MRP (Material Requirement Planning) หม า ย ถ ง ก า ร ใ ช ร ะ บ บคอมพวเตอรเพอชวยในการควบคมวสดและการวางแผนการผลต ระบบวางแผนความตองการวสดจะพจารณาความตองการวสดจนถงระดบผลตภณฑ โดยคำานวณความตองการสวนประกอบของผลตภณฑในแตละชวงเวลา เพอจดการสงผลตหรอสงซอสวนประกอบนนๆ นอกจากน ระบบวางแผนความตองการวสดยงทำาหนาทเปนกลไกในการปรบปรงเปลยนแปลง ตารางการผลตเมอมการทบทวนแผนงาน และเปนระบบทใชในงานบรหารการผลตในธรกจประเภทอตสาหกรรมการผลต เปนระบบทชวยในการวางแผนเกยวกบความตองการใชวตถดบวาใชในชวงใด บาง ปรมาณเทาใด น ำาไปใชในเงอนไขอะไร (ผลต, ขาย) เพอใหปรมาณสนคาคงคลงอยในระดบทเหมาะสม (ไมสงหรอตำาเกนไป) รวมไปถงการจดการเรอง เงนทน แรงงาน และเครองจกร และ การจดการวางแผน และ ควบคมการผลตในโรงงานอตสาหกรรม ใหมประสทธภาพสงสด

วตถประสงคหลกในธรกจการผลต คอตองการผลตสนคาใหทนเวลาและเพยงพอกบความตองการของลกคา โดยควบคมใหเกดความเสยหายนอยทสดเทาทจะทำาได เพอผลตอบแทนทดทสด การทำางานของระบบ MRP โดยเรมจากปรมาณสนคาทงหมดทตองการ โดยคำานวณจากจำานวนยอดขายทงหมดทลกคาสงซ อเขามา จำานวนยอดสนคาทคางสง และ ปรมาณการใชสนคาในกรณอนๆ เมอไดยอดสนคาทงหมดแลว จากนนกจะตองตรวจสอบกบสนคาในคลงสนคาสำาเรจรปพรอมขาย วามจำานวนเพยงพอหรอไม ถามเพยงพอ กจะจดเตรยมสนคา และ จดสงสนคาใหลกคา แตถาหากสนคามไมพอทจะสงใหลกคา กจะตองทำาการวางแผนการผลตสนคา ตามจำานวนทยงขาดอย โดยการวางแผนเกยวกบความตองการวตถดบ วาจะตองใชวตถดบอะไรบาง จำานวนเทาไร และตองใชเวลาใดบาง ใชเคร องจกรไหนบาง ใชพนกงานเทาไหร โดยคำานวณจากรายการวตถดบ (Bill of Material) ซงไดกำาหนดวาสนคาสำาเรจรปแตละชนดประกอบดวยวตถดบอะไรบาง และ รายการใชวตถดบในกรณอนๆ เมอไดวตถดบทงหมดแลว กจะตองมาตรวจสอบวตถดบ วามเพยงพอหรอไม โดยตรวจสอบจาก ยอดคงเหลอของวตถดบคงคลง และ รายการวตถดบทคางรบจากการสงซอ (อยในระหวางการจดสงจากผจำาหนาย) ถาวตถดบเพยงพอ กเบกวตถดบไปผลต

สนคา ตามแผนการผลต ขบวนการผลต และ การควบคมการผลต เมอผลตเสรจกจดสงสนคาใหกบลกคา ระบบกเชอมตอไปยงการบรหารขอมลทางดานตนทน บญช และการเงน เปนระบบสารสนเทศคอมพวเตอรเพอใชในการจดทำาแผนความตองการวสด

โดยมองคประกอบของขอมลนำาเขาทสำาคญ 3 รายการ คอ ตารางการผลตหลก แฟมขอมลบญชรายการวสด (Bill of material File) และ แฟมขอมลสถานะคงคลง (Inventory status file) แผนจากระบบ MRP จะใหสารสนเทศในการตดสนใจเกยวกบ ชวงเวลาทควรออกใบสง และ จำานวนการสงทเหมาะสม

ทมา : http://www.pimtraining.com , http://www.erpthai.com/

1. ชวยลดตนทนสนคาไดมาก เนองจากมการวางแผนการจดการวตถดบตามหลกสากล และรวมถงการไดผานการใชงานจรงมาแลวจากโรงงานทนำาไปใช ซงไดผลเปนทนาพอใจเปนอยางมาก

2. ชวยลดปญหาทเกดจากการบรหารงาน กระบวนการ วสด เครองจกร

3. เปนทเกบองคความรขององคกร เชน มาตรฐานการผลต (BOM) วธการบรหารจดการคลงสนคา วธสงซอ สงผลต ใหมประสทธภาพมากทสด

4. สามารถเรยกดรายงานในการสรปผลได ณ ตอนนนเลย แมจะอยตางประเทศ

5. ลดการสญเสยวตถดบ สนคา ดวยนโยบายการบรหารแบบ FIFO , L4L , EOQ, ROP

6. สามารถทำางานไดทกททกเวลาผานเครอขายอนเทอรเนต สามารถทจะตรวจสอบกระบวนการตางๆ ได เหมาะสำาหรบผบรหารทตองการนำาเสนอสนคาใหแกลกคาปจจบน หรอลกคาในอนาคตได ดวยขอมลทมอยจรง

7. กำาหนดระยะเวลาการสงสนคาไดถกตองมากยงขน กอนผลตจรง จะไดไมถกปรบ และสญเสยความนาเชอถอเมอกำาหนดเวลาแลวสงสนคาไมทน

8. สามารถเทยบนำาหนกของ Supplier กบทางองคกรของตวเองไดวา นำาหนกแตกตางกนจะมผลตอจำานวนคงคลงและราคาซอขายหรอไม

9. จำานวนการใชงานของคนไมจำากดผใชงานเพม USER ไดเองมรปภาพของ ชอผใชแตละคนและลายเซน

10. วางแผนการผลต การสงซอดวยนโยบาย L4L, EOQ, ROP

11. มสทธการเขาถงเขาถงขอมลของผใชระบบ 6 ขน โดยแยกเปน

1. อานไดอยางเดยวเฉพาะทไมเปนความลบ 2. แกไขเพมเตมเฉพาะทไมเปนความลบ ฯ..

12. รองรบการทำางานใหสอดคลองกบ ISO โดยตอบคำาถาม ISO ไดไมตองกลวผด

13. พนกงานจะมความร และมศกยภาพมากขนเพอชวยการจดการงานในหนาทของตนเองไดเปนอยางด

ทมา : http://thaiocean.net