Coach, Karlsruhe

Teilnehmer 12




ZielgruppeAlle, die ihr Lernverhalten verbessern und ihre Lernziele leichter erreichen wollen

InhalteLernen ist unendlich vielfältig – unabhängig davon, ob Sie sich in neues Thema einarbeiten, sich ad hoc das notwendige Wissen aneignen, ein aktuelles Problem lösen oder vorhandene Kenntnisse auffrischen wollen. Dieses „Mal-kurz-neben-her-Lernen“ wird zukünftig immer wichtiger werden. Hinzu kommt, dass die digitale Welt das Lernen verändert und Fähigkeiten und Kenntnisse erfordert, von denen wir heute nur eine ungefähre Vorstellung haben. Klar ist allerdings: die eigene Aktivität und Flexibilität ist notwendiger denn je. Es wird die Selbstlernkompetenz unter die Lupe genommen und das bisherige Vorgehen und der persönliche Lernstil werden reflektiert. Optimierungsmöglich-keiten werden aufgezeigt sowie Techniken und Methoden, die dabei unterstützen, aktiv und motiviert zu lernen und konzentriert dranzubleiben. Damit schaffen Sie die Grundlage für den Transfer auf das eigene Lernen. Diese neu gewonnene Selbstkompetenz macht es möglich, zukünftige Lernsituationen so zu gestalten, dass Sie Ihre Lernziele leichter erreichen. Denn wenn Lernende wissen, wie Sie gut auf sich selbst einwirken können, haben sie die Basis, sich mit Freude neuen Herausforderungen zu widmen und auch bei kniffligen Themen durchzuhalten! Damit der Transfer und damit die Selbststeuerung nachhaltig sind, werden die Teilnehmer nach dem Seminar durch ein E-Learning Modul unterstützt.

• Selbststeuerung beim Lernen: Lernziele und mögliche Hindernisse• Den Botenstoffcocktail beim Lernen verstehen – neuronale Basics• Konzentriert das Wesentliches erfassen und gut vernetzen• Ohne Wiederholungen kein Lernen – mit wem teilen Sie das Gelernte• Selbstwirksamkeit: Wie Sie gut und motiviert mit sich umgehen• Pausen, Bewegung und Entspannung als Lernunterstützer

Aktives und selbstgesteuertes Lernen im Beruf – So meistern Sie spielend die Veränderungen im BerufsalltagTermin/Uhrzeit17.04.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Dr. Margarita Stäb,Dipl.-Biologin, Business-Trainerin, ias academy, Freiburg

Teilnehmer 12




ZielgruppeMitarbeiter 50 plus, die sich konstruktiv mit der Gestaltung ihrer weiteren Berufs-jahre auseinandersetzten wollen

InhalteMit 50 plus Lebensjahren können Sie auf einen großen beruflichen Erfahrungs-schatz zurückgreifen. Jetzt geht es darum, die noch verbleibenden Berufsjahre so zu gestalten, dass die vorhandenen Ressourcen für das Unternehmen und für Sie gewinnbringend eingesetzt werden. In einer Standortbestimmung ziehen Sie Bilanz, reflektieren Ihre Bedürfnisse und verschaffen sich Klarheit darüber, was Sie noch erreichen wollen. Sie setzen sich auch damit auseinander, wie Sie mit anstehenden Veränderungen im Betrieb besser klar kommen. Dies erfordert Offenheit, eine Überprüfung der eigenen Einstellung und oft auch einen Pers-pektivenwechsel. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Potenzial erkennen, Ihre Erfahrung nutzen, sich leichter motivieren und die weiteren Berufsjahre produktiv und positiv gestalten können.

• Individuelle Standortbestimmung, Stärken- und Schwächenanalyse• Tätigkeitsschwerpunkte, Kernkompetenzen und Erfahrungen• Souveräner Umgang mit Veränderungen und Herausforderungen • Reflexion der eigenen Einstellungen, Perspektivenwechsel• Die Lebensbereiche in die Balance bringen• Belastungen und Grenzen erkennen, Leistungsfähigkeit erhalten• Die Selbstmotivation und Zufriedenheit fördern• Bedürfnisse wahrnehmen, motivierende Ziele setzen• Perspektiven für die weiteren Berufsjahre entwickeln• Unterstützung, Förderung, Rahmenbedingungen optimieren• Erfahrungswissen im Unternehmen erhalten• Know-how weitergeben, altersgemischte Teams nutzen

Mitarbeiter 50 plus – motiviert und leistungsfähig zwischen Routine und VeränderungTermin/Uhrzeit28.11.2018 - 29.11.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


PR, Marketing und Kommunikation

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ion Unternehmenskommunikation: So steigen Sie richtig ein


Referent Andreas C. A. Fehler, Pressesprecher der Chemie-Verbände Baden-Württemberg

Teilnehmer 15


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder kostenfrei für VCI-LV-BW-Mitglieder kostenfrei Normalpreis 610 Euro keine zusätzlichen Tagungskosten

Veranstalter Chemie-Verbände BW

ZielgruppeNeue Mitarbeiter in der Unternehmenskommunikation, nebenamtliche Presse-sprecher

InhalteJedes Unternehmen kommuniziert – mit all seinen Mitarbeitern, mit seinem Han-deln und seinen Produkten. Von einer kontrollierten und strategischen Unterneh-menskommunikation ist das allerdings weit entfernt. Dazu gehören Strukturen, Planung und eine kontrollierte Umsetzung. Das gilt nicht nur für große Organi-sationen, sondern kann auch von kleineren Unternehmen oder Werken umgesetzt werden. Im Seminar erfahren die Teilnehmer, wie sie mit minimalem Einsatz ihre Unternehmenskommunikation weiterentwickeln und sinnvolle Ergebnisse erzielen können.

• Strukturen und Verantwortlichkeiten• Interne und externe Kommunikation und das Marketing• Kommunikationspläne: Medienarbeit, Öffentlichkeitsarbeit• Tipps, Tricks und Fettnäpfe


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ZielgruppeUnternehmer, Geschäftsführer, Pressesprecher, Unternehmenskommunikation

InhalteVor der Kamera eines Fernsehsenders oder dem Mikrofon eines Hörfunkrepor-ters fehlen manchmal die richtigen Worte. Die passende Vorbereitung ist hier entscheidend. Das Seminar bietet mit der Arbeit in der Kleingruppe die idealen Voraussetzungen, damit die Teilnehmer mehrfach vor die Kamera kommen und gute Übungserfolge erzielen können.

• Interview und O-Ton: was können sie leisten?• Tipps, Tricks und Fallstricke: wo es kritisch werden kann• Warum gehen wir vor die Kamera? Von Zielen und Fragen• Wie Journalisten arbeiten: was aufgenommen wird und was übrig bleibt• Die Rechte des Interviewten: Warum wir uns nicht alles gefallen lassen müssen

Referenten Tanja Keitel, DieMedientrainerin.de, Heilbronn

Andreas C. A. Fehler, Pressesprecher der Chemie-Verbände Baden-Württemberg

Teilnehmer 6


Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 810 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 910 Euro Normalpreis 1.100 Euro keine zusätzlichen Tagungskosten


Medientraining: Sicher vor Kamera und MikrofonTermin/Uhrzeit27.02.201809:00 - 17:00 Uhr


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Referent Dr. Manfred Niedermeyer, Kommunikationsexperte, langjährige Mitarbeit bei der Süddeutschen Zeitung, seit über 20 Jahren Texter-Trainer

Teilnehmer 8




ZielgruppePressesprecher, Mitarbeiter Werkszeitung, Kommunikationsverantwortliche

InhalteTexten lernen Sie, wenn Sie texten. Deswegen werden Sie unter Anleitung des Trainers schreiben und am Geschriebenen arbeiten. Ihr Vorteil: Sie lernen an Ihren eigenen Werken. So profitieren Sie am meisten! Nach einer kurzen Einfüh-rung wenden Sie die Methoden des kreativen Schreibens in Übungen während des Seminars direkt an.

• Einführung in die Methode des kreativen Schreibens • Einen eigenen Text erstellen• Die Botschaft auf den Punkt gebracht• Wir üben am lebenden Satz. Und bald wissen Sie, warum

- Adjektive heimtückisch sind,- das Komma riskant und- das Verb der Muskel des Satzes ist.

Sie werden sehen: Nach dem Workshop bringen Sie Ihre Botschaft schneller Ihre Headlines sind kernig, Ihre Botschaften einprägsam und Ihre Texte fordern zum Handeln auf. Selbst unter Zeitdruck finden Sie die richtigen Worte. Sie schreiben kreativ, überzeugend und lebendig. Mit dem richtigen Handwerkszeug ist Schluss mit Schreibblockaden. Sie haben Freude am Texten und: Ihre Leser lesen Ihren Text.

Texten: Kreativ! Wie Sie kreatives Texten mit Leichtigkeit meisternTermin/Uhrzeit 15.01.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Thomas Mavridis, Die PR-Kanzlei – Public Relations, Marketing, Kommunikation, Friedrichshafen

Teilnehmer 15




ZielgruppeUnternehmenskommunikation, Unternehmer, Geschäftsführer, Pressesprecher

InhalteLängst sind „Verständigung“, „gute Nachbarschaft“ und Bemühungen um regel-mäßigen Austausch für Unternehmen selbstverständlich. Zahlreiche Zielgruppen werden angesprochen: Anrainer, Vertreter des Vereinslebens, der Behörden und der Kirchen, von Handel, Handwerk und Gewerbe sowie Mitglieder lokaler Bür-gerinitiativen und nicht zuletzt die Mitarbeiter. Vorschläge und Empfehlungen aus diesen Kreisen sind für Entscheidungen von Unternehmen wichtig. Im Zeichen der Digitalisierung der Kommunikation steht allerdings die Nachbarschaftskom-munikation vor neuen Herausforderungen: Wie und mit welchen Mitteln kann der Kontakt gehalten werden? Welche neuen Probleme oder gar Krisen drohen?

• Wer sind meine Zielgruppen in der Nachbarschaft – und wie kommunizieren sie?

• Grundregeln der Kommunikation als Organisation in Sozialen Netzwerken• Welche Themen sind für die digitale Nachbarschaftskommunikation besonders

geeignet?• Welche Rolle spielen „lokale“ digitale Medien in der Krise?• Wer kann und soll als „Stimme des Unternehmens“ kommunizieren?• Umfassender Erfahrungsaustausch: Was läuft im eigenen Unternehmen gut, wo

kann von anderen Teilnehmern gelernt werden?

Digitale Nachbarschaftskommunikation: Im Gespräch bleibenTermin/Uhrzeit16.07.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Vera Radnitz, Dipl.-Päd., Trainerin für Kommunikation und Gesprächsführung, Business-Moderatorin, Teamcoach, Bad Schönborn

Teilnehmer 12




ZielgruppeMitarbeiter, für die eine professionelle Kommunikation für den Erfolg ihrer Arbeit wichtig ist

InhalteIm beruflichen Alltag führen wir intern wie extern die unterschiedlichsten Gespräche und Verhandlungen, um unsere Ziele zu erreichen. Dabei setzen die meisten Menschen mehr auf die Wirkung fachlicher Argumente und unterschät-zen dabei die Bedeutung ihres Gesprächsführungsverhaltens für den Erfolg. Im Training lernen Sie Strategien kennen, um schwierige Gespräche und Verhand-lungen strukturiert und souverän zu führen und auch unter Stress einen positiven Abschluss herbeizuführen. Sie erleben die Wirkung von Sprache und Körperspra-che und erarbeiten alternative Vorgehensweisen für den Umgang mit emotional aufgeladenen Situationen. Das Training orientiert sich stark an den Fallbeispielen und konkreten Gesprächssituationen der Teilnehmer:

• Kommunikationsstrategien kennen und gezielt nutzen, um eigene Interessen erfolgreich zu vertreten

• Verbale und nonverbale Techniken für souveräne und überzeugende Gesprächs- und Verhandlungsführung

• Wie sag‘ ich‘s meinem Gegenüber? Schlechte Botschaften und konstruktive Kritik

• Freundlich, furchtlos, fair – auch wenn‘s schwierig wird Umgang mit Einwänden und emotionalen Reaktionen

• Ausprobieren anhand von Fallbeispielen aus der Praxis in Case Studys und Übungen

Wenn’s zur Sache geht! Gesprächs- und Verhandlungsführung in schwierigen Situationen Techniken & Tipps für den beruflichen Alltag



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Referentin Antje Weiss-Dörr, Dipl. Betriebswirtin, Business Coach und Trainerin MiRO Karlsruhe, Personalentwicklung

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ZielgruppeFach- und Führungskräfte

InhalteSie haben eine Präsentation bzw. Rede vor Publikum zu halten und wollen nichts dem Zufall überlassen? Sie wollen sicher auftreten und Ihr Publikum überzeugen? Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit den richtigen Mitteln Ihren Auftritt verbes-sern können. Neben der Präsentation Ihres Themas präsentieren Sie immer auch sich selbst und Ihre Persönlichkeit. Die spannende Frage ist: Wie möchten Sie wirken? Was soll beim Publikum ankommen? Und was müssen Sie tun, um posi-tiv wahrgenommen zu werden und den gewünschten Eindruck zu hinterlassen? Ziel dieses Intensiv-Seminars ist, dass die Teilnehmer in ihrem „Selbst-Bewusst-sein“ gestärkt werden, ihr Auftreten und ihre persönliche Wirkung professionell, souverän und mit Freude gestalten. Viele Übungen und Anregungen aus der Praxis für die Praxis tragen dazu bei, sich seiner Stärken bewusst zu werden und diese zielorientiert einzusetzen. Schwerpunkte sind u.a.:

• Auftreten, Wahrnehmung und Wirkung • Der erste Eindruck und weshalb er so wichtig ist• Selbstvertrauen „Ich bin, was ich denke“: Wahrnehmungs- und Denkmuster

reflektieren und anpassen• Sicheres standing: in heiklen Situationen die Ruhe bewahren• Improvisieren: unvorhersehbare Situationen souverän meistern

So optimieren Sie Ihren persönlichen AuftrittTermin/Uhrzeit 19.06.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Marlies Mittler, Personal- und Organisationsentwicklung, ubf Unternehmensberatung, Tübingen

Teilnehmer 12




ZielgruppeMitarbeiter, die ihr spezielles Wissen über Produkte, Prozesse oder Arbeitsvor-gänge effizient an andere weitergeben wollen

InhalteEs gibt eine Vielzahl von Situationen, in denen es notwendig ist, spezielles Wissen betriebsintern weiterzugeben: sei es im Rahmen einer internen Schulung, bei der Einarbeitung eines neuen Kollegen oder bei einer Projektübergabe. Das Wissen und die über die Jahre gesammelte Erfahrung von Mitarbeitern ist ein ganz wesentlicher Teil des Unternehmenserfolges. Im Seminar entwickeln Sie praxistaugliche Konzepte zur Wissensweitergabe in Ihrem jeweiligen Umfeld. Sie erlernen, wie Informationen aufgenommen und Wissen verständlich vermittelt wird.

