WARR COI

Centrum Obsługi Inwestora

Centrum Obsługi InwestoraTytuł broszury2

Centrum Obsługi InwestoraRegionalne Centrum Obsługi Inwestora, działające w

strukturach Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego

powstało w 1998 roku i jest najdłużej działającym tego

typu centrum w Polsce. W 2001 roku COI zacieśni-

ło współpracę z Polską Agencją Informacji i Inwestycji

Zagranicznych (PAIiIZ). Głównym celem dolnośląskie-

go COI jest obsługa i pomoc inwestorom zagranicznym

w realizacji projektów inwestycyjnych prowadzonych

na terenie województwa. COI organizowało wiele wi-

zyt inwestorów na Dolnym Śląsku, towarzyszyło im

także w trakcie wizyt w wybranych lokalizacjach, spo-

tkań z potencjalnymi kooperantami oraz uczestniczy-

ło w spotkaniach z przedstawicielami władz różnych

szczebli. Na potrzeby firm zagranicznych COI poszu-

kiwało także potencjalnych dostawców, kooperan-

tów i partnerów. COI wspierało, najczęściej wspólnie

z PAIiIZ, projekty inwestycyjne takich firm jak: Ar-

meton, Autoliv, Bosch, colgAte-PAlmolive,

electrolux, FAgor, lg, sAmsung. Agencja wspie-

rała inwestorów w kontaktach z administracją rządową

i samorządową oraz doradzała w bieżącej działalności.

COI ściśle współpracowało z Urzędem Marszałkowskim

Województwa Dolnośląskiego oraz Urzędem Miejskim

we Wrocławiu.

Do głównych zadań COI należy:♦ tworzenie i bieżące aktualizowanie regionalnych ofert

inwestycyjnych typu greenfield i brownfield, tj. hal i in-

nych budynków;

♦ tworzenie i aktualizowanie regionalnej listy danych pod-

dostawców w podziale na sektory gospodarcze oraz bazy

danych przedsiębiorców – eksporterów w Regionie;

♦ gromadzenie i udostępnianie danych statystycznych

o Regionie;

♦ obsługa inwestorów zagranicznych, zainteresowanych

podjęciem działalności gospodarczej w Regionie, w tym

także obsługa w imieniu PAIiIZ;

♦ współpraca z PAIiIZ;

♦ gromadzenie informacji mogących mieć wpływ na promo-

cję Regionu lub klimat inwestycyjny regionu, a w szczegól-

ności o:

•misjach handlowych lub inwestycyjnych;

•konferencjach gospodarczych z udziałem

inwestorów i władz regionu;

•planach ekspansji zagranicznych inwestorów

z Regionu;

•formach i efektach marketingu inwestycyjnego

prowadzonego przez COI i władze regionu;

•znaczącej poprawie infrastruktury w regionie.

3Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego www.warr.pl

Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego od same-

go początku swojej działalności szczególną troską otacza-

ła inwestorów zagranicznych. W 1998 roku w strukturach

WARR istniała już wyspecjalizowana komórka odpowie-

dzialna za: opracowywanie strategii wejścia firm na polski

rynek, poszukiwanie partnerów handlowych i podwyko-

nawców zleceń produkcyjnych, opracowywanie analiz do-

tyczących najkorzystniejszej lokalizacji firmy oraz poszuki-

wanie nieruchomości. Rok 1998 zaowocował nawiązaniem

współpracy z inwestorami działającymi na terenie całego

kraju, a w szczególności na Dolnym Śląsku. Zakres pomo-

cy oferowanej przez WARR nie pozostał niezauważony –

w 1999 roku. Agencja obsługiwała już znaczące zagra-

niczne firmy zamierzające ulokować swoją działalność na

Dolnym Śląsku. Sukcesem zakończyło się poszukiwanie

lokalizacji dla niemieckiej Firmy leonische DrAFt-

werke (podzespoły dla motoryzacji), która w 2000 r. roz-

poczęła inwestycję w gminie Kobierzyce.

W ramach kompleksowej obsługi inwestorów zagra-

nicznych w 1999 r. Agencja podjęła się koordynacji dzia-

łań inwestora i zainteresowanych podmiotów zmierzają-

cych do ulokowania inwestycji niemieckiej firmy Bosch

na terenie Dolnego Śląska. Do dużych projektów zaliczyć

możemy także wsparcie procesu inwestycyjnego, a tak-

że prowadzenia działań w celu uzyskania zgody na otwar-

cie Stacji Kontroli Pojazdów przez Scania Polska S.A.

w Pietrzykowicach oraz wsparcie i pomoc w procesach

administracyjnych dotyczących zezwolenia na pracę

i pobyt w Polsce obcokrajowców pracujących dla Volvo a także

przygotowanie nowej inwestycji produkcyjnej we Wrocławiu.

COI wsparło także SELGROS Sp. z o.o. przy realizacji dużej

inwestycji w Długołęce. Innym przykładem działalności COI

w 1998 roku była pomoc w uzyskaniu niezbędnych zezwoleń

na eksport lodów do Słowacji udzielona firmie Schöller.

Śródtytuł DziałaniaDziałania na rzecz firm wymagały usystematyzowa-

nia zasobu lokalizacji inwestycyjnych. WARR wspólnie

z gminami opracował elektroniczną bazę ofert w trzech głów-

nych segmentach: przegląd gmin, baza nieruchomości nieza-

budowanych oraz baza obiektów do zagospodarowania. Pod

koniec 1999 roku baza zawierała oferty 60 gmin oraz ponad

400 ofert inwestycyjnych. Wówczas też WARR udzieliła po-

mocy w poszukiwaniu terenów inwestycyjnych dla firm: Lusit

Betonelemente z Niemiec, na zlecenie Enterprise Ireland fir-

mom Thermo i Geith z Irlandii oraz Hutchison z Francji.

Sukcesy WARR na płaszczyźnie przyciągania i obsłu-

gi inwestorów zagranicznych zaowocowały w 2001 roku

powstaniem Dolnośląskiego Centrum Obsługi Inwestora,

prowadzonej we współpracy z Polską Agencją Inwestycji

Zagranicznych inicjatywy miającej na celu wspieranie in-

westycji zagranicznych, w szczególności wszystkich przed-

Sukcesy WARR na płaszczyźnie

przyciągania i obsługi inwestorów

zagranicznych zaowocowały w 2001 roku

powstaniem Dolnośląskiego Centrum

Obsługi Inwestora.

