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Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Was fördert Interreg und wie kann ich Partner werden?
Niedersächsische Staatskanzlei
Referat 404 - Interreg, Metropolregionen
Dr. Monika von Haaren
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Entwicklung von INTERREG
Interreg I 1990 – 1993 (rd. 1,1 Mrd. €)
Interreg II 1994 – 1999 (rd. 3,3 Mrd. €)
Interreg III 2000 – 2006 (rd. 5,8 Mrd. €)
Interreg IV 2007 – 2013 (rd. 8,7 Mrd. €)
Interreg V 2014 – 2020 (rd. 8,9 Mrd. €)
EFRE: Europäischen Fonds für regionale Entwicklung
Ziel 1 "Investitionen in Wachstum und Beschäftigung"
Ziel 2 "Europäische territoriale Zusammenarbeit“ = Interreg
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Interreg in der Förderperiode 2014-2020 Die 2. Säule der EFRE-Förderung
Europäische Territoriale Zusammenarbeit (ETZ)
Interreg A
Grenzübergreifende
Zusammenarbeit
Interreg B
Transnationale
Zusammenarbeit
Interreg Europe
Interregionale
Zusammenarbeit
50% EFRE Kofi 50% EFRE Kofi 75% EFRE Kofi 75-85% EFRE Kofi
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
NoRegret – Avoid Watershortage 2005-2007 9 Partner, ca. 3.5 Mio. € Budget
Gemeinsamer Kontext:
Anpassung an den Klimawandel
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
SAWA 2006-2011 16 Partner, ca. 8.1 Mio. € Budget
Gemeinsamer Kontext:
EU-Hochwasser-Risiko-Management-Richtlinie
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Durchschnittlich
• 3 - 9 Monate Vorbereitung
• 8 - 20 internationale Projektpartner
• Ausgewogene Partnerschaft
• Einreichung im Rahmen von sog. „Calls“, 1-2 x jährlich
• Laufzeit: 3 - 5 Jahre
• Gesamtvolumen: ca. 1- 5 M €
• Anteil je Partner: ca. 100 – 600 T €
INTERREG Projekte
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Transnationalität
Europäischen Mehrwert;
ausschließlich lokale Aktivitäten sind nicht förderfähig
INTERREG Projekte und Prinzipien
Interdisziplinarität Beteiligung der relevanten Interessengruppen
(interdisziplinär, verschiedene Kompetenzebenen, geographisch)
Strategischer Ansatz Einbettung bzw. Ausrichtung auf
nationale und internationale Politikziele und Regelungen
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Leadpartnerprinzip
Workpackages (Arbeitspakete)
Vorfinanzierung
INTERREG Projekte und Prinzipien
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Was ist förderfähig?
Beispiel Kalkulation Partner „Health“ im INTERREG Projekt „Demographic Change“
Kostenlinie Budget 50 % Förderquote
Personal 50.000 € 25.000 €
Büro- und Verwaltungsausgaben 7.500 € 3.750 € 15% Pauschale
Reise- und Unterkunftskosten 10.000 € 5.000 €
Externe Expertise u. Dienstleistung 30.000 € 15.000 €
Ausrüstungskosten 2.500 € 1.250 €
Summe Projekt 100.000 € 50.000 € 50.000 € Eigenanteil
In dem kalkulierten Beispiel liegt der zu erbringende Eigenanteil bei 50.000 EUR und steht einem
Personaleinsatz (bspw. auch von Stammpersonal) i. H. v. 50.000 EUR gegenüber.
