€¦ · Web viewProjekt Dokumenti i Programit të Buxhetit Afatmesëm 2020-2022 i Rishikuar. Bashkia Patos. Qarku Fier. 1.Vështrim i përgjithshëm. Situatae njësisë së vetëqeverisjes

Projekt Dokumenti i Programit të Buxhetit Afatmesëm 2020-2022 i Rishikuar

Bashkia Patos. Qarku Fier

1.Vështrim i përgjithshëm

1.1 Situatae njësisë së vetëqeverisjes vendoreBurimi i informacionit: Projekt Plani i përgjithshëm Vendor/ (PPV)

Bashkia Patos është pjesë e Qarkut Fier dhe ka një sipërfaqe prej 82.5 km², me qendër qytetin e Patosit. Ajo kufizohet në veri dhe në lindje nga bashkia e Roskovecit, në jug me bashkinë e Mallakastrës dhe në perëndim me bashkinë e Fierit. Kjo bashki përbëhet nga dy njësi administrative, të cilat janë: Zharrëza dhe Ruzhdia. Bashkia e Patosit, në bazë të statistikave të vitit 2011 sipas Censusit regjistronte 22.959 banorë dhe densitet prej 283.2 b/km², ndërsa sipas Rregjistrit të Gjëndjes Civile në vitin 2017 rezulton 42.889 banorë.

“Patosi është një bashki e vogël me një qytet industrial relativisht të ri, por me një histori e cila humbet në thellësinë e shekujve, ku ndërthuren traditat e Krahinave të Myzeqesë dhe Mallakastrës. Pasuritë natyrore kanë orientuar ekonominë e Bashkisë drejt sektorit primar dhe industrieë së hidrokarbureve, duke krijuar një pol të rëndësishëm në rang kombëtar. Zhvillimi i ardhshëm orienton bashkëjetesën e industrisë me bujqësinë, duke strukturuar vendbanimet, rritur cilësinë e jetës, dhe shtuar aktivitetet për t’i shërbyer popullsisë të rajonit të Fierit.”

Cilësia e jetës sigurohet dhe në në aftësinë për të bashkëvepruar me njëri-tjetrin në ambiente urbane të sigurta, të pastra, me shëtitore e akse ciklistike, me shkolla dhe ambiente social-kulturore, ku të gjithë grupmoshat gëzojnë pasuritë kulturore e natyrore si dhe evenimente e aktivitete; baret e restorantet ku promovohen traditat e kësaj bashkie. Komuniteti pranon dhe vlerëson rëndësinë e mbrojtjes së cilësisë të jetesës për gjeneratat e ardhshme.

Zhvillimi do të japë zgjedhje realë mbi mënyrën e jetesës, nga tipologjitë e banesës, mënyrat e lëvizshmërisë drejt vendeve të punës, shërbimeve, objekteve social kulturore, fetare, tregtare, argetuese etj. Në vendbanime do të rritet siguria dhe koha e përdorimit të hapësirave publike duke siguruar shërbimet dhe të mirat bazike të jetesës. Arsimimi do të jetë i aksesueshëm për të gjithë, i orientuar sipas nevojave të komunitetit dhe shtylla kurrizore e një mjedisi ekonomik të suksesshëm.

Qeverisja vendore e hapur, e drejtë dhe e përgjegjshme ndaj nevojave të komunitetit, siguron që të gjithë njerëzit të trajtohen në mënyrë të barabartë, me dinjitet dhe respekt, dhe të lirë nga diskriminimi. Këto parime janë bazë për ndryshime pozitive demografike.

.Aktualisht Bashkia Patos po punon për zbatimin Planit të PërgjithshëmVendor i financuar nga Qeveria Qëndrore në kuadër të projektit “Hartimi i Planeve të Përgjithshme Vendore për bashkitë Peqin, Roskovec, Patos dhe Mallakastër”Ky Plan reflekton investimet që do të ndërmerren për 15 vitet e ardhshme, duke u ndarë në 5 faza 3 vjeçare, kjo ndarje ka si qëllim që të lidhë projektet e PPV me fazat e planeve buxhetorë afatmesëm.

Në 17.05.2018 është ndërmarrë vendimi nga kryetarjae bashkisë Patos për nismën e planit të përgjithshëm vendor për gjithë tërritorin e bashkisë.Ky plan është në proces dhe janë kryer tre faza të tij.Plani i Përgjithshëm Vendor, Procesi i hartimit të PPV-së synon disa objektiva, si më poshtë:

Mbështetje ndaj Bashkive për të promovuar një menaxhim urban e rural më të mirë të territorit, nëpërmjet përgatitjes së një sistemi të ri rregullator.

Qëllimi kryesor i Projektit është të promovojë një menaxhim më të mirë të zhvillimit territorial. Kuptohet se ky qëllim nuk mund të arrihet vetëm nëpërmjet PPV, por edhe me instrumenta të tjerë zbatues (si rregulloret, masat incetivuese apo ndëshkuese në përputhje dhe me legjislacionin në fuqi etj), si dhe me masat e duhura për ngritjen e kapaciteteve të bashkisë. Për këtë arsye, propozohet një qasje koherente ndaj menaxhimit të zhvillimit urban, duke përcaktuar një rol të ri pro-aktiv për Bashkitë në “udhëheqjen” e proceseve të zhvillimit urban e ekonomik me anë të përcaktimit të projekteve madhore me impakt edhe rajonal, krahas rolit tradicional për “drejtimin” e zhvillimit nëpërmjet instrumentave të kontrollit të territorit (lejet e ndërtimit).

- Krahas përcaktimit të Vizionit dhe Strategjisë të zhvillimit urban do përcaktojë, në përputhje dhe me TeR projektet e programet prioritare të lidhura me Buxhetin Bashkiak ose të shoqëruara me skeda projekti që krijojnë mundësinë e aplikimit në fonde rajonale, kombëtare apo bashkëpunime ndërkombëtare.

Sigurimi i një Plani “në koherencë me situatën social-ekonomike të bashkisë”.

PPV e propozuar do bazohet në një analizë të plotë të raporteve dhe studimeve të disponueshme për Bashkinë, në studimin e kontekstit gjeografik, historik, natyror, ekonomik, demografik dhe social të vendbanimeve, në analizën e strukturës territoriale e funksionale dhe dinamikës së saj, në vlerësimin e infrastrukturës ekzistuese dhe të sistemeve të shërbimeve. Kushtet dhe sfidat që do identifikojhen gjatë fazës së analizës do të krijojnë bazat e propozimeve të Strategjisë Territoriale dhe të Planit të Zhvillimit Territorial.

Propozimi i një Sistemi Rregullator që të jetë në përputhje me bazën ligjore në fuqi.

Roli pro-aktiv i propozuar i Bashkisë, në proceset e zhvillimit urban, si dhe të gjitha propozimet e PPV-së do filtrohen për të siguruar përputhjen e plotë më kuadrin ligjor në fuqi duke propozuar sipas rastit ndryshime në kuadrin ligjor vendor për të mundësuar dhe lehtësuar zbatimin e vetë PPV-së.

Çështje kryesore për projektet dhe politikat e bashkisë

Burimi i informacionit:Plan i përgjithshëm Vendor/Plan i zhvillimit strategjik(PPV/PZHS)

i. Objektivat e projektit

Duke ndjekur objektivat e përgjithshme të Ligjit Ligj Nr. 107/2014 "Për Planifikimin dhe Zhvillimin eTerritorit" i ndryshuar, si dhe objektivat strategjike të Planit të Përgjithshëm Kombëtar dhe të strategjive kombëtare sektoriale, ky projekt ka si objektiv realizimin e një Plani të Përgjithshëm Vendor të qëndrueshëm, që siguron menaxhimin e tokës nëpërmjet sigurimit të instrumentave të planifikimit dhe kontrollit të territorit

Objektivat e Planit të Përgjithshëm Vendor:

Balancimi i nevojave dhe interesave kombëtare e vendore për zhvillimet në territor; Krijimi i kushteve për një zhvillim të qëndrueshëm në territor dhe sipas parimeve ligjore; Drejtimi i zhvillimit të sistemeve të banimit e sistemeve të tjera të ndërtueshme;

Rregullimi i përdorimeve të tokës, intensitetit e shtrirjes së ndërtimit në sistemet natyrore, bujqësore dhe urbane.

Planifikimi i programeve dhe masave për të garantuar:

Rigjenerim urban; Mbrojtje të mjedisit; Zhvillim të qëndrueshëm

a. të burimeve natyrore,b. të tokës së kultivueshme,c. të peizazheve dhe hapësirave të gjelbra;

Rregullimi i vendndodhjes dhe programeve për infrastrukturat publike e servitutet publike;

Rregullimi i ruajtjes, përdorimit dhe sipas rastit, mbarështimit të zonave të mbrojtura natyrore dhe historike.

Objektivat specifike përfshijnë:

Krijimin, detajimin dhe aplikimin praktik të metodave planifikuese që t'i përshtaten tregut;

Formulimin e veprimtarive të partneritetit ndërmjet bashkisë, zhvilluesve, pronarëve të tokës, pushtetit qendror dhe grupeve të tjera të interesit nëpërmjet një procesi konsultimesh dhe pjesëmarrjes aktive;

Rritjes së kapacitetit të planifikimit, kontrollit të zhvillimit dhe menaxhimit të tokës në departamentet përkatëse të pushtetit lokal;

Sigurimin e një menaxhimi më të mirë të territorit, duke siguruar një produkt koherent me situatën social-ekonomike bazuar në ekulibrimin e interesave publike dhe private;

Krijimin e një sensi të fortë “pronësie” tek aktorët e zhvillimit dhe të interesit.

Duke pasur parasysh situaten e qeverisjes vendore ështëe përgatitur një listë të investimeve që kanë më shumë prioritet dhe janë më shumë të nevojshmë për rritjen e cilësisë së shërbimeve dhe rritjen urbane të qytetit. Këto projekte do te japin zgjidhje te integruar te projekteve te largimit te ujërave te ndotura, kanalizimeve dhe rehabilitimit/ndërtimit te akseve te infrastrukturës.

1. Ngritja e një Sistemi të Grumbullimit të Mbetjeve2. Përmirësimi i Rrjetit të Furnizimit me Ujë në zone3. Ujitja dhe Konsolidimi i Tokës4. Organizimi i Vendit te Tregtimit te Produkteve Bujqësore5. Rehabilitimi i infrastrukturës në tërësi6. Rehabilitimi i Vendgrumbullimit te Mbetjeve7. Rrjeti i Hapësirave te Hapura8. Rrjeti i Përdorueseve te Biçikletave dhe Shëtitoreve

1.2 1.3 Informacion financiar kryesorBashkia Patos sipas programeve të miratuara nga IFP-ja ka shpërndarë tavane buxhetore në 13programe.Programet kanë të përfshirë funksione dhe aktivitete sipas natyrës dhe klasifikimit ekonomik.

Procesi i hartimit të PBA-së është relaizuar në bazë të vendimeve udhzimeve si më poshtë:

1. Urdher nr.56/1 datë 25.09.2018 “Për Emërimin,Ndryshimin e Drejtuesve dhe Anëtarëve të Ekipeve të Menaxhimit

2. Miratimi kalendarit të përgatitjes së Projekt Programit Buxhetor Afatmesëm 2020-2022 dhe Projekt Buxhetit 2019 me Vendim të Këshillit Bashkiak Nr.79 datë 20.12.2018

3. VKB nr.11 datë 20.02.2019 “Buxheti Afatmesëm i të Ardhurave 2020-2022”4. Urdher nr.14/1 datë 01.03.2019 “Për Emërimin,Ndryshimin e Drejtuesve dhe Anëtarëve të Ekipeve të

Menaxhimit5. Udhëzim Nr.1 datë 20.03.2019 i Kryetarës së Bashkisë “Për pregatitjen e Buxhetit 2020dhe Programit

Buxhetor Afatmesëm 2020-2022.6. Dërgimi i Tavaneve Buxhetor Përgatitor dhe Udhëzimi nr.7 datë 27.02.2019 “Për përagtitjen e PBA

vendor 2020-2022 drejtuar GMS me shkresën nr.648/2.prot datë 25.03.20197. Raporti Mbi Dëgjesat Publike Faza e Parë e PBA-së 2020-2022 nr.1152/11 datë 27.05.20198. Dërgimi i Projekt Dokumentit të PBA-së 2020-2022 te Ministria e Financave me shkresën

nr.1565.prot datë 31.05.20199. VKB nr.46 datë 13.06.2019 Mbi miratimin e Projektit të Parë të PBA-së 2020-2022

2.Orientimi afatgjatë i bashkisë

1.3 2.1 Strategjia e zhvillimit afatgjatë/strategjia personeliBurimi i informacionit:Projekt Plani i përgjithshëm Vendor/Plan i zhvillimit strategjik(PPV/PZHS)

Elementët e fortë territorialë, pikat e forta në kapitalin njerëzor dhe ekonomik do jenë themelet e strategjisë së zhvillimit të ardhshëm të territorit.Në Raportin e “Analizës dhe Vlerësimit të Territorit” janë shqyrtuar në detaje dinamikat urbane, sociale ekonomike, lidhjet infrastrukturore dhe impakti i tyre në sistemet natyrore, bujqësore dhe ujore. Raporti i “Analizës dhe Vlerësimit të Territorit” ka trajtuar edhe rekomandimet e PPK-së dhe strategjive në nivel kombëtar.

Dokumenti i Strategjisë territoriale fillon me një përmbledhje të gjetjeve kryesore të “Analizës dhe Vlerësimit territorial”, prezanton Strategjinë e Zhvillimit mbështetur në Vizionin dhe Objektivat Strategjikë të cilët janë detajuar bazuar në drejtimet kryesore të zhvillimit dhe kapitulli i fundit tregon rrugëtimin që vizion do të ndjekë për t’u materializuar në terren me anë të planit të veprimeve, investimeve strategjike, instrumentave financiarë dhe instrumentave monitorues.

Në zhvillimin e ardhshëm të territorit janë përcaktuar 3 drejtime kryesore të zhvillimit.

Zhvillimi ekonomik Strukturimi dhe gjallërimi i vendbanimeve Aspektet kulturore, rekreative, sportive dhe ambientale

Këto drejtime përkojnë me disa objektiva strategjikë:

A. Zhvillimi ekonomik

Objektivi 1 Një ekonomi e balancuar që krijon vende punë të kualifikuara dhe një mjedis tëpërshtatshëm për zhvillimin e sektorit primar, industrisë dhe shërbimeve.

Objektivi 2 Pushteti vendor bashkëpunues dhe transparent, nxitës i zhvillimit ekonomik me anë tëpolitikave fiskale, nismave, promovimit dhe marketingut.

B. Strukturimi dhe gjallërimi i vendbanimeve

Objektivi 3 Lagje dhe fshatra që sigurojnë një mjedis të sigurtë, mundësi ndërveprimi social dheshërbime të orientuara drejt mirëqenies së banorëve

Objektivi 4 Sigurimi i një varieteti tipologjish strehimi për të gjitha nivelet e të ardhurave, në të gjithëterritorin, ofrimi i një larmie alternativash në zgjedhjen e mënyrës të jetesës dhe vendbanimit si përgjigje e ndryshimeve demografike.

Objektivi 5 Sigurimi i një rrjeti transporti dhe mobiliteti të sigurtë, të aksesueshëm, të qendrueshëm.

Objektivi 6 Sigurimi i rrjeteve dhe struktura inxhinjerike që sigurojnë një ambient të shëndetshëm dukeulur impaktin mjedisor.

C. Aspektet kulturore, rekreative, sportive dhe Mjedisore

Objektivi 7 Ruajtja dhe rivlerësimi i elementeve të trashigimisë që janë themelet e qytetërimit dhekonfimojnë të shkuarën.

Objektivi 8 Ruajtja e mjedisit natyror duke e integruar në aspektet argëtuese dhe sportive, me anë tëkrijimit të aksesit dhe mundësive për argëtim dhe shijim të natyrës.

Objektivi 9 Integrimi i elementëve natyrore dhe kulturorë në jetën kulturore dhe artistike të bashkisëpër të promovuar më tej territorin.

1.4 2.2 Sfidat kryesore të zhvillimitBurimi i informacionit: ProjektPlani i përgjithshëm Vendor/Plan i zhvillimit strategjik(PPV/PZHS)

Urbanizimi i shpejtë në Shqipëri, pas viteve 90’, ka krijuar hapsira të karakterit informal në cdo zonë. Ndërtimi pa kriter ka sjelle fragmentarizim, reduktim dhe përzjerje funksionesh në tokat bujqësore. Mungesa e instrumentave të planifikimit ka berë të mundur kthimin e një pjese të madhe të tokave bujqësore në toka urbane. Gjithashtu edhe në zonën urbane vërehet një numër i madh i objekteve informale të cilat shpeshherë janë prishur për arsye të interesit publik. Kjo shoqërohet edhe me kosto shtesë për bashkinë në zhvillimin e territorit.

Sfida kryesore të zhvillimit janë:

SISTEMI BUJQËSOR

a) Mentaliteti jo i zhvilluar i fermerëve për të krijuar forma kooperimi që do të sillte rritjen e mekanizmit, produktivitetin në bujqësi dhe blegtori.

b) Fragmentizimi i tokës bujqësore,përshkak të puseve të naftës (Zharrëz)

c) Mungesë informacioni rreth standarteve të marketingut në tregjet Europiane dhepreferencat e konsumatorit.

d) Menaxhim jo i mirë i prodhimit (humbje pas vjeljes).

e) Mungesa epikave të grumbullimit dhe ruajtjes së produkteve të gatshme e të përpunuara bujqësore blegtorale.

f) Mungesa e brendimit dhe e paketimeve të produkteve bujqësore e blegtorale,për paraqitjen e produktit në treg.

SISTEMI URBAN

g) Konfliktet e pronësisë ngadalsojnë zhvillimin ekonomik.

h) Zhdukja e gjurmëve të lashtësisë.

i) Mungesa e një tregu lokal me standarte.

j) Mungesa e rregullave dhe distancave minimale nga puset e njerrjes së naftës në vendbanime, dhe anasjelltas.

k) Forcë pune e pa profilizuar.

l) Largimi i kuadrove si pasojë e migrimit.

m) Mungesa e sherbimeve ne fshatra

SISTEMI NATYROR DHE UJOR

n) Ndotja e elementëve natyrorë, përbën problem mjedisor,bujqësor dhe shëndetësor. (Puset e naftës)

o) Derdhjet e pakontrolluara në kanale.

p) Vendgrumbullimi i mbetjeve pranë vendbanimit

q) Prerjet e pyjeve.

r) Mbulimi me shërbimin e furnizimit me ujë të pijshëm në zonën urbane është mbi 70% kurse në zonën rurale afro 30%.