2001 rok


sięwzięć, które przyczyniały się do tworzenia nowych

miejsc pracy. W roku 2001 WARR świadczyła usługi głów-

nie na rzecz inwestorów z krajów UE (Niemcy, Francja, Ir-

landia), a także dla inwestorów ze Stanów Zjednoczonych

i Japonii.

Śródtytuł ProjektyGłównym projektem prowadzonym przez Agencję począw-

szy od 1999 roku była kompleksowa obsługa inwestycji

firmy Bosch. Sukcesem zakończył się proces lokalizacyj-

ny i zakup gruntu w gminie Długołęka pod Wrocławiem.

Agencja wspierała inwestora w kontaktach z urzędami i

instytucjami rządowymi oraz samorządowymi w uzyska-

niu niezbędnych pozwoleń i uzgodnień związanych z

rozpoczęciem inwestycji. Szczególny nacisk położono na

przygotowanie infrastruktury dla przyszłej fabryki – na tym

etapie WARR pełniła rolę koordynatora i inwestora za-

stępczego. W 2002 WARR wspomagał firmę BOSCH w jej

działaniach inwestycyjnych na Dolnym Śląsku na wszyst-

kich jej etapach. Uroczyste otwarcie fabryki systemów ha-

mulcowych firmy BOSCH w Mirkowie (koło Wrocławia)

odbyło się w maju 2003 r.

2003 rok umocnił Dolnośląskie COI jako niezastąpio-

ną pomoc dla inwestorów czego wynikiem było udzielone

wsparcie dla firmy Feralco AB, (szwedzka firma działają-

ca w branży chemicznej). Wspolnie z PAIiIZ COI uczestni-

czyło w przygotowaniu polskiej oferty inwestycyjnej, ob-

słudze licznych wizyt studyjnych i negocjacjach z koncer-

nem Hyundai Kia Motors. Największym projektem reali-

zowanym przez COI w 2003 roku był, w imieniu Woje-

wody Dolnośląskiego i Prezydenta Wrocławia, projekt in-

westycyjny firmy Whirlpool. Agencja wspierała zbieranie

informacji prowadzone przez firmę Whirlpool, dotyczące

możliwości ulokowania inwestycji we Wrocławiu, dostar-

czała niezbędnych informacji na etapie konkurowania o

inwestycję ze słowackim miastem Poprad oraz uczestni-

czyła we współpracy z miastem Wrocław w negocjacjach

rządowych i przygotowaniu pomocy publicznej dla inwe-

stora. Projekt inwestycyjny zakończył się sukcesem. Firma

Whirlpool wybudowała we Wrocławiu nowy zakład pro-

dukujący zmywarki, w którym zatrudnienie znalazło po-

nad 1000 osób.

W roku 2004 wspierało COI Polską Agencję Informa-

cji i Inwestycji Zagranicznych w obsłudze około 60 pro-

jektów inwestycyjnych. Największym przedsięwzięciem

był jednak niewątpliwie realizowany wspólnie z Urzędem

Marszałkowskim projekt inwestycyjny firmy Whirlpool.

Ponadto WARR wspomagała miasto Wrocław w projekcie

amerykańskiego koncernu Hewlett Packard. Projekt zakła-

dał otwarcie we Wrocławiu centrum księgowo- finanso-

wego, w którym przewidziano stworzenie 1000 nowych

miejsc pracy.

rok 2005 był przełomowy dla coi. WARR przyczy-

niła się do utworzenia na terenach należących do firmy

PCC Rokita SA w Brzegu Dolnym podstrefy Wałbrzy-

skiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Invest-Park”, co

pozwoliło firmie zrealizować szeroki zakres inwestycji

na warunkach zapewniających opłacalność ekonomicz-

1. 2. 3.


ną przedsięwzięcia. Agencja wspierała także prowadzo-

ny przez miasto Świdnicę projekt amerykańskiego kon-

cernu Colgate-Palmolive. COI pomagało inwestorowi w

wyborze lokalizacji, a także zbierało niezbędne pod-

czas procesu inwestycyjnego informacje. Colgate-Pal-

molive wybudowało w Świdnicy fabrykę pasty do zę-

bów. Koncern w pierwszym etapie procesu inwestycyj-

nego zatrudnił 400 osób i wydał 47 milionów dolarów.

Największym i najbardziej spektakularnym projek-

tem realizowanym przez WARR w 2005 roku wspólnie

z PAIiIZ, Urzędem Miejskim Wrocławia oraz Urzędem

Gminy w Kobierzycach, był projekt inwestycyjny fir-

my lg. Inwestycja LG jest największą inwestycją za-

graniczną w Polsce. Koncern zakupił 177 ha działkę w

Biskupicach Podgórnych, na której zaplanowano budo-

wę fabryk LG Philips oraz LG Electronics, a także pod-

dostawców: firm Heesung, Dong-Seo, Dongyang, LG

Innotek, LG Chem, Lucky SMT. Nakłady inwestycyjne

koncernu to niemal 1 miliard euro. Koreański potentat

planował produkcję na Dolnym Śląsku ekranów ciekło-

krystalicznych LCD, a także sprzętu gospodarstwa do-

mowego. Agencja wspierała inwestora na każdym eta-

pie procesu inwestycyjnego.

Ponadto w grudniu 2005 odbyło się szkolenie z za-

kresu pozyskiwania inwestorów zagranicznych zorgani-

zowane dla delegacji regionu Równego z Ukrainy, która

składała się przedstawicieli administracji miasta, regionu,

a także agencji InvestInRivne, zamierzającej działać na

podobnych zasadach, jak będące w strukturach Wro-

cławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego Centrum Obsłu-

gi Inwestora (COI). Szkolenie składało się z serii wykła-

dów prowadzonych przez przedstawicieli Wrocławskiej

Agencji Rozwoju Regionalnego, Polskiej Agencji Infor-

macji i Inwestycji Zagranicznych, Urzędu Miejskiego we

Wrocławiu i Urzędu Marszałkowskiego, wizyty w Legnic-

kiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej oraz w jednej z firm

działających w tej strefie. Uczestnicy odwiedzili także

najbardziej prężną i skuteczną wówczas w pozyskiwaniu

inwestorów gminę w Polsce – Kobierzyce oraz spotkali

się z przedstawicielami firmy Fagor.

