Västra Götalands Idrottsförbundmed ekonomisk redogörelse ... · Dragkamp 1 Flygsport 1 Fotboll 4 Friidrott 2 Frisbee 1 Fäktning 1 Golf 1 Gymnastik 2 ... verksamheten utan också

Verksamhetsberättelse

Västra Götalands Idrottsförbund

med ekonomisk redogörelse

SISU Idrottsutbildarna Västra Götalandmed årsredovisning

2017

Utbildning Foto: Bildbyrån

3Verksamhetsberättelse 2017 – Västra Götalands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland

InnehållFöredragningslista årsstämma - Västra Götalands Idrottsförbund ......................................4

Röstlängd ............................................................................................................................. 5

Föredragningslista årsstämma - SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland ............................6

Röstlängd ............................................................................................................................. 7

Förbundsordföranden har ordet ......................................................................................... 9

Organisation ...................................................................................................................... 10

Styrelsen ............................................................................................................................ 11

Idrotten vill ........................................................................................................................ 12

Ett år i det nya distriktet .................................................................................................... 15

Verksamhetsredovisning 2016 .......................................................................................... 16Livslångt idrottande ........................................................................................................ 16Idrottens värdegrund är vår styrka ................................................................................. 24Idrott i förening .............................................................................................................. 26Idrotten gör Sverige starkare .......................................................................................... 30

Utmärkelser och stipendier ............................................................................................... 36

Statistik .............................................................................................................................. 37

Ekonomisk redogörelse 2017 - Västra Götalands Idrottsförbund ......................................46 Revisionsberättelse ............................................................................................................ 54

Årsredovisning 2017 - SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland .........................................56 Revisionsberättelse ............................................................................................................ 65

Tryckoriginal: Ingela GustavssonOmslag: Spontanidrott Igelvallen (Igelstorps IK) sommaren 2017. Foto: Ing-Marie Andersson

4 Verksamhetsberättelse 2017 – Västra Götalands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland

Föredragningslista årsstämma

Västra Götalands Idrottsförbund håller ordinarie årsstämma torsdagen den 17 april 2018. Stämman hålls på Estrad Arena Alingsås.

1. Stämman öppnas.

2. Fastställande av röstlängd för stämman.

3. Fastställande av föredragningslista för stämman.

4. Fråga om stämmans behöriga utlysande.

5. Val av ordförande för stämman.

6. Val av sekreterare för stämman.

7. Val av två protokollsjusterare samt erforderligt antal rösträknare.

8. Behandling av a) styrelsens verksamhetsberättelse och årsredovisning/årsbokslut, b) revisionsberättelse samt lekmannarevisorernas granskningsrapport för senaste verksamhets-/räkenskapsår.

9. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens förvaltning.

10. Behandling av styrelsens förslag till verksamhetsinriktning med ekonomisk plan.

11. Behandling av förslag (motioner) som getts in i den ordning som anges i 2 kap 2 § samt styrelsens förslag.

12. Val av distriktsordförande i VGIF, tillika ordförande i styrelsen för en tid av ett år. Avgående: Frank Andersson

13. Val av halva antalet styrelseledamöter för en tid av två år. Avgående: Kristina Engberg, Göteborg Mattias Mossberg, Göteborg Christer Östholm, Fyrbodal Anita Zetterman, Sjuhärad Per Ekberg, Skaraborg

14. Val av en auktoriserad revisor med personlig ersättare, alternativt ett revisionsbolag som utför uppdraget, utses för en tid av ett år. Avgående: Ernst&Young AB Borås.

15. Val av två lekmannarevisorer med personliga ersättare för en tid av ett år. Avgående: Ordinarie: Michael Cedstrand och Karolina Peterson.

16. Val av valberedning a) val av ordförande för en tid av ett år, b) val av halva antalet ledamöter för en tid av två år. Avgående: Ordförande - Rebecka Simonsson, Skara Ledamöter Göteborgsregionen - Carina Dannevik, Skepplanda och Tommy Warhult, Öckerö Ledamöter Fyrbodal - Anneli Rask, Strömstad och Roland Joelsson, Kungshamn Ledamöter Skaraborg - Fredrika Eriksson, Vara och Peter Fredriksson, Lidköping Ledmöter Sjuhärad - Viktoria Haraldsson, Grimsås och Jan Andersson, Borås

17. Distriktsstämman avslutas.

VÄSTRA GÖTALANDS IDROTTSFÖRBUND


Röstlängd

Nedanstående röstlängd är framtagen av RF i enlighet med 9 kap. 6 § RF:s stadgar.

Idrott Ombud Amerikansk Fotboll 1 Badminton 1 Bandy 1 Bangolf 1 Baseboll och Softboll 1 Basket 1 Biljard 1 Bilsport 1 Bordtennis 1 Boule 1 Bowling 2 Boxning 1 Brottning 1 Budo och Kampsport 2 Bågskytte 1 Casting 1 Cricket 1 Curling 1 Cykel 1 Danssport 1 Dart 1 Draghundsport 1 Dragkamp 1 Flygsport 1 Fotboll 4 Friidrott 2 Frisbee 1 Fäktning 1 Golf 1 Gymnastik 2 Gång och Vandring 1 Handboll 1 Innebandy 2 Ishockey 1 Issegling 1 Judo 1 Kanot 1 Karate 1 Klättring 1 Konståkning 1

VÄSTRA GÖTALANDS IDROTTSFÖRBUND

Idrott Ombud Landhockey 1 Motorcykel och Snöskoter 1 Mångkamp 1 Orientering 1 Racerbåt 1 Ridsport 2 Rodd 1 Rugby 1 Segling 1 Simidrott 1 Skateboard 1 Skidor 2 Skidskytte 1 Skridsko 1 Skyttesport 2 Sportdykning 1 Squash 1 Styrkelyft 1 Taekwondo 1 Tennis 1 Triathlon 1 Tyngdlyftning 1 Varpa 1 Vattenskidor och Wakeboard 1 Volleyboll 1

Fleridrottsförbund: Akademisk Idrott 1 Dövidrott 1 Korpen 4 Parasport 4 Skolidrott 4

DF-stämman totalt: 90


Studieförbundet SISU Idrottsutbildarns Västra Götaland håller ordinarie årsstämma torsdagen den 17 april 2018. Stämman hålls på Estrad Arena Alingsås.

1. Stämman öppnas.

2. Fastställande av röstlängd för stämman.

3. Fastställande av föredragningslista för stämman.

4. Fråga om stämmans behöriga utlysande.

5. Val av ordförande för stämman.

6. Val av sekreterare för stämman.

7. Val av två protokolljusterare samt erforderligt antal rösträknare.

8. Behandling av a. styrelsens verksamhetsberättelse och årsredovisning/årsbokslut, b. revisionsberättelse samt lekmannarevisorernas granskningsrapport för senaste verksamhets-/räkenskapsår.

9. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens förvaltning.

10. Behandling av styrelsens förslag till verksamhetsinriktning med ekonomisk plan.

11. Behandling av förslag (motioner) som getts in i den ordning som anges i 2 kap 2 § samt styrelsens förslag.

12. Val av distriktsordförande i SISU VG, tillika ordförande i styrelsen för en tid av ett år. Avgående: Frank Andersson

13. Val av halva antalet styrelseledamöter för en tid av två år. Avgående: Kristina Engberg, Göteborg Mattias Mossberg, Göteborg Christer Östholm, Fyrbodal Anita Zetterman, Sjuhärad Per Ekberg, Skaraborg

14. Val av en auktoriserad revisor med personlig ersättare, alternativt ett revisionsbolag som utför uppdraget, utses för en tid av ett år. Avgående: Ernst&Young AB Borås.

15. Val av två lekmannarevisorer med personliga ersättare för en tid av ett år. Avgående: Ordinarie: Michael Cedstrand och Karolina Peterson

16. Val av valberedning a) val av ordförande för en tid av ett år, b) val av halva antalet ledamöter för en tid av två år. Avgående: Ordförande - Rebecka Simonsson, Skara Ledamöter Göteborgsregionen - Carina Dannevik, Skepplanda och Tommy Warhult, Öckerö Ledamöter Fyrbodal - Anneli Rask, Strömstad och Roland Joelsson, Kungshamn Ledamöter Skaraborg - Fredrika Eriksson, Vara och Peter Fredriksson, Lidköping Ledmöter Sjuhärad - Viktoria Haraldsson, Grimsås och Jan Andersson, Borås

17. Distriktsstämman avslutas.

Föredragningslista årsstämmaSISU IDROTTSUTBILDARNA VÄSTRA GÖTALAND


Nedanstående röstlängd är framtagen av RF i enlighet med 9 kap. 6 § RF:s stadgar.

Idrott Ombud Amerikansk Fotboll 1 Badminton 1 Bandy 1 Bangolf 1 Baseboll och Softboll 1 Basket 1 Biljard 1 Bilsport 1 Bordtennis 1 Boule 1 Bowling 2 Boxning 1 Brottning 1 Budo och Kampsport 2 Bågskytte 1 Casting 1 Cricket 1 Curling 1 Cykel 1 Danssport 1 Dart 1 Draghundsport 1 Dragkamp 1 Flygsport 1 Fotboll 4 Friidrott 2 Frisbee 1 Fäktning 1 Golf 1 Gymnastik 2 Gång och Vandring 1 Handboll 1 Innebandy 2 Ishockey 1 Issegling 1 Judo 1 Kanot 1 Karate 1 Klättring 1 Konståkning 1

Röstlängd

SISU IDROTTSUTBILDARNA VÄSTRA GÖTALAND

Idrott Ombud Landhockey 1 Motorcykel och Snöskoter 1 Mångkamp 1 Orientering 1 Racerbåt 1 Ridsport 2 Rodd 1 Rugby 1 Segling 1 Simidrott 1 Skateboard 1 Skidor 2 Skidskytte 1 Skridsko 1 Skyttesport 2 Sportdykning 1 Squash 1 Styrkelyft 1 Taekwondo 1 Tennis 1 Triathlon 1 Tyngdlyftning 1 Varpa 1 Vattenskidor och Wakeboard 1 Volleyboll 1

Fleridrottsförbund: Akademisk Idrott 1 Dövidrott 1 Korpen 4 Parasport 4 Skolidrott 4

Medlemsorganisationer (MO):Livräddningssällskapet 1 Pistolskytteförbundet 1 Bridgeförbundet 1

SUMMA: 90 + 3

8 Verksamhetsberättelse 2017 – Västra Götalands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Västra GötalandBetongparken Falköping Foto: Sebastian Streith


2017DISTRIKTSORDFÖRANDE HAR ORDET

”Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas hela livet”. Det är svensk idrotts verksamhetsidé. För undertecknad – och många med mig – beskriver det inte bara syftet med verksamheten utan också en livsstil, en gemenskap och en stor del av ens identitet.

Intresset för idrott tog fart tidigt, när jag som liten grabb i 60-talets Bohuslän höll till på fotbollsplanen i Rabbalshede. Även om meriterna från min egna karriär är blygsamma har föreningsidrotten betytt oerhört mycket. Till lika delar för spelet på plan som för engagemanget vid sidan om. En gång i veckan, eller så ofta jag kan, träffar jag fortfarande ett gott gäng och snörar på mig fotbollsskorna.

Jag har lätt att relatera till begreppet livslångt idrottande, som ju är ett av målen i idrottsrörelsens framtidsdokument, Strategi 2025. Många föreningar skulle må bra av att inkludera fler pensionärer och seniorer. Det blir en win-win-situation där klubben får fler ideella krafter samtidigt som vi gör något bra för folkhälsan. Vår största utmaning är dock att behålla barn och ungdomar. Enligt statistiken slutar väldigt många idrotta redan vid elva års ålder…

Västra Götalands Idrottsförbunds och SISU Idrottsutbildarnas verksamhet 2017 har varit starkt genomsyrad av en vilja att få upp farten i det arbete som ska ta idrotten närmare målen i Strategi 2025. Jag är stolt över det som vår organisation har åstadkommit tillsammans med föreningar och förbund för att utveckla idrotten i distriktet. Inte minst eftersom det bara förlöpt ett år sedan sammanslagningen av förbunden i tidigare Väst och Västergötland.

Det har varit glädjande att se hur smidigt samgåendet mellan två redan stora organisationer har gått. Under min tid som ordförande i Väst fick jag på liknande sätt vara med när det bildades personunion mellan styrelserna för DF och SISU. Flera andra steg på vägen ledde till slut fram till sammanslagningen.

Resultatet vi ser är ett imponerande distrikt som utgör cirka 20 procent av svensk idrott. Det skapar en rad nya möjligheter, bland annat i kontakterna med regionen som är en viktig samarbetspartner för idrotten. Samtidigt behåller vi den lokala förankringen genom täta relationer med våra 49 kommuner – och framför allt med det lokala föreningslivet. Där har våra idrottskonsulenter en nyckelroll framöver. Med deras stöd och med hjälp av SISU:s utbildningar kan föreningarna utveckla framtidens idrott!

VG-idrottens vision är ”Europas bästa idrottsregion”. Här kan man ha roligt, må bra och utvecklas hela livet oavsett hur man ser ut, vem man älskar eller om man är elva eller 85. Konstigare än så behöver det inte vara.

Jag vill tacka för åtta stimulerande år i ordförande-rollen och önskar min efterträdare lycka till i sitt viktiga arbete framöver.