SISTEMI INFRASTRUKTUROR

s) Mungesa e një skeme të plotë rrugore që do mundësojë një qarkullim sa më efikas të mjeteve.t) Prania e zonave - njollave të zeza në aksin kryesor.u) Mungesa e kanalizimeve në pjesën më të madhe të territorit

Zhvillimi ekonomik i sektorit primar

- Zhvillimi i filierave bujqësore e blegtorale

- Përmirësimi i infrastrukturës së ujitjes

Zhvillimi ekonomik i sektorit dytësor (industri)

- Sigurimi i infrastrukturës së nevojshme për funksionimin e bizneseve

- Rehabilitimi i zonave ekzistuese jo funksionale dhe kthimi në pole të rendësishme rajonale

Zhvillimi ekonomik i sektorit terciar (shërbimeve)

- Zhvillim i shërbimeve në lagje dhe në fshatra

- Turizmi rural dhe agroturizmi si mbështetje e zonave rurale

- Lokalizimi i strukturave të shërbimeve pranë objekteve të trëshëgimisë kulturore dhe monumenteve të natyrës dhe vendeve me vlera peizazhistike

- Krijimi i akseve historike si promovues të territoritMarketimi (promovimi) i vlerave, traditave dhe produkteve (brand lokal).

- Promovimi nëpërmjet teknologjisë së informacionit dhe komunikacionit.- Krijimi dhe promovimi i paketës turistike nëpërmjet marketingut.

- Promovimi i produkteve artizanale.- Nisma për mbështetjen e arsimimit për të gjitha grupmoshat.

- Organizimi i grupeve të prodhimit bujqësor e blektoral, industrial dhe ofrimit të shërbimeve.

Mbështetje e biznesit

- Mbështetja e bashkëpunimit ndërmjet sektorit turistik dhe sektorit bujqësor e blegtoral.

- Paketa fiskale për thithjen e investitorëve të rendësishëm dhe punëdhënësve të mëdhenj.

Sigurimi i aksesit në informacion me lehtësi dhe transparencë, përdorimi i teknologjisë bashkëkohore në funksion të komunitetit.

- Forcimi e kapaciteteve administrative dhe teknike të Bashkisë, zhvillimi i sistemeve të TIK.

- Përmirësimi i shërbimeve publike ndaj komunitetit

3. Projektet kryesore të PBA-së 2020-2022

3.1 Paraqitja e projekteve kryesore–arsyet dhe përfituesitBurimi i informacionit: Degjesat vjetore dhe mujore me publikim, si dhe PBA -3vjecare..Si burim informacioni Projekt Buxheti Afatmesëm.Fishat e projekteve PPV/PZhS

Projektet e përzgjedhura pas diskutimit me komunitetin iu nënshtruan një procesi kostimi dhe përzgjedhje sipas kritereve të mëposhtme:

Efektiviteti i projektit në lidhje me synimin strategjik, domethënë shkalla e lidhjes shkak/pasojë midisaktiviteteteve të projektit dhe synimeve që kërkohen të arrihen.

Efiçenca e projektit domethënë shkalla e arritjes së synimit për njësi të kostos në vlerë monetare tëprojektit.

Shkalla e maturimit të projektit që është një funkson i identifikimit të burimit të financimit të projektit:burime të vetat të bashkisë apo burime të tjera ku përfshihen burime të qeverisë qendrore, donatorëve apo financime private.

Lista e projekteve te investimeve kapitale prioritare per vitin 2019

Nr. Emertimi iinvestimit Vl. einvestimit Njesia Administrative

1 Rikualifikim Urban i qëndrës së Zharrëzës 72,000,000

Njesia Zharrez2 Rikonstruksioni i Shkolles së Frashërit 42,000,000

3 Krijimi iparkut dhe pyllit orbital në Frashër, Sheqishte 60,000,000

4 Projektim, rikualifikim urban i bllokut të banimit në Lagjjjen e Re. Ndërtimi i tregut. 120,000,000

Njesia Patos

5 Blerje asfalto-betoni per shtrim rrugesh ne Patos 30,000,0006 Hartimi i PDV-ve të përcaktuara pas miratimit të PPV-së 5,000,000

7 Rikonstruksion i rrugës "Banaj" + ndërtim K.U.Z. në bllokun e banesave në Lagjjen e Re. 36,000,000

8 Krijimi i hapësirve të parkimit në ambientin pas ish-bashkisë 15,000,000

9 Rikonstruksioni dhe rehabilitimi i cerdhes dhe kopeshtit 22,000,000

10 Rikonstruksioni i rruges se Varrezave deri ne bashkimin me rrugen Dhori Tanaka 36,000,000

11 Rehabilitimi i Përroit Dukas 80,000,000

12 Rivitalizimi dhe rikualifikimi i bllokut te Lagjes 29 marsi , zjarrëfikses. 180,000,000

13 Rikonstruksi total i rruges “Unaza rurale Ruzhdije-Dukas” 270,000,000

Njesia Rruzhdie

Paisje zyre per nje infrastruktureSa me bashkekohore per administraten

Me qëllim përmirësimin e cilësisë së shërbimit .Për realizimin e këtij projekti kërkohet një fond prej 1,700, 000 lekë .

“Rikonstruksioni I godines se Bashkise Patos”

Ky projekt eshte trajtuar ne dy pjese:Rikonstruksioni i fasades se godines se Bashkise, nje investim me vlere 2 400 000 leke qe do te financohet nga donatoret e Raiffeisen Bank.Rikonstruksioni total i objektit te Bashkise, investim me vlere 28 000 000 leke qe do te financohet gjithashtu nga donatore, konkretisht USAID.

Objekti ne shqyrtim eshte godina e cila aktualisht ka funksionin e Bashkise se qytetit te Patosit.Objekti ndodhet ne lagjen “Naftetari”,I pozicionuar ne pjesen fundore te Shetitores “Republika”.Projekti I hartuar ka ne fokus rikonstruksionin e pergjithshem,rikonstruksion I godines dhe sistemimin e ambientit perreth saj.

PROJEKTI : Ne procesin e rikonstruksionit te godines se qytetit te Patosit,perfshihen nje sere punimesh duke perfshire:

-Punime prishjeje

-Punime shtresash

-Punime b/a

-Punime suvatimi

-Punime dyer/dritare

-Punime elektrike dhe h/sanitare

-Punime te sistemimit te jashtem

Teresia e ketyre nderhyrjeve paraqitet si nje domosdoshmeri per sigurimin e kushteve te pershtatshme te punes ne kete godine, duke patur parasysh edhe vete funksionin e godines. Aktualisht godina paraqitet ne nje gjendje te amortizuar dhe ka nevoje per nderhyrje te menjehershme.

Pervec nderhyrjeve ne ambientet e brenshme, jane parashikuar edhe nderhyrje ne fasaden e godines, qe konsistojne ne rikonstruksionin e veshjes se saj duke e trajtuar pjeserisht me pllaka guri. Rikonstruksioni i fasades i jep nje pamje te kendshme godines, duke e pershtatur me edhe me ndryshimet pozitive te infrastruktures se qytetit.

Sistemimi i hapesires perreth territorit te Bashkise konsiston ne krijimin e zonave te gjelberuara, hapesirave per qytetaret dhe sheshet per parkim.

Projekti: Ndërhyrjet dhe problematikat:

“Blerje baze materiale per shtrim rrugesh te brendshme me rere bituminoze”

Projekti parashikon nderhyrje per rehabilitimin e rrugeve ne njesite administrative:

Rruzhdie “Ruga e Shkembit” me gjatesi rruge 435m, gjeresi 3.5m dhe siperfaqe totale 1522.5 m2.

Zharrez -“Rruga Beline” me gjatesi rruge 840m, gjeresi 3.6m dhe siperfaqe 3024 m2.-“Rruga e fushes se plehrave,Sheqishte” me gjatesi rruge 530 m, gjeresi 4.2 m dhe siperfaqe 2226 m2.-“Rruga e Ures” me gjatesi rruge 345 m, gjeresi 4 m dhe siperfaqe 1380 m2.

Lagja 29 Marsi -“Rruga ne lagjen e Gropallareve (Veri)” me gjatesi rruge 420m, gjeresi 4 m dhe siperfaqe 1680 m2.-“Rruga Batalioni Cameria” me gjatesi rruge 230 m, gjeresi 4 m dhe siperfaqe 920 m2.

Lagja e Re

-“Rruga Gjerim Banaj” me gjatesi 380 m, gjeresi 3.8m dhe siperfaqe 1444 m2.

Grize -“Rruga Deshmoret e Prishtines” me gjatesi 180 m, gjeresi 4 m dhe siperfaqe 720 m2.-“Rruga Ramiz Aranitasi” me gjatesi 180 m, gjeresi 4 m dhe siperfaqe 720 m2.-“Rruga e Beharajt” me gjatesi 130 m, gjeresi 4 m dhe siperfaqe 520 m2.Ne total parashikohet te shtrohen me rere bituminoze 3670 m rruge te brendshme, me siperfaqe 14156.5 m2.

Vlera e preventivuar është5 000 000lekë.Punimet parashikohet te realizohet Brenda vitit 2019.

“Blerje asfalto-betoni per shtrim rrugesh ne NJ.A Zharrez dhe Patos”

Projekti parashikon nderhyrje ne rikonstruksionin e plote dhe te pjesshem te rrugeve te meposhtme, perkatesisht:

NJ.A.Zharrez -Rruga “Mehillaj” me gjatesi 135 m, gjeresi 3.5m dhe siperfaqe totale 472.5 m2 (Verbas)-Rruga “Cobaj” me gjatesi 135 m, gjeresi 3.5m dhe siperfaqe totale 472.5 m2 (Verbas)-Rruga “8 Dhjetori” me gjatesi 90 m, gjeresi 3.5m dhe siperfaqe totale 315 m2 (Verbas)-Rruga “Prendaj” me gjatesi 60 m, gjeresi 3.5m dhe siperfaqe totale 210 m2 (Verbas)-Rruga “Pepajt” me gjatesi 270 m, gjeresi 4m dhe siperfaqe totale 1080 m2 (Frasher)-Rruga “Semanjaket” me gjatesi 470 m, gjeresi 4m dhe siperfaqe totale 1880 m2 (Frasher)-Rruga “Lapidari” me gjatesi 325 m, gjeresi 4 m dhe siperfaqe totale 1300 m2 (Frasher)

Patos -Rruga e shkolles “Muhamet Shehu” me gjatesi 220 m, gjeresi 5m dhe siperfaqe totale 1100 m2.-Rruga e brendshme ne bllokun e banesave prane spitalit, me gjatesi 400 m, gjeresi 5m dhe siperfaqe totale 2000 m2.-Rruga pas pallatit te kultures deri tek banesat sociale, me gjatesi 300 m, gjeresi 5m dhe siperfaqe totale 1500 m2.Vlera e investimit prej 11 000 000 lekë do te realizohet pergjate 2019, ndersa vlera prej 29 000 000 leke do te realizohet ne 2020,e parashikuar kjo edhe ne marreveshjen kuader.

– Te shtyhet kolektori jashtë qendrës së banuar me gjatesi 200m

- Pastrimi i kanalit deri në pikën e kanalit që vjen nga fshati Dukas

- Kolektori do te ndërtohet pjesë pjesë- Vlera e financimit për vitin 2019 është 1 000 000

Blerje bazë material për rikonstruksionin e KUZ në rrugën “Gropallarët” Grizë Velaj

lekë

Programit “Arsimi Kultura trashegimia kulturore”

Projekt 1.Pasurimi i bibliotekes me libra artistik per te rritur dhe femijedhe libra per stimulimin e talenteve ne letersi .Per te rritur cilesine e sherbimit ndaj lexuesve te qytetit tone ne baze te kerkesave te tyre do te behet blerje e librave artistik per te rritur dhe femije si dhe libra per nxenesit fitues te veprimtarive letrare te bibliotekes dhe QKF.

Shpenzimet financiare per projektin 115.000leke:

Libra artistik per te rritur dhe per femije

Projekt 2.Organizimi i ceremonive zyrtare dhe përkujtimore të datave të shënuara historike e 10shkurtit (Aksioni i Patosit), 29Marsit (beteja e Margelliçit),5Maji (Dita e Dëshmorëve) ,3nëntorit(Batalioni i Sheqistes)dhe 28-29Nëntorit (Shpallja e Pavarësisë dhe Çlirimi i Atdheut) si dhe eventeve te ndryshme qe organizon Bashkia. Këtu përfshihen blerjet e kurorave me lule si dhe luleve të freskëta për të bërë homazhe nëbustet ,lapidarët dhe pllakatat përkujtimore të heronjve dhe dëshmorëve të luftës si dhe per t’u dhuruar personaliteteve te ndryshem qe vijne per vizite, mesuesve te vjeter ne pension si dhe drejtuesve te shkollave per festen e 7-marsit.

Shpenzimet financiare per projektin 100.000leke(buqeta dhe kurora me lule)

Projekti 3.“Jo vetem lule”–do të organizohet me rastin e 7-8marsit, festës së mësuesit dhe gruas. Ky projekt eshte konceptuar si një format me gra te profesioneve te ndryshmete qytetit dhe njesive administrative per te vlerësuar kontributin e tyre si dhe rritjen e perfaqesimit gjinor ne shoqeri.

Shpenzimet financiare për projektin 300.000lekë:Aktivitet (dreke festive)

Projekt 4.“Ne skenen e Teatrit”– do te organizohen gjate vitit ne Pallatin e Kultures.Ne kete projekt perfshihet pergatitja dhe venia ne skene e shfaqjeve teatrale nga Pallati i Kultures me nxenes te shkollave te mesme Shpenzimet financiare per projektin:100.000leke (ne varesi te pjeses teatrale te perzgjedhur):

Blerje e bazes materiale per kostumografine dhe skenografine.Projekt 5.”75-vjet - Kala historike” – aktivitet kushtuar 75-vjetorit të Betejës së Margëlliçit.Do të organizohen një sërë aktivitetesh simpozium, program artistik e sportiv.

Shpenzimet financiare për projektin : 50 000leke

Aktiviteti (koktej me veteranët)

Projekt 6.“Fest’Polifoni” – festivali i polifonise me grupet polifonike te Patosit ,njesive Zharrez e Ruzhdie dhe grupeve te bashkive te tjera (Mallakaster,Delvine,Tepelene). Organizohet per here te pare per te ruajtur traditen e bukur te kenges polifonike.

Shpenzimet financiare për projektin : 100 000leke

Kengetaret pjesemarres

Projekt 7. “Patosi Fest” Festa e qytetit te Patosit e cila përkon me 70-vjetorin e krijimit te qytetit. Projekti do te perfshihen te gjitha llojet e veprimtarive simpozium shkencor me referues studiues dhe inxhinier te industrise se naftes, veprimtari artistike-kulturore-sportive dhe do te perfundoj ne mbremje me nje koncert festiv ku do te marrin pjese kengetare te qytetit dhe kengetare te tjere te ftuar te muzikes se lehte dhe popullore.

Shpenzimet financiare per projektin:550.000leke:

-Simpoziumi 150 000leke-Baze materiale per dekor, referues, dekorata vleresimi dhe koktej

-Koncert festiv 400 000leke-Ndricim&foni&gjenerator 170 000leke-Kengetare 230 000leke

Projekt 8.“Brez pas brezi myzeqar!”Festa e e Njësisë Zharrëz organizohet gjatë muajit shtator për promovimin dhe trashëgiminë e vlerave etnografike, muzikore, folklorikedhe produktet e kësaj zone.

Shpenzimet financiare për projektin :200.000leke:Këngëtar popullor, bazë materiale për panairin

Projekt 9.”Gjithmonë pranë jush!”I dedikohet moshës së tretë prindërve dhe gjyshërve tanë. Do të jetë një ditë e veçantë përkushtuar mundit dhe sakrificës së tyre në 1Tetor Ditën Ndërkombëtare të Moshës së Tretë.Shpenzimet financiare per projektin :30.000leke:

Projekt 10.”Sofra bujare”-Festa eNjësisë Ruzhdieorganizohet ne 20 tetor .Promovimi dhe reklamimi i ullirit(varieteteve) dhe vajit të tij si dhe punimet artizanale, trashëgimine e vlerave etnografike, muzikore, folkloriketë kësaj zone.

Shpenzimet financiare për projektin :100.000leke:Këngëtar popullor, bazë materiale për panairin

Projekt 11.“Ti Shqiperi me jep nder! ”aktivitet kushtuar 75-vjetorit te çlirimit te atdheut. Ne kete projekt do te perfshihen aktivitete te ndryshme historike , letrare e muzikore ku do te perfshihen te gjitha moshat ne sheshin qendror te qytetit ku do te nderthuren elementet letrar dhe muzikor.

Shpenzimet financiare per projektin:30.000leke

-Koktejme veteranet

Projekt 12.“Kenget e rinise” – Koncert recital me kengetar dhe grupe muzikore te rinj I cili do te organizohet ne 8dhjetor ne Diten e Rinise.

Shpenzimet financiare per projektin:150.000leke

Kengetaret dhe dekorin

Projekt 13. “Nga mot gëzuar Vitin e Ri 2020!” –Koncert festiv me rastin e festes se Vitit te Ri i cili do te mbledh te gjithe nxenesit e dalluar ne procesin mesimor-edukativ te shkollave 9-vjecare te qytetit dhe fshatrave te Bashkise Patos per te cilet do te pergatitet nje dhurate .

Shpenzimet financiare : 400.000lekeBlerje e dhuratave per nxenesit e dalluar te shkollave 200nxenes x 1.500leke -300.000lekeBlerje e lodrave per femijet e kopshteve te qytetit 100.000leke

PROJEKTE MJEDISORE

Projekte të hartuara nga zyra e mjedisit.

1. “Ndërgjegjësimi publik dhe Edukimi”Mendohet që ndërgjegjësimi për ndarjen e mbetjeve të bëhet në dy rryma duke nisur si fillim nga shkollat, bizneset, institucionet, qytetarët në zonat pilot.