1. Uroczystość zawieszenia wiechy na budynku nowego zakładu Bosch – Układy Hamulcowe w Mirkowie odbyła się 7 maja 2002 roku. Fot. Bosch.

2. i 3. Bosch-Układy Hamulcowe Sp. z o. o. otworzyła swoją fabrykę w Mirkowie pod Wrocławiem (gmina Długołęka) w dniu 12 maja 2003 roku. Fot. Bosch.

Inwestycja LG jest największą inwestycją

zagraniczną w Polsce. Koncern zakupił 177 ha

działkę w Biskupicach Podgórnych,

na której zaplanowano budowę fabryk

LG Philips oraz LG Electronics

2005 rok


Śródtytuł WspółpracaWspółpraca z PAIiIZ była zawsze podstawą efektyw-

nej i skutecznej działalności działalności COI dlate-

go też nie powinien dziwić fakt, że największe pro-

jekty w 2006 roku został zrealizowane wspólnie. Naj-

lepszym przykładem była inwestycja firmy AAM

w Oławie. Amerykański koncern, będący światowym

liderem w produkcji osi napędowych do samochodów,

zdecydował się na zakup 37 ha w strefie aktywności

gospodarczej w Stanowicach, w gminie Oława. Plano-

wane nakłady inwestycyjne przekroczyły 45 mln euro,

natomiast zatrudnienie w pierwszym etapie wyniosło

250 osób. WARR wspierała inwestora na każdym eta-

pie procesu inwestycyjnego. W 2006 roku w sumie

COI uczestniczyło w realizacji ponad 70 projektów

inwestycyjnych. Obsługa inwestorów była głównym

ale nie jedynym przedmiotem działalności. COI zosta-

ło zaproszone do wzięcia udziału w Międzynarodo-

wym Forum Biznesowym FUTURALLIA z prezentacją

na temat atrakcyjności inwestycyjnej Dolnego Śląska,

która była przedstawiana w panelu dotyczącym moż-

liwości inwestycyjnych regionu. Prezentacja była kie-

rowana do francuskojęzycznych przedsiębiorców

i miała na celu przekonanie ich do inwestycji na Dolnym

Śląsku. Działania COI zostały docenione również za

granicą. Przedstawiciel COI został zaproszony do wzię-

cia udziału w konferencji „Investment Attractiveness of

Lower Silesia” organizowanej przez Baskijską Agencję

Euskarri. Konferencja odbyła się 23. listopada 2006 roku

w Bilbao i poświęcona była atrakcyjności inwestycyjnej

Dolnego Śląska. Celem konferencji było zachęcenie ko-

lejnych firm baskijskich do inwestowania w naszym re-

gionie. Pracownicy WARR oraz Agencji Rozwoju Aglo-

meracji Wrocławia przygotowali prezentację poświęconą

możliwościom inwestycyjnym Dolnego Śląska oraz brali

udział w panelu dyskusyjnym. W konferencji uczestni-

czyli także przedstawiciele władz Kraju Basków, prezesi

firm Fagor oraz Eika.

W 2007 roku COI kontynuowało swą działalność

na arenie Dolnego Śląska wspierając ponad 60 projek-

tów inwestycyjnych. Do największych można zaliczyć

projekt chińskiego koncernu lenovo z branży infor-

matycznej. COI wsparło inwestora przy poszukiwaniu

lokalizacji pod inwestycję czego efektem była decyzja

o umieszczeniu fabryki w Legnickim Polu (podstre-

fa Legnickiej SSE). Inwestor zadeklarował docelowe

5.4.

COI wsparło chiński koncern Lenovo przy poszu-

kiwaniu lokalizacji pod inwestycję, czego efek-

tem była decyzja o umieszczeniu fabryki w Legnic-

kiej SSE.

2007 rok


zatrudnienie na poziomie 1300 pracowników a koszt

całej inwestycji zamknąć miał się w kwocie 20 mln do-

larów. Innym projektem w którego realizację COI było

mocno zaangażowane był projekt włoskiej firmy pro-

dukującej profile do regipsów. Spółka COGI zdecydo-

wała się na zakup 2,3 ha działki w Dzierżoniowskiej

podstrefie Wałbrzyskiej SSE. W 2007 roku rozpoczęty

został także projekt fińskiej firmy Tapvei Oy. COI bra-

ło udział we wszystkich etapach inwestycji wspierając

inwestora wiedzą o regionie, uczestnicząc w spotka-

niach z przedstawicielami samorządów i Specjalnych

Stref Ekonomicznych oraz organizując pobyt przedsta-

wicieli firmy w Polsce. Projekt zakończył się sukcesem

a wybór lokalizacji padł na tereny Wałbrzyskiej SSE w

Bolesławcu.

Przez wszystkie lata działalności, COI współpracowa-

ło z wieloma jednostkami samorządu terytorialnego takimi

jak urzędy gmin i miast, a także instytucjami rządowymi

jak Ministerstwo Rozwoju Regionalnego i innymi. Sprawną

obsługę zapewniała także kooperacja z firmami komercyj-

nymi typu Colliers czy KPMG. Wiele projektów prowadzo-

nych było wspólnie ze Specjalnymi Strefami Ekonomicz-

nymi a szczególnie tymi które są ulokowane na terenie

Dolnego Śląska, jak:

♦ wałbrzyska specjalna strefa ekonomiczna

♦ legnicka specjalna strefa ekonomiczna

♦ kamiennogórska specjalna strefa ekonomiczna

♦ tarnobrzeska specjalna strefa ekonomiczna

Obsługa inwestorów nie byłaby możliwa bez wsparcia ze

strony firm otoczenia biznesu takich jak Agencja Rozwoju

Aglomeracji Wrocławia. ARAW to spółka akcyjna z więk-

szościowym udziałem Gminy Wrocław. Powstała w roku

2005 w wyniku porozumienia pomiędzy ośmioma gmina-

mi aglomeracji. Została powołana z inicjatywy Prezydenta

Miasta Rafała Dutkiewicza (wcześniej w Biurze Prezyden-

ta działał Zespół do Spraw Inwestorów Zagranicznych),

w celu zwiększenia efektywności w obsłudze inwesto-

rów zagranicznych na terenie Wrocławia i aglomera-

cji wrocławskiej. Do 2007 roku ARAW została powięk-

szona o kolejne gminy i w październiku 2007 liczyła już

ich trzynaście. Agencja czynnie wspiera napływ bezpo-

średnich inwestycji w aglomeracji oraz zachęca przedsię-

biorców do inwestowania w nowe technologie i naukę.