Frank AnderssonDistriktsordförande

Västra Götalands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland


FÖRBUNDSSTYRELSENFörbundsstyrelsen har under verksamhetsåret 2017 haft följande sammansättning:

Förbundsordförande: Frank Andersson, GöteborgLedamöter Fyrbodal: Christer Östholm, Åmål Patricia Daoud, TrollhättanLedamöter Göteborgsreg: Ulrika Granfors Wellemets Kristina Engberg, Göteborg Lars O Carlsson, Göteborg Mattias Mossberg, GöteborgLedamöter Sjuhärad: Anita Zetterman, Borås Göran Nyberg, BoråsLedamöter Skaraborg: Annette Svensson, Lidköping Per Ekberg, SkövdePersonalrepresentant: Richard CanderAdjungerad: Johan GaddAdjungerad sekreterare: Sture GustafssonAdjungerad ekonomifrågor: Roger EmanuelssonHedersordförande: Håkan Davidsson, Hjo Solveig Sundeqvist, SkövdeHedersledamöter: Karl-Eric Bohman, Lidköping Arne Nilsson, Mariestad Karl-Erik Lindfors, Bohus

Förbundsstyrelsen har under verksamhetsåret haft sex protokollförda sammanträden: den 24 januari, 8 mars, 23 maj, 2 september, 19 oktober och 14 december. Den 18-19 oktober genomfördes årets mål- och verksamhetskonferens tillsammans med styrelse och personal.

REVISORERRevisionsbolaget Ernst & Young AB, Borås har haft uppdraget som auktoriserad revisor. Lekmannarevisorer har varit Mikael Cedstrand och Karolina Peterson.

VALBEREDNINGUnder året har Rebecka Simonsson, Skara (ordförande), Carina Dannevik, Skepplanda, Tommy Warhult, Öckerö, Anneli Rask, Strömstad, Roland Joelsson, Kungshamn, Fredrika Eriksson, Vara, Peter Fredriksson, Lidköping, Viktoria Haraldsson, Grimsås och Jan Andersson, Borås utgjort valberedning.

FÖRBUNDSSTÄMMATorsdag den 20 april 2017 klockan 19.40 i Estrad Arena, Alingsås, öppnade interimstyrelsens båda ordförande Frank Andersson och Sören Karlström, den första gemensamma stämman med Västra Götalands Idrottsförbund och Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland och hälsade 41 röstberättigade ombud från 36 medlemsorganisationer, inbjudna gäster, mottagare av utmärkelser, massemedia och personal, totalt 130 personer varmt välkomna. Den gemensamma stämman kom att markera både slutet på det gamla och början på en ny period för idrotten i distriktet. Stämmoförhandlingarna leddes av mötesordförande Håkan Leeman, Stockholm.

ORGANISATIONVÄSTRA GÖTALANDS IDROTTSFÖRBUNDSISU IDROTTSUTBILDARNA VÄSTRA GÖTALAND


Annette SvenssonLedamot Skaraborg

Göran NybergLedamot Sjuhärad

Anita ZettermanLedamot Sjuhärad

Patricia DaoudLedamot - Fyrbodal

Per EkbergLedamot Skaraborg

Christer ÖstholmLedamot - Fyrbodal

Mattias MossbergLedamot -

Göteborgsregionen

Lars O CarlssonLedamot -

Göteborgsregionen

Frank AnderssonOrdförande

Kristina EngbergLedamot -

Göteborgsregionen

Ulrika Granfors WellemetsLedamot -

Göteborgsregionen

STYRELSEVÄSTRA GÖTALANDS IDROTTSFÖRBUNDSISU IDROTTSUTBILDARNA VÄSTRA GÖTALAND


IDROTTENS VISIONSvensk idrott - världens bästa. Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrott-srörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass.

IDROTTENS VÄRDEGRUNDGlädje och gemenskap. Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mer.

Demokrati och delaktighet. Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund.

Allas rätt att vara med. Allas rätt att vara med in-nebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etni-skt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska eller psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet.

Rent spel. Rent spel är en känsla för ärlighet och fair play, en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det in-nebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbing, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan.

VERKSAMHETSIDÉVi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna ha roligt, må bra och prestera mera.

Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning.

Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveck-ling.

Vi organiserar vår idrott i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsförbundet.

Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott avser vi i allmänhet idrott till och med tolv års ålder. Med ungdomsidrott avser vi idrott för tonåringar 13-20 år. Med vuxenidrott avser vi idrott för dem som är över 20 år.

I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att prova på olika idrotter. Att ge barnen möjlighet till allsidig idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och ska alltid ske på barnens villkor.

I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsre-sultat vägledande. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat ofta tjänar som sporre.

Vi är en samlad idrottsrörelse som verkar för samma vision och värdegrund, den genomsyrar alla förbund och föreningar, såväl bredd som elit. Vi värnar om den svenska idrottsrörelsens tradition där elit- och bredd-verksamhet sker i nära samverkan, som ger inspiration, utveckling och livskraft. Inom idrottsrörelsen respekt-erar alla förbund och föreningar, såväl elit som bredd varandras roller och verksamhetsvillkor.

Idrotten följer FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barnets rättigheter (Barnkonventionen) och FN:s internationella konven-tion om rättigheter för personer med funktionsned-sättning.

2017IDROTTEN VILL

• • •


IDROTTENS STRATEGI 2025Samhället förändras hela tiden och därmed även idrot-ten. Våra svenska föreningar står inför några av sina största utmaningar när det gäller att bygga strukturer som passar framtidens medlemmar. Riksidrottsförbun-det är därför fast beslutet att ligga i framkant för den utvecklingen.

Vi lever i en värld i snabb och accelererande, för-vandling. Det svenska samhället ser inte ut som det gjorde när idrottsrörelsen föddes för drygt hundra år sedan. Ändå bygger svensk idrott på i stort sett samma principer som den en gång formades i.

Mycket har visserligen hänt: många nya idrotter har tillkommit, kvinnorna utgör idag en självklar del av verksamheten, barn- och ungdomsidrotten har haft en explosionsartad utveckling. Men grunden, i både verksamheten och organisatorisk struktur, är i mångt och mycket densamma.

Efter ett omfattande arbete beslutade RF-stämman i maj 2015 om strategi och mål för Svensk idrott 2025.

Till strategi och mål 2025 kopplades en verksamhets-inriktning 2016-2017, som också varit vägledande för distriktens arbete under perioden.

Under hösten 2017 togs beslut om fem utvecklings-resor som har identifierats under svensk idrotts strategiska arbete. De benämns som utvecklingsresor eftersom varje resa är en långsiktig strävan mot de övergripande målen 2025.

STRATEGI OCH MÅL 2025• Livslångt idrottande• Idrottens värdegrund är vår styrka• Idrott i förening• Idrotten gör Sverige starkare

FEM UTVECKLINGSRESOR• En ny syn på träning och tävling• Den moderna föreningen engagerar • Inkluderande idrott för alla• Jämställdhet för en framgångsrik idrott• Ett stärkt ledarskap



ETT ÅR I DET NYA DISTRIKTET

Det fanns tre viktiga mål att uppfylla med ett gemensamt distrikt1. Få ett tydligare inflytande över utvecklingen av svensk idrott och en representation i dess högsta organ som motsvarar vår storlek, vårt kunnande och våra prestationer. (Ökad påverkan internt inom idrotten).

2. Uppnå ökad effektivitet vad gäller såväl produktivitet som måluppfyllelse. (Ökad effektivitet).

3. Kommunicera lättare och kraftfullare med Västra Götalandsregionens beslutsfattare genom en gemensam organisation. (Ökad extern påverkan).

Vad har vi lyckats med under vårt första år?Riksidrottsförbundet (RF) och SISU Idrottsutbildarna har under sommaren 2017 startat upp flera grupper som arbetat med förslag och genomförande av de beslut som togs på RF-stämman under våren 2017. Vi har funnits med i detta arbete och varit representerade i de flesta av dessa grupper. • Utveckling av utbildningsmodulen, IdrottOnline.• Framtagning av nya riktlinjer för Folkbildningen.• Sammanläggning av juridiska personer och ekonomihantering.• Arbetsmarknadsprojekt.• Verktyg kring arrangemang.• Översyn av kriterier, villkor och anslutningsformer för medlemsskap i RF och SISU.

Målet med ökad effektivitet har bland annat inneburet Två administratörer erbjöds och tackade ja till att förstärka organisationen på Idrottens utbild-ningar. Vi satte rekord i antal deltagare 2017 samt utvecklade nya kurser och seminarier kring till exempel elitidrott. Kunskapsinhämtning via kurser bedömer vi vara en viktig del, kopplat till de fem utvecklingsresorna.

Tack vare en större gemensam ekonomi som medför handlingsfrihet samt omfördelning av arbets-uppgifter, har vi kunnat öka kontantstödet (SDF-bidraget) till specialdistriktsförbunden i distriktet med 250 000 kronor under 2017 och med 400 000 kronor under 2018.

Under året har vi förstärkt inom området kommunikation med intressepolitik. Från september till december månad har vi funnits med 90 gånger i tryckt media, då ofta tillsammans med lokala föreningar. Vi har medverkat i två TV-inslag och i minst fem radioinslag. Det är också vanligt att media kontaktar oss för att få vår syn på vad som händer inom idrotten. På längre sikt ger detta oss möjlighet att bli offensivare i företrädarrollen.

Sammanslagningen har också inneburit att idrotten inom distriktet fått ett mer likartat stöd och en service från oss, oavsett sin geografiska hemvist och våra olika projekt inom Idrottslyftet har kunnat samordnas fullt ut.

Johan GaddDisriktsidrottschef


Under året har vi mött och informerat föreningar om möjligheten att söka Idrottslyftsmedel. Syftet har varit att inspirera till lokala insatser för att uppnå idrottens gemensamma målsättning och arbetet mot strategi 2025. Arbetet har resulterat i 714 olika Idrottslyftspro-jekt.

Vi har genomfört 316 utvecklingsprocesser i 219 för-eningar eller specialdistriktsförbund (SDF). Under dessa arbeten har alltid en stund ägnats åt idrottens strategi-arbete där målen för svensk idrott 2025 legat i fokus.

Vi har genomfört cirka 138 informationsträffar i ett 40-tal kommuner där syftet har varit att informera om den förändringsresa som svensk idrott står inför. Det har även handlat om att över idrotts- och föreningsgräns-erna höja kunskapsnivån hos ledare och hitta olika typer av samverkansformer.

Vi har försökt att vara proaktiva och utmanat fören-ingarna att hitta nya verksamhetsformer, till exempel där utövarna tydligare tävlar mot sig själva eller inte tävlar alls, där de erbjuder fria träningstider, flexibla tränings-grupper och så vidare. Till detta har föreningarna haft möjlighet att söka Idrottslyft. Under året har 61 fören-ingar fått extra pengar för att finansiera den typen av satsningar.

Sports for you – Skaraborg Det har totalt bedrivits åtta Sports for you projekt i Skaraborg under 2017. Olika insatser har genomförts ihop med det lokala föreningslivet för att fler ska få ta del av det idrottsutbud som finns inom kommunerna.

Lägger man ihop all Sports for you verksamhet som genomförts i Skaraborg har projektet nått 22 853 deltagare, där 10 631 var tjejer/kvinnor och 12 222 var killar/män. Vi hade 608 ledare och cirka 100 del-tagande idrottsföreningar.

LIVSLÅNGT IDROTTANDE

IDROTTSLYFTET

Övergripande målSvensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet.

Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt.

Sports for you – SjuhäradVerksamhet har bedrivits minst en gång per vecka i olika stadsdelar. På samtliga skollov har vi skapat segregationsmotverkande aktiviteter på stadsdelsneu-trala mötesplatser i Borås.

Vi har samverkat med 28 föreningar, 12 661 ledare/deltagare (ej unika), varav 53 procent var män och 47 procent var kvinnor. Totalt har vi haft cirka 278 olika aktivitetstillfällen där deltagarna har kunnat prova på ett 70-tal olika aktiviteter.

Street games – Göteborg Street games är spontanidrott och gratis prova på verksamhet, för att främja alla barn och ungdomars rätt till rörelse och därmed utvecklas fysiskt, psykiskt och socialt. Det handlar också om att stötta föreningar genom olika rekryteringsmetoder för att få fler ledare, att få fler aktiva medlemmar, samt att skapa starka samarbeten mellan ideella föreningar och andra aktörer i närområdet. Verksamheten genomfördes under året i fem stadsdelar.

Under sommarens olika aktiviteter deltog 4 500 barn och ungdomar, varav 2 098 var tjejer/kvinnor.

FöreningslyftetFöreningslyftet 2017 har innefattat 55 föreningar i Göteborgsområdet. Projektet har letts av VGIF/SISU ihop med Göteborgs Fotbollförbund, Göteborgs Innebandyförbund, Svensk Tennis Göteborg och Göteborgs Ishockeyförbund.

I projektet har vi träffats i tre olika former. Dels stora gemensamma träffar för samtliga föreningar, men också i idrottsspecifika träff-ar, som anordnats av res-pektive SDF och lokala träffar där föreningarna kunnat mötas i sitt närområde.

Vi inledde projektet med en gemensam inspirations-föreläsning med Susanne Pettersson som pratade om organisationsutveckling och vikten av uppsatta mål.


