Vlaanderen Manager 56

11

€ 6,95

www.managermagazines.be

“Terrorisme bezorgt ons land immense

imagoschade”CHOCOLATIERS

Bart Van Cauwenberghe en Dominique Persoone

Aannemer Morti viert gouden jubileumBlz. 20

Jean Eylenbosch is nieuwe voorzitter Fevia

Blz. 68

Het grote debat elektrotechnieken

Blz. 110

Editie: Oost- en West-Vlaanderen - Nummer 56 - Maart 2016 - Jaargang 15 - Driemaandelijks in maart - juni - september - december - Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

LUXHOME INTERIORS . BAAIGEMSTRAAT 142-144 . 9890 GAVERE . T. +32 9 389 60 00 . WWW.LUXHOME.BE . [email protected]

3

I N H O U D

Danny Claeys,burgemeester Nazareth“1000 extra jobs dankzijuitbreiding De Prijkels”

50

Jan Vermeulen,burgemeester Deinze

“Investeren in groene mobiliteitwerpt zijn vruchten af ”

32

Burgemeesters Erpe-Mereen Lede zitten op dezelfde lijn

“Nauwe samenwerking dankzij prima verstandhouding”

94

“We pinnen onze medewerkers niet vast op strikte uurroosters. Door die fl exibiliteit krijgen we veel terug, met op de eerste plaats een grotere betrokkenheid.”

168 Nathalie Sintobin, eigenares en zaakvoerder Frucon

Colofon: Vlaanderen Manager, provincies Oost- en West-Vlaanderen, verschijnt driemaandelijks. Redactiesecretariaat en publiciteitsvoorwaarden: Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, Tel.: 011 808 854, Fax: 011 808 855, e-mail: [email protected]. Abonnementen: voorwaarden op www.managermagazines.be. Bestuurders: Lian Cuypers, Thieu Cuypers. Hoofdredactie: Stefan Kerkhofs en Bart Vancauwenberghe. Publiciteits- en redactiecoördinatie: Angelique de Leeuw, Vicky Kox, Sylvie Loenders, Cindy Thys. Vormgeving: Dirk Van Bun, Martine Vandervoort, Johny Verstegen, Walter Vranken. Coverfoto: Koen Bauters. Werkten mee aan dit nummer: Wim De Mont, Nathalie Dirix, Kaat Geuens, Jan Jacobs, Bart Vancauwenberghe, Paul Verstappen. Fotografie: Charles en Thomas Battaille, Koen Bauters, Tiny Bogaerts, Vincent Callot, Pieter Clicteur, Tim De Weerdt, Bart Vandermeersche, Carlo Verfaille. Druk: Drukkerij Hendrix. Verantwoordelijke uitgever: Lian Cuypers, p/a Big Media Group nv. Copyrights: de overname van gehele of gedeeltelijke artikels is enkel toegestaan na schrift elijke toestemming van de uitgever. Uitgave van Big Media Group nv, Louis Pasteurstraat 21, 3920 Lommel, www.big-media-group.be. Lid van unie van de uitgevers van de periodieke pers, UPP.

I N H O U D

4 Zakenecho’s8 Evenementen: symbiosis bij

Restaurant Berto in Waregem COVERSTORY14 Bart Van Cauwenberghe en

Dominique Persoone

SPRAAKMAKERS20 Morti

DE LEIESTREEK – DEEL 132 Burgemeester van Deinze, Jan

Vermeulen42 Ranking: de 20 grootste bedrijven

in Deinze48 DBC… voor en door ondernemers50 Burgemeester van Nazareth, Danny

Claeys52 Ranking: de 15 grootste bedrijven

in Nazareth58 Burgemeester van Gavere, Denis

Dierick66 Geert Deconinck, voorzitter

bedrijvenplatform Gavere

VOEDING68 Jean Eylenbosch, voorzitter FEVIA73 Ivan Sabbe, ISPC Gent85 Silicon - Hoe soft ware en

infrastructuur voedingsmiddelen helpen traceren

INDUSTRIE88 Geert Roelens, Beaulieu

ONDERNEMEN IN ERPE-MERE EN LEDE94 Burgemeesters Roland Uyttendaele

(Lede) en Hugo De Waele (Erpe-Mere)

98 Rankings: de 10 grootste bedrijven in Erpe-Mere en Lede

ONDERNEMEN IN TORHOUT104 Kristof Audenaert en Joost

Vanhaerents108 Ranking: de 15 grootste bedrijven109 Silobouw Decock P. breidt gevoelig uit

ELEKTROTECHNIEKEN110 Debat: “Opleiding op de werkvloer

cruciaal”

TECHNOLOGIE127 i4 Real Estate131 ORBIT ONE meets DELOITTE134 Steff en Brans, Appwise

BEDRIJFSADVIES139 Het Accountantskantoor: de BTW-

verplichtingen bij verhuur van vastgoed

140 Alaska Brugge: taxshelter voor startende ondernemingen

142 PvO begeleidt ook kleinere ondernemingen in duurzame groei

144 Fiskuvan: wij zijn de huisarts van uw onderneming

148 Gianni Boone: vijf praktische tips om succesvol te netwerken

149 Cellumat enthousiast over samenwerking met Capital@Rent

ONDERNEMEN IN AALTER150 Burgemeester Patrick Hoste152 Ranking: de 10 grootste bedrijven

HR162 Instituut voor Aandacht en

Mindfulness (I AM)

STRAFFE MADAME168 Nathalie Sintobin, Frucon

MANAGER TV172 Z-Steden fleurt uw voorjaar op

EVENEMENTEN173 Watch Academy bij Heursel in Gent174 Meet4Lunch: netwerken tussen

ondernemers175 Zwarte truff elmenu bij Wim

Vandamme176 Feestelijk netwerken bij Hof ter

Meyghem in Dendermonde

4

ZA K E N E C H O ’ S

KUURNE – Robby Vanuxem is managing director HaysRobby Vanuxem (36) is de nieuwe managing director van de Belgische tak van de internationale groep Hays. Dit bedrijf is gespecialiseerd in rekrutering. Robby Vanuxem heeft vijft ien jaar ervaring in de rekruteringswereld, waarvan dertien bij Hays. Hij wil het netwerk van Belgische kantoren verder uitbrei-den en denkt vooral aan nieuwe vestingen in Wallonië, want in deze regio is er volgens Vanuxem nog veel groeipotentieel.

MERELBEKE – Jan Peeters is nieuwe country manager bij Avanade België

Avanade, leverancier van in-novatieve digitale diensten, heeft Jan Peeters benoemd tot country manager. Hij wordt verantwoordelijk voor het managen van Avanade België, het versterken van de relatie met klanten, partners en allianties, en het aanstu-ren van een team van bijna 100 consultants in zeven Talent Communities. Jan

Peeters beschikt over een uitgebreide ervaring in het leiden van grote digitale innovatie- en IT transformatieprojecten. Hij heeft achttien jaar gewerkt bij Accenture.

GENT – Promoties en aanwerving bij Sandton Hotels / Sandton Grand Hotel ReylofIn november werd Duco Heijbroek als Area Manager België ver-antwoordelijk voor de vier Sandton Hotels in België. Daardoor werd Jaap Blijleven op 1 januari Hotelmanager in het Sandton Grand Hotel Reylof. Ook zal Nancy Vanden Berghe vanaf begin volgend jaar de functie van Director of Sales & Marketing in-vullen voor Sandton België. Om het sales team te versterken ging Christine Dierickx, met jarenlange ervaring in de sector, in januari van start als Sales Manager voor Vlaanderen met focus op Gent en Kortrijk.

ERTVELDE – Carrosserie Lecluyse krijgt duurzaamheidslabelKristof Lecluyse ontving van de organisatie Duurzaam Reparen het certificaat van duurzaamheid. Dat is een erkenning van ver-zekeraars, leasemaatschappijen en consumentenorganisaties. Met het gebruik van watergedragen Cromax verfproducten toont de carrosserie dat kwaliteit, milieu en duurzame samenleving hand in hand gaan. Sinds haar oprichting in 1999 is carrosserie Lecluyse uitgegroeid tot een gerenommeerd bedrijf met de aller-nieuwste technieken.

GENT – Studenten krijgen eerste attesten bedrijfsbeheer van minister Philippe MuytersOp 29 januari ontvingen de eerste Gentse studenten hun attesten bedrijfsbeheer van minister Philippe Muyters. Studenten aan de HoGent, Arteveldehogeschool en UGent kunnen voortaan tijdens hun opleiding al een onderneming starten. Met de nieuwe rege-ling kunnen ze op één semester de basiskennis verwerven om zelf te ondernemen. Bijgevolg kunnen ze niet enkel sneller star-ten, maar ook rekenen op de begeleiding van de school tijdens de cruciale opstartfase.

KORTRIJK/GROOT-BIJGAARDENFuturn investeert in Corelio-siteVastgoedontwikkelaar Futurn heeft de site van Corelio in Groot-Bijgaarden verworven. Dat gebied is 5 hectare groot en bevat zo’n 30.000 m² bedrijfsgebouwen voor drukkerijactiviteiten, kantoren en opslag. Mediagroep Corelio zal 60% van de site opnieuw kun-nen gebruiken om haar activiteiten voort te zetten. Het overige gedeelte krijgt een nieuwe infrastructuur zodat er ruimte is voor nieuwe bedrijven. Futurn wil de onderbenutte bedrijvensite zo een toekomst geven.

GENT– Amatsigroup neemt Q-Biologicals overHet Franse dienstenbedrijf Amatsigroup neemt het Gentse bedrijf Q-Biologicals over. Amatsigroup is gericht op de ontwikkeling van farmaceuti-sche producten voor mense-lijk en veterinair gebruik. Met de overname wil Amatsigroup haar dienstenaanbod vervolle-digen binnen het segment van ‘biologicals’, geneesmiddelen

van biologische oorsprong. In 2015 realiseerde het bedrijf een omzet van 33 miljoen euro. Eerder werd ook het Gentse SEPS Pharma overgenomen door Amatsigroup.

BUGGENHOUT/GENT – Genomineerden JCI Award Oost-Vlaamse Jonge Ondernemer 2016 bekendDavid Verhulst (Komma Board), Matthias Dobbelaere-Welvaert (deJuristen), Valentijn Destoop (Little Miss Robot & Wonderland)

Jan Peeters.

Annie Van Broekhoven, Q-Biologicals

M E N S E N & ZA K E N


KRUISHOUTEM – Hof van Cleve is beste restaurant ter wereldHof van Cleve, de driesterrenzaak van chef-kok Peter Goossens, is uitgeroepen tot het beste restaurant ter wereld door Wbpstarts.com. Deze gerenommeerde culinaire blog trekt heel de wereld rond in hun zoektocht naar de beste zaak. In hun top 60 zijn nog twee andere Belgische restaurants terug te vinden: Hertog Jan van chef-kok Gert de Mangeleer en ‘L’air du temps’ van chef-kok Sang-Hoon Degeimbre.

5Za ke n e c h o’s -

Bedrij fsvastgoed

09 222 69 69Guldensporenpark 1A

9820 MerelbekeFax 09 222 69 51

[email protected]

TE KOOP TE HUUR

TE HUUR

Magazijn en kantoren te Maldegem

Commercieel pand te Oudenaarde

TE KOOP TE KOOP

Functioneel bedrijfsgebouw te Gent

Showroom met kantoor en magazijn te Mariakerke

Magazijnen en kantorente Mariakerke

Bedrijfsgebouw (magazijn/kantoor en woonst) te Temse

TE KOOP /TE HUUR

en Yoshi Aesaert (Marmalade) zijn de vier ondernemers die strij-den om de JCI Award Oost-Vlaamse Jonge Ondernemer van het Jaar 2016. Deze erkenning wordt elk jaar toegekend aan een in-dividu die op een uitzonderlijke wijze getuigt van duurzaam on-dernemen en zich weet te toetsen aan de waarden van JCI, Junior Chamber International. Tijdens een evenement op donderdag 24 maart in de kantoren van hoofdpartner Planet Group in het gloednieuwe Planet Business Center in St.Denijs-Westrem wordt de winnaar bekend gemaakt.Meer info: www.jongeondernemervanhetjaar2016.be/oost-vlaanderen

KORTRIJK – IT-bedrijf Savaco bestaat 25 jaarHet IT-bedrijf Savaco bestaat in februari 25 jaar. Het bedrijf telt momenteel meer dan 100 me-dewerkers en is actief bij meer dan 700 klanten in Vlaanderen. Savaco, opgericht door Carl Sabbe en Rik Vandemoortele,

realiseert jaarlijks een omzet van zo’n 20 miljoen euro.

ZOTTEGEM – Forrez Banden neemt Banden Van Cauter overWegens de sterke groei van de groothandel Banden Van Cauter besloot Kris Van Cauter een overnemer te zoeken voor de ban-dencentrale. Forrez Banden zet de activiteiten in Zottegem ver-der op de huidige locatie en met het bestaande team. Corfinco bemiddelde bij deze succesvolle bedrijfstransactie.

DIEGEM/GENT – Deloitte neemt Orbit One overDeloitte heeft Orbit One, een specialist in cloud-toepassingen, overgenomen. Orbit One is al 20 jaar actief als IT-consultant in de Belgische markt. Deze overname sluit perfect aan op de bestaande

advies- en consultingdiensten van Deloitte in het kmo-marktseg-ment. Bovendien wordt de online dienstverlening versterkt, zegt Johan Vlaminckx, partner van Deloitte Accountancy. “Zowel Deloitte Accountancy- als Orbit One-klanten kunnen vanaf nu beroep doen op een team van 50 consultants die zich specialiseren in ‘business insights & controlling’, CRM en de digitale werkomgeving.”

HARELBEKE – Accountancykantoor Sanctorum & Co viert 30-jarig bestaanAccountancykantoor Sanctorum & Co viert feest. Het kantoor

werd in 1986 opgericht door Frank Sanctorum en is inmid-dels uitgegroeid tot een mid-delgroot kantoor met drie ves-tingen dat vooral actief is voor kmo’s. Het resultaatgericht ad-viseren inzake accountancy, fis-caliteit, familiale opvolging en vermogensplanning is al 30 jaar een grote passie van Sanctorum

& Co. De 30 medewerkers doen er ook in het jubileumjaar weer al-les aan om een kwalitatieve dienstverlening te verzekeren.

GENT – CIACfl eet viert 40 jaar succes dankzij persoonlijke serviceCIACfleet mag binnenkort veertig kaarsjes uitblazen. Veertig jaar gele-den startte het bedrijf met leasing, eerst exclusief Peugeot, daarna alle merken, sinds 1986, toen een klant meerdere merken in zijn wagen-park wou hebben. “We concurreren met de grote spelers in de sector, maar varen wel onze eigen koers door de klant te verbluff en met be-trouwbaar advies over veranderingen in de markt of nieuwe mobiliteit, een transparante afhandeling van off erte tot einde contract, proactief inspelen op behoeft es en klanten helpen bij het realiseren van hun be-drijfsdoelstellingen,” zegt zaakvoerster Gudrun Ghijs.

Za ke n e c h o’s -

Elke en Frank Sanctorum

6

E n co va n

“Verzeker u van gunstige

energiecontracten”HistoriekOpgericht als eenmanszaak op 1 juli 2012 door Philippe Vande Velde, en in-middels geëvolueerd tot een bvba.