ARAW wspiera także inicjatywy, które pomogą konku-

rować Aglomeracji na rozszerzającym się rynku europej-

skim. Agencja pomaga w wyszukiwaniu odpowiednich

terenów pod inwestycje oraz służy radą i dostarcza in-

formacji w celu zapewnienia szybkiego zaistnienia firmy

w Aglomeracji.

Śródtytuł współpraca z ARAW Nie można także zapomnieć o wkładzie WARR przy two-

rzeniu ARAW. WARR wspierał tę inicjatywę od samego po-

czątku, tworząc biznesplan dla nowej instytucji, oferując

swą pomoc na płaszczyźnie merytorycznej, przy obsłudze

5. Podpis obok zdjęcia budowa fabrykli LG?

4. Podpis zdjęcia Wrozamet Fagor AGD

6. Podpis obok zdjęcia budowa chińskiego koncernu Lenovo – Legnica SSE

6.


inwestorów, a także w praktycznej, przekazując kompe-

tentnych i doświadczonych pracowników do objęcia sta-

nowisk w ARAW. WARR wspólnie z ARAW uczestniczyła

w wielu projektach inwestycyjnych, z których najważniej-

szymi były:

♦ lg electronics

♦ AAm

♦ Fagor – współpraca w zakresie opieki poinwestycyjnej

♦ whirlpool - współpraca w zakresie opieki poinwestycyjnej

♦ electrolux

Działania na rzecz Dolnego Śląska opierały się także na

współpracy z:

♦ inkubatorami przedsiębiorczości na terenie Wrocławia i

Dolnego Śląska

♦ parkami technologicznymi

♦ Wrocławskim Centrum Transferu Technologii

♦ izbami gospodarczymi i handlowymi

♦ Dolnośląską Agencją Rozwoju Regionalnego

Nie można także przecenić znaczenia Polskiej Agencji Infor-

macji i Inwestycji Zagranicznych w funkcjonowaniu COI. Z

Agencji właśnie pochodziła większość projektów, które czę-

sto były realizowane wspólnie. Przykładem takiego wspól-

nego przedsięwzięcia może być „grunt na medal”. Celem

Konkursu jest wybór najlepszych terenów inwestycyjnych

zlokalizowanych w poszczególnych województwach oraz

promowanie ich wśród inwestorów krajowych i zagranicz-

nych. Udział stwarza doskonałą szansę uczestnikom na za-

prezentowanie swoich najlepszych ofert inwestycyjnych.

Samorządy biorące udział w konkursie mają niepowtarzalną

okazję promocji swojej gminy, jako miejsca lokalizacji inwe-

stycji. Zwycięzcy konkursu mogą używać logo „Grunt na

medal” na wszystkich materiałach promocyjnych. Najlepsze

zgłoszone tereny są rekomendowane w pierwszej kolejności

inwestorom zagranicznym planującym rozpoczęcie lub roz-

szerzenie działalności gospodarczej w Polsce. W 2008 roku

odbyła się już trzecia edycja tego konkursu (wygrała oferta

inwestycyjna z Oławy), a poprzednimi zwycięzcami byli :

♦ w 2005 r. – Bolesławiec

♦ w 2007 r. – Polkowice

Śródtytuł Wykaz projektów*

Współpraca z PAIiIZ miała jednak na celu wsparcie i obsłu-

gę inwestorów zagranicznych co ilustruje wykaz wybranych

projektów) niektóre realizowane samodzielnie przez COI):

♦ AAm – koncern American Axle Manufacturing, jeden z

największych na świecie producentów osi napędowych

do samochodów, zdecydował się na zakup 37 ha w stre-

fie aktywności gospodarczej w Stanowicach, w gminie

w Oławie (planowane nakłady inwestycyjne – 45 mln

euro, zatrudnienie tylko w pierwszym etapie 250 osób).

COI wspierało inwestora na każdym etapie procesu in-

westycyjnego, co zostało potwierdzone listem referen-

cyjnym, który WARR otrzymała od firmy AAM.

♦ AmericAn sAFety rAZor comPAny – amerykański

inwestor, trzeci największy na świecie producent maszy-

nek do golenia (po Gilette i Wilkinsonie) poszukuje 4 ha

działki na Dolnym Śląsku, blisko autostrady. COI zorgani-

zowało wizytę inwestora i pokazało tereny w Legnickiej

Specjalnej Strefie Ekonomicznej oraz Pietrzykowicach.

Celem konkursu „Grunt na medal”

jest wybór najlepszych terenów inwestycyj-

nych zlokalizowanych w poszczególnych wo-

jewództwach.

„grunt na medal”


* stan na 2008 r.

♦ colgAte-PAlmolive - amerykański inwestor zamie-

rza rozszerzyć swoją działalność na Dolnym Śląsku i

poszukuje lokalizacji pod nową fabrykę. COI zorgani-

zowało wizytę inwestora i pokazało tereny w Lubinie i

Kostomłotach.

♦ comonor – hiszpańska firma, zajmująca się pro-

dukcją elektrowni wiatrowych, chce otworzyć na

Dolnym Śląsku zakład produkcyjny. COI wsparło in-

westora w wyborze lokalizacji, dostarczyło mu infor-

macji o regionie, pośredniczy w kontaktach z admini-

stracją publiczną.

♦ geminus vAlorics – dzięki działalności COI belgij-

ski inwestor z branży IT nawiązał współpracę z 2 firma-

mi z Dolnego Śląska: firmą Alco Electronics z Wołowa i

wrocławską firmą Sowar.

♦ gkn – jedna z dywizji koncernu GKN – GKN Sinter Me-

tals, zajmująca się produkcją metalowych części dla prze-

mysłu samochodowego, poszukiwała terenów inwesty-

cyjnych na Dolnym Śląsku. COI zorganizowało wizytę in-

westora i pokazało szereg działek inwestycyjnych. Naj-

większe zainteresowania inwestora wzbudziły tereny w

Oleśnicy i tam też zlokalizowano inwestycję.

