Vuosikatsaus

KWH-yhtymä juhli 90-vuotis-päiväänsäKWH-yhtymä juontaa juurensa aina 1920- ja 1930-lukujen puutava-rakauppaan. Myöhemmin seurasivat investoinnit turkistarhaukseen sekä muovituotteisiin, kuten styroxiin, lattialaattoihin, muoviputkiin ja muovikalvoihin. Seuraavaksi teimme investointeja logistiikkaan 1950-luvulla, hiomatuotteisiin 1960-luvulla ja vesilukkoihin 1980-luvul-la. Ne loivat pohjan nykypäivän kukoistavalle liiketoiminnallemme.

Vuosien saatossa olemme investoineet yrityksiin uusilla kiinnos-tavilla markkinoilla ja aloilla, mutta myös myyneet yrityksiämme matkan varrella. KWH-yhtymä edeltäjineen on aina ollut rohkea uudistumaan. Rohkeutemme jatkuvasti tarttua uusiin mahdolli-suuksiin ja luoda asiakkaille lisäarvoa on vaikuttanut siihen, että KWH-konserni on ajan kuluessa kehittynyt kansainväliseksi, moni- alaiseksi teollisuuskonserniksi ja logistiikka-alan palveluntuottajaksi.

KWH-yhtymä on nykyisin perheyritys, jonka juuret ovat vahvasti Pohjanmaalla. Teollinen osaamisemme, verkostomme ja vakavarai-suutemme antavat meille vakaan perustan rakentaa tulevaa.

KWH-yhtymä – perheomisteinen kasvuyritysTOIMINTAPERIAATTEET

Teollinen kasvuyritys

• Olemme osaajayritys, joka keskittyy osaamiseen, ammattitaitoon ja laatuun.

• Olemme pitkäjänteinen ja sitoutunut omistaja, joka tavoittelee toiminnassaan kasvua vakavaraisuutensa ja teollisen osaamisensa avulla.

Innovaatiot uudistumisen perustana

• Tytäryhtiömme harjoittavat kansainvälisesti kilpailukykyistä, osaamisintensiivistä ja palvelusuuntautunutta kapeiden erikoisalojen liiketoimintaa. Onnistumme siinä digitalisoinnin sekä teknisten ja kaupallisten innovaa-tioiden avulla.

• Toimintamme perustuu joko ainutlaatuisiin tuotteisiin ja prosesseihin tai ainutlaatuiseen markkina-asemaan, mikä takaa meille pitkäaikaisia kilpailuetuja.

ARVOT

Asiakas ensin

• Tavoitteemme on luoda asiakkaille lisäarvoa ja tukea heitä ratkaisuissaan

Innovatiiviset ratkaisut

• Tytäryhtiömme ovat alojensa johtavia osaajia

• Pyrimme alojemme johtaviksi toimijoiksi ydinproses-seissamme

• Etsimme ja kehitämme jatkuvasti uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia

Sitoutuneet työntekijät

• Painotamme viihtyvyyttä, motivaatiota ja luovuutta

• Tarjoamme kaikille mahdollisuuden kehittyä huip-puunsa

Kestävä toiminta

• Harjoitamme toimintaamme vastuullisella, pitkäjäntei-sellä ja kestävällä tavalla

Tehokas riskienhallinta

• Uudistumisemme perustana ovat vakavaraisuus ja tarkkaan harkitut riskit

4

KWH-YHTYMÄ

Mirka

Valmistaa hiomamateriaaleja, kiillo-tusaineita, hiomakoneita ja tarvikkeita ja tarjoaa ratkaisuja sekä pintakäsitte-lyyn että tarkkuushiontaan.

18 tytäryhtiötä ja 4 sivukonttoria ym-päri maailmaa. Tuotantoa Suomes-sa, Italiassa ja Belgiassa. Noin 97 % tuotteista menee vientiin, ja tuotteita myydään yli 100 maassa.

KWH Logistics

Cold Storage (KWH Freeze): pakaste- ja kylmävarastot Vantaalla ja Inkoossa.

Port Logistics, Freight Forwarding och Industrial Services: satama-, lii-kenne-, varasto- ja teollisuuspalvelut, ahtaus sekä logistiset kokonaisratkai-sut vientiteollisuudelle ja kaupalle.

KWH Invest

Prevex: Yksi Euroopan johtavista vesilukkojen valmistajista. Keskittyy toiminnallisiin ja tilaa säästäviin keit-tiöiden ja kylpyhuoneiden vesiluk-koihin. Tehtaat Uudessakaarlepyyssä Suomessa sekä Poznanissa Puolassa. Viennin osuus on noin 90 % tuotan-nosta.

Strategiset osakeomistukset: Uponor Infra Oy, omistusosuus 45 %, erilaisten muoviputkijärjestelmien valmistus..

KWH-yhtymä pähkinänkuoressa

5

Hyvä perusta tulevalle kasvulle

M aailmankaupan kasvu on edelleen heikkoa johtuen maailmankaupan konflikteista, suhdannetilanteesta ja esimerkiksi autoteollisuudessa tapahtuvasta rakenteiden muutok-sesta. Koronavirus alkaa myös jättää

jälkiään maailmantalouteen. Tällä hetkellä koronavirus leviää entistä laajemmin ja kontrolloimattomammin myös muille alueille Kiinan ulkopuolella. Tämä tarkoittaa kasva-nutta maailmalaajuista epävarmuutta ja sen seurauksena maailmankaupan vähenemistä. KWH-yhtymä on jo ryhty-nyt toimenpiteisiin henkilöstönsä terveyden ja turvallisuu-den varmistamiseksi, samalla kun pyrimme muilla keinoin vähentämään toimintaan kohdistuvia häiriöitä.

Suomessa kasvu pienenee tänäkin vuonna. Sen lisäksi vuoden palkkaneuvottelut ovat johtaneet lakkoihin, mikä vaikuttaa kielteisesti Suomen talouteen ja yrityksiin. Koro-naviruksen leviäminen ja mahdolliset karanteenit johtavat voimakkaaseen kasvun laskuun Suomen taloudessa.

Asetimme vuodelle 2019 haastavat kasvutavoitteet. Ottaen huomioon maailman taloustilanteen kehittymisen vuoden aikana, voimme olla tyytyväisiä 2 %:n kasvuun. Matala kasvu johti siihen, että tuloksemme huonontui edellisvuoteen verrattuna. Seuraamme nyt markkinoi-demme kehitystä tarkasti voidaksemme sopeutua, mikäli kasvutahti yhä hidastuu.