I nästa steg genomfördes en projektledarutbildning med föreningsutvecklarna från deltagande föreningar.

Under våren samlade vi föreningarna för en framtids-dag med fokus på att utveckla föreningen i enlighet med svensk idrotts Strategi 2025.

Som avslutning under våren tog vi hjälp av en förening som ligger i framkant utifrån föreningsutveckling och föreningsarbete. Sävehofs klubbchef, Stefan Albrektsson berättade om föreningens resa och inspirerade deltagarna.

Under hösten genomfördes en rad SDF-träffar och lokala träffar. Som avslutning på projektet anordnades en gemensam Kick-out i december. Vi synliggjorde goda exempel från årets projekt, utvärderade året och körde en dragning om projektets framtid och utveckling 2018.

UtbildningarI vår regionala utbildningsverksamhet har vi under 2017 subventionerat sex stycken “Plattformen unga le-dare”, som vänder sig till ledare i åldern 15-20 år, som genomförts i Göteborg, Uddevalla och Vänersborg med totalt 105 deltagare. Fyra stycken “Ledarskapsut-bildning för ledare 13-15 år”, som genomförts i Skara, Göteborg och Uddevalla, med totalt 73 deltagare samt subventionerat två “Åldersanpassad fysisk träning” i Borås och Göteborg, så att 24 deltagarna kunde genomföra utbildningen kostnadsfritt.

Barn och ungdomVi har format en kampanj som har gått under namnet “Förebildsutbildning”, som inneburit ett koncept för konsulenter att nå idrottsföräldrar på våra tävlings-arenor och prata sund barnidrott. En mix av infor-mation, dialog och närvaro på tävling av idrottens organisation.

Sakkunnig för barn- och ungdomsidrott har informerat och stöttat kollegor/ledare/styrelser/föräldrar med aktuell forskning, tips och i svåra ärenden, både muntligt och skriftligt samt träffat flera föreningar för att försöka lösa uppkomna svåra situationer, har även medverkat i P4 Väst angående sexuella övergrepp.

Vi har fortsatt nätverkandet med BRIS, Friends, Rädda Barnen och Röda Korset. 35 000 engångsmuggar med budskap för att uppmuntra bra föräldra-/ledarskap har spridits och vi har arbetat aktivt med värdegrunds-frågor under flertalet sammandrag och cuper i distrikt-et samt så har två filmer tagits fram för att användas i utbildnings- och upplysningssyfte angående föräldra-skap och långsiktigt tänk inom idrotten.

FritidsbankenFritidsbanken är som ett bibliotek fast med sport- och fritidsprylar. Här kan man låna utrustning för en aktiv fritid, som till exempel skidor, skridskor, inlines, flyt-västar, snowboards och mycket mer. Utlåningstiden är 14 dagar.

Under året har vi varit ett stöd i samband med etablerin-gar av nio nya Fritidsbanker i distriktet.

ANLÄGGNINGAR OCH IDROTTSMILJÖERUnder 2017 har Västra Götalands Idrottsförbund och Riksidrottsförbundet (RF) beviljat 87 projekt en total summa på 19 422 250 kronor för att utveckla anlägg-ningar och idrottsmiljöer i distriktet.

Tillgängliga idrottsmedel har varit:Nya aktivitetsytor – Större projekt, fem beviljade projekt med en totalsumma på 4 175 000 kronor.Nya aktivitetsytor – Mindre projekt, 42 beviljade projekt med en totalsumma på 10 982 159 kronor.Renovering – 19 beviljade projekt med en totalsumma på 2 017 664 kronor.Energi- och miljöinsatser – åtta beviljade projekt med en totalsumma på 1 264 615 kronor.Säkerhetsinsatser – 13 beviljade projekt med en totalsumma på 982 812 kronor.

För att nå ut med information om RFs anläggningsstöd har vi genomfört en informationskväll som samlade runt 80 deltagare. Under denna kväll fanns även Allmänna Arvsfonden på plats och informerade om deras möj-ligheter att stötta föreningarnas utveckling av anläggnin-gar och idrottsmiljöer.

Distriktets handläggare har tillsammans med övriga distrikts handläggare och representanter från RF varit på studiebesök i Köpenhamn. Fokus har legat på att besöka anläggningar och idrottsmiljöer med innovativa lösningar och på att arbeta igenom anläggningsstödets regelverk.


s

INTEGRATION Föreningssökbara medelUnder året har vi stöttat 156 föreningar i 36 kommun-er med öronmärkta medel från Riksidrottsförbundet (RF) till olika integrations och inkluderingsinsatser. Under 2017 har vi gått från att jobba mycket med aktivering till ett mer långsiktigt och hållbart arbete. Föreningarna som fått stöd har haft olika strategier för att kunna integrera nyanlända i sin ordinarie verksam-het.

Sports for you – SkaraborgTotalt har det bedrivits åtta Sports for you projekt i Skaraborg. Projekten har genomförts i samverkan med kommuner. Deltagande kommuner har varit Tibro, Karlsborg, Hjo, Skövde, Falköping, Skara, Tidaholm och Lidköping. Sports for you projekten har syftat till att inkludera fler till idrottsrörelsen inom vart och ett av verksamhetsområdena.

Olika insatser har genomförts ihop med det lokala föreningslivet för att fler ska få ta del av det idrottsut-bud som finns inom kommunerna. Exempel på lyckade insatser som bedrivits inom respektive Sports for you projekt är: ”Sportnatten”, som genomförts i Lidköping, Tibro och Skara. Vid Sportnatten har föreningslivet samlats på aktivitetsytor och idrottsanläggningar vid enskilda tillfällen och erbjudit prova på aktiviteter för besökare. Ytterligare exempel på insatser som genomförts i Sports for yous regi är ”tjejer i rörelse” i Falköping och ”Fritidsbankens sommarlovsturné” i Skövde. Tjejer i rörelse har syftat till att vid återkom-mande tillfällen erbjuda tjejer träningstillfällen med hjälp av idrottsledare från lokala föreningar.

Sommarlovsturnén som Sports for you genomförde i Skövde gick ut på att en mindre skåpbil full med sport- och idrottsutrustning åkte runt i bostadsområden och lånade ut idrottsutrustning under sommarlovet. Vid tillfällena fanns dessutom idrottsföreningar som bedrev organiserad spontanidrott för besökarna. I Karlsborg drog Sports for you igång en after-school aktivitet som syftade till att ge barn och ungdomar chans till fysisk aktivitet med hjälp av fotboll. I Hjo har Sports for you satt ihop ett aktivitetsprogram för barn och ungdomar under sommarlovet. Tidaholms Sports for you anord-nade en sommaridrottsskola tillsammans med idrotts-föreningar där deltagande barn fick prova på flera olika idrotter.

Läggs all Sports for you verksamhet som genomförts i Skaraborg ihop har projekt nått 22 853 deltagare, varav 10 631 var tjejer/kvinnor, 608 ledare och cirka 100 idrottsföreningar.

Sports for you – FyrbodalI Trollhättan har vi samverkat med IFK Trollhättan som sedan flera år tillbaka arbetat framgångsrikt med inte-gration och inkludering. De är verksamma på Kronogården i Trollhättan och bedriver där olika verksamheter framgångsrikt, exempel på verksamhet:Sporty Friday – drop in idrott varannan fredag med ett antal medverkande föreningar och hundratals barn och ungdomar.Slussen – Fotbollsverksamhet för killar för att hitta sin nivå och sedan kunna gå vidare till något av föreningens lag.Futebol Aberto – Öppen fotbollsverksamhet för tjejer.Vi har dessutom i projektform bedrivit integrations-verksamhet i Uddevalla, Mölndal och Vänersborg. En projektledare har anställts i varje kommun som fungerat som länken mellan nyanlända och den befintliga föreningsidrotten. Detta har skett i samverkan mellan Västra Götalands Idrottsförbund och de lokala kom-munerna. Arbetet har handlat mycket om att visa upp den lokala idrottens verksamhet i syfte att rekrytera nya medlemmar. Det har givetvis också handlat mycket om att få föreningarna till att inkludera de nya medlem-marna i sin verksamhet.

Sports for you – SjuhäradUnder året har vi ingått i ett IOP (Idéburet Offentligt Partnerskap) med Borås Stad. Ett avtal som pågår mellan 2017-2019. Under SM-veckan i Borås ansvarade vi för all prova på verksamhet, där vi under sju dagar hade över 100 aktivitetstillfällen. Alla fick möjlighet att prova olika idrotter hos 28 föreningar och nio parasporter. Totalt provade 3 000 personer på en aktivitet.

Verksamhet har bedrivits minst en gång per vecka under hela året i stadsdelarna Norrby, Hässleholmen, Hulta och Sjöbo. På samtliga skollov har vi skapat segregation-smotverkande aktiviteter på stadsdelsneutrala mötes-platser i Borås.

Under sommaren arrangerades Sports for you sommar-camp i Svenljunga tillsammans med kommunen, som lockade ett stort antal ungdomar till olika aktiviteter.


s

Antal samverkande föreningar har varit 28 stycken med 12 661 ledare/deltagare (ej unika), varav 53 procent av deltagarna var män och 47 procent kvinnor. Totalt har vi haft cirka 278 olika aktivitets-tillfällen, där deltagarna har kunnat prova på cirka 70 olika aktiviteter.

Street games – GöteborgStreet games är spontanidrott och gratis prova på aktiviteter, för att främja alla barn och ungdomars rätt till rörelse och därmed utvecklas fysiskt, psykiskt och socialt. Initialt startade Street games för att mot-verka ohälsa och kriminalitet och har drivits med stor framgång i Angered, Frölunda och Östra Göteborg.

Under året har Street games vuxit ännu mer och funnits även på norra Hisingen, västra Hisingen och i Majorna. Målet med Street games är att skapa arenor utifrån var målgruppen redan finns, stötta föreningar genom olika rekryteringsmetoder för att få fler ledare och aktiva medlemmar samt skapa starka samarbeten mellan ideella föreningar och andra aktörer i närom-rådet. Att skapa en meningsfull sysselsättning under asyltiden påskyndar framtida etablering i arbets- och samhällslivet för de som beviljats uppehållstillstånd.

Vi har inga speciella grupper för asylsökande utan de ingår i den ordinarie verksamheten, det gör att de kän-ner sig mer inkluderade och får träffa nya människor, där svenska språket är en viktig faktor. Att tjejer och killar tränar ihop har inte varit normalt tidigare i vissa kulturer, men idag är det en självklarhet för de asyl-sökande som träffar oss och olika föreningar dagligen.

Förutom fysisk aktivitet erbjuder vi CV-skrivning och har studie-, yrkesvägledare och SFI-lärare på plats. Under sommaren var 4 500 barn och ungdomar med i vår verksamhet, varv 2 098 var tjejer.

Under hela året kan man träna gratis minst en gång i veckan hos de föreningar som är med i Street games. Saknas utrustning, kan man alltid vända sig till Fritidsbanken, som gärna lånar ut fritidsutrustning gratis under två veckor.

Tack vare ”Open Court”, har vi fångat mångas intresse för idrott, som gjort att de så småningom blivit med-lemmar i en idrottsförening. Ett exempel är idrotts-föreningen Taekyon Taekwondo som vuxit från 14 medlemmar till 280 medlemmar på tre år.

Foto: Bildbyrån


Från och med 2017 har Västra Götalands Idrottsför-bund haft en ny organisation för arbetet inom elit-idrott och högskola/universitet. Den centrala organi-sationen utgår från Göteborg men dessutom finns en idrottskonsulent med elitidrottsansvar i delregionerna Fyrbodal, Skaraborg och Sjuhärad.

I Göteborgsområdet har arbetet med att utveckla och underhålla elitidrottsmiljön för studenterna på Rik-sidrottsuniversitetet varit den mest centrala delen.

Vid årsskiftet 2016-2017 fanns 163 studenter knutna till Riksidrottsuniversitetet (RIU) i Göteborg. Studen-terna har tack vare distriktsidrottsförbundets arbete nu tillgång till idrottsmedicinskt stöd, idrottsspecifika tester, gymkort på Fysiken, kostrådgivning och en idrottspsykologisk rådgivare.

ELITIDROTT OCH HÖGSKOLA/UNIVERSITET

FOLKHÄLSA– GRÄNSLÖS IDROTT Sedan år 2015 driver vi tillsammans projektet Gränslös idrott. Projektet ska ses som en metodutveckling för att skapa fysisk aktivitet i alla åldersgrupper i socioekono-miskt svaga områden. Vi har valt ut tre områden i dis-triktet som motsvarar kriterier som barnfattigdom, låg medelålder för dödlighet, hög arbetslöshet och en hög andel invandrare och nyanlända. Projektet är treårigt med slut 2018 och finansieras bland annat av Västra Götalandsregionen.

Vi arbetar i tre prioriterade områden (Angered i Göteborg, Hässleholmen och Norrby i Borås och Södra Ryd i Skövde) i distriktet och dessa fungerar sen som modeller för att sprida verksamheten vidare till andra platser – framförallt socioekonomiskt utsatta områden med gles föreningstäthet.

Vi skapar en mer jämlik hälsa för boende i områden som på sikt bidrar till ett mer socialt hållbart samhälle genom:

• att vi etablerat en mer Street betonad verksam-het, för en bred målgrupp, i områden med en gles föreningsstuktur, mångkulturell befolkning och hög barnfattigdom. Vi använder vår växande verksamhet inom Street games och Sports for you med inslag av lokala lösningar och i samarbete med det lokala föreningslivet. Vi samlar aktiviteterna i evenemang, som under året har genererat över 15 000 deltagare.