♦ lenovo – chiński inwestor, który przejął IBM, jest za-

interesowany rozszerzeniem działalności w Europie

Środkowo-Wschodniej. COI zaprezentowało inwestoro-

wi działki w Środzie Śląskiej i Legnickim Polu oraz umó-

wiło spotkania z władzami samorządowymi. Decyzją

władz Lenovo inwestycja została ulokowana w Legnic-

kim Polu w LSSE.

♦ mtu – COI wsparło niemieckiego inwestora z branży

lotniczej, dostarczając informacji o regionie, wyszukując

potencjalnych partnerów handlowych i wyszukując loka-

lizacji pod inwestycję (MTU zamierza oprócz zakładu pro-

dukcyjnego otworzyć centrum Research & Development).

♦ Proton – szwedzki inwestor, którego COI wspierało

w wyborze lokalizacji, zdecydował się na zakup działki

w Żarowie, w podstrefie Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy

Ekonomicznej.

♦ sAmsung electronics – COI wspólnie z PAIiIZ

koordynowało projekt inwestycyjny firmy Samsung. In-

westorom zostały zaprezentowane oferty inwestycyjne

Dolnego Śląska, przygotowało prezentację multimedial-

ną regionu i zaaranżowało spotkania z firmami HR.

♦ sor iBericA – hiszpańska firma, zajmująca się produkcją

naczep chłodniczych do ciężarówek, zdecydowała się na

zakup działki w Legnickim Polu, w Legnickiej Specjalnej

Strefie Ekonomicznej. COI wspomagało inwestora w wy-

borze lokalizacji, w organizowaniu spotkań z władzami

samorządowymi oraz negocjacjach cenowych.

♦ skc – koreański inwestor z branży elektronicznej zde-

cydował się, głównie dzięki działalności COI na umiej-

scowienie swojego nowego zakładu w Dzierżoniowie. O

zaangażowaniu COI w proces inwestycyjny świadczy list

referencyjny, wyrażający pełne uznanie dla działalności

punktu obsługi inwestorów.

♦ unicorn - amerykański producent bioetanolu poszu-

kiwał działki na Dolnym Śląsku pod zakład produkcyjny.

Projekt koordynowany jest wspólnie z PAIiIZ. COI zor-

ganizowało wizytę inwestora i przedstawiło oferty Żaro-

wa i Bukowic.

♦ innDustriehAngAre – szwedzki inwestor zwrócił

się do COI za pośrednictwem Ambasady Szwecji. Fir-

ma była zainteresowana wynajmem hali produkcyjnej w

okolicach Wrocławia, by móc współpracować ze swoim

głównym klientem, który ma fabrykę w Żórawinie. COI

przedstawiło inwestorowi dostępne powierzchnie pro-

dukcyjne i umówiło spotkania z developerami.

♦ kelly Brothers – irlandzki producent drzwi i okien

zdecydował się na wynajem hali Ekodynamic w Pietrzy-

kowicach. COI asystowało inwestorowi od samego po-

czątku do podpisania umowy najmu.

♦ nAsmyth grouP – brytyjski inwestor z branży lotniczej

zamierza rozpocząć działalność w jednym z krajów Europy

Centralnej. Poszukuje hali pod wynajem. COI zorganizo-

wało wizytę inwestora i przedstawiło oferty Hammiltona i

OctoGroup.


inwestor nAkŁADy inwestycyje

krAj PochoDZeniA inwestorA sektor lokAliZAcjA

Allied iris Bank Plc 750 Irlandia Bankowość Wrocław

credit Agricole 740 Francja Finanse, bankowość Wrocław

electricite de France internationale (eDF) 600 Francja Ogrzewanie Wrocław

lg Philips lcD 430 Korea RTV Kobierzyce

lc corp 400 Polska Nieruchomości Wrocław

toyota 250 Japonia Samochodowy Jelcz-Laskowice

Prologis 125 USA Logistyczny Kobierzyce

heesung electronics 120 Korea RTV Kobierzyce

lg electronics 105 Korea RTV, AGD Kobierzyce

echo investment 100 Polska Nieruchomości Wrocław

whirlpool 100 USA AGD Wrocław

Pcc Ag 100 Niemcy Chemiczny Brzeg Dolny

Fagor electrodomesticos 90 Hiszpania AGD Wrocław

volvo 90 Szwecja Samochodowy, BPO Wrocław

3m 85 USA Medyczny Wrocław

wabco 75 USA Samchodowy Wrocław

AAm 60 USA Samochodowy Oława

electrolux 60 Szwecja AGDOława, Świdnica, Żarów

hewlett-Packard (hP) 40 USA BPO Wrocław

Bosch 400 Niemcy Samochodowy Mirków

tabela 1. Zestawienie największych inwestycji na Dolnym Śląsku


♦ PAnBon – inwestor z Hong Kongu, produkujący pi-

loty do telewizorów (poddostawca LG) jest zaintere-

sowany wynajmem hali na terenie Wrocławia. COI

zorganizowało wizytę inwestora i pokazało dostępne

powierzchnie.

♦ swisstulle – brytyjski inwestor, produkujący bob-

binet, poszukuje hali produkcyjnej na Dolnym Śląsku.

Z zaprezentowanych przez COI propozycji, inwestor

wybrał dwie lokalizacje: Hammiltona i VATT-INVEST.

Po obejrzeniu obydwu obiektów, tylko Hammilton

wzbudził zainteresowanie inwestora.

♦ skc – był to jeden z największych projektów, w obsłudze

których brało udział COI dolnośląskie. Doszło do podpisa-

nia listu intencyjnego między SKC, władzami Dzierżoniowa

oraz WSSE. Podczas uroczystości wiceprezes firmy SKC Ko-

rea powiedział, że od chwili podpisania listu firma zamierza

zwielokrotnić wysiłki, aby inwestycja powstała i z korzyścią

dla wszystkich stron na wiele lat stała się częścią społeczno-

ści lokalnej Dzierżoniowa. COI zobligowało się do pomocy

w trakcie realizacji inwestycji i wsparcia w działaniach po jej

zakończeniu w zakresie swoich kompetencji. Po podpisaniu

listu intencyjnego z WSSE, COI nadal uczestniczyło w pro-

jekcie inwestycyjnym firmy SKC – między innymi dostarcza-

jąc inwestorowi listę wortali pracy oraz pomagając znaleźć

managera ze znajomością języka polskiego i koreańskiego.