KernactiviteitAdvies en begeleiding van kmo’s bij de keuze van de meest gunstige energie-contracten. “Doorgaans is dit een item waar bedrijfsleiders nog te weinig bij stilstaan, maar waardoor ze wel fors hun stroomfactuur kunnen doen dalen.”

Aanpak“Na een nauwkeurige analyse van de energiefactuur en het tijdstip van afslui-ten van het energiecontract, vergelijken we in een ingenieus softwareprogram-ma de meest interessante opties, om vervolgens op een moment van sterk gedaalde prijzen een optimaal contract af te sluiten bij de meest geschikte ener-gieleverancier voor onze klant.”

Andere servicesVerzorgen van het facilitybeheer en begeleiding bij het afsluiten van fa-cilitycontracten; veiligheidsbeheer, preventieadvies.

Philippe Vande Velde.

Oostveld 61 - 9940 Sleidinge-EvergemT 0468 15 35 04

[email protected] - www.encovan.be

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n- 3

LAAT U GRATIS INFORMEREN VIA ONZE NIEUWSBRIEFOm u nog sneller te informeren over de meest recente zakelijke topics, kunt u zich gratis inschrijven op onze maandelijkse e-mail nieuwsbrief. Dankzij deze e-newsletter blijft u op de hoogte én maakt u elke maand kans op uitzonderlijke prijzen! Schrijf u snel in via de knop ‘Nieuwsbrief ’ op www.managermagazines.be!

ROESELARE – Business Angels investeren in start-up GraahBusiness Angels Netwerk Vlaanderen pompt via twee van zijn leden bijkomend kapitaal in de start-up Graah, een producent van aluminium designtrappen. De nieuwe injectie verhoogt de totale kapitaalinbreng tot 150.000 euro. Oprichter Frank Stekelorum wil het opgehaalde bedrag gebruiken voor de opstart van de productie en lancering in lokale en internationale markten. “Vooral de Amerikaanse markt is gecharmeerd door het con-cept.” Verder staat Graah op het punt om ook Frankrijk en Duitsland te ontwikkelen.

GENT – Sandton Grand Hotel Reylof wordt Pillows in 2016Het gerenommeerde Sandton Grand Hotel Reylof, dat vijf jaar bestaat, wordt medio 2016 getranformeerd naar Pillows. Dat gebeurt dan ook met de Sandton hotels in Brussel centrum en het Franse Cagnes-sur-Mer, en uiteindelijk met alle Sandton hotels. Pillows staat voor tijdloze ingetogen luxe, warmte en com-fort, een ongedwongen sfeer en ‘peaceful haven’ om

te onthaasten in een drukke omgeving. Sandton Grand Hotel Reylof werd in 2015 ook uitgeroepen tot ‘Beste Hotel België’ op de onafhankelijke reisvergelijkingssite Zoover (www.zoover.be) en ontving de titel voor ‘Best Hotel Lobby voor de zakenreiziger’.

ZOTTEGEM/HASSELT – Aminolabs neemt Manumixx overAminolabs, specialist in voedingssupplementen, neemt sectorgenoot Manumixx over. Mede door deze beslissing willen de bedrijven hun positie als Europese topspeler in voedingssupplementen versterken. Het is Aminolabs’ eerste overname sinds Waterland het bedrijf vorige zomer kocht. Aminolabs en Manumixx zijn samen goed voor een om-zet van 85 miljoen euro, 250 medewerkers en klanten in meer dan 30 landen. CEO en oprichter Roger Annér blijft CEO van Aminolabs en Benoît Daems blijft Manumixx leiden.

BRUGGE – BAN Vlaanderen investeert in zonnekiosken in AfrikaBusiness Angels Netwerk Vlaanderen (BAN Vlaanderen) investeert in de Brugse onder-neming Energy Kiosks. Energy Kiosks ontwikkelt zonnekiosken in Westelijk Afrika: ge-bouwen voorzien van een systeem dat elektriciteit produceert uit zonlicht. De kiosken liggen in dorpen waar geen elektriciteitsvoorziening is. Elke zonnekiosk wordt gerund door een lokale zelfstandige die door Energy Kiosks wordt opgeleid. Zo stimuleert de Vlaamse onderneming het lokale ondernemerschap. In Togo zijn er al meer dan 150 zonnekiosken en dankzij deze nieuwe kapitaalinbreng wil Energy Kiosks zijn marktpo-sitie verder verstevigen. Intussen zijn ook in buurland Benin en in Kameroen pilootpro-jecten opgestart.

GENT – Flexpoint Interim opent regionaal hoofdkantoorHR-dienstverlener Flexpoint start een nieuw interim-kantoor in Gent. Om verder door te groeien als landelijke speler verandert Flexpoint het geweer van schouder en verlegt het de focus radicaal naar de uitzendkracht. Joël Stockmans, CEO Flexpoint Interim: “De recente overname van Trace met 13 kantoren in Wallonië kadert in deze strategie. Ook in Vlaanderen willen we aanwezig zijn op de belangrijkste economische knooppunten. Met deze nieuwe uitvalsbasis in Gent zullen bedrijven en uitzendkrachten in deze pro-vincie de weg naar Flexpoint snel vinden.”


7

ONTDEK ONZE PROJECTEN OP WWW.IN-OUTARCHITECTURE.BEOOK VERRASSENDE VERBOUWINGEN

STEENWEG 73A – 9890 GAVERE – 09 384 06 04

Centrobiz - Centro bvbaPathoekeweg 120B bus 1.01 | Brugge

t 050 70 01 02 | [email protected] | www.centrobiz.be

Uw specialist in bedrijfsvastgoed

HANDELSPAND met VILLA op zichtlocatie! Grondopp.: 3.650m2

MAGAZIJN met kantoren en WOONST. Grondopp.: 2.180m2

INDUSTRIEGROND met hoeve en bijgebouwen. Grondopp.: 22.715m2

MAGAZIJN (1.433m2) + KANTOOR (1.012m2). Grondopp.: 2.850m2

Zedelgem | 8210ref Q0166Te koop

Brugge | 8000ref Q0284Te koop

Brugge | 8000ref P0158Te koop|Te huur

Blankenberge | 8370ref Q0259Te koop

GENT - DEINZE - KNOKKE-HEIST - MOERBEKE-WAAS

[email protected]

+32 9 223 31 54BIBF erkend: 70013586

Uw rapporten en boekhouding, waar en wanneer u wilt!Manueel boekhouden is verleden tijd!

Digitaliseer uw boekhouding, investeer in effi ciëntie.

✓ De scanner of App digitaliseert uw documenten.✓ Onze slimme technologie boekt uw facturen conform de wetgeving.✓ Uw cijfers en documenten steeds online beschikbaar.

Uw boekhouding in een stroomversnelling dankzij TIA!

81

Symbiosis bij restaurant Berto in WaregemOp 26 november organiseerde Vlaanderen Manager een geslaagde Symbiosis netwerkavond bij restaurant Berto in Waregem, sinds 2013 in het bezit van een Michelin ster. Chefkok David, of ‘Berto’, Bertolozzi en zijn vrouw An Kint serveerden een heerlijk diner voor de deelnemende ondernemers en managers, die het nuttige – hun netwerk uitbreiden en versterken – zo koppelden aan het aangename.

Meer info: www.berto-waregem.be

E V E N E M E N T E N

9

Op vrijdag 29 april vindt de BNI Nederland & Vlaanderen Conferentie 2016 plaats in Nieuwegein (Nederland). Leden van alle BNI-chapters en hun za-kenrelaties vernemen er hoe ze elkaar als onderne-mers kunnen helpen.

BNI (Business Network International) bewijst al ruim drie decennia dat netwerken vandaag dé manier is om zaken te doen. De leden ontmoeten elkaar wekelijks tijdens chapter-meetings. Ze wisselen ervaringen uit en bevelen andere leden aan binnen hun zakelijke netwerk. Op die manier scherpen ze hun communicatievaardigheden aan én plukken ze de fi nanciële vruchten van de onderlinge professionele contac-ten. Naast die netwerkmomenten nodigt BNI ook regelma-tig gerenommeerde business speakers uit om hun inzichten te delen. Met een omzet van meer dan 50 miljoen euro in Vlaanderen (cijfers voor 2015) maakt de BNI-aanpak na am-per drie jaar van activiteit ook bij ons zijn potentieel waar.

Inspirerende kruisbestuivingHet Fletcher Hotel in Nieuwegein vormt het stijlvolle decor voor de BNI Nederland & Vlaanderen Conferentie 2016 rond het thema ‘Samen op weg naar nog meer tevreden klanten. Building your Business.’ Vanzelfsprekend krijgen

de aanwezigen gedurende de dag ruimschoots de tijd om in een informele sfeer bij te praten. Daarnaast ligt de focus op kennisdeling en inspiratie. De topsprekers dr. Ben Tiggelaar (management coach en schrijver) en Anton Philips staan al-vast borg voor een boeiende kijk op hoe ondernemers in een altijd bewegende markt succesvol kunnen zijn.

And the winner is…Het programma wordt afgerond met een informele borrel en een galadiner met entertainment, muziek, dans en net-werkmogelijkheden. De uitreiking van de BNI Nederland & Vlaanderen Awards 2016 vormt het orgelpunt van de Conferentie. De nominaties voor ‘beste chapter’ en ‘beste lid’ van BNI Oost- en West-Vlaanderen zijn inmiddels bekend. Voor hen kan het aftellen beginnen…

Geprikkeld om kennis te maken met de mogelijkheden van BNI-netwerk? Op www.bni-vlaanderen.be vindt u een chap-ter in uw regio.

PraktischBNI Nederland & Vlaanderen Conferentie 2016:Samen op weg naar nog meer tevreden klanten.Building your Business.Vrijdag 29 april 2016 van 9u00 tot 24u00.Programma & inschrijven: www.bni-conferentie.nl

B N I C o n fe re n t i e 2 0 1 6

Building Your Business

BNI Oost-VlaanderenNeerstraat 371 – 9250 Waasmunster – T 0475 47 40 96

[email protected] – www.bni-oostvlaanderen.be

10

Welke mogelijkheden biedt uw accommodatie voor het bedrijfsleven?Junior Dias: “Met zeven polyvalente zalen, in capaciteit variërend van 15 tot 150 personen, beschikken we over heel wat ruimte om in alle comfort seminaries, meetings, opleidingen, presentaties en be-drijfsevenementen te laten doorgaan. Elke zaal is uitgerust met de modernste faciliteiten en kreeg in 2015 een grondige opfrisbeurt: naast een vers likje verf kregen ze nieuwe vloerbekleding, meubi-lair en verlichting. Draadloos internet vinden wij de evidentie zelf. Bovendien is er de mogelijkheid om nog extra audiovisuele appara-tuur bij te huren.”

Waarom is vergaderen bij Van der Valk Nazareth zo interessant?“Wij bevinden ons letterlijk naast de E17 op een heel centrale loca-tie, waardoor we zowel voor mensen uit West- en Oost-Vlaanderen, Antwerpen als Brussel erg vlot bereikbaar zijn. De hele ruime gratis parking wordt nog uitgebreid en zal tegen maart 2016 helemaal klaar zijn. Sowieso bieden wij klanten al een ruim aantal basisar-rangementen, maar wij zijn fl exibel genoeg om op basis van een specifi eke voorkeur of budget creatieve voorstellen uit te werken. Ook combinaties met overnachtingen zijn interessant voor gasten

Va n D e r Va l k N a za ret h

“Verrassend vergaderen in stijl”Ruime vergaderzalen, een uitgebreide gratis parking en een karrenvracht aan mogelijkheden op vlak van catering en overnachting? Dat moet Van der Valk Hotel Nazareth-Gent zijn! Het team van Junior Dias en Maartje Dias-Heinrichs investeerde de voorbije jaren in een grondige facelift van zowat de hele infrastructuur.

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

die uit Wallonië of het buitenland naar hier komen afgezakt.”

In hoeverre werd de hotelinfrastructuur gemoderniseerd?“Nadat wij eerder al 37 ‘superior’ kamers helemaal herbouwd hebben, kunnen we vanaf februari 2016 onze 43 gemoderniseer-de standaardkamers voorstellen. Ook die werden herschilderd en voorzien van nieuw meubilair en gordijnen. Daarnaast hebben we nog vier suites in ons aanbod. Bovendien beschikken we over een restaurant met een enorme capaciteit, waar we in geen tijd grote groepen kunnen bedienen.”

Van Der Valk NazarethAutosnelweg E17 – Kortrijkseheerweg 20 A – 9810 Nazareth – T 09 385 60 83 – www.hotelnazareth.be

Junior Dias en Maartje Dias-Heinrichs.

11

Record Bank E3 Harelbeke

E3HarelbekeE3HarelbekeW W W . E 3 H A R E L B E K E . B E

BESTEL NU! BELEEF RECORD BANK E3 HARELBEKE

Gen. Deprezstraat 2/050 | B-8530 Harelbeke | T +32 (0)56 70 76 48 | [email protected]

VRIJDAG 25 MAART 2016

Meer info over de formules vindt u op www.e3harelbeke.be

Contacteer voor meer info Guy HannosetteM +32 (0)498 93 21 37 | [email protected]

KWC Hand in Hand vzw

KOOP NU UW VIP TICKETS

E3 On the Road E3 Tradition E3 Gastronomy€275,00excl. BTW

€275,00excl. BTW

€395,00excl. BTW

12

Peter Van der Henst.

Idola Business Center in Lochristi maakte zijn ambities helemaal waar. Start-ups en kleine bedrijven vinden er ruimte om te ondernemen, maar ook diensten, bege-leiding en de voordelen van onderlinge kruisbestuiving. De formule komt nu ook binnen het bereik van onderne-mers in het Ieperse.

Wat maakt het Idola Business Center in Lochristi zo succesvol?Peter Van der Henst (zaakvoerder): “Voor start-ups betekent de interessante all-in prijs een belangrijke troef. Energieverbruik, onthaal, telefoon en internet, poetsdienst, gebruik vergaderza-len … de factuur levert nooit onaangename verrassingen op. We merken ook duidelijk dat er synergieën ontstaan tussen de ver-schillende bedrijven. Iedereen wint. Zelf hecht ik er veel belang aan met iedereen nauwe contacten te onderhouden en de klanten te adviseren rond bijvoorbeeld subsidies. Ondernemers op zoek naar startkapitaal kan ik eveneens op weg helpen naar fondsen.”

Zal de site in Ieper op dezelfde leest geschoeid zijn?“Never change a winning formula! Idola Business Center Ieper wordt ondergebracht in het vroegere L&H-hoofdgebouw (in de voormalige Flanders Language Valley). Ook daar bieden we dus vaste kantoren en fl ex-ruimtes aan. Wie er zich vestigt kan rekenen

op dezelfde begeleiding en ik zal er alles aan doen om kruisbestuivingen te bevor-deren. Ik stel vast dat er een vernieuwde sfeer van dyna-misme heerst in het Business Park van Ieper. Daar kun-

nen de ondernemers in ons Business Center ongetwijfeld ook de vruchten van plukken.”

Betekent dit een eerste stap in een expansieverhaal?“Het is wel degelijk de bedoeling dat Idola verder groeit in Vlaanderen. Op termijn willen we in elke stad een Business Center uitbouwen. Dat opent dan weer perspectieven voor bijkomende synergieën tus-sen de verschikkende sites, of voor ondernemers die op diverse loca-ties over een vestiging of vergaderruimte willen beschikken.”