Vuoden investoinnit 135 miljoonaa euroa (josta IFRS16-vai-kutus 34 miljoonaa euroa) olivat ennätyssuuret. Vuodesta 2019 tuli vuosi, jolloin tartuimme moneen liiketoiminta-mahdollisuuteen ja rakensimme perustaa seuraavien vuo-sien vahvalle kasvulle. Koska osa investoinneista valmistuu tänä vuonna, muodostuvat myös vuoden 2020 investoin-nit suuriksi. Isoista investoinneista huolimatta taloutemme on yhä vahva.

Muutoskykyinen ikinuori

KWH-yhtymä saavutti huomionarvoisen 90 vuoden iän elokuussa. Huomioimme sen muun muassa kirjalla ”KWH 90 vuotta – Jatkuvassa muutoksessa”. Siinä kerrotaan salaisuuden KWH:n menestyksen takana olevan kyvyssä sopeutua ympäröivän maailman muutoksiin ja suunnitella pitkäjänteisesti.

Myös nykyaikana meidän täytyy sopeutua maailman muutoksiin. Näemme edessämme suuria muutoksen aaltoja, jotka ovat seurausta digitalisaatiosta sekä kaupal-lisesta ja teknisestä kehityksestä. Digitalisaatio luo meille ja yhteistyökumppaneillemme edellytyksiä uusille liike-toimintamalleille, työtavoille, yhteistyömahdollisuuksille ja ratkaisuille. Siksi keskitymme jatkossakin uusien digitaalis-ten ratkaisujen löytämiseen vastataksemme asiakkaidem-me tarpeisiin.

6

KONSERNIJOHTAJAN KATSAUS

Kansainvälisesti menestyksekäs perheyritys

Haluamme luoda toiminnassamme kasvua, vakautta ja tulevaisuudenuskoa, tavoitteenamme olla kansainvälisesti menestyksekäs perheyritys. Arvojemme ytimessä on erittäin tiivis yhteistyö asiak- kaidemme kanssa ja se, että luomme uusia innovatiivisia ratkaisuja yhdessä heidän kanssaan. Liiketoimintamme on vastuullista, pitkäjänteistä ja kestävää taloudellisesta, ympäristön huomioon ottavasta ja sosiaalisesta näkökulmasta.

KWH-yhtymän menestyksen takana ovat sitoutuneet työntekijämme. Ha-luamme siksi tarjota kestävän ja houkut-televan työpaikan, jossa työntekijämme tuntevat, että he voivat toimintaperiaat-teidemme ja arvojemme avulla vaikuttaa ja kehittyä.

Kuluneen vuoden aikana olemme lisänneet HR-toiminnon resursseja kaikissa liiketoimintaryhmissämme. Panostamme tulevaisuudessakin työn-tekijöidemme osaamiseen tarjoamalla erilaisia jatkokoulutusmahdollisuuksia. Organisaatiomme jatkaa kasvuaan ja henkilöstömäärämme onkin noussut vuoden aikana keskimäärin 168 hengellä. Vuoden 2019 lopussa KWH-yhtymällä oli 2 383 työntekijää.

Koronaviruksen jatkuvalla leviämisellä on kauaskantoisia vaikutuksia maailman-kauppaan. Siksi pidämme markkinati-lannetta ja kannattavuuden kehitystä vuonna 2020 epävarmoina.

Kjell Antus, konserninjohtaja

7

KONSERNIJOHTAJAN KATSAUS

Liikevaihto

Mirka €Liikevaihto 297,2 milj. € Osuus liikevaihdosta 58 %

KWH LogisticsLiikevaihto 186,9 milj. € Osuus liikevaihdosta 36 %

KWH InvestLiikevaihto (Prevex) 32,2 milj. € Osuus liikevaihdosta 6 %

Suomi200,8 milj. €

Vienti228,1 milj. €

Ulkomaantoiminta88,6 milj. €

Liikevaihto512,1 milj. €

Liikevaihto ja -tulos M€

2015

2016

2017

2018

2019

364,4

394,7

465,0

501,9

512,1

40,1

48,1

63,0

66,9

45,4

Liikevaihto Liiketulos

Omavaraisuusaste 78 %

8

AVAINLUVUT 2019

Henkilöstö

MirkaHenkilöstö 1 504Osuus henkilöstöstä 64 %

KWH LogisticsHenkilöstö 587Osuus henkilöstöstä 25 %

KWH InvestHenkilöstö (Prevex) 259 Osuus henkilöstöstä 11 %

KWH-koncernenHenkilöstö 13Osuus henkilöstöstä %

SuomessaHenkilöstöä 1 623

UlkomaillaHenkilöstöä 740

Henkilöstöä 2 363

2015

2016

2017

2018

2019

Investoinnit ja poistot M€

35,4

39,4

52,7

58,4

135,1

22,2

24,0

25,0

28,3

38,0

Investoinnit Poistot

Investoinnit Suomeen 119 M€

9

AVAINLUVUT 2019

2019 2018 2017 2016 2015

Tietoja tuloslaskelmasta, milj.€Liikevaihto Suomi 200,8 199,0 174,5 141,8 126,9 Vienti Suomesta 228,1 219,9 212,4 189,1 173,9 Ulkomaantoiminta 88,6 88,0 82,7 68,4 67,6Yhteensä 512,1 501,9 465,0 394,7 364,4Palkat ja henkilösivukulut 141,1 129,4 113,8 98,7 97,1Poistot ja arvonalentumiset 38,0 28,3 25,0 24,0 22,2Liiketulos 45,4 66,9 63,0 48,1 40,1Nettorahoituskulut 1,0 1,9 3,5 1,1 2,1Tulos ennen veroja 44,4 64,9 59,4 47,0 38,1Verot tuloslaskelman mukaan 9,1 11,5 11,5 10,7 8,7Tilikauden voitto 35,3 53,5 47,9 36,3 29,4

Tietoja taseesta, milj. €Pitkäaikaiset varat 439,1 341,0 323,0 290,8 277,4Vaihto-omaisuus 59,3 56,1 50,2 46,0 46,3Saamiset 75,4 75,4 72,9 57,3 54,1Rahat ja pankkisaamiset 75,7 112,8 95,2 94,9 75,5Oma pääoma 507,1 483,5 438,8 396,9 367,4Vieras pääoma 143,3 101,8 102,5 92,1 85,9Korolliset velat -26,0 -95,0 -76,5 -73,5 -54,0

Taseen loppusumma 649,4 585,3 541,3 489,0 453,3

Tunnuslukuja, %Liikevaihdon muutos 2 8 18 8 0Vienti ja ulkomaantoiminta 62 61 63 65 66Osuus konsernin liikevaihdosta Mirka 58 57 58 61 64 KWH Logistics 36 37 35 33 31 KWH Invest ja muut 6 6 8 7 5Sidotun pääoman tuotto 9 14 14 12 10Oman pääoman tuotto 7 12 12 10 8Omavaraisuusaste 78 83 81 81 81