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Interreg B – Nordseeprogramm
Programmraum:
Schweden, Dänemark, Vereinigtes Königreich, Deutschland, Niederlande, Belgien (Flandern) und Nachbarland Norwegen
Programmvolumen 328,7 Mio. €
167,3 Mio. € EFRE
Förderrate 50 % der förderfähigen Projektkosten
Beteiligung Deutsche Bundesländer:
Bremen, Hamburg, Niedersachsen,
Schleswig-Holstein
Programmverwaltung: Danish Enterprise and
Construction Authority,
Programmsekretariat in Viborg (DK)
Nationale Kontaktstelle (NCP):
Freie und Hansestadt Hamburg
Senatskanzlei, Referat Europapolitik
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
4 Prioritätsachsen
Thinking Growth Eco-Innovation Sustainable North
Sea Region
Green Transport
and Mobility
Interreg B – Nordseeprogramm 2014-2020
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Projektbeispiel REFRAME - Towards a Regional Food Frame
15 Partner aus 5 Staaten, ca. 5,2 Mio € Budget
Thinking Growth
Entwicklung und
Vertiefung langfristiger
„Wissenspartner-
schaften“
Stärkung der
Leistungsfähigkeit
regionaler Förderung
Schaffung von
Anreizen für den
öffentlichen Sektor,
die Nachfrage
nach Innovationen zur
verbesserten
Daseinsvorsorge zu
fördern
Interreg B – Nordseeprogramm
Leadpartner Gemeinde Groningen (NL)
Deutsche Partner:
• Diakonisches Werk der Ev.-Luth. Kirche Oldenburg
• Berufsbildende Schulen für den Landkreis Wesermarsch
• Grünlandzentrum Niedersachsen/Bremen e.V.
• Genossenschaft Berne 2020
Welches Problem soll gelöst werden?
Strukturelle Veränderungen in der Landwirtschaft
Ziele und Projektansatz
Scale-up auf die regionale Ebene & Entwicklung von
kooperativen Partnerschaften
Kurze Lieferketten (Short Supply Chains = SSCs) als Beispiel für
regionale Wertschöpfungsketten.
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Interreg B – Nordseeprogramm
Leadpartner Universität Oldenburg, COAST (DE)
weitere Deutsche Partner:
• Landkreis Osnabrück
• Stiftung Fachhochschule Osnabrück
Welches Problem soll gelöst werden?
Transformation des Energiesektors durch Verschiebung der
Energiewertschöpfungskette
Ziele und Projektansatz
Von zentralen Versorgungsunternehmen hin zu Zivilgesellschaften
(z. B. lokale Energiemaßnahmen, Gemeinden, Genossensch.)
Bildung von Energiewirtschaftsallianzen: Produktion, Verteilung,
Verbrauch unter Einbeziehung
- der Entwicklungen im Sektor erneuerbare Energie
- wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Vorteile
(Gewinnbeteiligung, Rabatte, Investitionen in soziale
Dienstleistungen, kommunale Infrastruktur, Klimaschutz)
Eco-Innovation
Beschleunigung des
Übergangs zu einer
„grünen Ökonomie“
Verringerung des
ökologischen
Fußabdrucks
Projektbeispiel COBEN- Delivering Community Benefits of Civic Energy
9 Partner aus 6 Staaten, ca. 4,6 Mio € Budget
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Interreg B – Nordseeprogramm
Leadpartner Region Midtjylland (DK)
Deutsche Partner:
• Dachverband Feldberegnung Uelzen (LG)
• Landwirtschaftskammer Niedersachsen (WE)
• Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (LW)
• Landesamt für Bergbau, Energie und Geologie (LW)
• Leibniz-Institut für Angewandte Geophysik (LW)
• Oldenburgisch-Ostfriesischer Wasserverband (WE)
Welches Problem soll gelöst werden?
Mutterboden und Wasser - Die klimatische Herausforderung
in der oberflächennahen Bodenschicht.
Ziele und Projektansatz
• Systemische Betrachtung mit Fokus auf die obere
Bodenschicht
• Diverse Herausforderungen und Betrachtungen in Fallstudien
• Partizipativ, fachlich und wissenschaftlich fundiert
• Lokal verankert mit hohen Übertragungspotential
Projektbeispiel TOPSOIL and water - The climate challenge in the near subsurface
24 Partner aus 5 Staaten, ca. 7,3 Mio € Budget
Sustainable North
Sea Region
Methoden zur
Erhöhung der
Widerstandsfähigkeit
gegen den
Klimawandel
Langfristiges und
nachhaltiges
Management der
Ökosysteme im
Nordseeraum
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Interreg B – Nordseeprogramm
Leadpartner Aberdeen City Council (UK)
Deutscher Partner:
• Europäisches Institut für Innovation
Welches Problem soll gelöst werden?