• att vi skapar utbildningsinsatser för befintliga ledare, potentiella ledare och ungdomar, som är formade utifrån idrottens utmaningar och anpassade till mångkulturella och socioekonomiska förutsättningar där vi verkar med fokus på ledarskap, föreningskun-skap och kommunikation. Drygt 300 ledare har under året medverkat i våra aktiviteter.

• att vi skapar nätverk och samarbeten över sektors-gränserna mellan idrottsföreningar, kommunala och regionala verksamheter och organisationer samt näringslivet för en hållbar utveckling. Utöver våra kommunala partners samarbetar vi med ICA, Coop, Bostadsbolag, Fritidsbanken och ett 40-tal föreningar.

• att vi skapar en föreningsadministration i Angered med anställd personal som sköter administrationen för föreningarna samt utbildar föreningsledarna i från årsmöte, medlemsregistrering, betalningsru-tiner, bokföring och så vidare, med finansiellt stöd av Göteborgs Stad. Start hösten 2018.

• att vi designar evenemang för tjejer av tjejer för att skapa en större medverkan av flickor och kvinnor som aktiva och ledare.

• att vi fortsätter utvecklingen av fotboll i Angered, med struktur, rekrytering och utbildning i fokus.

• att vi utökar samarbetet med Stadsdelsförvaltnin-gar, skolor, hälsotek, bostadsbolag och så vidare för en hållbar finansiering efter projektets slut.


VG-idrotten har anordnat nätverksträffar för studen-terna. Under läsåret 2017-2018 handlar träffarna om idrottsnutrition. Under höstterminen 2017 har även Högskolan i Väst erbjudits att bli elitidrottsvänligt lärosäte vilket kommer möjliggöra för studenter även där att kunna kombinera elitidrotten med studier.

VG-idrott driver också ett antal nätverk inriktade på elitidrott. Ett av nätverken är ett talangutveckling-snätverk för regionens stora elitlag med akademier. I Sjuhärad driver vi sedan flera år tillbaka ett tränarnät-verk för delregionens elittränare på högsta elitnivå. Vi har också startat fyra delregionala tränarnätverk för framtidens elittränare.

Distriktsidrottsförbundet har under året också haft en aktiv roll i det av Västra Götalandsregionen finansi-erade Idrottsforskningsklustret, som leds av Göteborgs universitet och Chalmers. Under 2018 kommer projek-tet under namnet Innovation, Teknik och Hälsa (ITH) att utvecklas ytterligare via stöd från Tillväxtverket.

Västra Götalands Idrottsförbund har också tillsammans med Naturskyddsföreningen, Göteborgs universitet, Chalmers och Högskolan i Borås fått medel från Västra Götalandsregionen för en förstudie om ”Giftfri idrott”. Förstudien kommer att genomföras under 2018.

Under året har vi i Göteborg genomfört fyra öppna föreläsningar i serien VG-idrotten mot världstoppen! Föreläsningarna genomfördes i samarbete med Göteborgs universitet och Katrinelunds elitidrotts-gymnasium.

Deltagarantalet har varierat mellan 80 och 170 personer per föreläsning. Dessutom har två upp-skattade föreläsningar genomförts i Uddevalla med inriktning mot prestationsidrott.

• • •

Foto: Bildbyrån


Motion14 Torsdag 26 oktober 2017

I Uddevalla kommun har Västra Götalands Idrottsförbund arbetat med integration under flera år. Under förra året nådde förening-arna cirka 1100 personer genom integrationsprojekt i och runt kommunen. De flesta av dem var nyanlända.

– Många föreningar hade prova på-ak-tiviteter som vi stöttade ekonomiskt, säger Thomas Franzén, som är Västra Götalands Idrottsförbunds idrottskon-

sulent i Uddevalla.Bland de som hade prova på-akti-

viteter fanns Ljungskile tennisklubb, Ljungskile SK, IK Oddevold och Segel-sällskapet Viken-Ägir.

– Hälle IF hade sommarskola i de nor-ra stadsdelarna i slutet av sommarlovet. Det var en mix av idrott, friluftsliv och kulturaktiviteter. Ultimate Sport Club i Uddevalla körde träningspass inom kampsport och självförsvar. Det var mest tjejer som var med på dem, berät-tar Thomas Franzén.

Två projekt som har fortsatt under

2017 är IFK Uddevallas verksamhet för ensamkommande killar och IK Svanes tjejlag med både svenskar och tjejer med utländsk bakgrund.

– I år har vi lagt fokus på att komma lite djupare. Vi har inte haft så många prova på-aktiviteter, istället vill vi för-söka få in de nyanlända i föreningslivet. Vi har utbildat många av ungdomarna genom ledarutbildningar inom olika typer av idrott.

Ingrid Byström

[email protected]

Många Uddevallaföreningar engagerade

Fyra ensamkommande deltog i årets USK-lopp. På bilden från vänster: Jonas Magnusson, Samuel Fitsumbrhan, Benjamin Åberg, Samrawit Mengstaeb, Merhawi Seyfu och Sharmarke Ahmed. FOTO: Hälle IF

I randigt linne syns Samuel Fitsumbrhan från Hälle IF . Han kom som ensamkommande från Eritrea för 3 år sedan och har utvecklats stort som idrottare genom idrottens integrationsarbete. Enligt Benjamin Åberg från Hälle IF talar han nästan flytande svenska, det går bra i skolan och han har fått ett jobb på helgerna. Bilden är från helgens norska terrängtävling Hytteplanmila. FOTO: Hälle IF

Idrottsföreningarna i di-striktet har gjort många insatser för att integrera och skapa aktiviteter för nyanlända. Det visar en sammanställning av in-tegrationsprojekt under 2016.

– Idrottsföreningarna har tagit ett stort ansvar i inte-grationsfrågan, säger Bengt Palmér, integrationskoordi-nator vid Västra Götalands Idrottsförbund i ett press-meddelande.

Västra Götalands Idrotts-förbund, Riksidrottsförbun-dets regionala organisation i Västra Götaland, har gjort en

sammanställning av de inte-grationsprojekt som under 2016 beviljades stödmedel av organisationen. Fören-ingarna har kunnat ansöka om pengar för insatser som underlättar för nyanlända att bli en del av gemenska-pen i samhället.

Prova på– Vi har sett mängder av bra initiativ förverkligas, allti-från prova-på-aktiviteter till införandet av nya tränings-grupper, säger Bengt Palmér.

Drygt 3,6 miljoner kronor betalades ut till beviljade projekt under 2016. Av länets 49 kommuner hade 37 styck-en inkluderingsprojekt, där

totalt 133 föreningar gjorde en insats genom att tillsam-mans genomföra 164 projekt. Över 9 000 barn och ungdo-mar deltog i föreningspro-jekten.

– Fotbollen är den idrott som har haft klart flest pro-jekt. Men det finns en mång-fald av föreningar inom olika idrotter som verkligen har ställt upp, säger Palmér.

Den statistiska samman-ställningen, tillsammans med efterföljande analys, lig-ger nu till grund för Västra Götalands Idrottsförbunds fortsatta satsningar på in-kludering.

Under 2015 och 2016 var ett av målen att snabbt skapa ak-

tiviteter för de många barn och ungdomar som kom till Västra Götaland. Fokus för idrotten i distriktet är nu att, tillsammans med förening-arna, säkra långsiktiga och hållbara lösningar.

– De gångna åren har det öppnats upp många platser för nyanlända inom idrotten. Målet nu är att säkerställa att de blir kvar, samtidigt som vi vill stötta fler föreningar att skapa inkluderande idrotts-miljöer.

Inkludering - ett brett be-greppUnder Riksidrottsmötet i Karlstad, 19-21 maj 2017, be-slutade idrottsrörelsen om

Strategi 2025 - en gemensam vision för framtidens idrott. I den strategin ingår bland annat utvecklingsresan ”In-kluderande idrott för alla”.

– För oss inom idrottsrö-relsen handlar begreppet inkludering om så mycket mer än integrationsfrågan. Vi vill skapa idrottsmiljöer och verksamheter där alla känner sig välkomna, inte minst de som idag på ett eller annat sätt står utanför idrot-ten, eller de som har valt att inte idrotta i förening.

Så stöttade Västra Götalands idrottsföreningar nyanlända

FAKTA

INKLUDERINGSPRO-JEKT 2016

�Antal föreningar med inkluderingsprojekt: 133

�Antal projekt: 164

�Totalt beviljade stöd-medel: 3 680 082 kronor

�Antal deltagande ny-anlända barn/ungdomar: 9 083

�Antal olika idrotter: 29

Källa: Västra Götalands Idrotts-förbund

ARTIKEL I MEDIA 7DAGAR Uddevalla – torsdag den 26 oktober 2017


Motion14 Torsdag 26 oktober 2017

I Uddevalla kommun har Västra Götalands Idrottsförbund arbetat med integration under flera år. Under förra året nådde förening-arna cirka 1100 personer genom integrationsprojekt i och runt kommunen. De flesta av dem var nyanlända.

– Många föreningar hade prova på-ak-tiviteter som vi stöttade ekonomiskt, säger Thomas Franzén, som är Västra Götalands Idrottsförbunds idrottskon-

sulent i Uddevalla.Bland de som hade prova på-akti-

viteter fanns Ljungskile tennisklubb, Ljungskile SK, IK Oddevold och Segel-sällskapet Viken-Ägir.

– Hälle IF hade sommarskola i de nor-ra stadsdelarna i slutet av sommarlovet. Det var en mix av idrott, friluftsliv och kulturaktiviteter. Ultimate Sport Club i Uddevalla körde träningspass inom kampsport och självförsvar. Det var mest tjejer som var med på dem, berät-tar Thomas Franzén.

Två projekt som har fortsatt under

2017 är IFK Uddevallas verksamhet för ensamkommande killar och IK Svanes tjejlag med både svenskar och tjejer med utländsk bakgrund.

– I år har vi lagt fokus på att komma lite djupare. Vi har inte haft så många prova på-aktiviteter, istället vill vi för-söka få in de nyanlända i föreningslivet. Vi har utbildat många av ungdomarna genom ledarutbildningar inom olika typer av idrott.

Ingrid Byström

[email protected]

Många Uddevallaföreningar engagerade

Fyra ensamkommande deltog i årets USK-lopp. På bilden från vänster: Jonas Magnusson, Samuel Fitsumbrhan, Benjamin Åberg, Samrawit Mengstaeb, Merhawi Seyfu och Sharmarke Ahmed. FOTO: Hälle IF

I randigt linne syns Samuel Fitsumbrhan från Hälle IF . Han kom som ensamkommande från Eritrea för 3 år sedan och har utvecklats stort som idrottare genom idrottens integrationsarbete. Enligt Benjamin Åberg från Hälle IF talar han nästan flytande svenska, det går bra i skolan och han har fått ett jobb på helgerna. Bilden är från helgens norska terrängtävling Hytteplanmila. FOTO: Hälle IF

Idrottsföreningarna i di-striktet har gjort många insatser för att integrera och skapa aktiviteter för nyanlända. Det visar en sammanställning av in-tegrationsprojekt under 2016.

– Idrottsföreningarna har tagit ett stort ansvar i inte-grationsfrågan, säger Bengt Palmér, integrationskoordi-nator vid Västra Götalands Idrottsförbund i ett press-meddelande.

Västra Götalands Idrotts-förbund, Riksidrottsförbun-dets regionala organisation i Västra Götaland, har gjort en

sammanställning av de inte-grationsprojekt som under 2016 beviljades stödmedel av organisationen. Fören-ingarna har kunnat ansöka om pengar för insatser som underlättar för nyanlända att bli en del av gemenska-pen i samhället.

Prova på– Vi har sett mängder av bra initiativ förverkligas, allti-från prova-på-aktiviteter till införandet av nya tränings-grupper, säger Bengt Palmér.

Drygt 3,6 miljoner kronor betalades ut till beviljade projekt under 2016. Av länets 49 kommuner hade 37 styck-en inkluderingsprojekt, där

totalt 133 föreningar gjorde en insats genom att tillsam-mans genomföra 164 projekt. Över 9 000 barn och ungdo-mar deltog i föreningspro-jekten.

– Fotbollen är den idrott som har haft klart flest pro-jekt. Men det finns en mång-fald av föreningar inom olika idrotter som verkligen har ställt upp, säger Palmér.

Den statistiska samman-ställningen, tillsammans med efterföljande analys, lig-ger nu till grund för Västra Götalands Idrottsförbunds fortsatta satsningar på in-kludering.

Under 2015 och 2016 var ett av målen att snabbt skapa ak-

tiviteter för de många barn och ungdomar som kom till Västra Götaland. Fokus för idrotten i distriktet är nu att, tillsammans med förening-arna, säkra långsiktiga och hållbara lösningar.

– De gångna åren har det öppnats upp många platser för nyanlända inom idrotten. Målet nu är att säkerställa att de blir kvar, samtidigt som vi vill stötta fler föreningar att skapa inkluderande idrotts-miljöer.