2.“Ekspozitë me materiale të riciklueshme”

Përfshirja e shumë aktorëve në këtë iniciative rinore, krijon një ndërgjegjësim mbi mjedisin: - Të rinjtë e shkollave do të krijojnë dhe zbatojnë idetë e tyre inovative, duke marrë pronësinë e suksesit të këtij projekti dhe eksperiencën për ta replikuar në mjedise të tjera. - Të rinjtë e papunë dhe mësues të Qëndrës Kulturore të Fëmijëve, do të ndihmojnë në punimin me materialet e riciklueshme.Forcimi i partneritetit midis aktorëve, do të çojë në promovimin e iniciativave të përbashkëta të zhvillimit lokal dhe rajonal, përmirësimin e mjedisit dhe shërbimeve në zonë.Qëllimi: Tu ofrojë të rinjve një zonë të sigurt të gjelbër që mbështetet në inovacionin dhe kreativitetin e tyre. Rezultate:

-Të rinjtë e shkollave 9-vjeçare dhe tëmesme, rrisin informacionin, interesin dhe ndërgjegjesimin mbi çështjet mjedisore dhe ato të pjesëmarrjes qytetare në projekte komunitare. -Vlerësimi i iniciativave dhe ideve inovative të të rinjve në zbatimin e projektit dhe bashkëpunimi i tyre me NJQV. -Krijimi i një modeli të përfshirjes së të rinjve, i promovuar online, si një shembull për tu replikuar në Patos dhe jo vetëm.

3. Titulli i projektit: “Dita Ndërkombëtare e Tokës” Data e zhvillimit: 22 Prill 2019

Përshkrim i shkurtër i projektit:

Data 22 Prill, njihet në gjithë botën, si Dita Ndërkombëtare e Tokës.Kjo është një ditë që shërben për të dhënë alarmin për dëmet që njerëzimi i shkakton pyjeve, lumenjve, tokës dhe pasurive të tjera të natyrës.Qëllimi i kësaj dite është reflektimi dhe sensibilizimi për të ndaluar shkatërrimin e mëtejshëm të saj. Më 22 prill, në mbarë botën, dashamirës të mjedisit organizojnë një varg aktivitetesh për të mirën e mjedisit dhe të njeriut, si: aktivitete pastrimi, gjelbërimi, pyllëzimi, manifestime në formë protestash, ekspozita, koncerte, vizita, peticione, orë edukative me nxënës, konferenca shkencore lidhur me problemet mjedisore etj. Qëllimi: Në kuadër të kësaj dite, Bashkia Patos do të angazhohet të kryejë një sërë aktivitetesh, me qëllim sensibilizimin qytetar.

Rezultate: -Sensibilizim qytetar. -Ndërgjegjësim mbi ruajtjen dhe sigurinë e mjedisit. -Angazhim i qytetarëve lidhur me dobinë e mjedisit.-Angazhim dhe sensibilizim të nxënësve të shkollave. 4.“ Nesër do të të them “Faleminderit”

Të ndihmojmë familjet në nevojë nëpërmjet riciklimit, reduktimit dhe ripërdorimit.Përshkrim i shkurtër i projektit:Projekti synon ndërgjegjësimin e qytetarëve për të dhuruar objekte njerëzve në nevojë. Veshjet e ndryshme, lodrat, orenditë të cilat nuk hyjnë më në punë në vend që të përfundojnë në koshë mund t’ua dhurojmë familjeve në nevojë. Në këtë mënyrëjo vetëm realizojmë punë vullnetare por në këtë mënyrë ulet dhe sasia e mbetjeve në venddepozitim nëpërmjet, riciklimit, reduktimit dhe ripërdorimit. Qëllimi: Në kuadër të këtij projekti, Bashkia Patos do të angazhohettë kryejë një sërë fushatash, me qëllim sensibilizimin qytetar në mbrojtje të mjedisit që duam.Rezultate: -Sensibilizim qytetar. -Ndërgjegjësim mbi ruajtjen dhe sigurinë e mjedisit. -Angazhim i qytetarëve për të ndihmuar njerëzit nënevojë .-Angazhim dhe sensibilizim të nxënësve të shkollave.

-Dhurim buzëqeshjesh.

5.Titulli i projektit: “Dita pa makina” Data e zhvillimit: 22 shtator 2019

Përshkrim i shkurtër i projektit: “Dita pa Makina” synon sensibilizimin e njerëzve që të shmangin të paktën për një ditë përdorimin e makinave të tyre, të cilat emetojnë lëndë të dëmshme në atmosferë, si dhe shërben si përpjekje për të kontribuar në mbrojtjen e mjedisit. Dita pa makina organizohet në qytete të ndryshme në vende të ndryshme të botës në mënyra të ndryshme, por me qëllimin e përbashkët për të reduktuar numrin e automjeteve në qytet. Përfitimi i madh shoqëror është një ditë me sa më pak trafik, një ambient më të gjelbër dhe reduktim të varësisë nga karburanti. Sot dita pa makina përfshin përkrahje nga 1500 qytete në 40 vende të botës. Qëllimi: Synojmë sensibilizimin e çdo qytetari, institucioni publik apo privat për të ndërmarrë veprime në mbrojtje të mjedisit.

Rezultate: -Të shmangim përdorimin e makinave duke përdorur më shumë biçikletat dhe duke bërë ecje në këmbë në zonat këmbësore.

-Në këtë ditë synojmë të jemi sa më miqësor me mjedisin

PROGRAMI I INFRASTRUKTURËS

Projektet: Ndërhyrjet dhe problematikat:

“Rikonstruksioni I rruges Keneta e Mitros (Zona e Banuar) L=500 ml”

Objekti në fjalë ka te beje me rikonstruksionin e rruges “Keneta e Mitros” ne njesine administrative Zharrez dhe qe lidh varrezat e fshatit Sheqishte me rrugen nacionale Fier-Berat. Njesia Administrative Zharrez eshte perfituese te drejteperdrejte nga rikonstruksioni i ketij segmenti qe ka nje gjatesi totale prej 2 km.Përshkrimi i situatës ekzistueseSituata aktuale e këtij segmenti është në gjëndje jo të mire . Rikonstruksionii ketij segmenti zhvillohet ne nje gjatesi prej 2 km linear nga te cilat 700 m kalojne neper nje zone te banuar. Ai ju sherben 150355m 2 toke te shfrytezuar bujqesore si edhe lidh varrezat e fshatit Sheqishte me rrugen nacionale Fier-Berat. Problematike ngelet infrastruktura e dobet, mungesa e trotuareve,mungesa e sinjalistikes, ndricimit si edhe sistemit kullues duke u kthyer ne nje problem per banoret te cilet jane perfituesit direkt nga rikonstruskioni i ketij segmenti.

Përshkrimi i projektit

Projekti parashikon ndërhyrjen në të gjithe kete segment ku 0.7 km te gjatesise totale prej 2 km kalon neper zonen e banuar dhe do te jete e mobiluara me elemetet e nevojeshem sic jane ,asfaltimi i karrexhates,trotuaret nga te dyja krahet e

segmentit,sinjalistike,ndricim,gjelberim si edhe rehabilitimin e sistemit kullues ekzistues duke e kthyer keshtu ne nje segment sipas standarteve bashkohore.Duke mundesuar keshtu jo vetem qarkullimin e lirshem te automjeteve por edhe te banoreve duke minimizuar aksidentet e mundshme. Persa i perket pjeses tjeter te segmentit i cili kalon neper tokat bujqesore te zonen parashikohet te ket elementet kryesor te nevojshem sic jane asfaltimi i rruges ekzistuese me te gjtihe shtresat e nevojshme te saj,sinjalistiken rrugore dhe rehabilitimin e sistemit kullues ekzistues duke i lejuar keshtu levizjen e lirshme te mjeteve te transportit bujqesor por edhe personal te banoreve te zones.

Vlera e projektit është 17000 000lekë.Investimi do te realizohet pergjate 2 viteve. Vlera e investimit prej12766 000 leke do te investohet pergjate 2019 dhe vlera prej 4234 000 leke do te realizohet ne vitin 2020.Mbikqyrës:340 000 lekëKolaudatori:340 000 lekë

“Rikonstruksioni i rruges Alit Gjeriti”

Projekti parashikon ndërhyrjen në të gjithë gjatësisë së rrugës. Rruga ka një gjatësi totale prej rreth 0.82 km (822.2 m). Projekti parashikon një gjerësi rruge 4.5 m të shtruar me të gjitha paketat e rrugës të cilat përfshijnë:Shtresë Stabilizanti 10 cm, Shtresë Binderi 5 cm si dhe Konglomerat 8 cm. Nga të dyja anët e rrugës do të bëhet sistemimi i kanaleve ekzistues dheu. Parashikohet gërrmimi i kanaleve deri në një thellësi prej 1.2 m dhe rregullimi i skarpatave të tyre. Proçes ky i cili çon në zhvendosjen dhe sistemimin e shtyllave elektrike ekzistuese. Gjithashtu është parashikuar edhe rrjeti i ndricimit gjatë gjithë rrugës. Është parashikuar vendosja e ndricuesave konik H=9m çdo 35 m vetëm nga njëra anë e rrugës.

Vlera e projektit: 16 634 000 lekëFinancimi i vitit 2018: 3 400 000 lekëVlera e mbulimit projektit per 2019 është 13 234 000 lekë.Projekti parashikohet te realizohet brenda vitit 2019.

“Rruge Lidhese Ndermjet rruges Gani Banaj deri ne Rr. Cameria”

Vlera e projektit është 12 000 000lekë.Mbikqyrës: 240 000lekëKolaudatori: 24 000 lekë

“Ndertim muri mbajtes ne rrugen Ruzhdie-Gjinoqare”

Ne rrugen Ruzhdie- Gjinoqar eshte verejtur problematika e rreshqitjes se tokes ne kete zone, tashme ne 2 segmente te tjera te rruges, duke sjelle veshtiresi ne qarkullimin e mjeteve. Dy rrëshqitjet e mëdha në rrugën Ruzhdie-Gjynaqar janë të vjetra të pa ndikuara nga ndërtimi dhe shfrytëzimi i rrugës automobilistike. Veç deformimeve nga rrëshqitjet rruga ka mjaft dëmtime nga çedimet në

bazën e trasesë, për shkak të mospërshtatjes të standartit të asfaltimit me trafikun aktual.

-Për rehabilitimin e rrugës Rruzhdie - Gjynaqar duhet të parashikohen përpunime të bazës së trasesë në shumë segmente të saj.-Rrëshqitja (R2),per shkak te permasave te medha mund të stabilizohet me një mur mbajtës nga poshtë rrugës, ne te cilen ka ndodhur edhe rreshqitja e e dheut. Eshte menduar qe te ndertohet mur gabioni me rrjet teli te zinguar e gur kave, me lartesi 6 m, me baze me gjresi 3.5 m, te pjerresuar kundrejt aksit te rruges nen

kendin 18 .Seksioni i murit me gabiona ne kete seksion ka nje siperfaqe 14 m2.

-Rreshqitja (R1), eshte e veshtire per tu trajtuar, per shkak te mosnjohjes se plote te planit te rreshqitjes .Si e tille eshte veshtire te konkludohet ne masa te mirefillta inxhinierike. Megjithate edhe per kete rreshqitje eshte menduar te behet trajtimi I saj me mure gabioni me rrjete teli te zinguar me gur kave, me lartesi 3m. Kjo nderhyrje mendohet ti jape nje zgjidhje te perkohshme situates.

Vlera e projektit është 5 000 000 lekë.Mbikqyrës: 100 000 lekëKolaudatori: 10 000 lekëInvestimi do te realizohet gjate vitit 2019.

“Ndricime rrugore” Vlera e projektit është 5 000 000 lekë. Ky projekt parashikon pajisjen me infrastrukturen e nevojshme per ndricimin e rrugeve ne gjithe zonen qe mbulon Bashkia Patos, si nje investim I domosdoshem per qytetin.Investimi parashikohet te realizohet gjate vitit 2019.

“Krijim i kendit te lojrave per femije Patos”

Ndertimi i kendeve te lojrave per femije ne Patos eshte nje projekt mjaft I rendesishem dhe qe i pershtatet fokusit kryesor te Bashkise Patos. Rendesia e tij qendron ne faktin se eshte nje sherbim I shtuar per komunitetin per te ofruar ambiente publike argetuese dhe te sigurta per shtresen me vulnerable te shoqerise, femijet. Realizimi me sukses i ketij projekti do te siguroje nje sherbim cilesor, qe deri sot eshte I munguar, o i manget per gjithe komunitetin. Permes punes se perkushtuar te stafeve te Bashkive Patos dhe Fier si dhe bashkepunim te vazhdueshem me komunitetin,prinderit, OJF e biznese, lokale e te huaja do te kryhet monitorimi i vazhdueshem dhe mirembajtja e ketyre kendeve te lojrave.Qendrueshmeria financiare e projektit dhe te gjitha kostot e ardhshme operative dhe te mirembajtjes do te sigurohen nga te ardhuart e Bashkive Patos dhe Fier, nga Taksat e Tarifat Vendore.Nje aspekt mjaft I rendesishem qe ndikohet permes ketij investimi eshte permirsimi I imazhit te qytetit. Keto kende lojrash do te jene nje vlere e shtuar per hapesirat publike urbane duke permirsuar imazhin e qytetit dhe duke krijuar nje peizazh te plote e te kendshem mjedisor. Sistemi I hapesirave rekreative si dhe mobilimi me lodra eshte konceptuar duke perdorur materiale te

qendrueshme dhe miqesore me mjedisin, si psh, mbushja e shehsit me rere, perdorimi I lodrave qe ne vetvete kane materiale te riciklueshme etj. Gjithashtu, per efekt qendrueshmerie ne mjedis duhet siguruar nje mirembajtje periodike, afatgjate, per te parandaluar demtimin, prishjen e mundshme te lodrave etj, e cila do te mbulohet permes te ardhurave te vet ate seciles Bashki. Nderthurja e kendeve te lojrave me hapesirat publike te gjelberuara do te rrise frekuentimin e qytetareve dhe do te nxise zhvillimin e aktiviteteve te ndryshme ne natyre qe promovojne jetesen aktive dhe te shendetshme.

Vlera e investimit prej 293 293leke do te jete bashkefinancim I Bashkise Patos per projektin..Vlera e investimit prej 2 683 000 leke do te sigurohet nga donatoret (Qeveria Zviceriane dhe Austriake)Investimi ne total do te realizohet brenda Vitit 2019.

“Rikonstruksion I Rruges se Varrezave Dukas”

Vlera e projektit është 13 000 000 lekë.Mbikqyrës: 260 000 lekëKolaudatori: 26 000 lekëInvestimi do te realizohet gjate vitit 2019 dhe 2020. Pergjate 2019 do te investohet vlera prej 5 500 000 leke e projektit dhe ne 2020 vlera prej 7 500 000 leke.

“Rikonstruksioni i Rrugës “Koli Marku”

Përfshin rrugën nga Sheshi Lipe Nashi (Stacioni I Autobuzave) dhe përfundon në afërsi të godines së Ish-Institutit. Objekti në fjalë ka një gjatësi rreth 650 ml dhe është njëprej arterieve kryesore të qytetit. Projekti parashikon nje rikonstruksion të plotë të saj që do të shoqërohet me zgjerim të rrugës, ndërtimin e vendparkimeve në gjithë gjatësinë e saj si dhe ndërtimin e dy trotuareve përkrah rrugës. Elemente të tjera do të jenë skemat e Kanalizimeve të ujrave të zeza, Ujësjellesit, Ndricimit rrugor si dhe Mbjelljen e pemëve dekorative.Gjithashtu do të bëhet trajtim urban edhe i shesheve para pallateve, si dhe do të suvatohen të gjithe pallatet përgjatë rrugës nga të gjitha anët e tyre. Për të siguruar qëndrueshmërinë e rrugës do të linde nevoja e ndërtimit të mureve mbajtes në segment ku paraqitet domosdoshmëri.

Vlera e projektit është 69 790 722 lekë.Financimi për 2018 është 32 984 538 lekë.Vlera 36 806 234 lekë do te investohet gjate vitit 2019.

“Ndertim i qendres Shendetesore + Kopesht Femijesh + Qender Multifunksionale Sheqishte”

Vlera e projektit është 24 500 000 lekë.

Projekti do te investohet nga donatoret qe ne kete rast eshte Ushtria Amerikane. Parashikohet te realizohet brenda vitit 2019.

Drejtimi “Strukturimi dhe gjallërimi i vendbanimeve” orientohet në vendbanimet e bashkisë, synon plotësimin e funksioneve dhe rindërtimin e infrastrukturës për të arritur dhe tejkaluar standardet minimale. Natyrisht

funksionet e bashkisë të trajtuara në këtë drejtim vlejnë për të gjithë territorit por kanë impakt të drejtëpërdrejtë në zonat e banuara, sikurse funksione të tjera të bashkisë që kanë peshë në drejtimin ekonomik apo atë argëtues gjejnë vend në hapësirat urbane të veëndbanimeve.

Vendbanimet kanë nevojë për shërbime të dedikuara dhe të menduara specifikisht sipas profilizimit të çdo vendbanimi. PPV do të parashikojë mbulimin e territorit me shërbime, por dhe hierarkizimin e tyre.

Vendbanimet kanë potencial për ndërveprim komunitar social, kulturor dhe argëtues. Potencialet kalojnë nga parqet te lulishtet te shkollat e objektet administrative.

Përmirësimi i strukturës dhe investimi në rritjen e përdorimit të objekteve publike: shkolla të bashkuara me qendra komunitare e biblioteka e ambiente sportive, sheshe për përdorim të përditshëm apo aktivivitete të organizuara në raste festash, të shoqëruara me rrijten e sigurisë, do të rrisë atraktivitetin e vendbanimit. Lidhja me transport publik i mbështetur nga rindërtime e përmirësime të infrastrukturës rrugore, në veçanti dhe asaj inxhinierike në tërësi, do të krijojnë alternativa të reja banimi dhe do të synojnë përthithjen e një popullsie të re krahas frenimit të migrimit.

Ruajtja dhe vlerësimi i karakterit të çdo vendbanimi

- Krijimi i qendërzimeve lokale të evidentuara nga elementë tradicionalë apo vepra arti urban të cilat shërbejnë dhe si ambiente për aktivitete dhe evenimente kulturore.

- Krijimi i zonave me përdorim të përzier për të siguruar shërbime, mundësi punësimi, dhe promovuar ndërveprimin social.

- Përmirësimi dhe krijimi i faciliteteve dhe shërbimeve: parqe, lulishte, sheshe, shkolla, qendra sociale dhe kulturore, biblioteka, qendra shëndetësore, etj

Krijimi i një mjedisi të sigurtë dhe të përshtatshëm për aktivitetet e përditëshme.

- Sistemim i peizazhit urban dhe shtrirje e ndricimit në të gjitha vendbanimet.