♦ hunter DouglAs - holenderska firma, zajmująca się

produkcją okien oraz elementów wyposażenia wnętrz,

zdecydowała się na zakup działki w Kostomłotach, na-

leżącej do ANR. Władze ANR nie były w stanie określić

przybliżonej ceny działki. Przedstawiciele HDE zdecydo-

wali, że zbyt wiele jest niewiadomych w procesie nabycia

nieruchomości i zwrócili się do COI o prezentację innych

terenów inwestycyjnych na Dolnym Śląsku. W związku z

powyższym COI zaaranżowało spotkanie z LSSE, podczas

którego zostały przedstawione oferty Krzywej i Legnickie-

go Pola.

♦ COI uczestniczyło w obsłudze cmo – chi mei oPto-

electronics. Jest to tajwańska firma należącą do Chi

Mei Group. Firma została założona w 1998 r. i zajmuje się

produkcją różnych rozmiarów ekranów LCD. Przychody

firmy w 2006 r. wyniosły ok. 5.8 mld USD, a zatrudnie-

nie w sierpniu 2006 r. 16 500 osób. CMO posiada 2 fabry-

ki w USA, 2 fabryki w Europie (w Wielkiej Brytanii oraz

Holandii), 2 fabryki w Japonii, 1 w Chinach a także nie-

dawno otwarte centrum serwisowe w Niemczech. CMO

jest 4 na świecie producentem ekranów LCD (12% rynku).

Inwestor został skierowany do COI przez PAIiIZ. Tajwań-

ska firma jest zainteresowana inwestycją w Europie Środ-

kowo-Wschodniej. Poszukiwała działki o powierzchni 25-

50 ha (wraz z nimi zainwestowaliby także ich poddostaw-

cy). Docelowo CMO ma zamiar zatrudnić 3.000 ludzi, a w

początkowej fazie działalności 800-1000 osób. COI przy-

gotowało prezentację Dolnego Śląska, zaaranżowało spo-

tkanie z HRK oraz prezentowało działki inwestycyjne we

Wrocławiu, Kobierzycach i Oławie. Inwestor wydawał się

zainteresowany ofertami Kobierzyc i Oławy, zapowiedział

kolejne wizyty.

♦ hoerBiger – inwestor był bardzo zainteresowany te-

renami, które znajdują się w okolicach Legnicy. Zamie-

rzał zakupić działkę o powierzchni ok. 3 ha, znajdują-

cą się w SSE. Na czas trwania budowy chciałby wynająć

krótkookresowo halę w pobliżu terenu greenfield, żeby

sprowadzić maszyny i rozpocząć szkolenia przyszłych

pracowników. COI wraz z LARR i LSSE oraz PAIiIZ pro-

wadziło poszukiwania odpowiedniej hali. PO obejrze-

niu wszystkich lokalizacji firma zrezygnowała z LSSE na

rzecz podstrefy WSSE z lokalizacją w Bolesławcu.

♦ DellstAr (amerykański inwestor, zajmujący się obrób-

ką tworzyw sztucznych) poszukiwał hali produkcyjnej

na Dolnym Śląsku. COI przygotowało prezentację Dol-

nego Śląska, natomiast nie zajmowało się wyszukiwa-

niem ofert inwestycyjnych, ponieważ Delstar był obsłu-

giwany przez firmę konsultingową Eurolider.

* stan na 2008 r.


♦ kingsPAn – brytyjski inwestor, zajmujący produk-

cją materiałów izolacyjnych, został skierowany do COI

przez ARP.

♦ cogi /vimA – COI kilkakrotnie spotykało się z przed-

stawicielami firmy Cogi i Vima. Przedmiotem działalno-

ści obydwu firm jest produkcja profili do regipsów. Fir-

ma COGI zamierza zainwestować 3 mln euro w park

maszynowy w nowej fabryce. W związku z czym poszu-

kiwała hali 3.000 m2 wraz z zapleczem biurowym i so-

cjalnym o wielkości 200 m2. Zainteresowani byli zarów-

no ofertami greenfield jak i brownfield. COI przesyłało

inwestorowi oferty inwestycyjne, informowało o prze-

biegu procesu inwestycyjnego, organizowało spotka-

nia ze specjalistami od pomocy publicznej jak również

zaaranżowało spotkanie ze specjalistami z KPM. Firma

podpisała akt notarialny i rozpocznie działalność w Ka-

miennogórskiej SSE.

♦ PAig – Premium Aircraft Interior Group zajmuje się pro-

dukcją wyposażenia wnętrz samolotów. Firma posiada

zakłady produkcyjne w Wielkiej Brytanii i Niemczech.

Inwestor zamierza przenieść część produkcji do Europy

Środkowo-Wschodniej. Na shortlist inwestora znajdują

się obecnie Dolny Śląsk oraz Czechy. Inwestor rozważa

zarówno inwestycję typu greenfield jak i brownfield. Za-

trudnienie w fabryce w początkowej fazie znajdzie 200

osób, głównie średnio wykwalifikowanych, z doświad-

czeniem w branży meblarskiej: stolarzy, mechaników,

operatorów maszyn. PAIG jest zainteresowany budową

lub wynajmem hali o wielkości 5 000 m2, z rozbudową

do 10 000 m2, a w kolejnym roku powiększenia jej do

15 000 m2. COI przedstawiło inwestorowi prezentację

regionu wraz z możliwościami inwestycyjnymi Dolnego

Śląska, zaaranżowało spotkania z Politechniką Wrocław-

ską, HRK, PUPem, KPMG, Octogroup oraz uczestniczy-

ło w oglądzie terenów inwestycyjnych w Dzierżoniowie.

Inwestor zapowiedział kolejną wizytę.

♦ AlsBriDge – COI otrzymało informację z PAIiIZ,

że inwestycją na terenie Dolnego Śląska jest zainte-

resowana firma, która zamierza otworzyć centrum

przetwarzania dokumentów. Inwestor jest zaintereso-

wany halą 4 500 – 6 000 m2, zamierza zatrudnić 200

niewykwalifikowanych pracowników. COI przekazało

do PAIiIZ oferty hal oraz odpowiedziało na pytania in-

westora. 12 kwietnia odbyła się kolejna wizyta inwe-

stora na Dolnym Śląsku, w trakcie której inwestorowi

została pokazana prezentacja walorów inwestycyjnych

Dolnego Śląska. Ponadto COI zorganizowało spotkania

z przedstawicielami firm: CUSHMAN & WAKEFIELD,

Prologis, Work Service, TNT, a także z firmą Reinvest-

ment. W trakcie spotkań inwestorzy mieli okazje obej-

rzeć przykładowe hale (w Bielanach Wrocławskich i

w Kątach Wrocławskich), określili swoje oczekiwania

dotyczące wielkości hali (6 000 m2). Dalsze ustalenia


mają być prowadzone bezpośrednio pomiędzy inwe-

storem, a wyżej wymienionymi firmami.