• Wissen als Kapital des Unternehmens- Bestandsaufnahme: meine Expertise - Abgleich: wovon profitieren das Unternehmen und die Kollegen

• Konzept zur Wissensweitergabe- Relevante Personen und Gruppen identifizieren - Wissenstransfer organisieren und Tools nutzen

• Wissen und Informationen verständlich weitergeben- Einfachheit - Gliederung und Ordnung - Kürze und Prägnanz - Anregende Zusätze

Fachwissen verständlich vermitteln – Expertenwissen betriebsintern weitergebenTermin/Uhrzeit09.04.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Dorothee Bugl-Haas, Business-Coach, Sprach- und Kommunikationstrainerin, Mannheim

Teilnehmer 12




ZielgruppeMitarbeiter, die an internationalen Meetings teilnehmen und präsentieren oder dies in Zukunft vorhaben

InhalteSie möchten sich erfolgreich auf dem internationalen Parkett bewegen und perfekt präsentieren? Sie wollen nicht nur, dass Ihre Nachricht verstanden wird? Sie wollen mehr? Unsere Expertin hilft Ihnen, erfolgreich und effizient zu kommunizieren, damit nicht nur Ihre Nachricht gut ankommt, sondern auch Sie als Person. Im Seminar erarbeitet sie mit Ihnen die Unterschiede zwischen einer deutschen und einer englischen Präsentation und zeigt Ihnen Wege auf, mit denen Sie ohne Hemmungen und Scheu in einer anderen Sprache präsentieren. Durch die Vermittlung von kulturellen Unterschieden und dem Verständnis der engli-schen Präsentationsmethodik werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Präsentation direkt auf Englisch zu schreiben, anstatt Ihre deutsche Fassung zu übersetzen. So vermeiden Sie typische deutsche Präsentationsstrukturen und überzeugen Ihre Geschäftspartner. Das Tagestraining kann nach Wunsch in englischer oder deutscher Sprache durchgeführt werden.

• Unterschiede zwischen einer deutschen und einer englischen Präsentation - Dos und Donts

• Identifikation eigener Stärken und Schwächen bei der englischsprachigen Präsentation

• Der perfekte Start (10 perfekte Ansätze, um das Publikum an sich zu binden)• Fokussieren auf eine Kern-Message, visuelle Hilfsmittel und Humor• Einbeziehen der Zuhörer, Umgang mit Zwischenfragen, Entwicklung des eige-

nen Stils• Der perfekte Schluss

Präsentation auf Englisch – Souverän und überzeugend in englischer Sprache präsentierenTermin/Uhrzeit 09.10.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Marlies Mittler, Personal- und Organisationsentwicklung, ubf Unternehmensberatung, Tübingen

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ZielgruppeMitarbeiter, die in international gemischten oder virtuellen, länderübergreifenden Teams arbeiten, und Mitarbeiter mit internationalem Kundenkontakt

InhalteImmer mehr Unternehmen arbeiten in internationalen Zusammenhängen: sie haben Kunden und Niederlassungen in vielen Ländern, ihre Teams sind kulturell vielfältig aufgestellt und mitunter auf verschiedene Standorte in unterschiedlichen Kulturkreisen verteilt. Damit sind neue Anforderungen verbunden. Die Mitar-beiter müssen mit Sensibilität auf kulturelle Gegebenheiten reagieren können. Darüber hinaus müssen sie in der Lage sein, die Zusammenarbeit und sich even-tuell ergebende Konflikte in englischer Sprache zu bewältigen und geografische Distanzen am Telefon zu überbrücken.Das Seminar stärkt die Teilnehmer in ihrer interkulturellen Achtsamkeit und Wendigkeit.Sie steigern ihre Kooperationsfähigkeit, erkennen frühzeitig mögliche Stolper-steine und können mit etwaigen Missverständnissen professionell umgehen. Sie können schwierige Gespräche auch auf Englisch und am Telefon führen. Das Training findet auf Englisch statt, um möglichst nahe am praktischen Alltag interkultureller Teams zu arbeiten. Praxisfälle liefern das Material, um kulturelle Unterschiede zu reflektieren und tragfähige Strategien zu erarbeiten.

• Systemische Grundlagen der Kommunikation• Fokus: Kultur – und wie Teams konstruktiv damit umgehen können• Schwierige Gesprächssituationen und Konflikte konstruktiv lösen• Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer

Wanderer zwischen Welten – International kooperieren und kommunizierenTermin/Uhrzeit26.09.2018 - 27.09.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Referenten Martin Exner, Dipl.-Ing., NLP-Trainer und Berater, Customer Relationship & Sales, Schreier & Exner Seminare GbR, Bietigheim

Bettina Schreier, Dipl. FÜ-Technik; NLP-Lehr- Trainerin und Seniorcoach, Customer Relationship & Sales, Schreier & Exner Seminare GbR, Bietigheim

Teilnehmer 12




ZielgruppeJeder, der seine Vertriebserfolge steigern und seine Vertriebsstrategien vertiefen und erweitern möchte. Vom Junior-Vertriebler über den Quereinsteiger bis hin zum erfahrenen Vertriebler, der frische Impulse setzen möchte

InhalteDie Ansprüche von heute im Vertrieb sind anders als die von gestern. Und die von morgen werden anders sein, als die von heute. Grundsätzlich gilt: Warum sollte Vertrieb eigentlich keinen Spaß machen? Guter Vertrieb macht Spaß! Und zwar beiden Partnern. Dem Kunden und dem Vertriebler! Nirgendwo anders bekom-men wir ein so unmittelbares Feedback auf unsere Leistung wie im Vertrieb. Kurzfristig durch Abschlüsse – langfristig durch Kundenbindung. Begabung ist beim Vertrieb ein Geschenk. Erfahrung eine Notwendigkeit. Doch wie beim Sport kann man seine Fähigkeiten und sein Können auch hier immer weiter ausbauen und verfeinern.

• Vertriebsintelligenz im Zeitalter der Digitalisierung: Der Kunde 4.0 tickt anders

• Vertriebsphasen im Überblick: Innere Positionierung als Experte – souverän akquirieren –- Terminvorbereitung – Besuch – Bedarfsermittlung und Kundennutzenargumentation – Angebot – souveräne Einwandbehandlung - erfolgreicher Abschluss – langfristige Kundenbindung

• Kaltakquisition 4.0: Von Eröffnungsvarianten und „Türstehern“ • Das kleine Kunden 1 x 1: „Problem“-Kunden, von Mitbewerbern hart

umworbene Stammkunden, „verlorene“ Kunden, etc.• Vertriebsrhetorik: Sicheres Argumentieren – Souveränes Improvisieren• WIN-WIN: Langfristig Denken und Handeln im Vertrieb

Vertriebsintelligenz: im 21. Jahrhundert geht Vertrieb anders Erfolgreicher Vertrieb darf leicht sein und Spaß machen Termin/Uhrzeit18.05.201809:30 - 17:00 Uhr


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Bettina Schreier, Dipl. FÜ-Technik, NLP-Lehr-Trainerin und Seniorcoach, Customer Relationship & Sales, Schreier & Exner Seminare GbR, Bietigheim

Teilnehmer 12




ZielgruppeJeder aus dem Vertrieb, der in Preisgesprächen noch mehr Sicherheit und Erfolg erlangen möchte

InhaltePreisgespräche gehören zum Vertriebsalltag und sorgen dennoch immer wieder für Unsicherheit. Sie sind Herausforderungen und die Königsdisziplin im Vertrieb – ein professionelles Spiel für den Einkauf. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Sicherheit, Kenntnisse und Methoden zu erwerben, um nicht Schachfigur auf dem Spielbrett zu sein, sondern die Regeln mit zu gestalten und ein WIN-WIN zu initiieren.

• Mentale und strategische Vorbereitung auf die unterschiedlichen Verhandlungs-phasen – So bereiten Sie sich richtig auf die Verhandlungsführung vor

• Verhandlungsrhetorik im Preisgespräch: Vom Beziehungsaufbau bis zu typischen Einwänden und Einwandsentmachtung

• Die Kundennutzen orientierte Preisargumentation• Die Tricks professioneller Einkäufer verstehen und taktisch nutzen• Stellungsanalyse und Entscheidungsmechanismen: Strategien, um Ihren Preis

zu erzielen• Die entscheidende Frage: Würde ein Rabatt die Kaufentscheidung beeinflus-

sen?• Dos & Don‘ts im Preisgespräch

Preisgespräche im Vertrieb – Verhandeln in der OberligaTermin/Uhrzeit08.06.201809:30 - 17:00 Uhr


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Bettina Schreier, Dipl. FÜ-Technik, NLP-Lehr-Trainerin und Seniorcoach, Customer Relationship & Sales, Schreier & Exner Seminare GbR, Bietigheim

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ZielgruppeJeder, der mit Reklamationen und Beschwerden von Kunden konfrontiert ist: vom Vertriebsinnendienst über den Technischen Support bis hin zur Buchhaltung

InhalteDie Gründe für Reklamationen sind vielfältig: defekte Ware, Missverständnisse bei Rechnungen, unvollständige oder falsche Lieferungen, Retouren, Beschwer-den über die Qualität der Dienstleistung, etc. Hier entscheidet sich, ob der Kunde noch stärker an Ihr Unternehmen gebunden wird oder zum allzeitbereiten Mit-bewerber wechselt. Die Frustrationstoleranz und Impulskontrolle ist bei jedem Kunden unterschiedlich. Bei dieser Veranstaltung können Sie nicht nur Ihre Kompetenz bei einfachen Reklamationssachverhalten in puncto Professionalität optimieren, dieses Seminar macht Sie auch fit für die richtig „harten Fälle.“

• Reklamationsablauf: Vom schnellen Erfassen der Situation zum erfolgreichen Reklamationsmanagement

• Die unterschiedlichen Ebenen der Reklamation: Blitzanalyse des rationalen und des emotionalen Bereichs

• Die „harten“ Fälle: Ob impulsiv, hektisch, manipulativ, aggressiv, frustriert, etc. – auch für anspruchsvolle Fälle und menschliche Emotionen gibt es einfache aber effektive Strategien

• Reklamationen als Akquisemotor für Folgegeschäfte und Weiterempfehlung: Nutzen Sie dieses Potenzial!

• Keine Angst vor Reklamationsgesprächen: So verbinden Sie Können mit Leich-tigkeit

• Die 8 typischen Rhetorikfallen bei Reklamationen – und wie Sie sie umgehen, Tipps aus der Praxis für die Praxis

Reklamations- und Beschwerdemanagement – das Potenzial für Image, Umsatz und Kundenbindung Termin/Uhrzeit 10.09.201809:30 - 17:00 Uhr


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FORUM MeisterTermin/Uhrzeit27.04.201810:00 – 13:00 Uhr

Referent Torsten Sandgathe, Produktions- und Führungsexperte mit fundierten Branchenkenntnissen

Teilnehmer 15


Die Veranstaltung ist kostenfrei.

Es können ausschließlich Mitarbeiter von Mitgliedsunternehmen des agvChemie, des Landesverbandes Baden-Württemberg des VCI und seiner Fachverbände teilnehmen.


ZielgruppeMeister, Produktionsleiter

InhalteNach der Meisterausbildung in Kontakt bleiben, Kollegen aus anderen Betrieben kennen lernen, vorhandenes Wissen vertiefen und sich zu richtungsweisenden Themen unter fachkundiger Moderation informieren: all das bietet das FORUM für Meister. Arbeitsrechtliche Updates, betriebswirtschaftliches Basiswissen für den Produktionsbereich, Ausbildungsthemen, Anleitung zum Umgang mit der Ge-neration Y oder spezielle verfahrenstechnische und naturwissenschaftliche Fragen können Gegenstand des FORUMS für Meister sein.