Nettovelkaantumisaste -5 -20 -17 -19 -15

Muita tietojaBruttoinvestoinnit, milj. € 135,1 58,4 52,7 39,4 35,4

Nettoinvestoinnit, milj. € 133,6 57,8 52,4 37,4 34,7

Henkilöstö keskimäärin 2 363 2 195 1 926 1 729 1 652

josta ulkomailla 740 726 596 477 412

Liikevaihto/henkilö, 1000 € 217 229 241 228 221

Tunnuslujen laskentakaavatSIDOTUN PÄÄOMAN TUOTTO tulos ennen veroja + korko- ja rahoituskulut x 100 taseen loppusumma - korottomat velat keskimäärin

OMAVARAISUUSASTE oma pääoma x 100 taseen loppusumma - saadut ennakot

OMAN PÄÄOMAN TUOTTO nettotulos x 100 oma pääoma keskimäärin

NETTOVELKAANTUMISASTEkorolliset velat - rahat ja pankkisaamiset x 100 oma pääoma

10

AVAINLUVUT 2019

97prosenttia Mirkan

tuotannosta vientiin

96miljoonaa euroa

investoitu KWH Logisticsiin

13,1miljoonaa tonnia käsiteltyä tavaraa

satamissa

512miljoonaa euroa

konsernin liikevaihto vuonna 2019

100%

uusiutuvaa energiaa käytetään Prevexin tehtaalla Uudessa-

kaarlepyyssä

11

AVAINLUVUT 2019

KWH-yhtymällä on maailman- laajuisesti lähes 2400 työntekijää. Sitoutuneet työntekijät ovat menestyksellemme ensiarvoisen tärkeitä.

Kjell NykvistTerminaalityöntekijä

Piritta SillanpääAhtaaja

Mathias MarisEsimies

12

HENKILÖSTÖ

Hyvinvoinnin ja hyvin tehdyn työn näkökulmasta työssä viihtyminen on keskeistä. Siksi panostamme johtajuuteen, yhteisöllisyyteen ja henkilökohtaiseen kehittymiseen.

Laura PeltoniemiHuolitsija

Johan SmedjebackaKey Account Manager

13

HENKILÖSTÖ

Pääkonttori

Tytäryhtiö

Sivukonttori

Mirka AbMirka Rus LLC.

Mirka Belgium Logistics NVMirka GmbH

Mirka Italia s.r.l och Cafro S.p.AMirka Turkey Zimpara Ltd Şirketi

Mirka India Pvt. Ltd.Mirka Middle East FZCO

Mirka TradingShanghai Co., Ltd.

Mirka Asia Pacific Pte Ltd.

KWH Mirka Ibérica S.A.U.

Mirka France sarlMirka (UK) Ltd

Mirka Scandinavia AB

Mirka Brasil Ltda.

Mirka Mexicana, S.A. de C.V.

Mirka USA Inc.

Mirka Canada Inc.

MirkaPanostuksia hiomakoneisiin ja uuteen digitaaliseen alustaan

15

MIRKA

M irka tarjoaa laajan valikoiman uraa-uurtavia hiomaratkaisuja pinta-käsittelyyn ja tarkkuushiontaan. Pölyttömän hionnan keksijänä Mirka voi tarjota kokonaisratkaisuja, joissa innovatiivisesti suunnitellut laitteet ja

kiillotusaineet täydentävät laadukkaita hiomamateriaaleja. Tätä kaikki kilpailijat eivät voi tarjota, ja se on auttanut

Mirkaa saavuttamaan nykyisen asemansa maailmanlaa-juisena teknologiajohtajana. Mirkan muita menestysteki-jöitä ovat yrityskulttuuri, jolle on ominaista tahto ja kyky kehittyä jatkuvasti, sekä suuri maailmanlaajuinen myynti-verkosto.

Kasvua haastavista markkinoista huolimattaVuonna 2019 maailma oli tullut historiallisen pitkän nou-susuhdanteen lopun, ja samanaikaisesti vallalla oli suuri poliittinen epävakaus uhkaavine kauppasotineen. Auto- teollisuus puolestaan oli siirtymävaiheessa, jossa sekä poliitikot että suuri yleisö vaativat siltä sähkökäyttöisiä ja ympäristöystävällisiä malleja.

Kaikkien näiden suurien makrotapahtumien yhteisvaiku-tuksesta Mirkan markkinatilanne on haastavampi kuin pit-kään aikaan. Epävarmuustekijöitä on aiempaa enemmän ja tilauskannan ennustaminen on vaikeampaa. Mirkan asiakkaat ja jakelijat ovat varuillaan maailman epävarmuu-den takia.

Haasteista huolimatta Mirka onnistui kasvamaan vuon-na 2019, vaikka kasvu olikin aiempaa pienempää. Mirkalla on tietty suoja suhdanteita vastaan, koska yrityksellä on toimintaa maailmanlaajuisesti ja monenlaisia asiakkaita. Mirkan toimintamalli mahdollistaa siis tietynlaisen vakau-den epävarmassa maailmassa.

Hiomakoneiden kysyntä nousussa

Yksi syy sille, että Mirka haastavasta globaalista tilanteesta huolimatta onnistui kasvamaan kuluneen vuoden aikana, on yrityksen hiomakoneiden suuri kysyntä. Mirka aloitti hiomakoneiden valmistuksen vasta kymmenen vuotta sit-ten, mutta koneet muodostavat jo merkittävän osan koko sen liikevaihdosta.

16

MIRKA

Mirkan avainluvutLiikevaihto M€

Suomi Vienti ja ulkomaantoiminta

58%

2015

2016

2017

2018

2019

6,9

7,1

7,5

7,5

7,6

226,4

232,6

263,9

279,2

289,6

Yhteensä

233,3

239,7

271,4

286,4

297,2

Osuus KWH:n liikevaihdosta

64%

Osuus KWH:n henkilöstöstä

2015

2016

2017

2018

2019

684

687

722

781

849

412

420

501

628

655

Suomessa Ulkomailla

Yhteensä

1096

1108

1223

1409

1504

Henkilöstö

39%

Osuus KWH:n sidotusta

pääomasta

2015

2016

2017

2018

2019

20,1

16,8

25,3

20,9

32,3

Investoinnit M€

17

MIRKA

Simon BloxhamVP sales, surface finishing

Nina NymanMarketing Director

Mats SundellR&D Director, Deputy Chief Executive

Jan TorkullaProduction Director

Theo SakalisVP sales, precision industry

Joachim RännarOperations Director

Stefan SjöbergCEO

Olav HellmanCFO

18

MIRKA

Salaisuus menestyksen takana on se, että yritys voi pa-tentoidun tekniikan avulla valmistaa vahvoja ja kevyitä laitteita, joiden työskentelymukavuus ja hiontatulos ovat ylivoimaisia. Mirka pystyy lisäksi tarjoamaan koneensa ja hiomatuotteensa asiakkaille kokonaisratkaisuina, mikä tekee lopullisesta hiontatuloksesta parhaan mahdollisen. Tämä on selvä etu suhteessa kilpailijoihin, jotka ovat ensisi-jaisesti konevalmistajia.