♦ Project oconus – do COI zwrócił się PAIiIZ z proś-

ba o wyszukanie na obszarze Dolnego Śląska terenu o

powierzchni 80 ha – 120 ha, z pełną infrastrukturą, w

odległości 2 h jazdy od lotniska międzynarodowego,

położonego w pobliżu portu. Firma reprezentuje sek-

tor chemiczny, więc ważne było także to, aby na tym

terenie można było prowadzić produkcję oddziałują-

cą na środowisko. Inwestor zamierza w ciągu 3 lat za-

trudnić 175 pracowników, ale zainwestuje 615 mln dola-

rów. COI przesłało do PAIiIZ oferty Parku Przemysłowe-

go Bukowice, znajdującego się obok zakładów chemicz-

nych PCC Rokita w Brzegu Dolnym oraz Miejskiej Stre-

fy Inwestycyjnej w Głogowie.

♦ insA turBo tyres – COI uczestniczyło w spotka-

niach z hiszpańskim inwestorem, zamierzającym na

Dolnym Śląsku zbudować fabrykę opon. Jest to pro-

dukcja ekologiczna oparta na wykorzystaniu zużytych

opon do wytwarzania nowych. Będzie to produkcja

przyjazna środowisku, gdyż poprodukcyjne resztki

będą w całości zużyte do produkcji np. gumowych

wycieraczek (dywaników). Inwestor planował począt-

kowo zakupić grunt o wielkości 2.5 ha w Twardogó-

rze. Rozważany jest również teren Legnickiej Specjal-

nej Strefy Ekonomicznej.

ilość projektów wskazuje (a prezentowany jest tylko

wycinek całości) na zaangażowanie coi w działania

na rzecz Dolnego Śląska w aspekcie przyciągania in-

westycji zagranicznych. Przez wszystkie lata działalno-

ści WARR stał się miejscem pierwszego kontaktu dla

inwestorów, którzy mogli zawsze liczyć na kompetent-

ną informację na temat regionu oraz ofert inwestycyj-

nych. COI wspierało także samorządy lokalne pomaga-

jąc w lokowaniu pożądanych inwestycji o określonym

profilu (jak choćby w Oławie) lub starając się wesprzeć

te gminy w których istniały problemy w przyciągnięciu

inwestorów.

Pracownicy COI przez 10 lat stworzyli system i wspo-

mnianą już bazę informacji, które przyczyniły się do

sprawnej kompleksowej obsługi inwestorów zagranicz-

nych. Przyczynili się do znacznego rozwoju regionu na

polu inwestycji, z których na szczególna uwagę zasłu-

gują te największe, jak:

♦ Bosch – w maju 2003 roku w Mirkowie koło Wro-

cławia (gmina Długołęka) otwarta została fabryka

układów hamulcowych niemieckiej firmy Bosch, Była

to pierwsza wielka inwestycja w Polsce, która spo-

wodowała powstanie ponad 560 nowych miejsc pra-

cy, a także zwróciła w stronę Dolnego Śląska uwagę

inwestorów zagranicznych. Był to zarazem znaczny

sukces Wrocławskiej Agencji Rozwoju Regionalnego,

Pracownicy COI przez 10 lat stworzyli system

i wspomnianą już bazę informacji, które przy-

czyniły się do sprawnej kompleksowej obsługi

inwestorów zagranicznych.

tytuł

* stan na 2008 r.


wspierającej projekt w 1999 roku nie tylko w proce-

sie lokalizacyjnym, ale także w dalszych działaniach,

jak uzyskiwanie pozwoleń na budowę, czy przygoto-

wanie infrastruktury pod fabrykę. Wrocławska Agen-

cja Rozwoju Regionalnego pełniła w projekcie rolę

inwestora zastępczego.

♦ FAgor – w lipcu 2005 roku zostało podpisane po-

rozumienie w sprawie rozpoczęcia projektu inwesty-

cyjnego na terenie Wrocławia firmy Wrozamet S.A.

należącą do hiszpańskiej grupy Fagor Electrodome-

sticos. Przedmiotem porozumienia była budowa i

rozbudowa fabryki sprzętu AGD o wartości 31 mln

euro. Do 2008 zaplanowano stworzenie 1000 no-

wych miejsc pracy.

♦ lg electronics – 23 stycznia 2006 roku została

podpisana umowa z koreańskim koncernem LG, któ-

ry, po rozważeniu ofert z Czech i Słowacji, zdecydo-

wał się na lokalizację właśnie na Dolnym Śląsku. W

wyniku tego powstały dwie fabryki: urządzeń AGD

oraz telewizorów LCD na terenie gminy Kobierzyce.

Nakłady inwestycyjne LG Electronics wyniosły prze-

szło 420 mln złotych. Powstało 2800 nowych miejsc

pracy. Wcześniej Koncern LG ulokował w Mławie za-

kład produkcji telewizorów, a w Kobierzycach zakła-

dy produkujące nowoczesne moduły telewizyjne.

♦ lenovo – we wrześniu 2007 zapadła decyzja o bu-

dowie montowni komputerów chińskiej firmy Leno-

vo na Terenie Legnickiej Specjalnej Strefy Ekono-

micznej (Legnickie Pole). Wartość inwestycji zapla-

nowano na 20 mln USD. Zapowiedziano zatrudnie-

nie 1000 osób w samej fabryce oraz przewidziano

stworzenie 1000 miejsc pracy u poddostawców po-

dążających za Lenovo.

♦ toshiBA – w październiku 2007 nastąpiło otwarcie

japońskiej fabryki telewizorów Toshiba (Toshiba Tele-

vision Central Europe) we wrocławskich Biskupicach

Podgórnych. Planowany nakład inwestycyjny (do 2012)

wynosi 134 mln złotych, a do 2010 roku zapowiedzia-

no stworzenie 1000 nowych miejsc pracy.