Die inhaltliche Schwerpunktsetzung orientiert sich an aktuellen Themen und wird rechtzeitig im Vorfeld der Veranstaltung bekannt gegeben.


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ZielgruppePotenzielle Kandidaten für den Besuch der Meisterschule bzw. bereits ausgewähl-te künftige Meisterschüler

InhalteSie möchten Mitarbeitern aus den eigenen Reihen eine Höherqualifizierung zum Meister (z.B. Industriemeister Chemie) ermöglichen und den Erfolg der Meister-ausbildung faktenbasiert absichern? Über eine Eignungsfeststellung mit einem transparenten Verfahren können Sie die Auswahl potenzieller Kandidaten für eine Meisterposition gezielt angehen und Fehlentscheidungen vorbauen. In der Veranstaltung zur Auswahlunterstützung prüfen Experten die mathema-tisch-naturwissenschaftlichen Voraussetzungen der Teilnehmer ebenso wie die sozialen und methodischen Kompetenzen oder die Voraussetzungen hinsichtlich der zukünftigen Führungsrolle. Als Check-up-Ergebnis wird ein Fähigkeitsprofil erstellt, das mit einer detaillierten verbalen Beurteilung verknüpft ist. Es wird aufgezeigt, in welchen Bereichen Kenntnisse aufgefrischt werden sollten, um Startschwierigkeiten in der Meisterschule zu vermeiden. Die Anforderungen im Check-up orientieren sich an der neuen Prüfungsordnung für Meister.

• Erläuterungen zum Check-up• Check-up auf mathematisch-naturwissenschaftlichem Gebiet• Check-up der Sozialkompetenz / Führungskompetenz / Methodenkompetenz

mittels Einzel- und Gruppenübungen• Selbsteinschätzung der Teilnehmer• Persönliche Auswertegespräche der Teilnehmer mit den Beobachtern (inkl.

individueller Entwicklungshinweise)

Nach dem Check-up erhält jede Firma für ihre Teilnehmer ein Gutachten mit einem Fähigkeitsprofil und detaillierter Erläuterung

Leitung Achim M. Vogt, Dipl.-Ing. (FH) Psychologischer Berater (IAPP) u. a.

Teilnehmer 12

Ort Bildungsakademie, Papierzentrum Gerns-bach

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 1.890 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 1.890 Euro Unterkunft und Verpflegung 400 Euro gesamt

Veranstalter Bildungsakademie Papier, Gernsbach www.papierzentrum.org

In Kooperation mit der Bildungsakademie Papier, Gernsbach

Check-Up für Kandidaten zur Meisterausbildung4 Tage plus Vorabendtreffen

Termin02.04.2018 - 06.04.2018:


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ReferentenDiv. fachliche Trainer und Ansprechpartner

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Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 920 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 920 Euro Unterkunft und Verpflegung 400 Euro gesamt

Veranstalter Bildungsakademie Papier, Gernsbach www.papierzentrum.org

ZielgruppeKandidaten, die eine Weiterbildung zum Geprüften Industriemeister Chemie absolvieren und ihre naturwissenschaftlichen Kenntnisse auffrischen möchten

InhalteSolide naturwissenschaftliche Kenntnisse sind für die Weiterbildung zum Ge-prüften Industriemeister eine grundlegende Voraussetzung. Im Vorbereitungskurs werden in den Modulen Mathematik, Physik und Chemie naturwissenschaftliche Lerninhalte thematisiert und aufgefrischt. Kandidaten, die sich in den naturwis-senschaftlichen Fächern unsicher fühlen, können sich einen Überblick über ihren aktuellen Wissensstand verschaffen und ganz gezielt etwaige Lücken schließen.Darüber hinaus werden die Teilnehmer im Modul „Lernen lernen“ befähigt, sich komplexe Lerninhalte effektiv anzueignen. Denn: Sich gezielt und erfolgreich Wissen aneignen, ist keine Selbstverständlichkeit. Auch das will gelernt sein! Die Teilnehmer bekommen einfache und praxisbewährte Techniken an die Hand und erfahren, wie jeder Lernstoff leichter, schneller und dauerhaft behalten wird.

• Mathematik (14 Stunden)• Physik (10 Stunden)• Chemie (8 Stunden)• Lernen lernen (4 Stunden)


Vorbereitungskurs zum Industriemeister Der einwöchige Kurs bietet die Möglichkeit, sich optimal auf die Anforderungen des Meisterkurses vorzubereiten.

Termin/Uhrzeit03.09.2018 - 07.09.2018


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Referent Ulrich Darmstätter, Dipl. Päd., zertifizierter Business Coach, Akkreditierter Insights-MDI-Berater

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ZielgruppeFührungskräfte aus der Produktion in disziplinarischer Funktion

InhalteBeständiger Wettbewerbsdruck und der steigende Anspruch von Kunden erfor-dern die kontinuierliche Optimierung der Abläufe und Prozesse. In dieser Situati-on ist das Selbstverständnis des Abteilungsmeisters als Bindeglied zwischen der Produktionsleitung und den Mitarbeitern neu auszurichten. Er muss im Tages-geschäft mit all seinen Unvorhersehbarkeiten planvoll und zielgerichtet agieren, muss den Überblick behalten und die Arbeitsleistungen der Mitarbeiter aufeinan-der abstimmen. Dies erfordert, in starkem Maße direkt am Ort der Wertschöpfung präsent zu sein und unmittelbare Führungsarbeit zu leisten. Hierbei sind charak-terstarke und durchsetzungsbereite Persönlichkeiten gefragt, die neben ihrem fachlichen Know-how auch über Fingerspitzengefühl im zwischenmenschlichen Bereich und über kommunikative Fähigkeiten verfügen. Die Seminarteilnehmer werden sich der Bedeutung der Aufgabe als Führungskraft bewusst und werden in ihrer Handlungskompetenz gestärkt. Sie lernen, dass zur Bewältigung des Produktionsalltages ein angemessenes Vorgehen, eine passende Strategie und eine entsprechende innere Haltung notwendig sind. Durch das Bear-beiten eigener Praxisfälle wird die Anwendung im betrieblichen Alltag erleichtert.

• Erwartungen an die Führungsebene (Abteilungs-)Meister- Veränderung im Selbstverständnis des Meisters - Führung am Ort der Wertschöpfung- Der Meister als Umsetzungsberater: Vom Macher zum Experten

• Den Wandel mitgestalten- Betrieblicher Umgang mit Veränderungsprozessen - Mitarbeiter für Veränderungen aufschließen: vom Betroffenen zum Beteiligten - Gestaltung von Workshops mit Mitarbeitern im Rahmen von Veränderungen - Die Nachhaltigkeit der Veränderungsmaßnahmen sicherstellen

Führung im Wandel – Die Rolle des Meisters in Zeiten von LeanTermin/Uhrzeit15.03.2018 - 16.03.201810:15 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr


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Referent Torsten Sandgathe, Produktions- und Führungs- experte mit fundierten Branchenkenntnissen

Teilnehmer 12




ZielgruppeFührungskräfte aus Produktion und HR, Werksleiter, Produktionsleiter, Teamlei-ter, Meister, Vorarbeiter Planung, Personalleiter, Personalreferenten, Verantwortli-che für Gruppenarbeit, KVP und Lean

InhalteProduktion und Personalarbeit? Das gehört einfach zusammen! Gefragt ist eine praxistaugliche und mitarbeiterbezogene Führungsarbeit. Denn gerade die Mitar-beiter aus dem Produktionsbereich tragen entscheidend zum Unternehmenserfolg bei und müssen deshalb von Anfang an für ein beständiges Engagement und verlässliche Arbeitsergebnisse gewonnen werden, und zwar durch den direkten Vorgesetzten. Wie das geht und wie Sie nachweisbar Ihre Produktivität steigern und Arbeitsunfälle, Reklamationen und Durchlaufzeiten reduzieren, erarbeiten wir gemeinsam im Production-Excellence-Training „PREXT“.

• In welchem Zusammenhang stehen Mitarbeiter-Commitment und Unterneh-menserfolg? Wie können Sie die Motivation, die Einsatzbereitschaft und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter systematisch fördern und Spitzenleistungen erzielen?

• Wie bauen Sie ein erfolgreiches Trainingskonzept mit praxisgerechten Tools auf?

• Wie erzielen Sie Wettbewerbsvorteile und eine nachhaltige Standortsicherung durch exzellente Kennzahlen?- Sicherheit, Umweltschutz und Energiemanagement- Qualität, Lieferfähigkeit und Innovation- Produktivität, Materialausnutzung, Umschlaghäufigkeit

• Wie integrieren Sie Lean-tools erfolgreich in Ihre Produktionsstrategie?• Wie machen Sie aus Ihren Produktionsmitarbeitern auf Dauer Top-Mitarbeiter,

die als Unternehmer im Unternehmen arbeiten?• Was bringt Ihnen die PREXT-Philosophie und die Ausstattung der Mitarbeiter

mit Unternehmerwissen?

Production-Excellence-Training „PREXT“Mit engagierten Mitarbeitern zu exzellenten Kennzahlen und somit zu sicheren Produktions-arbeitsplätzen in Deutschland!

Termin/Uhrzeit27.09.2018 - 28.09.201810:15 - 18:00 Uhr 09:00 - 17:00 Uhr


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Referenten Dr. Klaus Erlach, Gruppenleiter Produktions- management und Wertstrom- design, Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart

Felix Müller, Dipl.-Ing., Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart

Ort Fraunhofer- Institutszentrum Stuttgart

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 490 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 490 Euro

Veranstalter Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA

ZielgruppeGeschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Fertigung, Montage und Arbeitsvorbereitung

InhalteDie zunehmende Variantenvielfalt und kürzere Produktlebenszyklen erhöhen die Fixkosten und damit die Investitionsrisiken. Gleichzeitig sollen Durchlauf-zeit, Bestand und Kosten reduziert werden. Um in diesem Spannungsfeld sicher agieren zu können, brauchen Planer geeignete Werkzeuge und Methoden zur Konzeption, Bewertung und Optimierung. Unser Seminar verschafft Ihnen einen kompakten Überblick über die Planung und Optimierung technischer Produk-tions- und Montagesysteme. Experten des Fraunhofer IPA stellen Methoden und Strategien vor, mit denen Sie bestehende Systeme hinsichtlich ihrer Wertschöp-fung und Flexibilität analysieren, die Planungsgüte verbessern und Fixkostenrisi-ken einschränken.Nach dem Seminar können die Teilnehmer Montagesysteme methodisch sauber planen, den geeigneten Automatisierungsgrad ermitteln, Fertigungssysteme tech-nisch und organisatorisch optimieren, Lean Prinzipien zur Produktionsoptimie-rung einsetzen und geeignete PPS und MES auswählen.

• Anwendung der Prinzipien der Lean Production in komplexen Produktionen• Gestaltung von Fließmontagen• Ermittlung des Automatisierungsgrads• Werkzeuge für den maßgeschneiderten IT-Einsatz• Rüstzeitoptimierung• Gestaltung von Fertigungssystemen

In Kooperation mit der Stuttgarter Produktionsakademie / Fraunhofer IPA

Produktionsprozesse optimierenWertstrom, Montage, Fertigung und MES



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Referent Thomas Adolf, Dipl.-Ing., Abteilung Nachhaltige Produktion und Qualität, Arbeitsschwerpunkte: Produktionscontrolling, Instandhaltungsmanagement und Anlagenmanagement Fraunhofer IPA, Stuttgart

Ort Fraunhofer-Instituts- zentrum Stuttgart

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 490 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 490 Euro Veranstalter Fraunhofer-Institut für

Produktionstechnik und Automatisierung IPA

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Produktion, Qualität, Technik sowie Planung und Controlling

InhalteKennzahlen schaffen Transparenz und verbessern die Objektivität bei der Ent-scheidungsfindung. Sie helfen, komplexe Sachverhalte verständlich darzustellen und unterstützen beim Formulieren von Zielen und Prognosen. Kennzahlensyste-me bilden die Grundlage für eine effiziente und effektive Steuerung der Produk-tionsvorgänge und -kosten – sofern sie richtig konzipiert und umgesetzt sind. Entscheidend dabei ist, dass die Kennzahlen miteinander in Beziehung stehen, untereinander konsistent und auf einen übergeordneten Zweck ausgerichtet sind.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnahe Methoden kennen, die sie bei der Gestaltung eines individuellen Kennzahlensystems unterstützen. Die Teilnehmer können Vision und Strategie in einem Kennzahlensystem umsetzen und sind in der Lage mit Hilfe von Kennzahlen Transparenz, Orientierungs- und Vergleichsmöglichkeiten zu schaffen. Auf dieser Basis fällt es ihnen leicht, Ziele und Prognosen zu formulieren sowie Verbesserungspotenziale aufzudecken. Darüber hinaus beherrschen sie praxistaugliche Methoden, mit denen sie Verbes-serungsmaßnahmen in der Produktion umsetzen können.

