PLAN DE PRCTICA DE LABORATORIO / TALLER

DIRECCIN DE MANTENIMIENTO AREA INDUSTRIAL

TITULO DE LA PRCTICA: resumen exposiciones

No. DE PRCTICA: 3FECHA: 03/06/2015Pgina 2 de 3

FECHA DE EMISIN: 03/06/2015ELABOR: Jorge Lpez Hernndez

FECHA DE REALIZACIN: 03/06/2015REVIS: M. en A.N. Eduardo Santana Romero

ASIGNATURA: Direccin de Equipos Alto RendimientoAPROB:

UNIDAD TEMTICA: I

TEMA: Teora de la expectativa de VroomCUATRIMESTRE: Noveno

NMERO DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE: 1DURACIN: Mayo - Agosto 2015

LUGAR: CasaProfesor: M. en A.N. Eduardo Santana Romero

Alumno(a): Jorge Lpez Hernndez

Teora de la expectativa de Vroom El grado en que se desea una retribucin La expectativa acerca que el esfuerzo resulte en un desempeo exitoso La posibilidad que el desempeo resulte en una retribuci

El grado en que se desea una retribucin La expectativa acerca que el esfuerzo resulte en un desempeo exitoso La posibilidad que el desempeo resulte en una retribucin Se trata de una expectativa de esfuerzo-rendimiento (creencia de que los esfuerzos producen un nivel especfico de rendimiento). Sostiene que las personas se motivan para que sus comportamientos produzcan resultados valiosos.

Factores que influyen en la expectativa:

Autoestima Autoeficacia Exitos previos en la tarea Ayuda recibida del supervisor o subordinados Informacin necesaria para completar la tarea Buenos materiales y equipos para el trabajo.

VENTAJAS

Permite analizar el proceso por medio del cual ocurre la motivacin para cada personaAlienta a disear un ambiente motivacional

LIMITACIONESAlgunas personas pueden ir ms all de las retribuciones a corto plazoEs incompleto. Puede haber mayor variedad de retribuciones en las distintas personas

R-EDU-68