ICT

SKUPINA ČEZ     www.cez.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ ICT SERVICES, a. s.2012

skupina Čez

OBSAH

PŘEDSTAVENÍ SKUPINY ČEZ 2

OSOBY ODPOVĚDNÉ ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU 3

DOPIS PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA 4

PŘEHLED VYBRANÝCH VÝSLEDKŮ SPOLEČNOSTI ČEZ ICT SERVICES, A. S. 5

AKCIE, AKCIONÁŘI A CENNÉ PAPÍRY 5

HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2012 A 2013 DO UZÁVĚRKY VÝROČNÍ ZPRÁVY 6

ORGÁNY SPOLEČNOSTI A JEJÍ MANAGEMENT K 31. 12. 2012 8

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK 2012 9

OČEKÁVANÁ HOSPODÁŘSKÁ A FINANČNÍ SITUACE 12

INVESTICE 12

STRATEGICKÉ ZÁMĚRY ROKU 2012 13

STRATEGICKÉ ZÁMĚRY PRO ROK 2013 13

INFORMACE O HLAVNÍM PŘEDMĚTU ČINNOSTI 14

LIDSKÉ ZDROJE 16

OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 17

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA K 31. 12. 2012 17

VÝKLAD POJMŮ A ZKRATEK 18

DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K VÝROČNÍ ZPRÁVĚ 18

OCENĚNÍ 18

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ROK 2012 19

FINANČNÍ ČÁST 41

VÝROK NEZÁVISLÉHO AUDITORA 20

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU 22

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU 24

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH 25

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2012 26

PŘÍLOHA č. 1 | ABECEDNÍ SEZNAM ČLENŮ KONCERNU 36

PŘÍLOHA č. 2 | SMLOUVY UZAVŘENÉ S PROPOJENÝMI OSOBAMI 40

IDENTIFIKACE SPOLEČNOSTI 44

PředSTAvení SkuPIny ČeZ

Skupina ČEZ je etablovaným integrovaným energetickým koncernem působícím v řadě zemí střední a jihovýchodní Evropy a Turecku s ústředím v České republice. Hlavní předmět podnikání koncernu tvoří výroba, distribuce a obchod v oblasti elektrické i tepelné energie, obchod a prodej v oblasti zemního plynu a těžba uhlí. Skupina ČEZ zaměstnává 27 tis. zaměstnanců.

Nejvýznamnějším akcionářem mateřské společnosti ČEZ, a. s., zůstává Česká republika (ke dni 31. 12. 2012 s podílem na základním kapitálu téměř 70 %). Akcie ČEZ, a. s., se obchodují na pražské a varšavské burze cenných papírů, kde jsou součástí burzovních indexů PX a WIG-CEE.

Rozhodující součástí poslání Skupiny ČEZ je maximalizovat návratnost vložených prostředků a zajistit dlouhodobý růst hodnoty pro akcionáře. V rámci své podnikatelské činnosti se Skupina ČEZ hlásí k principům trvale udržitelného rozvoje, podporuje energetickou úspornost, prosazuje nové technologie a svá energetická zařízení provozuje v souladu s bezpečnostními standardy. Firemní kultura je orientována na výkon a stálý růst vnitřní efektivity, při svém podnikání se Skupina ČEZ současně řídí přísnými etickými standardy zahrnujícími i odpovědné chování ke svému okolí, společnosti a životnímu prostředí.

V České republice společnosti Skupiny ČEZ vyrábějí a distribuují elektřinu a teplo, obchodují s elektřinou a dalšími komoditami, prodávají koncovým zákazníkům elektřinu i zemní plyn a zabývají se těžbou uhlí. Výrobní portfolio tvoří jaderné, uhelné, plynové, vodní a obnovitelné zdroje. K zajištění kontinuity úspěšného působení na trhu v České republice, který je pro Skupinu ČEZ z hlediska jejího podnikání rozhodující, probíhá rozsáhlá obnova a modernizace výrobního portfolia a distribučních sítí a zejména příprava výstavby nového jaderného zdroje v Temelíně

Působení Skupiny ČEZ v energetice dle teritoria

V zahraničí se Skupina ČEZ zaměřuje zejména na trhy ve střední a jiho-východní Evropě a působí zde hlavně v oblasti distribuce, prodeje a výroby elektřiny z uhelných a obnovitelných zdrojů a obchoduje s elektřinou a dalšími komoditami. V Nizozemsku jsou součástí Skupiny ČEZ společnosti zprostředkující vlastnictví a zajišťující její financování.

Výrobní či distribuční aktiva vlastní Skupina ČEZ v Polsku, Rumunsku, Bulharsku, Maďarsku, na Slovensku a v Turecku. V Polsku patří do Skupiny ČEZ dvě černouhelné elektrárny poblíž státní hranice s Českou republikou a jedna developerská společnost připravující výstavbu větrných elektráren. V Rumunsku působí Skupina ČEZ v oblasti výroby elektřiny z obnovitelných, zejména větrných, zdrojů a zabývá se dále distribucí a prodejem elektřiny. V Bulharsku zajišťuje distribuci a prodej elektřiny v západní části země, výrobu v uhelné elektrárně a rozvoj obnovitelných zdrojů. V Turecku provozuje Skupina ČEZ spolu se svým místním partnerem distribuční společnost, vyrábí elektrickou energii v plynových, vodních a větrných elektrárnách a připravuje výstavbu dalších výrobních zdrojů.

V řadě zemí Evropy Skupina ČEZ obchoduje s elektřinou a dalšími komoditami na velkoobchodních trzích. Koncovým zákazníkům prodává Skupina ČEZ elektřinu či zemní plyn kromě České republiky zejména v Rumunsku, Bulharsku, Turecku, Maďarsku, Polsku a na Slovensku.

Skupina ČEZ pokračuje v zavádění technologií budoucnosti. Stále rozšiřuje síť dobíjecích stanic pro elektromobily, zprovoznila svou první rychlodobíjecí stanici a spolu s partnery připravuje další. V severovýchodních Čechách pokrývá vybrané území inteligentní distribuční sítí.

2 | 3

skupina Čez

OSOBy OdPOvědné ZA výrOČní ZPrávu

Čestné prohlášení

Údaje uvedené ve Výroční zprávě ČEZ ICT Services, a. s., za rok 2012 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti ČEZ ICT Services, a. s., nebyly vynechány.

Praha, 29. 3. 2013

Vítězslav Bogač Ondřej Dvořák předseda představenstva místopředseda představenstva ČEZ ICT Services, a. s. ČEZ ICT Services, a. s.

4 | 5

dOPIS PředSedy PředSTAvenSTvA

Vážené dámy a pánové, vážení obchodní partneři a spolupracovníci,

společnost ČEZ ICT Services, a. s., poskytuje informační a telekomunikační služby ve Skupině ČEZ již čtvrtým rokem. S potěšením mohu oznámit, že i v uplynulém roce jsme dokázali udržet a v řadě poskytovaných služeb a produktů zlepšit kvalitu i přes náročné podmínky, dané změnami struktury společnosti a řadou úsporných opatření v rámci snižování nákladů v celé Skupině ČEZ.

Od ledna se do struktury i všech činností společnosti promítlo spuštění Segmentových kompetenčních center, sdružených do úseku Delivery a zaměřených na přímou podporu byznysu Skupiny ČEZ. Pozitivní vnímání této centralizace prokázal pravidelný každoroční průzkum spokojenosti zákazníků a kvalitu nastavených procesů v oblasti SAP potvrdilo úspěšné obhájení certifikace SAP CCoE ve druhé polovině roku.

V oblasti rozvoje a implementace informačních systémů jsme v loňském roce vedli přes 200 ICT projektů, z nichž více než polovina byla úspěšně předána do užívání zákazníkům.

Od prvních dnů roku 2012 tak například slouží široké veřejnosti samoobslužný Geoportál Skupiny ČEZ, vybudování uzavřeného systému umožnilo realizaci Výběrového řízení na dostavbu JE Temelín a původních 6 docházkových systémů ve Skupině ČEZ nahradil od 4. čtvrtletí roku 2012 nový, jediný a jednotný docházkový systém. Na poli komerčního poskytování telekomunikačních služeb jsme úspěšně nasadili nová řešení pro Ministerstvo vnitra a ČEPS a pokračovali ve spolupráci s dalšími tradičními partnery, jako je například Telefónica O2 a GTS.

V souladu s naší dlouhodobou strategií zvyšování provozní efektivity jsme dokončili řadu kroků naplánovaných v rámci konsolidace ICT infrastruktury. Zde se zaměřujeme na obnovu, upgrade a nasazování nových technologií s důrazem na stabilitu, úsporu nákladů, zvýšení kvality a schopnost pružné reakce na vývoj a trendy v poskytování ICT služeb. V průběhu roku jsme se mimo jiné také potýkali s nestabilitou systému SAP R4, „základního kamene“ obsluhy odběratelů Skupiny ČEZ. Tyto faktory urychlily rozhodnutí o změně koncepce SAP R4, jejíž víceletá realizace bude zahájena v průběhu roku 2013. Na konci roku dospěla do finále jedna z významných aktivit Nové Vize - příprava outsourcingu Telco, zahrnující datové, hlasové a telematické sítě. Pro následný vklad části podniku byla založena dceřiná společnost Telco Pro Services a. s. (zapsaná dne 1. 1. 2013), zabývající se poskytováním telekomunikačních služeb.

Nemohu opomenout ani méně viditelnou, ale podstatnou oblast naší činnosti – provozování systémů a aplikací. Naše společnost v roce 2012 průběžně zabezpečovala provoz a údržbu více než 500 systémů a aplikací různého zaměření. Dovolím si zhodnotit, že takový výkon je v rámci srovnatelných společností nadprůměrný.

Závěrem bych rád zdůraznil také úspěšné splnění finančních cílů. Za výborné výsledky považuji splnění plánu provozního zisku EBITDA na 101 % a dosažení o 27% vyšších úspor provozních nákladů v porovnání s požadovaným cílem v rámci Nové vize.

Děkuji jménem představenstva našim zaměstnancům za úspěchy, dosažené díky jejich kvalitním výkonům, loajalitě a úsilí, které často nad rámec svých úkolů věnují společným cílům.

Vítězslav Bogač předseda představenstva ČEZ ICT Services, a. s.

skupina Čez

PřeHled vyBrAnýCH výSledků SPOleČnOSTI

ukazatel jednotka 2011 2012

Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12. počet 502 512

Tržby mil. Kč 4 568 4 473

EBITDA mil. Kč 2 363 2 277

EBIT mil. Kč 930 759

Čistý zisk mil. Kč 749 632

Celková aktiva mil. Kč 7 107 5 791

Vlastní kapitál mil. Kč 5 329 4 165

Investice mil. Kč 1 184 901

Provozní cash flow mil. Kč 1 711 1 753

Rentabilita vlastního kapitálu, čistá (ROE netto) % 14 13

Rentabilita aktiv čistá (ROA netto) % 10,6 9,8

AkCIE, AkCIONÁřI A CENNé PAPÍRy

Společnost ČEZ ICT Services, a. s., má 100% vlastnický podíl ve společnosti SINIT, a.s., se sídlem v Ostravě.

Společnost ČEZ ICT Services, a. s., má 100% vlastnický podíl ve společnosti Telco Pro Services, a. s., se sídlem v Praze.

6 | 7

HlAvní událOSTI

Hlavní události roku 2012

� leden Dokončení konsolidace platformy HP v korporátním datovém centru Plzeň s cílem snížení provozních nákladů testovacích a vývojových prostředí Vznik nového úseku Delivery – segmentová kompetenční centra orientovaná na přímou podporu byznysu Skupiny ČEZ GEOPORTÁL ČEZ – samoobslužný portál Skupiny ČEZ slouží pro vyřizování žádostí zákazníků v oblastech vyjádření k existenci sítí

� únor Elektronická fakturace pro zákazníky v ČEZ Bulgaria Upgrade služby Sledování vozidel pro ČEZ Bulgaria

� březen Digitální datové okruhy pro Ministerstvo Vnitra (Policie ČR) Zahájení projektu Rozšiřující funkce radiodispečerského systému pro ČEZ Distribuce a ČEZ Distribuční služby

� duben Zprovoznění odeslání/příjmu SMS ze zákaznického systému SAP R4P Přechod R4P na DB2 Zahájení plošného upgrade na Windows 7 v celé Skupině ČEZ Zánik členství v dozorčí radě místopředsedovi dozorčí rady Ivanu Lapinovi

� květen Zánik členství místopředsedkyni představenstva Zitě Šepelové Zvolení Václava Špáni novým členem dozorčí rady, volba Martina Nováka místopředsedou dozorčí rady

� červen Zprovoznění 3 nových obchodních produktů (produktových řad) pro prodej Elektrické energie a Plynu Zprovoznění obchodování s plynem ve Velké Británii a elektrickou energií v Holandsku, Francii

� červenec Zprovoznění webového portálu na Slovensku pro externí akviziční agentury Akceptace projektu Systémová podpora VŘ (SPVŘ) JE Temelín Zavedení služby a podpora provozu zabezpečené telefonie

� srpen Outsourcing KZ společnosti Energotrans

� září Upgrade SAP RO pro rozvojové byznys projekty Nasazení jednotného docházkového systému pro dceřiné společnosti Skupiny ČEZ Zahájení plošného upgrade na Office 10 v celé Skupině ČEZ

� říjen Migrace všech databází pod SAP z prostředí Oracle do prostředí DB2 v rámci projektu Konsolidace databází DB2 Spuštění projektu ICT podpora při vyčlenění elektrárny Počerady Prezentace výstupů klíčového projektu Operativní podpora SW plánování odborné veřejnosti na konferenci GIS/ESRI Úspěšné zvládnutí Re-certifikace ISO 9001 (dozorový audit v 2. roce)

� listopad Úspěšná recertifikace Kompetenčního centra SAP Podpora mezinárodní mise OSART ETE 2012 Zvolení Ondřeje Dvořáka členem představenstva, následně jeho volba místopředsedou představenstva

� prosinec Dokončení projektu Optimalizace R4 (Etapa 2012) Ukončení významného projektu Obnova závodního rozhlasu ETE Dokončení projektu Green Certificate RO Zánik členství v představenstvu předsedovi představenstva Kamilu Čermákovi

skupina Čez

Hlavní události roku 2013 do uzávěrky výroční zprávy

� leden Spuštění nových funkcionalit pro ČEZ Zákaznické Služby – Centralizace tisků Poskytování ICT služeb pro nově vzniklou společnost ČEZ Korporátní služby, první společnost v rámci center sdílených služeb Organizační změna ICT 2012 - nově nastaveny procesy Řízení rizik a Business continuity management

� únor Spuštění projektu ICT podpora při vyčlenění elektrárny Dětmarovice

� březen Nástup Vítězslava Bogače na pozici generálního ředitele a zvolení do funkce předsedy představenstva

8 | 9

OrGány SPOleČnOSTI A JeJí MAnAGeMenT k 31. 12. 2012

Představenstvo Předseda: Kamil ČermákMístopředseda: Ondřej DvořákMístopředseda: Ondřej JarošČlen: Milan Dorko

Dozorčí rada Předseda: Tomáš FuksMístopředseda: Martin NovákČlen: Radomír KučeraČlen: Michaela ChaloupkováČlen: Pavel MaxaČlen: Václav Špáňa

Management Generální ředitel: pověřen funkcí Ondřej JarošVODB Bezpečnost ICT a systémů řízení: Jiří SedlákŘeditel úseku Rozvoj: Ondřej JarošŘeditel úseku Provoz Infrastruktury: Petr ŠpryncŘeditel úseku Finance a správa: Ondřej DvořákŘeditel úseku Delivery: Milan DorkoŘeditel úseku Provoz Telco: Michal Drápala

Akcionář

Společnost je vlastněna jediným akcionářem, společností ČEZ, a. s., se sídlem Duhová 1444/2, 140 53 Praha 4 – Michle | IČ 452 74 649Zápis v obchodním rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 1581

skupina Čez

ZPrávA O POdnIkATelSké ČInnOSTI SPOleČnOSTI A O STAvu JeJíHO MAJeTku ZA rOk 2012

Hospodaření společnosti

Hospodaření roku 2012 zaznamenalo snížení zisku společnosti.

Čistý zisk společnosti se snížil z 749 435 tis. Kč v roce 2011, na 632 130 tis. Kč v roce 2012.

Vývoj výnosů, nákladů a zisku

Celkové výnosy ve výši 4 642 326 tis. Kč meziročně klesly o 164 597 tis. Kč, z toho provozní výnosy klesly o 164 630 tis. Kč a finanční výnosy vzrostly o 33 tis. Kč. Nejvíce se na poklesu provozních výnosů podílela úsporná opatření v rámci celé Skupiny ČEZ.

Finanční výnosy dosáhly v roce 2012 výše 1 079 tis. Kč. Ve srovnání s částkou 1 046 tis. Kč v roce 2011 se jedná o nárůst ve výši 33 tis. Kč a je tvořen výnosovými úroky z cash-poolingu.

Společnost v roce 2012 nevykazovala mimořádné výnosy.

V roce 2012 představovaly celkové náklady bez daně z příjmů hodnotu 3 876 211 tis. Kč.

Ve srovnání s rokem 2011 došlo k poklesu o 2 417 tis. Kč.

V porovnání s předcházejícím rokem došlo k poklesu výkonové spotřeby o 34 284 tis. Kč.

V oblasti spotřeby materiálu a energie byl vykázán pokles ve výši 23 131 tis. Kč.

V oblasti služeb došlo k nižšímu čerpání nákladů v porovnání s rokem 2011, a to o 11 153 tis. Kč. Nejvyšší objem tvoří náklady na IT a TELCO služby.

Osobní náklady dosáhly v roce 2012 výše 547 089 tis. Kč a vzrostly tak o 23 198 tis. Kč proti předchozímu roku z důvodu vyššího počtu zaměstnanců.

V roce 2012 představovaly odpisy částku 1 517 571 tis. Kč. Meziroční nárůst činí 84 230 tis. Kč a přímo souvisí s vlastní investiční činností.

V porovnání s rokem 2011 byly ostatní provozní náklady vyšší o částku 1 593 tis. Kč.

Finanční náklady dosáhly záporné výše 5 669 tis. Kč. Tato částka je složena z nákladových úroků z cash-poolingu, odměn bance za vedení účtů a kurzových zisků.

Společnost v roce 2012 vykazovala mimořádné náklady v záporné výši 17 090 tis. Kč, jednalo se o zrušení rezervy na restrukturalizaci.

Odložená daň z příjmů byla v roce 2012 vykázána v záporné výši 30 749 tis. Kč, splatná daň z příjmů dosáhla výše 178 577 tis. Kč a odložená daň z příjmů z mimořádné činnosti dosáhla výše 3 247 tis. Kč.