- Pasurim i territorit me struktura sociale të orintuara drejt grupeve në nevojë

- Sigurimi i tipologjive të ndryshme të banimit që përfshijnë strehim social, programe përfshirje sociale etj

- Përshtatje e territorit dhe strukturave publike për personat me aftësi të kufizuar dhe moshën e tretë (ndryshim i rëndësishëm demografik në rang kombëtar)

- Programe për rritjen e eficencës energjitike në stokun ekzistues të ndërtesave dhe në ndërtimet e reja

Krijimi i një rrjeti të plotë qarkullimi me standarte dhe infrastrukturë rrugore të rehabilituar

- Shtimi i linjave të transportit publik dhe përcaktimi i terminalit dhe stacioneve në të gjithë territorin.

- Ndërthurja e transporti rrugor bashkia me atë hekurudhor dhe transportin ndërqytetas (terminali

multimodal)

Krijimi i potencialeve për transport alternativ (shëtitore, shtigje dhe korsi bicikletash)

- Shtim i gjelbërimit në akset rrugore dhe sigurimi i ndricimit, sinjalistikës etj për të krijuar ambiente miqësore ndaj këmbësorit

- Hartimi i planit të masave dhe monitorim i vazhdueshëm për të përballuar emergjencat civile, përballuar ndryshimet klimaterike dhe garantuar cilësinë e jetës së komuniteteve.

- Reduktimi i impaktit mjedisor.

- Minimizimi i impakteve negative në mjedis

Drejtimi “Aspektet kulturore, rekreative, sportive dhe ambientale” orientohet sin ë vendbanimet e bashkisë, por synon shtrirjen e kulturës, sportit dhe aktiviteteve në gjithë territorin bashkiak. Mbrojtja mjedisore dhe e biodiversitetit e tokave bujqësore arrihet më mirë duke i bërëq këto element pjesë të jetës së komunitetit. Vizitat në objektet monument kulturor dhe natyrorë ndërgjegjësojnë komunitetin për vlerat natyrore në funksion të rritjes së mirëqenies ekonomike. Promovimi i zonave industrial si vlerë e rëndësishme territorial bën që masat e nevojshme mjedisore të konkretizohen në terren dhe të mos jenë thjesht rekomandime në letër. Krijimi i rrjetit të hierarkizuar të hapësirave publike të gjelbra ndikon në përmirësimin e peisazhit natyror por dhe atij urban duke sjellë përmirësime dhe në zbukurimin e vetë vendbanimeve si sfond i aktiviteteve kulturore të lidhura me traditat dhe zejtaritë.

- Rikualifikim i zonave të nxjerrjes së inerteve dhe zonave pranë puseve të naftës

Në këto zona, shfrytëzimi është bërë pa marrë në konsideratë minimizimin e impaktin në natyrë dhe në zonat urbane përreth. Këto zona duhet të jënë në monitorim të vazhdueshëm nga ana e bashkisë dhe strukturave përgjegjëse ën nivel kombëtar. Mbyllja e aktivitetit duhet të shoqërohet me masa rehabilituese dhe territori i klasifikuar sot, urban do të kthehet në territor natyror.

Strategjia rekomandon kultivimin e bimësisë dekorative apo për bazë materiale në zonat ku ka përqendrim të lartë puse nafte kjo në mënyrë që cilësia e produkteve bujqësore të mos cënohet, por dhe këto lloje prodhimtarie bujqësore të shërbejë si “filtër” për ndotjen e mundshme të ajrit dhe tokës.

- Rikualifikimi i venddepozitimit

Largimi i mbetjeve drejt Inceneritorit të Fierit do të mbyllë vendgrumbullimet aktuale dhe do të konvertojë tokën urbane në sistem natyror.

- Strukturimi i vendbanimeve

Strukturimi i qendrave rurale, veçanërisht i atyre rurale do të shoqërohet me konvertime nga sistemi bujqësor në atë urban.

Plani propozon edhe konvertime të tjera, por që janë brenda të njëjtit sistem, diferenca e vetme është ndryshim i kategorive, si rezultat sistemet natyrore dhe bujqësore nuk cenohen të konvertohen në sistemin urban apo infrastrukturor.

FISHAT E PROJEKTEVEPER BUXHETIN 2020-2022

Projekte te Propozuara për: Bashkia Patos, Qyteti Patos

FISHË PROJEKTI: Nr. 1

Titulli i projektit: Rikualifikimi Urban I lagjes “29 Marsi”

Shtrirja e projektit: Bashkia Patos

Objektivi i PIZHR-së: X Përmirësimi iinfrastrukturëspublike

Vlera e zbatimittë projektit:

65,808,000 lekë

Kohëzgjatja e projektit:

8 muaj

Agjencia zbatuese: Bashkia Patos

Partnerëtë mundshëm:

Nuk ka

Objektivi specifiki projektit:

Qëllimi kryesor është rikualifikimi urban i zonës së marrë në studim dhe qëndrueshmëria e zhvillimit mjedisor, ekonomik dhe kulturor.

Objektivate projektit janë: Ndërtimi i një infrastrukture mbitokësore dhe nëntokësore Restaurimin i fasadave kryesore ne brendesi te lagjes "29 Marsi" Krijimi i hapesira te parkimit Krijimi i hapësirave të gjelbërta me ambiente shlodhëse Krijimi i shesheshe me lodra per femijet Rikonstruksion i rrjetit KUZ dhe KUB Qytetarët e Patosit do të përfitojnë shërbime publike:

Aktivitetet kryesore të parashikuara:

Hartimi i projektit teknik; Proçedurat e lejeve administrative; Lobimi për identifikimin dhe koordinimin e kontributeve të

donatorëve; Zbatim, monitorim.

Rezultatet e pritshme të projektit:

Rikualifikimi urban do te siguroje permiresimin e standarteve te jeteses se qytetareve qe banojne ne zone dhe jo vetem.

Permiresimin e imazhit urban, lehtesi ne aksesueshmerine ne zone, krijimit te hapesirave te reja te gjelberuara, dhe atyre recreative per te gjitha grupmoshat e qytetareve.

Përfituesitdhe numri i tyre:

Përfituesit do të jenë nga fokus grupe të ndryshme,si:banorët që aktualisht banojnë në zonën e marrë në studim,këmbësorët që frekuentojnë zonen dhe objektet qe ofrojne sherbime ne zone. Perfituesit direkte ne zone jane 15.000 banore, ndersa numri I perfituesve indirekte 30.047 banore, mbarë komuniteti gjithë Bashkia Patos.

Statusi iprojektit: Projekt I hartuar, I gatshem per zbatim

Nëse është ide ose koncept– ide vendosni vlerën e përafërt për

hartimin e projektit/studimit

70,000,000 lekë

PROGRAMI I INVESTIMEVE PER BUXHETIN 2020-2022

Projekte te Propozuara për:

Bashkia PATOS


Titulli i projektit: Rikonstruksioni i rruges Banaj, Lagjia e Re + KUZ

Shtrirja e projektit: Bashkia PATOS



33,000,000 leke


3 muaj



Nuk ka


Të rikonstruktohet trupi i rrugës me të gjithë parametrat teknikë dhe

urban që një rrugë e standartizuar kërkon.


Shtrimi i rrugës me asfalto-beton dhe ndërtimi i trotuarit aty ku është e nevojshme; Do të bëhet disiplinimi i ujërave, shtrimi i tombinove me tuba të ndryshme betoni dhe vendosja e pusetave të ndryshme me element e tyre karakteristike; Do të realizohen ndriçimi izonës.


Rikonstruksioni i rrugëve të brendëshme u vjen në ndihmë të gjithë

Banorëve që e përdorin këtë rrugë duke ju mundësuar kalim më të rehatshëm për në banesat e tyre. Gjithashtu shmang rrezikun e mundshëm të aksidenteve ,minimizon ndotjen e mjedisit, shkurton mjaft kohëne kalimit etj.


Përfituesit do të jenë nga fokus grupe të ndryshme,si:banorët që

Aktualisht banojnë në zonën e marrë në studim,këmbësorët që frekuentojnë këtë rrugë banorët përdorues të automjeteve që përshkojnë këtë rrugë për të arritur një destinacion të caktuar, bizneset që ushtrojnë aktivitetin etyre përgjatë këtij aksi rrugor, mbarë komuniteti i këtyre fshatrave me 3239 banorë dhe gjithë Bashkia Patos.

Statusi iprojektit: x Koncept– ide;

Nëse është ide ose koncept– ide vendosni vlerën e përafërt për hartimin e projektit/studimit

33.000.000 leke

Projekte te Propozuara për:Lagjia Dukas, Bashkia Patos


Titulli i projektit: Krijimi i hapsirave rekreative dhe sistemimi i vijes ujore te Dukasit

Shtrirja e projektit: Dukas, Bashkia Patos



60,000,000 leke


6muaj



Nuk ka


Trajtimin e shtratit ujor ne lagjen Dukas, trajtimin linear, ne te dyja krahet e vijse ujore, aksesin kembesor, pergatitje vijes ujore. Krijimin e hapesirave recreative pergjate kraheve lineare te vijes ujore


Punime germimi te trasese se kanalit Betonimi i siperfaqes se kanalit dhe trajtim i ujrave pergjate gjithe

gjatesise se kanalit Ndertim trotuari ne njerin krah te kanalit ne formen e nje mini-

pedonaleje. Mjellja e pemeve dekorative, vendosja e stolave


Përmiresimin e kushteve higjenike, evitimin e permbytjeve


Përfituesit do të jenë nga fokus grupe të ndryshme, si: banorët që aktualisht banojnë në zonën e marrë në studim, këmbësorët që frekuentojnë këtë rrugë banorët përdorues të automjeteve që përshkojnë këtë rrugë për të arritur një destinacion të caktuar, Bashkia Patos.




60,000,000lekë

Projekte te Propozuara për:

Bashkine Patos


Titulli i projektit: Mobilimi i Bashkise me pajisje zyrash


Objektivi i PIZHR-së: X Përmirësimi infrastrukturës publike


8,000,000 leke


2muaj



Nuk ka


Krijimi I kushteve me te pershtashme, te punes per specialistet dhe drejtuesit, ne ambjentet e punes, sipas sektoreve specifike


Prodhimi I mobiljeve per zyrat, me materiale te qendrueshme dhe ne menyre te tille qe te sigurojne komoditet dhe produktivitet me te larte ne punen e punonjesve


Krijimiibazave,kushtevete tilla qe te sigurojne komoditet dhe produktivitet me te larte ne punen e punonjesve

-Përfituesitdhe numri i tyre:

Përfituesitdotëjenëspecialiste, pergjegjes e drejtora te drejtorive perkatese



8,000,000lekë

Projekte te Propozuara për:Bashkia Patos


Titulli i projektit: Lirimi I hapsirave publike pergjate rruges Unaza


Objektivi i PIZHR-së: X Permiresim i infrastruktures publike


3,000,000 leke


8 muaj



Nuk ka

Objektivispecifik i projektit:

Përmirësimi i stadarteve per te krijuar frymemarrje te hapesirave recreative. Krijimi sa me shume hapesirave te reja publike, te zaptuara me pare


Prishjen e objekteve pa leje, qe zene hapesirat publike,. Pastrimi i inerteve, bordurime dhe krijimin e parcelave te gjelberuara, mbjellje me peme, krijimin e xhepave rekreativ


Permiresimin e imazhit urban, permiresimin e sherbimit public kundrejt qytetareve, permiresim te standartit te jeteses, ne kuader te rekreacionit


Përfituesit do të jenë banore te grupmoshave te ndryshme ne gjithë Bashkia Patos.

Statusi iprojektit: X Koncept– ide;


3.000.000 leke

Projekte te Propozuara për: Bashkia Patos


Titulli i projektit: Trajtimin e fasadave te pallateve pergjate rruges Unaza




6,000,000 lekë


6muaj



Nuk ka


-Të restaurohen fasadatepalllateve pergjate rruges Unaza


Punime mbi fasadt ekzistuese dhe ideimi I nje koncepti te ri per permiresimin e imazhit vizual


Nderhyrja ne trajtimin e fasadave te objekteve pergjate rruges Unaza, do te sjelle permiresimin e imazhit urban, por edhe ne impaktin psikologjik kundrejt banoreve te zones e mbare qytetit.

Ky projet jo vetem qe do te kete nje qendrueshmeri te larte, por do t’i jape nje bum zhvillimit infrastrukturor, estetik, dhe shpirtëror.


Përfituesit do të jenë nga focus grupe të ndryshme si: banorët që aktualisht banojnë në zonën e marrë në studim, këmbësorët që frekuentojnë këte rruge, femijet qe frekuentojne shkollen Hekuran Maneku si gjithë Bashkia Patos.



6,000,000lekë

Projekte te Propozuara për:Bashkia Patos


Titulli i projektit: Sistemimi i territorit dhe krijimi I hapsirave te gjelberuara perballe ish-Institutit




16,000,000 lekë


3 muaj



Nuk ka


Sistemi I territorin, permiresimi infrastrukturor, dhe sjellja e hapesirave te gjelberta qe mungojne


Heqja e inerteve te objekteve te mbetura. Sistemimi me bordure betony, mbjellja e pemeve, bar dhe shkurre dekorative


Permiresimi I kontestit hapesinor, krijimi I kushteve ne te mira per punonjesit dhe per banoret rreth zones


Përfituesitdotëjenëngafokusgrupetëndryshme,si:punonjesit qe punojne ne ambjentit e Ish institutit, si dhe banoret qe jetojne perreth zones



16,000,000 leke

Projekte te propozuara për: Bashkia Patos


Titulli i projektit: Rikonstruksioni i aneksit te stadiumit Alush Noga


Objektivi i PIZHR-së: X Përmirësim i infrastrukturës publike


13,000,000 lekë


3muaj



Nuk ka


PërmirësimI kushteve ne terrrenin sportiv

Shtimiisipërfaqevereale tëpërdorimit publik përbanorët


Rrethimi I fushes, shtrimi me rezine, pajisja me elemente te terreneve sportive

Projekti do të përmiresoje ndjeshëm cilësin e rekreacionit në të gjithë zonën e ndërhyrjes për banorët dhe bizneset dhe do të rrisë ndjeshëm shërbimin ndaj banoreve.


Rritja e cilësisë së jetës për banorët e zonave rurale të Bashkisë Patos.


Përfituesitdotëjenëngafokusgrupetëndryshme,si: f e m i j e t , t e r i n j t e d h e g j i t h e banorët që aktualisht banojnë në zonën e marrë në studim ne Bashkia Patos.




13,000,000 lekë



Titulli i projektit: Krijimi I hapesirave rekreative dhe lirimi i hapesirave publike ne ndermjet rruges Koli Marku dhe Shetitores Republika




10,900,000 lekë


8muaj



Nuk ka


Përmirësim i komunikimit hapesinor te zones qe perfshine hapesiren ndermjet dy rrugeve. Krijimi I akseseve kembesore, ne rruge te brendshme te zones, krijimi I xhepave urbane, duke krijuar mundesi te reja te hapesirave p[er rekreacion. Lirimi I hapesirave publike eshte domosdoshmeri per krijimin e hapesirave recreative per qytetaret.Shtimiisipërfaqevereale tëpërdorimit publik përbanorët


Shembja e objekteve , qe zene hapesiren publike, largimi I inerteve, sistemi I hapesirave te reja te liruara, me bordurimebetoni, shtrim trutuaresh komunikuese, pajisja me elemente te mobililimt urban (bar, peme, kosha urbane)


Rritja e cilësisë së jetës për banorët e lagjestë BashkisëPatos.


Perfituesit do te jene nga focus grupe te ndryshme, si te gjithe banoret qe akualisht banojne ne zonen e marre ne studim ne Bashkine Patos




Titulli i projektit: Rikualifikim Urban i bllokut te banesave perballe pallatit te Kultures, deri ne rrugen Koli Marku




40,800,000 lekë


8 muaj



Nuk ka




Hartimi i projektit teknik; Proçedurat e lejeve administrative; Zbatim, monitorim.


Rikualifikimi urban do te siguroje permiresimin e standarteve te jeteses se qytetareve qe banojne ne zone dhe jo vetem.

Permiresimin e imazhit urban, lehtesi ne aksesueshmerine ne zone, krijimit te hapesirave te reja te gjelberuara, dhe atyre recreative per te gjitha grupmoshat e qytetareve.



Objektivate projektit janë: Ndërtimi i një infrastrukture mbitokësore Restaurimin i fasadave kryesore ne brendesi te lagjes "29 Marsi" Krijimi i hapesira te parkimit Krijimi i hapësirave të gjelbërta me ambiente shlodhëse Krijimi i shesheshe me lodra per femijet Qytetarët e Patosit do të përfitojnë shërbime publike:


1.5 3.2 Plani i shpenzimeve kapitale /projektplani 2020-2022

F15 SHPENZIMET KAPITALE

2017 2018 2019 2020 2021 2022Nënfuksioni 1

011 Organet ekzekutive dhe legjislative, çështjet financiare, fiskale, dhe çështjet e brendshme

1,406 34,705 10,735 2,901 3,337 8,337

Programi 2 017: Shërbime të huamarrjes vendore

Programi 3 031: Shërbime policoreProgrami 4 032: Shërbime

mbrojtjes ndaj zjarrit5,280 5,232

Programi 5 036: Rendi publik dhe masat e sigurisë

Programi 6 041: Çështje të përgjithshme ekonomike, tregtare dhe të punës

Programi 7 042: Bujqësia, pyjet, peshkimi dhe gjuetia

9,941 99 12,266 1,600 1,765 1,765

Programi 8 045: Transporti 1,840Programi 9 047: Industri të tjera 58,480 128,198 165,03

9101,300 101,242 107,801

Programi 10 051: Menaxhimi i mbetjeve

247 284 2,006 305 338 338

Programi 11 052: Menaxhimi i ujërave të zeza

Programi 12 053: Reduktimi i ndotjes

Programi 13 056: Mbrojtja mjedisore

Programi 14 061: Zhvillimi I strehimit

Programi 15 062: Zhvillimi i komunitetit

352 632 1,360 724 765 765

Programi 16 063: Furnizimi me ujëProgrami 17 064: Ndriçimi i

rrugëve926 614 32,437 11,010 12,145 12,145

Programi 18 072: Shërbimet ambulatore

Programi 19 081: Shërbimet rekreative dhe sportive

628

Programi 20 082: Shërbimet kultuore

1,693 655 997 5,767 2,075 5,551

Programi 21 091: Arsimi bazë dhe parashkollor

25,271 14,445

Programi 22 092: Arsimi i mesëm 450Programi 23 096: Shërbimet

plotësuese në arsim- - - - - -

Programi 24 101: Sëmundje dhe paaftësi

- - -

Programi 25 102: Të moshuarit - - -Programi 26 104: Familje dhe

fëmijët- -

Programi 27 105: Papunësia - - -Programi 28 106: Strehimi - - - - - -Programi 29 107:Ndihma

ekonomike- - - - - -

Total 73,673 195,738 246,807

123,607 121,567 136,702

4.Informacion financiar

4.1 Supozimet e planifikimitTe dhenat makroekonomike jane veshtire per tu identifikuar,pasi ka akoma paqartesi si dhe duke marre parasysh qe eshte viti i pare i pregatitjes ne baze te IFP.