Vuonna 2019 Mirka toi markkinoille uusia akkukäyttöisiä koneita sekä ensimmäisen robottihiomakoneensa, joka sai nimekseen AIROS. Myös aiemmat konemallit myyvät yhä hyvin. Koneet valmistetaan Suomessa laadun takaamisek-si sekä piraattikopioiden välttämiseksi. Vuosien varrella ne ovat voittaneet monia palkintoja muotoilustaan ja käyttö-mukavuudestaan.

Uusi digitaalinen alusta vie Mirkan tulevaisuuteenMirkalla ollaan vakuuttuneita siitä, että digitalisaatio lyö läpi täydellä voimalla myös teollisen myynnin ja jakelun puolella. Asiakkaiden ostokäyttäytyminen muuttuu, kun digitalisaatio tuo uusia kauppakanavia ja perinteisiä välikä-siä jää pois.

Valmistautuakseen muutokseen Mirka on aloittanut laajan projektin digitaalisen alustan luomiseksi. Ajatuksena on, että alusta toimisi tukena ja rakenteena koko asiakas-matkan aikana.

Alusta mahdollistaa uusien potentiaalisten asiakkaiden löytämisen, mutta myös lisämyynnin nykyisille asiakkaille. Siitä tulee myös tärkeä työkalu Mirkan jakelijoille ympäri maailmaa, samalla kun se merkitsee asiakkaille aiempaa yhtenäisempää kokemusta. Alustan rakentaminen on iso projekti, joka vie Mirkan pitkälle tulevaisuuteen.

”Uuden digitaalisen alustan rakentaminen on iso projekti, joka vie Mirkan pitkälle tulevaisuuteen. Alusta toimii tukena koko asiakasmatkan aikana. ”

Mirka ottaa vastuuta ympäristöstä ja paikallisyhteisöstäMirkan työ ympäristön huomioon ottamiseksi on jo pitkään ollut kunnianhimoista, ja yritys on ollut alallaan ympäristöasioiden edelläkävijä. Mirkan suurin tuotanto-yksikkö, tehdas Jepualla, on ollut jo vuosia riippumaton fossiilisista polttoaineista.

Kestävyyteen kuuluu kuitenkin muutakin kuin irtautu-minen fossiilisesta energiasta. Mirkan toiminta on kestävää myös siitä näkökulmasta, että se pitää toiminta-alueensa maaseudun elävänä. Mirkalla on periaatteena aina, kun se on mahdollista, hankkia sen tarvitsemat tuotteet ja palvelut paikallisesti Pohjanmaalta tai Suomesta. Runsas 20 pro-senttia hankinnoista tehdään paikallisesti ja 40 prosenttia muualta kotimaasta. Kuljetusmatkojen pitäminen lyhyinä on myös osaltaan hyväksi ympäristölle.

Painotusta terveellisyyteen ja henkilöstön viihtyvyyteenMirka teki alansa eurooppalaisten kollegojen kanssa aloitteen SEAM (Sustainable European Abrasives Manufac-turers) -ohjelmasta, joka lanseerattiin vuoden 2020 alussa. Ajatuksena on saada läpi viesti siitä, että Euroopassa valmistetut hiomatuotteet täyttävät korkeat ympäristö-, työterveys- ja turvallisuusvaatimukset, ja että ne ovat siksi myös korkealaatuisia.

Mirkalle yrityksenä, joka aikoinaan keksi pölyttömän hionnan, nämä asiat ovat olleet itsestäänselvyyksiä jo pit-kään. Tulevien vuosien aikana terveysnäkökulmat ovat yhä selkeämmin osa Mirkan viestintää ja markkinointia.

Vuonna 2019 Mirka otti Vaasassa käyttöön uuden kont-torin, jonka avoin ja viihtyisä työympäristö on suunniteltu sopimaan nykyaikaisiin työtapoihin. Sen lisäksi Mirka pa-nostaa työturvallisuuteen jatkossakin kaikissa tehtaissaan.

19

MIRKA

ÄänekoskiRauanheimo, Adolf Lahti

JyväskyläAdolf Lahti

VarkausAdolf Lahti, Tavastehus

SotkamoRauanheimo

HeinolaAdolf Lahti

HämeenlinnaAdolf Lahti

KärköläAdolf Lahti

HaminaRauanheimo

KotkaAdolf Lahti, Rauanheimo

LoviisaRauanheimo

VantaaKWH Freeze

HelsinkiRauanheimo

InkooKWH Freeze

Koverhar Rauanheimo

KalajokiBlomberg Stevedoring

Kokkola Rauanheimo,

Otto Rodén, Jalander,

Backman-Trummer, Adolf Lahti

PietarsaariAdolf Lahti

VaasaBlomberg Stevedoring,

Blomberg Rent, Backman-Trummer

Kristiinankaupunki Blomberg Stevedoring

Pori Rauanheimo,

Adolf Lahti

RaumaAdolf Lahti

UusikaupunkiStevena

NaantaliStevena

TurkuStevena,

Moonway

HankoStevena

Oulu Rauanheimo

MoskovaRauanheimo

KWH LogisticsEnnätyssuuria investointeja

21

KWH LOGISTICS

K WH Logistics on Suomen suurin sata-maoperaattori ja johtava toimija Venäjän transitoliikenteessä. Sen lisäksi yritysryh-mä toimii monella muullakin logistiikan alalla.

KWH Logistics on kasvanut nopeasti koko 2010-luvun. Kasvun taustalla ovat olleet alan raken-neuudistukset, teollisuuden ulkoistamistrendi sekä Suo-men kautta kulkevien tavaravirtojen lisääntyminen.