I d o l a

Succesformule Business Center smaakt naar meer

FICHEVoordelen Idola Business Center: volledig ingerichte kantoren (flexibel of vast) en ondersteunende diensten tegen een interessante all-in prijs. Geen waarborg en beperkte opzegtermijn.

Extra troef: kruisbestuiving tussen alle klanten onderling over de verschillende sites heen en een persoonlijke begeleiding vanuit Idola bij opstart, subsidiëring, funding …

Idola Business CenterAntwerpse Steenweg 19 – 9080 Lochristi – T 09 330 20 20

Ter Waarde 50 – 8900 Ieper – T 057 48 59 [email protected] – www.idola.be

13T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Sven Jongbloet, Gerda De Kesel en hun team.

Kantoor Cueleneaere & Partners, onafhankelijk makelaar en gevolmachtigd agent van AXA BANK EUROPE, bestaat reeds sinds 1898 op hetzelfde adres. Naar aanleiding van het overlijden van Koen Cuelenaere staat er voor het eerst geen telg van de familie mee aan het hoofd, maar de zeer persoonlijke benadering bleef ongewijzigd.

Wat sprak u aan om deze stap te zetten?Zaakvoerder Sven Jongbloet: “Toen ik gecontacteerd werd door Gerda, de echtgenote van Koen, heb ik geen moment getwijfeld. Ik kende de meer dan uitstekende reputatie van het kantoor in Kleit. Dit gegeven in combinatie met mijn 22 jaar ervaring in de fi nanciële wereld bij ING, AXA, Generali en Weghsteen moet ons toelaten om in deze sterk veranderde marktomstandigheden het aanspreekpunt te blijven voor onze klanten.”

Waaruit bestaat het aanbod van Cuelenaere & Partners?“Bij Cuelenaere & Partners maken we tijd om naar u te luisteren om zo meer zicht te krijgen op uw behoeften. Vanuit deze globale benadering gaan we samen met onze experts op zoek naar op-lossingen die aan uw huidige en toekomstige noden voldoen. Zo geniet u in elke fase van uw privé- en beroepsleven van een opti-male bescherming van uw familie, uw vermogen en uw toekomst.

Als onafhankelijke makelaar kunnen we u een volledig aanbod aan fi nanciële oplossingen aanbieden in verzekeringen & pensi-oen, kredieten en beleggingen. Daarnaast zijn wij gevolmachtigd agent van AXA BANK EUROPE en kunt u bij ons terecht voor alle bancaire oplossingen voor particulieren en kmo’s.”

Hoe ziet u de toekomst van het kantoor?“Bent u nu een particulier, een zelfstandige of een kmo, u hebt nood aan één aanspreekpunt voor het opbouwen, beschermen en beheren van uw vermogen. Een klant zal dit aanspreekpunt in ons kantoor vinden. Hiervoor zal hij een beroep kunnen doen op één van onze eigen - of onafhankelijke adviseurs.”

K a n to o r Cu e l e n a e re & Pa r t n e rs

Ruim een eeuw expertise in bank, verzekeringen en beleggingen

FICHEOpgericht: 1898.

Aanpak: Cuelenaere & Partners maakt sinds jaar en dag het verschil door dicht bij de klanten te staan. Als onafhankelijke makelaar kun-nen we u een volledig aanbod aan financiële oplossingen aanbieden in verzekeringen & pensioen, kredieten en beleggingen.

Team: zes vaste medewerkers staan in voor de werkzaamheden inzake verzekeringen, bankzaken, vermogensbeheer en successie planning.

Aanbod voor kmo’s: financieringen, bedrijfsverzekeringen ( machi-nepark, wagenpark, gebouwen,…), groepsverzekeringen.

Kleitkalseide 156-158 - 9990 Maldegem - T 050 71 30 [email protected] - www.cuelenaere.be

14

COV E RSTO RY Bart Van Cauwenberghe (De Zwarte Vos, Legendary) en Dominique Persoone (The Chocolate Line)

Wie erop uit is hieronder een stuk te lezen waarin twee chocolatiers elkaar fi guurlijk met het mes te lijf gaan, moeten we ontgoochelen. Het concurrentiegevoel is namelijk ver weg wanneer Dominique Persoone en Bart Van Cauwenberghe elkaar de hand schudden. De passie voor chocolade is de grote gemene deler van beide heren. “Als we actief met productontwikkeling willen bezig zijn, moeten we het management van ons bedrijf aan anderen overlaten. Maar, eerlijk: eigenlijk doen we dat met de glimlach. De chemie van het chocola-

deproces, dàt is wat ons echt boeit!”

Tekst: Bart Vancauwenberghe - Foto’s: Koen Bauters

15C o v e rs to r y -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

M.M.: Stond het in de sterren geschreven dat jullie ooit pro-minente Belgische chocoladeambassadeurs zouden zijn?Dominique Persoone: “Bij mij misschien wel. Eigenlijk zat ik als kind al met mijn gat in de voeding: mijn pa was directeur van de casino’s van Middelkerke en Blankenberge. Op vrijdag na school en tijdens de vakanties ging ik mee helpen in het sterrenrestaurant daar. De ambitie was eigenlijk om kok te worden, daarom stuurde mijn vader me, tijdens mijn schoolperiode bij de Groene Poorte, ook op stage naar Parijse driesterrenrestaurants. Daar kwam ik in de patisserieafdeling terecht, waar ik ontdekte hoe ‘leutig’ de zoete wereld wel is. Zo werd ik verliefd op het product chocolade.”

Bart Van Cauwenberghe: “Het was mijn kinderwens om dieren-arts te worden, iets wat mijn vader - de toenmalige gemeentese-cretaris van Deinze - helemaal zag zitten. Die plannen verander-den abrupt toen de bakker waar ik een vakantiejob deed, mijn moeder overtuigde om me in te schrijven voor de bakkersoplei-ding bij de Groene Poorte in Brugge. Ik amuseerde me rot in de bakkerij, stond later ook aan de wieg van de bakkerijafdeling van de Makro in Eke. Nadien kwam ik bij chocolatier Van Biervliet in Kortrijk terecht, waar ik de eerste drie jaar niet meer mocht doen dan ‘nootjes leggen’. Omdat mijn ambitie niet strookte met die van mijn werkgever, besliste ik mijn eigen boontjes te doppen. Zo ben ik in 1996 zelfstandig begonnen.”

CHINESE CONCEPT STORES

M.M.: Zowel The Chocolate Line als De Zwarte Vos zijn door de jaren uitgegroeid tot vaandeldragers van onze nationale trots: de chocolade. Hoe hebben jullie die evolutie beleefd?Bart: “In vergelijking met Dominiques bedrijf, zijn wij nog relatief kleinschalig, maar daar komt binnenkort verandering in. We heb-ben nu wel een eigen plantage in Trinidad, maar mijn ‘melkkoe’ blijft vooralsnog onze winkel in Deinze. Als ik mocht kiezen, zou ik hele dagen niets anders doen dan me bezig houden met pro-ductontwikkeling en voordrachten geven over het product cho-colade. Ik heb te lang gedacht alles zelf te moeten doen. Terwijl ik weet: een moderne chocolademachine bedienen is niet moeilijk, het vakmanschap komt pas bovendrijven als er iets fout gaat. Alleen: op een bepaald moment moet je ook aan je portefeuille denken. Dat maakte ook mijn boekhouder me duidelijk. Daarom

gaan we dit jaar gevoelig uitbreiden. We hebben al een winkel in China (Chengzu), het is de bedoeling daar een keten van ‘concept stores’ uit te bouwen, net als in het Midden-Oosten trouwens. De Chinese markt boomt enorm. Plus: zij hebben ons nodig, en wij hen. Hoewel de plaatselijke economie er nu een lichte terugval kent, zijn er enorm veel potentiële investeerders.”

Dominique: “Ons verhaal is pas goed begonnen toen mijn vrouw en ik het chocoladebedrijfje van mijn vader en zijn beste kame-raad hebben overgenomen. Tijdens de weekends kregen we hulp van mijn schoonmoeder, die pralines verkocht. Later kwam er een atelier in Zedelgem bij en zijn we met een tweede winkel ge-start in het Paleis op de Meir in Antwerpen. De voorbije tien jaar ben ik regelmatig op expeditie geweest, waardoor we vier jaar geleden gestart zijn met een eigen plantage in Mexico. De kroon op het werk hebben we gezet met onze ‘Factory’ in de Brugse Vaartstraat. Omdat hygiëne almaar belangrijker werd, heb ik het advies van specialisten van FAVV (Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen, red.) ingewonnen om op dat vlak voor jarenlang safe te zitten. Die aanpak vergde een forse inves-tering, maar heeft ertoe bijgedragen dat we staan waar we willen, al wordt het veel moeilijker om over alles de controle te houden als je bedrijf snel groeit. Op dat moment komt het erop aan je te omringen met specialisten, mentaal een klik te maken en hen het vertrouwen te geven dat ze verdienen. Het heeft ertoe geleid dat ik al vijf jaar zelf geen productie meer doe, maar wel constant op zoek ga naar nieuwe thema’s. Je kan simpelweg niet alles zelf blijven doen (chocolade maken, de verpakking, het design, de prijszetting, het HACCP-luik,...), anders ga je kapot aan je passie.”

STERKE PARTNER

M.M.: In hoeverre zijn jullie managers van jullie bedrijven?Dominique: “Eerlijk? Mijn vrouw is de echte manager van The Chocolate Line, en gelukkig maar. Zelf heb ik nog nooit een fac-tuur gemaakt. Meer: ik heb mijn vrouw een aantal jaren geleden plechtig moeten beloven nooit zelf nog een kostprijsberekening te maken (lacht). Als we nu bijvoorbeeld onze winkelruimte op het Simon Stevinplein in Brugge uitbreiden, geef ik wel mee welk ge-voel er volgens mij moet inzitten, net als bij de online shop waar-mee we bezig zijn. Maar vraag me niet die website te ontwerpen.

“Je moet van onder je kerktoren durven komen”

“Je mag nog zo graag bezig zijn met productontwikkeling, er moet vooral een markt zijn voor je innovaties.”

Bart Van Cauwenberghe

16

Het is wel zo gegroeid dat ik de pr van ons bedrijf verzorg. Als er hier een cameraploeg aankomt, klapt mijn vrouw dicht.”

Bart: “Als alleenstaande mis ik dat echt wel, zo’n partner die mee in je verhaal stapt. Daarom heb ik onlangs ook een commercieel directeur onder de arm genomen. Dat heeft me alvast van heel wat zorgen ontlast. Dit jaar hoop ik met nog andere vennoten in zee te gaan, zodat er nog een aantal extra kilo’s druk van mijn schouders vallen.”

M.M.: Stel dat jullie hetzelfde verhaal vandaag opnieuw moe-ten beginnen schrijven: hoeveel zin zou je daarin hebben?Dominique: “Wij hebben de luxe gehad klein te kunnen beginnen en stelselmatig te groeien. Voor wie er nu pas aan begint, is de drempel enorm. Alleen al de HACCP-verplichtingen zijn schrik-wekkend hoog. Het draait ook om veel meer dan chocolade maken alleen. Door de dioxinecrisis van destijds, zijn de eisen gi-gantisch verstrengd. Een metaaldetector, een traceringssysteem, een IT-systeem dat als een rode draad door je bedrijf loopt, noem maar op: dat kost stukken van mensen.”

Bart: “Je mag nog zo graag bezig zijn met productontwikkeling, er moet vooral een markt voor zijn. Een nieuwe praline met zeewier creëren is prachtig, maar je moet de consument ook kunnen uit-leggen waarom die duurder is dan een andere. Als je er geen klan-ten voor vindt, heb je daar eigenlijk weinig aan. Als ik terugkijk op de weg die ik tot nu toe heb afgelegd, had ik misschien vroeger de internationale toer moeten opgaan. Wie in onze sector ambitieus is, moet op een bepaald moment die klik naar schaalvergroting maken, hoewel er absoluut niets mis is met de artisanale choco-latier die op de hoek van de straat tot zijn tevredenheid een goed draaiend winkeltje runt.”

Dominique: “Als je ambitieus bent, is het inderdaad cruciaal dat je vanonder je kerktoren durft komen, ervoor gaat, durft investeren. Wij hadden het geluk dat proces stap voor stap te kunnen doen.”

SELFIES

M.M.: Jullie komen regelmatig in de media als uithangbord van jullie bedrijf. Welke impact hee� dat?Dominique: “Ik ben van dezelfde ‘Groene Poorte’-generatie (1968) als Sergio Herman, Roger Van Damme en Wout Bru. Toen wij op-leiding volgden, was er in de verste verte nog geen sprake van koks of chocolatiers die op tv kwamen. Ik heb daar ook geen plan voor uitgedokterd: plots was er die eerste vraag naar een inter-view, ik heb daar gewoon mijn buikgevoel in gevolgd. Het is een keuze die je moet maken, in het besef dat die medaille twee kan-ten heeft . Het positieve gevolg is dat, als je plots een ‘limited edi-tion’ van een praline met kaviaar lanceert en daar een journalist opspringt, de hele collectie - mede dankzij de online shop - de deur uit is voor je het goed en wel beseft . Anderzijds moet je er wel mee kunnen leven dat je met je gezin niet meer rustig naar

de zoo kunt, omdat je anders continu wordt bestookt met vragen voor handtekeningen en selfies.”

Bart: “Zelf heb ik daar minder last van, ik krijg vooral vragen voor radio-interviews. Als ‘Belgian Chocolate Ambassador’ ben je een spreekbuis voor de sector, daar heb ik geen probleem mee. Ook onze vermelding in de Gault Millau heeft daartoe bijgedragen. Je weet ook: op het moment dat je bijvoorbeeld een voordracht in San Francisco weigert, bellen ze gewoon de volgende uit hun be-stand. Als kennissen me dan grappend vragen of ze mee mogen om mijn valiezen te dragen, moet ik hen ontgoochelen. Tijdens zo’n buitenlandse zakenreis word je gewoon geleefd, tijd om te genieten is er eigenlijk amper.”

Dominique: “Je moet ook het geluk hebben een goed geoliede machine achter je te hebben. Is die er niet, dan heb je niet de luxe om per week vier à vijf interviews te geven.”

BEDREIGINGEN

M.M.: Beschouwen jullie elkaar eerder als collega’s dan als concurrenten?Dominique: “Vijanden zijn we absoluut niet. De vraag naar cho-colade is zo groot en zo divers, dat er plaats is voor iedereen.”

Bart: “We werken ook anders. De Zwarte Vos is beduidend kleiner en meer ‘low profile’, terwijl The Chocolate Line al een stuk verder staat in zijn expansie.”

Dominique: “Ik ben voorzitter van de Brugse gilde van chocola-tiers. In onze stad alleen al zijn er 56 chocolatiers. Van zodra één van hen vol passie over het product begint te babbelen, volgt de rest vanzelf en verdwijnt ieder concurrentiegevoel. De grootste bedreiging komt momenteel uit een heel andere hoek.”

