Warenausgabe mit System.

Bei der Beschaffung von C-Artikeln stellt sich folgende Aufgabe:

Durchschnittlich entfallen vom Einkaufsvolumen eines Kunden nur 5% des Wertes auf C-Artikel - bei der Artikelanzahl jedoch schon 50%. Hinzu kommt, dass der Beschaffungsaufwand mit 80% Kosten gegenüber 20% Warenwert überproportional zu Buche schlägt.

10% B-Artikel

5% C-Artikel

85% A-Artikel

30% B-Artikel

20% A-Artikel

50% C-Artikel

80% Beschaffungskosten

20% Warenwert Anzahl Artikel

Kosten für C-Artikel

Kostenkontrolle

Reduzierung der Lagerkosten

Senkung der Lagerbestände

Reduzierung der Prozesskosten

bedarfsorientierte Lieferung

Transparenz durch Information

Zeitersparnis

Keine Maschinenstillstände

Verringerung der Such- und Wegezeiten

24 Stunden Verfügbarkeit

protokollierte Auswertung der

Entnahmen nach Kostenstellen, Karten-

oder Ausweisnummer

Personenlose Werkzeugausgabe

Halbautomatische oder automatische

Disposition

Mehr Informationen erhalten Sie bei

Ihrem Ansprechpartner im Innen- oder

Außendienst

Beispiel Prozesskosten für die Beschaffung.

Einkaufs-Volumen

Effizienz, Kostenkontrolle, Verfügbarkeit rund um die Uhr.Vorteile eines Warenausgabesystems.