Vuonna 2019 KWH Logistics investoi enemmän kuin kos-kaan aikaisemmin yhden vuoden aikana – ennätyssuuret investoinnit olivat yhteensä 96 miljoonaa euroa (josta 18 miljoonaa euroa koostui IFRS16:desta). Uudet investoinnit vahvistavat KWH Logisticsin asemaa suomalaisena sata-maoperaattorina, jolla on ylivoimaisesti laajin maantieteel-linen kattavuus. Tytäryhtiöidensä kautta KWH Logistics toimii Suomen kaikissa syväsatamissa.

Liikevaihdon kasvu vuonna 2019 oli maltillisempaa kuin aiempina vuosina, mutta jo nyt on selvää, että tehdyt investoinnit mahdollistavat selkeästi suuremman liikevaih-don vuonna 2020 ja erityisesti vuonna 2021.

Sijoituttu uusiin satamiin

Suurin yksittäinen kymmenien miljoonien eurojen inves-tointi oli irtolastituotteiden käsittelylaitteisto, jota vuoden 2019 aikana alettiin rakentaa Porin Tahkoluodon syväsa-tamaan. Tytäryhtiö Rauanheimo ottaa laitoksen käyttöön kesän 2020 aikana. Laitos mahdollistaa irtolastituotteiden käsittelyn ympäristöystävällisellä ja pölyttömällä tavalla, koska kuljetin on katettu ja sähkökäyttöinen.

Toinen iso investointi tehtiin Hangon Koverhariin sata-maan, jossa Rauanheimo aloitti toimintansa joulukuussa 2019. Koverhar on vanha teollisuussatama, jota nyt uudis-tetaan kaupalliseen käyttöön.

”Uudet investoinnit vahvistavat KWH Logisticsin asemaa johtavana suomalaisena satamaoperaattorina, jolla on ylivoimaisesti laajin maantieteellinen kattavuus.”

Joakim LaxåbackToimitusjohtaja, M. Rauanheimo,

Adolf Lahti Yxpila, Otto Rodén, A. Jalander &

Kiinteistö Oy Port Handling

Bernt BjörkholmToimitusjohtaja

Blomberg Stevedoring & Blomberg Rent

Johtaja, Freight Forwarding

Hannu Uusi-PohjolaLiiketoimintaryhmän päällikkö

Toimitusjohtaja, Backman-Trummer

Mona Andersson-KuorikoskiHenkilöstöjohtaja,

KWH Logistics

22

KWH LOGISTICS

KWH Logisticsin avainluvutLiikevaihto M€

36%

2015

2016

2017

2018

2019

Osuus KWH:n liikevaihdosta

25%

Osuus KWH:n henkilöstöstä

2015

2016

2017

2018

2019

Henkilöstö

36%

Osuus KWH:n sidotusta

pääomasta

2015

2016

2017

2018

2019

Investoinnit M€

114,4

128,9

161,3

185,5

186,9

417

411

440

512

587

7,6

10,1

22,1

28,8

96,3

23

KWH LOGISTICS

Lisäksi aloitettiin iso investointi Kotkan Mussalossa, jossa Rauanheimo investoi voidakseen laajentaa irtolastituot-teiden käsittelyä ja varastointia. Uudet varastot ja linjat otetaan käyttöön elokuussa 2020.

Myös tytäryhtiö Blomberg Stevedoring investoi uusiin rakennuksiin Vaasan satama-alueella. Siellä tapahtui kulu-neen vuoden aikana isoja muutoksia, kun Wärtsilä raken-taa uudisrakennuksen aivan sataman viereen.

Uudistunut tuotemerkki näyttää yrityksen suuruuden Koska KWH Logisticsin tuotemerkki ei ollut pysynyt muka-na viime vuosien nopeassa kasvussa, aloitettiin tuotemer-kin uudistamisprosessi. Kuluneen vuoden aikana kaikki liiketoimintaryhmän tytäryhtiöt saivat saman visuaalisen ilmeen, jotta kuva ulospäin olisi yhtenäinen. Toinen ajatus tuotemerkkiuudistuksen taustalla oli luoda emoyhtiölle vahvempi profiili, koska tähän asti ryhmä oli tunnettu ensi-sijaisesti tytäryhtiöidensä kautta. Koko ryhmälle päätettiin myös ottaa markkinointinimeksi KWH Logistics. Uusi tuo-temerkki esiteltiin näyttävästi kuljetus- ja logistiikkames-suilla Helsingissä toukokuussa 2019.

Logon ja visuaalisen ilmeen lisäksi tuotemerkkiprosessissa tuotiin esiin myös yrityksen uusia viestejä. KWH Logisticsin tuotelupaus on luoda älykkäitä logistisia kokonaisratkaisu-ja, jotka parantavat asiakkaiden kilpailukykyä. Brändiuu-distuksen yhteydessä tehdyssä asiakastutkimuksessa tuli selkeästi esiin, että KWH Logisticsin suurin kilpailuetu on sen investointikyky.

Panostuksia henkilöstöasioihin ja kestävään kehitykseenYritysryhmän kasvu on johtanut myös siihen, että KWH Logistics on panostanut tukitoimintoihinsa. Vuoden alussa vahvistettiin HR-toimintoa, ja uutta intranettiä ollaan otta-massa käyttöön koko liiketoimintaryhmässä tiedonkulun parantamiseksi. Myös useita muita digitalisaatioprojekteja on meneillään.

Kestävän kehityksen kysymykset nousivat vahvasti koko maailman agendalle vuoden 2019 aikana. Myös KWH Logisticsilla on pohdittu kestävää kehitystä ja mahdolli-suuksia käyttää esimerkiksi aiempaa enemmän biopoltto-aineita ja sähkökäyttöisiä koneita. Monia sähkökoneita on jo käytössä, mutta muutos vie aikansa ja vaatii panostuksia muun muassa satamien infrastruktuuriin.

Markku MäkipereToimitusjohtaja,

Stevena & MoonwayMarkkinointijohtaja,

KWH Logistics

Peter LångToimitusjohtaja,

KWH Freeze

Vesa PeltolaICT-johtaja,

KWH Logistics

Anders BackTalousjohtaja,

KWH Logistics

24

KWH LOGISTICS

Pakastevarastoilla suuri kysyntä Yritysryhmään kuuluva KWH Freeze on Suomen ylivoi-maisesti suurin pakastevarastotoimija. KWH Freezen koko kulunutta vuotta leimasi sama vahva kasvu kuin vuotta aiemmin. Kasvu on osin seurausta siitä, että suomalaiset syövät aiempaa enemmän pakastettuja elintarvikkeita, mutta johtuu pääosin elintarvikealan rakennemuutoksista.