Tvorba zisku (v tis. Kč)

2011 2012

výnosy 4 806 923 4 642 326

náklady 3 878 628 3 876 211

daň z příjmů 178 860 151 075

zisk po zdanění 749 435 632 130

Majetek společnosti

Aktiva celkem vykazovaná k 31.12. 2012 ve výši 5 790 883 tis. Kč jsou ve srovnání s rokem předcházejícím nižší o 1 316 241 tis. Kč.

Stálá aktiva meziročně klesla o 607 748 tis. Kč na celkovou výši 4 547 499 tis. Kč.

Oběžná aktiva představovala k 31. 12. 2012 částku 1 146 755 tis. Kč. Meziroční pokles oběžných aktiv činil 716 431 tis. Kč, tj. 38,45 %, a je dán především poklesem pohledávek

za ovládající a řídící osobou (cash-pooling).

V roce 2012 zaznamenal stav zásob materiálu, zboží a nedokončené výroby pokles

o 3 902 tis. Kč z původních 55 332 tis. Kč vykazovaných k 31.12.2011.

Výše dlouhodobých pohledávek k 31. 12. 2012 byla 3 250 tis. Kč a oproti roku 2011 dochází k nárůstu o 3 189 tis. Kč, představující zádržné pohledávek z obchodního styku.

Finanční majetek společnosti tvoří ceniny, stav k 31. 12. 2012 byl ve výši 13 tis. Kč. Peněžní prostředky na bankovních účtech byly převedeny v rámci cash-poolingu, jehož součástí

je společnost od 1. 11. 2007, mateřské společnosti ČEZ, a. s. V rozvaze je tedy většina tohoto finančního majetku vykázána jako pohledávka/závazek za ovládající a řídící osobou

z titulu cash-poolingu. K 1. 7. 2010 došlo ke zrušení pokladen společnosti. Výplaty hotovostí jsou realizovány přes pokladnu mateřské společnosti ČEZ, a.s., a jsou do doby vyrovnání převodem z bankovního účtu, vykazovány jako závazky za ovládající a řídící osobou.

V oblasti ostatních aktiv došlo k meziročnímu nárůstu účtů časového rozlišení o 7 938 tis. Kč. Nejvyšší podíl na tomto rozdílu nesou náklady příštích období, které zahrnují především náklady na systémovou a technickou podporu informačních systémů a technologií.

10 | 11

skupina Čez

Struktura aktiv (v tis. Kč)

2011 2012

dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání 4 321 515 3 995 682

nedokončený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek včetně záloh 811 630 525 715

dlouhodobý finanční majetek 22 102 26 102

oběžná a ostatní aktiva 1 951 877 1 243 384

aktiva celkem 7 107 124 5 790 883

Vlastní kapitál společnosti byl k 31. 12. 2012 vykázán částkou 4 164 919 tis. Kč. Ve srovnání s rokem 2011 poklesl o 1 164 330 tis. Kč.

Podíl vlastního kapitálu na celkových pasivech klesl ze 74,98 % v roce 2011 na 71,92 % v roce 2012.

Meziročně klesly cizí zdroje o 151 956 tis. Kč na konečných 1 625 908 tis. Kč.

Výše uvedený rozdíl je dán poklesem rezerv o 118 531 tis Kč a závazků o 33 425 tis. Kč.

Struktura pasiv (v tis. Kč)

2011 2012

základní kapitál 1 895 000 1 895 000

fondy ze zisku + výsledek hospodaření minulých let + výsledek hospodaření běžného účetního období

3 434 249

2 269 919

cizí zdroje 1 777 864 1 625 908

ostatní 11 56

pasiva celkem 7 107 124 5 790 883

12 | 13

OČekávAná HOSPOdářSká A fInAnČní SITuACe

Společnost ČEZ ICTS v následujících obdobích bude pokračovat v optimalizaci výdajů a nákladů dle vyhlášené iniciativy Nová vize Skupinou ČEZ. Dalším významným cílem je provozně-procesní zlepšování a nastavení nového procesního rámce na základě nejlepší praxe. Tyto aktivity se pozitivně projeví v kvalitě poskytovaných ICT služeb našim klientům.

Investice

Systémová podpora Výběrových řízení na dostavbu JE Temelín (SPVŘ) – projekt pro divizi Investice, ČEZ, a. s.

Pro strategickou aktivitu Skupiny ČEZ – dostavbu JE Temelín projekt zajistil náročnou a vysoce bezpečnou systémovou (software i hardware) podporu včetně infrastruktury. Z pohledu ICTS bylo klíčové bezpodmínečné dodržení fixního termínu spuštění produktivního provozu nové služby: 2. 7. 2012, tj. okamžik doručení nabídek uchazečů ve VŘ.

Jednotný docházkový systém – projekt pro divizi Personalistika, ČEZ, a. s.

Stávající docházkové systémy byly v rámci projektu nahrazeny jednotným korporátním řešením, které umožňuje efektivní a snadnější práci s docházkovým systémem včetně přehledu docházky podřízených bez ohledu na lokalitu.

Systémová podpora SSC Síťové služby – projekt pro ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

Projekt byl zahájen v souladu se strategickou transformační iniciativou Skupiny ČEZ, zaměřenou na zvýšení vnitřní efektivity - vybudování Sdílených servisních center (SSC). Opatření navržená v rámci transformace do SSC mají dopad do nastavení ICT systémů dceřiných společností – v tomto případě ČEZ Logistika, ČEZ Měření a ČEZ Distribuční služby, které vytvoří SSC Síťové služby. Klíčovým tématem projektu bylo zajistit ICT podporu pro všechny činnosti slučovaných společností ve stávajícím rozsahu.

ICT podpora vyčlenění KE Počerady a Podpora divestice KE Dětmarovice – projekty pro divizi Distribuce a zahraničí, ČEZ, a. s.

Oba projekty zajistily ICT podporu klíčových záměrů Skupiny ČEZ v oblasti konsolidace výrobních zdrojů – vyčlenění klasických elektráren do akciových společností. Úkolem projektů byla kompletní příprava systémů, aplikací a databází na přesun do nové společnosti při dodržení všech bezpečnostních i legislativních kritérií.

Podpora ICT pro akvizici Energotrans, a.s. – projekt pro divizi Výroba, ČEZ, a. s.

Projekt realizoval první fázi začlenění společnosti Energotrans, a.s., do datové infrastruktury Skupiny ČEZ (převzetí 100% kontroly v oblasti ICT infrastruktury) společně se zahájením dodávky služeb ČEZ ICTS (zejména standardních aplikací ERP, řízení a kontroly výroby, atd.) Další fáze bude řešena novým projektem ICT, který zajistí plnou ICT integraci Energotrans do Skupiny ČEZ, včetně využití stávajících centrálních systémů.

ETRM 2012 – projekt pro divizi Obchod, ČEZ, a. s.

Aplikace ETRM (Energy Transaction and Risk Management), úzce provázaná se systémem ENDUR, slouží napříč útvary Trading pro zadávání obchodů, jejich reportování, řízení rizik

a vypořádání. Je napojena na další aplikace, které zabezpečují přípravu dat a výstup reportů do ostatních korporátních systémů. Projekt zajistil zvýšení spolehlivosti podpůrných systémů Tradingu, zlepšení výkonových parametrů infrastruktury/aplikací, zvýšení flexibility reportování a nasazení podpory pro nové trhy a produkty.

Interní projekty oblasti INFRASTRUKTURA

V oblasti infrastruktury je až do roku 2015 naplánována ucelená řada projektů s cílem zajistit provozování kvalitních IT služeb s nízkými náklady. Mezi hlavní záměry patří virtualizace, standardizace a konsolidace ICT infrastruktury, nezbytná pro přechod ke konceptu privátního cloudu a modelu „capacity on demand“ (kapacita na objednání). V roce 2012 probíhala realizace projektů Migrace na DB2, Konsolidace kritické infrastruktury II., Konsolidace zálohování a Virtualizace aplikací a desktopů – Etapa I.

skupina Čez

Strategické záměry roku 2012

Rok 2012 byl pro společnost ČEZ ICTS ve znamení pokračování nastartovaných aktivit v rámci schváleného akčního plánu Skupiny ČEZ – Programu Nové Vize, jehož cílem je maximalizovat efektivní nastavení a redukci nákladů celé Skupiny. Součástí tohoto programu je mimo jiné Program Nová Vize v ICT, jehož úkolem je podpořit zvyšování efektivity Skupiny ČEZ poskytováním služeb informačních a telekomunikačních technologií v kvalitě a cenách, které jsou srovnatelné s konkurencí na českém i světovém trhu. Primární pozornost byla i nadále věnovaná vnitřní optimalizaci fungování společnosti a doručení stanovených úspor při zachování kvality poskytování ICT služeb.

Program Nová Vize v ICT v roce 2012

V rámci optimalizace řízení a dodávky ICT služeb ve Skupině ČEZ je od roku 2012 implementován nový model poskytování ICT služeb prostřednictvím tzv. Kompetenčních center, která zajišťují sjednocení modelu obsluhy zákazníka a zefektivnění komunikace mezi ČEZ ICTS a zákazníky. Tato Kompetenční centra jsou součástí segmentově orientovaného úseku Delivery, který se transformoval z původního úseku Obchod a úseku Provoz IT a Telco. V rámci Programu Nová Vize v ICT i nadále pokračovaly konsolidační aktivity infrastruktury IT a nemalá pozornost byla věnována přípravě řešení telekomunikační oblasti pro případný outsourcing těchto služeb. Novou aktivitou byla oblast Asset managementu, která má za cíl zavést efektivní a proaktivní model řízení „životního cyklu majetku“ v oblasti ICT Infrastruktury.

Oblast ICT Bezpečnosti

Cílem aktivit v oblasti Informační bezpečnosti v roce 2012 bylo pokračování v realizaci úkolů ze Strategického plánu informační bezpečnosti ČEZ ICTS,který definuje dlouhodobý cíl v podobě efektivního nastavení systému řízení, prosazování a kontroly informační bezpečnosti ve společnosti a v rámci poskytovaných služeb.

Oblast Bezpečnost ICT speciálních systémů

V polovině roku 2012 byla úspěšně zprovozněna a nasazena nová aktivita v ČEZ ICTS - systém SPVŘ (systémů pro podporu výběrového řízení). Jedná se o systém určený pro podporu výběrového řízení dostavby 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Temelín.

Oblast firemní kultury a komunikace

Společnost stále pokračuje v trendu otevřené a kontinuální komunikace se svými zaměstnanci a snaží se aplikovat její účinné formy. Jedním z klíčových opatření pro zlepšování procesu komunikace je i tým firemní kultury, který prostřednictvím svých členů nepřetržitě identifikuje a aplikuje opatření právě na slabých místech, která komplikují nebo omezují komunikaci. V roce 2012 se tým firemní kultury zasadil o vznik tzv. ICT blogu, který je využit k diskusi zástupců vedení společnosti se zaměstnanci nad nejrůznějšími pracovními tématy.

Strategické záměry pro rok 2013

Tak jako v předchozích letech bude primárním úkolem společnosti ČEZ ICTS vnitřní optimalizace a zefektivnění jejího fungování a doručení stanovených úspor při nezbytném zachování kvality poskytování ICT služeb. V rámci Programu Nová Vize v ICT budou pokračovat přípravné práce na realizaci outsourcingu v oblasti telekomunikačních služeb. Optimalizace modelu infrastruktury bude podpořena dokončením konsolidací dalších částí infrastruktury.

Na konci loňského roku byla zahájena příprava klíčového interního programu roku 2013, zaměřeného na dosažení procesní excelence v oblasti poskytování ICT služeb.

INfORmACE O hlAVNÍm PřEdměTu ČINNOSTI

Společnost ČEZ ICTS nabízí svým klientů špičkovou podporu ve dvou vzájemně provázaných odvětvích. Jedná se o dva základní pilíře nabídky naší společnosti – služby informačních technologií a služby elektronických komunikací. Tyto služby stojí především na vyváženě vytvořené jednotné a konsolidované aplikační a technologické architektuře.

Služby informačních technologiíZákladní charakteristikou IT služeb je jejich plná procesní orientace s přirozenou podporou přímého a operativního řízení služeb.

Služby Řízení zdrojů firmy (ERP)Představují portfolio komplexních systémů pro řízení financí, lidských zdrojů, logistiky apod. Aplikační architektura je nastavena tak, aby se snadno uplatnila procesní podpora napříč holdingovou strukturou. Systém je založen systémovou platformou SAP s podporou vlastního kompetenčního centra.

Zákaznické systémy (CIS)

Podporují prodej elektrické energie, tepla a plynu, a to i v destinacích zahraničních akvizic. Služba propojuje zákaznické a finanční účetnictví a poskytuje výhody elektronické fakturace pro konečné odběratele vybraných komodit.

Provozní systémy pro distribuci elektrické energie (PTIS-D)

Vytváří optimální podmínky pro řízení výstavby a údržby distribuční sítě. Nedílnou součástí služby je podpora procesu odstraňování poruch sítí. Systém disponuje grafickým prostředím pro aktualizaci mapových a výkresových podkladů. Služba je provozována s vysokými nároky na dostupnost i v mimopracovní dobu.

Provozní systémy pro výrobu EE (PTIS-V)

Podporují procesy výroby elektrické energie tak, aby výroba probíhala optimálně podle aktuální potřeby na trhu. Systémy vyhodnocují okamžitou výrobu, a to komplexně přes všechny generátory.

Systémy pro měření EE (EDM)

Realizují centralizované a vzdáleně prováděné odečty elektrické energie. Systém vyhodnocuje dodržování sjednaných odběrových diagramů. Zákazníkovi poskytuje rozhraní pro elektronickou komunikaci a nahlížení na své faktury. Systém realizuje odesílání naměřených hodnot na operátora trhu s EE. Systém EDM je poskytován i vzdáleně pro zahraniční akvizice v Bulharsku a Rumunsku.

Systémy podporující obchodování s EE (OIS a TSM)

Zahrnují jak predikční systémy, tak systémy pro vlastní obchodování. Systém vytváří optimální podmínky pro obchodování s EE na burze. Služba podporuje jak veškeré obchodování s EE Skupiny ČEZ v České republice, tak obchodování dílčích obchodních jednotek (LTU) v zahraničí.

Kancelářské služby

Poskytují uživatelům využití lokální výpočetní techniky s připojením do datových center. Součástí služby je přístup k poštovnímu systému, základním kancelářským a uživatelským aplikacím a dalším informačním zdrojům typu intranetových a internetových portálů. Pro zvýšení kvality služby je realizováno řešení pro vzdálené přebírání obrazovek a vzdálenou instalaci programů.

Připojení k internetu

V rámci služby poskytujeme přístup z ostatních sítí k námi provozovaným informačním systémům. Přístup je realizován s vysokou dostupností. V této službě dokážeme řídit prioritu, tak, aby obchodní komunikace nebyla narušována jinou komunikací. Tento externí přístup je zabezpečen dvou faktorovou autentizací s použitím moderních bezpečných metod ověřování.

Provoz tiskových linek

Službou je realizována veškerá obchodní korespondence se zákazníky Skupiny ČEZ. Umožňuje realizovat statisíce obchodních zásilek denně, a to včetně obálkování a frankování. Systém tiskových linek je datově propojen přímo na zákaznická data.

Další specializované služby

Poskytujeme další služby jako například sledování vozidel pro optimální řízení osádek, systémy pro ruční odečítání elektroměrů a jiné doplňují potřeby našich zákazníků.

Všechny zaváděné služby jsou realizovány projektovým řízením za aktivní spoluúčasti zákazníků, ale i našich hlavních dodavatelů (SAP, HP, IBM, Microsoft a dalších). Hlavní procesy poskytování ICT služeb jsou certifikovány normou ISO 9001.

14 | 15

skupina Čez

Služby elektronických komunikací Společnost ČEZ ICTS je oprávněna poskytovat služby elektronických komunikací na základě osvědčení č. 400 vydaném Českým telekomunikačním úřadem dle všeobecného oprávnění č. VO-S/1/07.2005-9.

Hlasové služby

Naše společnost je alternativním telekomunikačním operátorem působícím v rámci celé České republiky. Komplexní portfolio hlasových služeb poskytujeme prostřednictvím přímého připojení nebo pomocí volby operátora, případně služeb založených na protokolu IP. Hlasová síť je propojena ve všech propojovacích bodech se sítěmi všech nejvýznamnějších alternativních i mobilních operátorů. Volitelnou součástí hlasových služeb jsou i služby s přidanou hodnotou (služby bezplatného volání, služby se sdílenými náklady), služby kartových systémů (předplacené karty či účty), služby pagingu, komunikační řešení kontaktních center a řešení dispečerských pracovišť.

Datové služby

Pestrá škála datových služeb, která je poskytována na platformě MPLS, zajišťuje vysokorychlostní, multimediální a vysoce flexibilní prostředí pro integrovaný přenos dat, hlasu i videa, včetně vzdáleného přístupu a připojení do sítě Internet založeného na protokolu IP. Společnost ČEZ ICTS disponuje dostatečnou konektivitou pro připojení velkého počtu drobné klientely, malých i středních společností, ale i nejnáročnějších klientů, kteří se neobejdou bez transportu velkých objemů dat. Samozřejmostí je časově nelimitované, neagregované připojení s volitelnou přenosovou rychlostí, servis, dohled služby i související obchodní a technická podpora.

Služby dohledu

Provoz veškerých hlasových a datových služeb je dohlížen 24 hodin denně, 365 dní v roce prostřednictvím Dohledového centra naší společnosti. Zákazníkům tak ČEZ ICTS nabízí nepřetržitý vzdálený aktivní monitoring stavu jejich služeb, prostředků a řešení. V případě zaznamenání poruchového stavu Dohledové centrum spouští návazné servisní procesy vedoucí k opětovnému zprovoznění služby v časech definovaných v uzavřené SLA smlouvě.

Služby technické ochrany

Společnost ČEZ ICTS je poskytovatelem komplexních zákaznických řešení v oblasti bezpečnostních, řídících a informačních technologií zaměřených na technickou ochranu osob, majetku a informací, včetně utajovaných. Přirozené využití firemního know-how přispívá k prezentaci společnosti jako efektivního integrátora a dodavatele sofistikovaných bezpečnostních řešení s garantovanou vysokou technickou úrovní a zajištěnou kontinuitou. Integrované komplexní bezpečnostní a řídící systémy jsou v oblasti technické ochrany v podmínkách energetiky základním předpokladem eliminace bezpečnostních rizik a hrozeb. Produktová řada spočívá od návrhu designu až po vytvoření systémů technické ochrany, které jsou v souladu s technickými normami, doporučeními a platnými bezpečnostními standardy. Primárním účelem služeb technické ochrany je včasné rozpoznání prvotních příznaků nestandardních stavů, zpracování a vyhodnocení těchto informací a následné předání podnětu do Systému řízení a správy.

Služby přenosu

Celková délka páteřní optické sítě naší společnosti přesahuje 7 000 km. Uzlové body, které jsou umístěny zejména v energetických objektech (elektrárnách, rozvodnách apod.) v krajských, bývalých okresních městech a také dalších místech po celé České republice, jsou vybaveny přenosovými technologiemi umožňujícími digitální přenos v kapacitách 64 kbps – 2,5 Gbps. V páteřní síti jsou využity technologie vlnového multiplexu (DWDM), synchronní digitální hierarchie (SDH), plesynchronní digitální hierarchie (PDH).