Inkludering - ett brett be-greppUnder Riksidrottsmötet i Karlstad, 19-21 maj 2017, be-slutade idrottsrörelsen om

Strategi 2025 - en gemensam vision för framtidens idrott. I den strategin ingår bland annat utvecklingsresan ”In-kluderande idrott för alla”.

– För oss inom idrottsrö-relsen handlar begreppet inkludering om så mycket mer än integrationsfrågan. Vi vill skapa idrottsmiljöer och verksamheter där alla känner sig välkomna, inte minst de som idag på ett eller annat sätt står utanför idrot-ten, eller de som har valt att inte idrotta i förening.

Så stöttade Västra Götalands idrottsföreningar nyanlända

FAKTA

INKLUDERINGSPRO-JEKT 2016

�Antal föreningar med inkluderingsprojekt: 133

�Antal projekt: 164

�Totalt beviljade stöd-medel: 3 680 082 kronor

�Antal deltagande ny-anlända barn/ungdomar: 9 083

�Antal olika idrotter: 29

Källa: Västra Götalands Idrotts-förbund

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

w w

SLASport22 Lördag 25 november 2017

I uppropet Timeout så har över 2 000 personer med koppling till idrotten skrivit under och bland dem finns före detta alpinstjärnan Anja Pärson och fotbollslandsla-gets Nilla Fischer. På torsda-

gen gick dessutom friidrot-taren Moa Hjelmer ut och berättade om hur hon blivit våldtagen i samband med Finnkampen 2011.

Detta sammantaget vitt-nar om hur sexism, macho-

kultur, sexuella trakasserier samt övergrepp förekom-mer även inom idrotten.

– Det är fruktansvärt och bedrövligt det som händer och vi förnekar det inte. Ty-värr förekommer det inom idrotten, säger Johan Gadd.

Västra Götaland är inget undantag, men hashtaggar-na, där idrottens Timeout är en av flera, som följt i köl-vattnet av den världsom-spännande rörelsen Metoo hjälper dock till att sätta fo-kus på problemen.

– Tyvärr sopas en del under mattan. Föreningar känner till ett beteende hos vissa ledare, men det har inte kommit upp offentligt: Nu tror jag att den här hash-taggen medför att man vågar

lyfta upp problemen på ett annat sätt, säger Gadd som tror att det i stor utsträck-ning handlar om att göra idrotten mer jämställd.

– I grunden är det här ett jämställdhetsproblem som jag ser det. Det vill säga att det är en mansdominerad idrott till stor del och det är en machokultur såväl i omklädningsrummen som utanför. Det är mest män som styr inom idrotten och det gör att manliga macho-normer blir gällande och det måste vi ta bort, fortsätter Johan Gadd.

Förbundet arbetar aktivt för att komma till rätta med problemen.

– En del är att idrotten jobbar betydligt mer med

värdegrundsfrågor än vad man gjorde för fem-tio år sedan. Det vill säga vi lyfter upp barnkonventionen och vi leder processer i många föreningar. Sedan är det en sak att ta fram en handlings-plan mot sexuella trakasse-rier, men det viktiga är pro-cessen där det växer fram. Själva grejen är när ledare, styrelsefolk, föräldrar och ungdomar tillsammans dis-kuterar hur man ska ha det i sin förening.

Finns som stödFörbundet jobbar dessutom ihop med BRIS samt Rädda Barnen och i höst har man också en föreläsning med Locker Room Talk, en ideell organisation som jobbar fö-

rebyggande med jämställd-het och schyssta attityder.

Västra Götalands idrotts-förbund finns också tillgäng-ligt som stöd till föreningar där medlemmar och idrot-tare råkar ut för sexuella övergrepp och trakasserier.

– Vi har tagit fram en handlingsplan mot sexu-ella övergrepp och har en checklista på hur man ska agera. Tyvärr har vi fått alltför många fall av detta i VG-regionen, men vi stöd-jer föreningarna med hur de ska göra rättsligt, vart de ska vända sig och vi hjälper till att hänvisa dem som blivit utsatta, säger Johan Gadd avslutningsvis.

Johan Espefält

METOO. Viktigt upprop mot sexuella trakasserier

”Sätter fokus på frågan”

ENGAGEMANG. Idrottsrörel-sen markerade mot sexuella trakasserier genom uppropet Timeout där över 2000 personer har skrivit under. Personerna på bilden har ingenting med texten att göra. FOTO: ADAM IHSE / TT

AKTION. Kampanjen Metoo mot sexuella trakasserier sveper över landet och via uppropet Timeout har även idrotten i Sverige tagit ställning.

– Det är jättebra att det finns flera upprop och hashtaggar. Det hjälper oss att sätta fokus på frågan, säger Johan Gadd som är distriktsidrotts-chef på Västra Götalands idrottsför-bund och SISU idrottsutbildarna.

FOTBOLL. Linköping får tufft motstånd i kvartsfinalen av Champions League. De svenska mästarna lottades mot engelska Manchester City, som spelade semifinal i förra upplagan av turneringen. Linköping kommer inleda dub-belmötet i mars på bortaplan.

Om man skulle ta sig vidare därifrån väntar nytt tufft motstånd. Segraren i mötet mellan Linköping och Man-chester City får möta vinnaren av mötet mellan Lyon och Barcelona. (TT)

Manchester City väntar

TELEFON: 0500-46 75 00, 0500-46 75 30E-POST: [email protected]

Sport Kontakta oss!

Jan Larsson (sportchef)0500-46 75 33 • [email protected] Espefält0500-46 75 32 • [email protected] Augustsson0500-46 75 34 • [email protected] Hellman0500-46 75 35 • [email protected]

Skaraborgs Allehanda – lördag den 25 november 2017


Foto: Anders Johansson


VÄRDEGRUNDSARBETE Under 2017 har sakkunnig inom barn- och ungdom-sidrott informerat kollegor/ledare/styrelser/föräldrar om aktuell forskning, gett tips och förklarat begrepp-en inom barn- och ungdomsidrott. Vi har stöttat i svåra ärenden, både muntligt och skriftligt samt träf-fat ett flertal föreningar för att försöka lösa uppkomna svåra situationer.

Vi har fortsatt nätverkandet med BRIS, Friends, Rädda Barnen och Röda Korsets UF i Göteborgsregionen/VG och medverkat på två nätverksträffar/utbildningar samt på Riksidrottsmötet i Karlstad.

Vi har tagit fram 35 000 engångsmuggar med buds-kap för att uppmuntra till bra föräldra-/ledarskap och arbetat aktivt med värdegrundsfrågor under flertalet sammandrag och cuper.

Vi har också medverkat i P4 Väst angående sexuella övergrepp och träffat Idrott- och Föreningsnämndens vice ordförande David Lega, för att samtala om ”Trygg idrott för barn”, fortsättning följer under 2018.

Vi har genomfört 2 081 värdegrundsarrangemang, de flesta om föräldramöten/föräldrautbildning, kompisskap och om hur ”vi” ska bete oss mot varandra i föreningarna.

Två filmer har tagits fram, en med Max Friberg, ishockeyspelare och en med Anders Svensson, före detta fotbollsspelare, som ska användas i utbildnings- och upplysningssyfte om föräldraskap och långsiktigt tänk inom idrotten.

Övergripande målAlla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund.

IDROTTENS VÄRDEGRUND ÄR VÅR STYRKA

DOPINGFÖREBYGGANDE ARBETEProblematiken med förekomst av doping är idag en samhällsfråga och inte ett isolerat problem inom idrott-srörelsen. Detta för också med sig att det förebyggande arbetet måste bedrivas på bred front där många goda krafter tillsammans måste samverka för att resultat ska kunna uppnås.

I det förebyggande arbetet har vi tagit cirka 80 prover. Det är så kallade pedagogiska tester där idrottaren ska veta att antidopingarbete förekommer på alla nivåer. Målgruppen har varit lovande ungdomar i åldern 18-24 år.

Totalt har 47 föreningar genomgått den webbaserade utbildningen “Vaccinera klubben mot doping”. Vilket var 22 föreningar fler än vad vi räknat med.

Utöver arbetet inom idrottsrörelsen efterfrågas vår kompetens från bland annat idrottsklasser på gymnasies-kolor, där man önskar vår medverkan vid temadagar och liknande.

Under året har arbetet fortsatt med lokala antidoping-grupper, bland annat Skaraborgs regionala antidopin-grupp samt drogförebyggarna. Syftet har varit att samver-ka med andra aktörer som arbetar dopingförebyggande i samhället.

Vi har också ett årligt sammandrag för distriktens an-tidopingsansvariga. Utbildning och information från antidopingkommissionen.


-

Övergripande målSvensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening.

IDROTT I FÖRENING

IDROTTENS UTBILDNINGARSISU Idrottsutbildarna har ett omfattande utbildnings-utbud där en del av utbildningsverksamheten är utbild-ningar som utvecklats centralt och som ska genomföras på ett likartat sätt över hela landet. Det likartade utbu-det är främst inom områdena Idrottens föreningslära, Idrottens tränarprogram samt IdrottOnline.

Utöver det ”likartade utbudet” erbjuds också ”egna” utbildningar inom Idrottsskador och rehab, Tränings-lära, Ledarskap/Tränarskap, Administration och IT samt Förenings- och förbundsutveckling.

Vi har under 2017 genomfört 127 regionala utbild-ningar och föreläsningar. På dessa tillfällen har det varit totalt 2 084 deltagare varav 1 084 män och 1 000 kvinnor. Dessutom har ett stort antal lokala utbildnin-gar och föreläsningar på föreningarnas hemmaplan genomförts.

Till dessa utbildningar kan också noteras:1. För att öka kunskapen om demokrati- och förenings-kunskap har utbildningen ”Ny i förening – tema årsmöte” tagits fram. Utbildningen handlar om hur den ideella föreningen fungerar och fokuserar fram-förallt på hur ett årsmöte genomförs. Vi har också ge-nomfört utbildningen ”Föreningslivet – så funkar det” i samarbete med SFI där nyanlända får lära sig mer om svensk idrott och svenskt föreningsliv.

2. För att öka engagemanget och informera om svenskt föreningsliv har fem filmer tagits fram som beskriver svensk idrott och föreningsliv på arabiska, persiska, somaliska, engelska och svenska. Dessa har bland annat spridits till kommuner, stadsdelar, förenin-gar och specialdistriktsförbund.

3. För att tydliggöra vilken utbildningsverksamhet vi erbjuder har hemsidan uppdaterats med information om våra utbildningar. Dessutom finns också tips på litteratur och forskning samlat inom varje ämnesom-råde.

Ämnesområde Antal utbildningar Antal deltagare Kvinnor Män

Administration och IT 27 221 133 88 Förenings- och förbundsutv 33 428 227 201Idrottsskador 22 258 124 134Ledarskap och tränarskap 33 598 299 299Träningslära 12 579 243 336

STATISTIK/SIFFROR


-

IDROTTONLINEUnder 2017 har vi regelbundet bistått med stöd till föreningar via telefon och e-post. Vi har arbetat i det ärendehanteringssystem som Riksidrottsförbundet använder vid supportfrågor och tagit emot frågor som kommer in från föreningar och förbund i distriktet.

Vi har också deltagit i workshops för utvecklingsarbete tillsammans med representanter för IdrottOnline Riks och andra distriktsförbund. En fortbildningsträff anord-nades också för distriktets externa utbildare.

Det har arrangerats 25 kurser inom verksamhetsom-rådet där vi har stått som arrangör. Därtill har cirka 45 kurser och lärgrupper hållits i föreningens egen regi med vår organisations externa kursinstruktörer eller idrottskonsulenter som utbildare.

Foto: Bildbyrån

• • •


-

PROCESS- OCH UTVECKLINGSARBETEAtt arbeta med process- och utvecklingsarbete i syfte till utveckling av det lokala föreningslivets organisation och verksamhet är ett av studieförbundet SISU Idrott-sutbildarnas prioriterade uppdrag.

Under 2017 har introduktionsutbildningar för nya konsulenter samt fördjupningskurser för etablerade konsulenter genomförts i syfte att kunna leda våra föreningar och förbund i deras utvecklingsarbete för att kunna rusta och möta framtiden.

Vi har genomfört 306 processarbeten i samverkan med föreningar och förbund i distriktet.

LOKALT FOLKBILDNINGSARBETEUnder året har vi fortsatt vårt arbete med att fördjupa insatserna kring den lokala folkbildningen i mötet med våra idrottsföreningar.

I föreningsbesöket där folkbildningens metoder, mötet, samtalet och dialogen lägger grunden till de utvecklings-behov och där utbildning och bildningsinsatser hjälper föreningarna med att möta dagens och morgondagens förutsättningar och utmaningar.

FÖRBUNDSUTVECKLING Vi har en klar uppfattning att starka, väl fungerande specialidrottsförbund (SDF) är en viktig förutsättning för en positiv utveckling av idrottsrörelsen i Västra Götaland. Distriktsförbunden avsätter därför särskilda resurser årligen för SDF-utveckling och stöd. Idag finns en arbetsgrupp bestående av fem personer som fungerar som samordnare av verksamheten. Nästan alla idrottskonsulenter i distriktet har haft ansvar för minst ett eget SDF.

Det har under 2017 genomförts 17 500 lärgrupps-timmar i 56 SDF (totalt 120). Tillsammans med våra SDF har vi genomfört 28 processarbeten med syfte att stärka och utveckla förbundet.