Entwicklung und Anwendung von Wasserstoff-Brennstoffzellen
Elektromobilität als Transportlösungen
Ziele und Projektansatz
• Bedingungen schaffen, damit sich ein Wasserstoff-
Brennstoffzellen Elektromobilität -Markt entwickeln und der
NSR als Exzellenzzentrum für Brennstoffzellen gefördert wird.
• Verbesserung der betrieblichen Effizienz einer breiten Palette
von Fahrzeugen wie Transportern, großen Lastwagen und
Müllsammelfahrzeugen.
Projektbeispiel HyTrEc2 Hydrogen Transport Economy in the North Sea Region
8 Partner aus 5 Staaten, ca. 5,7 Mio € Budget
Green Transport
and Mobility
Transport- und
Logistiklösungen, zur
Verlagerung von
Fernverkehrsgütern
weg von der Straße
Akzeptanz und
Anwendung
umweltverträglicher
Lösungen für
regionalen und
lokalen Güter- und
Personenverkehr
fördern
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016 16
Variante 1:
Surfen Drucken & abschicken
Daumen drücken
Wie komme ich zum Projekt?
INTERREG Projekte
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016 17
Freie und Hansestadt Hamburg Senatskanzlei
Variante 2:
Vorab informieren, ...
• Problem definieren
• Projektidee entwickeln
• Projektidee diskutieren
• Kontakt zu INTERREG-Ansprechpartner(n)
• Projektidee überdenken
• Verhandlungen mit Projektpartnern
• Kontakt zu INTERREG-Sekretariat (JS)
Wie komme ich zum Projekt?
INTERREG Projekte
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
MEHRWERT ?
MEHR WERT !
Quelle: www.fourteenone.de
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016 20
Breitband Kompetenz Zentrum in Osterholz-Scharmbeck: Start in 2008
Wirkung von INTERREG Projekten
ca. 1.626.000 €
1.346.000 €
ca. 630.000 €
ca. 608.000 €
288.910 € Interreg III B Nordsee
50% EFRE Förderung
„ICT for SMEs“
Laufzeit 2005 bis 2008
MW-Konvergenz-Zuschüsse für
Infrastrukturmaßnahmen
MW - Zuschüsse Landesmittel
GA Zuschüsse
Infrastrukturmaßnahmen (Land)
EFRE-Konvergenz Zuschüsse
außerhalb von RiLi
288.910 € Interreg Förderung ca. 4,21 Mio. € Folgeinvestitionen (bis 2015)
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016 21
Breitband Kompetenz Zentrum in Osterholz-Scharmbeck: Start in 2008
Wirkung von INTERREG Projekten
ca. 1.626.000 €
1.346.000 €
ca. 630.000 €
ca. 608.000 €
288.910 € Interreg III B Nordsee
50% EFRE Förderung
„ICT for SMEs“
Laufzeit 2005 bis 2008
MW-Konvergenz-Zuschüsse für
Infrastrukturmaßnahmen
MW - Zuschüsse Landesmittel
GA Zuschüsse
Infrastrukturmaßnahmen (Land)
EFRE-Konvergenz Zuschüsse
außerhalb von RiLi
288.910 € Interreg Förderung ca. 4,21 Mio. € Folgeinvestitionen (bis 2015)
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Wir möchten, dass Sie
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Ansprechpartner /Partnersuche
Programmwebseiten + Sekretariate der Programme
– http://www.northsearegion.eu/
– http://www.interreg-baltic.eu/
– http://www.interregeurope.eu/
Interreg B Website des Bundes:
– http://www.interreg.de
Norddeutsches Beratungsnetzwerk mit den nationalen Kontaktstellen:
– http://www.interreg-nordsee.de/
– Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404
– Ämter für regionale Landesentwicklung
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
30 Staaten:
• EU 28
• Norwegen
• Schweiz
INTERREG EUROPE - Interregionale Zusammenarbeit
359 Millionen € EFRE
75 % Förderquote
Projektbudget ca. 1 – 2 Mio. EUR
5-10 Partner aus mind. 3 Staaten
Einbindung der regionalen / nationalen Verwaltungsbehörden (VB) der EFRE-
Programme für „Wachstum und Beschäftigung“ ( auch zwischengeschaltete Stellen)
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Interreg B – Ostseeprogramm
Programmvolumen 323 Mio. €
263,8 Mio. € EFRE
Förderrate 75 % der förderfähigen Projektkosten (für D)
Beteiligung Deutsche Bundesländer:
Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg,
Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen
(Lüneburg), Schleswig-Holstein
Programmverwaltung: Investitionsbank
Schleswig-Holstein,
Programmsekretariat in Rostock (D)
Programmraum:
Dänemark, Estland, Finnland, Lettland, Litauen,
Polen, Schweden, Deutschland (Nordosten),
Nachbarländer Norwegen, Nord-West-Regionen
von Russland und Weißrussland.