Nabízíme služby připojení k síti dle potřeb zákazníka, pronájem okruhů, vláken, řešení s protokolem Fibre Channel, služby radiosítí a bezdrátových přístupových sítí.

Služby fyzické infrastruktury

Společnost disponuje sítí optických vláken a metalických kabelů, z nichž část využívá pro vlastní síť a část je možno nabídnout našim zákazníkům pro jejich využití.

4CE – mezinárodní propojeníSpolečnost ČEZ ICTS je členem silného mezinárodního sdružení energetických operátorů zabývajících se poskytováním telekomunikačních služeb registrovaného pod značkou 4cE. Dalšími členy sdružení jsou operátoři: Banestyrelsen (Dánsko), Copenhagen Energy Tele (Dánsko), SEAS NVE Service (Dánsko), EXATEL (Polsko), Vattenfall Europe Netcom GmbH (Spolková republika Německo), EVN (Rakousko), B.net (Rakousko), BON (Estonsko, Litva, Lotyšsko, Bělorusko).

Sdružení nabízí především vlastní infrastrukturu optických vláken, plně propojenou síť na bázi technologie SDH (částečně zavedena technologie DWDM), s kapacitou připojení v rozpětí 2 Mbps – 2,5 Gbps pro přenos velkých objemů hlasového provozu, dat i videa. ČEZ ICTS je také členem RIPE (Réseaux IP Européens), NIX (Neutral Internet eXchange, SPIS (Sdružení pro informační společnost, ICTU (ICT unie) a ČABM (České asociace bezpečnostních manažerů).

16 | 17

lIdSké ZdrOJe

Firemní kultura společnosti ČEZ ICTS koresponduje s firemní kulturou Skupiny ČEZ a dále rozvíjí přijaté principy. Firemní kultura zaměřená na výkon sleduje 7 základních principů:

Bezpečně tvoříme hodnoty Rosteme za hranice

Zodpovídáme za výsledky Hledáme nová řešení

Jsme jeden tým Jednáme fér

Pracujeme na sobě

Vývoj zaměstnanosti

V oblasti pracovně právních vztahů a sociální politiky se společnost vždy snažila o zachování sociálního smíru a respektovala zákoník práce včetně navazující legislativy a platnou kolektivní smlouvu.

Skutečnost k 31. 12. 2011 Skutečnost k 31. 12. 2012

Vývoj fyzického počtu zaměstnanců 502 512

Průměrný přepočtený stav zaměstnanců v roce 2012 byl: 501,512

V průběhu roku 2012 nastoupilo do společnosti 55 zaměstnanců a 32 jich vystoupilo.

Sociální politika

V rámci sociální politiky společnost poskytuje svým zaměstnancům peněžní i nepeněžní plnění. Nepeněžní plnění je poskytováno formou např. zkrácené pracovní doby, o jeden týden prodloužené dovolené nad zákonný nárok apod. Na peněžní plnění bylo společností věnováno cca 24 mil. Kč. Zaměstnavatel především přispíval na penzijní a životní pojištění, stravování, zdravotní péči, všem zaměstnancům v hlavním pracovním poměru byl zřízen osobní účet, z něhož je možné hradit např. rekreaci.

Vzdělávání

Předmět podnikání společnosti ČEZ ICTS klade vysoké nároky na odborné znalosti a další kvalifikační předpoklady zaměstnanců.

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců je ve společnosti ČEZ ICTS realizován formou zákonných školení a přezkoušení, prohloubením, zvýšením kvalifikace, rozvojem profesního a manažerského potenciálu a také jazykového vzdělávání.

Pro rozvoj manažerů na středním stupni řízení probíhá program pod názvem ČEZ Manažer, jehož hlavním cílem je rozvoj manažerských dovedností včetně schopnosti vůdcovství (leadershipu).

Společnost ČEZ ICTS v roce v 2012 věnovala finanční prostředky na rozvoj svých zaměstnanců ve výši 8 208 tis. Kč.

Vztahy s odbory

Ve společnosti ČEZ ICTS působilo v roce 2012 celkem 5 základních odborových organizací. Odborově bylo organizováno 12,9 % z celkového počtu zaměstnanců.

Během roku 2012 probíhala každých 14 dnů pravidelná jednání zaměstnavatele se zástupci odborových organizací, v rámci kterých byly odborovým organizacím předávány informace a zajištěno projednání témat stanovených zákoníkem práce a kolektivní smlouvou.

skupina Čez

OCHrAnA žIvOTníHO PrOSTředí

Společnost ČEZ ICTS naplňuje Politiku bezpečnosti a ochrany životního prostředí důsledným akceptováním požadavků legislativy v oblasti odpadového hospodářství. Likvidace odpadů je zajištěna přes smluvně sjednané oprávněné osoby – odborně způsobilé společnosti k manipulaci, třídění a likvidaci odpadů. K ochraně životního prostředí dále společnost přispívá tříděním komunálního odpadu, kde vytříděné složky jsou surovinou k dalšímu zpracování.

OrGAnIZAČní STrukTurA k 31. 12. 2012

VÝklAd POjmů A ZkRATEk

Název ukazatele Výpočet

Tržby tržby za prodej zboží + tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

EBITDA provozní zisk + odpisy

EBIT provozní zisk

Čistý zisk zisk po zdanění

Rentabilita vlastního kapitálu | (ROE) netto zisk po zdanění / průměrný vlastní kapitál

Rentabilita aktiv | (ROA) netto zisk po zdanění / průměrná aktiva

Zkratka Popis

KE klasická elektrárna

KZ koncová zařízení

VŘ výběrové řízení

ETE Elektrárna Temelín

RO Rumunsko

ČEZ ICTS ČEZ ICT Services, a. s.

dOPlňujÍCÍ údAjE k VÝROČNÍ ZPRÁVě

Společnost nemá organizační složku v zahraničí.

Společnost nemá aktivity v oblasti výzkumu a vývoje.

OCENěNÍ

Certifikace Kompetenčního centra SAP

Kompetenční centrum SAP obhájilo na konci roku 2012 certifikaci udělovanou společností SAP AG. Svým výsledkem se zařadilo mezi 30% nejlepších certifikovaných kompetenčních center. Recertifikace Kompetenčního centra má i přímý ekonomický dopad – znamená významnou úsporu nákladu na údržbových poplatcích systému SAP ve Skupině ČEZ.

Geoportál ČEZ

V září 2012 získal Geoportál ČEZ v soutěži Internet Effectiveness Awards 2012, která oceňuje nejefektivnější internetová řešení, 1. místo v kategorii „Průmysl a energetika“. Portál slouží pro žadatele, jak z řad veřejnosti, tak státní správy ve věci informace o poloze distribuční sítě a komunikační infrastruktury. Tyto podklady se využívají v rámci stavebních řízení, projektové přípravy a územních analytických podkladů.

18 | 19

skupina Čez

2. Abecední seznam členů koncernu viz příloha 1 | tabulka na stranách 36–39

3. Uzavřené smlouvy viz příloha 2 | tabulka na stranách 40–42

4. Jiné vztahy

V účetním období od 1. 1. 2012 do 31. 12. 2012 společnost ČEZ ICTS neučinila žádný jiný právní úkon a nepřijala žádné opatření v zájmu nebo na popud propojených osob.

5. Ostatní informace

Důvěrnost informací

Za důvěrné jsou v rámci koncernu považovány skutečnosti a informace, které jsou součástí obchodního tajemství ovládané, ovládající a dalších ovládaných osob a také ty, které byly některou z nich za důvěrné označeny, dále veškeré informace z obchodního styku, které mohou způsobit újmu kterékoliv osobě tvořící koncern.

Z toho důvodu zpráva neobsahuje:

� informace o cenách, úplatách, splátkách, úrocích nebo jiných finančních částkách

� informace o množství při popisu plnění a protiplnění

Výrok auditora ke Zprávě o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2012

Tato Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2012 byla ověřena auditorem, přičemž auditor nezjistil žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ČEZ ICTS k 31. prosinci 2012. Výrok auditora je uveden ve Výroční zprávě ČEZ ICTS za rok 2012.

6. Závěr

Všechny smlouvy uvedené v části 3. této zprávy byly uzavřeny za obvyklých obchodních podmínek, kterým odpovídala i poskytnutá plnění a protiplnění. V roce 2012 nevznikla společnosti ČEZ ICTS z výše uvedených obchodních vztahů žádná újma.

Zpracování Zprávy o vztazích bylo zajištěno statutárním orgánem společnosti ČEZ ICTS ke dni 31. prosinci 2012.

Zpráva byla zpracována podle nejlepšího vědomí a znalostí zpracovatele, čerpaných z dostupných dokumentů a podkladů.

Zpráva byla předložena k přezkoumání dozorčí radě společnosti, která se seznámila se Zprávou a s odvoláním na § 66a odst. 16 Obchodního zákoníku konstatovala, že při 100% vlastnictví jediného akcionáře není povinna tuto Zprávu přezkoumávat a vzala ji pouze na vědomí.

Za statutární orgán společnosti:

Vítězslav Bogač Ondřej Dvořák předseda představenstva místopředseda představenstva ČEZ ICT Services, a. s. ČEZ ICT Services, a. s.

ZPRÁVA O VZTAZÍCh mEZI PROPOjENÝmI OSObAmI

1. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami je v souladu s ustanovením § 66a odst. 9 obchodního zákoníku zpracována za období 1. 1. 2012 – 31. 12. 2012.

Ovládající osoba

Firma: ČEZ, a. s. Sídlo: Duhová 1444/2, 140 53 Praha 4 – Michle IČ: 452 74 649 Zápis v obchodním rejstříku: Městský soud v Praze, oddíl B, vložka 1581

Ovládaná osoba – zpracovatel zprávy

Firma: ČEZ ICT Services, a. s. Sídlo: Duhová 1531/3, 140 53 Praha 4 IČ: 264 70 411 Zápis v obchodním rejstříku: Městský soud v Praze, oddíl B, vložka 7309

20 | 21

VÝROk NEZÁVISléhO AudITORA

Akcionáři společnosti ČEZ ICT Services, a. s.

I. Ověřili jsme účetní závěrku společnosti ČEZ ICT Services, a. s., (dále jen „společnost“) k31.prosinci2012,kekteréjsme25.ledna2013vydalivýroknásledujícíhoznění:

Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti ČEZ ICT Services, a. s., sestavenou k31.prosinci2012zaobdobíod1.ledna2012do31.prosince2012,tj.rozvahu,výkazziskuaztráty,přehledozměnáchvlastníhokapitálu,přehledopeněžníchtocíchapřílohu,včetněpopisupoužívanýchvýznamnýchúčetníchmetod.ÚdajeospolečnostiČEZICTServices,a.s.,jsouuvedenyvbodě1přílohytétoúčetnízávěrky.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku

StatutárníorgánjeodpovědnýzasestaveníúčetnízávěrkyazavěrnézobrazenískutečnostívnívsouladusúčetnímipředpisyplatnýmivČeskérepubliceazatakovývnitřníkontrolnísystém,kterýpovažujezanezbytnýprosestaveníúčetnízávěrkytak,abyneobsahovalavý-znamné(materiální)nesprávnostizpůsobenépodvodemnebochybou.

Odpovědnost auditora

Našímúkolemjevydatnazákladěprovedenéhoaudituvýrokktétoúčetnízávěrce.Auditjsmeprovedlivsouladusezákonemoauditorech,MezinárodnímiauditorskýmistandardyasouvisejícímiaplikačnímidoložkamiKomoryauditorůČeskérepubliky.Vsouladustěmitopředpisyjsmepovinnidodržovatetickénormyanaplánovataprovéstaudittak,abychomzískalipřiměřenoujistotu,žeúčetnízávěrkaneobsahujevýznamnénesprávnosti.

Audit zahrnujeprovedeníauditorskýchpostupů, jejichžcílem jezískatdůkazní informaceočástkáchaskutečnostechuvedenýchvúčetnízávěrce.Výběrauditorskýchpostupůzávi-sí naúsudkuauditora, včetně toho, jakauditorposoudí rizika, žeúčetní závěrkaobsahu-jevýznamnénesprávnostizpůsobenépodvodemnebochybou.Připosuzovánítěchtorizikauditorpřihlédnekvnitřnímkontrolám,kteréjsourelevantníprosestaveníúčetnízávěrkyavěrnézobrazenískutečnostívní.Cílemposouzenívnitřníchkontroljenavrhnoutvhodnéauditorsképostupy,nikoli vyjádřit sekúčinnosti vnitřníchkontrol.Audit zahrnuje téžpo-souzenívhodnostipoužitýchúčetníchmetod,přiměřenostiúčetníchodhadůprovedenýchvedenímspolečnostiiposouzenícelkovéprezentaceúčetnízávěrky.

Domnívámese,žezískanédůkazníinformacejsoudostatečnéavhodnéajsoupřiměřenýmzáklademprovyjádřenívýrokuauditora.

Výrok auditora

Podlenašehonázoruúčetnízávěrkavevšechvýznamnýchsouvislostechvěrněapoctivězob-razujeaktiva,pasivaafinančnísituacispolečnostiČEZICTServices,a.s.,k31.prosinci2012avýsledkyjejíhohospodařeníapeněžnítokyzaobdobíod1.ledna2012do31.prosince2012vsouladusúčetnímipředpisyplatnýmivČeskérepublice.

skupina Čez

II. Ověřili jsmetéžsouladvýročnízprávysvýšeuvedenouúčetnízávěrkou.Zasprávnostvýročnízprávyje zodpovědný statutární orgán.Našímúkolem je vydat na základěprovedenéhoověření stanovisko osouladuvýročnízprávysúčetnízávěrkou.

Ověření jsmeprovedli v souladu sMezinárodnímiauditorskými standardya souvisejícímiaplikačnímidoložkamiKomoryauditorůČeskérepubliky.Tytostandardyvyžadují,abyauditornaplánovalaprovedlověřenítak,abyzískalpřiměřenoujistotu,žeinformaceobsaženévevýročnízprávě,kterépopisujísku-tečnosti, ježjsoutéžpředmětemzobrazenívúčetnízávěrce,jsouvevšechvýznamnýchsouvislostechvsouladuspříslušnouúčetnízávěrkou.Účetníinformaceobsaženévevýročnízprávějsmesesouhlasilisinformacemiuvedenýmivúčetnízávěrcek31.prosinci2012.Jinénežúčetníinformacezískanézúčetnízávěrkyazúčetníchknihspolečnostijsmeneověřovali.Jsmepřesvědčeni,žeprovedenéověřeníposky-tujepřiměřenýpodkladprovyjádřenívýrokuauditora.

Podlenašehonázorujsouúčetníinformaceuvedenévevýročnízprávěvevšechvýznamnýchsouvislostechvsouladusvýšeuvedenouúčetnízávěrkou.

III. PrověřilijsmedálevěcnousprávnostúdajůuvedenýchvezprávěovztazíchmezipropojenýmiosobamispolečnostiČEZ ICTServices,a. s.k31.prosinci2012uvedenévevýročnízprávě.Zasestaveníavěc-nousprávnosttétozprávyovztazíchjezodpovědnýstatutárníorgánspolečnostiČEZICTServices,a.s. Našímúkolemjevydatnazákladěprovedenéprověrkystanoviskoktétozprávěovztazích.

PrověrkujsmeprovedlivsouladusMezinárodnímstandardemproprověrkyasouvisejícímauditorskýmstandardemč.56KomoryauditorůČeskérepubliky.Tytostandardyvyžadují,abychomplánovaliapro-vedliprověrkuscílemzískatstřednímírujistoty,žezprávaovztazíchneobsahujevýznamnénesprávnos-ti.Prověrkajeomezenapředevšímnadotazovánípracovníkůspolečnostianaanalyticképostupyavý-běrovýmzpůsobemprovedenéprověřenívěcnésprávnostiúdajů.Protoprověrkaposkytujenižšístupeňjistotynežaudit.Auditzprávyovztazíchjsmeneprováděli,aprotonevyjadřujemevýrokauditora.

NazákladěnašíprověrkyjsmenezjistiližádnévýznamnévěcnénesprávnostiúdajůuvedenýchvezprávěovztazíchmezipropojenýmiosobamispolečnostiČEZICTServices,a.s.,k31.prosinci2012.