Av de resurser vi avsätter för förbundsutveckling har vi använt 430 000 kronor av folkbildningsresursen samt 395 000 kronor för SDF utveckling.

Fler och fler SDF arrangerar också planeringskonf-erenser tillsammans, detta för att nå hela regionen med viktiga frågor.

Samsyn Västergötland och Samsyn Bohusländal är exempel på sådana satsningar. Flera idrottsförbund som går samman och jobbar för samsyn mellan i idrotterna och ser till att säsongerna inte krockar. På lokal nivå har sedan arbete startat på föreningsnivå i kommunerna Lidköping, Skara, Skövde, Mariestad och Tibro.

Under 2017 har vi bjudit in våra SDF till en konferens i Göteborg där de 25 deltagarna representerade 13 SDF. På programmet fanns Samsyn Västergötland samt idrottens strategidokument Strategi 2025.


-

Sveriges föreningar gör ett viktigt jobb, för ungdomar och för folkhälsan. Ofta fyller de dessutom en viktig social funktion. Problemet är att det nästan aldrig finns tillräckligt med pengar och då är det svårt att utveckla verksamheten. Föreningar måste därför skaffa sig nya inkomstkällor och det är faktiskt inte så svårt som många tycks tro. Gör man det på rätt sätt är det dessutom roligt och stimulerande och ett sätt att skapa engagemang inom föreningen.

KompetensutvecklingVi har arbetat med tre moduler av utbildningar som är nya i drottens utbud. Utbildningarna är fristående från varandra och rubriceras - Bygg föreningens varu-märken, - Kommersialisering, evenemang och ökade intäkter till föreningen och - Kommunicera föreningen i sociala medier.

Sammanlagt har fyra utbildningar med 47 deltagare genomförts.

Under året har vi genomfört 14 Winn Winn 24 workshops med 84 deltagare.

På våra workshops skapas många möjligheter att inte-grera nya arbetsformer genom de evenemang förenin-garna bedriver. Vi skapar en affärsmässighet i even-emangen genom att organisera evenemanget så fler får möjlighet att delta i aktiviteterna som funktionärer. Vi skapar en större vinstmöjlighet genom årsplanering, marknadsplanering och kommunikationsutveckling. Vi utvecklar generella befattningsbeskrivningar på ett antal positioner för evenemangen.

VerktygGANTT-schemat har succesivt utvecklats till en hem-sida för att göra den användarvänlig för fler. Vi har döpt verktyget till idrottsplan.se och det kommer att byggas in fler användbara funktioner efter hand. Riksidrottsförbundet är medfinansiärer till verktyget som beräknas vara klart för att provas i januari 2018.

Evenemangsverktyget, Event Impact Calculator (EIC), är ett stöd för destinationer och arrangörer i sin ambi-tion att skapa hållbara evenemang. Ur ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt perspektiv lägger man in värden som sen visar hur evenemanget påverkar destina-tionen. Verktyget är framtaget av Riksidrottsförbundet i samverkan med Göteborg & Co.

Idrottens nätverkUnder SM-veckan i Borås som samlade drygt 50 SM-tävlingar i olika idrotter avsatte vi en dag för beslutsfat-tare, destinationsbolag och kommunala tjänstemän som utöver att besöka tävlingarna erbjöds kompetensutveck-ling inom samhällsplanering med hänsyn till idrott.

Under EM i ridning provade vi en annan målgrupp. 87 unga ledare, varav 80 procent, var kvinnor i åldrarna 15-25 år samlades återkommande under tre tillfällen för kompetensutveckling och workshops i ledarskap och evenemangsutveckling.

På tre platser i regionen har vi inlett test av förutsättnin-garna för den typ av föreningspooler vi tror kan bli en möjlig väg för fler anställda inom idrotten. I Tibro har vi tillsammans med sex föreningar skapat en föreningspool som med stöd av Leader drar igång sin första anställn-ing i mars 2018. I Grästorp har vi tillsammans med kommunen lagt grunden för en föreningspool där åtta föreningar varit engagerade i framtagandeprocessen.

Ett annat led i vårt arbete med föreningspooler är kop-plat till att Göteborg Stad inför 2018 har avsatt 2 Mkr för att stimulera administrativt stöd till föreningar i socioekonomiskt svaga områden.

KommunikationsutvecklingDigitala verktyg och sociala medier skapar nya möjligheter. Genom den digitala idrottskonsulenten provar vi att paketera tjänster, främst i filmform, som underlättar för våra konsulenter, men som framförallt är ett stöd i föreningens egen utveckling.

ENTREPRENÖRSKAPSUTVECKLING – WINN WINN WEST

• • •


FÖRETRÄDARROLLEN– IDROTTSPOLITIK Idrotten spelar på många sätt en viktig roll i samhället. Den svenska idrottsrörelsen ses ofta av sin omgivning som en positiv kraft – och som en resurs för att lösa problem och klara gemensamma utmaningar. Att idrotta, vara aktiv, känna gemenskapen och ha roligt i en förening har ett egenvärde i sig, samtidigt som verksamheten bidrar med samhällsnytta på en rad olika områden.

På samma sätt som samhället har nytta av idrotten, behöver vi ibland hjälp av det offentliga och andra ak-törer för att kunna utvecklas, bli bättre och uppnå våra mål. Där föreningslivet saknar de rätta förutsättningar-na, där exempelvis lagar och regelverk utgör hinder, eller där vi skulle tjäna på att utveckla nya och befint-liga samarbeten, bedriver vi intressepolitiskt påver-kansarbete. Den primära målgruppen är de politiska partierna och deras kandidater till riksdag, region- och kommunfullmäktige. För att kunna nå och sätta press på dem behöver vi skapa en opinion bland media, an-dra opinionsbildare, idrottsledare och idrottsföräldrar.

Under 2017 har vi haft fortsatta kontakter med kommunerna i distriktet. Vi har träffat politiker och tjänstemän för att diskutera, slå vakt om och utveckla stödet till föreningslivet, distriktsförbundet och SISU Idrottsutbildarna. I flera av de 49 kommunerna har stödet ökat, medan det på andra håll har aviserats nedskärningar vilket i sin tur föranleder ytterligare insatser och kontakter från vår sida.

Övergripande målIdrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.

IDROTTEN GÖR SVERIGE STARKARE

I fyra kommuner har det genomförts dialogmöten med fördjupade samtal där både förbundsanställda och representanter för vår styrelse har medverkat. Enligt samma modell har vi mött politiker och tjän-stemän från Västra Götalandsregionen, som ger ett fortsatt starkt stöd till idrotten i distriktet. Regionens stöd är bland annat adresserat till folkhälso- och integrationsinsatser (Street games och Sports for you) samt till vår verksamhet för att utveckla idrottens entreprenörskap (Winn winn west).

Vi har under året arrangerat flera större träffar och publika sammankomster för politiker, tjänstepersoner och allmänheten där syftet varit att bygga relationer och påvisa idrottens samhällsnytta. Som exempel kan nämnas en serie seminarier under sommarens SM-veckan i Borås och en heldag för samtliga kommuner i det delregionala området Fyrbodal där framtidens idrott och samarbete diskuterades.

Genom dialogmöten med politiker och tjänstemän kan vi göra idrotten ännu starkare i samarbete med kommun och region. Bilden är från höstens stora samling för alla kommuner i Fyrbodal.

Närvaro och synlighet i såväl traditionella kommunikation-skanaler (press, radio, tv) som i sociala medier ses som en framgångsfaktor i det opinionsbildande arbetet. Vår or-ganisation har under 2017 lagt kraft och resurser på båda fronter. Resultatet är en god visibilitet för vår verksamhet i traditionella medier och en ökad aktivitet i våra egna digitala kanaler (hemsidor, Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, LinkedIn).

Genom de nätverk som vi är med i har vi kontakt med många inflytelserika personer som kan ha betydelse för idrottens framtida utveckling i distriktet. Löpande under året har vi också medverkat vid manifestationer, even-emang och diverse samlingar.

Det intressepolitiska arbetet tar avstamp i dokumentet Intressepolitiskt program från Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna. Syftet är att föra idrotten närmare målen i Strategi 2025.

Styrelsen för vår organisation i Västra Götaland antog i december 2017 en egen Påverkansplan inför valet 2018. Den strategiska planen pekar ut riktningen för det arbete som ska genomföras fram till valdagen den 9 september.

Det intressepolitiska programmet från RF/SISU ligger till grund för påverkans-arbetet i distriktet. Lokalkännedom och anpassning är nödvändigt för att kunna nå framgång i distriktets 49 kommuner.

Aktivitet med att prova på basket – Hammarkullens Basketklubb. Foto: Magnus Pettersson


Statistik - Deltagare 2017Projekt Deltagare Män Kvinnor Gått vidare till arbete Gått vidare till studierAngered 4 3 1 1 0Borås 16 12 4 2 0Falköping 26 16 10 8 0Lidköping 23 18 5 7 1Trollhättan 30 22 8 8 1Totalt 99 71 28 26 2

ARBETSMARKNADSPROJEKTArbetsmarknadsprojekten har som mål att erbjuda arbetssökande i alla åldrar, oavsett kön och kulturell bakgrund, en chans att komma närmare arbets-marknaden. Idrottens värderingar ska gå som en röd tråd genom verksamheten.

Under 2017 har vårt arbetsmarknadsprojekt HUA Hälsa-Utveckling-Arbete, genomförts i Lidköping, Trollhättan, Falköping, Borås och Angered. Syftet med att vi inom idrotten driver arbetsmarknadsprojekt är att använda det stora kontaktnät som idrotten har för att skapa lärande och utvecklande arbetsuppgifter. Eft-ersom Fas 3 har avvecklats har vi under året haft täta kontakter med lokala Arbetsförmedlingar i syfte till att fylla på projekten men nya deltagare, detta har lett till en viss minskning i antalet personer.

Det har visat sig att just inom Fritidsbankens verksam-het finns flera olika moment och uppgifter som passar utmärkt för praktik och arbetsträning och utvecklingen av dessa har medfört att vi syns mycket i media och i olika lokala satsningar.

Fritidsbanken är ett ”bibliotek” där intresserade kan låna idrottsprylar för att kunna testa en idrottsaktiv-itet. Under året har verksamheten vuxit och på vissa

orter i distriktet är Fritidsbanken enormt populär. Del-tagarna i våra arbetsmarknadsprojekt får en meningsfull arbetsträning på en Fritidsbank. På följande orter är Västra Götalands Idrottsförbund huvudman för den lokala Fritidsbanken; Uddevalla, Skövde, Trollhättan, Lidköping, Falköping, Borås, Tibro och Angered.

Under året har vi haft kommunala informationsträffar som har lett till att nya Fritidsbanker startas upp i kommunens regi.

Andra arbetsuppgifter har varit att starta och stötta idrottsskolor och att arbeta med rekryteringsinsatser inom barn- och ungdomsidrotten, oftast då i tätt samar-bete med Sport for you eller Street games.

Hälsa, kost och livsstil är alltid viktiga hörnstenar i våra projekt. Alla deltagare har fått delta på friskvårdsaktiv-iteter varje vecka. Föreläsningar, utbildningsinsatser och studiebesök har också varit en del i projekten, allt i syfte till att stå bättre rustade för att möta arbetsmarknaden och att växa som individer.

Under senhösten började vi också med att marknadsföra Arbetsförmedlingens så kallade Extratjänster ut mot föreningslivet. Här har vi en viktig roll som budbärare.


EU – INTERNATIONELL VERKSAMHETIdrott utövas över hela världen. Den för samman män-niskor från olika kulturer och sträcker sig över gränser.

Västra Götalands Idrottsförbund samarbetar med Riksidrottsförbundet och övriga distriktsförbund i nät-verk för att bli en tydligare aktör som partner i Europa. Vi ser också över förutsättningar att skapa en tydligare finansieringsgrund med EU:s strukturfonder som en partner.

EU erbjuder program för utveckling av bland annat livslångt lärande genom Erasmus +. Program som syftar till utveckling genom samarbete över nations-gränser. En stor utmaning för idrotten är att göra programmen kända och attraktiva för våra medlems-organisationer inom idrotten.

Under verksamhetsåret har vi bland annat ingått i ett Erasmus + projekt med partners från England, Danmark och Polen. Projektet IRTS – Intergration of Refugees To Sport (Integration av flyktingar genom sport) syftar till att skapa en databas med goda exempel, ofta genom filmer på YouTube, som de olika partnerna, men också andra brukare och aktörer, kan använda i sitt arbete i att skapa goda och utvecklande miljöer för målgruppen.

Januari – Kick off i Köpenhamn. Mars – Workshop i Borås. Oktober – Move Congress i Birmingham och Ollerup, Danmark, filmning och produktion.

Crosskart Xtreme, SM-veckan Borås 2017. Foto: Bildbyrån


Foto: IFK Skövde Handboll


STÖD OCH SERVICEINFORMATION/KOMMUNIKATIONResan med sammanslagningen av de tidigare två distrikten har fortsatt under året. Mycket arbete har lagts på att få till en bra struktur och arbetssätt rörande vår kommunikation samt sprida information om vårt nya distrikt till våra målgrupper. Samman-slagningen har inneburit att vi har fått möjlighet att jobba på ett lite annat sätt än tidigare vilket har gjort att vi har kunnat fokusera mer på att utvecklat både den interna och den externa kommunika- tionen. Som en följd av detta har vi bland annat synts betydligt mer i media än tidigare.