• Anforderungen an Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Zieldefinition• Konzeption eines effektiven Kennzahlensystems• Datenerfassung, Analyse und Visualisierung mit MES• Konsequente Nutzung von Verbesserungspotenzial• Kommunikationskonzepte für die Umsetzung und Ableitung von Verbesse-

rungsmaßnahmen• Integration und Motivation der Mitarbeiter• Praxisnahe Methoden zur Steigerung von Produktivität, Anlagenverfügbarkeit

(OEE) und Qualität

In Kooperation mit der Stuttgarter Produktionsakademie / Fraunhofer IPA

Kennzahlen in der Produktion Basis für ein effektives und effizientes Produktionscontrolling



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ReferentenDiv. Fachreferenten, z.T. von Pumpen- und Anlagenlieferanten

Teilnehmer 12

Ort Bildungsakademie, Papierzentrum

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 930 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 930 Euro Veranstalter Bildungsakademie

Papier, Gernsbach www.papierzentrum.org

ZielgruppeAnlagenführer sowie Produktions- und Instandhaltungsmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, zu deren Aufgabengebiet der Umgang mit Pumpen gehört (z.B. Produktion, Regelung, Wartung, Kontrolle, vorbeugende Instandhaltung)

InhalteDie Teilnehmer erhalten im Seminar die Möglichkeit, ihr Fachwissen über Auf-bau und Arbeitsweise unterschiedlicher Pumpentypen, inklusive diverser Armatu-ren, zu vertiefen. Mit Versuchen im Pumpentechnikum werden die wichtigen Pro-zessparameter und deren Beeinflussung anschaulich verdeutlicht und gleichzeitig einzelne Prozessbeispiele simuliert. Daraus werden gemeinsam Ansatzpunkte für einen optimalen Betrieb erörtert. Auch Maßnahmen der Wartung und vorbeu-genden Instandhaltung werden im Seminar trainiert, da diese von grundlegender Bedeutung für das Funktionieren der Pumpen im Prozess sind.

• Physikalische und technologische Grundlagen von Pumpen – Förderhöhe, För-dermenge, Förderleistung

• Einsatz, Arbeitsweise und Besonderheiten von Strömungspumpen (Kreiselpum-pen) und Verdrängerpumpen (speziell Schneckenpumpen)

• Pumpen und Fördern im Prozess: Unterscheidung der Stoffe bzw. Medien, Beeinflussung der Pumpenparameter, Grundlagen der Regelung / Reihen- und Parallelschaltung

• Wartung und vorbeugende Maßnahmen• Simulation von praxisnahen Prozessbeispielen im Pumpentechnikum: Anfahren

/ Ausfall einer Pumpe, Druckänderungen, Besonderheiten und Wirkungen der typischen Regelarten

• Pumpen von chemischen Stoffen unter dem Aspekt der Arbeitssicherheit und Vorgehensweise bei Störungsfall


Pumpen im Prozess – Einsatz von Pumpen in der chemischen Industrie Fachseminar Prozesstechnik

Termin/Uhrzeit26.02.2018 - 28.02.2018Tag 1: 09:30 - 17:00 Uhr, Tag 2: 09:30 - 17:00 Uhr, Tag 3: 09:30 - 12:00 Uhr


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Erfolgsfaktoren bei der Azubi-Auswahl: So machen Sie es richtig!Termin/Uhrzeit05.07.201809:30 - 17:00 Uhr

Referent Frank Menzel, Dipl.-Psychologe, Smadias, Deutsche Ausbilderakademie, Esslingen

Teilnehmer 12




ZielgruppeAusbilder, Ausbildungsbeauftragte und Ausbildungsverantwortliche

InhalteBei der Azubi-Auswahl gibt es eine Reihe von Faktoren, die entscheidend für das Gelingen sind. Wer hier gut vorbereitet ist, spart sich nicht nur viel Aufwand im Prozess, sondern erhöht auch nachweislich seine Chancen, die richtigen Bewerber zu finden und ans Unternehmen zu binden. Zunächst wird das Auswahlprozedere ohne Berücksichtigung der Schulnoten unter die Lupe genommen, beginnend mit dem Anforderungsprofil. Mit den 100 besten Fragen im Einstellungsprozess professionalisieren die Teilnehmer systematisch ihre Kompetenz, anhand der rich-tigen Fragen die relevanten Informationen aus den Bewerbern herauszulocken. Im Seminarteil Assessment Center wird vermittelt, wie das AC mustergültig aufge-baut und durchgeführt wird. Und wie die Gelegenheit, die Bewerber „live“ zu erleben und sich einen Eindruck von ihnen zu verschaffen, optimal zur Informati-onsgewinnung genutzt wird. Da das AC keine standardisierte Beobachtungssitua-tion ist, besteht die Gefahr, dass Verzerrungen und „Bauchentscheidungen“ in die Beurteilung mit einfließen. Dagegen helfen vor allem klare Rollen und Aufgaben und eine Schulung der Beobachter.

• Was sagen Schulnoten und Zeugnisse über den Bewerber aus?• Wie funktioniert die Auswahl ohne Schulnoten?• Wie kann psychologische Testdiagnostik bei der Auswahl unterstützen?• Was sind „ideale“ Fragen im Bewerbungsgespräch?• Mit 100 Fragen zum eigenen Fragenkatalog• Wer fragt, bekommt Antworten: Bewertung und Umgang mit den Erkenntnis-

sen• Was können wir im AC vom Bewerber sehen?• Typische Beobachterfehler und Beurteilungsverzerrungen• Wie kommen wir zu einer tragfähigen Beurteilung?


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InhalteEine zeitgemäße, effiziente Ausbildungsarbeit ist ein wichtiger Faktor für den Un-ternehmenserfolg. An die moderne betriebliche Ausbildung werden deshalb hohe Ansprüche gestellt. Um dem steten Wandel und den damit verbundenen Anforde-rungen in der Ausbildung gerecht zu werden, muss auch das Wissen der Ausbil-dungsverantwortlichen immer wieder auf den neuesten Stand gebracht werden. Sie müssen nicht nur fachlich, sondern auch pädagogisch fit sein und ihren Azubis Unterstützung in unterschiedlichsten kritischen Situationen geben können. Ziel des Seminares ist, die Ausbildungsverantwortlichen in ihrer berufspädagogischen Kompetenz und Handlungsfähigkeit zu stärken und ihnen das benötigte Werkzeug für einen erfolgreichen Arbeitsalltag an die Hand zu geben.

• Wie haben sich die Ansprüche der Azubis an die Ausbildungsverantwortlichen und den Ausbildungsbetrieb verändert?

• Wie kommuniziert die heutige Generation mit ihren Vorgesetzten und unterein-ander?

• Welches sind die Stärken und Schwächen der heutigen Generationen und wie kann ich damit umgehen?

• Wie kann ich Azubis in der heutigen Zeit motivieren und ihre Eigeninitiative und Selbstständigkeit stärken?

• Wie kann Lernen unterstützt werden? Welche Lernmethoden sind effektiv?• Erfolgsstrategien, Tipps und Tools für den Ausbildungsalltag

Referentin Marlen Ehbrecht, Ausbilderin und Trainerin, Erwachsenenpädagogik, trainInstinct GmbH, Liederbach am Taunus

Teilnehmer 12




Die Ausbildung professionell begleiten: Pädagogisches Rüstzeug für Ausbilder und AusbildungsbeauftragteTermin/Uhrzeit04.05.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Nicole Wernicke, Justiziarin, Arbeitgeber- verband Chemie Baden-Württemberg e. V.

Teilnehmer 20





InhalteEine gute Ausbildung erfordert kompetente Ausbilder und Ausbildungsbeauf-tragte. Dafür sind arbeitsrechtliche Grundkenntnisse unerlässlich. Im Seminar klärt die Expertin die grundlegenden arbeitsrechtlichen Fragestellungen und Besonderheiten im Zusammenhang mit der Ausbildung. Es werden die Rechte und Pflichten – auch im Zusammenspiel unterschiedlicher Interessen und Akteu-re – thematisiert, deren Einhaltung für ein geregeltes Ausbildungsverhältnis und ein gutes Miteinander maßgebend sind. Den Teilnehmern wird das erforderliche Fachwissen vermittelt, damit sie mit Fragen zu Störungen und der Beendigung des Ausbildungsverhältnisses sowie zu Rechten der Jugend- und Ausbildungsver-tretung sicher umgehen können.

• Rechtsquellen der Berufsausbildung• „Berufsausbildung nach dem Berufsbildungsgesetz – insbesondere das Recht

des Berufsausbildungsvertrages• Rechte und Pflichten, insbesondere Direktionsrecht• Haftungsfragen• Schutzvorschriften – insbesondere nach dem Jugendarbeitsschutzgesetz• Umgang mit arbeitsrechtlichen Störungen im Ausbildungsverhältnis, insbeson-

dere Ermahnung, Abmahnung und Kündigung• Beteiligungsrechte des Betriebsrates

Die Ausbildung professionell begleiten: Rechtliches Rüstzeug für Ausbilder und AusbildungsbeauftragteTermin/Uhrzeit03.05.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Frank Menzel, Dipl.-Psychologe, Smadias, Deutsche Ausbilderakademie, Esslingen

Teilnehmer 12





InhalteWer sich im Ausbildungsbereich zukunftssicher aufstellen möchte, kommt am Thema Digitalisierung nicht vorbei. Wenn die mit der Digitalisierung einhergehen-den Herausforderungen erfolgreich bewältigt werden sollen, sind die Ausbildungs-verantwortlichen in besonderer Weise gefragt. In diesem Workshop untersuchen wir die bisher eingesetzten Methoden der Wissensvermittlung in der Ausbildung und stellen diese auf den Prüfstand. Da für unsere Zielgruppen in der Ausbildung digitale Medien völlig normal sind, liegt der Entschluss nahe, dass wir „deren“ Medien auch in den Ausbildungsalltag integrieren. Um dies zu bewerkstelligen, ist es enorm wichtig, dass Ausbilder und Ausbildungsverantwortliche Know-how zum Thema neue Medien aufbauen und die Funktionsweise der verschiedenen Werkzeu-ge kennenlernen. Themen, die wir ganz praktisch bearbeiten sind:

• Wie sich Lerngewohnheiten durch die Digitalisierung ändern • Die digitalen Lebensläufe unserer Auszubildende und DH-Studenten • Lernen mit Edmodo, iTunesU, Khanacademy & Co • Praktische Anwendungsmöglichkeiten digitaler Medien in der Ausbildung • Gamification: Komm, wir spielen Ausbildung • Datenschutz und Datensicherheit; Big Data - was geschieht mit unseren Daten? • Blick in die Zukunft: Wie wird sich unsere Ausbildung in den nächsten Jahren

verändern? • Welche Anforderungen an das Unternehmen / die Unternehmenskultur werden

sich stellen und wie gehen wir damit um? • Der Ausbilder als Weichensteller: Mit welchen Themen muss ich mich konkret

beschäftigen? • Erste Schritte: Auf dem Weg zur digitalen Agenda Da wir in diesem Workshop praktisch arbeiten wollen, wäre es gut, wenn die Teilnehmer Notebook oder Tablet-PCs mitbringen könnten.

Digitalisierung in der AusbildungTermin/Uhrzeit15.05.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referenten Sonja Saad, Dipl.-Betriebswirtin (FH), Dozentin für Interkulturelle Kompetenz, HS Offenburg

Alaa Alrayss, Ingenieur aus Syrien

Teilnehmer 12




ZielgruppePersonalverantwortliche, Ausbilder, Ausbildungsbeauftragte, Ausbildungsver-antwortliche, die Flüchtlinge in der Ausbildung haben oder mit Flüchtlingen ein Ausbildungsverhältnis eingehen möchten

InhalteWer jungen Flüchtlingen einen Ausbildungsplatz zur Verfügung stellt, leistet einen wichtigen Beitrag zur gesellschaftlichen Integration. Viele der Azubis mit Flüchtlingshintergrund sind flexibel, motiviert und wollen arbeiten. Das Zu-sammenarbeiten kann jedoch trotz bester Absichten auch Missverständnisse mit sich bringen. Damit das Miteinander im Betrieb gut klappt und „Kulturschocks“ nicht zu Konflikten führen, lohnt es sich, sich auf die neue Situation und kultu-rell bedingte Besonderheiten gut vorzubereiten. In diesem Workshop werden zunächst in einer Kultursimulation „Kulturschocks“ bewusst hervorgerufen, um anhand einiger Aha-Effekte die eigene kulturelle Prägung und damit verbunde-ne Stolpersteine zu verdeutlichen. Danach geht es mit dem syrischen Experten auf eine Reise zu anderen Kulturen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Erweiterung der eigenen interkulturellen Kompetenz, die länderunabhängig beim Umgang mit Fremden von Vorteil ist. Anhand der konkreten Praxisfälle der Teil-nehmer werden spezifische Probleme besprochen, das Verständnis dafür, „wie die anderen ticken“, wird geschärft und praxistaugliche Handlungsmöglichkeiten für den Umgang mit ungewohnten Verhaltensweisen werden aufgezeigt.

• Kultursimulation – Gemeinsamkeiten und Unterschiede• Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit geflüchteten Azubis und Mitarbeitern • Was kann man erwarten, was nicht? Wie kann man Fettnäpfchen vermeiden?• Vermittlung spezifischer Kenntnisse über Syrien, Afghanistan und Eritrea • Erweiterung der interkulturellen Kompetenz und Kommunikation• Bearbeitung eigener Praxisbeispiele

Flüchtlinge und Migranten in der Ausbildung verstehen und gut begleitenTermin/Uhrzeit26.02.201809:30 - 17:00 Uhr


Arbeits- und Gesundheitsschutz

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7. FORUM Arbeitssicherheit Chemie: Information und Austausch zu aktuellen Arbeits- und GesundheitsschutzthemenTermin/Uhrzeit08.11.2018 - 09.11.201810:15 - 17:00 Uhr09:00 - 15:30 Uhr

Referenten N.N.

