Upload
ted
View
27
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
VRI og forskningsresultater fra Vannklyngen Vannklyngens generalforsamling 26.03.09 Anne H. Gausdal, Høgskolen i Vestfold, Senter for Regional Innovasjon. VRI Vestfold 10-årig prosjekt 2007-2017 Eies av: VerdiSkaping Vestfold (VSV) Finansieres av:50% NFR, 25% VSV, 25% egeninnsats - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
VRI og forskningsresultater fra VannklyngenVannklyngens generalforsamling 26.03.09
Anne H. Gausdal, Høgskolen i Vestfold, Senter for Regional Innovasjon
VRI Vestfold10-årig prosjekt 2007-2017
Eies av: VerdiSkaping Vestfold (VSV)
Finansieres av: 50% NFR, 25% VSV, 25% egeninnsats
Leder for styringsgruppen: Regiondirektør, Einar Røsås, NHO
Prosjektleder: Førsteamanuensis, PhD, Anne H. Gausdal, HVE
Prosjektet er støttet av Norges forskningsråd gjennom programmet Virkemidler for regional FoU og innovasjon – VRI
VRI VESTFOLDHovedmål:
VRI Vestfold skal bidra til økt innovasjon og verdiskaping i regionalt næringsliv gjennom å styrke samhandling i og mellom bedrifter sammen med FoU-institusjoner. Dette gjøres innenfor særskilt definerte næringsmiljøer med internasjonal fremtidsprofil.
Delmål:• Sterk vekst og utvikling av bedrifter i de definerte næringsmiljøene og etablering
av nye bedrifter med internasjonalt potensial med støtte i VRI-virkemidlene• Oppskalering av samhandling mellom bedrifter og FoU-miljø for å utnytte og
utvikle forsknings- og innovasjonsfaglig kompetanse• Utvikle attraktive miljøer som tiltrekker seg høykompetent arbeidskraft• Kraftig styrke FoU-miljøets evne til å samhandle med bedriftene• Økt forskning med relevans for næringsmiljøenes og regionens utvikling innenfor
fagene innovasjon, entreprenørskap, klynger og ledelse av kunnskapsbedrifter
VRI Vestfold Satsningen er resultat av en lengre prosess forankret i
VSV, som valgte å satse spesielt på 3 næringer:
Mikroteknologi og elektronikk
Næringsmiljø for vannbehandling
Engineering- olje og gass
I tillegg pågår forprosjekt i næringsmiddel og kulturnæringerr
Budsjett VRI Vestfold 2009 Budsjett Budsjett Andel Delpr.
2008 2009 av F Totalsum
A Mikrotek/elektronikk (HVE) 1 900 000 1 050 000 250 000 1 300 000
B Vann (HVE) 1 100 000 1 050 000 200 000 1 250 000
C Maritim Engineering (HVE) 750 000 1 050 000 250 000 1 300 000
Næringsmiddel 500 000 0
Kulturnæringer 500 000 0 400 000 400 000
F Innovasjonsprosesser (AFI) 900 000 1 100 000 1 100 000 1 100 000
Sum samhandlingspr. 5 700 000 4 250 000
Sentrale midler 0 0
Samhandlingsarena 0 150 000
Prosjektledelse / koordin. 750 000 800 000
Sum sentrale midler 750 000 950 000
Høgskolen som regional aktør (HVE) 800 000 800 000
Demokratisering av innovasjonspr. (AFI) 800 000 800 000
Sum forskerprosj 1 600 000 1 600 000
Sum VRI Vestfold 8 050 000 6 800 000
Organisasjonskart VRI Vestfold
Styringsgruppe
Prosjektleder
Prosjekt A Mikro-
teknologi/Elektronikk
Delprosjektleder
Prosjekt BNæringsmiljø
for Vann-
behandlingDelprosjektleder
Prosjekt CEngineering
-Olje og Gass
Delprosjektleder
Forskerprosjekt 2Høgskolen som regional aktør
Delprosjektleder
Forskerprosjekt 1Demorkatisering
av regionaleinnovasjons-
prosesserDelprosjektleder
Prosjekt FInnovasjons-prosesser i
A, B, C, mat og kulturnæringerDelprosjektleder
Adm. koordinator
Budsjett VRI – delpr B Vann
Tekst Timer Sum Sum
Totalbudsjett 1 250 000
Egenandel bedriftene 368 -312 500
Penger til disposisjon 937 500
Delprosjektleder Anne H. Gausdal 300 249 000
Hanne C. Gabrielsen, team internasjonal. 100 78 000
Timer AFI 150 150 000
TU - drift Vannklyngen 100 000
Medlemsskap vannklyngen HVE 10 000
Stipend nærings PhD* 50 000
Gjesteforel UMB 50 000
Forprosjektmidler: 250 500
• NIVA 60 000
• Andre forprosjekt 190 500
Sum 937 500 937 500
FoU basert Innovasjon - Tenketank
• To hovedformer for innovasjon– STI – Science, Technology and Innovation– DUI – Doing, Using and Interaction
• Hovedfokus i Vannklyngen har hittil vært på DUI• VRI skal også bidra til å øke STI
– Derfor prioriteres FoU-forprosjekt i budsjettet for 2009• VRI er forløper til Regionale forskingsfond!!