Warto również wymienić takie inwestycje jak Toyota, Vo-

lvo, Volkswagen, PepsiCo, McCain, ABB, 3M, Allied Irish

Bank PLC, Cargill, Bombardier, Whirlpool, Elekrolux czy

Roebben.

5%

1998 r. 2001 r.1999 r. 2002 r. 2004 r. 2006 r.2000 r. 2003 r. 2005 r. 2007 r.

10%

15%

20%

25%

wykres 1. stopa bezrobocia w latach 1998-2007. Dane na podstawie Roczników Statystycznych Województwa Dolnośląskiego na lata 1998-2007, GUS.


PodsumowaniePowyższe projekty potwierdzają duże zaangażowanie COI

w rozwój inwestycji na Dolnym Śląsku. Praca z inwestorami

zagranicznymi, znacząca pomoc COI na wielu płaszczyznach

projektów, profesjonalna współpraca z Polską Agencją Infor-

macji i Inwestycji Zagranicznych oraz z jednostkami samorzą-

dów lokalnych niewątpliwie podniosła rangę naszego regionu,

zwiększając jego atrakcyjność inwestycyjną. Na sukces Dol-

nego Śląska należy patrzeć także z perspektywy całego kra-

ju. Wybór Polski przez niemiecką firmę Bosch zapoczątkował

falę inwestycji i spowodował, że Polska zaczęła wygrywać ze

swoimi głównymi rywalami na polu inwestycji, Czechami i Sło-

wacją. Inwestycje zagraniczne mają zasadnicze znaczenie dla

rozwoju gospodarczego województwa.

Działalność WARR przyczyniła się do spadku bezrobocia

na Dolnym Śląsku. Poniższy wykres przedstawia jak kształto-

wała się stopa bezrobocia w latach 1998 - 2007, na którym

wyraźnie widać znaczną tendencję spadkową po roku 2004,

a liczne inwestycje na Dolnym Śląsku w ciągu ostatniego dzie-

sięciolecia znacząco wpłynęły na charakter tej tendencji.

Z początkiem września 2008 roku Regionalne COI

w WARR na wniosek byłego Marszałka Województwa Dol-

nośląskiego Andrzeja Łosia a zgodnie z decyzją obecnego

Marszałka Marka Łapińskiego zostało zamknięte. Obowiązki

Regionalnego COI przejęła Dolnośląska Agencja Współpracy

Gospodarczej – DAWG.

W ramach Centrum Obsługi Inwestora we Wrocławskiej

Agencji Rozwoju Regionalnego pracowali:

Artur Nejmark 15.11.2000 - 30.09.2004

Przemysław Królikowski 01.01.2005 - 28.02.2005

Łukasz Czajkowski 08.12.2004 - 31.10.2005

Ewa Kaucz 22.08.2005 - 30.06.2007

Aleksandra Kłonowska 15.05.2006 - 15.09.2006

Arkadiusz Staśkiewicz 07.11.2005 - 30.04.2007

Małgorzata Gajowska 03.04.2007 - 11.06.2008

Robert Śliwiński 23.08.2007 - 06.09.2008

Janusz Płaneta 02.10.2007 - 06.09.2008

Anna Głowińska 01.07.2008 - 06.09.2008

Przez cały okres funkcjonowania Regionalnego Centrum

Obsługi Inwestora (1998 – 2008) komórka była nadzorowa-

na przez Prezesa Zarządu Wrocławskiej Agencji Rozwoju

Regionalnego, Profesora Janusza Zaleskiego.

Wrocław, 2008 r.


wrocławska Agencja rozwoju regionalnego s. A.

Siedziba: ul. Karmelkowa 29, 52-437 Wrocław Biuro: ul. Krupnicza 13, IV p., 50-075 Wrocław

tel.: +48 (71) 79 70 400, fax: +48 (71) 79 70 407 e-mail: [email protected] www.warr.pl


PodsumowaniePowyższe projekty potwierdzają duże zaangażowanie

COI w rozwój inwestycji na Dolnym Śląsku. Praca z in-

westorami zagranicznymi, znacząca pomoc COI na wielu

płaszczyznach projektów, profesjonalna współpraca z Pol-

ską Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz z

jednostkami samorządów lokalnych niewątpliwie podnio-

sła rangę naszego regionu, zwiększając jego atrakcyjność

inwestycyjną. Na sukces Dolnego Śląska należy patrzeć

także z perspektywy całego kraju. Wybór Polski przez nie-

miecką firmę Bosch zapoczątkował falę inwestycji i spo-

wodował, że Polska zaczęła wygrywać ze swoimi głów-

nymi rywalami na polu inwestycji, Czechami i Słowacją.

Inwestycje zagraniczne mają zasadnicze znaczenie dla

rozwoju gospodarczego województwa.

Działalność WARR przyczyniła się do spadku bezrobocia

na Dolnym Śląsku. Poniższy wykres przedstawia jak kształto-

wała się stopa bezrobocia w latach 1998 - 2007, na którym

wyraźnie widać znaczną tendencję spadkową po roku 2004, a

liczne inwestycje na Dolnym Śląsku w ciągu ostatniego dziesię-

ciolecia znacząco wpłynęły na charakter tej tendencji.

Z początkiem września 2008 roku Regionalne COI w

WARR na wniosek byłego Marszałka Województwa Dolnoślą-

skiego Andrzeja Łosia a zgodnie z decyzją obecnego Marszałka

Marka Łapińskiego zostało zamknięte. Obowiązki Regional-

nego COI przejęła Dolnośląska Agencja Współpracy Gospo-

darczej - DAWG. W ramach Centrum Obsługi Inwestora we

Wrocławskiej agencji rozwoju Regionalnego pracowali: Artur

Nejmark, Przemysław Królikowski, Łukasz Czajkowski,

Ewa Kaucz, Aleksandra Kłonowska, Arkadiusz Staśkie-

wicz, Małgorzata Gajowska, Robert Śliwiński, Janusz

Płaneta, Anna Głowińska.

Przez cały okres funkcjonowania Regionalnego Cen-

trum Obsługi Inwestora (1998 - 2008) komórka była nad-

zorowana przez Prezesa Zarządu Wrocławskiej Agencji

Rozwoju Regionalnego, Profesora Janusza Zaleskiego.

Documents

WARR COI