M.M.: Zijnde...?Dominique: “Het terrorisme! Ik zat op een expositie in Vietnam toen het nieuws over de zelfmoordaanslagen in Parijs bekend raakte. Toen de link werd gelegd met ons land, werd België op ontelbare internationale zenders voorgesteld als een broeihaard van terrorisme. De imagoschade die we daardoor geleden heb-ben, is gigantisch, de economische gevolgen dramatisch. Om maar een idee te geven: in december werden liefst 80% van alle hotelboekingen in Brugge geannuleerd. Meer dan 600 bussen uit Engeland bleven gewoon thuis. Daar heeft iedereen onder gele-den, van horeca-uitbaters over wc-madammen tot de chocola-tiers. Normaal is december voor ons een absolute topmaand, nu viel de verkoop in onze lokale winkels sterk terug.”

Bart: “Onze winkels blijven een belangrijke zuurstofbron voor on-ze bedrijven. We mogen dan nog de ambitie hebben containers vol chocolade naar het buitenland te verschepen, de link met de

“Terrorisme is een enorme bedreiging voor onze lokale economie.”Dominique Persoone

COV E RSTO RY

plaatselijke particuliere klant mag niet verloren gaan. Een andere uitdaging voor de sector is de dreigende schaarste aan bonen, maar daar zijn de grote producenten sterk mee bezig, onder meer door het uitbreiden van de plantages en het bouwen van scholen vlakbij. Toch zullen we er niet omheen kunnen dat chocolade in de toekomst iets duurder zal worden.”

Dominique: “Dat mag ook wel. Chocolade heeft de naam een luxeproduct te zijn, maar blijft heel betaalbaar. In Brazilië, bij-voorbeeld, stijgt de vraag naar chocolade enorm, omdat het middenkader er een sterke bloei beleeft en iedereen het zich kan permitteren. Je moet daar als ondernemer vooral op inspelen door je eigen verhaal te blijven vertellen. Je mag er nog van over-tuigd zijn de beste praline ooit te hebben gemaakt, als je dat niet

via de (sociale) media laat weten, zal er geen haan naar kraaien. Wij kweken bijvoorbeeld zelf onze bijen en verwerken de honing en de bijenwas in onze producten, maar je moet dat durven verkondigen.”

Bart: “Klopt als een bus, daarom zullen we binnenkort ook een winkel in Gent openen. Misschien zal dat sommige mensen nogal ‘commercieel’ in de oren klinken, maar so what? Als je een onder-neming start, doe je dat om geld te verdienen. Daarnaast moeten we erover blijven waken dat we voldoende vakmensen blijven opleiden. Chocolade mag dan een sexy product zijn, de chemie erachter is heus niet zo simpel. Ook ik leer nog regelmatig nieu-we dingen van internationale collega’s. Zo blijven we onze geest scherp houden!”

BART VAN CAUWENBERGHELee� ijd: 51

Opleiding: Groene Poorte Brugge (bakker)

Zaakvoerder van: De Zwarte Vos, Legendary

Vestigingen: Deinze, Chengzu

Aantal medewerkers: 15

DOMINIQUE PERSOONELee� ijd: 47

Opleiding: Groene Poorte Brugge (kok)

Zaakvoerder van: The Chocolate Line

Vestigingen: Brugge (Simon Stevinplein en Vaartstraat), Antwerpen (Meir), Yucatan (plantage in Mexico).

Aantal medewerkers: 39 in Brugge, 6 in Mexico.

18

Erwin Devriendt en Frieda Okerman.

Als autonome dienst voor welzijns- en gezondheidszorg een veelzijdig dienstenpakket aanbieden dat vertrekt vanuit thuiszorg: dat is sinds jaar en dag de missie van Solidariteit voor het Gezin. De organisatie wil haar acht waarden (autonoom, toekomstgericht, humanistisch, deskundigheid, motivatie, erkenning, geïntegreerde zorg op maat, participatie & verbondenheid) vanaf 2016 ook toespitsen op de nieuwe focus van beheersinstantie voor assistentiewoningen.

Waarin onderscheidt de dienstverlening van Solidariteit voor het Gezin zich vooral?

Erwin Devriendt: “Wij bieden kwalitatieve hulp in iedere fase van het leven, van bij de geboorte tot aan het levenseinde. Onze deskundige en gemotiveerde medewerkers stellen de hulpbehoevende altijd centraal en zoeken , samen met hem en zijn omgeving, naar effi ciënte oplossingen voor diens no-den, rekening houdend met de regels van de subsidiërende overheden. Onze diensten omvatten zowel thuiszorg (zoals thuisverpleging, gezinszorg, oppashulp en huishoudhulp) als

een uitgebreid aanbod voor jonge gezinnen en woonzorg voor ouderen.”

Hoe wil u dit geïntegreerd zorgmodel vanaf 2016 implemen-teren in assistentiewoningen?

Frieda Okerman: “Sinds kort fungeren wij als beheersinstantie voor assistentiewoningen. Hierbij kunnen wij zorg en dienstverle-ning bieden aan bewoners van dergelijke woningen. Concreet ge-beurt dat via een woonassistent, die voor de bewoners het centrale aanspreekpunt wordt om de meest uiteenlopende diensten voor hem/haar te organiseren. Wij gaan alleen in zee met promotoren die de zorgcomponent hoog in het vaandel dragen en hechten het grootste belang aan een adequate crisis- en overbruggingszorg, waarbij wij de klok rond de beste zorg garanderen.”

Welke projecten gaan in 2016 al van start?

Frieda Okerman: “Dit jaar staan wij in voor het verhuren van de projecten De Zilvertorens in Kuurne en Wenduine, waar wij voor de bewoners van respectievelijk 48 en 47 assistentiewoningen geïn-tegreerde zorg zullen aanbieden. Wij verzekeren ook de dagelijkse leidingen van deze Groepen van Assistentiewoningen (GAW’s).”

S o l i d a r i te i t v o o r h et G e z i n

Geïntegreerde zorg, ook voor assistentiewoningen

Tramstraat 61 – 9052 Gent – T 09 264 18 11 – www.solidariteit.be

19

“Vormgevers van uw imago”

Vlamingstraat 19 - 8000 BRUGES - T +32 50 33 50 02Rue Antoine Dansaert 97 - 1000 BRUSSELS - T +32 2 511 04 47

www.optiekhoet-brugge.be www.optiekhoet-brussel.be

“Tailor made 3D printed titanium eyewear”

20

S P RA A K M A K E RS

M.M.: Herinnert u zich nog hoe het destijds begon?Julien Mortier: “Als telg van een landbouwersfamilie, begon ik met de bouw van houten stallen. Zeker in die tijd was de agrarische sector van kapitaal belang voor onze onderne-ming. Naarmate de jaren vorderden en we extra activiteiten ontplooiden, daalde het procentuele aandeel van die markt in onze omzet, maar tot op vandaag blijven we voeling hou-den met die sector. De landbouw is altijd een heel conjunc-tuurgevoelige branche geweest, waarin we nu nog altijd een stevige voet aan de grond hebben met de bouw van opslag-plaatsen voor onder meer meststoff en en granen.”

M.M.: Ieder bedrijf krijgt af te rekenen met ups en downs. Hoe ging u daarmee om?“De essentie van iedere succesvolle onderneming is: hard werken. Zeker de eerste jaren heb ik dat zeven dagen op zeven gedaan. In die pioniersjaren moest je soms risico’s durven nemen en ging ik altijd mee naar de werven. Dat is pas veranderd in 1976, toen mijn echtgenote overleed en ik met drie zonen achterbleef. Uiteraard

zorgde dat voor een enorme klap, maar ik bleef doorzetten. Ik begon me vanaf toen meer toe te leggen op coördinerende ta-ken en vond privé het geluk terug met mijn tweede echtgenote Jeanine. Op dat moment waren we met twintig medewerkers. Stelselmatig hebben ook mijn vier zonen Luc (49), Guy (48), Koen (42) en Jo (40) zich in de zaak ingewerkt. Samen vormen zij het managementteam, waar ik zelf nog altijd deel van uitmaak. Ze fungeren allemaal als bestuurder in een vlakke organisatiestruc-tuur, waarin het behoud van de familiesfeer cruciaal blijft . Na al die jaren kan ik het niet laten om nog elke dag op het bedrijf aanwezig te zijn. Alleen vanaf zaterdagmiddag mag de stekker er even uit, dan ga ik me ontspannen aan de kust.”

M.M.: U werkt met onderaannemers, maar toch was het altijd de filosofie om zoveel mogelijk in eigen beheer te doen?“Ons motto is altijd geweest: ‘wat je zelf doet, doe je beter’. We wilden de afhankelijkheid van anderen tot het strikte mi-nimum beperken. Daarom integreerden we door de jaren

Abraham zien is een voorrecht dat heel wat mensen genieten, maar is in de bedrijfswereld een stuk minder evident. Morti, de totaalaannemer uit Drongen, maakt sinds kort wel deel uit van dit presti-gieuze clubje. De onderneming van de familie Mortier bewijst ook na vijftig jaar nog altijd springle-vend te zijn en groeide stelselmatig uit tot een bedrijf dat, op de technieken na, zowat alles in eigen beheer uitvoert. “Onlangs namen we nog een nieuwe betoncentrale in gebruik en werden ook de

kantoren voor die afdeling helemaal vernieuwd,” aldus stichter Julien Mortier.

Bart Vancauwenberghe

“Diversifi catie is onze grootste kracht”

Morti zette op gouden jubileum van bedrijf heel wat trouwe medewerkers in de bloemen

21S p ra a k m a ke rs -S p ra a k m a ke r -

heen een eigen studiebureau, eigen productiemethodes en opteerden we ervoor zoveel mogelijk activiteiten zelf te doen. We maken zelf onze prefabbetonelementen, beschik-ken over een eigen schrijnwerkerij, aluminium- en metaal-constructieafdeling en treden zelfs op als projectontwikke-laar. Dat laatste doen we sinds 1971, toen de bouwsector een crisis doormaakte als gevolg van de invoering van de BTW, die voor een afschrikeff ect zorgde. Alleen voor de integratie van technieken doen we beroep op onderaannemers. Op die manier geven we onrechtstreeks werk aan een honderd-tal mensen. Zelf hebben we 205 mensen op onze payroll. Intussen staan we ook al jarenlang bekend als een gerepu-teerde partner in de industriebouw (werkplaatsen, burelen, winkels, magazijnen,...) en de residentiële bouw.”

M.M.: Op welke manier hebt u het gouden jubileum gevierd?“Op 7 november hebben we al onze personeelsleden, onder-aannemers, vrienden en kennissen samen met hun partner uit-genodigd op een feest waar we al onze (in)directe medewerkers een geschenk gaven voor hun jarenlange trouwe inzet. De hoge anciënniteit van ons personeel is iets om trots op te zijn. Zo mochten we dertig mensen huldigen die hier al minstens 25 jaar werken. Deze fantastische avond, met veel animatie, leverde bovendien ook een mooi bedrag op voor het goede doel. Het deed ons oprecht plezier om als familiebedrijf 22.000 euro te mogen schenken aan MPI Heilig Hart uit Bachte-Maria-Leerne.”

CHRONOLOGIE VAN VIJFTIG JAAR ONDERNEMERSCHAP BIJ MORTI1965: Julien Mortier start in de schuur van zijn zus, in Nevele, met een eenmanszaak die houten stallen bouwt. Hij kan rekenen op 1 medewerker.

1966: Het bedrijf verhuist naar een vestiging in Sint-Martens-Leerne.

1971: Morti start met projectontwikkeling.

1976: Juliens vrouw overlijdt, waardoor hij met 3 kinderen achterblijft.

1980: Morti werft een eerste bediende aan.

1987: Morti koopt grond aan in het industriepark van Drongen.

1989: In Drongen wordt een betoncentrale in gebruik genomen.

2003: Morti verhuist de schrijnwerkafdeling naar Drongen en start er met fabricage van aluminiumproducten.

2008: Ook de metaalafdeling en de burelen worden naar Drongen overgeheveld.

2014: bouw van een nieuwe betoncentrale.

2015: De onderneming investeert in een waterzuiverings-installatie voor de betonafdeling, zodat het nullozersstatuut wordt gerealiseerd.

“Alleen voor de integratie van technieken doen we

beroep op onderaannemers.”Julien Mortier

22

A e o n A rc h i te c te n

Karaktervolle projectenDit is de vennootschap van Kevin Nechelput (architect) en Valerie Van Gucht (burgerlijk ingenieur-architect). Het koppel startte de zaak in oktober 2012 en was voordien op zelfstandige basis actief voor een ander kantoor.

CliënteelParticulieren, privé-investeerders, pro-fessionals. “Het is de bedoeling om ons in de toekomst wat meer op de profes-sionele markt te profi leren.”

AanpakHet bedrijf verzorgt projecten van start (eerste ontwerp) tot fi nish (ingebruikna-me inclusief maatwerk). Een effi ciënt bouwproces wordt verkregen door een grote betrokkenheid, duidelijke com-municatie en gedegen opvolging van alle facetten in dit proces.

Kevin en Valerie volgen regelmatig op-leidingen om op de hoogte te blijven van alle evoluties rond energie. “Op die manier kunnen we de energie-effi ciëntie van elk project optimaliseren.”

ReferentiesDe eigen architectenwoning werd omwille van het specifi eke karakter in de gespecia-liseerde pers gepubliceerd en zelfs tot in de gespecialiseerde Chinese pers bewierookt.Reconversie oude brouwerijsite: stads -ontwikkelingsproject met gedifferen-tieerd programma. Kunstenaarsatelier waarbij creatief is omgesprongen met materialen en budget.

Kevin Nechelput en Valerie Van Gucht.

Markt 17 – 9620 ZottegemT 0476 25 62 34 – [email protected]

www.aeon-architecten.be

T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n-

Le o n B o u w

IJzersterk in ruwbouw en

renovatieActiviteitenBouwen en verbouwen van woningen, appartementen, burelen en utiliteits-gebouwen en sleutel-op-de-deur-for-mules. Daarnaast doen we ook zelf de coördinatie en opvolging van de werf tot een straal van 50 km rond Wevelgem.

HistoriekHet bedrijf bestaat vijftien jaar en is na-tionaal actief.

MedewerkersMomenteel bestaat ons personeelsbe-stand uit vijf volwaardige ploegen met bijstand van een ondersteunend bureel. VeiligheidOm de veiligheid op de werven te ga-randeren moeten al onze werknemers een opleiding VCA basisveiligheid vol-gen. Al onze ploegbazen volgen een op-leiding VCA leidinggevend. TroevenKwaliteit, orde, netheid en een aange-name sfeer op de werkvloer, omdat we overtuigd zijn dat dit tot nog betere prestaties van onze mensen en part-ners leidt.

Stefaan Leon.

Nieuwstraat 105 A – 8560 WevelgemT 056 42 68 63

[email protected] – www.leonbouw.be


M o r t i

“Wij bouwen alles in eigen beheer”HistoriekOpgericht in 1965 door Julien Mortier. Uitgegroeid van een kleine eenmanszaak tot een algemeen bouwbedrijf dat ruim 200 medewerkers telt, maar nog altijd staat voor een familiale en persoonlijke aanpak.

FamiliebedrijfMet Luc, Guy, Koen en Jo Mortier staat de tweede generatie aan het roer, op die manier blijft het familiale karakter gewaarborgd.

Activiteiten“Morti is van alle bouwmarkten thuis. Wij bouwen zowel woningen en appar-tementen voor de particulier als agrari-sche panden en bedrijfsgebouwen voor de landbouw- en industriële markt.”

Van a tot zMorti verzorgt zowel het ontwerp, de productie als de bouw zelf. Daartoe be-schikt het onder meer over eigen pro-ductie-units voor prefab beton en voor metaalconstructies.