4.2 Burimi i të ardhurave

Të ardhurat nga burimet e veta vendore sipas llojitTë ardhurat nga burimet e veta vendore përfshijnë të ardhurat nga taksat,të ardhurat nga tarifat”,të ardhurat nga nga pronat dhe dhënja me qëra e tyre, të ardhurat nga burime të tjera.Pjesën më të madhe të tyre e përbëjnë të ardhurat nga taksat në masen 50.9%, për vitin 2020, 50.4% për vitin 2021 dhe 49.8% për vitin 2022.Tarifat përbëjnë 31.8% të të ardhurave nga burimet e veta për vitin 2020, përbëjnë 31.8%,Për vitin 2021 dhe për vitin 2022 përbëjnë 30.5% të të ardhurave nga burimet e veta. Transferta e pakushtëzuar për Njësinë tonë sipas tabelës shoqëruese të Udhëzimit ka këtë shpërndarje 130.989.457 lekë për 2020,,140.966.948 për 2021 dhe 149.368.726 për vitin 2022.Ndërsa ne nga përllogaritjet që kemi ndjekur edhe në përgatitjen e tavaneve buxhetore i jemi referuar të njëjtës rritje që shprehet në pasqyrën e Udhëzimit dhe konkretisht:

1. Për vitin 2020 Bashkisë tonë i takon për shpërndarje transferte të pakushtëzuar gjithmonë duke iu referuar Udhëzimit,4% por ka rreth 3.8 % më shumë se viti 2019, dhe konkretisht 126.138.000 lekë dhe me rritjen 3.8 % për 2020 në vlerë Transferta e pakushtëzuar për ne vete 130.989.457 lekë.

2. Për vitin 2021 Bashkisë tonë i takon për shpërndarje transferte të pakushtëzuar gjithmonë duke iu referuar Udhëzimit,8 %por ka rreth 7.61% më shumë se viti 2020, dhe konkretisht 130.989.457 lekë dhe me rritjen 7.61% për 2021 në vlerë Transferta e pakushtëzuar për ne vete 140.966.948 lekë.

3. Për vitin 2022 Bashkisë tonë i takon për shpërndarje transferte të pakushtëzuar gjithmonë duke iu referuar Udhëzimit,10 %por ka rreth 6%më shumë se viti 2021, dhe konkretisht 140.966.948 lekë dhe me rritjen 6 % për 2022 në vlerë Transferta e pakushtëzuar për ne vete 149.368.726 lekë.

4.3 Shpenzimet

32

Hartimi i PBA-se për vitet 2020-2022, vijon në rrugën e nisur të të qënit pjesë e Programeve Buxhetore Afatmesme, me një përfshirje të të gjitha institucioneve të vartësisë së Bashkisë në këtë proçes.Bashkia Patos ka respektuar të gjitha kërkesat ligjore për hartimin dhe paraqitjen në Këshillin Bashkiak të të gjithë dokumentave buxhetorë te kerkuar, duke ndjekur të gjitha hapat dhe afatet e përcaktuara në ligj, për të siguruar një proces të plotë buxhetor.

PBA 2020-2022 do të ketë në konsideratë:

Reflektimin e politikave fiskale të aplikuara gjatë vitit 2020 dhe ndikimin e tyre në përmbushjen e objektivave,

Alokimin e të ardhurave për vitet në vazhdim, Prioritizimin e shpenzimeve kapitale sipas programeve të zhvillimit të qytetit, Realizimin e shpenzimeve për përmbushjen e funksioneve.

Programi financiar afatmesem 2020-2022 bazohet në analizën e kostove të programeve dhe shërbimeve në vite dhe në objektivin për rritjen e standarteve dhe cilësisë së tyre.

Teknikat e përdorura për hartimin e buxhetit janë:

1. Përgatitja e buxhetit bazuar në programe,sipas udhezimit nr.6/1date 28.02.2018 “Per pergatitjen e Buxhetit Vendor “.Ky udhezim kërkon një klasifikim të ri të aktiviteteve (detyrave),programeve.

2. Përgatitja e buxhetit të balancuar. Kjo formë detyron formulimin e qartë të prioriteteve në çdo nivel organizativ.

3. Projekt-Buxheti Afatmesem i vitit 2020-2022 konkretizon dhe konsolidon në terma financiare hapat e ndërmarra për zbatimin e politikave të mbajtjes të pandryshuar dhe te shkuarjes drejt uljes së shpenzimeve administrative dhe të personelit në funksion të rritjes së investimeve dhe shpenzimeve për funksionet bazë për përmbushjen e kërkesave dhe prioriteteve të qytetarëve.

1.6 4.4 Rezultati total i buxhetit Sipas IPF-se,F13 te ardhurat jane te barabarta me shpenzimet,krahasuar ato me shpenzimet bruto,te ardhurat nga tarifat dhe shpenzimet neto.Bashkia Patos nuk ka detyrime të prapambetura më shumë se 30 ditë.

4. Informacion për programet Buxhetore

33

1.7 011: Organet ekzekutive dhe legjislative, çështjet financiare dhe fiskale, çështjet e brendshme

Struktura përgjegjëse

Vështrim i përgjithshëm i programit

Programi mbulon shërbimet mbështetëse për kryetarin e njësisë së vetëqeverisjes vendore ose këshillin; ai siguron planifikimin e zhvillimit të njësisë, menaxhimin e financave të njësisë së vetëqeverisjes vendore, të burimeve të tjera të njësisë dhe të burimeve njerëzore, funksionimine proceseve të përgjithshme të brendshme dhe komunikimin me publikun.

01110 Planifikim, menaxhim dhe administrim

Administrim, operim ose mbështetje e zyrës së kryeytarit të njësisë vetëqeverisjes vendore ose këshillit dhe komisioneve të këshillt ose të kryetarit të njësisë.

Komunikim i kryetarit ose këshillit me publikun. Administrim dhe operim i shërbimeve të përgjithshme të personelit, duke

përfshirë zhvillimin dhe zbatimin politikave të përgjithshme për personelin Administrim dhe operim i shërbimeve të tjera të përgjithshme, si shërbimet e

centralizuara të prokurimit, mbajtja dhe ruajtja e dokumenteve dhe arkivave të njësisë operim i ndërtesave në pronësi apo të zëna nga njësia, parqe qendrore automjetesh, zyrave të printimit dhe IT së centralizuar etj.

01120 Çështje

financiare dhe fiskale

Administrim i çështjeve dhe shërbimeve financiare dhe fiskale; menaxhim i fondeve të njësisës së vetëqeverisjes vendore, i borxhit dhe funksionim i skemave të taksimit;

Operacionet e thesarit të njësisë, zyra e buxhetit, administrata e të ardhurave, shërbimet e kontabilitetit dhe auditit;

Prodhim dhe shpërndarje e informacionit të përgjithshëm, dokumentacionit teknik dhe statistikave për çështjet dhe shërbimet financiare dhe fiskale.

Planifikimi i përgjithshëm dhe shërbimet statistikore, duke përfshirë formulimin, bashkërendimin dhe monitorimin, në veçanti të PZhS

01170 Gjendja Civile

Ky ështe një funksion i deleguar.

Projekte tërëndësishme(maks. 3; burimi i informacionit: Dëgjesa Publike+PBA

Kodi projektit

Titulli dhe përshkrim i shkurtër i projektit Fillon Mbaron

34

01110. Planifikim, Menaxhim dhe Administrim

Qëllimet Objektivat Treguesit e rezultatit

Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Qeverisja vendore e

përgjegjshme dhe

administrata e saj

transparente dhe efiçente

O.1. Rritja e kapaciteteve të bashkisë për t’i shërbyer komunitetit

Rritja e kapaciteteve / burimeve njerëzore të bashkisë -

Raporti i personave të trajnuar kundrejt totalit të punonjësve të bashkisë

18%19.2% 19.6% 19.3% 20%

Rritja e qëndrueshmërisë së administratës civile –

Raporti i personave që kanë qëndruar në administratë kundrejt totalit

88.5% 79.5% 89.1% 89.6% 89.2%

O.2. Përmirësimi i shërbimeve ndaj qytetarëve dhe bizneseve

Rritja e numrit të shërbimeve që i ofrohen qytetarëve –

Numri i shërbimeve administrative qe marrin qytetaret në Bashki

67 67 67 67 67

Rritja e numrit të përfituesve të shërbimeve –

Numri i qytetarëve që marrin shërbime nga bashkia (mesatarja në muaj)

800 800 850 850 950

Rritja e mbledhjes së 60% 60% 60% 62% 65%

35

taksave vendore -

Raporti në përqindje i qytetarëve që paguajnë taksat vendore kundrejt numrit total të qytetarëveRritja e mbledhjes së taksave vendore -

Raporti në përqindje i bizneseve që paguajnë taksat vendore kundrejt numrit total të bizneseve

90% 90% 92% 95% 97%

Rritja e konsultimeve me publikun –

Numri i konsultimeve me publikun

16 14 14 14 14

O.3. Rritja e sigurisë në komunitet përmes përmirësimit të shërbimeve të policies vendore

Krijimi i kushteve normale gjate zhvillimeve te ndeshjeve sportive –Raporti i numrit të ndeshjeve sportive kushtet e të cilave garantohen nga policia bashkiake kundrejt ndeshjeve në total

100% 100% 100% 100% 100%

Rritja e kontrolleve që kryhen nga policia bashkiake –

Raporti i kontrolleve të

- 0% 40% 1.2% 5.9%

36

kryera krahasuar me një vit më parë në %

Numri i radarëve të vendosura në rrugë në bashkëpunim me policinë e Shtetit –

Numri i radarëve të vendosura në rrugë në bashkëpunim me policinë e Shtetit

0 20 10 10 10

Numri i kamerave të sigurisë të vendosura 0 10 12 13 15

O.4. Përmirësimi I shërbimeve të policisë bashkiake

Ulja e kundravajtjeve administrative –

Raporti i numrit të gjobave të vendosura nga policia bashkiake kundrejt vitit të kaluar në %

0% -60% 300% 0% 0%

Forcimi i marrëdhënieve me komunitetin –

Numri i ankesave të marra nga qytetarët

35 16 50 51 52

O5. Përmirësimi i strehimit dhe

Rritja e përfituesve nga 15.6% 21.6% 11% 10%

37

komoditeteve të komunitetit: Rritja e përfituesve të programeve të strehimit social

Krijimi i nje institucioni

fondi i bonusit të qirave –

Raporti në % i familjeve qe përfitojnë nga fondi i bonusit të qirave kundrejt vitit të kaluar

Rritja e përfituesve të ndihmës për strehim social –

Raporti në % i familjeve që kanë përfituar ndihmë, për strehimin ose rikonstruksion banese kundrejt vitit të kaluar

40% 7% 33% 25%

Shtimi I rasteve të identifikimit të familjeve që kanë nevojë për strehim social –

Raporti në % i familjeve në nevojë për strehim social kundrejt vitit të kaluar

Perfundimi i 1 program i

8% 11%

1 program i

10%

1 program i mirëmbajtur

9%

1 program i

38

efeicent,ku te permiresohen në vazhdimësi aftesitë e stafit drejtues drejtues,kapacitetet institucionale dhe teknike.

Dixhitalizimit të Financave Vendore “FAIS” nga specialistet e Financës së Bashkisë Patos me mbështetjen e Programit USAID duke u bërë e para Bashki në vend që ka përfunduar një sistem të tillë të avancuar

Krijimi i sistemit te informacionit nëpërmjet informatizimit dhe lidhjes online ndermjet strukturave bashkiake dhe bankave te nivelit te dyte ,si dhe ofrimin sherbimit ndaj taksapaguesve në mënyre elektronike

mirëmbajtur dhe në përmirësim i Financave Vendore “FAIS” duke e ralizuar 100% cdo vite

1 program i mirëmbajtur dhe në përmirësim i taksave vendore TAIS duke e ralizuar 100% cdo vit

1 program i mirëmbajtur dhe në përmirësim i Financave Vendore “FAIS” duke e ralizuar 100% cdo vit


mirëmbajtur dhe në përmirësim i Financave Vendore “FAIS” duke e ralizuar 100% cdo vit


dhe në përmirësim i Financave Vendore “FAIS” duke e ralizuar 100% cdo vit


mirëmbajtur dhe në përmirësim i Financave Vendore “FAIS” duke e ralizuar 100% cdo vit


39

Të dhënat e programit1 2018 2019 2020 2021 2022 Trendi

Numri i stafit 78 78 79 79 79 Njejte

Punonjes qe jane larguar brenda vitit 30 27 29 28 29 Rrites

Zbrites

Punonjes te Bashkise ne total 263 263 267 268 268 Rrites

Persona te trajnuar ne total 65 70 72 71 74 Rrites

Sherbime administrative qe ofrohen nga Bashkia per qytetaret

67 67 67 67 67 Njejte

Qytetare qe marrin sherbime nga Bashkia (mesatare ne muaj) 800 800 850 850 950 Rrites

Konsultime me publikun 16 14 14 14 14 Njejte

Numri i kontrolleve ne sera/pyje 60 60 84 85 90 Rrites

Krijimi i kushteve normale gjatë zhvillimeve të ndeshjeve sportive 13 13 13 13 13

Njejte

Radarë të vendosur në rrugë në bashkëpunim me Policinë e Shtetit 0 20 10 10 10

Njejte

Kamera te sigurise te vendosura 0 10 12 13 15 Rrites

Gjoba te vendosura 75 30 120 120 120 Njejte

Ankesa te marra nga qytetaret 35 16 50 51 52 Rrites

Familje qe perfitojne nga fond i bonusit te qirave 64 74 90 100 110 Rrites

Numri i familjeve qe kane perfituar ndihme per strehimin 10 14 15 20 25 Rrites

Numri i familjeve ne nevoje per strehim social 83 90 100 110 120 Rrites

1Informacion për të dhëna specifike të programit, sidomos numri i stafit me kohë të plotë e kohë të pjesshme, informacion për vendorin, pajisjet teknike etj. (LFV, neni 40,3,ç)

40

Informacion financiar2

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Tavani i përgjithshëm i programit

71,055 99,915 93,756 86,225 91,024 96,030

Shpenzimet bruto 71,055 99,915 93,756 86,225 91,024 96,030

Të ardhurat e programit 0 0 0 6,022 6,663 6,800

Shpenzimet neto 71,055 99,915 93,756 80,203 84,361 89,230

Pagat dhe sigurimet shoqërore 62,644 65,870 65,870

Investimi kapital 1,406 34,705 10,735 2,902 3,337 8,343

017: 032: Shërbimet e mbrojtjes nga zjarri

Struktura përgjegjëse


Programi mbulon luftën kundër zjarrit, parandalimin e zjarrit dhe përballimin e emergjencave të tjera që vinë nga rreziqet natyrore ose aksidentet e trafikut rrugor.

03280 Mbrojtja nga zjarri dhe mbrojtja civile

Administrimi i parandalimit të zjarrit dhe problemeve të shërbimeve të mbrojtjes kundër zjarrit;

Funksionimi i njësive të zakonshme dhe njësive ndihmëse zjarrfikëse dhe i shërbimeve të tjera të parandalimit dhe mbrojtjes kundër zjarrit të mbajtura nga autoritetet publike;

Funksionimi ose mbështetja e programeve trajnuese të 2 Për informacionin financiar për çështjet e mëposhtme, shko te Kërkesat Buxhetore dhe IPF përkatëse dhe nxirr informacion nga kutitë si më poshtë:

Për Shpenzimet kapitale, shko te formulari i rezulatit [F15] dhe merr informacion nga kutitë përkatëse si më poshtë:

Shpenzimet kapitale Kolona C e [F15]

Kolona D e [F15]

Kolona

E e

[F15]

Kolona

F e [F15]

Kolona G e [F15]

Kolona H e [F15]

41

parandalimit dhe mbrojtjes kundër zjarrit. Shërbimet e mbrojtjes civile, si shpëtimet malore,

vrojtimi i plazheve, evakuimi i zonave të përmbytura etj.