Precis som innan så har vi tagit fram en rad olika material och jobbat aktivt för att våra organisationer ska synas i olika samman-hang. Vi har även informerat och stöttat både personal och utom-stående vid ett flertal tillfällen.

Under 2018 kommer vi att fortsätta att utveckla vår kommunika-tion på alla nivåer i syfte till att bidra till att vi ska bli Europas bästa idrottsregion.

JURIDIK, SKATTER OCH LOTTERIERVi har löpande lämnat information och svarat på frågor om arbets-givaransvar för ideella organisationer samt om olika idrottsjuridiska och skattetekniska frågor.

REDOVISNINGSSERVICEVerksamhetsåret 2017 har varit det verkliga startskottet för tjänsten redovisningsservice. Under året har distriktet nyanställt en redovisningsekonom som i huvudsak ska arbeta och utveckla tjänsten. Förbundet har under året ökat antalet föreningar som får stöd från oss från 25 till 35. I tjänsten ingår två delar bokföring och bokslut.

LÖNESERVICEUnder året har vi haft cirka 180 uppdragsgivare i distriktet, med totalt cirka 1 650 anställda, som nyttjat vår personaloch löneser-vice.

Servicen har omfattat löneberedning, rapportering och kontakt med myndigheter med mera. Vi har även bistått med konsulta-tioner i löne- och personalfrågor. Vår uppfattning är att dessa tjänster blivit mer eftertraktade och nödvändiga i takt med att lagar och regler kring personal blivit mer och mer komplicerade att hantera för den som inte är van.

Denna möjlighet för distriktets medlemsföreningar att få hjälp har varit en viktig del av vår roll som stöd till medlemsföreningarna.


UTMÄRKELSER OCH STIPENDIER

FÖRTJÄNSTTECKEN GULD (gamla Västergötlands Idrottsförbund) Nr 709, Margareta Greneheim, Vgl ParasportförbundNr 710, Jörgen Hallberg, IK YmerNr 711, Torbjörn Halling, IK YmerNr 712, Tage Isaksson, IK YmerNr 713, Carina Lindberg, IK YmerNr 714, Dick Ljungberg, Tidaholms CykelamatörerNr 715, Ilkka Räisänen, IK YmerNr 716, Gunnel Snygg, IK Ymer

VETERANMÄRKET(gamla Västsvenska Idrottsförbundet)Nr 159, Urban Andersson, Västra Frölunda Varpaklubb

FÖRTJÄNSTTECKEN GULD MED DIPLOM(gamla Västsvenska Idrottsförbundet)Nr 259, Claes Lindegårdh, Tolereds AIK Nr 260, Pavel Antonsson, Jujutsuklubben Dokan Dojo

FÖRTJÄNSTTECKEN SILVER(gamla Västsvenska Idrottsförbundet)Nr 581, Andreas Mattsson, Jujutsuklubben Dokan DojoNr 58, Linda Antonsson, Jujutsuklubben Dokan Dojo

EVENEMANGSCUPENÅrets överraskning Geesguud UF - Stjärncupen

Årets värdskap Borås FRK - Gina Tricot Grand Prix

Personer, idrottsföreningar och förbund som utmärker sig genom att leda och verka utifrån Idrotten vill eller som gjort starka idrottsprestationer är värda att premieras. Dessa förebilder lyfter vi varje år fram genom våra utdelnin-gar av utmärkelser och stipendier/fonder.

VAS 75 ÅRTolereds AIK, Bror Andreasson

SPARBANKSSTIFTELSEN VÄSTS IDROTTS-STIPENDIER 25.000 kronor till varderaLisa Dahlström, IK OrientDavid Karlingsjö, Skridskoklubben Trollhättan

NYA WERMLANDSTIDNINGENS STIPENDIUMErika Källvik Leufvén, Åmåls OrienteringsklubbJohanna Källvik Leufvén, Åmåls Orienteringsklubb

IDROTTSFONDENS UNGDOMS- STIPENDIUM2.500 kronor till varderaAmanda Hulthén, Tegneby UngdomsskytteföreningRebecka Strand, Örgryte IS FriidrottRobin Skans, Göteborgs Bowlingförbund/ÖIS BSTony Hansson, Torp GoIF, badminton, delatKristoffer Hansson, Torp GoIF, badminton, delat

BOHUSLÄNINGENS GULDMEDALJFelix Beckeman, Uddevalla Cykelklubb

KARL FRITHIOFSONS STIFTELSEMariestads Simsällskap, 16 000 kronorVara Hästsportklubb, 15 500 kronorSlalomklubben Vitesse, 11 000 kronorHandbollklubben Guldkroken, 10 000 kronorLidköpings Squashklubb, 6 000 kronor


SAMMANSTÄLLNING IDROTTSLYFTET – ANLÄGGNINGSSTÖD 2017Under 2017 har Västra Götalands Idrottsförbund och Riksidrottsförbundet beviljat 87 projekt en total summa på 19 422 250 kronor för att utveckla anläggningar och idrottsmiljöer i distriktet. Fördelningen av idrottsmedel under året har varit: Nya aktivitetsytor, större projekt - fem beviljade. Nya aktivitetsytor, mindre projekt - 42 beviljade. Renovering -19 beviljade. Energi- och miljöinsatser - åtta beviljade. Säkerhetsinsatser - 13 beviljade projekt.

FÖLJANDE PROJEKT BEVILJADES

STATISTIK/SIFFROR


VERKSAMHET I 70 SF-IDROTTER Inom VästraGötaland har verksamheter under året bedrivits inom 70 SF-idrotter av de till Riksidrottsförbundet 71 anslutna förbunden. En SF-idrott saknar föreningsverksamhet i distriktet; Bob/Rodel.

ANTAL FÖRENINGARAntalet huvudföreningar i distriktet, enligt RF:s föreningsregister per 2018-02-28, var 3 114 stycken fördelat på följande kommuner.

SPECIALDISTRIKTSIDROTTER/FÖRENINGAR

Verksamhet i 70 SF-idrotterInom VästraGötaland har verksamheter under året bedrivits inom 70 SF-idrotter av de till Riksidrottsförbundet 71 anslutna förbunden.

En SF-idrotter saknar föreningsverksamhet i distriktet; Bob/Rodel

Antal föreningarAntalet huvudföreningar i distriktet, enligt RF:s föreningsregister per 2018-02-28, var 3114 st fördelat på följande kommuner.Kommun Huvudföreningar SektionsföreningarAle 59 70Alingsås 86 101Bengtsfors 27 38Bollebygd 19 28Borås 178 254Dals-Ed 13 16Essunga 16 21Falköping 78 88Färgelanda 21 22Grästorp 13 15Gullspång 13 14Göteborg 803 936Götene 36 42Herrljunga 33 41Hjo 23 32Härryda 62 79Karlsborg 30 36Kungälv 70 86Lerum 73 79Lidköping 87 98Lilla Edet 24 29Lysekil 33 40Mariestad 54 64Mark 82 103Mellerud 19 27Munkedal 24 27Mölndal 96 118Orust 38 50Partille 52 57Skara 42 52Skövde 122 134Sotenäs 30 37Stenungsund 57 63Stömstad 38 47Svenljunga 31 39Tanum 26 40Tibro 32 37Tidaholm 29 35Tjörn 33 35Tranemo 35 44Trollhättan 108 126Töreboda 25 26Uddevalla 100 128Ulricehamn 59 76Vara 40 55Vårgårda 22 31Vänersborg 64 81Åmål 34 40Öckerö 25 33Totalta antal föreningar 3114 3770

SPECIALDISTRIKTSIDROTTER/-FÖRENINGAR


STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖDUnder år 2016 har Statligt lokalt aktivitetsstöd (LOK-stöd) utbetalats till Västra Götalands idrottsföreningar med totalt 97 677 110 kronor.

LOK-stödsbelopp för år 2016: ledarstöd 24 kronor; extra ledarstöd sex kronor; deltagarstöd åtta kronor.

KONTROLLVERKSAMHET Riksidrottsförbundet har genomfört granskningar av den verksamhet som ligger till grund för föreningarnas ansökningar. Föreningar har uttagits stickprovsvis, av ansökningarna för år 2016 granskades 153 föreningar.

STATISTIK/KOMMUN – VÅR OCH HÖST 2016STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖDStatistik / kommun - År 2016

Kommun Antal föreningar Antal gruppaktiviteter (GA)År 2016 År 2016

Ale 38 15 633 Alingsås 48 25 687 Bengtsfors 16 3 497 Bollebygd 11 3 282 Borås 99 67 235 Dals-Ed 4 1 278 Essunga 11 2 576 Falköping 49 17 717 Färgelanda 14 3 178 Grästorp 8 4 510 Gullspång 9 2 333 Göteborg 386 262 476 Götene 18 5 447 Herrljunga 20 4 363 Hjo 15 3 184 Härryda 37 21 248 Karlsborg 14 2 733 Kungälv 46 32 580 Lerum 38 26 811 Lidköping 54 24 290 Lilla Edet 19 5 243 Lysekil 24 7 341 Mariestad 33 13 780 Mark 52 18 534 Mellerud 14 3 345 Munkedal 16 6 019 Mölndal 59 41 163 Orust 23 6 130 Partille 29 32 413 Skara 23 10 477 Skövde 69 31 303 Sotenäs 17 3 275 Stenungsund 34 19 347 Strömstad 23 6 081 Svenljunga 12 2 777 Tanum 14 4 396 Tibro 18 6 705 Tidaholm 19 7 734 Tjörn 18 10 231 Tranemo 20 6 508 Trollhättan 61 30 617 Töreboda 17 4 387 Uddevalla 63 30 369 Ulricehamn 35 12 629 Vara 25 7 675 Vårgårda 13 6 204 Vänersborg 43 21 276 Åmål 23 8 446 Öckerö 16 7 343 Summa 1 767 901 806

STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖDStatistik / kommun - År 2016



STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖDStatistik / kommun - År 2016



Statistikuppgifter på sidan 38-39 är tagna från 2016 års verksamhet för att få ett underlag per helår, då 2017 års uppgifter inte är klara i skrivande stund.


STATISTIK/IDROTT HÖST OCH VÅR 2016Statistik/idrott - År 2016Antal sektionsföreningarAntal gruppaktiviteter (GA)

Idrott År 2016 År 2016Akademisk idrott 6 311 Amerikansk Fotboll 4 1 226 Badminton 38 11 930 Bandy 17 6 913 Bangolf 8 1 373 Base- o Softboll 2 421 Basket 31 19 878 Bilsport 8 327 Bordtennis 72 13 536 Boule 2 30 Bowling 35 2 876 Boxning 23 8 671 Brottning 24 4 827 Budo & Kampsport 79 22 352 Bågskytte 13 1 064 Casting 0 0 Cricket 2 118 Curling 2 85 Cykel 25 2 214 Danssport 19 5 278 Dart 1 3 Dragkamp 2 83 Dövidrott 5 2 106 Flygsport 8 241 Fotboll 407 294 884 Friidrott 80 33 565 Frisbee 6 580 Fäktning 3 1 343 Golf 54 9 160 Gymnastik 94 41 681 Gång o Vandring 2 38 Handboll 61 61 944 Innebandy 90 56 542 Ishockey 44 38 374 Judo 28 7 439 Kanot 9 1 201 Karate 28 9 909 Klättring 5 517 Konståkning 29 25 291 Korpen 15 2 921 Landhockey 4 901 Motorcykel o Snöskoter 28 2 191 Mångkamp 3 17 Orientering 67 9 153 Parasport 41 4 376 Ridsport 95 59 654 Rodd 7 2 454 Rugby 7 2 022 Segling 37 2 836 Simidrott 38 28 430 Skateboard 5 500 Skidor 47 3 294 Skidskytte 2 58 Skolidortt 17 1 500 Skridsko 4 586 Skyttesport 60 3 765 Sportdykning 9 626 Squash 4 313 Styrkelyft 8 1 561 Tae Kwon Do 45 12 949 Tennis 55 63 794 Triathlon 3 176 Tyngdlyftning 7 1 419 Varpa 0 0 Vattenskidor o Wakeboard 9 689 Volleyboll 20 7 258 Totalsumma 2 003 901 806

STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD


REGIONALA UTBILDNINGAR PER ÄMNESKATEGORI

Admin: Förenings: Idrottsskador: Ledarskap: Träningslära:

Idrottsskador 12%

Administration och IT 11%

Förenings- och förbundsutv

20%

Ledarskap och tränarskap

29%

Träningslära 28%

ÄMNESOMRÅDE – ANTAL DELTAGARE

Administration och IT Förenings- och förbundsutv

Idrottsskador Ledarskap och tränarskap

Träningslära

Idrottsskador 17%



26%


26%

Träningslära 10%

ÄMNESOMRÅDE – ANTAL UTBILDNINGAR

Administration och IT Förenings-förb. Utv. Idrottsskador

Ledarskap Träningslära

Idrottsskador 13%

Administration och IT

8%


19%


28%

Träningslära 32%

ÄMNESOMRÅDE – ANTAL MÄN

Administration och IT Förenings-förb. Utv. Idrottsskador

Ledarskap Träningslära

Idrottsskador 12%



22%


29%

Träningslära 24%

ÄMNESOMRÅDE – ANTAL KVINNOR

Ämnesområde Antal utbildningar Antal deltagare Kvinnor Män

Administration och IT 27 221 133 88 Förenings- och förbundsutv 33 428 227 201Idrottsskador 22 258 124 134Ledarskap och tränarskap 33 598 299 299Träningslära 12 579 243 336