Ernst&YoungAudit,s.r.o.osvědčeníč.401zastoupenýpartnerem

JosefPivoňkaauditor,osvědčeníč.1963

29.března2013

Praha,Českárepublika

22 | 23

rOZvAHA v PlnéM rOZSAHu (údaje k 31. prosinci v tisících Kč)

AKTIVA2012

2011 | Netto Brutto Korekce Netto

AKTIVA CELKEM 14 114 126 -8 323 243 5 790 883 7 107 124A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 0 B. Dlouhodobý majetek 12 858 429 -8 310 930 4 547 499 5 155 247B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 8 490 070 -5 679 017 2 811 053 3 141 574B. I. 1. Zřizovací výdaje 0 0

2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 03. Software 8 075 443 -5 654 973 2 420 470 2 590 7204. Ocenitelná práva 36 400 -24 044 12 356 10 4525. Goodwill6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 0 7 9017. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 378 227 378 227 532 501

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 4 342 257 -2 631 913 1 710 344 1 991 571B. II. 1. Pozemky 10 526 10 526 10 531

2. Stavby 522 962 -193 609 329 353 316 1183. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 3 816 558 -2 510 767 1 305 791 1 478 9594. Pěstitelské celky trvalých porostů5. Základní stádo a tažná zvířata6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 147 377 147 377 279 1298. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 111 111

9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku -155 277 72 463 -82 814 -93 166B. III. Dlouhodobý finanční majetek 26 102 0 26 102 22 102B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 22 102 22 102 22 102

2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly4. Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv5. Jiný dlouhodobý finanční majetek6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 4000 40007. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 0

C. Oběžná aktiva 1 159 068 -12 313 1 146 755 1 863 186C. I. Zásoby 51 430 0 51 430 55 332C. I. 1. Materiál 16 16 3 423 2. Nedokončená výroba a polotovary 51 414 51 414 51 909 3. Výrobky 4. Zvířata 5. Zboží 0 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 0 C. II. Dlouhodobé pohledávky 3250 0 3250 61C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 3169 3169 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky - podstatný vliv 4. Pohledávky za společníky a za účastníky sdružení 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 48 48 61 6. Dohadné účty aktivní 7. Jiné pohledávky 33 33 8. Odložená daňová pohledávka 0 C. III. Krátkodobé pohledávky 1 104 375 -12 313 1 092 062 1 807 769C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 1 078 105 -12 313 1 065 792 822 210 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 0 788 209 3. Pohledávky - podstatný vliv 4. Pohledávky za společníky a za účastníky sdružení 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 6. Stát - daňové pohledávky 0 192 517 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 20 406 20 406 328 8. Dohadné účty aktivní 5 523 5 523 4 228 9. Jiné pohledávky 341 341 277C. IV. Krátkodobý finanční majetek 13 0 13 24C. IV. 1. Peníze 13 13 24 2. Účty v bankách 0 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 0 D. I. Časové rozlišení 96 629 0 96 629 88 691D. I. 1. Náklady příštích období 96 629 96 629 88 586 2. Komplexní náklady příštích období 3. Příjmy příštích období 0 105

skupina Čez

PASIVA 2012 2011

PASIVA CELKEM 5 790 883 7 107 124A. Vlastní kapitál 4 164 919 5 329 249A. I. Základní kapitál 1 895 000 1 895 000A. I. 1. Základní kapitál 1 895 000 1 895 000

2. Vlastní akcie (-)/Vlastní obchodní podíly (-) 3. Změny základního kapitálu 0

A. II. Kapitálové fondy 0 0A. II. 1. Emisní ážio

2. Ostatní kapitálové fondy3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 0

A. III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 238 100 200 100A. III. 1. Zákonný rezervní fond 238 100 200 100 2. Statutární a ostatní fondy

A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 1 399 689 2 484 714A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 1 399 689 2 484 714 2. Neuhrazená ztráta minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 632 130 749 435B. Cizí zdroje 1 625 908 1 777 864B. I. Rezervy 153 901 272 432B. I. 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů

2. Rezerva na důchody a podobné závazky3. Rezerva na daň z příjmů 24 774 158 867

4. Ostatní rezervy 129 127 113 565

B. II. Dlouhodobé závazky 327 604 376 767B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů

2. Závazky - ovládající a řídící osoba3. Závazky - podstatný vliv4. Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení 05. Dlouhodobé přijaté zálohy6. Vydané dluhopisy7. Dlouhodobé směnky k úhradě8. Dohadné účty pasivní9. Jiné závazky 21661

10. Odložený daňový závazek 327 604 355 106

B. III. Krátkodobé závazky 1 144 403 1 128 665B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů 461 220 656 961

2. Závazky - ovládající a řídící osoba 272 414 1063. Závazky - podstatný vliv4. Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení5. Závazky k zaměstnancům 23 377 31 9456. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 11 916 11 9197. Stát - daňové závazky a dotace 12 178 6 6468. Krátkodobé přijaté zálohy 1661 3459. Vydané dluhopisy10. Dohadné účty pasivní 339 264 397 846

11. Jiné závazky 22 373 22 897

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 0 0B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé

2. Krátkodobé bankovní úvěry 3. Krátkodobé finanční výpomoci

C. I. Časové rozlišení 56 11C. I. 1. Výdaje příštích období 56 11 2. Výnosy příštích období 0

výkAZ ZISku A ZTráTy v PlnéM rOZSAHu (údaje k 31. prosinci v tisících Kč)

      2012 2011I. Tržby za prodej zboží 58 458 48 663

A. Náklady vynaložené na prodané zboží 41 143 24 477+ Obchodní marže 17 315 24 186

II. Výkony 4 519 164 4 618 687II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 4 414 876 4 519 811

2. Změna stavu zásob vlastní činnosti -472 -4 840 3. Aktivace 104 760 103 716

B. Výkonová spotřeba 1 722 603 1 756 887B. 1. Spotřeba materiálu a energie 46 795 69 926 2. Služby 1 675 808 1 686 961

+ Přidaná hodnota 2 813 876 2 885 986C. Osobní náklady 547 089 523 891C. 1. Mzdové náklady 382 933 361 321

2. Odměny členům orgánů společnosti 1 933 1 9163. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 126 573 120 144

4. Sociální náklady 35 650 40 510

D. Daně a poplatky 8 553 7 338E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 1 517 571 1 433 341

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 55 382 123 825III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 41 304 115 971

2. Tržby z prodeje materiálu 14 078 7 854

F. Zůst. cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 4 527 104 198F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 4 527 104 198 2. Prodaný materiál

G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 21 182 8 206IV. Ostatní provozní výnosy 8 243 14 702H. Ostatní provozní náklady 19 212 17 619

V. Převod provozních výnosůI. Převod provozních nákladů

* Provozní výsledek hospodaření 759 367 929 920VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

J. Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 0 0VII. 1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku K. Náklady z finančního majetku

IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

X. Výnosové úroky 1 079 1046N. Nákladové úroky 454 65

XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady -6 123 2606

XII. Převod finančních výnosů P. Převod finančních nákladů * Finanční výsledek hospodaření 6 748 -1 625Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 147 828 178 860Q. 1. - splatná 178 577 168 402 2. - odložená -30 749 10 458

** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 618 287 749 435XIII. Mimořádné výnosy

R. Mimořádné náklady -17090 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 3247 0S. 1. - splatná 2. - odložená 3247 * Mimořádný výsledek hospodaření 13843 0T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 632 130 749 435**** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) 783 205 928 295

24 | 25

skupina Čez

PřeHled O PeněžníCH TOCíCH (údaje k 31. prosinci v tisících Kč)

2012 2011P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období 24 35

Peněžní toky z provozní činnostiZ. Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním 766 115 928 295

A. 1. Úpravy o nepeněžní operace 1 500 202 1 455 702A. 1. 1. Odpisy stálých aktiv a pohledávek 1 523 056 1 433 921A. 1. 2. Změna stavu opravných položek, rezerv a časového rozlišení 21 182 32 424A. 1. 2. 1. Změna stavu opravných položek -11 470 10 039A. 1. 2. 2. Změna stavu rezerv 32 652 22 385A. 1. 2. 3. Změna zůstatků časového rozlišeníA. 1. 3. Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv, vlastních akcií/vlastních podílů -36 777 -11 773A. 1. 4. Vyúčtované nákladové a výnosové úroky -625 -981A. 1. 4. 1. Vyúčtované nákladové úroky 454 65A. 1. 4. 2. Vyúčtované výnosové úroky -1 079 -1 046A. 1. 5. Ostatní nepeněžní operace -6 634 2 111A. 1. 6. Výnosy z dividend a podílů na zisku

A *Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami

2 266 317 2 383 997

A. 2. Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu -369 494 -492 737A. 2. 1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti -238 019 -401 030A. 2. 2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti -135 377 -96 546A. 2. 3. Změna stavu zásob 3 902 4 839

A ** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami 1 896 823 1 891 260

A. 3. Výdaje z plateb úroků -387 -67A. 4. Přijaté úroky 1 184 973A. 5. Zaplacená daň z příjmů vč. doměrků daně za minulá období -144 839 -180 707A. 6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případyA. 7. Přijaté dividendy a podíly na zisku

A *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 1 752 781 1 711 459

Peněžní toky z investiční činnostiB. 1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv -1 036 491 -1 099 207B. 2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 41 304 115 971

B *** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti -995 187 -983 236

Peněžní toky z finanční činnostiC. 1. Změna stavu dlouhodobých závazků a krátkodobých úvěrů -21 750 21 768C. 2. Změna stavu pohledávek/závazků ze skupinového cash-poolingu 1 060 605C. 3. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky -1 796 460 -750 001C. 3. 1. Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitáluC. 3. 2. Peněžní dary a dotace do vlastního kapitáluC. 3. 3. Přímé platby na vrub fondůC. 3. 4. Vyplacené/vrácené dividendy nebo podíly na zisku -1 796 460 -750 001C. 3. 5. Pořízení/prodej vlastních akcií/vlastních podílů

C *** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti -757 605 -728 233

F. Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů -11 -11

R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 13 24

1. Popis společnostiČEZ ICT Services, a. s., se sídlem v Praze 4, Duhová 1531/3, PSČ 140 53, Česká republika, IČ 26470411, zapsána v Obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 7309 (dále jen „společnost”) je česká právnická osoba, akciová společnost, která vznikla dne 14. 11. 2001.

Hlavním předmětem činnosti společnosti je poskytování komplexních služeb v oblasti elektronických komunikací a informačních technologií.

Změny ve statutárních orgánech společnosti:

Místopředsedkyni představenstva Ing. Zitě Šepelové zaniklo ke dni 4. 5. 2012 členství v představenstvu. Do představenstva byl zvolen Ing. Ondřej Dvořák, a to s účinností od 1. 11. 2012. Ing. Ondřej Dvořák byl 3. 12. 2012 zvolen místopředsedou představenstva. Představenstvo společnosti projednalo dne 3. 12. 2012 prohlášení pana Kamila Čermáka o odstoupení z funkce člena představenstva s tím, že představenstvo společnosti schválilo zánik funkce člena představenstva, pana Kamila Čermáka, na den 31. 12. 2012. Do data účetní závěrky nebyla tato změna zveřejněna v obchodním rejstříku.

Místopředsedovi dozorčí rady Ing. Ivanu Lapinovi zaniklo ke dni 30. 4. 2012 členství v dozorčí radě. Do dozorčí rady byl zvolen Ing. Václav Špáňa, MBA, a to s účinností od 1. 5. 2012.

Ing. Martin Novák, MBA, který byl zvolen 1. 5. 2012 členem dozorčí rady, byl s účinností od 24. 5. 2012 zvolen místopředsedou dozorčí rady.

Jediným subjektem podílejícím se na základním kapitálu společnosti byla k 31. 12. 2012 mateřská společnost ČEZ, a. s. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti.

Členové statutárních orgánů k 31. 12. 2012:

Představenstvo Dozorčí rada

Předseda: Kamil Čermák Předseda: Tomáš Fuks

Místopředseda: Ondřej Dvořák Místopředseda: Martin Novák

Místopředseda: Ondřej Jaroš Člen: Radomír Kučera

Člen: Milan Dorko Člen: Michaela Chaloupková

Člen: Pavel Maxa

Člen: Václav Špáňa

Organizační struktura společnosti k 31. 12. 2012 byla tvořena útvary:

� Úsek Generálního ředitele,

� Úsek Delivery,

� Úsek Rozvoj,

� Úsek Finance a Správa,

� Úsek Provoz Infrastruktury,

� Úsek Provoz Telco.

2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky

Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro rok 2012 a 2011.

PřílOHA k úČeTní ZávěrCe ZA rOk 2012

26 | 27

skupina Čez

3. Obecné účetní zásady Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2012 a 2011 jsou následující:

a) Dlouhodobý hmotný majetekDlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek vyvinutý ve společnosti za účelem obchodování s ním se oceňuje vlastními náklady, které zahrnují přímé mzdové náklady a výrobní režijní náklady.

Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč je v roce 2012 a 2011 odepisován do nákladů

na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto:

Počet let:

Software 4–6

Ocenitelná práva 6

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 6

V nehmotném majetku jsou evidována věcná břemena v hodnotě nad 60 tis. Kč a sjednaná po uvedení majetku, ke kterému se váží, do užívání. Věcná břemena vznikají v souvislosti s výstavbou liniových staveb (optických tras) za účelem získání oprávnění vstupu na pozemek, kterým procházejí příslušné stavby.

Od roku 2011 je software, pokud byl vytvořen vlastní činností za účelem obchodování s ním,

anebo pokud byl nabyt od jiných osob, zařazen do majetku bez ohledu na výši ocenění. Výše uvedené platí i pro licence k softwaru, pokud tyto nejsou již součástí ocenění pořizovaného softwaru nebo technickým zhodnocením stávajícího softwaru.

b) Dlouhodobý hmotný majetekDlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vyrobený ve společnosti se oceňuje vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady.

Dlouhodobý hmotný majetek nad 20 tis. Kč v roce 2012 a 2011 se odepisuje po dobu ekonomické životnosti.

Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku představuje rozdíl mezi oceněním části podniku nabytého vkladem a souhrnem ocenění jednotlivých složek majetku v účetnictví vkládající účetní jednotky, sníženým o převzaté závazky.

Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto:

Počet let:

Budovy a stavby 20–50

Stroje, přístroje a zařízení 2–15

Inventář 5–30

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 15

c) Finanční majetekKrátkodobý finanční majetek tvoří ceniny a peníze držené na bankovních účtech.

Dlouhodobý finanční majetek tvoří zejména majetkové účasti.

Majetkové účasti s rozhodujícím vlivem se oceňují pořizovací cenou.

d) ZásobyNakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, balné atd.).

Výrobky a nedokončená výroba se oceňují skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady.

e) PohledávkyPohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizovatelnou hodnotu.

f) Vlastní kapitálZákladní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku městského soudu. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazují jako změny základního kapitálu.

Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku.

Akciová společnost je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé dosáhne zisku, ve výši 20 % čistého zisku, ne však více než 10 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty.

g) Cizí zdrojeDlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách.

h) Devizové operaceMajetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách v kurzu platném ke dni jejich vzniku a k rozvahovému dni byly oceněny kurzem platným k 31. 12. vyhlášeným Českou národní bankou.

Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku.

i) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí.

Společnost účtuje o výnosech v okamžiku, kdy je pravděpodobné, že podnik získá ekonomický prospěch plynoucí z transakce a částku výnosů je možno spolehlivě určit. Tržby se vykazují bez daně z přidané hodnoty, snížené o případné slevy.

Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy.

j) Daň z příjmůNáklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy. Společnost vykazuje v rezervách nesplacený závazek z titulu daně z příjmů ponížený o zaplacené zálohy. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují odhadovanou splatnou daň k datu účetní závěrky, je rozdíl vykázán jako krátkodobá pohledávka.

Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti.

k) Použití odhadůSestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se významným způsobem neliší od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.

l) Následné událostiDopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni.

V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

28 | 29

skupina Čez

4. Dlouhodobý majetek

a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč)

POŘIZOVACÍ CENA Počáteční zůstatek

Přírůstky Vyřazení PřevodyKonečný zůstatek

Software 7 925 022 - -669 934 820 355 8 075 443

Ocenitelná práva 17 814 - -297 18 883 36 400Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 18 883 - - -18 883 -Nedokončený dlouho-dobý nehmotný majetek 532 501 666 081 - -820 355 378 227

Celkem 2012 8 494 220 666 081 -670 231 - 8 490 070

Celkem 2011 7 831 984 833 365 -171 129 - 8 494 220

OPRÁVKY Počáteční zůstatek

Odpisy a likvidace

Prodeje Vyřazení PřevodyKonečný zůstatek

Účetní hodnota

Software -5 334 302 -990 605 - 669 934 - -5 654 973 2 420 470

Ocenitelná práva -7 362 -5 997 - 297 -10 982 -24 044 12 356Jiný dlouhodobý nehmotný majetek -10 982 - - - 10 982 - -Nedokončený dlouho-dobý nehmotný majetek - - - - - - 378 227

Celkem 2012 -5 352 646 -996 602 - 670 231 - -5 679 017 2 811 053

Celkem 2011 -4 577 518 -914 272 -31 985 171 129 - -5 352 646 3 141 574

Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila k 31. 12. 2012 a 31. 12. 2011 v pořizovacích cenách 368 653 tis. Kč a 389 911 tis. Kč.

b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč)

POŘIZOVACÍ CENA Počáteční zůstatek

Přírůstky Vyřazení PřevodyKonečný zůstatek

Pozemky 10 531 - -5 - 10 526

Stavby 459 822 - -2 553 65 693 522 962

Stroje, přístroje a zařízení 4 260 594 - -789 125 330 210 3 801 679

Inventář 16 318 - -1 439 - 14 879Nedokončený dlouho-dobý hmotný majetek a poskytnuté zálohy 279 129 234 843 - -366 484 147 488Oceňovací rozdíl k nabytému majetku -155 277 - - - -155 277

Celkem 2012 4 871 117 234 843 -793 122 29 419 4 342 257

Celkem 2011 4 971 855 367 164 -467 902 - 4 871 117

OPRÁVKY Počáteční zůstatek

Odpisy a likvidace

Prodeje Vyřazení PřevodyKonečný zůstatek

Účetní hodnota

Pozemky - - - - - - 10 526

Stavby -143 704 -23 039 - 2 553 -29 419 -193 609 329 353

Stroje, přístroje a zařízení -2 788 925 -498 216 -4 522 789 125 - -2 502 538 1 299 141

Inventář -9 028 -640 - 1 439 - -8 229 6 650Nedokončený dlouho-dobý hmotný majetek a poskytnuté zálohy - - - - - - 147 488

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 62 111 10 352 - - - 72 463 -82 814

Celkem 2012 -2 879 546 -511 543 -4 522 793 117 -29 419 -2 631 913 1 710 344

Celkem 2011 -2 766 271 -508 964 -72 213 467 902 - -2 879 546 1 991 571

Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila k 31. 12. 2012 a 31. 12. 2011 v pořizovacích cenách 205 436 tis. Kč a 196 151 tis. Kč.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku ve výši 155 277 tis. Kč vznikl pořízením majetku vkladem z ČEZ, a. s. v roce 2006.

b) Dlouhodobý finanční majetek | ovládaná a řízená společnost k 31. 12. (v tis. Kč):

2012 2011

Název společnosti SINIT, a.s. SINIT, a.s.

Sídlo společnosti Emila Filly 296/13, Ostrava Emila Filly 296/13, Ostrava

Podíl v % 100 % 100 %

Aktiva celkem 72 726 74 037

Vlastní kapitál 43 401 39 643

Základní kapitál a kapitálové fondy 3 688 3 688

Fondy ze zisku 1 888 1 788

Nerozdělený zisk minulých let 34 067 31 843

Zisk běžného roku po zdanění 3 758 2 324

Cena pořízení akcií 22 102 22 102

Finanční informace o této společnosti za rok 2012 a 2011 byly získány z auditorem neověřené účetní závěrky.

Položka pořizovaný dlouhodobý finanční majetek k 31. 12. 2012 ve výši 4 000 tis. Kč představuje 100% podíl ve společnosti Telco Pro Services, a.s.

5. Pohledávky

Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2012 a 2011 vytvořeny opravné položky na základě analýzy vymahatelnosti a věkové struktury pohledávek (viz odstavec 6).

K 31. 12. 2012 a 31. 12. 2011 pohledávky po lhůtě splatnosti více než 180 dní činily 9 364 tis. Kč a 21 045 tis. Kč.

Pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 15).

5. Opravné položky

Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv uvedených v odstavci 5.

Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč)

Opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2010

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2011

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2012

k pohledávkám

- zákonné 3 190 8 019 -1 078 10 131 3 119 -5 772 7 478

- ostatní 10 554 51 541 -48 443 13 652 45 864 -54 681 4 835

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách a jsou daňově uznatelné.

7. Krátkodobý finanční majetekOd 1. 11. 2007 je společnost součástí systému „cash-pooling“ spravovaného pro společnosti Skupiny ČEZ Komerční bankou, a.s. Zůstatek peněžních prostředků převedených v rámci „cash-poolingu“ mateřské společnosti ČEZ, a. s., je úročen úrokovou sazbou v KB CZK: PRIBID O/N – 0,21% p. a., minimálně 0,05 % p. a. a úrokovou sazbou EUR: EUR LIBOR O/N – 0,19% p. a., minimálně 0,05 % p. a. a v Citibank USD: USD LIBOR O/N – 0,175 % p. a.