Projekte të rëndësishme (maks. 3; burimi i informacionit: Dëgjesa Publike + PBA)

Kodi projektit


01xyz Rikonstruksion i Godines 2020 2021

01xyz Muri rrethues 2020 2021

1120060 Ndertim infrastrukture per linjat e mbrotjes nga zjarri 2019 2021


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Administrimi i parandalimit të zjarrit dhe problemeve të shërbimeve të mbrojtjes kundër zjarrit, permbytjeve dhe fatkeqësive natyrore dhe ndërhyrjeve për shpëtim

O.1. Përmirësimi i shërbimeve të shuarjes së zjarrit dhe shpëtimit

Koha mesatare e reagimit pas raportimeve të zjarrit –Sekonda

2020

20 20 20

Numri i zjarrëfikëseve kundrejt sipërfaqes së mbuluar –Numër/km2

1/82.5 2/82.5 2/82.5 2/82.5 2/82.5

O.2. Rritja e kontrollit për

parandalimin e zjarreve

Certifikata për Mzsh për subjektet private dhe shtetësore –Numër certifikatash

150 150 300 300 300

O.3. Rritja e ndërgjegjësimit

për MZSH

Rritja e numrit të trajnimeve për MZSH në shkolla dhe institucione publike –Numri i trajnimeve për MZSH në shkolla,

20 20 20 20 20

42

institucione publikeRritja e sensibilizimit në komunitet për MZSH –

Numri i takimeve për sensibilizim të drejtuesve të institucioneve, kryepleq për MZSH

6 6 9 12 12

O.4. Rritja e kapaciteteve për

MZSH

Rritja e kapaciteteve të zjarrfikësve përmes trajnimeve –

Numri i trajnimeve për zjarrfikësit

2 2 2 2 2

Sipërfaqe e mbuluar me shërbim për shuarjen e zjarreve dhe shpëtimit –

Raporti i sipërfaqes së mbuluar me shërbim kundrejt sipërfaqes totale të bashkisë

100% 100% 100% 100% 100%

Zjarrfikës kundrejt totalit të punonjësve MZSH –Raporti në % i numrit të zjarrfikësve kundrejt numrit total të punonjësve

57% 57% 57% 57%

Të dhënat e programit

2018 2019 2020 2021 2022 Trendi

Numri i punonjësve 14 14 14 14 14 Njejte43

te mbrojtjes nga zjarri dhe shpetimi

Stacione MZSH te Bashkise

1 1 1 1 1 Njejte

Raste te menaxhuara per shuarjen e zjarrit dhe shpetimit

88 ↑ ↑ ↑ ↑ Rrites

Koha e daljes nga stacioni / sekonda

20 20 20 20 20 Njejte

Numri i mjeteve 1 zjarrefikese

& 1 automjet

2 zjarrefikese , 1 automjet & 1autobot

2 zjarrefikes

e , 1 automjet &

1autobot

2 zjarrefikes

e , 1 automjet &

1autobot

2 zjarrefikes

e , 1 automjet &

1autobot

Njejte

Numri i zjarrfikesve 8 8 8 8 8 Njejte

Sipërfaqja e mbuluar me shërbimin e fikjes së zjarritdhe shpëtimit (në km2)

82.5 82.5 82.5 82.5 82.5 Njejte

Certifikata per MZSH per subjektet private dhe shteterore

150 150 300 300 300Njejte

Trajnime per MZSH ne shkolla, institucione publike

20 20 20 20 20Njejte

Takime sensibilizuese te drejtuesve te institucioneve, kryepleq per MZSH

6 6 9 12 12 Rrites

Trajnime per zjarrfikesit

2 2 2 2 2 Njejte

Informacion financiar

2017 2018 2019 2020 2021 2022


10,425 17,342 20,814 14,512 14,512 15,238

Shpenzime bruto 10,425 17,342 20,814 14,512 14,512 15,238

Të ardhurat e programit 0 0 0 0 0 0

Shpenzime neto 14,512 14,512 15,238

Paga dhe sigurime shoqërore 12,398 12,398 13,018

Investimi kapital 0 0 0 0 0 0

44

1.8 042: Bujqësia/Blegtori/Administrim PyjeStruktura përgjegjëse


Programi mbulon zhvillimin e një prodhimi bazë të qëndrueshëm.

04220 Shërbimet bujqësore, inspektimi, ushqimi dhe mbrojtja e konsumatorëve

Ngritja, plotësimi, ruajtja dhe përditësimi i një sistemi informacioni mbi bazë parcele për tokën bujqësore, që të përmbajë informacion për vendndodhjen e saktë, përmasat dhe pronësinë e parcelave

Prodhimi dhe përhapja e informacionit të përgjithshëm, dokumentacionit teknik dhe statistikave për çështjet dhe shërbimet bujqësore

Organizim ose mbështetje e shërbimeve veterinare për blegtorinë

04240 Menaxhimi i ujitjes dhe kullimit

Ndërtim ose organizim i sistemeve të kontrollit të përmbytjeve, sistemeve të ujitjes dhe kullimit, duke përfshirë grante, hua dhe financime për punime të tilla

04260 Menaxhimi i pyjeve dhe kullotave

Administrimi i çështjeve dhe shërbimeve pyjore; Konservim, zgjerim dhe shfytëzim i racionalizuar i

rezervave pyjore; Mbikëqyrje dhe disiplinim i operacioneve pyjore dhe

dhënie e liçencave për prerje drurësh (hedhja e pemëve); Organizim ose mbështetje për veprimtarinë ripyllëzuese,

kontrollin e insekteve dhe sëmundjeve, shërbimet pyjore për luftën kundër zjarrit dhe për parandalimin e zjarrit dhe ofrimin e shërbimeve për operatorët pyjorë;

Prodhim dhe përhapje e informacionit të përgjithshëm, dokumentacionit teknik dhe statistikave për çështjet dhe shërbimet pyjore;

Grante, hua ose or financime për të mbështetur veprimtaritë tregtare pyjore

Shpërndarja e kullotave, duke përshirë menaxhimin e kullotjes

Administrim i çështjeve dhe shërbimeve të peshkimit dhe gjuetisë; mbrojtje, shtim dhe shfrytëzim racional të peshkut dhe kafshëve të egra; mbikëqyrje dhe disiplinim i peshkimit në ujëra të ëmbla, peshkimit bregdetar, kultivimit të peshkut, gjuetisë së kafshëve të egra dhe liçensave të gjuetisë


Kodi i projektit


1120060 Rikonstruksion Rruge Bujqesore Njesive Administrative 2020 2022

01xyz Blerje tombino per urat e parcelave 2020 2022

04220 Bujqësi/Blegtori/Administrim Pyje

45

QëllimetObjektivat Treguesit e

rezultatitSynimet

2018 2019 2020 2021 2022Bashkia siguron

përdorim të qëndrueshëm të pyjeve dhe

kullotave

O.1. Përmirësimi i shërbimit të menaxhimit

të fondit pyjor dhe kullosor

Rritja e kontrolleve dhe inspektimeve të fondit –Numri i kontrolleve dhe inspektimeve të fondit për 100 Ha

1.6 1.6 1.6 1.6 1.6

Rritja e monitorimit të fondit pyjor dhe kullosor –Numri i punonjësve kundrejt fondit pyjor dhe kullosor (punonjës për 1000 ha pyje dhe kullota

13 13 13 13 13

Rritja e sipërfaqes së fondit pyjor dhe kullosor –

Sipërfaqe e fondit pyjor e shtuar me pyllëzim në ha

6.3 10 20 30 40

Rritja ndërgjegjësimit për mbrojtjen e mjedisit –Numri i aktiviteteve të ndërmarra me fokus mbrojtjen e mjedisit

16 16 16 20 20

Rritja e përfituesve nga marrja me qira e sipërfaqeve pyjore –Raporti në % i sipërfaqes së dhënë me qira kundrejt

0 0.004 0.007 0.129 0.009

46

sipërfaqes totale pyjore

Shënim:Bashkia Patos është e vetmja Bashki pa Grand për Pyje prandaj nuk është bërë Plani i Menaxhimit.Struktura që është ngritur mbahet me fondet e veta të Bashkise duke qënë e vetmja bashki.

Të dhënat e programit 2018 2019 2020 2021 2022 Trendi


Kontrolle dhe Inspektime te fondit pyjor dhe kullosor

12 12 12 12 12 Njejte

Aktivitete te ndermarra me focus mbrojtjen e mjedisit

16 16 20 20 Rrites

Siperfaqe totale e fondit kullosor dhe pyjor ne ha

771.18 771.18 771.18 771.18 771.18

Njejte

Siperfaqe pyjore ne te cilen eshte shtuar pyllezimi ne ha

6.3 10 20 30 40 Rrites

Siperfaqe pyjore e dhene me qera ne ha0 3.2 6 10 6.8

Rrites

Zbrites

04240 Menaxhimi i infrastruktuës së ujitjes dhe kullimit


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Rritja e prodhimeve bujqësore dhe mbrotjes nga përmbytjet

O.1. Zgjerim i infrastrukturës së sistemit të ujitjes dhe kullimit

Rritja e sipërfaqes së mbuluar me ujitje –Rritja vjetore e sipërfaqes bujqësore të mbuluar me ujitje (në ha)

400 200 400 400 400

Rritja e sipërfaqes së mbuluar me kullim –

Rritja vjetore e sipërfaqes bujqësore të mbuluar me kullim (në ha)

150 150 150 150 150

47

Rritja e numrit të përfituesve nga shërbimi i ujitjes dhe kullimit –

Numri i familjeve përfituese nga shërbimi i ujitjes dhe kullimit

1400 1400 1400 1400 1400

O.2. Përmirësimi i sistemit të ujitjes dhe kullimit

Përmirësimi i rrjetit kullues –

Kanal kullues i pastruar / mirëmbajtur dhe përmirësuar në km

25.25 30 30 10 0

Përmirësimi rrjetit ujitës –

Kanal ujitës i pastruar /mirëmbajtur dhe përmirësuar në km

1.55 10 20 25 25

Pastrimi i plotë i sipërfaqes nga dherat –

Raporti në % e volumit të dherave të lëvizur kundrejt volumit total të dherave

42.8% 75% 100% 0%

Rritja e shtrimit me inerte të rrugëve të parcelave –

Km rrugë parcelash të shtruara me inerte

0 24.395 14.9 14.9 14.2

Numri i tombinove të vendosura 160 80 72 72 120



Shtim i siperfaqes bujqesore te mbuluar me ujitje ne ha

400 200 400 400 400 Njejte

48

Shtim i siperfaqes bujqesore te mbuluar me kullim ne ha 150 150 150 150 150 Njejte

Familje perfituese nga sherbimi i ujitjes dhe kullimit 1400 1400 1400 1400 1400 Njejte

Sistem kullues ne total (ne km linear) 164.08 164.08 164.08 164.08 164.08 Njejte

Sistem ujites ne total ne km 125.65 125.65 125.65 125.65 125.65 Njejte

Kanale kullues te pastruar/mirembajtur ne km 25.25 30 30 10 0

Zbrites

Kanale ujites te pastruar/mirembajtur ne km 1.55 10 20 25 25

Rrites

Volumi i dherave te levizuara ne m332,000 39,000 39,000 13,000 0 Zbrites

Volumi i dherave ne total ne m3123,000 91,000 52,000 13,000 0 Zbrites

Tombino te vendosura 160 80 72 72 120 Rrites

Parcela te shtruara me interte ne km 0 24.395 14.9 14.9 14.2 Zbrites


2017 2018 2019 2020 2021 2022


17,645 8,920 31,547 19,731 20,704 21,218


Të ardhurat e programit 3,331 5,917 19,790 2,303 2,303 2,303

Shpenzimet neto 14,314 3,003 11,757 17,428 18,401 18,915


Investimi kapital 9,941 99 12,266 1,600 1,765 1,765

045: Rrugë Rrurale (Mirëmbajtje Urbane)

1.9 Struktura përgjegjëseVështrim i përgjithshëm i programit

Programi mbulon lëvizshmërinëvendore të sigurtë dhe të rrjedhshme rrugore për të gjitha kategoritë e përdoruesve privatë të rrugëve dhe për transportin publik.

04520 Rrjeti rrugor Funksionimi, përdorimi, ndërtimi dhe mirëmbajtja e sistemeve rrugore dhe strukturave të transportit (rrugë, ura, tunele, parkime, terminale autobusësh, rrugë këmbësore dhe korsi biçikletash etj.);

04530 Studime për rrugët Studime për rehabilitimin, përmirësimin, ndërtime të reja në sistemet e transportit ose për masa për lehtësimin e trafikut

04570 Transporti publik Kontraktimi i shoqërive private të transportit për sigurimin e shërbimeve të transportit publik lokal

49

Mbikëqyrje dhe disiplinim i shërbimeve të transportit publik lokal nga shoqëritë private (miratimi i tarifave për pasagjerët dhe i orëve dhe shpeshtësisë së shërbimeve etj.)

Ndërtim ose funksionim i sistemeve dhe strukturave jotregtare të transportit publik lokal

Prodhim dhe përhapje e informacionit të përgjithshëm, orareve etj. të operacioneve të sistemit public lokal të transportit

Grante, hua ose financime për të mbështetur funksionimin, ndërtimin, mirëmbajtjen ose përmirësimin e sistemeve dhe strukturave të transportit publik lokal


Kodi I projektit


1120060 Rikonstruksion i Rruges Brendshme 2019 2020

1120053 Rikonstruksion i Rruges Keneta e Mitros 2019 2020

1120060 Rikonstruksion i rruges “Banaj”+K.U.Z e bllokut te banesave ne lagjen e Re

2020 2021

04520 Rrugë Rrurale (Mirëmbajtje Urbane)


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Ofrimi i shërbimeve për mirëmbajtjen e

infrastrukturës sipas standarteve

bashkëkohore të gjithë

komponentëve të saj

O.1. Përmirësimi i infrastrukturës rrugore

Përmirësimi I sistemit të urave –

Raporti në % i urave të përmirësuara kundrejt vitit të mëparshëm

0% 33% 25% 0%

Përmirësimi i sistemit rrugor urban –

Raporti në % i

0% 33% 50% 6.6%

50

rrugëve urbane të mirëmbajtura kundrejt vitit të mëparshëm

Shtim i sipërfaqes së trotuarëve –

Sipërfaqe trotuarësh e shtuar në vit në ha

840 800 1100 1600 2000

Përmirësimi i gjendjes së trotuareve –

Raporti në % i sipërfaqes së trotuarëve të mirëmbajtur kundrejt vitit të mëparshëm

0% 25% 17% 53%



Rruge urbane te mirembajtura ne vit (ne km) 1500 1500 2000 3000 3200 Rrites

Numri i strukturave te mirembajtura (ura) ne vit 3 3 4 5 5 Rrites

Siperfaqe e troturareve e mirembajtur ne m21690 1690 2120 2490 3800 Rrites

Siperfaqe e troturareve shtuar ne vit ne m2840 800 1100 1600 2000 Rrites


2017 2018 2019 2020 2021 2022


991 1,149 3,943 1,798 1,798 1,888

Shpenzimet bruto 991 1,149 3,943 1,798 1,798 1,888

Të ardhurat e programit 991 1,149 3,943 0 0 0

Shpenzimet neto 0 0 0 1,798 1,798 1,888

Pagat dhe sigurimet shoqërore 0 0 0 1,478 1,478 1,552


51

1.10 047: Industri të tjera (INFRASTRUKTURA RRUGORE)Struktura përgjegjëse


Programi mbulon zhvillimin e turizmit; veç kësaj, ai mund të përfshijë masat e mbrotjes nga përmbytjet dhe përpjekjet për zbukurim (dekorim).

04740 Projekte zhvillimi Administrim i çështjeve dhe shërbimeve që kanë të bëjnë me ndërtimin, zgjerimin, përmirësimin, funksionimin dhe mirëmbajtjen e strukturave për kontrollin e përmbytjeve.

04760 Zhvillimi i turizmit Administrimi i çështjeve dhe shërbimeve të turizmit vendor; promovim dhe zhvillim i turizmit vendor.

Funksionimi i zyrave turistike vendore etj.; organizim i fushatave publicitare, duke përfshirë prodhimin dhe shpërndarjen e literaurës promovuese e të një natyre të ngjashme;

Mbledhje dhe botim i statistikave vendore për turizmin.

Realizimi i përmirësimeve pamore në hapësirat urbane të bashkisë, përmes mbjelljes së luleve, shkurreve dhe pemëve dekorative, zëvendësimi i trotuareve të prishura me material natyrore dhe instalimi drita rrugësh të stilit historik etj.


Kodi i projektit


01xyz Rikualifikim urban i Lagjes 29 Marsi 2020 2022

01xyz Krijimi i hapësirave rekreative dhe sistemimi i vijës ujore të Dukasit 2020 2022

01xyz Rikostruksioni i anesksit të stadiumit Alush Noga 2022 2022

04740 Projekte zhvillimi


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Mirëmbajtja e vazhdueshme e

rrugëve kryesore, segmenteve rrugore dhe nyjeve si dhe

rehabilitimi i blloqeve të banimit

dhe trotuareve

Permiresimi i infrastrukturës

rrugore për 2020-2022 me standardet

më të mira bashkëkohore

Rikonstruksione të rrugëve parësore dhe dytësore në ml –

Rrugë parësore dhe dytësore të rikonstruktuara në ml

6700 5600 8000 8700 9000

Përmirësimi i lulishteve të

0% 63% 81% 2%

52

qytetit –

Bordura lulishtesh të mirëmbajtura në ml – Raporti në % kundrejt vitit të kaluar

Përmirësimi i rrjetit të ndiçimit –

Rrjet ndriçimi i mirëmbajtur në km2 – Raporti në % kundrejt vitit të kaluar

0% 17% 6% 8%

Mirëmbajtja e makinerive dhe pajisjeve të tjera të inventarit të bashkisë –

Makineri dhe pajisje inventari të mirëmbajtura – Raporti në % kundrejt vitit të kaluar

13% 22% 14% 20%



Rruge paresore dhe dytesore te rikonstruktuara ne ml 6700 5600 8000 8700 9000 Rrites

Bordura lulishtesh te mirembajtura ne ml 800 800 1300 2350 2400 Rrites

Rrjet ndricimi i mirembajtur ne km229 29 34 36 39 Rrites

Makineri dhe paisje inventari te mirembajtura 32 36 44 50 60

Rrites

53


2017 2018 2019 2020 2021 2022


58,738 105,461 171,522 107,311 107,843 114,502


Të ardhurat e programit 23,997 0 0 0 0 0

Shpenzimet neto 34,741 105,461 171,522 107,311 107,843 114,502

Pagat dhe sigurimet shoqërore 0 0 0 0 0 0

Investimi kapital 0 0 0 101,300 101,242 107,801

1.11 051: Menaxhimi i mbetjeve (Pastrimi)Struktura përgjegjëse


Programi mbulon grumbullimin, trajtimin dhe eliminimin e mbetjeve. Ai përfshin fshirjen e rrugëve, shesheve, rrugicave, tregjeve, kopshteve publike, parqeve ,sherbimin dhe edukimin ambjental etj.

05100 Menaxhimi i mbetjeve Administrim, mbikëqyrje, inspektim organizim ose mbështetje e sistemeve të grumbullimit, trajtimit dhe eliminimit të mbetjeve.

Grante, hua ose financime për të mbështetur funksionimin, ndërtimin, mirëmbajtjen ose përmirësimin e këtyre sistemeve.

Fshirje e rrugëve dhe pastrim i parqeve etj.