AfwerkingDankzij de eigen dienst voor alumi-nium- en houtschrijnwerk is het bedrijf in staat om ook de afwerking voor haar rekening te nemen.

Vlotte en duidelijke communicatie: “Een centraal aanspreekpunt coördineert alles vanaf het prille begin tot de ultieme afwerking en houdt u regelmatig op de hoogte van de gang van zaken.”

Industriepark Drongen 1 – Booiebos 29031 Drongen – T 09 282 48 77

[email protected] – www.morti.be

Familiebedrijf: met Luc, Guy, Koen en Jo Mortier staat de tweede generatie aan

het roer, op die manier blij� het familiale karakter gewaarborgd.

23B o u w -

RENIKA

Breekwerf en droge

betoncentrale onder één dakRenika is gespecialiseerd in de recyclage van gronden, puin en bouwmaterialen. Het aanbieden van kwaliteits-volle, gecertifi ceerde stabilisées en droge betonproduc-ten is een erezaak. Aan het hoofd van het bedrijf staat

de jonge, ambitieuze Tanja De Schepper.

Hoe verwerken jullie uitgegraven gronden, puin en bouwmaterialen?Tanja De Schepper: “Renika is erkend als C-TOP, een tus-sentijdse opslagplaats voor grondverzet. Wij beschikken over een zeefi nstallatie en een nieuwe breker. Dat levert kwali-teitsvolle granulaten op en deze zorgen dan ook voor aan-voer voor onze Benor-gecertifi ceerde betoncentrale.”

Van recylage tot eindproduct: waarom alles onder één dak?“Om kwaliteitsvolle producten te leveren die we dan ook zelf onder controle hebben. Ons eigen labo verricht dagelijkse proe-ven van de granulaten en stabilisé alsook droge betonmeng-sels, zodat we direct kunnen bijsturen waar nodig. Bijkomende troeven hierbij zijn dat we heel fl exibel werken en inspelen op vragen van de klant. De kwaliteit wordt tevens gecontroleerd door Grondwijzer, Benor en Copro. Door de samenwerking met zusterbedrijven Containerdienst Mels en LVH Recyclage & Containerdienst bieden wij desgewenst een totaalservice aan.”

Welke eindproducten zijn hier te vinden?“Naast de verschillende soorten stabilisées volgens zijn toe-passingen hebben wij ook Benor-gekeurde stabilisé zoals Zeescheldemix 3 MPa en Mix Grof 3 MPa. Daarnaast is er onze schraalbeton 12 MPa Benor met betongranulaat en steenslagfundering Type IA en IIA. Uiteraard hebben wij te-vens verschillende granulaten als puinzeefzand 0/20 en 0/40, scheldezand, wit zand, zeezand en gravier. Deze zijn in bulk verkrijgbaar, zakken of bigbags. En om het assortiment com-pleet te maken hebben we tevens dallen, klinkers en zelfs mortel.”

Dommekensstraat 10 – 9240 Zele – T 052 45 27 [email protected] – www.renika.be

Tanja De Schepper.

I N s i g h t- I N

De regisseur van uw verbouwprojectVerbouwen brengt vaak heel wat onvoorziene omstan-digheden met zich mee. Valt dit te vermijden? Neen, maar wel te controleren. Zo zegt zaakvoerster Laurence Batteauw. INsight-IN staat garant voor een vernieu-wende aanpak binnen de bouwprojectcoördinatie.

“In eerste instantie ver-trekken wij vanuit de ge-droomde interieurbeleving, want uiteindelijk maakt deze integraal deel uit van elke verbouwing.” Zonder afbreuk te doen aan een architecturaal verant-

woorde basis co-creëert INsight-IN met de klant hun ideale verbouwingsavontuur.

“Dit doen we aan de hand van een gefaseerde, transparante aanpak, die er voor zorgt dat er een constante controle en an-ticipatie door de klant mogelijk is. Wij willen ontzorgen en dat kan volgens onze ervaring alleen maar door onze klanten de mogelijkheid te geven om binnen een gezamenlijke online om-geving alle vorderingen te kunnen volgen en anticiperen op elk moment dat zij daar behoefte aan hebben.”

INsight-IN’s gestructureerde, transparante workfl ow zorgt voor een nauwkeurige budgettering en tijdige oplevering. Tel daar een ontwerp bij op maat en je tovert gegarandeerd een glimlach op elke klant zijn gezicht.

Patijntjestraat 176 – 9000 Gent – T 0491 31 97 [email protected] – www.insight-in.be

Laurence en Philippe Batteauw.

24

C a u w e l i e r

“Uw gevel en dak in perfecte conditie”ZaakvoerderFilip Cauwelier.

Aantal medewerkers 20.

ActiviteitenDakwerken, ontmossing en ‘industrial ser-vices’. Dit laatste omvat onder meer de aanpak van dakproblemen; onderhoud van gevels en daken; herkleuren van dak-platen; anticorrosiebehandeling metalen beplating; herlakken van ramen, deuren en poorten; het aanpassen van de gevelbe-plating; het aanbrengen van valbeveiliging.

CliënteelParticulieren (70 %) en bedrijven (30 %). “De professionele markt zit de jongste ja-ren in stijgende lijn, we willen ons daar graag nog meer op toespitsen.”

ActieradiusHeel België. “We volgen onze klanten naar al hun binnenlandse vestigingen.”

AanpakHet bedrijf pakt uit met diverse formu-les, zoals onderhoudscontracten, werken op projectbasis en occassionele interven-ties. “Meestal doet een bedrijf eerst be-roep op ons om een bepaald probleem (bijvoorbeeld een lek, corrosie of zelfs instortingsgevaar) op te lossen. Zo groeit het besef over de noodzaak aan correct dakonderhoud en wordt dan een onder-houdscontract afgesloten.”

Grote Veldstraat 80 – 8840 StadenT 051 70 00 42 – [email protected]

www.cauwelier.be

Filip Cauwelier.

G o va r I n d u s t r i e b o u w

“Uw solide bouwpartner”HistoriekHet bedrijf werd ruim 50 jaar gele-den door Hubert Govaere gesticht als spin-off van het aannemingsbedrijf van Leon Govaere (19de eeuw), overgroot-vader van de vierde generatie.

RealisatiesMetaal-, beton- en houtconstructies voor loodsen, diepvriesmagazijnen, kantoorge-bouwen en toonzalen. Govar behartigt het hele project, van de eerste grondwerken tot de afwerking van de kleinste details.

FocusKwalitatieve gebouwen met een hoge functionaliteit en onderhoudsgemak.

MeerwaardeTotaalprojecten die door het eigen stu-die- en tekenbureau worden uitgedok-terd. Eigen montageploegen zorgen voor de structuren, geëngageerde on-deraannemers voor de afwerking.

Huidig managementGuido Govaere is zaakvoerder. Onlangs kwamen zijn kinderen Christophe (ver-koop) en Evelyne (boekhouding, adminis-tratie, personeel) het bedrijf versterken.

SpeciaalIn 2014 nam Govar een nieuw bedrijfs-gebouw en loodsen in gebruik en wer-den meer dan tien nieuwe medewerkers aangeworven.

Christophe en Evelyne Govaere.

Izegemsestraat 33 – 8850 ArdooieT 051 74 40 80 – [email protected] – www.govar.be


R y d e A rc h i te c te n

Respect voor authenticiteit ActiviteitenRenovatie en nieuwbouw van woning en projectbouw. Rekening houdend met de eisen inzake energie-effi ciënt bou-wen als de evolutie in de bouwtechnie-ken. In elke opdracht wordt een even-wicht gezocht tussen duurzaamheid en energiezuinigheid versus kostprijs. We zorgen zelf voor de EBP-verslaggeving van onze projecten.

AuthenticiteitVervangen of vernieuwen van het be-staande patrimonium primeert op het innemen van meer grond. We renove-ren met aandacht voor de karaktervolle elementen van bestaande gebouwen en zoeken naar een dialoog tussen oud en nieuw.

ExpertiseArchitect Pieter Ryde werkt samen met twee vaste medewerkers en één freelancer.

TrefwoordenNo-nonsense, fl exibel, functioneel, ener-giezuinig. Respect van deadlines zowel in ontwerp- als tijdens uitvoeringsfase.

Pieter Ryde.

Raamstraat 29/1 – 9900 Eeklo T 0479 88 69 57

[email protected] www.ryde-architecten.be


25B o u w -

Beschoeiingtechnieken• Secans- en Tangenspalenwanden• Berlinerwanden• Damwanden• Soilmixwand (CSM)

Diversen• Uitgraven boor-/buispalen• Bovenleidingsmassieven voor trein & tram• Gasontspanningsputten• Onderschoeiingstechnieken• Grondankers• Verliesputten

Funderingen• Funderingsputten elke Ø tot 270cm• Grondverdringende Schroefpaal• Verbuisde Boorpaal• Micropaal - Soilmix• Boorpaal grote Ø• Vibropaal

Lameire Funderingstechnieken NVIndustrielaan 4 - BE-9900 Eeklo

T +32(0)9 379 72 77F +32(0)9 379 72 78

[email protected]

UW PARTNER IN FUNDERINGS- EN BESCHOEIINGSTECHNIEKEN

26

N a c h te rga e l e K r i s to f

IJzersterk in montage, opbouw en afbraak

ProductenLandbouw- en industriegebouwen; ruwbouw voor kelders, zwembaden en appartementen met prefabconstructies.

BreekwerfHet bedrijf beschikt over een vaste en mobiele breekwerf, waarmee bouwpuin tot Copro-gekeurde granulaten wordt verwerkt. Deze kunnen vervolgens op-nieuw als grondstoffen worden ingezet.Actieradius: de Belgische markt (voor montage- en funderingswerken).

ConcurrentievoordeelEen ervaren en fl exibel team levert, met respect voor stiptheid, telkens weer kwalitatieve projecten af.

Recente realisatiesStaalstructuur (52 meter hoog) voor een voedingsbedrijf in Drongen; kantoorge-bouw in Harelbeke (aannemer: Eribo).

ToekomstVia samenwerking met aannemers of projectontwikkelaars wil het bedrijf zich ook nadrukkelijker op de residen-tiële markt oriënteren.

FICHEHistoriek: opgericht in 1998.

Zaakvoerder: Kristof Nachtergaele.

Team: 30 medewerkers.

Activiteiten: montagewerken, afbraak-werken, gronden funderingswerken, kraanverhuur (inclusief machinist).

Kristof Nachtergaele en Nadine Lapierre.

Nachtergaele KristofBedrijvenpark Coupure 6 – 9700 Oudenaarde

T 055 31 15 [email protected]


S ta ta m a t

Dé totaalpartner voor brandpreventieProduct in de kijkerStatamat biedt een volledig gamma brandwerende producten met CE-markering. Brandmoffen voor opbouw, brandwikkels voor inbouw, op maat of op rol. Brandwerende HPE-kit, acryl-kit, mortel, manchetten, brandwerend gecoate steenwolplaten en brandkus-sens vervolledigen het gamma.

ProductenBrandblussers, blussystemen, brand-weermateriaal, haspels en kasten, brandwerende afdichting, branddetec-tie, systemen voor rook- en warmteaf-voer, noodverlichting en veiligheids-signalisatie. Statamat ontwikkelde een eigen beheersoftware en staat borg voor een ijzersterke dienst na verkoop.

AdviesVanuit onze brede expertise zijn we uitstekend gewapend om al onze klan-ten, van particulier tot installateur of gebouwenbeheerder, gericht te advise-ren over de ideale producten voor hun project. We begeleiden hen desgewenst ook graag voor de juiste installatie en aansluiting van onze oplossingen, die aan de hoogste kwaliteitsstandaarden voldoen.”

Johan van Vlaenderen.

Finlandstraat 5/A – 9940 EvergemT 09 255 53 33

[email protected] – www.statamat.be


Ro ba co

De vaste meerwaarde voor uw houtFamiliebedrijfBruno en Julie Vermote zijn telgen van de derde generatie. Naast de al-gemene bedrijfsleiding volgt Bruno vooral de commerciële contacten op met klanten en leveranciers. Julie kan terugvallen op een jarenlange ervaring in grote ondernemingen en vertaalt die expertise naar de interne organisatie.

ActiviteitRobaco is een toeleveringsbedrijf voor houtverwerkende industrieën zoals meubel-, keuken- & badka-merproducenten, interieurbouwers, schrijnwerkers, winkelinrichters, pla-tenhandelaars enzovoort. “Iedereen die plaatmateriaal of massief hout bewerkt met houtbewerkingsmachines kan bij ons terecht.”

Vertrouwensrelatie“Ons zeer brede productengamma en onze snelle dienstverlening vormen ongetwijfeld een pluspunt. Daarnaast kennen wij de productieprocedés van onze klanten door en door. Voeg daar-bij onze specifi eke productkennis en je krijgt een ideaal aanspreekpunt voor de fabrikant.”

Gentseweg 432 - 8793 Sint-Eloois-VijveT 056 60 93 94

[email protected] - www.robaco.be

Bruno en Julie Vermote.

27B o u w -

Hoe is de specialisatie naar totaalprojecten gegroeid?Marijke Stoop: “Aanvankelijk focusten wij ons op aanleg van verhar-dingen, opritten en tuinaanleg , maar door de groeiende vraag naar verwante diensten hebben wij ons gaandeweg ook toegelegd op het plaatsen van afsluitingen en poorten, gronden zeefwerken en een con-tainerdienst. De combinatie daarvan laat toe dat we totaalprojecten en grotere werken aankunnen, die daardoor heel effi ciënt verlopen.”

Daarnaast kunnen klanten bij u ook terecht voor tal van recyclageproducten?“De uitbouw van onze afvaldienst en recyclagewerken biedt zowel voor onszelf als voor andere aannemers interessante mogelijkhe-den. Aannemers van diverse sectoren kunnen bij ons terecht voor het aanvoeren van steenpuin , hout , groen- en restafval , maar kunnen ook gebruik maken van een fl exibele containerdienst . Zo verwerken we steenpuin, dat vervolgens opnieuw kan worden ingezet. Ook voor compost, boomschors, zeefzand en mengpuin zijn klanten bij ons aan het goede adres. Heel wat materialen passeren door de schudzeef, trommelzeef en het recent machine-park, waardoor we een hoge kwaliteit kunnen garanderen.”

Bovendien is ook de eigen accommodatie mooi vernieuwd?“Eind vorig jaar hebben we op onze terreinen een groter magazijn

S to o p P ro j e c t s

“Wij geven uw terrein een frisse look”Een esthetische meerwaarde creëren rond woningen, kantoren en andere bedrijfsgebouwen: dat is intussen al enkele jaren de uitgesproken sterkte van Stoop Projects. Het familiebedrijf uit Beveren investeerde onlangs in de optimalisering en uitbreiding van de eigen accommodatie, waaronder de nieuwbouw van magazijn en kantoren, en een weegbrug.


Marijke Stoop en Kris Verhofstede.

en weegbrug in gebruik genomen, uiteraard volledig conform de huidige wetgeving . Ook onze eigen kantoren zitten nu in een modern kleedje. Daarnaast hebben we geïnvesteerd in een show-room, waar onze klanten hun favoriete materialen voor de naken-de renovatiewerken kunnen kiezen. Als kmo met een tiental werf-arbeiders, gesteund door een aantal bedienden, zijn we perfect in staat om projecten vrij snel te behartigen. We werkten al voor heel wat kmo’s , overheden , gemeentes en huisvestingsmaatschappijen in de regio Waasland, Gent en Antwerpen . Als zaakvoerder sta ik samen met mijn man Kris zelf in voor de bespreking en opvolging van uw werf.”