Vuoden 2020 alussa KWH Freeze pystyi ottamaan käyt-töönsä 8000 neliömetrin lisärakennuksen, joka rakennet-tiin yrityksen pakastevaraston yhteyteen Vantaalle. Kysyn-tä on kuitenkin niin suurta ja käyttöaste niin korkea, että jo ennen uuden rakennuksen valmistumista päätettiin aloittaa uusi laajennus. Uusi 6000 neliömetrin laajennus otetaan käyttöön vuoden 2020 aikana. Sen lisäksi KWH Freeze on varautunut tulevaan lisäkasvuun ostamalla maa-alueita Vantaan varaston vierestä.

Muilla tytäryhtiöillä tasaistaMuiden tytäryhtiöiden tulevaisuus näyttää vakaalta. Stevena vahvisti onnistuneesti läsnäoloaan Hangossa, Uudessakaupungissa ja Naantalissa. Naantalissa tehtiin yrityskauppa, joka tukee kasvun jatkumista ja vahvistaa Stevenan asemaa satamassa. Myös Vaasassa, Kalajoella ja Kristiinankaupungissa toimiva Blomberg Stevedoring kasvoi voimakkaasti kaikilla paikkakunnilla.

Teollisten palveluiden alalla Adolf Lahti jatkoi kasvuaan. Teollisuuden logistiikkaratkaisuihin erikoistunut yritys aloitti kuluneen vuoden aikana toiminnan kahdella uudella paikkakunnalla, Kärkölässä ja Heinolassa.

Lisäksi konevuokrausyritys Vaasa Stevedoring vaihtoi nimensä Blomberg Rentiksi.

Kansainvälisten kuljetusten segmentissä, toisin sanoen Freight Forwarding -liiketoimintayksikössä kasvoivat sekä kuljetus- ja huolintayritys Backman-Trummer että bulkki-konttiyritys Moonway maltillisesti, mutta vakaasti.

KWH Logistics muodostuu neljästä liiketoimintayksiköstä:

Cold Storage Pakastettujen ja kylmässä säilytettävien elintarvikkeiden käsittely ja varastointi

Port Logistics Ahtaus, satamatoiminnot ja logistiikka- ratkaisut bulkille, kappaletavaralle ja raskaille projektilasteille

Freight Forwarding Kansainväliset kuljetukset ja maailmanlaajuiset logistiikkaratkaisut eri kuljetusmuodoilla.

Industrial Services Tavaroiden käsittely ja kuljetus, sisälogistiikka ja muut siihen liittyvät toiminnot. Pienten koneiden ja rakennustelineiden vuokraus.

25

KWH LOGISTICS

Poznań, Puola

Uusikaarlepyy,Suomi

PrevexPanostusta kestävään

energiaan ja tehokkaaseenjohtamiseen

27

KWH INVEST: PREVEX

P revex on maailman harvoja vesilukkoihin erikoistuneita yrityksiä. Se, että Prevex on uskaltanut erikoistua näin kapealle erikoisa-lalle, johtuu siitä, että KWH-yhtymä näkee kaikki tytäryhtiönsä kokonaisuutena, ja että riskien jakautuminen koko konsernissa on

siksi hyväksyttävällä tasolla. Yhdessä asiakkaidensa kanssa Prevex kehittää helposti asennettavia ja puhdistettavia keittiön ja kylpyhuoneen vesilukkoja.

Prevex on kasvanut monen vuoden ajan nopeasti, mikä tarkoittaa sitä, että yrityksen prosessit eivät aina ole pysy-neet kehityksen mukana. Vuoden 2018 aikana aloitettiin pe-rusteellinen työ prosessien kuntoon saattamiseksi ja vuonna 2019 otettiin käyttöön uusi toiminnanohjausjärjestelmä.

Faktapohjaista päätöksentekoa

Prevex käyttää uutta toiminnanohjausjärjestelmää alus-tana, kun se keskittyy parantamaan päätöksentekonsa

tietopohjaa. Tämä tarkoittaa, että Prevex on järjestelmäl-lisesti luonut erilaisia tietolähteitä hyödyntävät aiempaa tehokkaammat analysointikäytännöt, jotta se voi tehdä todellisiin ja luotettaviin lukuihin perustuvia päätöksiä.

Tämä uusi työskentelytapa mahdollistaa entistä tehok-kaamman tuotannon ja myynnin ohjauksen, ja on jo johta-nut parantuneeseen varastointiin ja tuotantologistiikkaan. Lisäksi se mahdollistaa Puolan ja Suomen tuotantolaitos-ten aiempaa paremman yhteensovittamisen.

Henkilöstö ja osallisuus

Prevex on keskittynyt henkilöstöasioihin aiempaa selvem-min – HR-toimintoa on vahvistettu, ja Uuteenkaarlepyyhyn rakenteilla oleva uusi konttori tarjoaa työntekijöille avoi-men ja viihtyisän työympäristön.

Prevex uudistaa myös yrityskulttuuriaan ja julkisti kulu-neena vuonna yrityksen uudet arvot, joissa osallisuutta ja

Marko NylundToimitusjohtaja,

Prevex Group

Marcin KowalskiToimitusjohtaja Prevex Puola

Camilla WikmanMarkkinointijohtaja,

Prevex Group

Krystian KryskowiakChief Purchase and Logistics Manager,

Prevex Puola

28

KWH INVEST: PREVEX

yhteisymmärrystä painotetaan. Uudet arvot ovat rehelli-syys, kunnioitus ja sitoutuneisuus. Esimiesten asemaa on vahvistettu ja tukea heille on lisätty, jotta päätöksentekoa voidaan jakaa.

Kestäviä materiaaleja ja uudistuvaa energiaa

Prevex kehittää toimintansa kestävyyttä yhdessä asiakkai-densa ja tavarantoimittajiensa kanssa. Yritys otti tällä sa-ralla ison harppauksen, kun sen Uudenkaarlepyyn tehdas siirtyi kuluneen vuoden aikana 100-prosenttisesti uusiutu-van energian käyttöön. Sähkö tuotetaan vesivoimalla, kun taas kaukolämpö tuotetaan biopolttoaineilla.

Lisäksi tehtiin päätös asentaa tehtaan katolle aurin-kopaneelit vuoden 2020 aikana. Suunnitteilla on myös lämpöpumppujen käyttöönotto, mikä vähentää yrityksen energiankulutusta.

Kestävyys painottuu aiempaa enemmän tuotekehitykses-säkin. Hiilijalanjäljen pienentämiseksi Prevex tutkii mah-dollisuuksia käyttää perinteisesti muovista valmistetuissa vesilukoissa vaihtoehtoisia raaka-aineita. Eniten keskity-tään pakkausten ympäristöystävällisyyden parantamiseen.