K 31. 12. 2012 a 31. 12. 2011 činil tento zůstatek -272 396 tis. Kč a 788 209 tis. Kč. V rozvaze je zůstatek k 31. 12. 2012 a k 31. 12. 2011 vykázán v krátkodobých závazcích a pohledávkách v řádku Závazky-ovládající a řídící osoba a Pohledávky-ovládající a řídící osoba.

30 | 31

skupina Čez

8. Ostatní aktiva

Náklady příštích období zahrnují především předplacené náklady na systémovou a technickou podporu informačních systémů a technologií a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší.

9. Vlastní kapitál

Základní kapitál společnosti se skládá z 1 895 akcií plně upsaných a splacených, s nominální hodnotou 1 895 000 tis. Kč.

V roce 2011 a 2012 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (v tis. Kč)

Zůstatek k 31. 12. 2010

Zvýšení Snížení Zůstatek k 31. 12. 2011

Zvýšení Snížení Zůstatek k 31. 12. 2012

Počet akcií (ks) 1 895 - - 1 895 - - 1 895

Základní kapitál 1 895 000 - - 1 895 000 - - 1 895 000

Zákonný rezervní fond 166 100 34 000 - 200 100 38 000 - 238 100

Nerozdělený zisk 2 595 257 - -110 543 2 484 714 - -1 085 025 1 399 689

Na základě rozhodnutí valných hromad společnosti konaných dne 27. června 2012 a 20. června 2011 bylo schváleno následující rozdělení zisku za rok 2011 a za rok 2010 a rozdělení zisku minulých let (v tis. Kč):

Zisk roku 2011 749 435 Zisk roku 2010 673 458

Příděl do rezervního fondu -38 000 Příděl do rezervního fondu -34 000

Výplata dividend -711 435 Výplata dividend -639 458

Výplata dividend z nerozděleného zisku -1 085 025 Výplata dividend z nerozděleného zisku -110 543

Valná hromada dne 27. června 2012 rozhodla o výplatě dividendy ve výši 1 796 460 tis. Kč.

10. Rezervy

Změny na účtech rezerv (v tis. Kč)

Rezervy Zůstatek k 31. 12. 2010

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2011

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2012

Na daň z příjmů 134 654 158 867 -134 654 158 867 24 774 -158 867 24 774

Na zaměstnanecké požitky 98 303 - -1 828 96 475 - -8 140 88 335

Na restrukturalizaci 17 090 - - 17 090 - -17 090 -

Ostatní rezervy - - - - 40 792 - 40 792

Celkem 250 047 158 867 -136 482 272 432 65 566 -184 097 153 901

K 31. 12. 2012 je rezerva na daň z příjmů právnických osob započtena se zaplacenými zálohami a výsledný závazek ve výši 24 774 tis. Kč je vykázán v položce Rezerva na daň z příjmů.

K 31. 12. 2011 nedošlo k započtení uhrazených záloh s rezervou na daň z příjmů.

Rezerva na zaměstnanecké požitky byla vytvořena na odměny zaměstnancům vyplácené dle kolektivní smlouvy při odchodu do důchodu a dosažení věku 50 let.

V ostatních rezervách je zaúčtovaná rezerva pro zpětný dokup licencí, kdy bude nutno uhradit poplatek za využívání licencí dva roky nazpět.

11. Krátkodobé závazky

K 31. 12. 2012 a 31. 12. 2011 měla společnost krátkodobé závazky po lhůtě splatnosti v částce 4 896 tis. Kč a  1 637 tis. Kč.

Společnost k 31. 12. 2012 eviduje 11 916 tis. Kč splatných závazků pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení.

Dohadné účty pasivní zahrnují především nevyfakturované nakoupené služby a nevyfakturované dodávky dlouhodobého majetku.

Závazky vůči spřízněným osobám (viz odstavec 15).

12. Daň z příjmů (v tis. Kč)

2012 2011

Zisk před zdaněním 783 205 928 295

Nezdanitelné výnosy -10 352 -10 352

Rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy 90 213 -112 985

Rozdíl zůstatkové ceny účetní a daňové při vyřazení majetku 54 101 13 773

Neodečitatelné náklady:

Tvorba (+) / Rozpuštění (-) rezerv, netto 15 562 -1 828

Tvorba (+) / Rozpuštění (-) účetních opravných položek, netto -8 818 3 098

Ostatní (např. náklady na reprezentaci, manka a škody) 8 300 16 484

Zdanitelný příjem 932 211 836 485

Sazba daně z příjmu 19% 19%

Daň 177 120 158 932

Sleva na dani -60 -65

Rezerva na daň z příjmů 177 060 158 867

Úprava daně minulých let 1 517 9 535

Daňový náklad 178 577 168 402

Výpočet daně z příjmů za rok 2012 je předběžný. Společnost vytvořila na daň z příjmů rezervu ve výši 177 060 tis. Kč, která byla zúčtována se zaplacenými zálohami na daň z příjmu. Společnost zaplatila zálohy na daň z příjmu ve výši 152 286 tis. Kč, po zúčtování s rezervou na daň z příjmu společnost eviduje závazek ve výši 24 774 tis. Kč. Společnost podá řádné daňové přiznání za rok 2012 do 30. 6. 2013.

Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (v tis. Kč)

Položky odložené daně 2012 2011

Odložená daňová

pohledávka

Odložený daňový

závazek

Odložená daňová

pohledávka

Odložený daňový

závazekRozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku - -384 443 - -412 034

Ostatní přechodné rozdíly:

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 15 735 - 17 702 -

Opravná položka k pohledávkám 918 - 2 594 -

Rezervy 24 534 - 21 577 -Dohadné položky na mzdy a nezaplacené soc. a zdr. pojištění 15 650 - 15 610 -

Ostatní 12 -10 512 -1 067

Celkem 56 849 -384 453 57 995 -413 101

Netto -327 604 -355 106

32 | 33

skupina Čez

13. Výnosy

Rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti (v tis. Kč)

2012 2011

Domácí Zahraniční Domácí Zahraniční

Hlasové služby 327 190 - 362 998 -

Datové služby 482 755 787 589 479 894

IT služby 3 299 927 412 3 354 438 3 098

Ostatní služby 302 447 1 358 208 904 -

Výnosy celkem 4 412 319 2 557 4 515 819 3 992

Převážná část výnosů společnosti je generována zákazníky ze Skupiny ČEZ.

Mimořádné náklady zahrnují zúčtování rezervy na restrukturalizaci a související daňový dopad.

14. Osobní náklady

Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč)

2012 2011

Celkový počet zaměstnanců

Z toho členové řídících orgánů

Celkový počet zaměstnanců

Z toho členové řídících orgánů

Průměrný počet zaměstnanců 502 5 500 5

Mzdy 382 933 15 505 361 321 16 283

Odměny členů statut. orgánů 1 933 1 933 1 916 1 916

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 126 573 2 303 120 144 2 815

Sociální náklady 35 650 1 102 40 510 268

Osobní náklady celkem 547 089 20 843 523 891 21 282

V roce 2010 a 2009 obdrželi členové a bývalí členové statutárních a dozorčích orgánů odměny v celkové výši 432 tis. Kč a 432 tis. Kč. pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení.

32 | 33

15. Informace o spřízněných osobách

V roce 2012 a 2011 neobdrželi členové statutárních a dozorčích orgánů a řídící pracovníci žádné půjčky, přiznané záruky, zálohy a jiné výhody a nevlastní žádné akcie společnosti.

Spřízněnými osobami uvedenými v následujících přehledech jsou podniky ve Skupině ČEZ. Vzájemné obchodní vztahy jsou realizovány na smluvním základě za ceny obvyklé v běžné obchodní činnosti podniku.

Společnost běžně prodává výrobky a služby spřízněným osobám. V roce 2012 a 2011 dosáhl tento objem prodeje spřízněným osobám 4 290 803 tis. Kč a 4 333 528 tis. Kč.

Krátkodobé pohledávky za spřízněnými subjekty včetně dohadných položek k 31. 12. (v tis. Kč)

Spřízněná osoba 2012 2011

ČEZ, a. s. 473 024 452 881

ČEZ Distribuce, a. s. 213 137 77 577

ČEZ Distribuční služby, s.r.o. 47 642 27 394

ČEZ Energetické produkty, s.r.o. 722 732

ČEZ Energetické služby, s.r.o. 1 438 1 171

ČEZ Logistika, s.r.o. 9 061 5 631

ČEZ Měření, s.r.o. 52 615 29 843

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. 4 258 2 143

CEZ OZ uzavřený investiční fond a. s. 8 -

ČEZ Prodej, s.r.o. 50 741 29 298

ČEZ Správa majetku, s.r.o. 27 030 23 401

ČEZ Teplárenská, a.s. 6 779 3 097

ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. 28 574 18 084

ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o. 416 446

Elektrárna Chvaletice a.s. 2 122 1 284

Elektrárna Počerady, a.s. 3 207 -

Energetické centrum s.r.o. 5 7

Energotrans, a.s. 235 -

MARTIA a.s. 67 101

PRODECO, a.s. 194 -

SD – Kolejová doprava, a.s. 34 11

Severočeské doly a.s. 2 915 128

ŠKODA PRAHA a.s. 52 62

ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. 45 047 18 452

Teplárna Trmice, a.s. 814 647

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. 622 583

CEZ Albania Sh. A. - 2

CEZ Polska sp. z o. o. 309 1

CEZ Slovensko, s.r.o. - 139

SINIT, a.s. 20 220 163

Celkem 991 288 693 278

V roce 2012 a 2011 závazky - ovládající a řídící osoba a pohledávky – ovládající a řídící osoba ve výši -272 396 tis. Kč a 788 209 tis. Kč představují zůstatek peněžních prostředků v systému “cash-pooling” (viz odstavec 7).

34 | 35

skupina Čez

Společnost nakupuje výrobky a využívá služeb spřízněných osob v rámci běžné obchodní činnosti podniku. V roce 2012 a 2011 činily tyto nákupy 319 826 tis. Kč a 364 279 tis. Kč.

Závazky vůči spřízněným osobám včetně dohadných položek k 31. 12. (v tis. Kč)

Spřízněná osoba 2012 2011

ČEZ, a. s. 14 367 11 336

ČEZ Distribuce, a. s. 8 108 9 097

ČEZ Distribuční služby, s.r.o. 1 674 109

ČEZ Energetické služby, s.r.o. 148 487

ČEZ Logistika, s.r.o. 42 107

ČEZ Měření, s.r.o. 3 284 204

ČEZ Prodej, s.r.o. 199 39 271

ČEZ Správa majetku, s.r.o. 10 984 11 912

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. 17 17

CEZ Zákaznické služby, s.r.o. 581 3 273

Škoda Praha Invest s.r.o. 81 20

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. 889 -

Elektrárna Chvaletice a.s. 76 15

Elektrárna Počerady, a.s. 31 -

MARTIA a.s. 178 -

Severočeské doly a.s. 1 583 -

Kolejová doprava, a.s. 14 -

SINIT, a.s. 11 452 32 260

Celkem 53 708 108 108

16. Přehled o peněžních tocích

Dne 18. 9. 2012 schválilo představenstvo společnosti záměr vložit část podniku, zabývající se poskytováním telekomunikačních služeb do společnosti Telco Pro Services, a. s., která byla zapsána do obchodního rejstříku, vedeného Městským soudem v Praze oddíl B, vložka 18830, dne 1. 1. 2013 (viz odstavec 4c) a jejímž jediným akcionářem je ČEZ ICTS.

17. Přehled o peněžních tocích (viz příloha)

Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou.

18. Výkaz o změnách vlastního kapitálu (viz odstavec 9)

34 | 35

36 | 37

Příl

OH

A 1

| A

BeC

edn

í SeZ

nA

M Č

len

ů k

On

Cer

nu

ČeZ

v r

OC

e 20

12 #

Náz

ev s

pole

čnos

tiIČ

Síd

lo1

A.E

. Win

d sp

. z o

.o.

3008

14W

arsz

awa,

ul.

Mar

ynar

ska

11, P

SČ

02-

674,

Pol

ská

repu

blik

a2

Ake

nerji

Doğ

alga

z Ith

alat

- Ih

raca

t ve

Topt

an T

icar

et A

.Ş.

7453

67İs

tanb

ul, M

irala

y Ş

efik

Bey

Sok

ak N

o. 1

5 K

at:3

Oda

: 3

G

ümüş

suyu

Bey

oğlu

, PS

Č 3

4437

, Tur

ecko

3A

kene

rji E

lekt

rik Ü

retim

A. Ş

.25

5005

/202

577

Ista

nbul

, Mira

lay

Şefi

k B

ey S

okak

m N

o. 1

3, K

:4, O

da N

o. 1

, Güm

üşsu

yu B

eyoğ

lu, P

SČ

344

37, T

urec

ko4

Ake

nerji

Ele

ktrik

Ene

rjisi

Itha

lat -

Ihra

cat v

e To

ptan

Tic

aret

A.Ş

.51

2971

Ista

nbul

, Mira

lay

Şefi

k B

ey S

okak

, No.

13, K

:4, O

da N

o. 1

, Güm

üşsu

yu B

eyoğ

lu, P

SČ

344

37, T

urec

ko5

Akc

ez E

nerji

A.Ş

.68

3905

Ista

nbul

, Mira

lay

Şefi

k B

ey S

ok. A

k-H

an N

o. 1

5, R

oom

no:

3, G

ümüş

suyu

Bey

oğlu

, PS

Č 3

4437

, Tur

ecko

6A

ken

B.V

.24

3561

81R

otte

rdam

, Ber

gweg

133

-A, P

SČ

303

7 E

E, N

izoz

emsk

é kr

álov

ství

7

Ake

l Kem

ah E

lekt

rik Ü

retim

A.Ş

.73

6921

İsta

nbul

, Mira

lay

Şefi

k B

ey S

okak

No:

13 K

at:4

Oda

: 1

Güm

üşsu

yu B

eyoğ

lu, P

SČ

344

37, T

urec

ko8

AK

-EL

Yalo

va E

lekt

rik Ü

retim

A.Ş

.41

7382

Ista

nbul

, Mira

lay

Şefi

k B

ey S

okak

m N

o. 1

3, K

:4, O

da N

o. 1

, Güm

üşsu

yu B

eyoğ

lu, P

SČ

344

37, T

urec

ko9

Akk

a E

lekt

rik Ü

retim

A.Ş

.66

4669

Ista

nbul

, Mira

lay

Şefi

k B

ey S

okak

m N

o. 1

3, K

:4, O

da N

o. 1

, Güm

üşsu

yu B

eyoğ

lu, P

SČ

344

37, T

urec

ko10

Akk

ur E

nerji

Üre

tim T

icar

et v

e S

anay

i A.Ş

.60

7030

Ista

nbul

, Mira

lay

Şefi

k B

ey S

okak

, Ak

Han

No.

15-1

7, K

:3-4

, Oda

No.

2, G

ümüş

suyu

Bey

oğlu

, PS

Č 3

4437

, Tur

ecko

11A

mad

eus

Cze

ch R

epub

lic a

nd S

lova

kia,

s.r.

o.49

6800

30P

raha

8, S

okol

ovsk

á 10

0/94

, PS

Č 1

86 0

012

AR

EA

-GR

OU

P C

L a.

s.25

4317

81P

raha

4, M

ichl

e, D

uhov

á 14

44/2

, PS

Č 1

40 5

313

B. a

ircra

ft, a

.s.

2425

3006

Pra

ha 6

- R

uzyn

ě, J

ana

Kaš

para

106

9/1,

okr

es H

lavn

í měs

to P

raha

, PS

Č 1

61 0

014

Bal

tic G

reen

I sp

. z o

.o.

4410

69W

arsz

awa,

ul.

Mar

ynar

ska

11, P

SČ

02-

674,

Pol

sko

15B

altic

Gre

en II

sp.

z o

.o.

4413

63W

arsz

awa,

ul.

Mar

ynar

ska

11, P

SČ

02-

674,

Pol

sko

16B

altic

Gre

en II

I sp.

z o

.o.

4409

52W

arsz

awa,

ul.

Mar

ynar

ska

11, P

SČ

02-

674,

Pol

sko

17B

H C

AP

ITA

L, a

.s. v

likv

idac

i54

6682

Brn

o, P

říkop

834

, PS

Č 6

02 0

018

BO

HE

MIA

CR

YS

TALE

X TR

AD

ING

a.s

.25

0040

85P

raha

2, Š

těpá

nská

7, 1

20 0

019

BO

HE

MIA

LU

X

sídl

o v

Rus

ku20

Boh

emia

n D

evel

opm

ent,

a.s.

2807

3142

Pra

ha 4

- M

ichl

e, D

uhov

á 14

44/2

, PS

Č 1

40 5

321

Bio

plyn

tech

nolo

gie

s.r.o

.26

4070

86H

rade

c K

rálo

vé, K

řižík

ova

788,

PS

Č 5

00 0

322

Cen

trum

výz

kum

u Ř

ež s

.r.o.

2672

2445

Hus

inec

-Řež

č.p

. 130

, PS

Č 2

50 6

8

23C

EZ

Alb

ania

Sh.

A.

K91

6290

05R

Tira

na, A

bdyl

Fra

sher

i Stre

et, E

GT

Tow

er, P

. 12/

1, A

lbán

ská

repu

blik

a24

CE

Z B

osna

i H

erce

govi

na d

.o.o

.65

-01-

0142

-08

Sar

ajev

o, F

ra A

ndel

a Z

vizd

ovic

a br

. 1, B

osna

a H

erce

govi

na25

CE

Z B

ulga

ria E

AD

BU

LSTA

T č.

131

4347

68S

ofia,

Mun

icip

ality

of S

rede

ts, 1

40 G

.S. R

akov

ski s

treet

, PS

Č 1

000,

Bul

hars

ká re

publ

ika

26C

EZ

Bul

garia

n In

vest

men

ts B

.V.

5166

1969

Am

ster

dam

Zui

doos

t, H

ogeh

ilweg

5D

, 110

1 C

A, N

izoz

emsk

é kr

álov

ství

27C

EZ

Deu

tsch

land

Gm

bHH

RB

139

537

Mün

chen

, Kar

l-The

odor

Str

. 69,

PS

Č 8

0803

, Spo

lkov

á re

publ

ika

Něm

ecko

28C

EZ

Dis

tribu

tie S

.A.

1449

1102

Cra

iova

, Dol

j Cou

nty,

2, B

rest

ei S

t, P

SČ

200

581,

Rum

unsk

o29

CE

Z E

lekt

ro B

ulga

ria A

DB

ULS

TAT

č. 1

7513

3827

Sofi

a, M

unic

ipal

ity o

f Sre

dets

, 140

G.S

. Rak

ovsk

i stre

et, P

SČ

100

0, B

ulha

rská

repu

blik

a30

CE

Z E

lekt

ropr

oizv

odst

vo B

ulga

ria A

D20

0511

185

Varn

a, V

illag

e of

Eze

rovo

, Var

na D

istri

ct, P

SČ

916

8, B

ulha

rská

repu

blik

a31

CE

Z F

inan

ce B

.V.