Gentseweg 299 - 9120 Beveren - [email protected] - www.stoopprojects.be

28

Tege l ce n te r Va n h u l l e

De ideale bekleding voor

iedere vloerZaakvoerdersPascal en Xavier Vanhulle.

AanbodRuim aanbod aan vloerbekleding met keramische tegels, natuursteen, parket, vinyl, laminaat, beton, mozaïek en ce-menttegels. Via 3D-visualisatie wordt een perfecte simulatie gemaakt van de vloer in een interieur.

ToonzaalEr werd geïnvesteerd in een ruime toon-zaal van meer dan 1500 m².

KlantenParticuliere en professionele klanten, binnenhuisarchitecten, bouwpromoto-ren, sleutel-op-de-deurbouwers.

Extra serviceTwintig vrachtwagens zorgen binnen een straal van 50 km voor leveringen aan huis of op de werf. Vanhulle beschikt over een eigen plaatsingsdienst die vooral bij sleu-tel-op-de-deurprojecten wordt ingezet. Bouwcenter VanhulleDoor de synergie met Bouwcenter Vanhulle kunnen klanten ook bij ons te-recht voor bouwmaterialen, gipsen, dak-bedekking, gereedschappen en isolatie.

Pascal Vanhulle.

Industriezone 32 – 9770 KruishoutemT 09 388 62 20

[email protected]


Pa rco l y s F l o o r i n g

Het ideale compromis tussen vinyl en laminaat

ActiviteitenProductie van vloeren wandoplossin-gen in esthetische houten steendeco-ren met een hoge functionele waarde. “Onze oplossingen zijn beter waterbe-stendig dan laminaat, en blinken – in vergelijking met vinyl – uit door een slipresistente en krasbestendige to-plaag, gecombineerd met een sterke clickverbinding.”

ToepassingenDankzij het sterk hygiënische karakter en de typische kenmerken, worden de oplossingen van Parcolys Flooring on-der meer ingezet in fi tnesscentra, aqua-gyms en zwembaden. De materialen van deze gebruiksvriendelijke systemen zijn volledig recycleerbaar.

FICHEParcoLux: mat, luxueus houtdecorum in plankvorm voor vloeren.

ParcoStone: matte steenstructuren voor vloeren wandbekleding. Het kan recht-streeks bovenop de bestaande wandbe-kleding worden gekleefd.

Andere oplossingen: AquaStep (hout-structuur met glanzende toplaag) en HydroFloor (idem, maar dan eerder lowbudget).

De Bruwaan Industriepark 39700 Oudenaarde – T 055 21 02 20

[email protected]


G o et h a l s - S l o s

Geen enkele klant blij� in de kou staan

BedrijfAl 50 jaar en 3 generaties actief. De zaak-voerders Joeri en Cindy verzekeren de continuïteit van de lopende werken en volgen de klantendossiers op. Twee teams van geschoolde medewerkers en een ge-specialiseerde technieker gaan met volle-dig uitgeruste servicewagens de baan op.

ActiviteitenParticuliere & industriële verwarming en buisleidingen, alternatieve energie, sanitair en ventilatie. Eveneens specia-list in het vervangen van ketelinstalla-ties. “Ons orderboekje vermeldt grote namen uit de voedingssector, de petro-chemie, wasserijen, landbouwbedrijven …,”vertelt Joeri.

MeerwaardeWerken met materiaal van topmerken. “Elke werf wordt proper achtergelaten en we staan borg voor vakwerk. Om de productiviteit van bedrijven niet te verstoren, gaan we ook soms tijdens het weekend aan de slag bij onze klanten.”

Service7/7 dagen bereikbaar voor bestaande klanten.

Cindy en Joeri Goethals.

Priorijstraat 12 – 9950 WaarschootT 09 376 79 60

[email protected] – www.goethals-slos.be

29B o u w -

Foto genomen tijdens installatie Barco Kortrijk.Patrick Windels, Rachid Blal en Mathieu Tytgat.

Home- en vooral kantoorinrichting, dat is inmiddels een eeuw lang de corebusiness van Gispen. De van oorsprong Nederlandse onderneming is ook al zes decennia aan-wezig in ons land, met vestigingen in Gent en Brussel. Momenteel richten ze het nieuwe hoofdkantoor van Barco in Kortrijk in voor meer dan 1000 medewerkers.

Gispen blijkt terug op een eeuw succesvol ondernemen. Wat is het geheim?General Manager Patrick Windels: “De samenwerking met ge-renommeerde designers, de eigen ontwikkeling van een paar heuse meubelklassiekers, het leveren van maatwerk en zeker niet onbelangrijk: het oog voor de huiselijkheid en de menselijke factor.”

Bestaat er zoiets als een onmiskenbare Gispen-signatuur?“Niet echt, tenzij je gevoel voor esthetiek en ergonomie meere-kent. Maatwerk is bij ons geen holle slogan. Voor we van start gaan willen we onze klant door en door kennen. Wat is de be-drijfscultuur? Wie zijn de klanten in binnen- en buitenland? Welk imago wil men uitstralen? Maar ook: wat zijn de wensen op het gebied van effi ciëntie en productiviteit? Beschikken de medewer-kers beter over een eigen werkruimte of is het precies de bedoe-ling om teams meer en beter te laten samenwerken? Al die zaken vertalen we naar een totaalconcept, een inrichting waar mensen graag vertoeven en werken.”

Waaruit bestaat jullie totaalaanpak?“Gispen neemt de klant als one-stop-shop alle zorgen uit handen. Onze aanpak kan beginnen bij advies over de keuze van een be-drijfsgebouw en houdt de ontwikkeling van het concept in. We fa-briceren de interieurelementen in eigen huis, verzorgen de plaat-sing en de uiteindelijke afwerking. Dankzij onze grote kritische massa (75 miljoen euro geconsolideerde omzet – red) verzekeren wij bij dit alles een prima prijs-kwaliteitverhouding. Zo dragen we ook bij tot de circulaire economie door bestaande elementen een tweede leven te geven in de nieuwe inrichting.”

G i s p e n

100 jaar eigenwijs in inrichting van kantoren op mensenmaat

FICHEReferenties Kantoor geraliseerd in 2015: Barco nieuw hoofdkantoor in Kortrijk, Concordia Gent, Stad Kortrijk, Electro Entreprise Gullegem, ADMB, Uniqum advokaten, Oleon, Europabank hoofdkantoor Gent, …

Referenties zorgsector: Inrichting nieuw Ziekenhuis AZ Maria Middelares in Gent, AZ Sint Lucas Volkskliniek Gent, UZ Leuven, UZ Gent, …

Grotesteenweg Noord 2 – 9052 Gent – T 09 220 53 71 – [email protected] – www.gispen.be

30 B o u w-

Ve r ba u w h e d e

“Werf- en bouw -toestellen in optimale staat”

Sterkte“Onze klanten appreciëren het dat we standaard werktuigen helemaal ombou-wen en aanpassen naar hun specifi eke wensen, in ons atelier of bij de klant zelf,” zegt Johan Verbauwhede. “We werken vol-ledig onafhankelijk in de verhuurmarkt.”

OpmerkelijkExclusieve Oost-Vlaamse verde-ler van Hyundai Heftrucks en sub-dealer van Yanmar graafkranen. Distributeur van side-by-side werfvoer-tuigen van het merk Polaris in Oost- en West-Vlaanderen.

Opleidingscentrum“Met BTV Academy beschikken we over een erkend opleidingscentrum. We inves-teren continu in verjonging van onze vloot en nemen deel aan (regionale) beurzen.

FICHEActiviteiten: verhuur, verkoop en service van heft rucks, compact- en knikladers, graafkranen, schaarlift en, dumpers, gene-ratoren en side-by-side werkvoertuigen.

Doelgroep: aannemers, tuinbouwers en industriebedrijven.

Medewerkers: zes.

Vadim Verbauwhede, Manya Corbanie en Johan Verbauwhede.

VerbauwhedeAntwerpsesteenweg 871 – 9041 OostakkerT 09 326 76 60 – [email protected]

www.verbauwhede.com

S e m a t- I n te r pa r t s

Betrouwbare service op grondverzet- en handlingmachines

HistoriekOpgestart in 1985 als invoerder van machines voor burgerlijke bouw-kunde en verdeler van Daewoo (later Doosan). In 2012 werd het bedrijf verkocht aan de Semat-groep (Luik, Namen, Libramont). Daardoor kunnen klanten nu terecht op vier locaties.

Bedrijf 25 medewerkers onder leiding van Philippe Milio. Sinds 2014 gevestigd op industriezone De Nest in Evergem op een ruimte van 13.000 m². Dit leverde een schaalvergroting op zowel qua infrastructuur als organisatie.

ProductenVerkoop en verhuur van Doosan ma-chines. Ook toebehoren zoals breekha-mers, sorteergrijpers, betonvergruizers, metaalscharen, verdichtingsplaten, enzovoort.

ToekomstUitbreiding van de verhuuractiviteiten en een verdere, gestage groei van het bedrijf.

Interparts Evergem.

Noorwegenstraat 8 – 9940 Evergem T 09 222 57 86

www.semat-interparts.be


31Af va l v e r w e r k i n g -

S e l e c t ro n

“Ideale sturing voor elektronica en ledverlichting”

Historiek22 jaar geleden begonnen als de eenmanszaak van Stefaan Lybaert. Inmiddels telt het bedrijf vijf medewer-kers, waaronder een vertegenwoordiger die zich specialiseert in lichtberekenin-gen en projectbegeleiding.

ActiviteitenOntwikkeling, software, 3D-visualisaties, prototypebouw en productie van kleine series voor hardware-elektronica en led-verlichting op maat.

SpecialisatieEigen, draadloze sturingen waarmee bijvoorbeeld kleding of voeding op een ideale manier worden uitgelicht met zelf ontwikkelde ledstrips. “Voor groothandels, installatateurs, (binnen-huis)architecten, kmo’s verzorgen we een aangepaste begeleiding voor ieder verlichtingsproject. De keuze van de juiste lichtbron en de bepaling van een sturing op maat laten onze klan-ten toe gevoelig op hun energiekosten te besparen.”

Stefaan Lybaert.

Polenstraat 171 – 9940 Sleidinge-EvergemT 09 357 50 02 – [email protected]

www.selectron.be

D e S u t te r- G o et h a l s

“Beheer van complete grond-sto� enkringloop”HistoriekEind jaren 60 werd het landbouwbe-drijf van de familie De Sutter omge-vormd naar een specialist in gronden afbraakwerken.

Activiteiten“Wij maken de afvalcyclus compleet: van manueel of machinaal slopen, strippen en ontmantelen van gebouwen (huizen, appartementen, scholen, …) tot de recyclage van het bouwafval.”

Containerdienst“Zowel de industrie als de particulier kan bij ons terecht voor afvalcontainers.”

Meerwaarde“Als relatief klein bedrijf kunnen we heel snel anticiperen. Bovendien wer-ken we met modern en heel performant materiaal.”

FICHEInstallaties: breekcentrale (voor recy-clage van puin- en bouwafval), shredder (houten groenafval), betoncentrale (voor stabilisé en schraal beton).

Zaakvoerder: Luc De Sutter.

Luc De Sutter.

De Sutter-GoethalsBaetsdreef 12 – 9950 Waarschoot

T 09 375 14 00 – [email protected]


B OVA E N V I R O +

De partner voor al uw milieudossiersHistoriekOpgericht in 2005. Het bedrijf nam door de jaren heen zowel de mili-euactiviteiten van Arion Consulting en ADMB (Vekmo), als de milieu-ploeg van Enviro+ over. “Daardoor beschikken we nu over een ge-oliede ploeg van 40 goed opgeleide projectleiders.”

ZaakvoerderGeert Bogaert

Activiteiten“We fungeren enerzijds als onafhan-kelijk adviesbureau inzake milieu, bo-dem, veiligheid en energie. Anderzijds staan we als milieustudiebureau in voor onderzoek naar de haalbaarheid van grensverleggende projecten en kennis.”

Milieuvergunning“Dankzij een uitgebreide kennis over, en erkenningen in, de milieu-wetgeving in Vlaanderen, Wallonië en Brussel, zijn we de ideale part-ner om bedrijven via een integrale dienstverlening te begeleiden in het behalen en behouden van een mili-euvergunning, die cruciaal is voor de exploitatie.”

Geert Bogaert.

Wellingstraat 102 – 9070 DestelbergenT 09 328 11 40 – [email protected]

www.ecobova.be

32

O N D E R N E M E N I N D E I N Z E

D E L E I E ST R E E K – D E E L 1KO P R U B R I E K L I N KS

KO P T H E M A / D O SS I E R L I N KS


M.M.: Welke dynamiek merkte u in het ondernemers-landschap in de crisisperiode?

Jan Vermeulen: “Heel wat bedrijven hebben zich aan-gepast aan de veranderde economische realiteit door zich flexibel op te stellen, hun productaanbod te diver-sifiëren, internationale markten te verkennen en nieuwe merknamen te creëren. Anderen kunnen hun eigen groei dan weer amper bijhouden. Heel wat topbedrijven doen het goed en volgen daarmee de tendens van andere

ondernemingen uit onze regio. Eigenlijk kampen we zelfs met economische groeipijnen: we trekken heel wat on-dernemers en investeerders aan, maar het is spijtig dat het Vlaams gewest nog niet alle benodigde infrastruc-tuur kan voorzien om alles vlotter te faciliteren.”

M.M.: Deinze beschikt al over heel wat bedrijventerrei-nen. Worden die binnenkort nog uitgebreid?

“De zone De Prijkels wordt inderdaad vergroot, al is

Als het aantal lopende bouwprojecten een goede indicatie geven over de economische gezondheid van een stad, gaat het Deinze zeker voor de wind. De veertien bouwkranen in het centrum illustreren hoezeer er in deze stad wordt geïnvesteerd. Bovendien komt er ook extra ruimte voor bedrijven en zijn er talrijke initiatieven om de mobiliteit te verbeteren. “Als nu ook het Vlaams Gewest ons in die

ambitie wil volgen, zit het helemaal snor,” aldus burgemeester Jan Vermeulen.

“Vastgoedprojecten katalysator voor bevolkingsgroei”

Burgemeester Jan Vermeulen

33O n d e r n e m e n i n D e i n ze -

Tel. 09 386 56 20 • Fax 09 386 95 94 • Lotenhullestraat 44 • 9800 [email protected] • www.vandecasteele-tenten.be

ZEILMAKERIJ & TENTENVERHUUR


dat hoofdzakelijk op het grondgebied van Nazareth en Kruishoutem. Toch zal dat ook onze stad geen windeie-ren leggen. Vanaf volgend jaar willen we ook het nieuwe bedrijventerrein met kmo-units in de Filliersdreef opstar-ten. We maken er een erezaak van om voor onze bedrij-ven (onder meer Aluvision, Lootens-Line, Dematra,…) zo snel mogelijk de benodigde vergunningen te verkrijgen. Ook op andere fronten zijn we met veel investeringen bezig. Denk hierbij maar aan het nieuwe stadhuis, de academie en het cultureel centrum. Bovendien komen zich hier heel wat mensen vestigen die aan Gent hun hart hebben verpand, en in Deinze de ideale uitvalsbasis vinden.”