”Prevex otti ison harppauksen, kun Uudenkaarlepyyn tehdas siirtyi 100% uusiutuvan energian käyttöön.”

Filip JankowskiMyyntijohtaja,

Manner-Eurooppa

Peter EngstrandMyyntijohtaja, Pohjoismaat

Thomas NyströmTalousjohtaja, Prevex Group

Petter LingonbladVaratoimitusjohtaja,

Prevex Suomi

29

KWH INVEST: PREVEX

Prevexin avainluvutLiikevaihto M€

Suomi Vienti ja ulkomaantoiminta

2015

2016

2017

2018

2019

3,0

3,0

3,2

3,3

3,4

18,0

24,2

30,4

28,2

28,7

Yhteensä

21,0

27,1

33,7

31,5

32,1

Osuus KWH:n liikevaihdosta

Osuus KWH:n henkilöstöstä

2015

2016

2017

2018

2019

127

141

157

164

174

57

95

98

85

Suomessa Ulkomailla

Yhteensä

127

198

252

262

259

Henkilöstö

Osuus KWH:n sidotusta

pääomasta

4,6

6,5

3,7

6,5

4,6

Investoinnit M€

6%

11%

6%

2015

2016

2017

2018

2019

30

KWH INVEST: PREVEX

Uponor InfraUponor Infra Oy aloitti toimintansa 1.7.2013, kun KWH-yh-tymän ja Uponor Oyj:n infrastruktuuriliiketoiminnot fuu-sioitiin. Uponor Infran suurin omistaja on Uponor (55,3 %), johon Uponor Infra konsolidoidaan infrastruktuuriseg-menttinä. KWH-yhtymä omistaa yhtiön osakkeista 44,7 %.

Yhtiön liikevaihto oli 243,9 (337,4) miljoonaa euroa. Suuri osa liikevaihdon pienenemisestä johtuu siitä, että Poh-jois-Amerikan toiminta myytiin syksyllä 2018. Uponor Infra

on myös menestyksekkäästi jatkanut kannattavuutensa parantamista, millä myös osaltaan oli negatiivinen vaiku-tus liikevaihtoon.

Yleinen taloudellinen tilanne on vaikuttanut Uponor Infran tuotteiden kysyntään yhtiön tärkeimmillä markki-noilla. Kysynnän odotetaan päämarkkina-alueilla pysyvän vakaana tulevina vuosina.

31

KWH INVEST: UPONOR INFRA

1000 EUR 1.1–31.12.2019 1.1–31.12.2018

Liikevaihto 512 146 501 912

Liiketoiminnan muut tuotot 3 237 1 715

Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos 1 422 4 184

Valmistus omaan käyttöön 5 222 3 471

Materiaalit ja palvelut -217 824 -217 835

Henkilöstökulut -141 101 -129 354

Poistot ja arvonalentumiset -37 985 -28 330

Liiketoiminnan muut kulut -82 750 -79 694

Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta 3 045 10 357

Liikevoitto 45 412 66 876

Rahoitustuotot 2 577 2 065

Rahoituskulut -3 586 -3 983

Voitto ennen veroja 44 404 64 958

Välittömät verot -9 097 -11 450

Tilikauden voitto 35 307 53 508

Jakautuminen:

Emoyhtiön osakkeenomistajille 35 308 53 512

Määräysvallattomien omistajien osuus -1 -4

Tilikauden voitto 35 307 53 508

Laskelma laajasta tuloksesta

Tilikauden tulos 35 307 53 488

Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tuloslaskelmaan:

Osuus osakkuusyhtiöiden muista laajan tulokset eristä

- muut laajan tuloksen erät, netto -292 -161

Voitot/tappiot myytävissä olevista sijoituksista

- nettovoitot/-tappiot

- siirretty tuloslaskelmaan

Kassavirtojen suojaus

- nettovoitot/-tappiot -1 912 934

- siirretty tuloslaskelmaan 601 -1 136

Muuntoerot

- tilikauden muuntoerot 198 -180

Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen, yhteensä -1 405 -543

Tilikauden laaja tulos yhteensä 33 902 52 944

Jakautuminen:

Emoyhtiön osakkeenomistajille 33 903 52 948

Määräysvallattomien omistajien osuus -1 -4

Tilikauden laaja tulos 33 902 52 944

Konsernin tuloslaskelma

32

Varat 1000 euroa 31.12.2019 31.12.2018

Pitkäaikaiset varatAineettomat käyttöomaisuushyödykkeet 19 490 14 025

Goodwill 9 970 9 955

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 336 258 246 689

Sijoituskiinteistöt 1 704 1 162

Osuudet osakkuusyhtiöissä 68 121 65 368

Myytävissä olevat sijoitukset 1 969 1 869

Muut rahoitussaamiset 400 887

Laskennalliset verosaamiset 1 234 1 013

439 145 340 967

Lyhytaikaiset varatVaihto-omaisuus 59 254 56 122

Myyntisaamiset ja muut saamiset 71 082 72 606

Verosaamiset 4 280 2 806

Rahavarat 75 667 112 793

210 282 244 326

649 427 585 294

Oma pääoma ja velat 1000 euroa 31.12.2019 31.12.2018

Oma pääomaOsakepääoma 3 756 3 756

Ylikurssirahasto 7 931 7 931

Vararahasto 124 124

Muuntoerot 172 -26

Käyvän arvon rahasto -131 1 180

Kertyneet voittovarat 495 084 470 378

Määräysvallattomien omistajien osuus 179 180

Oma pääoma yhteensä 507 115 483 523

Pitkäaikaiset velatVaraukset 2 447 2 335

Laskennallinen verovelka 16 590 15 184

Korolliset velat 0 35

Rahoitusleasingvelat 28 008 6 200

Ostovelat ja muut velat 42 49

47 087 23 804

Lyhytaikaiset velatKorolliset velat 15 27 1 10 979

Rahoitusleasingvelat 6 813 663

Ostovelat ja muut velat 72 274 65 353

Verovelat 867 972

95 225 77 967

Oma pääoma ja velat yhteensä 649 427 585 294

Konsernin tase

33

Konsernin hallitusKWH-yhtymän hallitus muodostui vuonna 2019 kahdek-sasta jäsenestä ja sihteeristä. Monet hallituksenjäsenistä ovat osakkeenomistajia, joten omistajilla on vahva asema riippumatta siitä, onko operatiivisessa johdossa osakkeen-omistajia.

Hallituksen tehtävä on huolehtia KWH-yhtymän asiois-ta omistajan etujen mukaisesti. Hallitus vastaa siitä, että konsernia johdetaan tehokkaasti ja hyvien liiketoimintape-riaatteiden mukaisesti. Hallitus hyväksyy KWH-yhtymän liiketoimintastrategian, strategiset tavoitteet, riskistrategi-an ja hallinnon sekä seuraa ja valvoo niiden toteutumista.

