Der Kunde

Der mittelständische Verpackungs- spezialist zählt zu den führenden Anbietern von innovativen und durablen Verpackungslösungen. Als erfolgreiches Familienunternehmen verknüpft Knüppel langjährige Erfahrung mit neuen Technologien, um seinen Kunden individuelle, auf die jeweilige Anwendung exakt zugeschnittene Verpackungslösungen liefern zu können. Zentrale Faktoren dafür sind die Gestaltung bzw. Optimierung eines technisch reibungslosen Verpackungs-prozesses, Wirtschaftlichkeit und ökologische Nachhaltigkeit sowie die Sicherheit der verpackten Güter.

Die Herausforderungen des Kunden

■■ Betagte SAP R/3-Systemlandschaft inkl. SAP BW

■■ Hohe Erwartungen an Vereinfachun-gen von etablierte Prozessen

■■ Performanceprobleme im Produktiv-system beeinträchtigen Akzeptanz beim Endanwender

■■ Fachlich nutzbringende Auswertungen sind technisch nicht bzw. nur unzureichend realisierbar

■■ Technisch notwendige Aufrüstung begleitend zum Wachstum des Unter-nehmens

Das Projekt

Die bestehende SAP R/3-Systemland-schaft wurde auf S/4HANA 1610 umgestellt sowie das externe BW- System in die HANA-Plattform integriert. Das Projekt erfolgte in Kooperation mit SAP im Rahmen der Early Adopter Care. Im Zuge der Datenmigration nach HANA wurden die ABAP-Eigenentwicklungen des Kunden auf S/4 angepasst und optimiert. Gleichzeitig wurde mit dem Plattform-Wechsel von Windows auf Linux OS die Umstellung auf Unicode realisiert. Zusätzlich wurde eine neue Finanzplanung (GuV und Kostenstellen-planung) im embedded BW mittels BPC auf der bewährten Benutzerober-fläche Analysis for Excel eingeführt.

Die Ziele

■■ Umstellung der SAP R/3 4.70-System-landschaft auf S/4HANA 1610 OP

■■ Zwischenstopp bei SAP ERP 6.0 ehp7■■ OSDB-, Unicode- und HANA-

Migration in praktischer Aufteilung mit minimaler Downtime

■■ HANA-Integration des bestehenden BW-Systems

■■ Prozessvereinfachungen (Simplifica-tions) und neue UX mit S/4HANA-Features

■■ Anpassung an externe Schnittstellen wie CRM, e-Shop, Archiv

■■ SAP-Modulberatung für ERP und S/4

#SAP R/3 zu S/4HANA

Von SAP R/3 zu S/4HANA – Conversion-Projekt 1610

SAP-KompetenzSAP und Lufthansa Industry Solu-tions können auf eine langjährige enge strategische Partnerschaft zurückblicken. Ihr Erfolg beruht auf vielen gemeinsamen Projekten sowohl bei der Lufthansa Group als auch in den unterschiedlichen Ziel-branchen wie u. a. Industrie, Auto-motive und Logistik. Diese SAP-Kompetenz und -Erfahrung werden durch permanente SAP-Zertifizie-rungen sowie den Partnerstatus SAP Silver Partner im Bereich Ser-vice manifestiert. Mit SAP-Spezia-listen in allen Modulen betreut Lufthansa Industry Solutions von der Planung über die Einführung bis zum Betrieb alle Phasen von SAP IT-Projekten. Dabei ist umfas-sendes Know-how über alle Module, Entwicklungstools sowie auch insbesondere die neuen Tech-nologien der SAP vorhanden.

Lufthansa Industry Solutions | Marketing & Communications | Schützenwall 1 | 22844 Norderstedt | GermanyT: +49 40 5070 3000 0 | F: +49 40 5070 7880 | marketing.sales@lhind.dlh.de | LHIND.de

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Die Herausforderungen des Projekts

■■ Aufwendiger, zweistufiger Conversion-Pfad von R/3 nach S/4 inkl. mehr-stufiger Testdurchläufe

■■ Analyse von Defekten/Bugs in neuem S/4HANA-Release und zeitnahe Behebung durch SAP-Entwicklung

■■ Komplexität der erforderlichen Umstellung auf das Geschäftspartner-Konzept (CVI)

■■ Behebung von Schiefständen in Altdaten in Vorbereitung der Datenmigration FI/CO Belege

■■ Umstellung der etablierten BW-Reportings auf virtuelle Daten-modelle (Calculation Views)

■■ Einführung neuer Reporting-Tools wie z. B. Analysis for Excel

■■ Zeitnaher Aufbau von Expertenwissen für S/4HANA

Der Beitrag von Lufthansa Industry Solutions im Projekt

■■ Projektleitung■■ Vorprojekt inkl. Prozessanalyse und

Aufdeckung Optimierungspotenziale■■ Durchführung der technischen

Releasewechsel und Conversions, Migrationen und Anpassungen ABAP-Programmen

■■ Fachliche und technische Unter- stützung bei Abnahmetests des Kunden

■■ ABAP-Code-Optimierung für S/4HANA

■■ SAP-Customizing-Einstellungen für In-scope-Funktionen

■■ Kommunikation von Software- Defekten und Bugs an SAP Global Support

■■ Integration des externen SAP BW nach S/4HANA

Der Nutzen des SAP Upgrades von R/3 auf S/4

■■ Vereinfachung bestehender ERP-Prozesse

■■ Direkte Auswertungen im S/4HANA-System liefern topaktuelle Ergebnisse an Management und Fachbereiche

■■ Signifikant bessere System- performance erlaubt komplexes Reporting über viele Datenquellen

■■ Spaltenorientierte Datenablage bewirkt starke Kompression und erleichtert vertikale Analytik

■■ Konsolidierung der SAP-Systemland-schaft durch BW-Integration

■■ Punktueller Einsatz von neuen Fiori Apps, d. h. dort, wo nutzbringend in Ergänzung zu vorhandenen Ober-flächen

■■ Vereinfachte Systemadministration (schlankeres System durch Datenkom-pression, bessere Dialog-Antwort-zeiten, kürzere Laufzeiten von Batch-Jobs und Backup)

Warum mit Lufthansa Industry Solutions?

■■ Umfangreiche Erfahrung mit Upgrades und Migration von SAP-Systemen

■■ Fundierte Vorstudie zur Evaluierung der Vor- und Nachteile des passenden Mi grationsansatzes (Greenfield vs. Brownfield-Approach)

■■ Seit 2012 praktische Erfahrung mit SAP HANA-Plattform durch Customer Validation Initative der SAP

■■ Angewandtes Knowhow zu Architektur und Datenmodellierung auf SAP HANA

■■ Enge partnerschaftliche und langfristig orientierte Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und der IT des Kunden

■■ Die Fähigkeit technische Expertise mit Prozess- und Branchenwissen sowie unternehmerischen Denken zu verbinden

■■ Ausgeprägte Projektmanagement-Kompetenz