Teilnehmer 20


Es können ausschließlich Mitarbeiter von Mitgliedsunternehmen des agvChemie, des VCI-Landesverbandes Baden-Württemberg und seiner Fachverbände teilnehmen.

Veranstalter Chemie-Verbände BW in Zusammenarbeit mit der BG RCI

ZielgruppeFachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte, interessierte Fach- und Führungskräfte

InhalteSicheres Arbeiten ist ein hohes Gut in der chemischen Industrie. Im FORUM werden relevante Themen- und Fragestellungen aus dem Bereich der Arbeitssi-cherheit und des Gesundheitsschutzes mittels Impulsreferaten aufgegriffen. Die aktuellen Entwicklungen werden erläutert und können diskutiert werden. Das Seminar findet in Zusammenarbeit mit der Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie (BG RCI) statt.


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Referent Stefan von Bonin, Rechtsanwalt, BG RCI

Teilnehmer 20


Die Veranstaltung ist kostenfrei.

Es können ausschließlich Mitarbeiter von Mitgliedsunternehmen des agvChemie, des VCI-Landesverbandes Baden-Württemberg und seiner Fachverbände teilnehmen.

Veranstalter Chemie-Verbände BW in Zusammenarbeit mit der BG RCI

ZielgruppeBetriebsleiter, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte, Betrieb-särzte

InhalteWer trägt welche Verantwortung im Arbeitsschutz und bei der Arbeitssicherheit? Im Seminar stellt der Referent die Aufgaben und Pflichten von Betriebsleitern, Fachkräften für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragten, Betriebsräten und Betriebsärzten dar. Er vermittelt den Teilnehmern, worauf es bei der Delegation von Verantwortung ankommt und was bei Unterweisungen und Kontrollen zu beachten ist. Das notwendige Wissen über die zivilrechtliche, arbeitsrechtliche und strafrechtliche Haftung nach einem Arbeitsunfall ist ebenfalls Thema. Das Seminar findet in Kooperation mit der Berufsgenossenschaft Rohstoffe und che-mische Industrie (BG RCI) statt.

• Umfang der Verantwortung, Delegation, Rechtsfolgen• Zivilrechtliche, arbeitsrechtliche und strafrechtliche Haftung nach einem Ar-

beitsunfall• Strafbarkeit durch Unterlassen• Zivilrechtliche Haftungsverteilung nach dem Verschuldensanteil

Unternehmerpflichten in der Arbeitssicherheit: So funktioniert richtiges und rechtssicheres DelegierenTermin/Uhrzeit20.06.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Martin Bauer, Gefahrgut- und Arbeits- sicherheitsmanagement, UBSplus GmbH, Heilbronn

Teilnehmer 20




ZielgruppeSicherheitsbeauftragte und angehende Sicherheitsbeauftragte

InhalteUnternehmen mit regelmäßig 20 oder mehr Beschäftigten sind gesetzlich ver-pflichtet, mindestens einen Sicherheitsbeauftragten zu benennen. Der Sicher-heitsbeauftragte leistet einen maßgeblichen Beitrag bei der Umsetzung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz im Unternehmen. Um diese Aufgabe wahrnehmen zu können, sind entsprechende Kenntnisse erforderlich. Unser Experte vermittelt praxisnah das notwendige Know-how zur Vermeidung von Gefahren am Arbeitsplatz und zur Erfassung von Schutzmaßnahmen. Zahlreiche Fallbeispiele sowie Gruppenarbeiten bieten die Möglichkeit, das Gelernte zu vertiefen und das Wissen im beruflichen Alltag anzuwenden.

• Erkennen von Gefährdungen und Festlegung von Schutzmaßnahmen• Brand- und Explosionsschutz• Erste Hilfe• Der sichere Umgang mit Gefahrstoffen

Basiswissen für Sicherheitsbeauftragte: Was Sie über Unfallverhütung und Gesundheitsschutz wissen müssenTermin/Uhrzeit19.07.201809:30 - 17:00 Uhr


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Teilnehmer 12




ZielgruppeSicherheitsbeauftragte

InhalteIm Aufbauseminar für Sicherheitsbeauftragte werden bereits erworbene Kennt-nisse und Fähigkeiten erweitert bzw. aktualisiert. Es wird praxisnah vermittelt, wie Veränderungen von Rechtsvorschriften sich auf die Arbeit von Sicherheitsbe-auftragten auswirken und wie Arbeitsschutz unter aktuellen Gesichtspunkten im Unternehmen umgesetzt werden kann. Im Mittelpunkt stehen die Themen Ers-te-Hilfe-Organisation, arbeitsmedizinische Vorsorge sowie die sichere Benutzung von Arbeitsmitteln. Mit Fallbeispielen wird das erlernte Wissen vertieft und die Möglichkeit zur Diskussion geboten.

Aufbauseminar Sicherheitsbeauftragte: Der Mensch im Mittelpunkt der sicheren Chemiearbeit, doch woher weiß ich, was zu beachten ist?Termin/Uhrzeit27.11.201809:30 - 17:00 Uhr


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Teilnehmer 20




ZielgruppeBetriebsleiter, Sicherheitsbeauftragte, verantwortliche Führungs- und Fachkräfte, weitere am Thema Interessierte

InhalteIn diesem Seminar werden Betriebsleiter sowie verantwortliche Führungs- und Fachkräfte über die relevanten Themen der betrieblichen Sicherheit und des Ge-sundheitsschutzes informiert. Die Teilnehmer lernen Methoden für eine praxisori-entierte Gefährdungsbeurteilung kennen. In Übungen und anhand von Beispielen werden die Verfahrensschritte vertieft und alltagstaugliche Modelle vorgestellt.

• Grundlagen des Arbeitsschutzgesetzes• Rechtliche Verantwortlichkeit des Unternehmers• Umsetzung der Arbeitsschutzvorschriften im Betrieb• Ermittlung, Beurteilung und Vermeidung von Gefährdungen• Praktische Hilfsmittel und Beispiele

Gefährdungsbeurteilungen in der Praxis Termin/Uhrzeit20.02.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referent Karsten Bauer, Dipl.-Psychologe, Arbeits-, Betriebs- und Organisations- psychologe sowie Fachkraft für Arbeitssicherheit, Lehre

Teilnehmer 20




ZielgruppeUnternehmer, Vorgesetzte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte, Betriebsärzte, Betriebsräte, Interessierte

Inhalte2013 wurde das Arbeitsschutzgesetz mit der Aufforderung, „Psychische Belas-tungen bei der Arbeit“ in Gefährdungsbeurteilungen zu berücksichtigen, ergänzt. Das Thema hat damit im betrieblichen Alltag als Teil eines funktionierenden Arbeits- und Gesundheitsschutzes einen festen Platz eingenommen und auch in den Medien an Bedeutung gewonnen. Unser Experte vermittelt den Teilnehmern, was unter der Gefährdungsbeurteilung für psychische Belastungen zu verstehen ist. Die Teilnehmer lernen Strategien zur Integration des Faktors „Psychische Be-lastungen“ in die Gefährdungsbeurteilungen kennen und werden mit praktischen Umsetzungsmöglichkeiten vertraut gemacht.

• Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung: Bedeutung für die betriebliche Sicherheit, Belastungs- und Beanspruchungsmodell, Ganzheitlicher Ansatz: physische und psychische Belastungen

• Erfassung psychischer Belastungen: Psychische Belastungen nach DIN EN ISO 10075-1, psychische Belastungen erleben, Folgen von Fehlbeanspruchung, Merkblatt BGRCI A017 und Grobanalysen zur Ermittlung, Risikobeurteilung, Maßnahmen, Übung zur Erfassung psychischer Belastungen

• Betriebliche Umsetzungsmöglichkeiten

Gefährdungsbeurteilung „Psychische Belastungen“Termin/Uhrzeit06.03.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Petra Zieboll, Referentin und Beraterin für Betriebliches Gesundheitsmanagement, csmChemie GmbH, Baden-Baden

Teilnehmer 25


Die Veranstaltung ist kostenfrei.Es können ausschließlich Mitarbeiter von Mitgliedsunternehmen des agvChemie, des VCI-Landesverbandes Baden-Württemberg und seiner Fachverbände teilnehmen.


ZielgruppeAlle, die sich für den Aufbau und die Weiterentwicklung des BGM interessieren

InhalteDas FORUM greift in einem Impulsreferat ein zentrales Thema rund um das betriebliche Gesundheitsmanagement auf. Best-Practice-Beispiele und der zielgerichtete Erfahrungsaustausch runden die Veranstaltung ab. Es besteht die Möglichkeit, sich über die Veranstaltung hinaus in einer bereits bestehenden XING-Plattform zu vernetzen und zum BGM auszutauschen.

FORUM Betriebliches GesundheitsmanagementTermin/Uhrzeit07.03.201825.09.201810:00 -13:00 Uhr


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Teilnehmer 12




ZielgruppeMitglieder der Geschäftsführung, Führungskräfte

InhalteIn einer sich stetig verändernden Arbeitswelt sind Führungskräfte enormen Heraus-forderungen und Belastungen ausgesetzt. Umstrukturierungen, nicht zu besetzende Stellen, teilweise hohe Krankenstände, Kostendruck usw. können dazu führen, dass hochmotivierte Führungskräfte die eigene Gesundheit aus dem Blick verlieren. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte ihr eigenes Gesundheitsverhalten reflek-tieren und sich ihrer Vorbildfunktion und den Auswirkungen ihres Führungsverhal-tens auf das Wohlbefinden und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter bewusst werden. In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmer u.a. damit auseinander, wie sie Belas-tungssignale und Gesundheitsrisiken bei sich selbst und ihren Mitarbeitern erken-nen und wie sie ohne viel Aufwand ihre eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeiter stärken können. Sie erfahren, wie ein gesunder Führungsstil das Betriebsklima, die Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit positiv beeinflusst und zur eigenen Entlastung beiträgt.

• Wirtschaftliche Relevanz von BGM und gesundem Führen• Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und Gesundheit• Self care – Sensibilisierung für den Umgang mit der eigene Gesundheit• 6 Dimensionen gesundheitsförderlichen Führungsverhaltens (nach dem evalu-

ierten Konzept von Dr. Mattysek „Gesund Führen“ sich und andere“)• Handlungsfelder und praxistaugliche Maßnahmen• Fürsorgepflicht und Grenzen einer Führungskraft

Gesundes Führen – sich und andereTermin/Uhrzeit11.09.201809:30 - 17:00 Uhr


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Referentin Anja Kayser, Unternehmensberaterin, BEM-Expertin und Business Coach, Möglingen

Teilnehmer 12




ZielgruppePersonalleiter, Mitarbeiter der Personalabteilung, BGM-Beauftragte

InhalteNahezu jedes Unternehmen kennt die Situation: Mitarbeiter mit dauerhaften gesundheitlichen Einschränkungen erschweren den Arbeitsablauf und können für Vorgesetzte und Kollegen zur Belastung werden. Mitunter sind sich die Betrof-fenen selbst der Problematik gar nicht bewusst. Es gilt, den Sachverhalt frühzei-tig zu erkennen und mit geeigneten Maßnahmen professionell zu managen. Im Seminar wird thematisiert: Welche Leistungseinschränkungen erfordern welche Handlungsschritte? Kann der Arbeitsplatz an die persönliche Leistungsfähigkeit angepasst werden, ohne dass das Unternehmen massive Leistungseinbußen in Kauf nehmen muss? Wie können Konflikte in überlasteten Teams gelöst werden? Akzeptiert der Mitarbeiter seine Leistungseinschränkungen und ist zur Verände-rung des Arbeitsplatzes bereit? Dieses Seminar zeigt Ihnen anhand vieler Bei-spiele, wie Mitarbeiter mit Leistungsdefiziten erfolgreich weiterbeschäftigt und welche Unterstützungsmöglichkeiten genutzt werden können.

• Bestandsaufnahme und erfolgreiches Matching von Anforderungen und Leis-tungsprofil

• Situationsgerechte Optimierung von Arbeitsprozessen und der Arbeitsbedin-gungen

• Einbeziehung des Umfeldes und der Interessenslage der anderen Mitarbeiter• Qualifizierungsangebote für leistungsgeminderte Mitarbeiter• Präventionsangebote und Fördermöglichkeiten der Sozialversicherungsträger

für Arbeitgeber und leistungsgeminderte Mitarbeiter• Führen von Konflikt- und Zielgesprächen. Rolle der Führungskraft und Unter-

stützung durch den Betriebsarzt

Professioneller Umgang mit leistungsgeminderten MitarbeiternTermin/Uhrzeit18.06.2018 09:30 - 17:00 Uhr


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Teilnehmer 12




ZielgruppePersonalleiter und Personalverantwortliche, Personalreferenten, BGM-Beauftragte, Interessierte mit und ohne Erfahrung

InhalteFachkräftemangel und Überalterung der Belegschaft sind keine Schlagworte aus den Medien, sondern längst in den Unternehmen angekommen. Mitunter können kleinere Unternehmen offene Stellen kaum noch zufriedenstellend besetzen. Eine älter werdende Belegschaft und steigende Krankenstände erfordern bisweilen konkrete Gegenmaßnahmen. Grund genug, ein Betriebliches Gesundheitsmanage-ment (BGM) gezielt anzugehen.Im Seminar wird aufgezeigt, wie KMU ihre Vorteile für den besonders schnellen Aufbau eines BGM nutzen können. Denn: Kleine Budgets, geringe personelle und zeitliche Ressourcen stehen einer effizienten Umsetzung keineswegs entge-gen. Unsere Expertin erläutert, wie es funktioniert. Die Teilnehmer erarbeiten ihre eigene Roadmap, sodass sie sofort starten können.