3326

4065

Am

ster

dam

Zui

doos

t, H

ogeh

ilweg

7H

, 110

1 C

A, N

izoz

emsk

é kr

álov

ství

32C

EZ

Fin

ance

Irel

and

Ltd.

4713

91D

ublin

2, A

rthur

Cox

Bui

ldin

g, E

arls

fort

Terr

ace,

Irsk

o33

CE

Z H

unga

ry L

td.

1352

0670

-401

3-11

3-01

Bud

apes

t, R

étkö

z u.

5, P

SČ

111

8 , M

aďar

sko

34C

EZ

Cho

rzow

B.V

.24

3057

03A

mst

erda

m Z

uido

ost,

Hog

ehilw

eg 5

D, 1

101

CA

, Niz

ozem

ské

král

ovst

ví35

CE

Z In

tern

atio

nal F

inan

ce B

.V.

2446

1985

Am

ster

dam

Zui

doos

t, H

ogeh

ilweg

5D

, 110

1 C

A, N

izoz

emsk

é kr

álov

ství

36C

EZ

Inte

rnat

iona

l Fin

ance

Irel

and

Ltd.

49

4547

Dub

lin 2

, Arth

ur C

ox B

uild

ing,

Ear

lsfo

rt Te

rrac

e, Ir

sko

37C

EZ

Lab

orat

orie

s B

ulga

ria E

OO

D in

liqu

idat

ion

BU

LSTA

T č.

175

1231

28S

ofia,

14

Dob

rinov

a S

kala

str

., Ly

ulin

Mun

icip

ality

, Bul

hars

ká re

publ

ika

38C

EZ

MH

B.V

.24

4263

42A

mst

erda

m Z

uido

ost,

Hog

ehilw

eg 5

D, 1

101

CA

, Niz

ozem

ské

král

ovst

ví39

CE

Z N

owa

Ska

win

a S

.A.

3368

46S

kaw

ina,

ul.

Piłs

udsk

iego

10,

PS

Č 3

2-05

0, P

olsk

á re

publ

ika

40C

EZ

Pol

and

Dis

tribu

tion

B.V

.24

3013

80A

mst

erda

m Z

uido

ost,

Hog

ehilw

eg 5

D, 1

101

CA

, Niz

ozem

ské

král

ovst

ví41

CE

Z P

olsk

a sp

. z o

.o.

2661

14W

arsz

awa,

Ul.

Em

ilii P

late

r 53,

PS

Č 0

0-11

3, P

olsk

á re

publ

ika

42C

EZ

Pro

dukt

y E

nerg

etyc

zne

Pol

ska

sp. z

o.o

.32

1795

Cho

rzow

, ul.

M. S

kłod

owsk

ej-C

urie

30,

PS

Č 4

1-50

3, P

olsk

á re

publ

ika

43C

EZ

Raz

pred

elen

ie B

ulga

ria A

DB

ULS

TAT

č. 1

3027

7958

Sofi

a, 3

30 T

sar S

imeo

n S

t., Il

inde

n re

gion

, PS

Č 1

309,

Bul

hars

ká re

publ

ika

44C

EZ

Rom

ania

S.A

.18

1960

91B

ucur

esti,

Sec

tor 1

, Str

. Ion

Ione

scu

De

La B

rad,

Nr.

2A, R

umun

sko

45C

EZ

RU

S O

OO

1,08

775E

+12

Mos

cow

, Pre

snen

skij

val 1

9, P

SČ

123

557,

Rus

ká fe

dera

ce46

CE

Z S

hpër

ndar

je S

h.A

. K

7241

0014

HTi

rana

, Abd

yl F

rash

eri S

treet

, EG

T To

wer

, P. 1

2/1,

Alb

ánsk

á re

publ

ika

47C

EZ

Sile

sia

B.V

.24

3057

01A

mst

erda

m Z

uido

ost,

Hog

ehilw

eg 5

D, 1

101

CA

, Niz

ozem

ské

král

ovst

ví48

CE

Z S

love

nsko

, s.r.

o.36

7973

32B

ratis

lava

, Gor

kého

3, P

SČ

811

01,

Slo

vens

ká re

publ

ika

49C

EZ

Srb

ija d

.o.o

.20

1806

50B

eogr

ad, B

ulev

ar M

ihaj

la P

upin

a 6,

Rep

ublik

a S

rbsk

o50

CE

ZTe

l, a.

s.25

1079

50P

raha

4, D

uhov

á 15

31/3

, PS

Č 1

40 5

3

skupina Čez

51C

EZ

Tow

arow

y D

om M

akle

rski

sp.

z o

.o.

2878

55W

arsz

awa,

Ul.

Em

ilii P

late

r 53,

PS

Č 0

0-11

3, P

olsk

á re

publ

ika

52C

EZ

Tra

de A

lban

ia S

h.P.

K.

K92

1290

26D

Tira

na, A

bdyl

Fra

sher

i Stre

et, E

GT

Tow

er, P

. 12/

1, A

lbán

ská

repu

blik

a53

CE

Z T

rade

Bul

garia

EA

DB

ULS

TAT

č. 1

1357

0147

Sofi

a, M

unic

ipal

ity o

f Sre

dets

, 140

G.S

. Rak

ovsk

i stre

et, P

SČ

100

0, B

ulha

rská

repu

blik

a54

CE

Z T

rade

Pol

ska

sp. z

o.o

.28

1965

War

szaw

a, U

l. E

mili

i Pla

ter 5

3, P

SČ

00-

113,

Pol

ská

repu

blik

a55

CE

Z T

rade

Rom

ania

S.R

.L.

2144

7690

Buc

ureş

ti, S

ecto

r 1, I

on Io

nesc

u de

la B

rad,

Nr.

2B, R

umun

sko

56C

EZ

Ukr

aine

LLC

3472

8482

Kyje

v, V

elik

a Va

silk

ivsk

a st

reet

5, P

SČ

010

04, U

kraj

ina

57C

EZ

Van

zare

S.A

.21

3496

08C

raio

va, D

olj C

ount

y, 2

, Bre

stei

St,

PS

Č 2

0058

1, R

umun

sko

58C

M E

urop

ean

Pow

er In

tern

atio

nal B

.V.

2443

9848

Rot

terd

am, W

eena

327

, 301

3 A

L, N

izoz

emsk

é kr

álov

ství

59C

M E

urop

ean

Pow

er In

tern

atio

nal s

. r. o

.44

5251

33B

ratis

lava

, Lak

esid

e P

ark,

Tom

ášik

ova

64, P

SČ

831

04

Slo

vens

ká re

publ

ika

60C

M E

urop

ean

Pow

er S

lova

kia

s. r.

o.

4435

4258

Vlč

ie h

rdlo

1, B

ratis

lava

824

12,

Slo

vens

ká re

publ

ika

61C

RY

STA

LEX

a.s.

4990

3501

Nov

ý B

or, u

l. B

. Ege

rman

na 6

34, P

SČ

473

13

62C

SA

Ser

vice

s, s

.r.o.

2508

5531

Pra

ha 6

, Za

Tepl

árno

u 11

11/3

, PS

Č 1

60 0

863

Cze

ch A

irlin

es H

andl

ing,

a.s

.25

6742

85P

raha

6, A

viat

ická

101

7/2,

PS

Č 1

60 0

864

Cze

ch A

irlin

es T

echn

ics,

a.s

. 27

1455

73P

raha

6, J

ana

Kaš

para

106

9/1,

PS

Č 1

60 0

865

Cze

ch A

irlin

es T

rain

ing

Cen

tre, s

.r.o.

2484

3628

Pra

ha 6

- R

uzyn

ě, K

letiš

ti 93

4, P

SČ

161

00

66Č

EP

RO

, a.s

.60

1935

31P

raha

7, D

ělni

cká

č.p.

213,

č.o

r.12,

PS

Č 1

70 0

467

Čes

ký A

eroh

oldi

ng, a

.s.

2482

1993

Pra

ha 6

, Jan

a K

ašpa

ra 1

069/

1, P

SČ

160

08

68Č

eská

exp

ortn

í ban

ka, a

.s.

6307

8333

Pra

ha 1

, Vod

ičko

va 3

4 č.

p. 7

01, P

SČ

111

21

69Č

eské

aer

olin

ie a

.s.

4579

5908

Pra

ha 6

, Jan

a K

ašpa

ra 1

069/

1, P

SČ

160

08

70Č

EZ,

a. s

.45

2746

49P

raha

4, D

uhov

á 2/

1444

, PS

Č 1

40 5

371

ČE

Z B

ohun

ice

a.s.

2886

1736

Pra

ha 4

, Duh

ová

2/14

44, P

SČ

140

53

72Č

EZ

Dis

tribu

ce, a

. s.

2472

9035

Děč

ín IV

-Pod

mok

ly, T

eplic

ká 8

74/8

, PS

Č 4

05 0

273

ČE

Z D

istri

bučn

í slu

žby,

s.r.

o.26

8718

23O

stra

va, M

orav

ská

Ost

rava

, 28.

říjn

a 31

23/1

52, P

SČ

709

02

74Č

EZ

Ene

rget

ické

slu

žby,

s.r.

o.27

8047

21O

stra

va, V

ítkov

ice,

Výs

tavn

í 114

4/10

3, P

SČ

706

02

75Č

EZ

Ene

rget

ické

pro

dukt

y, s

.r.o.

2825

5933

Hos

tivic

e, K

omen

skéh

o 53

4, P

SČ

253

01

76Č

EZ

Ene

rgo,

s.r.

o.29

0601

09P

raha

8, K

arlín

, Kar

olín

ská

661/

4, P

SČ

186

00

77Č

EZ

EN

ER

GO

SE

RV

IS s

pol.

s r.o

.60

6981

01Tř

ebíč

, Brá

fova

16,

PS

Č 6

74 0

178

ČE

Z IC

T S

ervi

ces,

a. s

. 26

4704

11P

raha

4, D

uhov

á 15

31/3

, PS

Č 1

40 5

379

ČE

Z L

ogis

tika,

s.r.

o.26

8400

65O

stra

va, M

orav

ská

Ost

rava

, 28.

říjn

a 31

23/1

52, P

SČ

709

02

80Č

EZ

Měř

ení,

s.r.o

.25

9388

78H

rade

c K

rálo

vé, R

iegr

ovo

nám

ěstí

1493

, PS

Č 5

00 0

281

ČE

Z O

bnov

iteln

é zd

roje

, s.r.

o.25

9389

24H

rade

c K

rálo

vé, K

řižík

ova

788,

PS

Č 5

00 0

382

ČE

Z O

Z u

zavř

ený

inve

stič

ní fo

nd a

.s.

2413

5780

Pra

ha 4

, Duh

ová

1444

/2, P

SČ

140

53

83Č

EZ

Pro

dej,

s.r.o

.27

2324

33P

raha

4, D

uhov

á 1/

425,

PS

Č 1

40 5

384

ČE

Z S

práv

a m

ajet

ku, s

.r.o.

2620

6803

Děč

ín IV

., Te

plic

ká 8

74/8

, PS

Č 4

05 4

985

ČE

Z T

eplá

rens

ká, a

.s.

2730

9941

Říč

any,

Bez

ručo

va 2

212/

30, P

SČ

251

01

86Č

EZ

Zák

azni

cké

služ

by, s

.r.o.

2637

6547

Plz

eň, G

ulde

nero

va 2

577/

19, P

SČ

326

00

87Č

MFL

, a.s

. v li

kvid

aci

2554

1889

Pra

ha 7

, Jan

ovsk

ého

438/

2, P

SČ

170

06

88D

OM

ICA

FP

I s.r.

o.28

2896

50P

raha

4, M

ichl

e, D

uhov

á 14

44/2

, PS

Č 1

40 5

389

Eco

Etro

pol A

D20

1470

389

Sofi

a, M

unic

ipal

ity o

f Sre

dets

, 140

G.S

. Rak

ovsk

i stre

et, P

SČ

100

0, B

ulha

rská

repu

blik

a 90

Eco

-Win

d C

onst

ruct

ion

S.A

.30

0426

War

szaw

a, u

l. M

aryn

arsk

a 11

, PS

Č 0

2-67

4, P

olsk

á re

publ

ika

91E

nerg

otra

ns, a

.s.

4711

5726

Pra

ha 7

, Par

tyzá

nská

1/7

, PS

Č 1

70 0

092

eEne

rgy

Hod

onín

a.s

.28

2178

53P

raha

4, M

ichl

e, D

uhov

á 14

44/2

, PS

Č 1

40 5

393

eEne

rgy

Ral

sko

a.s.

2821

7918

Pra

ha 4

, Mic

hle,

Duh

ová

1444

/2, P

SČ

140

53

94eE

nerg

y R

alsk

o - K

uřív

ody

a.s.

2820

8811

Pra

ha 4

, Mic

hle,

Duh

ová

1444

/2, P

SČ

140

53

95E

gem

er E

lekt

rik Ü

retim

A.Ş

.69

5245

Ista

nbul

, Mira

lay

Şefi

k B

ey S

okak

, Ak

Han

No.

15-1

7, K

:3-4

, Oda

No.

1, G

ümüş

suyu

Bey

oğlu

, PS

Č 3

4437

, Tur

ecko

96E

GI,

a.s.

v li

kvid

aci

6072

1332

Pra

ha 6

, Mila

dy H

orák

ové

109,

PS

Č 1

60 4

197

EG

P IN

VE

ST,

spo

l. s

r.o.

1636

1679

Uhe

rský

Bro

d, A

nton

ína

Dvo

řáka

170

7, P

SČ

688

01

98E

lekt

rárn

a D

ětm

arov

ice,

a.s

. 29

4522

79D

ětm

arov

ice

1202

, PS

Č 7

35 7

199

Ele

ktrá

rna

Chv

alet

ice

a.s.

2878

6009

Chv

alet

ice,

K E

lekt

rárn

ě 22

7, P

SČ

533

12

100

Ele

ktár

na M

ělní

k III

, a. s

. 24

2633

97P

raha

4, D

uhov

á 14

44/2

, PS

Č 1

40 0

0

38 | 39

101

Ele

ktrá

rna

Poč

erad

y, a

.s.

2428

8110

Pra

ha 4

, Duh

ová

1444

/2 P

SČ

140

53

102

Ele

ktrá

rna

Tiso

vá, a

.s.

2916

0189

Bře

zová

- Ti

sová

2, P

SČ

356

01

103

Ele

ktro

ciep

łow

nia

Cho

rzów

ELC

HO

sp.

z o

.o.

6008

6C

horz

ów, u

l. M

. Skł

odow

skie

j-Cur

ie 3

0, P

SČ

41-

503,

Pol

ská

repu

blik

a10

4E

lekt

row

nia

Ska

win

a S

.A.

3850

4S

kaw

ina,

ul.

Piłs

udsk

iego

10,

PS

Č 3

2-05

0, P

olsk

á re

publ

ika

105

Ele

ktro

wni

e W

iatro

we

Lubi

echo

wo

sp. z

o.o

.29

1340

Szc

zeci

n, u

l. C

hobo

lańs

ka 2

9/4,

PS

Č 7

1-02

3, P

olsk

á re

publ

ika

106

Ene

rget

ické

cen

trum

s.r.

o.26

0518

18Ji

ndřic

hův

Hra

dec,

Otín

čp.

3, P

SČ

377

01

107

EN

ER

GIE

KR

UP

KA

, s.r.

o.25

4100

83K

rupk

a 1,

Mar

iáns

ké n

ám. 2

2, P

SČ

417

42

108

Exp

ortn

í gar

ančn

í a p

ojiš

ťova

cí s

pole

čnos

t,a.s

.45

2793

14P

raha

1, V

odič

kova

34/

701,

PS

Č 1

11 2

110

9E

xplo

sia

a.s.

2529

1581

Par

dubi

ce, S

emtín

107

, PS

Č 5

30 5

011

0E

xplo

sia

SK

s. r

. o.

4590

9903

Bra

tisla

va, D

osto

jevs

kého

rad

5, P

SČ

811

09,

Slo

vens

ká re

publ

ika

111

Farm

a W

iatro

wa

Leśc

e sp

. z o

.o.

3302

81W

arsz

awa,

ul.

Mar

ynar

ska

11, P

SČ

02-

674,

Pol

ská

repu

blik

a11

2Fa

rma

Wia

trow

a W

ilkoł

az-B

ycha

wa

sp. z

o.o

.33

0670

War

szaw

a, u

l. M

aryn

arsk

a 11

, PS

Č 0

2-67

4, P

olsk

á re

publ

ika

113

Fern

wär

me

Gm

bH H

ohen

möl

sen

- Web

auH

RB

204

190

Hoh

enm

ölse

n, E

rnst

-Thä

lman

n-S

tr. 6

, PS

Č 0

6679

, Spo

lkov

á re

publ

ika

Něm

ecko

114

FM s

ervi

ce s

.r.o.

2544

5626

Úst

í nad

Lab

em, M

ezní

285

4/4,

PS

Č 4

00 1

111

5FO

SP

OL

a.s.

1505

3628

Par

dubi

ce, Č

eško

va 1

758,

PS

Č 5

30 0

211

6FO

SP

OL

SK

, spo

l. s

r.o.

4479

3502

Hum

enné

, Bre

stov

ská

123,

PS

Č 0

66 0

1, S

love

nská

repu

blik

a11

7Fr

ee E

nerg

y P

roje

ct O

resh

ets

EA

D20

1260

227

Sofi

a, M

unic

ipal

ity o

f Sre

dets

, 140

G.S

. Rak

ovsk

i stre

et, P

SČ

100

0, B

ulha

rská

repu

blik

a11

8FV

E B

uště

hrad

a.s

.27

4204

93H

rade

c K

rálo

vé, K

řižík

ova

788,

PS

Č 5

00 0

311

9FV

E V

rano

vská

Ves

a.s

.28

4324

95P

raha

4, M

ichl

e, D

uhov

á 14

44/2

, PS

Č 1

40 5

312

0F.

W. T

olko

wie

c sp

. z o

.o.

3740

97W

arsz

awa,

ul.

Mar

ynar

ska

11, P

SČ

02-

674,

Pol

ská

repu

blik

a12

1G

ALA

-MIB

RA

G-S

ervi

ce G

mbH

HR

B 2

1020

8E

lste

raue

OT

Pro

fen,

Pla

tz d

er F

reih

eit 4

, PS

Č 0

6729

, Spo

lkov

á re

publ

ika

Něm

ecko

122

GA

LILE

O R

EA

L, k

.s.

