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Vocales Regionales27/07/11
Esquema post Ascochinga
Abr – Set ’10 Abr’11 Sep-Nov’11 2012Nov’10
Aportes de los
grupos
JP Ascochinga ValidaciónPropuesta
Comunicación a los grupos
Elaboración de
Propuesta
Objetivo:
Elaborar una propuesta de Evolución Organizacional a
partir de los aportes recibidos y de lo consensuado en
Ascochinga.
La propuesta será presentada para su
validación a la Comisión Directiva de AACREA.
¿Cómo se está trabajando?
Conformación de un Equipo Núcleo (7 directivos de CR + 3 facilitadores)
Trabajo en instancias virtuales y presenciales entre julio y septiembre de 2011.
Análisis y enriquecimiento de la Propuesta en Comisión Reducida y Vocales en septiembre de 2011.
Presentación de la Propuesta para su aprobación en Comisión Directiva en octubre de 2011.
Presentación de la Propuesta en la Jornada de Presidentes de noviembre de 2011.
Comunicación del nuevo Modelo Organizacional a los grupos CREA en los talleres del año 2012.
Conformación Equipo núcleo
Junio 2011
Contacto con material
Formulación Preguntas 1er Taller
Elaboración Propuestas 14/07/11
Presentación Propuesta
¿Cómo estamos trabajando?
2do Taller Elaboración Propuestas 11/08/11
Formulación Preguntas
Elaboración Propuestas
• CREA es una RED que tiene por objetivo fundamental hacer realidad la Visión compartida de sus integrantes y funciona con diferentes “Sistemas”
• “Sistema Nervioso” (múltiples conexiones respuesta rápida)
• “Sistema Sanguíneo” (estable, que nutre, que “lleva y trae”)
• “Sistema Linfático” (similar al sanguíneo pero de reacciones mas lentas)
Ideas surgidas del 1er taller (para seguir trabajando):
• “Sistema Nervioso” para promover y facilitar la generación e intercambio de conocimientos.
• “Sistema Sanguíneo” con Regiones territorio similares a las actuales, focalizadas en generar difusión y desarrollo a nivel local. Responsables de “nutrir” a los grupos metodológicamente.
• “Sistema Linfático” por el cual transiten mecanismos de toma de decisiones por consenso. Con un número acotado de nodos para facilitar la búsqueda de los consensos.
Ideas surgidas del 1er taller (para seguir trabajando):
•Reforzar y re focalización algunos roles permitiría avanzar sobre muchos de estos temas (Coordinador Regional, Asesor CREA, Presidente del grupo, Vocal Regional, Miembro Crea) incluyendo la responsabilidad de actuar como linking entre nodos.•Necesidad de ampliar el número de integrantes de la Comisión Reducida y de incorporar la figura de más de un vicepresidente.•AACREA ágil y flexible trabajando desde las demandas!!!
Ideas surgidas del 1er taller (para seguir trabajando):
• AACREA no es un nodo más sino el marco administrador de los nodos.
• AACREA involucrada en la elección de los Coordinadores Regionales.
• Facturación de la cuota CREA por empresa a partir de mayo de 2012 con facturación y pagos electrónicos (sin emisión de papel desde AACREA y con la alternativa del débito automático). El grupo sigue siendo solidario por el pago de los miembros. El compromiso se mantiene anual. El tesorero grupal informa a AACREA como se prorratea la cuota del grupo entre las empresas del mismo.
Propuestas surgidas del 1er taller:
• Unificar y centralizar aspectos vinculados a Gestión de Personas (por ejemplo: criterios de contratación, selección y vínculo con las personas, etc.) con el fin de preservar el resguardo legal de la institución.
• Comunicación y Marketing sigue como hasta hoy desde lo estructural pero será necesario pensar en canales de comunicación diferentes:• Vocales trayendo las necesidades y los temas de
las regiones.• Coordinadores llevando los temas resueltos.
• Algunos mecanismos de comunicación directa AACREA – miembros (evitar pasos intermedios que puedan distorsionar el mensaje): Noticrea - Programa de radio o tv - Redes sociales
Propuestas surgidas del 1er taller:
Algunas preguntas a responder (en el 2do taller):
•¿Cuál sería el número mínimo y máximo de grupos para un correcto funcionamiento de las regiones – territorio?•¿Cuál sería un número de participantes de un estamento (Reducida, Vocales, Mesa de Presidentes, etc.) que permita el alcanzar acuerdos por consenso para la toma de decisiones?•¿Cómo habrá que redefinir roles y responsabilidades para cada “sistema”? ¿Alcanza con los actuales?