M.M.: Welke mobiliteitsvraagstukken zitten in de pijplijn?

“We willen graag een bypass realiseren ter hoogte van de Delhaize, zodat het autoverkeer uit de richting van Sint-Martens-Latem vlot onze stad binnenraakt. Daarnaast is

in ons mobiliteitsplan de verbinding tussen de N35 en de N43 prioritair. We hopen daarvoor binnenkort een akkoord te bereiken met het Vlaams gewest en duimen ervoor dat het stadsbelang voorrang krijgt op het partij-belang. Sowieso is onze stad een paradijs voor fietsers: geen enkele andere stad heeft in deze legislatuur zoveel in ‘fietssnelwegen’ geïnvesteerd. Bovendien bieden we gratis bluebikes aan vlakbij onze bib, het stadhuis en het station. Vorig jaar registreerden we daarvoor liefst 25.000 ritten.”

M.M.: Hoe zit het met de kleinhandel?

“We zijn volop bezig met de reconversie van onze belang-rijkste winkelstraat, die een nieuwe dynamiek moet teweeg brengen. Dat dossier wordt beheerd door onze centrumma-nager, die zich engageert om hiervoor nieuwe handelszaken aan te trekken. Daarnaast hertekenen ook nieuwe winkel-centra als Driespoort en D-Shopping ons shoppingverhaal.”

“In ons mobiliteitsplan is de verbinding tussen de N35

en de N43 prioritair.”Jan Vermeulen

34

De familie De Groote heeft zich altijd doelbewust gefocust op horizontale wegmarkeringen. Onder het motto ‘schoen-maker, blijf bij uw leest’, zijn wij nooit gestart met verticale bewegwijzering. Wel begonnen we in 2000 met het plaatsen van zowel metalen als esthetisch houten vangrails, een acti-viteit die perfect complementair is met onze core business. Daarnaast verdelen we machines die onder extreem hoge druk beton en asfalt opruwen, en die gemaakte wegmarke-ringen en rubber doen verdwijnen. We verwijderen ook zelf wegmarkeringen via twee goed uitgeruste vrachtwagens, die waterstralen met een druk van 2700 bar.”

Het familiebedrijf genereert de helft van haar omzet uit opdrachten voor gemeentelijke en gewestelijke overheden, “maar wij trekken voor geen enkel project, hoe klein ook, onze neus op. Zo hebben we ook op heel wat haventer-reinen, parkings en bedrijfssites de belijning verzorgd. De Ghelamco Arena in Gent was een prestigieuze realisatie, net als de recente wegmarkeringen op de E40, in opdracht van Stadsbader. We werken trouwens geregeld in onderaanne-ming voor aannemers en verzorgen voor hen ook regelmatig projecten in onze buurlanden, al focussen we ons nog altijd

hoofdzakelijk op de Belgische markt. Dat heeft onder meer ook te maken met andere belijningsnormen. Wij rijden regel-matig met enige fi erheid over de Belgische wegen, waar we her en der de mooie resultaten van ons werk mogen spotten.”

Hoewel het aanbrengen van wegmarkeringen een weer-gevoelige activiteit is, slaagt Wegmarkeringen De Groote-Deinze er prima in om goed om te gaan met tijds- en kwali-teitsdruk. “Dankzij ons uitgebreid wagen- en machinepark, ons goed opgeleid personeel en de enorme knowhow kunnen we iedere opdracht snel en fl exibel afwerken.”

Probeer het u maar eens voor te stellen: wegen zonder wegmarkeringen. In dat geval zou onze mobiliteit onge-twijfeld één gigantische chaos zijn. Onder meer dankzij Wegmarkeringen De Groote hoeven we daar niet voor te vrezen. De familiale onderneming gevestigd in de industriezone “De Prijkels” te Deinze verdeelt daarnaast ook markeringsmachines en is een kei in de plaatsing van vangrails. “We hebben zeker nog voldoende uitbreidingspo-tentieel, op voorwaarde dat we nieuwe en leergierige medewerkers vinden,” weet zaakvoerder Lieven De Groote.

W eg m a r ke r i n ge n D e G ro o te - D e i n ze

“Wij wijzen u veilig de weg”

vlnr: Ann Dessein, Lieven De Groote, Fréderic De Groote en Christophe De Groote.

35D e i n ze -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Sterke marktpositieIn deze specifi eke nichesector behoort De Groote-Deinze al jarenlang tot de Belgische top drie. “Inmiddels hebben we onze specialisaties nog verder uitgebreid. Zo distribueren we in België de vangrailsystemen van het Spaanse merk Duero. Daarnaast verzorgen we de vertegenwoordiging van Graco, een echte referentie in machines voor wegmarkeringen. Daarmee bedienen we zowel gemeentebesturen als bedrijven.”

Voor dag en dauw“In vergelijking met onze beginjaren, vertrekken onze men-sen anderhalf uur vroeger naar de werven. Om het verkeer voor te zijn, beginnen we al om 6 uur. Voor teams die over Brussel moeten, is dat zelfs 5 uur. Gelukkig kunnen we re-kenen op een polyvalent team van 30 mensen. Wij zouden ons personeel de komende jaren graag nog zien uitbreiden met leergierige en gemotiveerde medewerkers, maar die zijn tegenwoordig o zo moeilijk te vinden.”

De jongste jaren loopt de orderportefeuille aardig vol. “Dat heeft onder meer te maken met een inhaalbeweging op vlak

van kwalitatieve wegmarkeringen. Nu de verlichting op zo-wat al onze autosnelwegen ‘s avonds wordt gedoofd, is het belang van oerdegelijke markeringen met refl ectiegarantie gevoelig gestegen. Sowieso situeert onze werkpiek zich in de zomerperiode. De koude maanden gebruiken we om met ei-gen mensen ons machine- en wagenpark te updaten en onze vrachtwagens om te bouwen. Bij een winterprik worden we zowel door overheden als door ondernemingen ingehuurd om strooizout op wegen en parkings te verspreiden.”

FamiliebedrijfBovenal blijft blijft De Groote-Deinze een pur sang fami-liebedrijf. “Mijn echtgenote Ann staat in voor alles wat met fi nanciën en personeel te maken heeft, ikzelf verzorg de al-gemene leiding. Christophe, onze oudste zoon, studeerde KMO-management, heeft zich ingewerkt in de administra-tie en schoolde zich intussen bij tot preventieadviseur. Onze jongste zoon Fréderic profi leert zich vooral ‘on the fi eld’, waar hij zich tot een werfl eider wil ontwikkelen. We beschik-ken iets verderop nog over 1 hectare extra industriegrond, die perspectieven opent naar de toekomst.”

Karrewegstraat 110 – 9800 Deinze – T 09 380 17 18 – [email protected] – www.wegmarkeringen.be

36

Hoe is het bedrijf in 2000 ontstaan?

Hilde Tack: “Mijn echtgenoot en ik baatten vroeger een kip-penkraam uit op markten, tot we dit inruilden voor een nieuwe ambitie: de opstart van een winkel met productieruimte. We geloofden altijd rotsvast in onze mogelijkheden, al liep het in die pioniersjaren zeker niet van een leien dakje. Het open-beuken van de exportmarkt, aanvankelijk vooral met kipfi lets, creëerde nieuwe mogelijkheden. Vandaag maken we zowel voor Belgische als buitenlandse groothandelaars, retailers, grootkeukens en industriebedrijven een breed assortiment

van warme en koude kip- en gevogeltebereidingen. Het gaat hier vooral om gehaktproducten, gemarineerde producten en traiteurbereidingen. Vroeger hadden we ook een aparte afde-ling voor het versnijden, maar het outsourcen van die activiteit creëert een mooie groeiopportuniteit voor onze core business. Particulieren kunnen trouwens nog altijd terecht in onze win-kel, Chicken World, op de Kortrijkse- steenweg in Deinze.”

Op welke manier bent u er vooral de jongste drie jaar in geslaagd om een opmerkelijke omzet- en volumestijging te realiseren?

‘Meesterschap is ons doel’: met die ambitie voor ogen, maakt Chicken Masters meer dan ooit het verschil. De specialist in koude en warme bereidingen van kip en gevogelte beleefde zeker de voorbije drie jaar een mooie groei dankzij een innovatieve aanpak. Het bedrijf legt meer dan ooit de focus op het creëren van toegevoegde waarde. “We betrekken ook ons personeel heel actief bij het invullen van onze missie, zodat we ons groeipotenti-eel optimaal kunnen benutten,” aldus bestuurder Hilde Tack en haar zoon, sales manager Bart Vandekerckhove.

C h i c ke n M a s te rs

“Tasty food deserves a master”

Tim Vandekerckhove, Hilde Tack en Bart Vandekerckhove.

37D e i n ze -

Bart Vandekerckhove : “Toen mijn broer Tim en ikzelf in 2012 instapten in de zaak, werden we geconfronteerd met een forse uitdaging op het vlak van capaciteit. Vooraleer we in deze ma-terie een beslissing namen, besloten we om ons te laten bege-leiden door een externe raad van advies. Zij adviseerden ons om de beschikbare ruimte integraal te benutten als productie-ruimte voor onze koude en warme bereidingen. Onze logistiek, de diepvriesvoorraad en een groot deel van onze stock verhuis-den naar ons logistiek centrum in Eke. Hierdoor creëerden we aan de Kortrijksesteenweg in Deinze de noodzakelijke ruimte om op een effi ciënte manier te kunnen produceren.”

Welke gevolgen had dat voor het personeel?

Bart Vandekerckhove : “Om onze productiecapaciteit te verhogen, werken we sinds mei 2015 met een tweeploegenstelsel. De werkgele-genheid binnen ons bedrijf is door deze ingreep gestegen van 50 naar 80 werknemers. Binnen het bedrijf werd een HR-verantwoordelijke aangesteld om de personeelsproblematiek in goede banen te leiden. Het rekruteren van personeel is niet altijd evident en we proberen op een originele manier mensen aan te werven. Je vindt onze vacatures bijvoorbeeld terug op bierviltjes en broodzakken. Functies als ploeg-leider en onderhoudstechnici blijven evenwel knelpuntberoepen en raken slechts moeizaam ingevuld.”

In welke mate wordt het personeel bij de ambitieuze groei-plannen betrokken?

Hilde Tack: “Onze missie bestaat erin om samen lekkere kwaliteitsproducten te ontwikkelen en te produceren op een

effectieve, duurzame manier, om die vervolgens aan een goede prijs en met een optimale service aan onze klanten te verko-pen. Het woord ‘samen’ is daarin, voor ons als familiebedrijf, een zeer belangrijke factor. In oktober 2015 organiseerden we een rondvraag bij onze zaalverantwoordelijken : ‘Waar wil-len zij ons bedrijf binnen drie jaar zien staan en welk enga-gement willen ze daarvoor zelf opnemen?’. Dit resulteerde in een groot aantal bruikbare ideeën en voorstellen, die we nu volop aan het concretiseren zijn via gerichte acties. Binnen dat kader willen we ook onze mensen de kans geven intern te groeien. Daarom bieden we de werknemers de mogelijkheid om zowel intern als extern opleidingen te volgen. Aangezien er binnen ons familiebedrijf acht verschillende nationaliteiten aan de slag zijn, geven we de anderstaligen voortaan ook de kans om een taalcursus Nederlands te volgen. Diversiteit op de werkvloer is voor ons geen holle slogan, maar de dagdagelijkse realiteit. Door het aanwakkeren van hun engagement willen we onze mensen nog meer arbeids- en levensvreugde bieden. Op die manier zijn we beter gewapend om onze uiteindelijke ambitie, meesterschap, te realiseren.”

Wat is de rode draad doorheen het hele productieverhaal?

Bart Vandekerckhove: “Passie! We verkopen niets wat we zelf niet lusten. Het is cruciaal dat onze producten lekker zijn. Hoewel onze producten worden gemaakt in een onder-neming met een industriële omgeving, stralen ze nog altijd een artisanaal karakter uit. Dat proef je ook. Mijn vader, die inmiddels een stap terug heeft gezet, zei altijd: onze klanten moeten smaken dat onze producten met liefde bereid zijn. Het is belangrijk dat ook al onze medewerkers van die visie doordrongen zijn.”

Kortrijksesteenweg 244 – 9800 Deinze – T 09 381 54 81 – [email protected] – www.chickenmasters.be

38

Hoe sterk is de afdeling ‘PCB bestukken’ uitgebouwd?

Verantwoordelijke Johan Bonnarens: “Eigenlijk is dit een prin-tassemblagebedrijf dat zich in nauw overleg met de klant zowel op productie-engineering, werkvoorbereiding, inkoop als logistiek toelegt. Na een studie van het ontwerp, met eventuele prototype-bouw en nulseries, vervaardigen we met onze medewerkers kleine tot middelgrote series, zowel op de conventionele manier als via SMD-bestukking.”“Regelmatige investeringen in de vernieuwing van het machine-park laten ons toe om het productieproces van onze klant geheel of gedeeltelijk op ons te nemen. We beschikken over een eigen voorraad van courante componenten en combineren die in de assemblage met de specifi eke componenten van de klant. Het

hele productieproces wordt opgevolgd via een performant ERP-systeem. Zo zijn alle onderdelen en goederen perfect traceerbaar. Die aanpak, die kenmerkend is voor al onze afdelingen, heeft ge-leid tot een vereenvoudiging van het werk en een verhoging van het kwaliteitsniveau.”

Welke activiteiten gebeuren er binnen de elektromontage?

Verantwoordelijke Stanny Leeuws: “Hier staan we zowel in voor het inbouwen van printen in behuizingen, het samenstellen van kabelbomen, het aanzetten van klemmen en connectoren, de be-kabeling van elektrische stuurkasten als alle opgietwerk. Ook hier kunnen we rekenen op een uitgebreid modern machinepark, dat aangestuurd wordt door onze medewerkers.”

Demival bouwt al 40 jaar aan een sterke expertise in drie technische divisies, met name de bestukking van printplaten, elektro- en technische montage en metaal- en kunststofbewerking. “Dankzij de wisselwerking tussen deze drie divisies, ontpoppen wij ons voor heel wat bedrijven tot een centraal aanspreekpunt dat technische bewerkingen van A tot Z behartigt. Dat betekent voor onze klanten onder meer een enorme tijd- en kostenbesparing,” aldus algemeen directeur Roland Coupez.

D e m i va l

Toonaangevend technisch maatwerk(bedrijf), gespecialiseerd in full turnkey oplossingen

39D e i n ze -

“Eén van de succesfactoren van onze aanpak is dat we een op het eerste zicht complex technisch proces omzetten in eenvoudige, re-petitieve handelingen, die door onze medewerkers perfect worden uitgevoerd. We kunnen heel fl exibel inspelen op gevarieerde en dringende vragen, waardoor ‘last minute’-aanpassingen en ‘just-in-time’-leveringen geen probleem vormen.”

Kan de afdeling metaal- en kunststofbewerking gelijkaardige adelbrieven voorleggen?

Stanny Leeuws: “Absoluut. Ook hier is ons atelier perfect voor-zien op projectmatig werken en zijn we uitstekend gewapend voor gevarieerde opdrachten. Wij beschikken over een recent machinepark, geschikt voor CNC-frezen, -plooien en -draaien. Bovendien beschikken we over dieptrekpersen om metaal en inox te vervormen en zijn we bedreven in lassen, ontbramen, schuren en polieren.”