• Begriffsdefinitionen: Arbeitsschutz, BGF, BGM• Voraussetzungen für ein erfolgreiches BGM• Handlungsfelder eines ganzheitlichen und nachhaltigen BGM• Der BGM-Prozess ? Strukturen schaffen und Stolpersteine erkennen• Interne und externe Unterstützungs- und Fördermöglichkeiten• Erarbeitung einer eigenen Roadmap

Betriebliches Gesundheitsmanagement – die große Chance für Kleinbetriebe Einführungsseminar



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Teilnehmer 12




ZielgruppePersonalleiter und Personalverantwortliche, Personalreferenten, BGM-Beauftrag-te, Interessierte mit und ohne Erfahrung

InhalteMit viel Herzblut und Engagement werden gesundheitsfördernde Maßnahmen in Unternehmen initiiert. Zu Beginn läuft es in der Regel gut an. Doch mitunter lässt das Interesse schnell nach, ohne dass klar erkennbar ist, weshalb. Oder es stellt sich heraus, dass bestimmte Mitarbeitergruppen nur schwer oder gar nicht für BGM-Maßnahmen zu gewinnen sind.Warum nehmen Mitarbeiter/innen die Gesundheitsangebote nicht an? Diese Frage bewegt immer wieder Akteure des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. In diesem Workshop setzen Sie sich intensiv mit diesem Thema auseinander, reflektieren Ihr bisheriges Vorgehen, erkennen die Stolpersteine und werden sich bewusst, was Sie ändern können. Erst wenn man die Ursachen kennt, kann man entsprechend gegensteuern.

• Profitieren Sie von den vielen Praxisbeispielen und dem Austausch in der Gruppe

• Fachlicher Input und Einführung ins Thema• Workshop: Wie binde ich Mitarbeiter in den BGM-Prozess ein?• Wie erreiche ich Mitarbeiter, die sich bisher nur wenig Gedanken über ihre

Gesundheit gemacht haben?• Welche Akteure müssen aktiv zusammenarbeiten?• Mögliche Gesundheitsaktionen

Mitarbeiter mit BGM-Maßnahmen erreichen Workshop

Termin/Uhrzeit 04.06.2018 09:30 - 17:00 Uhr


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Teilnehmer 12




ZielgruppePersonalleiter und Personalverantwortliche, Personalreferenten, Gesundheitsma-nager, BGM-Beauftragte, Mitarbeiter, die ein BGM aufbauen oder weiterentwi-ckeln wollen

InhalteSie haben ein BGM eingeführt, aber die erwarteten Effekte bleiben aus oder die Entwicklung stagniert? Das mit viel Engagement eingeführte BGM wird in der Firma (noch) nicht gelebt? Nutzen Sie die Chance, Ihre aufgebauten Strukturen, BGM-Prozesse und die eingeführten Maßnahmen systematisch unter die Lupe zu nehmen. Wir beleuchten gemeinsam mit Ihnen sämtliche Handlungsfelder eines ganzheitlichen und nachhaltigen Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Schwachstellen werden identifiziert und sinnvolle (Gegen-)Maßnahmen erarbei-tet. Darüber hinaus werden Trends und neue Angebote auf dem Markt vorgestellt und gemeinsam diskutiert.

Ziel des Seminares ist es, Wissen zu vertiefen und praxisnahe Anregungen für ein erfolgreiches BGM zu geben. Beleben und professionalisieren Sie das BGM in Ihrem Unternehmen mit neuen Impulsen!

• Den BGM-Prozess auf den Prüfstand stellen• BGM-Maßnahmenkatalog kritisch hinterfragen• Mitarbeitermotivation für oder gegen BGM-Maßnahmen identifizieren • Passende Einzelmaßnahmen in ein Gesamtkonzept integrieren• Trends im BGM und wie sind diese zu bewerten?

BGM-Check – Betriebliches Gesundheitsmanagement auf dem PrüfstandWorkshop



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Referentin Kerstin Reisinger, Betriebliche Gesundheits- managerin, Certified Disability Managerin Professional (CDMP), DGUV Beraterin und Trainerin zum Thema BGM und BEM, GIB21 Heidelberg

Teilnehmer 12




ZielgruppeBEM-Verantwortliche, Disability-Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem HR-Bereich, Personal- und Betriebsräte

InhalteWenn Mitarbeiter nach längeren krankheitsbedingten Fehlzeiten zu ihrem Arbeit-geber zurückkehren, herrscht oft Unsicherheit – auf beiden Seiten. Wie im gesam-ten BEM-Prozess geht es in den BEM-Gesprächen darum, gemeinsam mit dem BEM-Berechtigten herauszufinden, was die Arbeitsfähigkeit wiederherstellt oder erhält und was die Beteiligten in ihrer jeweiligen Rolle dazu beitragen können. Das ist ein gemeinsamer Suchprozess mit einem hohen Anspruch an die Selbst- und Mitverantwortung aller involvierten Personen.In diesem Workshop werden unterschiedliche Gesprächssituationen beleuchtet und es wird vermittelt, wie BEM-Gespräche sensibel und zielgerichtet geführt werden. Die Leitfäden und Checklisten des Workshops geben Orientierung und erleichtern die Vorbereitung und Dokumentation der BEM-Gespräche im Praxis-alltag.

• Definition der eigenen Rolle im BEM-Prozess sowie deren Grenzen• Rahmenbedingungen für eine unterstützende Gesprächsatmosphäre• Ablauf, Struktur und Zielsetzung des Wiedereingliederungsgesprächs• Informationsgewinnung und Erfassung der gesundheitlichen Situation• Entwicklung von Handlungsoptionen und tragfähigen Vereinbarungen• Umgang mit Widersprüchen, Widerständen und Scheitern im BEM-Beratungs-

prozess

BEM-Gespräche professionell führenDie richtigen Worte finden – klare Vereinbarungen treffen



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Teilnehmer 12

Ort Haus der Chemie-Vebände



ZielgruppeBEM-Verantwortliche, Disability-Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem HR-Bereich, Betriebsräte, Schwerbehindertenvertreter

InhalteIn Deutschland kommt jeder sechste irgendwann in seinem Leben in eine Situa-tion, die psychotherapeutische Behandlung notwendig macht. Die Krankheitsfol-gen sind für die Betroffenen und deren Umfeld häufig schwerer zu ertragen, als die Krankheit selbst. Dazu gehören auch die wirtschaftlichen Folgen für Mitar-beiter und Betrieb durch Fehlzeiten, Leistungseinbußen und scheinbar unlösbare Konflikte bei der Arbeit. Die hohe Wirksamkeit frühzeitiger Interventionen und Beratungsangebote eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements sind indes wissenschaftlich belegt. Aus betrieblicher Sicht gilt es in diesen Fällen, eine Vielzahl von Klippen zu neh-men. Die Gefahr von Fehlinterpretationen ist groß. Sie erfahren, welche betrieb-lichen, sozialrechtlichen und therapeutischen Maßnahmen aussichtsreich sind. Auch die Kommunikationsengpässe nehmen wir in den Blick und zeigen, wie Sie ein überbetriebliches Hilfenetzwerk aufbauen.

• Die Treiber von (psychischer) Gesundheit im Betrieb und wie die Gefährdungs-beurteilung „Psychische Belastungen“ bei der Eingliederung von Mitarbeitern mit psychischen Erkrankungen einzubeziehen ist

• Welche Maßnahmen sind im BEM hilfreich und und wo gibt es Grenzen?• Wie sich Kommunikationsengpässe im Umgang mit psychisch Erkrankten,

deren Vorgesetzten und Kollegen auflösen lassen• Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten oder Leistungsmängeln bei Mitarbeitern

mit psychischen Beeinträchtigungen aus arbeitsrechtlicher Sicht• Einbeziehung der sozialversicherungsrechtlichen Leistungsträger, des Integrati-

onsfachdienstes und Aufbau eines überbetrieblichen Hilfenetzwerkes• Was, wenn der alte Arbeitsplatz nicht mehr funktioniert?

BEM für Mitarbeiter mit psychischen BeeinträchtigungenErfolgsfaktoren und Scheiternskriterien für die Wiedereingliederung



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Teilnehmer 12




ZielgruppeFührungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Mitarbeiter, Betriebsräte, BGM- und BEM-Verantwortliche

InhalteEin Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und Betriebliches Gesund-heitsmanagement (BGM) sind nicht ohne Analysen, Controlling und Qualitätssiche-rung denkbar. Nur was gemessen und mit Zahlen belegt ist, wird letztendlich vom Management entschieden und kann zu zielgerichteten Maßnahmen führen.Im Seminar wird aufgezeigt, wie Sie die Gesundheit der Mitarbeiter und den Erfolg Ihres BEM und BGM bewerten. Wie kommt man den Ursachen krankheits-bedingter Fehlzeiten auf die Spur? Welche Kennzahlen sind für ein betriebliches Frühwarnsystem essenziell? Wie kann man Demografierisiken, Stress oder die Work-Life-Balance messbar machen? Viele Fragen und noch mehr Antworten, die Ihre Aktivitäten auf einen Streich vom Verdacht der Sozialromantik befreien.

• Treiber, Indikatoren und Kennzahlen für Gesundheit im Betrieb: die Tücken einer reinen Fehlzeitenbetrachtung

• Evaluation und Maßnahmen der Qualitätssicherung im BEM/BGM• Ermittlung eines ROI und einschlägige Studienergebnisse zum Nutzen von BEM/

BGM• Qualitative Analysen in Form von Zufriedenheitsbefragungen (Tools und Frage-

bögen dazu werden zur Verfügung gestellt)• Einen strukturierten Gesundheitsbericht erstellen und als Marketinginstrument

nutzen• Datenschutz und Datensicherheit: Welche Daten können erhoben werden und wie

ist dabei zu verfahren?

Erfolg im BEM und BGM messbar machenPraktikerseminar



Lehrgang

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Personalentwicklung für Produktionsmitarbeiter der Chemie Weiterbildung leicht gemacht – Sozialkompetenzen stärken und Fachwissen erweitern

Termin/UhrzeitDauer: 4 x 2 Tage (März bis November 2018)Jedes Modul ist auch einzeln buchbar.10:00 - 18:00 Uhr09:00 - 17:00 Uhr

Referenten Div. Fachreferenten und Experten, die mit der Branche und dem Produktionsalltag bestens vertraut sind

Teilnehmer 12


Kosten pro Person Module gesamt für agvChemie-Mitglieder 3.680 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 3.960 Euro Normalpreis 4.240 Euro Zusätzliche Kosten für Übernachtung

Kosten pro Person je Modul/2Tage einzeln für agvChemie-Mitglieder 980 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 1.160 Euro Normalpreis 1.320 Euro


ZielgruppeJüngere Produktionsmitarbeiter mit Potenzial ohne oder mit fachfremder Ausbil-dung und mindestens zwei Jahren Erfahrung in der Produktion, die sich weiterqua-lifizieren und gute Voraussetzungen für ihre berufliche Entwicklung verschaffen wollen

InhalteProduktionsmitarbeiter in der Chemiebranche müssen einer Vielzahl von Anforde-rungen gerecht werden. Wer mithalten will, muss sich beruflich fortbilden und sein Wissen stetig aktualisieren. Der Lehrgang bietet Mitarbeitern aus der Produktion die Chance, sich unter fachkundiger Begleitung mit arbeitsrelevanten Themen aus-einanderzusetzen und ein besseres Verständnis der Zusammenhänge im Unterneh-men, der Produktionsabläufe, Sicherheitsfragen und Qualitätsstandards zu bekom-men. Die Produktionsmitarbeiter werden in ihrer beruflichen Entwicklung gefördert und ihre persönlichen und fachlichen Kompetenzen gestärkt. Unternehmen können ausgesuchte Mitarbeiter aus den eigenen Reihen weiterqualifizieren und deren Potenziale gezielt ausbauen und nutzen.

Modul 1: 19. und 20.MärzErfolgsfaktor Persönlichkeit – mit sozialen Kompetenzen punkten Fachliche Kenntnisse sind wichtig, aber bei weitem nicht genug. Mindestens eben-so bedeutsam im beruflichen Alltag und für den beruflichen Erfolg sind persönliche und soziale Kompetenzen, die kritisch betrachtet und für den Praxisalltag gezielt geschult werden


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Modul 2: 13. und 14. JuniErweiterung Fachwissen - mit Fachkompetenz den Arbeitsalltag meisternMitarbeiter in der Chemie müssen sich in immer kürzeren zeitlichen Abständen mit sich ändernden Produktionsanforderungen und neuen Technologien auseinander-setzen. In Anknüpfung an den fachlichen Erfahrungshintergrund wird relevantes Fachwissen vertieft und Neues hinzu gelernt.

- Chemische Prozesse und Verfahren- Verfahrenstechnische Grundlagen- Prozessleittechnik- Fachrechnen

Modul 3: 13. und 14. SeptemberQualitäts- und Produktivitätsbewusstsein - die Wettbewerbsfähigkeit nachhal-tig sichernWarum die stetige Steigerung des Qualitäts- und Produktivitätsniveaus so wichtig ist und was das für die tägliche Arbeit in der Produktion und den Betriebsalltag bedeutet, wird in diesem Modul erörtert. Es wird vermittelt, was strukturierte, konsequente und verlässliche Arbeit in der Produktion ausmacht und wie moderne Möglichkeiten der Produktionsoptimierung genutzt werden können.