2617

5291

Pra

ha 7

, Jan

ovsk

ého

438/

2, P

SČ

170

06

123

GE

NTL

EY

a.s

.28

2091

17P

raha

4, M

ichl

e, D

uhov

á 14

44/2

, PS

Č 1

40 5

312

4H

OLD

ING

KLA

DN

O a

.s."v

likv

idac

i"45

1444

19K

ladn

o, C

yrila

Bou

dy 1

444,

PS

Č 2

72 0

112

5H

OLI

DAY

S C

zech

Airl

ines

, a.s

.61

8603

36P

raha

6, J

ana

Kaš

para

106

9, P

SČ

160

08

126

Hot

elin

vest

a.s

.25

1976

Pra

ha 1

, Nek

ázan

ka 4

, PS

Č 1

10 0

012

7In

geni

eurb

üro

für G

rund

was

ser G

mbH

HR

B 2

322

Leip

zig,

Non

nens

tras

se 9

, PS

Č 0

4229

, Spo

lkov

á re

publ

ika

Něm

ecko

128

IMO

B a

.s.

6019

7901

Pra

ha 7

, Jan

ovsk

ého

438/

2, P

SČ

170

06

129

in P

RO

JEK

T LO

UN

Y E

NG

INE

ER

ING

s.r.

o.44

5696

88Lo

uny,

Na

valíc

h 89

9, 4

40 0

113

0IS

TRO

CH

EM

Exp

losi

ves

a. s

. 44

2545

04B

ratis

lava

, Nob

elov

a 34

, PS

Č 8

36 0

5 S

love

nská

repu

blik

a13

1Ja

drov

á en

erge

tická

spo

ločn

osť S

love

nska

, a. s

.45

3372

41B

ratis

lava

, Tom

ašík

ova

22, P

SČ

820

102,

Slo

vens

ká re

publ

ika

132

JES

S In

vest

, s. r

. o.

45 6

59 0

44B

ratis

lava

, Tom

ašík

ova

22, P

SČ

820

102,

Slo

vens

ká re

publ

ika

133

JTS

D -

Bra

unko

hleb

ergb

au G

mbH

HR

B 9

374

Zei

tz, G

lück

-Auf

-Str

aße

1, P

SČ

067

12, S

polk

ová

repu

blik

a N

ěmec

ko13

4JU

NIO

R c

entru

m, a

.s. v

likv

idac

i48

1549

46S

eč, u

l. Č

s. p

ioný

rů 1

97, P

SČ

538

07

135

KE

FAR

IUM

,a.s

.27

9363

92H

rade

c K

rálo

vé, K

řižík

ova

788,

PS

Č 5

00 0

313

6K

UP

EG

úvě

rová

poj

išťo

vna,

a.s

.27

2453

22P

raha

4, N

a P

ankr

áci 1

683/

127,

PS

Č 1

40 0

013

7LA

CO

ME

D, s

pol.

s r.o

.46

348

875

Hus

inec

-Řež

čp.

130

, PS

Č 2

50 6

8

138

Letiš

tě P

raha

, a. s

.28

2445

32P

raha

6, K

Let

išti

6/10

19, P

SČ

160

08

139

LOM

Y M

OŘ

INA

spo

l. s

r.o.

6146

5569

Moř

ina,

okr

es B

erou

n, P

SČ

267

17

14

0M

artia

a.s

.25

0067

54Ú

stí n

ad L

abem

, Mez

ní 2

854/

4, P

SČ

400

11

141

Meg

a E

nerg

y sp

. z o

.o.

3743

06W

arsz

awa,

ul.

Mar

ynar

ska

11, P

SČ

02-

674,

Pol

ská

repu

blik

a14

2M

em E

nerji

Ele

ktrik

Üre

tim S

anay

i ve

Tica

ret A

.Ş.

6257

74Is

tanb

ul, M

irala

y Ş

efik

Bey

Sok

akm

No.

13,

K:4

, Oda

No.

1, G

ümüş

suyu

Bey

oğlu

, PS

Č 3

4437

, Tur

ecko

143

ME

RO

ČR

, a.s

.60

1934

68K

ralu

py n

ad V

ltavo

u, V

eltru

ská

748,

PS

Č 2

78 0

114

4M

ER

O G

erm

any

AG

HR

B 5

271

Vohb

urg

an d

er D

onau

, ME

RO

-Weg

1, P

SČ

850

88,

Spo

lkov

á re

publ

ika

Něm

ecko

145

MIB

RA

G N

eue

Ene

rgie

Gm

bHH

RB

258

78P

ödel

witz

100

, 045

39 G

roitz

sch.

Spo

lkov

á re

publ

ika

Něm

ecko

146

Mitt

elde

utsc

he B

raun

kohl

enge

sells

chaf

t mbH

(MIB

RA

Gm

bH)

HR

B 2

0757

4G

lück

-Auf

-Str

aße

1, 0

6711

Zei

tz, S

polk

ová

repu

blik

a N

ěmec

ko14

7M

OL-

CE

Z E

urop

ean

Pow

er H

unga

ry L

td.

13-0

9-11

5216

Szá

zhal

omba

tta, O

lajm

unká

s út

. 2, P

SČ

244

0, M

aďar

ská

repu

blik

a14

8M

onta

n B

ildun

gs-u

nd E

ntw

ickl

ungs

gese

llsch

aft m

bHH

RB

212

202

Thei

ssen

, Wie

sens

tras

se 2

0, P

SČ

067

27, S

polk

ová

repu

blik

a N

ěmec

ko14

9M

UE

G M

ittel

deut

sche

Um

wel

t - u

nd E

ntso

rgun

g G

mbH

HR

B 2

0162

0B

raun

sbed

ra, G

eise

ltals

tras

se 1

, PS

Č 0

6242

, Spo

lkov

á re

publ

ika

Něm

ecko

150

Mun

icip

ální

fina

nční

spo

lečn

ost a

.s.

zkr

ácen

ě M

UFI

S a

.s.

6019

6696

Pra

ha 1

, Jer

uzal

émsk

á 96

4/4,

PS

Č 1

10 0

0

skupina Čez

151

MW

Tea

m In

vest

S.R

.L.

1892

6986

Buc

ures

ti, 2

B lo

n lo

nesc

u de

la B

rad

Stre

et, 2

nd fl

oor,

room

3, S

ecto

r 1, P

SČ

013

813,

Rum

unsk

o15

2N

ER

S d

.o.o

.R

U-1

-186

4-00

Gac

ko, I

ndus

trijs

ka z

ona

bb, B

osna

a H

erce

govi

na15

3N

ew K

osov

o E

nerg

y L.

L.C

.70

3718

63P

risht

ina,

And

rej G

ropa

Nr.

30, P

SČ

100

00, R

epub

lika

Kos

ovo

154

Nuc

lear

Saf

ety

& T

echn

olog

y C

entre

s.r.

o.27

0914

90H

usin

ec-Ř

ež č

.p. 1

30, P

SČ

250

68

155

Orm

ilk, a

.s.v

likv

idac

i60

1090

92Ž

ambe

rk, P

SČ

564

01

15

6O

SC

, a.s

.60

7147

94B

rno,

Sta

ňkov

a 55

7/18

a, P

SČ

612

00

157

Ovi

diu

Dev

elop

men

t S.R

.L.

1887

4682

Buc

ures

ti, 2

B lo

n lo

nesc

u de

la B

rad

Stre

et, 2

nd fl

oor,

room

1, S

ecto

r 1, P

SČ

013

813,

Rum

unsk

o15

8P

OR

CE

LÁN

HO

LDIN

G a

.s. v

likv

idac

i25

0824

42P

raha

2, T

roja

nova

199

3/5,

PS

Č 1

20 0

015

9P

PC

Úží

n, a

.s.

2719

8367

Pra

ha 4

, Duh

ová

1444

/2, P

SČ

140

53

160

PP

P C

entru

m a

.s.

1345

5P

raha

2, R

ašín

ovo

nábř

eží 4

2, P

SČ

128

00

161

PR

ISK

O a

.s.

4635

5901

Pra

ha 7

, Jan

ovsk

ého

438/

2, P

SČ

170

00

162

PR

OD

EC

O, a

.s.

2502

0790

Tepl

ice,

Mas

aryk

ova

51, P

SČ

416

78

163

Rea

litní

dev

elop

ersk

á, a

.s.

2717

4166

Pra

ha 6

, Jan

a K

ašpa

ra 1

069/

1, P

SČ

161

00

164

Sak

arya

Ele

ktrik

Dağ

ıtım

A.Ş

.10

941-

1857

3 Is

tanb

ul, M

irala

y Ş

efik

Bey

Sok

. Ak-

Han

No.

15,

Güm

üşsu

yu B

eyoğ

lu, P

SČ

344

37, T

urec

ko16

5S

akar

ya E

lekt

rik P

erak

ende

Sat

iş A

.Ş.

2399

6S

AK

AR

YA, M

alte

pe M

ahal

lesi

, Ada

paza

rı,O

rhan

gazi

Cad

desi

Tra

fo T

esis

leri

No:

72 O

da:1

, PS

Č 5

4100

, Tur

ecko

166

SD

- 1.

stro

jíren

ská,

a.s

.25

4371

27B

ílina

, Důl

ní 4

37, P

SČ

418

01

167

SD

- A

utod

opra

va, a

.s.

2502

8197

Bíli

na, D

ůlní

429

, PS

Č 4

18 0

116

8S

D -

Kol

ejov

á do

prav

a, a

.s.

2543

8107

Kad

aň, T

ušim

ice

7, P

SČ

432

01

169

SD

- K

OM

ES

, a.s

.28

6666

74M

ost,

Mos

kevs

ká 1

4/1,

PS

Č 4

34 0

117

0S

D -

Rek

ultiv

ace,

a.s

.27

3290

11K

adaň

, Tuš

imic

e 7,

PS

Č 4

32 0

117

1S

ever

očes

ké m

léká

rny,

a.s

. Tep

lice

4829

1749

Tepl

ice,

Lib

ušin

a 21

54, P

SČ

415

03

172

Sev

eroč

eské

dol

y a.

s.49

9019

82C

hom

utov

, Bož

eny

Něm

cové

535

9, P

SČ

430

01

17

3S

INIT

,a.s

.25

3974

01O

stra

va-M

ariá

nské

Hor

y, E

mila

Fill

y 29

6/13

, PS

Č 7

09 0

017

4S

klár

ny B

OH

EM

IA a

.s.

1245

9P

oděb

rady

, nám

.T.G

.Mas

aryk

a 11

30, P

SČ

290

34

175

SK

LÁR

NY

KAV

ALI

ER

, a.s

.12

653

Sáz

ava,

Skl

ářsk

á 35

9, o

kres

Ben

ešov

, PS

Č 2

85 9

617

6S

ky V

entu

re a

.s.

2736

1381

Pra

ha 6

, Jan

a K

ašpa

ra 1

069/

1, P

SČ

160

08

177

STA

VOC

EN

TRA

L, a

.s. "

v lik

vida

ci"

4711

6943

Pra

ha 2

, Jar

omíro

va 6

4, P

SČ

128

00

178

STE

- ob

chod

ní s

lužb

y sp

ol. s

r.o.

(zkr

atka

STE

-OS

s.r.

o.) v

likv

idac

i49

8261

82P

raha

2, V

inoh

rads

ká 8

, PS

Č 1

20 2

117

9S

TRO

JÍR

NY

TAT

RA

PR

AH

A,a

.s.v

likv

idac

i67

4311

Pra

ha 5

, Zlič

ín, K

met

ru 3

12, P

SČ

155

21

180

ŠK

OD

A P

RA

HA

a.s

.12

8201

Pra

ha 4

, Duh

ová

2/14

44, P

SČ

140

74

181

ŠK

OD

A P

RA

HA

Inve

st s

.r.o.

2725

7517

Pra

ha 4

, Duh

ová

2/14

44, P

SČ

140

74

182

ŠK

O-E

NE

RG

O, s

.r.o.

6167

5938

Mla

dá B

oles

lav

1, T

ř. Vá

clav

a K

lem

enta

869

, PS

Č 2

93 6

018

3Š

KO

-EN

ER

GO

FIN

, s.r.

o.61

6759

54M

ladá

Bol

esla

v 1,

Tř.

Václ

ava

Kle

men

ta 8

69, P

SČ

293

60

184

Taid

ana

Lim

ited

HE

272

531

Lim

asso

l, G

riva

Dig

eni 1

15, T

riden

t Cen

tre, P

SČ

310

1, K

yper

ská

repu

blik

a18

5TE

C V

arna

EA

DB

ULS

TAT

č. 1

0355

1629

Varn

a, V

illag

e of

Eze

rovo

, Var

na D

istri

ct, P

SČ

916

8, B

ulha

rská

repu

blik

a18

6Te

plár

na T

rmic

e, a

.s.

2870

7052

Trm

ice,

Edi

sono

va 4

53, P

SČ

400

04

187

Tepe

lné

hosp

odář

ství

měs

ta Ú

stí n

ad L

abem

s.r.

o.49

1016

84Ú

stí n

ad L

abem

, Mal

átov

a 24

37/1

1, P

SČ

400

01

188

TI E

nerg

o, s

.r.o.

6527

7775

Pra

ha 8

, Kar

olin

ská

661/

4, P

SČ

186

00

189

THE

RM

AL-

F, a

.s.

2540

1726

Kar

lovy

Var

y, I.

P. P

avlo

va 2

001/

11, P

SČ

360

01

190

TMK

Hyd

roen

ergy

Pow

er S

.R.L

.27

1890

93R

esita

, 48

Prim

aver

ii S

t., 1

st fl

oor,

Car

as-S

ever

in C

ount

y, P

SČ

320

012,

Rum

unsk

o19

1To

mis

Tea

m S

.R.L

.18

8746

90B

ucur

esti,

B lo

n lo

nesc

u de

la B

rad

Stre

et, 2

nd fl

oor,

room

2, S

ecto

r 1, P

SČ

013

813,

Rum

unsk

o19

2U

LITE

P, s

pol.

s r.o

. 62

7411

44Ú

stí n

ad L

abem

, Špi

táls

ké n

ám. 1

1, P

SČ

400

01

193

Úst

av a

plik

ovan

é m

echa

niky

Brn

o, s

.r.o.

6071

5871

Brn

o, V

eveř

í 95,

č.p

. 972

, PS

Č 6

11 0

019

4Ú

JV Ř

EŽ

, a. s

.46

3560

88H

lavn

í 130

, Řež

, Hus

inec

, PS

Č 2

50 6

819

5V

IPA

P V

IDE

M K

RŠ

KO

d.d

.59

7110

1K

rško

, 18

Tova

rniš

ka u

lica,

PS

Č 8

270,

Rep

ublik

a S

lovi

nsko

196

Výz

kum

ný a

zku

šebn

í let

ecký

úst

av, a

.s.

1066

9P

raha

, Let

ňany

, Ber

anov

ých

130,

PS

Č 1

99 0

519

7V

ýzku

mný

a z

kuše

bní ú

stav

Plz

eň s

.r.o.

4771

8684

Plz

eň, T

ylov

a 15

81/4

6, P

SČ

301

00

198

VZ

LU T

echn

olog

ies,

a.s

. 29

1462

41P

raha

9, L

etňa

ny, B

eran

ovýc

h 13

0, P

SČ

199

00

199

Whi

telin

es In

dust

ries

a.s.

2710

5733

Pra

ha 6

, Jan

a K

ašpa

ra 1

069/

1, P

SČ

160

08

200

3 L

inve

st a

.s.

2678

0828

Pra

ha 4

, Mic

hle,

Duh

ová

1444

/2, P

SČ

140

53

40 | 41

Příl

OH

A 2

| S

MlO

uv

y u

ZAv

řen

é v

úČ

eTn

íM O

BdO

Bí r

Ok

u 2

012

MeZ

I ZPr

AC

OvA

Tele

M Z

Prá

vy

A P

rOPO

Jen

ýMI O

SOBA

MI

Č.

Dok

umen

tD

ruhá

sm

luvn

í str

ana

Pop

isP

lněn

í sm

louv

yTy

p sm

louv

yD

atum

uza

vřen

íP

rotip

lněn

í

15A

6900

SM

01-1

1064

849

ČE

Z E

nerg

etic

ké p

rodu

kty,

s.r.

o.D

ílčí s

mlo

uva

- 18/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

28.2

.201

2fin

ančn

í pln

ění

25A

6900

SM

01-1

1064

850

ČE

Z E

nerg

etic

ké p

rodu

kty,

s.r.

o.D

odat

ek č

.1 -

26/2

011

odbě

rate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

28.2

.201

2fin

ančn

í pln

ění

35A

6900

SM

01-1

1064

780

ČE

Z M

ěřen

í, s.

r.o.

Dod

atek

č.1

- 20

/201

1od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný28

.12.

2012

finan

ční p

lněn

í

45A

6900

SM

01-1

1064

829

ČE

Z M

ěřen

í, s.

r.o.

Sm

louv

a o

uzav

ř. bu

d. d

odat

ku-1

36/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahJi

ná s

mlo

uva

19.6

.201

2uz

avře

ní s

mlo

uvy

55A

6900

SM

01-1

1064

830

ČE

Z M

ěřen

í, s.

r.o.

Dod

atek

č.1

- 27

6/20

11od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný11

.6.2

012

finan

ční p

lněn

í

65A

5100

SM

02-1

2047

344

ČE

Z P

rode

j, s.

r.o.

Uko

nčen

í sm

louv

y o

dodá

vce

el. E

nerg

iedo

dava

tels

ký v

ztah

Jiná

sm

louv

a19

.4.2

012

finan

ční p

lněn

í

75A

6900

SM

01-1

1064

894

ČE

Z P

rode

j, s.

r.o.

Dod

atek

č.1

- 70

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný6.

6.20

12fin

ančn

í pln

ění

85A

6900

SM

01-1

1064

895

ČE

Z P

rode

j, s.

r.o.

Sm

louv

a o

uzav

ř. bu

d. d

odat

ku-6

7/20

12od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b9.

5.20

12uz

avře

ní s

mlo

uvy

95A

6900

SM

01-1

1064

896

ČE

Z P

rode

j, s.

r.o.

Sm

louv

a o

uzav

ř .bu

d. d

odat

ku-1

95/2

011

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

25.6

.201

2uz

avře

ní s

mlo

uvy

105A

6900

SM

01-1

1064

897

ČE

Z P

rode

j, s.

r.o.

Dod

atek

č.1

- 68

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný25

.6.2

012

finan

ční p

lněn

í

115A

6900

SM

01-1

1064

898

ČE

Z P

rode

j, s.

r.o.

Dod

atek

č.1

- 69

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný6.

6.20

12fin

ančn

í pln

ění

125A

6900

SM

01-1

1064

899

ČE

Z P

rode

j, s.

r.o.

Sm

louv

a o

uzav

ř. bu

d. d

odat

ku-1

60/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

6.9.

2012

uzav

ření

sm

louv

y

135A

6900

SM

01-1

1064

900

ČE

Z P

rode

j, s.

r.o.

Dod

atek

č.1

- 19

5/20

11od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný18

.10.

2012

finan

ční p

lněn

í

145A

6900

SM

01-1

1064

923

ČE

Z P

rode

j, s.

r.o.

Sm

louv

a o

uzav

ř. bu

d. d

odat

ku-1

61/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í4.