– Som kommer i 2010– Første søknadsfrist høsten 2009
• For å utvikle gode idèer til FoU-forprosjekt inviterer vi medlemsbedriftene i Vannklyngen til tenketank kl 09-15 den 25. eller 29. mai – Organiseres av forskere fra HVE og AFI– Bedriftene kan jobbe deler av dagen alene, men må jobbe noe
sammen
9
Forskningsaktivitet i og på Vannklyngen
• Høgskolen tok første initiativ for å danne klyngen h06– Utløste idè som TU & NHO hadde– TU tok deretter ledelsen
• Deltagende forskerstøtte til utvikling av klyngen fom v07– Interaktiv bruk av kompetanse om klyngeutvikling
• Spørreundersøkelse om nettverksaktivitet v08*• Forskerstøtte til teamene fom oppstart v08
– Internasjonalisering– ManTek
• Forskningsintervjuer om klyngeutviklingen h08*• Innsamling av sekundærdata*• Skriving av forskningsartikler for publisering*
* Ikke finansiert gjennom VRI delprosjekt B Vann (HVE, stipend, forskerpr. VRI)
Resultater
fra spørreundersøkelsen våren 2008
• Data samlet inn via telefonintervju m 22 bedrifter/virksomheter som har vært aktive i Vannklyngen
Samarbeid med forskningsinstitusjoner
• 13 av 22 bedrifter samarbeider med 1-4 forsknings institusjoner
• 5 med NTNU• 3 med SINTEF• 3 med Høgskolen i Telemark
• 11 samarbeider enkeltvis med andre forsknings inst. Bare to av disse utenfor Norge
• US Army research• Universitetet i Berlin
Hvilke basisteknologier benyttes i utvikling og i produkter?
• 15 kjemi
• 10 fysikk
• 8 biologi
• 6 mikrobiologi
• 4 geologi/geoteknologi
• 12 andre basisteknologier (enkeltvis)
Utdanningsnivå
• Ufaglærte 82
• Fagbrev 153
• Ingeniør / bachelor 84
• Siv.ing / master 77 (16*)
• PhD 12 (6*)
* Tel-tek
Ubesatte ingeniør/ba stillinger
• 6 Maskin, mekanisk
• 4 Design, konstruksjon, dak/dap
• 4 Prosessteknikk
• 3 Kjemi
• 1 Elektro
• 1 Samferdsel
• 1 Biologi
Ubesatte siv.ing./master stillinger
• 1 Prosjektleder
• 1 Geologi (evt PhD)
• 1 Mekanisk
• 1 Design
• 1 Prosess
• 1 Kjemi
• Konstant behov for alle
1616
Results after 2 years
• Significantly increased network contact 2006-2007– frequency of contact increased 30,5 %– feeling of closeness increased 28,9 %– Increased know-who competence
• 1,5 year ago these firms and people were mostly strangers
• 18 of 22 firms wanted to share personell and knowledge with other NWC firms
• A shared personnel recruitment campaign– 3 joint exhibition-stand participation
• Customer cooperation• Several joint technology development projects,
also among competitors
Resultater forts.
• Utvikling av metoden nettverks IGP– I praksis og konseptuelt
• Høgskolen i Vestfold har bevilget en stipendiatstilling som skal jobbe med innovasjonsledelse i en eller flere bedrifter i Vannklyngen fra 2009-2013 – Er lyst ut, søknadsfrist 30.04.09
• På et åpent spørsmål om hva som har vært den viktigste enkelthendelsen i Vannklyngen så langt, svarte alle våre informanter at det var:
Opprettelsen av team
18
Interaction between team level and network level
Plenary network level
• Starting building relationships by network IGP
• Formal level• Increased knowledge
about other firms• External members
increased proudness and network identity
Team level
• Continued building relationships and trust by network IGP
• Informal level• More personal• Personal engagement• Mobilised members• Creating stronger
enthusiasm around the network
Reinforces
Reinforces
Rekruttering til team
• De teamene vi har tar gjerne inn flere aktive bedrifter
• Vi kan etablere nye team
• I følge vedtektene våre skal alle medlemsbedrifter være aktive i minst et team eller styret