Kodi i projektit


1120058 Blerje Konteniere 2020 2022


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Rritje e vazhdueshme në cilësinë e

O.1.Përmirësimi I shërbimit të menaxhimit të

Rritja e grumbullimit dhe transportimit të

36 36 36 40 45

54

këtij shërbimi mbetjeve dhe pastrimit

mbeturinave –

Mbeturina urbane dhe tregjesh të grumbulluara dhe transportuara (ton/ditë)

Dezinfektimi dhe pastrimi i kontenierëve –

Kontenierë të pastruar dhe dezinfektuar në muaj

250 290 290 340 340

Shtimi i pikave të grumbullimit të mbetjeve –

Pika të grumbullimit të mbetjeve

38 38 38 40 45

Përmirësimi i shërbimit të pastrimit –

Rrugë urbane dhe trotuarë të fshira në ditë në km

9 9 9 12 20

Rritja e sensibilizimit dhe ndërgjegjësimit qytetar –

Numri i qytetarëve të sensibilizuar nga vendosja e tabelave sensibilizuese për ndërgjegjësim

1000 3000 8000 20000

Shtimi i koshave të vegjël të mbeturinave –

Kosha të vegjël të rinj (shtimi në % nga viti i kaluar)

100% 0% 50% 50% 50%


Numri i stafit 44 44 45 45 45 Njejte55

Mbeturina urbane dhe tregjesh të grumbulluara dhe transportuara (ton/ditë) 36 36 36 40 45

Rrites

Konteniere te pastruar dhe dezinfektuar ne muaj 250 290 290 340 340 Rrites

Pika te vendqendrimit te konteniereve per grumbullimin e mbetjeve 38 38 38 40 45

Rrites

Rruga urbane dhe trotuare te fshire ne dite ne km 9 9 9 12 20

Rrites

Qytetarë të sensibilizuar nga vendosja e tabelave sensibilizuese për ndërgjegjësim 1000 3000 8000 20000 Rrites


2017 2018 2019 2020 2021 2022


25,819 26,108 33,336 26,718 29,471 29,471



Shpenzimet neto 25,819 26,108 33,336 26,718 29,471 29,471



Shënim:Tarifa e pastrimit mbulon 100% koston e shërbimit të pastrimit dhe pjesërisht shpenzimet e përgjithshme.

1.12 062: Zhvillimi i komunitetit (Gjelbërimi+Mirëmbajtje Varreza)Struktura përgjegjëse


Programi mbulon veprimtari për zhvillimin dhe përmirësimin e kontekstit të jetesës.

06210 Programete zhvillimit Administrim i çështjeve dhe shërbimeve për zhvillimin e komunitetit

Formulimi i planeve të zonimit dhe i rregullave të ndërtimit

Planifikimi i kommuniteteve të reaj ose i komuniteteve të rehabili`tuara

56

Formulim, administrim, bashkërendim dhe monitorim i politikave të përgjithshme, planeve, programeve dhe buxheteve që lidhen me shërbimet për komunitetin per gjelberimin

Përgatitja e skemave për financimin e zhvillimeve të planifikuara

06260 Shërbimet publike vendore Menaxhimi dhe mirëmbajtja e varrezave


Kodi projektit


1120058 Shtimi I siperfaqeve te gjelberuara me peme dekorative 2020 2022

1.13 06260 Zhvillimi i komunitetit (Gjelbërimi+Mirëmbajtje Varreza)


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Ofrimin me cilësi, sipas standardeve

bashkëkohore edhe konform

legjislacionit të shërbimit të gjelberimit, veprimtaritë sociale dhe

kulturore në të gjithë qytetin

O.1. Rritja e hapësirave të gjelbërta dhe trotuareve

Rritja e sipërfaqes së gjelbër –

Sipërfaqe e gjelbëruar në lulishte rrugë dhe trotuare në m2

11505 11505 12500 12600

Mirëmbajtja e drurëve dekorativ –

Dru dekorativ të mirëmbajtur

2163 2163 2200 2250

Mirëmbajtja e luleve dhe shkurreve decorative –

Lule dhe shkurre dekorative të mirëmbajtura

4591 4591 4591 4591

Përmirësimi i shërbimit të varrezave

262732 262732 262732 262732

57

publike –

Varreza të qytetit të mirëmbajtura, sipërfaqe m2

Sigurimi i kushteve të mira të sipërfaqeve publike –

Sipërfaqe publike e mirëmbajtur në vit

8400 9000 10000 12000



Sipërfaqe e gjelbëruar në lulishte, rrugë dhe trotuare (në m2) 11,505 11,505 12,500 12,600

Rrites

Drure dekorative te mirembajtur 2163 2163 2200 2250 Rrites

Lule dhe shkurre dekorative te mirembajtura 4591 4591 4591 4591 Njejte

Sipërfaqe e varrezave publike të mirëmbajtura (në m2) 262,732 262,732 262,732 262,732 Njejte

Sipërfaqe publike3 e mirëmbajtur në vit (në m2) 8400 9000 10000 12000 Rrites


2017 2018 2019 2020 2021 2022


11,492 15,345 18,151 15,457 16,307 16,307



Shpenzimet neto 11,492 15,345 18,151 14,177 14,957 14,907

Pagat dhe sigurimet shoqërore 0 0 0 11,162 11,776 11,7763 Parqe, lulishte, oborre shkollash, hapësira rreth objekteve të kultit, etj

58


1.14 064: Ndriçimi i rrugëve (Mirëmbajtje Urbane)Struktura përgjegjëse


Programi mbulon sigurimin e ndriçimittë rrugëve në bashki.

06440 Ndriçim rrugësh Administrim, instalim, vënie në funksionim, mirëmbajtje, përmirësim i ndriçimit të rrugëve


Kodi projektit


1120042 Ndriçim Rrugor Zharrez Rruzhdije 2019 2020

01xyz


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Ofrimin e shërbimeve për mirëmbajtjen e

infrastrukturës sipas standarteve

bashkëkohore tështrirënë të gjithë

qytetin dhe periferite

O.1. Mirëmbajtja e

rrjetit të ndriçimit publik

Zgjerimi i sistemit të ndriçimit rrugor –

Raporti në % i rrjetit rrugor në km në të cilin është shtuar ndriçimi kundrejt vitit të kaluar

50% 33% 25%

Përmirësimi i sistemit të ndriçimit publik –

Raporti në % i rrjeti ekzistues të ndriçimit publik i mirëmbajtur në km kundrejt

13% 11% 20% 21%

59

vitit të kaluar

Shtimi i zonave me ndriçim –

Numri i zonave të reja ndriçuara

3 5 6 6

Rikonstruksion i zonave rurale –

Sipërfaqe zonash të shtruara me rërë bituminoze dhe asfaltobeton në rrugët rurale në m2

15842 20000 21200 21800

O.2. Përmirësimi i

vazhdueshëm i objekteve arsimore

Përmirësimi i kushteve të objekteve arsimore të bashkisë –

Objekte arsimore të mirëmbajtura

20 22 22 22


Numri i stafit 69 70 71 71 Rrites

Rrjeti rrugor ne te cilin eshte shtuar ndricimi ne km 2 3 4 5

Rrites

Rrjet egzistues i ndricimit publik i mirembajtur ne km 15 17 20 24 29 Rrites

Numri i zonave te reja te ndricuara 3 3 5 6 6 Rrites

Sipërfaqe zonash të shtruara me rërë 15842 15842 20000 21200 21800 Rrites

60

bituminoze dhe asfaltobeton në rrugët rurale (në m2)


2017 2018 2019 2020 2021 2022


43,365 46,003 86,462 56,721 62,563 62,563



Shpenzimet neto 43,365 46,003 86,462 55,441 61,213 61,163



1.15 081: Shërbimet rekreative dhe sportive (Sport dhe Argëtim)Struktura përgjegjëse


Programi mbulon operimin ose mbështetjen e strukturave për aktivitete çlodhëse dhe sportive dhe kontribut financiar për promovimin e sporteve.

08120 Parqet Vënie në funksionim ose mbështetje për struktura për veprimtari çlodhëse (parqe, plazhe, kampingje dhe vendqëndrimet përkatëse) të ofruara në bazë jotregtare

08130 Sport dhe argëtim Vënie në funksionim ose mbështetje e strukturave për veprimtari ose ngjarje sportive aktive (fusha lojërash, fusha tenisi, pishina noti, fusha skuoshi, korsi vrapimi, terrene golfi, ringje boksi, pista patinazhi, palestra etj.); mbështetje për ekipet përfaqësuese vendore në veprimtaritë sportive

Vënie në funksionim ose mbështetje e strukturave për veprimtari ose ngjarje sportive pasive (struktura për qëndrimin e spektatorëve; sidomos vende të pajisura për lojëra me letra, lojëra me taberlë etj.)

Grante, hua ose financime për të mbështetur ekipe ose konkurrues apo lojtarë individualë


Kodi projektit


1120052 Rikonstruksion Fusha e Aneksit Sportiv 2020 2021


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

61

Bashkia mbështet

organizimin e eventeve

sportive dhe argëtuese

O.1.Përmirësimi i hapësirave

argëtuese dhe sportive

Rritja e kategorisë së ekipit të futbollit të bashkisë –Kategoria e ekipit të futbollit kombëtar

2 2 1 superiore superiore

Përmirësimi i kushteve të strukturave dhe terreneve sportive –Struktura dhe terrene sportive të mirëmbajtura

9 11 12 12 12



Struktura dhe terrene per veprimtari sportive 9 11 12 12 12

Njejte

Kategoria e ekipit te futbollit II II I Superiore Superiore Rrites


2017 2018 2019 2020 2021 2022


13,485 13,679 11,393 14,491 15,983 15,983


Të ardhurat e programit 0 0 0 0 0 0

Shpenzimet neto 13,485 13,679 11,393 14,491 15,983 15,983



1.16 082: Shërbime kulturoreStruktura përgjegjëse


Programi mbulon strukturat kulturore dhe organizon ose mbështet ngjarjet kulturore në bashki.

08220 Trashëgimia kulturore, monumentet, kopshtet

Vë në funksionim ose mbështet monumentet, shtëpitë dhe vendet historike, kopshtet zoologjike dhe botanike,

62

zoologjike e botanike dhe bibliotekat

bibliotekat

08230 Art dhe kulturë Sigurim I shërbimeve kulturore; administrim I çështjeve kulturore; mbikëqyrje dhe rregullim I strukturave kulturore

08280 Muzetë teatrot dhe ngjarjet kulturore

Vënie në funksionim ose mbështetje për muzeumet, galeritë e arteve, teatrot, sallat e ekspozitave

Prodhim, organizim ose mbështetje për ngjarjet kulturore (koncerts, prodhime skenike dhe filma, shfaqje artistike etj.)


Kodi projektit


1120051


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Bashkia zbaton politika të

mbrojtjes së trashëgimisë kulturore dhe organizimin e

eventeve artistike dhe kulturore

O.1.Mbrojtja e trashëgimisë kulturore dhe promovimi i

eventeve kulturore dhe artistike

Përmirësimi i mbrojtjes së trashëgimisë, i jetës kulturore dhe artistike në bashki –

Numri i aktiviteteve kulturore (ceremony përkujtimore, data të shënuara historike etj)

5 5 5 5 5

Pasurimi i bibliotekës me libra të rinj –

Numër librash të rinj në bibliotekë

120 5200 300 400 450

Promovimi i trashëgimisë kulturore të bashkisë –

Numri i aktiviteteve me bazë trashëgiminë kulturore

2 2 2 2 2

63

Edukimi i brezit të ri –

Numri i aktiviteteve për edukimin e brezit të ri

10 10 10 10 10



Aktiviteteve kulturore (ceremoni përkujtimore, data të shënuara historike etj)

5 5 5 5 5Njejte

Libra te rinj ne biblioteke 120 5200 300 400 450 Rrites

Aktivitete me baze trashegimine kulturore 2 2 2 2 2 Rrites

Aktivitete per edukimin e brezit te ri 10 10 10 10 10 Njejte


2017 2018 2019 2020 2021 2022


21,977 22,365 35,260 30,994 29,900 33,376


Të ardhurat e programit 2,800 2,800 2,800

Shpenzimet neto 21,977 22,365 35,260 28,194 27,100 30,576



1.17 091: Arsimi bazë dhe parashkollorStruktura përgjegjëse


Program mbulon arsimin bazë dhe parashkollor, duke bërë të disponueshme dhe duke mirëmbajtur klasat shkollore dhe duke pagura rrogat për mësuesit parashkollorë.

64

09120 Arsimi bazë përfshirë arsimin parashkollor

Ndërtim dhe mirëmbajtje e strukturave shkollore Mbulimi i pagave për mësuesit e kopshteve të fëmijëve

dhe stafit mbështetës Furnzimi dhe mbështetja me ushqim e kopshteve


Kodi projektit


1120051 Ndertim qendra rekreacioni + lulishte 2019 2020

18BD038 Rikonstruksion Shkolla Mustafa Matohiti(FZHR+BASHKIA) 2019 2020


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Ofrimi i arsimimit

bazë dhe atij parashkollor për të rritur përqindjen e popullatës që dinë shkrim dhe këndim

O.1.Bashkia ofron kushte për përmirësimin e arsimit bazë (9

vjeçar) dhe parashkollor

Fëmijë të regjistruar në sistemin parashkollor –Numri i fëmijëve të regjistruar në sistemin parashkollor

652 652 576 540 540

Mësimi në klasat e arsimit parashkollor zhvillohet sipas standardit kombëtar –

Numri mesatar i fëmijëve në një klasë

18 16 15 15 15

Nxënës të regjistruar në sistemin e arsimit bazë –

Numri i nxënësve të regjistruar në sistemin e arsimit bazë

2255 2255 2230 2225 2220

O.2. Përmirësimi i infrastrukturës

arsimore

Përmirësimi i infrastrukturës në kopshte/shkolla –

Kopshte/shkolla të mirëmbajtura

21 21 21 21 21

Rikonstruksione të 0 1 0 0 0

65

kopshteve / shkollave 9 vjeçare –

Numri i kopshteve / shkollave 9 vjeçare të rikonstruktuara

Rritja e kapaciteteve në kopshte –

Kapaciteti maksimal i akomodimit (numri i shtretërve në fjetore)

110 110 Në rritje

Në rritje Në rritje

O.3. Përmirësimi i shërbimit të

çerdheve

Fëmijë të regjistruar në çerdhe –

Numri i fëmijëve të regjistruar në çerdhe

30 32 34 36 38

Mësimi në klasat e arsimit parashkollor zhvillohet sipas standardit kombëtar –

8 8 9 9 10



Femije te regjistruar ne kopeshte 652 652 576 540 540 Zbrites

Klasa ne sistemin parashkollor 36 41 38 36 36 Zbrites

Nxenes ne sistemin e arsimit baze 2255 2255 2230 2225 2220 Zbrites

Ndertesa funksionale te arsimit baze dhe parashkollor 21 21 21 21 21 Njejte

Shkolla/Kopeshte te mirembajtura 21 21 21 21 21 Njejte

66

Shkolla 9 vjecare/Kopeshte te mirembajtura 0 1 0 0 0 Njejte

Kapaciteti maksimal i akomodimit (numri i shtreterve ne fjetore)

110 110 ↑ ↑ ↑Rrites

Femije te regjistruar ne cerdhe30 30 32 34 36 38 Rrites

Mesues ne cerdhe 4 4 4 4 4 Njejte


2017 2018 2019 2020 2021 2022


48,275 48,265 57,088 50,404 50,404 52,924


Të ardhurat e programit 48,275 48,265 57,088 0 0 0

Shpenzimet neto 0 0 0 50,404 50,404 52,924



1.18 092: Arsimi i mesëmStruktura përgjegjëse


Programi mbulon arsimin e mesëm, duke siguruar dhe mirëmbajtur lokalet shkollore dhe duke paguar rrogat e stafit mbështetës.

09231 Arsimi i mesëm i përgjithshëm

Ndërtim dhe mirëmbajtje e strukturave shkollore Mbulim i pagave për stafin mbështetës

09240 Arsimi profesional Ndërtim dhe mirëmbajtje e strukturave të institucionerve të arsimit professional (fjetoret)


67

Kodi projektit


1120039 Rikonstruksion objekte Arsimore 2019 2020

01xyz


Synimet2018 2019 2020 2021 2022

Ofrimi i arsimit të

përgjithshëm për të gjithë popullatën

O.1. Bashkia ofron kushte për përmirësimin e arsimit të përgjithshëm (mesëm)

Nxënës të regjistruar në sistemin e arsimit të mesëm –Numri i nxënësve të regjistruar në sistemin e arsimit të mesëm

556 556 550 545 540

Mësimi në klasat e arsimit të përgjithshëm të mesëm zhvillohet sipas standardit kombëtar (në sistemin publik) –

Numri mesatar i nxënësve në klasë

24 24 24 24 23

Përmirësimi i kushteve në shkollat e mesme – Raporti i shkollave të mesme të mirëmbajtura kundrejt totalit të shkollave të mesme të bashkisë

75% 75% 75% 75%

O.2. Rritja e cilësisë mësimore në shkolla

Rritja e cilësisë në mësimdhënie –

Nxënës ekselentë5 10 10 11

Rritja e cilësisë në mësimdhënie –

Nxënës cilësor konkurures në nivel kombëtar (Fitues të olimpiadave kombëtare)

5 5 6 7

68



Nxenes te regjistruar ne sistemin e arsimit te mesem 556 556 550 545 540 Zbrites

Klasa ne sistemin e arsimit te mesem 24 24 24 24 24 Njejte

Mesues ne sistemin e arsimit te mesem 52 52 52 52 52 Njejte

Shkolla te mesme te rikonstruktuara/mirembajtura 3 3 3 3 3 Njejte

Ndertesa funksionale te arsimit te mesem 4 4 4 4 4 Njejte

Nxenes ekselente 2 5 10 10 11 Rrites

Fitues te olimpiadave kombetare 5 5 6 7 Rrites


2017 2018 2019 2020 2021 2022


3,499 3,019 3,920 3,470 3,470 3,643


Të ardhurat e programit 3,499 3,019 3,920 0 0 0

Shpenzimet neto 0 0 0 3,470 3,470 3,643

Pagat dhe sigurimet shoqërore 0 0 0 0 0 0


6. Monitorimi i zbatimit tëstrategjisë së Zhvillimit të njësisë

6.1 Hyrje–rezultati i përgjithshëm dhe përfundime

Qëllimi dhe metodologjia e monitorimit të PPV- Qëllimi: bërja e bilancit të progresit të bërë në zbatimin, identifikimi i boshllëqeve në zbatim dhe nxjerrja e përfundimeve për PBA-nëe re.- Përshkrimi i metodologjisë së përdorur në seksionin 6.2: Identifikimi i statusit të zbatimit për çdo masë strategjike të identifikuar në PPVpër çdo fushë prioritare. Statusi mund të jetë:= eshte drejt perfundimit.