Sofia KohtalaHotelli- ja ravintolaesimiesHallituksen jäsen vuodesta 2014

Caj-Anders SkogKauppatieteiden maisteriHallituksen jäsen vuodesta 2016

Thomas HöglundDI (automaatiotekniikka)Hallituksen jäsen vuodesta 2019

Johan HeikfolkOikeustieteiden kandidaattiHallituksen sihteeri vuodesta 2017

Peter HöglundFilosofian kandidaattiHallituksen jäsen vuodesta 1973Puheenjohtaja 1988–1997

34

Stefan WikmanOikeustieteiden kandidaatti, varatuomariHallituksen jäsen vuodesta 2019

Janneke Von WendtKauppatieteiden maisteriHallituksen jäsen vuodesta 2016

Ola TidströmKauppatieteiden maisteriVarapuheenjohtaja vuodesta 1993Hallituksen jäsen vuodesta 1975

Henrik HöglundDiplomiekonomiPuheenjohtaja vuodesta 1998Hallituksen jäsen vuodesta 1974

35

KonsernijohtoKWH-yhtymän konsernijohto koostuu liiketoimintaryhmien päälliköistä, toimitusjohtajista ja emoyhtiön johdosta. Kon-sernijohdon jäsenet vastaavat joko liiketoimintayksiköstä tai konsernitoiminnosta, konsernijohtaja johtaa koko konsernin kehitystyötä ja tukee muuta johtoa.

Konsernijohto on monipuolinen tiimi, joka toimeenpanee hallituksen päätökset sekä asettaa raamit ja suunnan or-ganisaatiolle. Johto vastaa siitä, että tavoitteet ja strategiat viedään loppuun sekä jäsentää ja johtaa yhtymän toimin-taa, jotta asetetut tavoitteet saavutetaan.

Carl-Magnus TidströmKauppatieteiden maisteriTalouspäällikköPalveluksessa vuodesta 1997

Kjell AntusKauppatieteiden maisteriKonsernijohtaja, liiketoiminta-ryhmän päällikkö, KWH InvestPalveluksessa vuodesta 1988

Stefan SjöbergKauppatieteiden maisteriLiiketoimintaryhmän päällikkö, MirkaPalveluksessa vuodesta 2011

Johan HeikfolkOikeustieteiden kandidaattiKonsernin lakimiesPalveluksessa vuodesta 2017

36

Hannu Uusi-PohjolaInsinööriLiiketoimintaryhmän päällikkö, KWH LogisticsPalveluksessa vuodesta 2003

Marko NylundDI, MBAToimitusjohtaja, PrevexPalveluksessa vuodesta 2019

Tilin- tarkastajatVarsinaiset tilintarkastajat

Kjell BertsKauppatieteiden maisteri, KHTErnst & Young Oy

Bengt NyholmKauppatieteiden maisteri, KHTErnst & Young Oy

Varatilintarkastajat

Anders SvennasKauppatieteiden maisteri, KHTErnst & Young Oy

Kristian BergKauppatieteiden maisteri, KHTErnst & Young Oy

Valvontatilintarkastaja

Ernst & Young AB

37

KWH-yhtymäKWH-yhtymä OyKauppapuistikko 15, 6. krs.65100 VaasaPuh. 020 778 7900www.kwhgroup.cominfo@kwhgroup.com

MirkaMirka OyPensalantie 21066850 JepuaPuh. 020 760 2111www.mirka.comsales@mirka.com

Cafro S.p.A., Italiawww.cafro.com

KWH Mirka Ibérica S.A.U., Espanjawww.mirka.es

Mirka Asia Pacific Pte Ltd, Singaporewww.mirka-asiapac.com

Mirka Belgium Logistics NV, Belgia

Mirka Brasil Ltda., Brasiliawww.mirka.com.br

Mirka Canada Inc., Kanadawww.mirka.com/en-CA/ca

Mirka France Sarl, Ranskawww.mirka.fr

Mirka GmbH, Saksawww.mirka.de

Mirka India Pvt Ltd, Intiawww.mirka.co.in

Mirka Italia s.r.l., Italiawww.mirka.it

Mirka Mexicana S.A. de C.V., Meksikowww.mirka.com.mx

Mirka Middle East FZCO, Yhdistyneet arabiemiirikunnatwww.mirka.com/ar-AE/ae

Mirka Rus LLC, Venäjäwww.mirka.ru

Mirka Scandinavia AB, Ruotsiwww.mirka.se

Mirka Trading Shanghai Co., Ltd, Kiinawww.mirka.com.cn

Mirka Turkey Zimpara Ltd Şirketi, Turkkiwww.mirka.com.tr

Mirka (UK) Ltd, Englantiwww.mirka.co.uk

Mirka USA Inc., USAwww.mirka.com/en-US/us

KWH LogisticsPL 49 (Teollisuuskatu 1)65101 Vaasa Puh. 020 777 1111www.kwhlogistics.com

Oy Backman-Trummer Abwww.backman-trummer.fi

Oy Adolf Lahti Yxpila Abwww.adolflahti.fi

Oy Blomberg Stevedoring Abwww.blomberg.fi

Oy Moonway Abwww.moonway.fi

Oy M. Rauanheimo Abwww.rauanheimo.com

Stevena Oywww.stevena.fi

Oy Otto Rodén Abwww.rodenshipping.fi

A. Jalander Oywww.jalander.com

Oy Blomberg Rent Abwww.blombergrent.fi

Oy KWH Freeze Abwww.kwhfreeze.fi

KWH InvestKWH InvestKauppapuistikko 15, 6. krs.65100 VaasaPuh. 020 778 7900www.kwhgroup.com

Oy Prevex AbPietarsaarentie 3166900 UusikaarlepyyPuh. 06 781 8000www.prevex.com

Prevex Sp. z o.o., Puolawww.prevex.com

Yhteystiedot

38

KWH-yhtymän vuosikertomus koostuu vuosikatsauksesta ja tilinpäätösraportista.

Vuosikatsaus esittelee KWH-yhtymän ja sen liiketoimin-nan sekä sisältää konsernin tuloslaskelman ja taseen. Vuosikatsaus on julkaistu myös yhtiön kotisivuilla www.kwhgroup.com. Vuosikatsaus on laadittu suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.

Tilinpäätösraportti sisältää tilinpäätöksen liitetietoineen, ja sen voi tilata osoitteesta info@kwhgroup.com. Tilinpää-tösraportti on laadittu ruotsiksi.