- Qualität und Qualitätsbewusstsein- Produktivität und Produktivitätsbewusstsein- Strukturiertes Arbeiten, Nachvollziehbarkeit von Arbeitsprozessen,

Umgang mit Problemstellungen

Modul 4: 19. und 20. NovemberArbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz – Gefahren und Risiken minimierenArbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz sind Themen, mit denen jeder Produktionsmitarbeiter in der Chemie konfrontiert ist. Sie haben bei allen Hand-lungen oberste Priorität. Die erforderlichen Kenntnisse und die entsprechende Sensibilisierung tragen dazu bei, Schaden von Beschäftigten und dem Unternehmen abzuwenden.

- Grundlagen des Arbeitsschutzgesetzes und Umsetzung der Arbeitsschutzvorschriften

- Arbeitsunfälle: Meldung und Analyse- Gesundheitsschutz und Unfallverhütung- Sicherer Umgang mit Chemikalien und Gefahrstoffen- Umweltmanagement und Nutzen- Immissionsschutz, Abfallwirtschaft, Gewässerschutz


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gang Ort

ortsunabhängig; Präsenztage in Frankfurt am Main, provadis campus

Kosten pro Person für agvChemie-Mitglieder 7.595 Euro für VCI-LV-BW-Mitglieder 7.595 Euro Preis ist für Mitgliedsunternehmen der Chemie-Verbände bereits ermäßigt.

Preis zzgl. Prüfungsgebühr.

Der Endpreis wird anteilig pro Jahr abgerechnet

Anmeldung: Kontaktaufnahme über csmChemie, um Preisnachlass zu gewährleisten: per Telefon 07221 2113-81, per Mail [email protected]

Veranstalter In Kooperation mit Provadis, Partner für Bil-dung, www.provadis.de/fortbildung

ZielgruppeAnlagenfahrer, die auf die Übernahme betrieblicher Führungsaufgaben vorberei-tet werden. Voraussetzungen sind eine abgeschlossene Ausbildung zum Chemi-kanten, Pharmakanten, Chemielaboranten, eine abgeschlossene Ausbildung und mindestens 1 Jahr Berufserfahrung oder mindestens 4 Jahre Berufserfahrung.

Grundlage für die Weiterbildung ist die Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Abschluss Geprüfter Industriemeister/Geprüfte Industriemeisterin Fachrichtung Chemie vom 15.09.2004.

InhalteDer Industriemeister Chemie übernimmt in der industriellen Herstellung von Chemikalien eine steuernde und leitende Position. Er plant die Produktion, sorgt dafür, dass alle benötigten Inhaltstoffe vorhanden sind und überwacht die Qualität der Erzeugnisse. Der Industriemeister Chemie ist damit der „Manager“ einer bestimmten Abteilung oder eines Produktionsabschnittes. Hinzu kommt Perso-nalverantwortung: Der Industriemeister Chemie betreut Auszubildende und legt Einsatzpläne fest. Die Inhalte dieser Fortbildung bereiten auf diese anspruchsvol-le und abwechslungsreiche Tätigkeit vor.

Dieser Fernlehrgang richtet sich an alle, die sich gerne möglichst flexibel neben dem Beruf weiterqualifizieren und auf neue Aufgaben vorbereiten wollen.

Kooperationsangebot mit Provadis, Partner für Bildung und Beratung GmbH

Industriemeister/-in Chemie, Fernlehrgang mit IHK-AbschlussDauer: 36 Monate, 14 Module, 27 Präsenztage

Beginn: 26.03.2018Ende: 05.03.2021


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• Fachübergreifende Basisqualifikation:- Recht, BWL- Information, Kommunikation und Planung- Zusammenarbeit im Betrieb

• Handlungsspezifische Qualifikation:- Verfahrens- und Anlagentechnik- Chemische Prozesse und Verfahren- Prozessleittechnik- Personalführung, und -entwicklung- Betriebliches Kostenwesen- Verantwortliches Handeln im Betrieb- Qualitätsmanagement- Information und Kommunikation- Spezialisierungsgebiet: Technologie

• Methoden:Lehrbriefe mit Lernerfolgsbewertung, Einsendeaufgaben, tutorielle Betreuung, Lehr-gespräche und Gruppenarbeiten in Präsenzphasen, Übungen und Fallbeispiele

• Nutzen:- Erwerb eines anerkannten Qualifizierungsabschlusses (IHK-Meisterbrief) - fachübergreifende Qualifizierung, Vernetzung von Wissen - Vorbereitung auf die Übernahme neuer,

anspruchsvoller Fachaufgaben und Führungsverantwortung- Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung - freie Nutzung einer kursinternen Internetplattform (‚Provadis-Coach‘)

zum Informationsaustausch- gemeinsame Schulung und Kommunikation mit dem Tutor

im virtuellen Klassenraum - Präsenz-Trainingstage zur Festigung des Wissens - hohe Bestehensquote

• Abschluss: - IHK-Zeugnis „Industriemeister/-in Chemie IHK“, - Hochschulzugangsberechtigung

• Fördermöglichkeit: - Meister-Bafög / Aufstiegs-Bafög


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gang Referenten

Die einzelnen Module werden von erfahrenen Praktikern aus der Industrie und Dozenten der Provadis School of International Management & Technology durchgeführt.

Ort Frankfurt am Main (provadis campus)

Übernachtungskosten je Modul (A-F) 845 Euro plus Prüfungsmodul 970 Euro 5.740,00 Euro Paketpreis (Module A-F) inkl. Prüfungsmodul

Preis ist für Mitgliedsunternehmen der Che-mie-Verbände bereits ermäßigt.

Anmeldung: Kontaktaufnahme über csmChemie, um Preis-nachlass zu gewährleisten: per Telefon 07221 2113-81, per Mail [email protected]

Veranstalter Provadis, Partner für Bildung und Beratung GmbH, www.provadis.de/fortbildung

ZielgruppeAngehende Betriebsleiter, z.B. Betriebsassistenten, und Betriebsleiter, die diese Funktion neu übernommen haben und ihre Handlungskompetenz stärken wollen

InhalteDie Anforderungen an Betriebsleiter, deren Stellvertreter sowie Führungskräfte in Industrieunternehmen, insbesondere in Betrieben der chemischen und pharma-zeutischen Industrie, haben sich im Laufe der Zeit stark verändert und umfassen einen immer größeren Verantwortungsbereich. Die Anforderungen gehen deutlich über die im Studium erlernten wissenschaftlichen Inhalte hinaus und reichen von A wie Abfallmanagement bis Z wie Zielvereinbarungsprozess. In Kooperation mit der Provadis School of International Management & Technology bieten wir eine zertifizierte Weiterbildung speziell für angehende Betriebsleiter und -assistenten an, um ihnen mehr Sicherheit in ihrer Rolle zu verschaffen und konkrete Hand-lungsempfehlungen zu vermitteln. Die einzelnen Module werden von erfahrenen Praktikern aus der Industrie und Dozenten der Provadis School of International Management & Technology durchgeführt. Nach Abschluss der 5 bzw. 6 Module erfolgt eine schriftliche und mündliche Prüfung zum Abschluss „Betriebsleiter- Fortbildung (Hochschulzertifikat) mit dem Schwerpunkt Chemie und Pharma“.

Kooperationsangebot mit Provadis, Partner für Bildung und Beratung GmbH Betriebsleiterfortbildung (Hochschulzertifikat) mit dem Schwerpunkt Chemie und Pharma Dauer: 13 Tage innerhalb von 8 Monaten – Zweitägige Module, auch einzeln buchbar!


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Modul A, 17.-18.01.2018: Sicherheitsmanagement und Umweltschutz- Rolle und Aufgabe des Betriebsleiters- Sicherheitsmanagement- Arbeitssicherheit und Umweltschutz- Managementsysteme und Handbücher- Abfallmanagement, Betr. Gewässerschutz- Qualitätskonzepte- Führungsverantwortung aus der Sicht der Unternehmensleitung

Modul B, 01.-02.03.2018: Genehmigungsverfahren und Anlagenplanung- Behördliche Vorschriften- Genehmigungsvorgänge von Chemieanlagen- Anwendung des Bundesimmissionsschutzgesetzes- Risikoermittlung, Gefahrenanalyse, Störfallverordnung- Einführung in die Betriebsstättensicherheitsverordnung- Einflüsse des Arbeitsstättenrechts auf die Anlagenplanung

Modul C, 07.-08.12.2017: Arbeitsrecht für Betriebsleiter- Personalverantwortung im Betrieb- Der Betriebsleiter in der Personalverantwortung- Arbeitsrechtliche Grundlagen, Gesetze- Mitwirkung bei der Einstellung neuer Mitarbeiter- Betriebliche Aspekte bei krankheits- und verhaltensbedingten Kündigungen- Suchtgefahren im Betrieb- Fremdfirmeneinsatz- Verantwortung und Haftung des Betriebsleiters

Modul D, 26.-27.02.2018: Erfolgsorientiertes Controlling und Kostenmanagement- Einordnung von Controlling sowie Kosten- und Leistungsrechnung in die Unternehmenssteuerung- Methoden und Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung- Kostenmanagement- Ausgewählte kostenrelevante Aspekte aus der betrieblichen Praxis


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Modul E, 05.-06.03.2018: Prozessmanagement für Betriebsleiter- Formulierung von Prozessstrategien und Gestaltung von Prozessen- Prozesse analysieren, modellieren und gestalten- Prozessmanagement im Überblick- Formulierung von Prozessstrategien und Gestaltung von Prozessen- Prozesse analysieren, modellieren und gestalten- Prozessmanagement im Überblick- Formulierung von Prozess-Strategien mit Hilfe von Prozesslandkarten- Prozesse optimieren, simulieren und umsetzen- Kennzahlen im Prozessmanagement- Erarbeitung entlang einer Fallstudie- Prozessmanagement und Selbstorganisationsfähigkeit

Modul F, 16.05.-17.05.2018 Agile Führung und Kommunikation

- Welche Wahrnehmungsphänomene beeinflussen mich und meine Mitarbeiter unbewusst in unserem Berufsalltag

- Wie wirken sich diese auf Kommunikation, Führungsalltag sowie schwierige (Führungs-)Situationen aus?

- Welche „Sackgassen“, Rollen, Muster und Spiele gibt es in der Kommunikation – und wie gehe ich damit erfolgreich um?

- Wie schätze ich meinen eigenen Führungsstil ein? Mini-Test- Was macht Führen erfolgreich?- Wie kann ich mein momentanes Führungsverhalten erweitern und je nach - - - - Situation und Person optimal ausrichten?- Was versteht man unter agiler Führung?

Modul Prüfung mit Hochschulzertifikat- Klausur über ausgewählte Themen der Maßnahme (30 min)- Mündliche Prüfung inkl. kurzer Präsentation über Themengebiete der

Maßnahme- Bewertung des Lösungsweges sowie der Befragung- Bei Bestehen: Übergabe Hochschulzertifikat

Aufgrund der starken Nachfrage ist die Durchführung der einzelnen Module bereits gewährleistet.


Sonstiges/Coaching und Beratung

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Business CoachingProfessionelle Begleitung in beruflichen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen

jederzeit buchbar

CoachesWir arbeiten mit erfahrenen Coaches, die über ein solides Fachwissen verfügen und sich durch herausragende soziale Kompetenzen und lang-jährige Coachingerfahrung auszeichnen.

Bei Fragen informieren wir Sie gerne: per Telefon 07221 2113-81 per Mail [email protected]

InhalteMit unserem Coachingangebot bieten wir Einzelpersonen und Teams zielge-richtete und lösungsorientierte Unterstützung bei beruflichen Frage- und Pro-blemstellungen. Im Business Coaching können Sie professionell begleitet Ihre aktuelle berufliche Situation betrachten, Ihren Handlungsspielraum erweitern und realisierbare Lösungen entwickeln. Die Coachinggespräche finden im geschützten Rahmen und einer wertschätzenden, vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre statt.

Typische Themen sind u.a.:

- Reflexion von Führungsverhalten und Führungsstil- Konkrete Problemsituationen in der Führungsrolle- Begleitung Führungskräftenachwuchs- Mitarbeiter- und Teamführung- Führen in Projekten- Arbeitsorganisation und Selbstmanagement- Zeit- und Stressmanagement- Gesprächs- und Verhandlungsführung- Krisenbewältigung und Konfliktmanagement- Change Management, Begleitung in Veränderungsprozessen


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InhaltIn einer akuten Problemsituation oder bei einer ganz neuen Herausforderung ist mitunter schnelle professionelle Hilfe geboten. Wir ermöglichen kurzfristige Coa-chingtermine per Skype, wenn Sie sich unkompliziert und ohne Zeit zu verlieren mit einem beruflichen Thema auseinandersetzen möchten. Gezielte Fragen tragen dazu bei, die richtigen Schlüsse zu ziehen und den Hebel an der richtigen Stelle anzusetzen. Die Coachingsitzungen sind effizient und stehen qualitativ einem Prä-senz-Coaching in nichts nach. Sie lassen sich leicht in den Tagesablauf integrieren und machen zeitaufwändige Anfahrtswege überflüssig.