69

7.Shtojcë1.19 7.1 Regjistri i aseteve

70

71

Asete jofinanciare

Njësia Vendndodhja Vlera kontabël Vlera e tregut

Tokë

Truall jashte godines se bashkise

Patos 993,600

Vend strehimi fshati Zharrez

Zharres 559,644

Vend strehimi fshati Novosel

Zharres 431,802

Vend strehimi fshati Verbas

Zharres 250,200

Vend strehimi fshati Frasher

Zharres 429,500

Vend strehimi fshati Beline Zharres 148,800

Vend strehimi fshati Sheqishte

Zharres 807,300

Qendra shendetesore Zharrez 567 m2

Zharres 506,898

Qendra shendetesore Beline 26.4m2

Zharres 19,642

Qendra shendetesore Frasher 172 m2

Zharres 147,748

Qendra shendetesore Sheqishte 189.6 m2

Zharres 170,071

Qendra shendetesore Verbas 41 m2

Zharres 34,194

Toke,troje,terrene.Toka e Shkolles Gjinoqare

Rruzhdie 600,000

OBJEKTE

Ndertesa shkolla Muhamet Shehu

Patos 8,413,814

Ndertesa shkolla Mustafa Matohiti

Patos 8,509,797

Ndertesa shkolla Harun Shpata

Patos 9,242,835

Ndertesa shkolla Meleq Gostinishti + Rrethimi+Rikosntruksioni 2018

Patos 34,887,870

Ndertesa shkolla e mesme Zhani Ciko +Palestra

Patos 71,294,257

Ndertesa shkolla Hekuran Maneku

Patos 33,791,223

Ndertesa Kopeshti Nr 1 dhe Kop.nr.5

Patos 2,116,582

Kopeshti Nr 2/Cerdhe (Rrethim / lyerje)

Patos 1,453,925

Asetet financiare(duke përfshirë aksionet)

Burimi i informacionit: Departmentii Financës / Thesari

Asetet financiare

Njësia Vlera kontabël Vlera e tregutAsetet monetare

Hua

Kapitale

Të tjera

Asetet jofinanciare (duke përfshirë pjesëmarrjet)

Burimi i informacionit: regjistri i aseteve,Drejtoria e Finances

Burimi i informacionit: Departmentii Financës

1.20 7. 3 Garancitë dhe vëllimi i tyre financiar

FIRMA NIPTI

Garanci te

ngurtesuara

01.01.2018

Garanci te

krijuara 2018

Garanci te

likujduara 2018

Garanci qe

trashegohen 2019

Afati I perfundim

it te garancis

AJZBERG K 52719401 G

50,287 50,287

JUNDRIT

K62903320B

73,500 73,500

72

SARDO K 13120402 Ë

49,879 49,879

INFOSOFT J 61820021C

69,540 69,540

Elira( Rik.Rruga Dh.Tananka) J 63423410 S

1,361,865 1,361,865 21.08.2015

Spektri (Rik.Rruga Thoma Rrudha)

J 62903555 F

332,067 332,067 31.07.2017

Spektri ( Rik.Rr.Alush Noga ) J 62903555 F

63,982 63,982 13.11.2015

Shendelli (lulishte prane Stad.Alush Noga)

K 07924803 N

132,038 132,038

30.04.2014.

Shendelli (Varreza) K 07924803 N

184,119 184,119

03.03.2014

Shendelli(Ndertim lulishte te shk.M.Gostinishti

K 07924803 N

254,594 254,594

09.03.2017

Shendelli(Ndertim rruge lagjia 1 Maji)

K 07924803 N

86,525 86,525 05.06.2017

16 muaj

2 Z konstruksion (Rik.Rr.Keshilltaret)

J 63229466 K

67,455

67,455 0 13.05.2016

Stela 2000 (Lyerje Pallati I Kultures)

K 12518401 O

46,229 46,229 24.07.2015

Spartaku sh.p.k (Riko.trotu.rr.kinemaja e vjeter)

J 62903491 S

888,982 888,982 06.11.2018

R & R Group ( Blerje mjete transporti)

K 81415001 P

96,000 96,000

27.05.2016

R & R Group ( Blerje mjeti tip skrep )

K 81415001 P

330,000 330,000 19.07.2017

Ina shpk ( Suvatim Salles se Keshillit)

J 61814009 Ë

19,956 19,956

26.12.2015

Ina shpk ( Rik.Rruga Dhori Tanaka)

J 61814009 Ë

26,987 26,987

05.08.2016

Asi 2ACO (Sistemim ambjente publike

K 53002402 C

23,714 23,714

01.01.2016

Asi -2ACO (Ndert.Trotu.rr. Alush Noga,Grize )

K 53002402 C

27,820 27,820 01.06.2016

6 muaj

AE Group (Blerje mjeti teknologj.)

L 42230012 O

157,200 157,200 08.01.2017

ICC Group (Ndertim lulisht.lagjia 29 Marsi )

L 51308006 A

720,002

720,002 0 12.01.2018

Company Riviera (Riko.rruga Gani Banaj )

K 81716011 V

1,338,512 1,338,512 06.10.2018

24 muaj

Ina Shpk (Ndertim muri mbajtes ne L.1 Maji)

J 61814009 Ë

12,540 12,540 20.12.2016

Heko Konstruksion( Rik,rr.lage e re+M.Matohiti)

L13328401 P

65,508 65,508 26.06.2018

ED Konstruksion( Rik,Urban Shetit.Republika)

K 61625001 I

4,814,260 4,814,260 11.12.2019

24 muaj

73

Varaku E (Rik.Rr.shen Maria Sheqishte)

J 61902509 S

2,404,725 2,404,725

26.03.2019

20 muaj

Shkelqimi 07 (Riko.rruga Rrapi Tiku )

K 68121808 Ë

464,279 464,279

12.08.2018

18 muaj

Agbes Construksion (Riko.rruga Grize-Lenginas)

K 32807432Ë

661,785

750,108 1,411,893

24.10.2018

18 muaj

G.P.G Company (Riko.rruga Unaza )

J 64324443V

6,165,184

1,192,159 7,357,343 23.11.2019

20 muaj

A.K.M sh.p.k ( shpim pusi)L 22301501 A

77,340 77,340

I.C.C GROUP( Ndertesa Banesa Sociale)

L 51308006 A

876,333 876,333

11.06.2018

20 muaj

FIRMA NIPTI

Garanci te

ngurtesuara

01.01.2018

Garanci te

krijuara 2018

Garanci te

likujduara 2018

Garanci qe

trashegohen 2019

Afati I perfundim

it te garancis

HARMONIA (KUZ Dukas)J 62903480 D

54,246 54,246

26.12.2018

Spektri (Rik.Rruga Unaze Grize Velaj)

J 62903555 F

90,000

1,272,390 1,362,390 05.03.2020

20 muaj

Harmonia(Rik.Rruga Buzaj Reres)

J 62903480 D

1,248,262 1,248,262 23.11.2019

I.C.C Group(Ndertimi I sherbimit me nje ndalese)

L 51308006 A

1,350,731 1,350,731

20 muaj

Shendelli sh.p.k (Rik rruga e spitalit

K 07924803 N

444,000 444,000 27.06.2019

I.D.K Construksion (Sinjalist.rrugore Shetitorja)

K 51408016 J

419,436 419,436 25.12.2019

HARMONIA ( Ndertim parc.nr.3 varrezat)

J 62903480 D

177,244 177,244 15.10.2019

I.C.C GROUP( Adaptim I ish-qendres Kualif.ne Banesa Sociale)

L 51308006 A

309,483 309,483

4 A-M ( Rikonstruksion shk.Meleq Gostinishti

K 92005016 L

1,263,565 1,263,565

SHUMA BASHKIA SHUMA 22,087,453

8,427,378

787,457

29,727,374

-

ZHARREZ

"Piro" (Ndertim KUZ Fshat I Ri)

K52715407L

48,031 48,031 2009

74

"Toni" (Rikonstruksion I Rruges Beline"

J82916517O

341,268 341,268 2009

"Guri Bani"(Rikonstruksion rruga" Komuna"

K32811401N

23,406 23,406 2012

"Fetahu Teak"(Ndert. Ambjente Sportive)

K93030401A

23,275 23,275 2012

"Ngracan 1934"(Sistemim iTeritorit te Pusit te ujit)

J87602809S

19,220 19,220 2013

"Ngracan 1934"(Ndertim I linjes Dukas)

J87602809S

18,220 18,220 2013

"Shendelli" (Ndricim I rrugeve Verbas-Beline)

K07924803N

176,417 176,417

20.08.2014

"Shendelli" (Rikonstruksion Rruga Qender Zharrez"

K07924803N

103,460 103,460

22.12.2015

Ina"(Rikonstruksion I kopeshtit Beline)

J61814009Ë

15,540 15,540

15.10.2015

"Siqeca" (Ndertim shkallesh tek varrezat Zharrez

K76312201D

17,652 17,652

15.09.2015

"Ina" (Linje TM 6 KV per furniz .e pompes me uje )

J61814009Ë

25,427 25,427

05.03.2016

SHUMA ZHARREZ SHUMA 811,916

-

- 811,916

FIRMA NIPTI

Garanci te

ngurtesuara

01.01.2018

Garanci te

krijuara 2018

Garanci te

likujduara 2018

Garanci qe

trashegohen 2019

Afati I perfundim

it te garancis

RRUZHDIE

"Ngracan 1934"(Rikonstruksioni i shkolles 9-vjecare)

J87602809S

250,000

250,000 0 12.09.2014

Alket Dervishaj (Rikostruksion Rruge)

K93225402M

91,849

-

91,849 0 2,014

Company Riviera(Rik.Rr.Rruzhdie Gjinoqar)

K 81716011 V

1,850,150 1,850,150 23.01.2019

SHUMA RRUZHDIE SHUMA 2,191,999 0 341,849 1,850,150 -

SHUMA TOTALE E 5%(garanci punimi) SHUMA

25,091,368

8,427,378

1,129,306

32,389,440

Parapagim kopeshti 366,973

189,000

186,000 369,973

TAKSE PULLE GJ.CIVILE 851,250

1,538,049

2,070,100 319,199

SHUMA paradhenie + takse pulle SHUMA

1,218,223

1,727,049

2,256,100

689,172 -

SHUMA TOTALE 5%+ TE TJERA SHUMA

26,309,591

10,154,42

3,385,406

33,078,612

75

7

1.21 7.5 Kontratat Qiraje

Nr. Qiramarresi

Vendndodhja

Nd/Institucioni qeradhenes

Objektet e dhena me

qera

Aktiviteti i subjektit qeramarr

es

Data e lidhjes s

e kontrate

s

Afati ne vite

Detyrimi

12/mujor

Leke

1Silvana Mucaj Patos

Bashkia Patos

Njesi Sherbimi

Privat 15.02.2018 1

29,700

2Posta Shqiptare Patos

Bashkia Patos

Sh.aPostare

16.02.2018 1

15,240

3Posta Shqiptare Zharrez

Bashkia Patos

Sh.aPostare

16.02.2018 1

29,520

4Posta Shqiptare Rruzhdie

Bashkia Patos

Sh.aPostare

16.02.2018 1

8,400

5Vjollca Goga Patos

Bashkia Patos

Njesi Sherbimi

Privat 16.02.2018 1

49,320

6Shpetim Jahaj Patos

Bashkia Patos

Njesi Sherbimi

Privat 28.02.2018 1

58,320

7Flerad Saimi Patos

Bashkia Patos

Njesi Sherbime

Privat 06.11.2018 1

23,520

8Ardian Pashaj Patos

Bashkia Patos

Njesi Sherbime

Privat 26.11.2018 1

27,960

Totali

190,500

76

1.22 7.8 Shoqëritë në pronësi të bashkisëOrganizata Forma

ligjoreKapitali total

Pjesa e NJQV-së

Qëllimi i PPP

Shpërnadrje tek NJQV-ja

Kontribut nga NJQV-ja

Përfaqësuesi i NJQV-së

Ujesjelles Kanalizime

Sh.A 100% aksioner

0

1.231.24 7.9 Paketa fiskale1. Taksës mbi ndërtesat i nënshtrohen individët, personat fizikë ose juridikë, vendas apo tëhuaj,

pronarë ose përdorues të pasurive të paluajtshme në territorin e Republikës së Shqipërisë, pavarësisht nga niveli i shfrytëzimit të këtyre ndërtesave, përveç rasteve kur në këtë ligj përcaktohen ndryshe.

2. Taksës mbi ndërtesat i nënshtrohen personat që kanë aplikuar për legalizim të ndërtesës, sipas ligjit “Për legalizimin, urbanizimin dhe integrimin e ndërtimeve pa leje”.

3. Taksës mbi ndërtesat i nënshtrohen zhvilluesit, të cilët nuk arrijnë të mbyllin ndërtimin sipas lejes përkatëse, të lëshuar nga autoriteti i planifikimit. Afati i përllogaritjes së taksës fillon nga moment i mbarimit të afatit kohor të përcaktuar në aktin e miratimit të kërkesës për leje ndërtimi.

4. Detyrimi për taksën mbi ndërtesat llogaritet si shumëzim i bazës së taksës me shkallën e taksës mbi ndërtesën.

5. Taksa vendore mbi pasurinë e paluajtshme-ndërtesë llogaritet si detyrim vjetor i taksapaguesit. Pagesa e taksës bëhet çdo muaj apo për periudha më të gjata, në varësi të kategorisë së taksapaguesit, sipas përcaktimeve në vendimin e Këshillit te Ministrave.

6. Përjashtohen nga taksa mbi ndërtesat:

a) Pronat e shtetit dhe të njësive të qeverisjes vendore, që përdoren për qëllime jofitimprurëse;

77

b) Pasuritë në pronësi të shtetit, të kaluara me vendim të Këshillit të Ministrave, nën administrimin e shoqërive publike shtetërore;

c) Ndërtesat e banimit, që shfrytëzohen nga qiramarrësi me qira të paliberalizuara;

ç) Banesat sociale në pronësi të bashkive;

d) Pasuritë e paluajtshme-ndërtesa, pronë e subjekteve juridike ose fizike, që në bazë të marrëveshjeve me bashkitë përdoren nga këto të fundit si banesa sociale; dh) Ndërtesat që përdoren nga komunitetet fetare, në funksion të veprimtarisë së tyre;

e) Strukturat akomoduese “Hotel/Resort me katër dhe pesëyje, status special”, sipas përcaktimit në legjislacionin e fushës së turizmit dhe që janë mbajtes të një marke tregtare të regjistruar dhe njohur ndërkombëtarisht “brand name”; ë) Ndërtesat e banimit të kryefamiljarëve që përfitojnë pension pleqërie ose pension social, që janë me banim në fshat ose qytet, kur familja përbëhet vetëm nga pensionistët; f) Ndërtesat e banimit të kryefamiljarëve që trajtohen me ndihmë ekonomike; g) Ndërtesat kulturore, nën mbrojtje të përkohshme ose të përhershme, për kohën në të cilën deklarohet mbrojtja, sipas legjislacionit në fuqi për monumentet e cultures dhe/ose trashëgiminë kulturore

Baza e taksës

Baza e taksës mbi ndërtesat është vlera e ndërtesës, që llogaritet në përputhje me metodologjinë dhe procedurat e përcaktuara me vendim të Këshillit tëMinistrave.

Shkalla e taksës

Shkalla e taksës mbi ndërtesat, e cila aplikohet si përqindje e bazës së taksës, është si mëposhtë:

a) 0,05 % për ndërtesën që përdoret, shfrytëzohet për banim;

b) 0,2 % për ndërtesën që përdoret, shfrytëzohet për veprimtari ekonomike;

c) 30 % e shkallës së taksës përkatëse për të gjithë sipërfaqen ndërtimore, për të cilën zhvilluesi është pajisur me leje ndërtimi dhe nuk ka arritur ta përfundojë atë sipas afatit të përcaktuar në aktin e miratimit të kërkesës për leje ndërtimi.

Informacioni lidhur me taksën mbi ndërtesën

Këshilli i Ministrave përcakton rregulla në lidhje me:

a) natyrën dhe prioritetin e informacionit që do të përdoret në lidhje me përcaktimin e bazës së taksës mbi ndërtesat, në raste mospërputhje eshtë informacioni i marrë nga burime të ndryshme;

b) prioritetin e të dhënave që do të përdoren në lidhje me vlerën e tatueshme.

7.10 Vlerësimi i shpenzimeve të planifikuara si pjesë e paketës fiskale

7.11 Përshkrimi i metodologjisë së përllogaritjes së të ardhurave

78

Metodologjia e përdorur për parashikimin afatmesëm të të ardhurave 2019–2021 dhe Politikat tatimore dhe parashikimi i të ardhurave tatimore për periudhën afatmesme.

Parashikimi i të ardhurave për Bashkinë Patos është mbështetur kryesisht në llogaritjet e kapacitetit të taksave e tarifave, informacion i përfituar nga programi i taksave vendore, në ecurinë e realizimit të tyre në dy vite para vite si dhe politikat e përcaktuara për periudhën në vijim, duke u mbështetur në aktet ligjore për to.

Këto parashikime mbështeten në llogaritjet e përgjithshme që janë të lidhura ngushtë me masat, që pritet të ndërmerren nga administrata tatimore në bashkëpunim me strukturat përgjegjëse të Bashkisë por dhe jashtë saj, për realizimin e parashikimeve të pretenduara të të ardhurave.

Parashikimi i të ardhurave për këtë periudhë afatmesme reflekton dhe ndryshimet në paketën fiskale si dhe parashikon rritjen e nivelit të të ardhurave nga taksat e tarifat vendore duke forcuar kapacitetet administruese dhe duke rritur numrin e taksapaguesve;

Në këtë parashikim janë marrë në konsideratë:

Rritja të ardhurave nëpërmjet rritjes së bazës së taksapaguesve dhe luftës kundër evazionit fiskal (evidentimi i subjekteve mospaguese dhe atyre tëreja);

Lehtësimi i proçedurave në marrëdhënie mesubjektet; Ecuria e realizimit të të ardhurave dhe analiza një për një e çdo takse &tarife, për faktorët që kanë

ndikuar në rritjen ose pakësimin e arkëtimeve.

7.12 Plani i fluksit monetar

Fluksi monetar do te planifikohet duke ju referuar planit mujor dhe tremujor te transfertave nga pushteti Qendror,dhe realizimit mujor te arketimeve financiare te te ardhurave.

Grupi i Menaxhimit Strategjik:

7. Klaudio Alisinanaj8. Mimoza Shtembari9. Aferdita Laska10. Agim Muskaj11. Hiqmet Cela12. Shkelqim Beqiraj13. Vangjel Nushi14. Andon Kristo15. Anisa Petani16. Daniel Xeba17. Artjol Hoxha18. Novruz Toska19. Luto Yzeiraj20. Blerina Toska21. Arben Semanjaku22. Agim Mesutaj23. Alba Golloshi24. Ilva Toska25. Lindita Qalliaj26. Arben Shperdheja

79

Nëpunësi AutorizuesKryetare e BashkisëRajmonda Balilaj

80

Documents

€¦ · Web viewProjekt Dokumenti i Programit të Buxhetit Afatmesëm 2020-2022 i Rishikuar. Bashkia Patos. Qarku Fier. 1.Vështrim i përgjithshëm. Situatae njësisë së vetëqeverisjes