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Interreg B – Ostseeprogramm
Prioritätsachsen und Investitionsziele 2014-2020
Kompetenz für
Innovation
Effizienter Umgang
mit natürlichen
Ressourcen
Nachhaltiger
Verkehr
Verbesserung
institutioneller Kompetenz
für makroregionale
Kooperationen
Zusammenarbeit von
Forschungs- und
Innovationsträgern
Intelligente
Spezialisierung
Nicht-technologische
Innovation
Gewässerreinhaltung
Erneuerbare Energien
Energieeffizienz
Ressourceneffizientes
„blaues Wachstum“
(maritime
Wirtschaftszweige)
Interoperabilität von
Verkehrsmitteln
Erreichbarkeit von
abgelegenen und
vom
demographischen
Wandel betroffenen
Regionen
Maritime Sicherheit
Umweltfreundlicher
Seeverkehr
Umweltfreundlicher
Stadtverkehr
Seed Money
(Geld zur
Projektentwicklung)
Koordinierung
makroregionaler
Zusammenarbeit
Niedersächsische Staatskanzlei, Ref. 404 15.12.2016
Steering Committee
7 Programm-Staaten
Steering Committee
7 Programm-Staaten
Joint Secretariat Joint Secretariat
Deutscher Ausschuss
Vertreter von Bund, Ländern, Wirtschafts- und Sozialpartnern
gibt Empfehlungen für die deutsche Delegation in den
Begleitausschüssen
Deutscher Ausschuss
Vertreter von Bund, Ländern, Wirtschafts- und Sozialpartnern
gibt Empfehlungen für die deutsche Delegation in den
Begleitausschüssen
Lead Beneficiary Lead Beneficiary
CoordinatingPartner
CoordinatingPartner
• Federführung
• stellt Antrag
• Federführung
• stellt Antrag
PROJEKT PROJEKT
Partner Partner
Partner Partner
2. Expression of
Interest
2. Expression of
Interest
5. Bewilligung 5. Bewilligung
3. Empfehlung 3. Empfehlung
4. Entscheidung 4. Entscheidung
1. Projektberatung
2. Vorbewertung von Anträgen
3. Ausstellung von Bewilligungs- oder Ablehnungsschreiben
4. Ansprechpartner für Lead Beneficiary
1. Projektberatung
2. Vorbewertung von Anträgen
3. Ausstellung von Bewilligungs- oder Ablehnungsschreiben
4. Ansprechpartner für Lead Beneficiary
Entscheidungen über Projektanträge Entscheidungen über Projektanträge
Vorsitz DA, Bund- und zus. Land vertritt die Interessen des DA
Vorsitz DA, Bund- und zus. Land vertritt die Interessen des DA
Co-Beneficiary Co-Beneficiary
Co-Beneficiary Co-Beneficiary Partner Partner
NCP + Beratungs-netzwerk
1. Beratung 1. Beratung
1. Stufe: Expression of Interest
1. Beratung
bis Call öffnet
1. Beratung
bis Call öffnet