REDOVISAD VERKSAMHET – VÄSTRA GÖTALAND

FOLKBILDNING I SIFFROR

KOMMUN SISU-tim 2017 Ledartimmar Ledartimmar % Processarb antal Unika delt Unika > 25 % > 25

ALE 7544 1451 19% 11 2124 1183 56%

ALINGSÅS 10235 4669 46% 7 2918 1332 46%

BENGTSFORS 1246 889 71% 0 236 55 23%

BOLLEBYGD 3481 1417 41% 1 619 174 28%

BORÅS 54338 19688 36% 14 9063 3620 40%

DALS-ED 755 610 81% 0 121 20 17%

ESSUNGA 1915 686 36% 0 475 155 33%

FALKÖPING 13367 5768 43% 13 4262 1526 36%

FÄRGELANDA 2405 1135 47% 5 708 262 37%

GRÄSTORP 2646 701 26% 1 661 244 37%

GULLSPÅNG 1754 1626 93% 1 149 11 7%

GÖTEBORG 80168 23120 29% 61 23842 12572 53%

GÖTENE 8149 1215 15% 8 1200 399 33%

HERRLJUNGA 5025 1313 26% 0 978 279 29%

HJO 2138 875 41% 2 629 183 29%

HÄRRYDA 5364 2166 40% 7 2162 993 46%

KARLSBORG 2230 1557 70% 0 465 226 49%

KUNGÄLV 19876 5402 27% 8 4239 2270 54%

LERUM 5932 2082 35% 2 2367 929 39%

LIDKÖPING 16525 4968 30% 0 2848 1069 38%

LILLA EDET 5321 960 18% 4 973 422 43%

LYSEKIL 1955 559 29% 2 855 501 59%

MARIESTAD 6892 5327 77% 6 1381 356 26%

MARK 14690 6404 44% 6 2786 1055 38%

MELLERUD 2095 631 30% 0 793 421 53%

MUNKEDAL 2836 759 27% 4 878 593 68%

MÖLNDAL 8357 2410 29% 15 3850 1980 51%

ORUST 6208 1632 26% 6 1561 748 48%

PARTILLE 6958 4850 70% 6 1900 974 51%

SKARA 1707 709 42% 6 1223 507 41%

SKÖVDE 17327 6911 40% 14 5789 2282 39%

SOTENÄS 1560 150 10% 2 365 260 71%

STENUNGSUND 8151 1289 16% 5 2070 1269 61%

STRÖMSTAD 2367 720 30% 4 595 206 35%

SVENLJUNGA 1017 400 39% 0 448 202 45%

TANUM 1498 286 19% 1 510 345 68%

TIBRO 3442 2084 61% 5 957 406 42%

TIDAHOLM 5496 3216 59% 4 1538 569 37%

TJÖRN 5251 846 16% 5 1462 817 56%

TRANEMO 5588 2449 44% 5 1343 549 41%

TROLLHÄTTAN 18666 6189 33% 18 4204 1813 43%

TÖREBODA 4313 3085 72% 4 517 208 40%

UDDEVALLA 10453 2964 28% 10 2215 1172 53%

ULRICEHAMN 11866 4372 37% 5 2747 1184 43%

VARA 4329 1759 41% 15 2072 795 38%

VÅRGÅRDA 3800 1050 28% 3 712 321 45%

VÄNERSBORG 10035 3764 38% 8 3306 1405 42%

ÅMÅL 2447 1200 49% 0 593 180 30%

ÖCKERÖ 2068 1198 58% 1 494 85 17%

TOTALT 421786 149511 35% 305 108203 49127 45%


Ledartimmar

Distrikt 2017 2016Blekinge 33 159 37 844Dalarna 14 921 19 071Gotland 8 304 9 115Gävleborg 26 292 32 671Halland 16 378 19 540Jämtland-Härjedalen 11 422 11 880Norrbotten 17 243 12 861Skåne 59 877 64 604Småland 110 064 114 791Stockholm 4 028 31 562Södermanland 14 388 15 572Uppland 12 627 14 593Värmland 27 202 27 482Västerbotten 30 595 32 628Västernorrland 9 747 12 723Västmanland 25 337 27 612Västra Götaland* 163 772 177 809Örebro 28 287 31 860Östergötland 25 718 29 030Totalt 639 361 723 248

Fotnot: *2016 års utfall Väst och Västergötland sammanslaget

Källa: Rapport "Regleringsbrev"

Verksamhetsformerna: lägrupp - kurs- processarbete - lärande för barn

LEDARTIMMAR 2016-2017 I DISTRIKTEN

Fotnot: *2016 års utfall Väst och Västergötland sammanslaget. Källa: Rapport "Regleringsbrev".Verksamhetsform: Lägrupp/Kurs/Processarbete/Lärande för barn.

UNIKA DELTAGARE I DISTRIKTEN

Antal Antal Antal Antal Antal Antal Antal<13 år % 13-24 år % 25-60 år % >65 år % Män % Kvinnor % Okända %

Blekinge 2622 19% 4277 31% 6053 44% 926 7% 13878 8720 63% 5147 37% 10 0%

Dalarna 1382 11% 3613 29% 6161 49% 1376 11% 12532 7152 57% 5379 43% 1 0%

Gotland 503 11% 1014 21% 2828 59% 434 9% 4779 2399 50% 2380 50% 0 0%

Gävleborg 2695 13% 5290 26% 10909 53% 1710 8% 20604 12324 60% 8274 40% 0 0%

Halland 2164 14% 3832 25% 7761 51% 1567 10% 15324 8009 52% 7314 48% 1 0%

Jämtland-Härjedalen 643 8% 1895 24% 4712 59% 757 9% 8007 3892 49% 4115 51% 0 0%

Norrbotten 861 7% 4629 38% 6236 51% 423 3% 12149 6577 54% 5572 46% 0 0%

Skåne 3550 12% 8923 29% 15474 51% 2309 8% 30256 18079 60% 12177 40% 0 0%

Småland 13835 20% 20896 30% 29529 43% 5081 7% 69341 41045 59% 28285 41% 10 0%

Stockholm 1896 23% 2491 30% 3611 44% 251 3% 8249 4360 53% 3887 47% 0 0%

Södermanland 3906 25% 4700 30% 6182 40% 788 5% 15576 8735 56% 6840 44% 0 0%

Uppland 1344 18% 2177 28% 3709 48% 435 6% 7665 3634 47% 4031 53% 0 0%

Värmland 1629 10% 3988 24% 9097 54% 2187 13% 16901 8669 51% 8230 49% 2 0%

Västerbotten 8149 29% 8990 32% 10288 36% 997 4% 28424 15646 55% 12773 45% 1 0%

Västernorrland 1113 12% 2480 28% 4973 56% 343 4% 8909 4358 49% 4547 51% 4 0%

Västmanland 2950 15% 5674 30% 9023 47% 1501 8% 19148 10278 54% 8870 46% 0 0%

Västra Götaland 18234 17% 30908 29% 50755 47% 8326 8% 108223 62356 58% 45851 42% 11 0%

Örebro 5147 23% 6123 27% 9578 42% 1700 8% 22548 13114 58% 9426 42% 7 0%

Östergötland 4252 18% 6931 30% 11070 48% 974 4% 23227 12936 56% 10291 44% 0 0%

Totalt 76875 17% 128831 29% 207949 47% 32085 7% 445740 252283 57% 193389 43% 47 0%

ToltaltDistrikt


ARRANGEMANG/DELTAGARE/UTBILDNINGSTIMMAR 2016-2017

DistriktArrangemang Deltagare Utb.timmar Arrangemang Deltagare Utb.timmar

Blekinge 3 855 29 656 66 034 4 140 32 755 70 157Dalarna 7 174 35 237 32 507 6 335 35 277 37 605Gotland 1 328 11 212 15 595 1 407 11 675 16 887Gävleborg 6 894 47 323 60 078 7 166 53 858 69 450Halland 3 161 30 470 34 262 3 217 29 525 38 404Jämtland-Härjedalen 2 274 17 900 25 492 2 411 17 953 26 657Norrbotten 3 072 24 495 62 604 3 214 27 334 46 991Skåne 6 956 58 838 118 611 7 776 66 047 129 176Småland 15 919 159 564 258 906 16 825 164 751 271 626Stockholm 1 390 12 131 9 531 11 565 78 652 99 578Södermanland 3 470 31 177 43 956 4 810 41 771 56 836Uppland 1 944 16 447 24 629 2 480 21 333 28 546Värmland 3 804 31 753 56 923 4 148 35 730 62 139Västerbotten 7 278 70 997 85 186 7 483 71 008 90 874Västernorrland 1 698 16 083 23 801 2 173 19 775 28 645Västmanland 6 610 44 348 66 989 6 854 43 821 64 644Västra Götaland* 34 815 252 920 421 068 35 417 256 637 441 620Örebro 6 615 50 675 98 165 7 091 54779 101 688Östergötland 5 128 45 976 50 017 6 099 52155 55 939Totalt 123 385 987 202 1 554 354 140 611 1 114 836 1737462

Fotnot: *2016 års utfall Väst och Västergötland sammanslaget

Källa: Rapport "Verksamhetsform", verksamhetsformerna lärgrupp - kurs - processarbete - lärande för barn

2017 2016

Fotnot: *2016 års utfall Väst och Västergötland sammanslaget. Källa: Rapport “Verksamhetsform”.Verksamhetsformer: Lärgrupp/Kurs/Processarbete/Lärande för barn.

Distrikt 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Blekinge 210 199 257 242 241 239 240 238 237 237 208 Dalarna 253 198 266 296 322 381 361 394 321 350 298 Gotland 79 96 101 104 115 123 135 126 108 110 98 Gävleborg 240 238 374 421 424 470 492 486 445 436 363 Halland 282 281 283 316 347 352 343 359 329 289 323 Jämtl/Härjed 182 137 181 193 166 167 151 156 168 179 141 Norrbotten 161 175 209 240 286 318 288 278 253 222 194 Skåne 377 375 449 513 568 650 661 772 706 655 639 Småland 773 747 828 917 959 1 002 1 035 1 025 1 034 988 885 Stockholm 443 430 464 655 770 817 798 801 738 510 220 Södermanland 440 201 224 226 247 249 234 342 341 306 275 Uppland 306 275 261 344 270 343 271 251 241 225 148 Värmland 318 399 387 414 481 466 465 389 385 387 340 Västerbotten 235 243 259 352 367 381 434 449 432 456 314 Västernorrland 145 124 198 246 320 309 352 336 258 254 206 Västmanland 239 239 203 258 278 278 339 359 283 325 291 *Västra Götaland 1 191 1 149 1 201 1 351 1 315 1 354 1 507 1 469 1 477 1 463 1 316 Örebro 342 333 318 375 381 385 429 368 345 307 275 Östergötland 256 212 295 264 353 384 346 351 364 334 308

Totalt 6 472 6 051 6 758 7 727 8 210 8 668 8881 8949 8 465 8 033 6842

Fotnot: *2007-2016 års utfall Väst och Västergötland är sammanslaget.

Källa: Manuell hantering

SF- föreningar och MO-föreningar är medräknade

SF/MO-FÖRENINGAR MED FOLKBILDNINGSVERKSAMHET 2007-2017

Fotnot: *2007-2016 års utfall Väst och Västergötland är sammanslaget. Källa: Manuell hantering. SF- föreningar och MO-föreningar är medräknade.

45Verksamhetsberättelse 2017 – Västra Götalands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland Foto: Bildbyrån


EKONOMISK REDOGÖRELSE VÄSTRA GÖTALANDS IDROTTSFÖRBUND











ÅRSREDOVISNINGSISU IDROTTSUTBILDARNA VÄSTRA GÖTALAND











Götene

Strömstad

Tanum

Dals-Ed

Åmål

Bengtsfors

Mellerud

Färgelanda

Vänersborg

Munkedal

Grästorp

LidköpingUddevalla

TrollhättanEssungaLilla Edet

StenungsundTjörn

Orust

Lysekil

Sotenäs

KungälvAle

Vårgårda

Alingsås

Herrljunga

Vara

Skara

Falköping

BoråsLerum

Öckerö

MölndalHärryda

Mark

Bollebygd

Ulricehamn

Tranemo

Svenljunga

Tidaholm

Skövde

Hjo

Tibro

Mariestad

Töreboda

Gullspång

GöteborgPartille

Karlsborg

© V

ästr

a G

ötal

ands

Idro

ttsf

örbu

ndet

/SIS

U Id

rott

sutb

ildar

na V

ästr

a G

ötal

and

| J

anua

ri 20

18

Västra Götalands Idrottsförbundet/SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland Mejerigatan 1, 412 76 GÖTEBORG | Tel: 031-726 60 00 | Fax 031-726 60 09 E-post: [email protected] Hemsida: www.vgidrott.se • www.sisuidrottsutbildarna.se/vastragotaland

Documents

Västra Götalands Idrottsförbundmed ekonomisk redogörelse ... · Dragkamp 1 Flygsport 1 Fotboll 4 Friidrott 2 Frisbee 1 Fäktning 1 Golf 1 Gymnastik 2 ... verksamheten utan också