Im Business Coaching per Skype können Sie

- Denk- und Verhaltensmuster reflektieren- Orientierung und Klarheit gewinnen- Zusammenhänge besser einordnen- Voreilige, emotionsgeladene Reaktionen vermeiden- Hinderliche Blockaden überwinden- Prozessabläufe verbessern- Realistische Handlungsoptionen erkennen- Veränderungen besser bewältigen- Konflikt- und Stresspotenzial reduzieren - Individuelle Ressourcen erkennen und nutzen- Die persönliche Weiterentwicklung vorantreiben

Coaches Wir arbeiten mit erfahrenen Coaches, die über ein solides Fachwissen verfügen und sich durch herausragende soziale Kompetenzen und lang-jährige Coachingerfahrung auszeichnen.


Business Coaching per Skype Professionelle Unterstützung in akuten Problemsituationen – zeitlich flexibel und ortsunabhängig

jederzeit buchbar


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BeraterErfahrene Outplacementberater


InhaltAus unterschiedlichsten Gründen kann es zur Beendigung eines Arbeitsver-hältnisses zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter kommen. Von einem fairen Trennungsmanagement profitieren alle Beteiligten. Der Arbeitgeber kann Image-verluste und Rechtsstreitigkeiten vermeiden. Der Mitarbeiter kann durch die fachkundige Outplacementberatung die berufliche Neuorientierung zügig angehen und seine Chance auf eine neue adäquate berufliche Aufgabe deutlich verbessern.

• Schritt für Schritt zum neuen Job- Aufarbeitung der Trennung- Analyse der persönlichen Ausgangssituation- Bilanzierung berufsrelevanter Kompetenzen- Entwicklung neuer beruflicher Perspektiven- Koordination der Bewerbungsaktivitäten- Vorbereitung auf den neuen Job

• Nutzen für das Unternehmen- Konfliktarme Gestaltung des Trennungsprozesses- Vermeidung von Imageschäden und kostspieligen Rechtsstreitigkeiten- Reduzierung von Reibungsverlusten - Wahrnehmung von sozialer Verantwortung

• Nutzen für den Mitarbeiter- Stärkung von Selbstvertrauen und Motivation- Verbesserung der Chancen des Bewerbungserfolges- Professionelle Unterstützung bei Stellensuche und Bewerbung- Vorbereitung auf den neuen Job

Einzeloutplacement Faire Trennung durch professionelles Outplacement

jederzeit buchbar


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Inhaltbiwecon ist ein Online-System, mit dem Sie die gesamten Qualifizierungs- und Personalentwicklungsaktivitäten für Ihre Mitarbeiter planen, steuern und aus-werten können. biwecon wird erfolgreich in Unternehmen unterschiedlichster Branchen eingesetzt.

• Funktionen- Organisation der PE-Maßnahmen und Qualifizierungen- Abgleich von Anforderungsprofilen mit IST-Kompetenzen der Mitarbeiter - firmenspezifische Anforderungsprofile- Instrumente zum Bildungscontrolling wie z. B. Wirksamkeitskontrolle- Dokumentation von PE-Maßnahmen und Qualifizierungen- Erinnerungsfunktion für ablaufende Qualifizierungsnachweise- Umfangreiche Analysefunktionen- Suche nach Kompetenz- und Potenzialträgern im Unternehmen- Schnittstellen zu anderer PE-Software

• Nutzen- Professionalisierung der internen Qualifizierungsplanung und -umsetzung- Stärkung der Personalabteilung als Business Partner- Entlastung des Personalbereichs- Transparente Prozesse und Kostenübersicht- Gezielte und kostengünstige Bildungsplanung

• Das Besondere an biwecon- Speziell für KMUs entwickelt- Flexible Anpassung an die Prozesse im Unternehmen- Kompetenzorientiertes Matching- Über 2.500 Muster-Anforderungsprofile- Vielseitig einsetzbar, „alles in einem System“

Kooperationsangebot mit der Apontis GmbH

biwecon – Softwaretool zur Unterstützung der betrieblichen PersonalarbeitInformationstermine nach Absprache


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Bei Fragen informieren wir Sie gerne: per Telefon 07221 2113-81 per Mail [email protected]“

InhaltWer beruflich auf Erfolgskurs bleiben will, kommt nicht umhin, sich gezielt weiterzubilden. Neben den gewohnten Präsenzveranstaltungen bieten digitale Lernangebote ganz neue Möglichkeiten: sie können zeit- und ortsunabhängig abgerufen werden. Aus einer Vielzahl von Themen haben wir zunächst einige Lernmodule aus dem HR-Bereich ausgewählt.

• Folgende digitale Lerneinheiten können Sie kostengünstig über uns buchen:- Employer-Branding – Schritt für Schritt zum attraktiven Arbeitgeber- Bewerberinterviews – gezielt die passenden Mitarbeiter finden- Onboarding – Mitarbeiter professionell integrieren und einarbeiten- Mitarbeiterbindung – Maßnahmen gezielt und wirksam einsetzen- Mitarbeitergespräche – Ziele vereinbaren und effektiv mit Zielen führen

Alle Lernmodule sind didaktisch hochwertig aufbereitet und anschaulich als Videoseminar oder Web Based Training konzipiert. Die Bearbeitungszeit beträgt jeweils ca. 60 Minuten.

Kooperationsangebot mit der Haufe Akademie

Digitales Lernen: e-Learning-Module zu Führungs- und Personalthemenjederzeit buchbar


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InhaltFür Mitgliedsunternehmen im agvChemie oder im VCI Landesverband bieten wir attraktive e-Trainings aus dem Compliance-Bereich.

• Zu folgenden Themen können e-Trainings gebucht werden: - Code of Conduct- Geschenke, Einladungen, Spenden und Sponsoring- Korruptionsprävention- Kartellrecht- Datenschutz- Informationssicherheit- Trade Compliance: Exportkontrolle und Embargos- Geldwäscheprävention- AGG für Führungskräfte- AGG für Mitarbeiter

Die Trainings sind praxisnah aufbereitet, einzeln abrufbar und kostengünstig. Die erfolgreiche Teilnahme wird bescheinigt und dadurch die Dokumentationspflicht erfüllt.

Kooperationsangebot mit der Haufe Akademie

Digitales Lernen: e-Trainings zu Compliance-Themenjederzeit buchbar


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Inhouse-Seminare und Beratungen Das erste Kontaktgespräch durch den Trainer oder Berater ist unentgelt-lich. Weitere Kontaktgespräche dienen in der Regel schon der Beratung des Kunden und werden mit unseren Stunden- oder Tagessätzen verrechnet. Für betriebliche Seminare und Beratungsleistungen wird ein Stunden-/ Tages- oder Pauschalhonorar vereinbart. Reise- und Aufenthaltskosten werden gesondert berechnet. Gleiches gilt für weitergehende Dienst-leistungen wie die Vorbereitung von Seminarunterlagen. Leistungs-erbringung und Stornobedingungen: Kann ein Termin zur Erbringung der Leistung durch den Trainer oder Berater wegen höherer Gewalt, Krankheit, Unfall oder sonstiger vom Trainer oder Berater nicht zu ver-tretender Umstände nicht eingehalten werden, ist die csmChemie GmbH unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzverpflichtung berechtigt, die Dienstleistungen an einem neu zu vereinbarenden Termin innerhalb von sechs Monaten nach dem ausgefallenen Termin nachzuholen. Weiter-gehende Ansprüche des Kunden auf Schadenersatz, Stornokosten oder Reisekosten/ -zeiten der Teilnehmer sind ausgeschlossen. Absagen bis zum 15. Kalendertag vor dem vereinbarten Termin sind kostenlos. Bei Absagen innerhalb von 7 bis 14 Kalendertagen vor dem vereinbarten Termin berechnen wir 50 % und ab 7 Kalendertagen vor dem verein-barten Termin 100 % der vereinbarten Kosten. Hinzu kommen evtl. entstehende Stornokosten für Reisen oder Hotels, bzw. bereits erbrachte Dienstleistungen, wie z.B. die Vorbereitung von Seminarunterlagen.

Haftung Die csmChemie GmbH haftet dem Auftraggeber, gleichgültig aus welchem Rechtsgrund, für die von ihr oder ihren Erfüllungsgehilfen vorsätzlich oder grob fahrlässig verursachten Schäden. Eine Haftung für leichte Fahrlässigkeit besteht nur bei der Verletzung wesentlicher Vertragspflichten, d.h. solcher Pflichten, deren Erfüllung die ordnungsge-mäße Durchführung des Vertrages überhaupt erst ermöglicht und auf de-ren Einhaltung der Vertragspartner regelmäßig vertrauen darf. In diesem Fall wird die Haftung für vertragsuntypische Schäden ausgeschlossen.

Zahlungsbedingungen Rechnungen sind ohne Abzug von Skonto innerhalb von 10 Tagen zahlbar. Bei firmeninternen Seminaren erfolgt die Rechnungsstellung unmittelbar nach der Durchführung der Veranstaltung.

Allgemeine Bestimmungen Sollten einzelne Bestimmungen dieser Allgemeinen Geschäftsbestim-mungen unwirksam sein oder werden, wird dadurch die Wirksamkeit der Bedingungen im Übrigen nicht berührt. Die Parteien werden die Bedingungen mit einer wirksamen Ersatzregelung durchführen, die dem mit der weggefallenen Bestimmung verfolgten Zweck am nächsten kommt. Für diese Bedingungen und ihre Durchführung gilt ausschließ-lich deutsches Recht. Ausschließlicher Gerichtsstand für alle Ansprüche aus dem Vertrag zwischen dem Auftraggeber und der csmChemie GmbH ist Baden-Baden.

Rechtsstand: 1. August 2017

Die allgemeinen Geschäftsbedingungen der csmChemie GmbH

Leistungserbringung Die csmChemie Consulting und Service für den Mittelstand GmbH (csmChemie GmbH) erbringt Leistungen insbesondere in Form von Bildungs- und Beratungsangeboten. Umfang und Form der Leistungen sowie Thematik und Ziel sind in den jeweiligen Angeboten und Aus-schreibungen beschrieben oder werden in einer individuell zwischen dem Auftraggeber und der csmChemie GmbH getroffenen Vereinbarung festgelegt. Die Leistungen der csmChemie GmbH werden durch quali-fizierte Trainer und Berater erbracht. Die Erbringung der Leistung ist nicht an eine bestimmte Person gebunden. Die csmChemie GmbH kann bei Vorliegen entsprechender Gründe eine andere als die ursprünglich beauftragte Person zur Erbringung der Leistung entsenden. Hierbei wird die notwendige Qualifikation der Person sichergestellt.

Allgemeine Seminare Anmeldung Bitte melden Sie sich oder Ihre Mitarbeiter/-innen schriftlich mit den für Sie vorbereiteten elektronischen Anmeldevorlagen an. Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung sogleich eine technische Anmeldebestätigung. Falls Sie nicht die von uns vorbereiteten Formulare verwenden, geben Sie uns bit-te unbedingt den Namen des Teilnehmers oder der Teilnehmerin und die vollständige Firmenanschrift bzw. Rechnungsanschrift mit Telefon und E-Mail-Adresse an. Die verbindliche Zusage zum Seminar erhalten Sie bei agv-Seminaren ca. vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin, bei csm-Seminaren ca. zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin – bzw. bei einer sich früher abzeichnenden Überbuchung auch vorher. Sollte die Veranstaltung ausgebucht sein, melden wir uns umgehend, ansonsten senden wir Ihnen mit der verbindlichen Zusage die ausführlichen Infor-mationen zur Veranstaltung zu.

Rücktritt und Stornobedingungen Kann ein Termin zur Erbringung der Leistung durch den Trainer oder Berater wegen höherer Gewalt, Krankheit, Unfall oder sonstiger vom Trainer oder Berater nicht zu vertretender Umstände nicht eingehal-ten werden, ist die csmChemie GmbH unter Ausschluss jeglicher Schadens ersatzverpflichtung berechtigt, die Dienstleistungen an einem neu zu vereinbarenden Termin innerhalb von sechs Monaten nach dem ausgefallenen Termin nachzuholen. Weitergehende Ansprüche des Kunden auf Schadenersatz, Stornokosten oder Reisekosten/-zeiten der Teilnehmer sind ausgeschlossen. Die csmChemie GmbH behält sich vor, den Veranstaltungsort aus wichtigem Grund auch kurzfristig zu verlegen. Wir behalten uns vor, Seminare aus triftigem Grund (z.B. zu geringere Teilnehmerzahl) bis ca. 7 Tage vor dem Veranstaltungs-beginn zu stornieren. Ein Rücktritt Ihrerseits von der Anmeldung ist ebenfalls möglich. Er muss in schriftlicher Form per Post oder E-Mail bei uns, der csmChemie GmbH, Allee Cité 1, 76532 Baden-Baden), bis spätestens zum 10. Kalendertag vor dem Veranstaltungstermin vorliegen. Trifft die Abmeldung erst danach bei uns ein, berechnen wir 50 % der Seminar gebühr. Bei Nichterscheinen - ohne vorhergehende schriftliche Rücktrittsmeldung - werden 100 % der Seminargebühr berechnet. Diese Gebühren und Kosten entfallen, wenn der gemeldete Teilnehmer durch eine andere Person ersetzt wird.

Akademie für die chemische und pharmazeutische Industrie

Allee Cité 1 76532 Baden-Baden

Telefon 07221 2113-80

E-Mail [email protected]

Internet akademie.chemie.com

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