9.20

12uz

avře

ní s

mlo

uvy

155A

6900

SM

01-1

1064

599

ČE

Z T

eplá

rens

ká, a

.s.

Sm

louv

a o

uzav

řen.

bud

. dod

atku

-39/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

29.2

.201

2uz

avře

ní s

mlo

uvy

165A

6900

SM

01-1

1064

604

ČE

Z T

eplá

rens

ká, a

.s.

Dílč

í sm

louv

a o

posk

yt. s

luž.

- 19

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b22

.2.2

012

finan

ční p

lněn

í

175A

5100

SM

02-1

2046

944

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 3

do

dava

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný2.

1.20

12fin

ančn

í pln

ění

185A

5100

SM

02-1

2046

959

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 6

- te

plo

Tem

elín

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

24.2

.201

2fin

ančn

í pln

ění

195A

5100

SM

02-1

2046

960

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 6

- te

plo

Duk

ovan

ydo

dava

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný24

.2.2

012

finan

ční p

lněn

í

205A

5100

SM

02-1

2047

053

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 7

- sm

louv

a o

nájm

udo

dava

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný1.

3.20

12fin

ančn

í pln

ění

215A

5100

SM

02-1

2047

055

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 3

- te

plo

Poč

erad

ydo

dava

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný1.

3.20

12fin

ančn

í pln

ění

225A

5100

SM

02-1

2047

057

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 5

- ne

byto

vé p

rost

ory

Tem

elín

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

29.3

.201

2fin

ančn

í pln

ění

235A

5100

SM

02-1

2047

067

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 7

- te

plo

Tem

elín

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

1.4.

2012

finan

ční p

lněn

í

245A

5100

SM

02-1

2047

106

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 2

k N

S -

umís

tění

zař

ízen

í Dl

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

1.1.

2012

finan

ční p

lněn

í

255A

5100

SM

02-1

2047

246

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

real

izac

i pře

klád

kydo

dava

tels

ký v

ztah

Jiná

sm

louv

a12

.7.2

012

finan

ční p

lněn

í

265A

5100

SM

02-1

2047

392

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 3

- te

plo

Hod

onín

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

30.8

.201

2fin

ančn

í pln

ění

275A

5100

SM

02-1

2414

712

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 8

- sm

louv

a o

nájm

u do

dava

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný1.

8.20

12fin

ančn

í pln

ění

285A

5100

SM

02-1

2414

713

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č. 9

- sm

louv

a o

nájm

u do

dava

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný1.

10.2

012

finan

ční p

lněn

í

295A

5100

SM

02-1

2414

845

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

zříz

ení V

B -

Dvů

r Krá

lové

nad

Lab

emdo

dava

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a na

zříz

ení V

B19

.10.

2012

finan

ční p

lněn

í

305A

5100

SM

02-1

3065

511

ČE

Z, a

. s.

Doh

oda

o ce

ně 2

013

- tep

lo T

isov

ádo

dava

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný10

.12.

2012

finan

ční p

lněn

í

315A

5100

SM

02-1

3065

512

ČE

Z, a

. s.

Doh

oda

o ce

ně 2

013

- tep

lo T

ušim

ice

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

10.1

2.20

12fin

ančn

í pln

ění

325A

5100

SM

02-1

3065

521

ČE

Z, a

. s.

Doh

oda

o ce

ně 2

013

- tep

lo D

ětm

arov

ice

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

17.1

2.20

12fin

ančn

í pln

ění

335A

6900

SM

01-1

1064

535

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.1

- 28

6/20

11od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný17

.1.2

012

finan

ční p

lněn

í

345A

6900

SM

01-1

1064

591

ČE

Z, a

. s.

Sm

lova

o d

ílo -

93/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o dí

lo o

becn

é29

.3.2

012

finan

ční p

lněn

í

355A

6900

SM

01-1

1064

609

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

dílo

- 80

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

27.3

.201

2fin

ančn

í pln

ění

365A

6900

SM

01-1

1064

662

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a - 2

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b9.

3.20

12fin

ančn

í pln

ění

375A

6900

SM

01-1

1064

663

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a - 8

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b9.

3.20

12fin

ančn

í pln

ění

385A

6900

SM

01-1

1064

664

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a - 7

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b9.

3.20

12fin

ančn

í pln

ění

395A

6900

SM

01-1

1064

665

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a o

posk

yt. s

luže

b - 9

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b6.

3.20

12fin

ančn

í pln

ění

405A

6900

SM

01-1

1064

666

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.1

- 1/

2011

odbě

rate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

23.1

.201

2fin

ančn

í pln

ění

415A

6900

SM

01-1

1064

667

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a o

posk

yt. s

luže

b - 5

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b4.

4.20

12fin

ančn

í pln

ění

skupina Čez

425A

6900

SM

01-1

1064

668

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a o

posk

yt. s

luže

b - 1

0/20

12od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b14

.3.2

012

finan

ční p

lněn

í

435A

6900

SM

01-1

1064

669

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a o

posk

yt. s

luže

b - 3

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b9.

3.20

12fin

ančn

í pln

ění

445A

6900

SM

01-1

1064

670

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a o

posk

yt. s

luže

b - 3

3/20

12od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b14

.3.2

012

finan

ční p

lněn

í

455A

6900

SM

01-1

1064

671

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a o

posk

yt. s

luže

b - 6

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b1.

1.20

12fin

ančn

í pln

ění

465A

6900

SM

01-1

1064

672

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a - 1

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b9.

3.20

12fin

ančn

í pln

ění

475A

6900

SM

01-1

1064

742

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

dílo

- 95

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

23.3

.201

2fin

ančn

í pln

ění

485A

6900

SM

01-1

1064

754

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

dílo

- 10

8/20

12od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

14.5

.201

2fin

ančn

í pln

ění

495A

6900

SM

01-1

1064

793

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.1

- 80

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný8.

6.20

12fin

ančn

í pln

ění

505A

6900

SM

01-1

1064

794

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

dílo

-118

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

14.5

.201

2fin

ančn

í pln

ění

515A

6900

SM

01-1

1064

795

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.1

- 93

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný28

.6.2

012

finan

ční p

lněn

í

525A

6900

SM

01-1

1064

807

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

dílo

- 14

8/20

12od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

3.9.

2012

finan

ční p

lněn

í

535A

6900

SM

01-1

1064

810

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.2

- 22

3/20

09od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný6.

8.20

12fin

ančn

í pln

ění

545A

6900

SM

01-1

1064

820

ČE

Z, a

. s.

Obj

edná

vka

ke s

mlo

uvě

V07

/101

91od

běra

tels

ký v

ztah

Jiná

sm

louv

a12

.6.2

012

finan

ční p

lněn

í

555A

6900

SM

01-1

1064

836

ČE

Z, a

. s.

Dílč

í sm

louv

a - 4

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b18

.4.2

012

finan

ční p

lněn

í

565A

6900

SM

01-1

1064

837

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř.bud

.dod

atku

-101

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b24

.7.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

575A

6900

SM

01-1

1064

838

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř.bud

.dod

atku

-31/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

2.8.

2012

uzav

ření

sm

louv

y

585A

6900

SM

01-1

1064

839

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř.bud

.dod

atku

-35/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

2.8.

2012

uzav

ření

sm

louv

y

595A

6900

SM

01-1

1064

840

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř.bud

.dod

atku

-36/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

2.8.

2012

uzav

ření

sm

louv

y

605A

6900

SM

01-1

1064

841

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř.bud

.dod

atku

-37/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

2.8.

2012

uzav

ření

sm

louv

y

615A

6900

SM

01-1

1064

842

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř.bud

.dod

atku

-50/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

2.8.

2012

uzav

ření

sm

louv

y

625A

6900

SM

01-1

1064

843

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř.bud

.dod

atku

-52/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

2.8.

2012

uzav

ření

sm

louv

y

635A

6900

SM

01-1

1064

844

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř.bud

.dod

atku

-71/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

2.8.

2012

uzav

ření

sm

louv

y

645A

6900

SM

01-1

1064

845

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř.bud

.dod

atku

-104

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b2.

8.20

12uz

avře

ní s

mlo

uvy

655A

6900

SM

01-1

1064

857

ČE

Z, a

. s.

SoS

B -

72/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í22

.5.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

665A

6900

SM

01-1

1064

858

ČE

Z, a

. s.

SoS

B -

92/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í17

.4.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

675A

6900

SM

01-1

1064

859

ČE

Z, a

. s.

SoS

B -

94/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í25

.4.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

685A

6900

SM

01-1

1064

861

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

dílo

- 14

4/20

12od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

7.8.

2012

finan

ční p

lněn

í

695A

6900

SM

01-1

1064

862

ČE

Z, a

. s.

SoS

B -

100/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í13

.7.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

705A

6900

SM

01-1

1064

863

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

dílo

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o dí

lo o

becn

é26

.7.2

012

finan

ční p

lněn

í

715A

6900

SM

01-1

1064

864

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

dílo

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o dí

lo o

becn

é12

.9.2

012

finan

ční p

lněn

í

725A

6900

SM

01-1

1064

865

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.1

- 91

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný27

.8.2

012

finan

ční p

lněn

í

735A

6900

SM

01-1

1064

866

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.2

- 93

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný26

.9.2

012

finan

ční p

lněn

í

745A

6900

SM

01-1

1064

910

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

Dílo

-194

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

15.11

.201

2fin

ančn

í pln

ění

755A

6900

SM

01-1

1064

911

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

Dílo

-149

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

3.9.

2012

finan

ční p

lněn

í

765A

6900

SM

01-1

1064

915

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

Dílo

-204

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

6.12

.201

2fin

ančn

í pln

ění

775A

6900

SM

01-1

1064

917

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř. bu

d. d

odat

ku-1

99/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í30

.11.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

785A

6900

SM

01-1

1064

918

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř. bu

d. d

odat

ku-1

98/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í30

.11.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

795A

6900

SM

01-1

1064

919

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř. bu

d. d

odat

ku-2

01/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í30

.11.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

805A

6900

SM

01-1

1064

927

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

uzav

ř. bu

d. d

od.-2

00/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

17.1

2.20

12uz

avře

ní s

mlo

uvy

815A

6900

SM

01-1

1064

936

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.1

- 5/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

15.9

.201

2fin

ančn

í pln

ění

825A

6900

SM

01-1

1064

937

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

smlo

uvě

budo

ucí-1

51/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í30

.8.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

835A

6900

SM

01-1

1064

939

ČE

Z, a

. s.

Sm

louv

a o

smlo

uvě

budo

ucí-1

63/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o sm

louv

ě bu

douc

í30

.8.2

012

uzav

ření

sm

louv

y

42 | 43

845A

6900

SM

01-1

1064

940

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.2

- 91

/201

2od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný1.

10.2

012

finan

ční p

lněn

í

855A

6900

SM

01-1

1064

941

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.1

- 6/

2012

odbě

rate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

23.1

0.20

12fin

ančn

í pln

ění

865A

6900

SM

01-1

1064

955

ČE

Z, a

. s.

Dod

atek

č.1

- 20

4/20

12od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný13

.12.

2012

finan

ční p

lněn

í

875A

5100

SM

02-1

2046

996

Ele

ktrá

rna

Chv

alet

ice

a.s.

Dod

atek

č. 2

ke

smlo

uva

o ná

jmu

pros

tor

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

1.2.

2012

finan

ční p

lněn

í

885A

5100

SM

02-1

2047

194

Ele

ktrá

rna

Chv

alet

ice

a.s.

Doh

oda

o ce

ně 2

012

- tep

lo C

hval

etic

edo

dava

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný2.

1.20

12fin

ančn

í pln

ění

895A

6900

SM

01-1

1064

797

Ele

ktrá

rna

Chv

alet

ice

a.s.

Dod

atek

č. 2

- 96

/201

1od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný8.

2.20

12fin

ančn

í pln

ění

905A

6900

SM

01-1

1064

846

Ele

ktrá

rna

Chv

alet

ice

a.s.

Dod

atek

č.1

- 34

/201

1od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný17

.1.2

012

finan

ční p

lněn

í

915A

6900

SM

01-1

1064

851

Ele

ktrá

rna

Chv

alet

ice

a.s.

Dílč

í sm

louv

a - 2

2/20

12od

běra

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b17

.1.2

012

finan

ční p

lněn

í

925A

6900

SM

01-1

1064

852

Ele

ktrá

rna

Chv

alet

ice

a.s.

Dod

atek

č.1

- 34

/201

1od

běra

tels

ký v

ztah

Dod

atek

ke

smlo

uvě

obec

ný17

.1.2

012

finan

ční p

lněn

í

935A

5100

SM

02-1

2414

715

Ele

ktrá

rna

Poč

erad

y, a

.s.

Náj

emní

sm

louv

a - e

lekt

rárn

a P

očer

ady

doda

vate

lský

vzt

ahN

ájem

ní s

mlo

uva

1.10

.201

2fin

ančn

í pln

ění

945A

6900

SM

01-1

1064

916

Ele

ktrá

rna

Poč

erad

y, a

.s.

Dílč

í sm

louv

a - 1

75/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahJi

ná s

mlo

uva

9.10

.201

2fin

ančn

í pln

ění

955A

6900

SM

01-1

1064

942

Ele

ktrá

rna

Poč

erad

y, a

.s.

Sm

louv

a o

zpra

c. o

sob.

úda

jů-1

76/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahJi

ná s

mlo

uva

10.1

0.20

12po

skyt

nuté

info

rmac

e

965A

6900

SM

01-1

1064

943

Ele

ktrá

rna

Poč

erad

y, a

.s.

Dílč

í sm

louv

a - 1

74/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

SLA

10.1

0.20

12fin

ančn

í pln

ění

975A

6900

SM

01-1

1064

944

Ele

ktrá

rna

Poč

erad

y, a

.s.

Rám

cová

sm

louv

a - 1

73/2

012

odbě

rate

lský

vzt

ahR

ámco

vá s

mlo

uva

9.10

.201

2fin

ančn

í pln

ění

985A

5100

SM

02-1

2047

302

OS

C, a

.s.

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

ervi

sníc

h sl

užeb

doda

vate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

20.6

.201

2fin

ančn

í pln

ění

995A

5100

SM

02-1

2414

798

OS

C, a

.s.

Dod

atek

č. 1

ke

smlo

uvě

doda

vate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o po

skyt

ován

í slu

žeb

4.12

.201

2fin

ančn

í pln

ění

100

5A51

00S

M02

-120

4703

4S

INIT

,a.s

.R

ámco

vá k

upní

sm

louv

a do

dava

tels

ký v

ztah

Jiná

sm

louv

a5.

6.20

12fin

ančn

í pln

ění

101

5A51

00S

M02

-120

4710

3S

INIT

,a.s

.D

ílčí s

mlo

uva

o dí

lo k

RS

- re

aliz

ace

STO

doda

vate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o dí

lo o

becn

é26

.4.2

012

finan

ční p

lněn

í

102

5A51

00S

M02

-120

4729

2S

INIT

,a.s

.D

odat

ek č

. 1 k

RS

- do

dávk

y a

mon

táž

telk

o za

řízen

ído

dava

tels

ký v

ztah

Rám

cová

sm

louv

a27

.7.2

012

finan

ční p

lněn

í

103

5A51

00S

M02

-120

4738

2S

INIT

,a.s

.D

ílčí s

mlo

uva

o dí

lo k

RS

- re

aliz

ace

STO

doda

vate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o dí

lo o

becn

é23

.8.2

012

finan

ční p

lněn

í

104

5A51

00S

M02

-124

1458

3S

INIT

,a.s

.D

odat

ek č

. 1 k

e sm

louv

ě - r

ealiz

ace

díla

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

18.9

.201

2fin

ančn

í pln

ění

105

5A51

00S

M02

-124

1465

3S

INIT

,a.s

.D

odat

ek č

. 5 k

Rám

cové

man

dátn

í sm

louv

ědo

dava

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a m

andá

tní

22.1

0.20

12fin

ančn

í pln

ění

106

5A51

00S

M02

-124

1469

6S

INIT

,a.s

.D

ílčí s

mlo

uva

o dí

lo k

RS

- re

aliz

ace

STO

doda

vate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

5.11

.201

2fin

ančn

í pln

ění

107

5A51

00S

M02

-120

4703

6Š

KO

DA

PR

AH

A In

vest

s.r.

o.S

mlo

uva

o po

dnáj

mu

byto

vých

pro

stor

doda

vate

lský

vzt

ahJi

ná s

mlo

uva

23.4

.201

2fin

ančn

í pln

ění

108

5A69

00S

M01

-110

6490

7Š

KO

DA

PR

AH

A In

vest

s.r.

o.D

odat

ek č

.1 -

18/2

010

odbě

rate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

18.6

.201

2fin

ančn

í pln

ění

109

5A69

00S

M01

-110

6490

8Š

KO

DA

PR

AH

A In

vest

s.r.

o.D

odat

ek č

.2 -

18/2

010

odbě

rate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

18.6

.201

2fin

ančn

í pln

ění

110

5A69

00S

M01

-110

6490

9Š

KO

DA

PR

AH

A In

vest

s.r.

o.D

odat

ek č

.3 -

18/2

010

odbě

rate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

18.1

2.20

12fin

ančn

í pln

ění

111

5A69

00S

M01

-110

6491

3Š

KO

DA

PR

AH

A In

vest

s.r.

o.D

odat

ek č

.1-1

10/2

011

odbě

rate

lský

vzt

ahD

odat

ek k

e sm

louv

ě ob

ecný

30.8

.201

2fin

ančn

í pln

ění

112

5A51

00S

M02

-120

4699

0Ú

JV Ř

ež, a

.s.

Sm

louv

a o

dílo

do

dava

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

posk

ytov

ání s

luže

b22

.3.2

012

finan

ční p

lněn

í

113

5A51

00S

M02

-124

1457

1Ú

JV Ř

ež, a

.s.

Sm

louv

a o

dílo

do

dava

tels

ký v

ztah

Sm

louv

a o

dílo

obe

cné

2.7.

2012

finan

ční p

lněn

í

114

5A51

00S

M02

-124

1457

9Ú

JV Ř

ež, a

.s.

Lice

nční

sm

louv

a - G

AD

US

doda

vate

lský

vzt

ahS

mlo

uva

o dí

lo o

becn

é10

.8.2

012

finan

ční p

lněn

í

skupina Čez

44 | 45

IdenTIfIkACe SPOleČnOSTI

ČEZ ICT Services, a. s.

Duhová 1531/3 140 53 Praha 4

IČ: 264 70 411

DIČ: CZ26470411

právní forma: akciová společnost

rok založení: 2001

zápis v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 7309

bankovní spojení: Komerční banka, a.s., pobočka Praha 1, č. účtu: 27-5867950247/0100

telefon 841 842 843

fax 211 046 250

e-mail servicedesk@cez.cz

internet: www.cez.cz

uzávěrka výroční zprávy za rok 2012: 29. 3. 2013

44 | 45

ICT