Voor welke bedrijven werkt Demival vooral in deze divisies?

Roland Coupez: “De doelgroep is heel gedifferentieerd en be-vindt zich wereldwijd. Onze producten komen, verspreid over alle continenten, onder meer terecht bij bedrijven in de bouw, domotica, toegangscontrole, beveiliging, telemetriesystemen voor openbaar vervoer, liften, vorkheftrucks, reclameborden en de brede IT-branche. Zo zijn we het enige Belgische maatwerk-bedrijf waar je terecht kan voor full turnkey projecten, waarbij printplaten bestukt en ingebouwd worden in ter plaatse gemaakte of bewerkte behuizingen.”

Wat maakt Demival nog zo sterk?

Roland Coupez: “We zijn heel trots op het feit dat Demival dit jaar 50 jaar bestaat. Sinds enkele jaren beschikken we ook over het kwaliteitscertifi caat ISO 9001 en vorig jaar behaalden we het milieucertifi caat ISO 14001. Deze certifi caten, gekoppeld aan een prijspolitiek die probleemloos concurreert met die uit lage-loonlanden, maakt van Demival een ijzersterke partner voor heel wat technisch georiënteerde bedrijven.”

Machelenstraat 169 – 9800 Deinze – www.demival.beT 0475 58 14 80 Johan Bonnarens – [email protected]

T 0495 21 08 06 Stanny Leeuws – [email protected]

40

Hoe zou u Durv omschrijven?Peter Lootens: “We zijn zoveel meer dan een pure construc-teur. Zo beschikken we bijvoorbeeld over een studiebureau, waar drie ingenieurs, een calculator en een bediende dage-lijks het beste van zichzelf geven. Dat geldt ook voor onze twintig medewerkers in het atelier en de plaatsingsdienst. Onze meerwaarde situeert zich onder meer in het proactief meedenken met de klant en in technisch onderbouwd ad-vies, maar we praten ook een woordje mee over het ontwerp van de constructie. Onze focus richt zich vooral op com-plexere projecten in de b2b-markt, meer bepaald op indus-triegebouwen, fabrieken, onderwijsinstellingen, fl atgebou-wen, woon- en zorgcentra. Dat doen we in opdracht van aannemers, architecten en projectontwikkelaars. We voelen ons het best bij projecten die variëren tussen 500.000 en 1,5 miljoen euro, al mogen we in de praktijk tot 2 miljoen euro (klasse 5) gaan.”

Voor welke systemen kiest u in aluminium schrijnwerk?“Met Sapa en Schüco beschikken we over ijzersterke leveranciers voor hoogwaardige aluminium ramen, deuren en gevels. Onze isolerende, inbraakwerende en zelfs rookwerende oplossingen zijn uiterst geschikt voor integratie in projecten op maat. Door de veel hogere eisen die tegenwoordig aan schrijnwerk worden gesteld, zijn we een druk gesolliciteerde partner voor tal van projecten. Zo kunnen wij vingerbeveiligde deuren aanbieden in beide systemen, die vooral in kleuterscholen en in het lager onderwijs fel gegeerd zijn. Dankzij onze expertise in die markt voldoen onze producten ook aan de diverse normeringen die geldig zijn voor schrijnwerk zoals bijvoorbeeld NBN S 23-002 voor veiligheidsbeglazing, of de verschillende normen voor paniekdeuren.”

Hoe belangrijk is een correcte plaatsing?“Een bouwfysisch juiste plaatsing is in onze sector even be-langrijk als het werken met goede materialen. Gezien de

Een juiste plaatsing en aansluiting: het zijn absolute voorwaarden voor ieder project dat wordt uitgevoerd in metalen constructiewerken. Ing. Peter Lootens weet dat als geen ander: de zaakvoerder van het Zottegemse bedrijf legt zich, samen met een enthousiast team, al ruim 20 jaar toe op metalen constructiewerken, met gevel-bekledingen, stalen en aluminium schrijnwerk. De kwalitatieve service werd recent bekroond met het keurmerk van FAC (Federatie Aluminium Constructeurs), een eer die voorlopig maar vier bedrijven te beurt viel.

D u r v

IJzersterk in schrijnwerk en bekledingen


Peter Lootens.

41D e i n ze -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

wetgeving inzake milieuprestatieregelgeving almaar strenger wordt, moeten ook alle aansluitingen water-, wind- en lucht-dicht zijn. Een minutieuze uitvoering is iets waar wij enorm aandachtig voor zijn. De combinatie van gevelbekledingen en schrijnwerk hebben we helemaal onder de knie, waardoor onze klanten zich voor die zaken maar tot één aanspreekpunt hoeven te richten en ze geen kopzorgen omtrent de randaf-werking meer hebben.”

Op welke manier pakt u gevelbekleding aan?“Met partners als Trespa, Steni en Eternit beschikken we over gedroomde plaatmaterialen voor dergelijke toepassin-gen. We werken met geïsoleerde constructies, met vocht- of dampschermen die de duurzaamheid garanderen. Daarbij worden alle eisen inzake isolatie, bevestigingen (zichtbaar of onzichtbaar) en afwerking gerespecteerd. Onze systemen maken het mogelijk om economisch, thermisch en luchtdicht te bouwen, zonder extra funderingen. Gevelbekleding maakt het haalbaar om ook in minder gunstige weersomstandighe-den aan het gebouw verder te werken, zodat de activiteiten ook bij vriestemperaturen probleemloos kunnen doorgaan.”

Wat is de grootste uitdaging voor een bedrijf als Durv?“De markt is de jongste jaren gestabiliseerd, maar beslis-singen over projecten worden almaar langer uitgesteld. Eenmaal de knoop is doorgehakt, moet alles dan pijlsnel gaan, waardoor we vaak te weinig tijd krijgen om voor een

goed onderbouwde voorbereiding te zorgen. Hoewel dit zo-wel bij de constructeurs als de leveranciers de nodige stress creëert, maken we er een erezaak van de vooropgestelde deadlines te respecteren en een prima service te bieden.”

Welke waarde hecht u aan het behalen van het FAC-keurmerk?“Dit is een mooie manier om ons te onderscheiden van ande-re aluminiumconstructeurs. Het is een keurmerk dat we elk jaar moeten blijven verdienen. Alleen door het bieden van gegarandeerde kwaliteit kan je je onderscheiden in een zowel nationaal als internationaal enorm concurrentiële markt en blijven we het vertrouwen genieten van aannemers, studiebu-reaus, bouwheren en architecten.”

Industrielaan 11 – 9620 Zottegem – T 09 361 04 73 – [email protected] – www.durv-nv.com

42

RA N K I N G

D E I N Z E

1

1. Versele-LagaToegevoegde waarde: 29,93 miljoen euroSector: huisdieren, voeding en accessoiresWerknemers: 266

2. Heilig Hart DVCToegevoegde waarde: 25,08 miljoen euroSector: andere - Werknemers: 443

3. Dossche MillsToegevoegde waarde: 22,06 miljoen euroSector: meelindustrie, malerij, pellerij - Werknemers: 159Gedelegeerd bestuurder: Kristof Dossche

4. DemivalToegevoegde waarde: 14,31 miljoen euroSector: maatwerkbedrijven - Werknemers: 502Algemeen directeur: Roland Coupez

5. QuartesToegevoegde waarde: 13,79 miljoen euroSector: landbouwgrondstoff en en veevoeders (geen zaden)Werknemers: 110 - CEO: Frederic Boone

6. LiebaertToegevoegde waarde: 12,32 miljoen euroSector: textielindustrie - Werknemers: 217Gedelegeerd bestuurder: Alain Liebaert

7. Soleras Advanced CoatingsToegevoegde waarde: 10,13 miljoen euroSector: metaalverwerking en -bewerking - Werknemers: 93CEO: Jeff rey Edel

8. Adveo BelgiumToegevoegde waarde: 7,73 miljoen euroSector: kantoor- en schoolbenodigdheden - Werknemers: 86Gedelegeerd bestuurder: Eddy Priem

9. DSM Nutritional ProductsToegevoegde waarde: 7,39 miljoen euroSector: landbouwgrondstoff en en veevoeders (geen zaden)Werknemers: 64Gedelegeerd bestuurder: Dirk De Vriendt

10. Snel G. Transport BelgiumToegevoegde waarde: 6,98 miljoen euroSector: transport: algemeen of meer dan één specialiteit, logistiekWerknemers: 113 - CEO: Gert Snel

11. St-Vincentius Bejaardenz.Toegevoegde waarde: 6,32 miljoen euroSector: rusthuizen, verzorgingstehuizen - Werknemers: 108

12. R.V.T. Sint-Jozef DeinzeToegevoegde waarde: 5,21 miljoen euro - Sector: rusthuizen, verzorgingstehuizen - Werknemers: 89 - Voorzitter: Godelieve Ballegeer

13. Brachot-HermantToegevoegde waarde: 5,20 miljoen euroSector: bouwmaterialen, productieWerknemers: 48 - Voorzitter RVB: Cécile HermantGedelegeerd bestuurder: Philippe Vaernewyck, Vinciane Vaernewyck en Dirk Van Overberghe

14. Altachem NVToegevoegde waarde: 4,93 miljoen euro - Sector: chemische nijverheid - Werknemers: 22 - Gedelegeerd bestuurder: Jean-Marie Poppe

15. COMPO Expert BeneluxToegevoegde waarde: 4,87 miljoen euro - Sector: meststoff en - Werknemers: 17 - Algemeen directeur: Walter StevensBestuurders: Stefan Hütwohl, Andreas Disch

16. Vandamme OliefabriekToegevoegde waarde: 4,80 miljoen euroSector: oliën en vetten - Werknemers: 14Voorzitter RVB: Xavier VandammeGedelegeerd bestuurder: Xavier Vandamme

17. AlfatexToegevoegde waarde: 4,24 miljoen euroSector: textielindustrie - Werknemers: 58CEO: Johan Lecluyse

18. Dekeukelaere WasbedrijfToegevoegde waarde: 3,90 miljoen euroSector: wasserijen, ververijen, droogkuis - Werknemers: 37 Zaakvoerder: Piet Dekeukelaere

19. Chicken Masters of Belg.Toegevoegde waarde: 3,89 miljoen euro - Sector: vleesindustrie Werknemers: 40 - Voorzitter RVB: Ivan Vandekerckhove Gedelegeerd bestuurder: Hilde Tack

20. AluvisionToegevoegde waarde: 3,87 miljoen euroSector: standenbouw - Werknemers: 36Gedelegeerd bestuurders: Dirk Deleu, Ann Vancoillie

De 20 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 20 grootste bedrijven in Deinze. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op

de prestaties in het jaar 2014.

RA N K I N G

D E I N Z E

43D e i n ze -

Wat maakt de aanpak van Van Houtven zo uniek?Gedelegeerd bestuurder Alex Goeminne: “Bouwen is een com-plexe zaak geworden. Welke technieken toepassen om te isoleren, verwarmen, ventileren enz….? Logisch dat velen de bomen door het bos niet meer zien staan. We maken er een erezaak van onze klanten proactief bij te staan met onze knowhow en dit gedu-rende het volledig bouwproces. Zo begeleiden en adviseren onze ervaren projectcoördinatoren-ingenieurs de klanten bij hun keu-zes van alle te verwerken materialen en de te gebruiken technie-ken. Door deze intense wederzijdse relatie zijn wij 100% zeker dat de uiteindelijke keuzes van onze klanten technisch, esthetisch en economisch verantwoord zijn, naar volle wensen en tevreden-heid van iedere partij!”

Va n H o u t v e n

“Bouw zonder stressdankzij geolied bouwproces”Kwaliteitsvolle, duurzame bouwprojecten zowel in nieuwbouw als renovatie: daar legt Van Houtven nv zich al dertig jaar met succes op toe. Het team van Alex Goeminne staat borg voor een volledige uitvoering van het integrale bouwproces en neemt de bouwheer alle zorgen uit handen. “In onze begeleiding gaan wij verder dan de rest, zodat onze klanten decennialang kunnen genieten van hoogwaardige leef- of werkruimtes,” aldus verkoopsverantwoordelijke Filip Eelbode.


Alex Goeminne.

Welke projecten behartigt u zoal?Filip Eelbode: “Enerzijds focussen we ons op nieuwbouwpro-jecten zoals villabouw, woningen appartementenprojecten en retail-bureelprojecten. Anderzijds hebben we een afdeling re-novatie die de grotere renovaties aanneemt. Dit kan zowel een vierkantshoeve, een oude kustvilla of een grote stadswoning zijn, gaande tot bijvoorbeeld de hele renovatie van een appartements-gebouw van 6 of meer entiteiten. Voor iedere realisatie hebben we een partnership met een select kransje van vaste onderaan-nemers (sommigen al meer dan 25 jaar) die dezelfde hoge kwa-liteitswaarden dienen te hanteren. Hun werkzekerheid op lange termijn geeft onze klanten de waarborg dat ze hun werk ernstig, professioneel en volgens de regels van de kunst uitvoeren onder onze dagelijkse, waakzame begeleiding.”

Wat doet klanten voor Van Houtven kiezen?Alex Goeminne: “Wij bieden een transparant en voorspelbaar bouwproces volgens een strikte timing, waarbij alle fases zorg-vuldig staan beschreven in een draaiboek. Onze projectleiders houden u permanent op de hoogte van de evolutie, met de ga-rantie dat het hele project binnen uw specifi eke wensen en ook binnen uw budget zal worden gerealiseerd. We kunnen rekenen op een gepassioneerd team, dat uitsluitend werkt met doordachte ontwerpen en duurzame, kwalitatieve materialen. Onze slagzin is dan ook niet zomaar uit de lucht gegrepen: ‘Quality is the result of an intelligent effort’!”

Kapellestraat 2 bus 3 – 9800 Deinze – T 09 282 90 30 – [email protected] – www.vanhoutven.be

44

Op welke manier produceert uw bedrijf groene energie?

Carlos van Crombrugghe: “Dankzij onze vergistingsinstal-latie kunnen wij allerhande organisch afval verwerken tot energie. Bovendien zorgt onze houtverbrandingsinstallatie voor elektriciteit en warmte. Zo voorzien we elk jaar 10.000 Vlaamse gezinnen van groene stroom. Bijkomend leveren we een kwaliteitsvol eindproduct af, een volwaardige bio-meststof (gecertifi ceerd door Vlaco) die geschikt is voor de landbouw. We volgen de veranderingen in de markt op de voet op en schaven onze kennis inzake milieuwetgeving voortdurend bij.”

Hoe werkt de biomassacentrale?

“Onze installatie draait met een volledige warmterecupera-tie, in de ruimste zin van het woord. Alle thermische energie van boven de 50 °C wordt gebruikt voor de thermische dro-ging van het digestaat, dat onder meer dienst doet als bodem-verbeteraar in de Champagne-streek.”

Welk organisch afval verwerkt u zoal?

“Het gaat om afval dat we ophalen bij bedrijven en land-bouwers, zoals brood- en deegwaren, suikerwaren, groenten,

VC E n e rg y

Van recyclage tot groene energieVC energy, opgericht in 2007, is een recyclagebe-drijf dat duurzaamheid hoog in het vaandel draagt. “Vanuit onze vestiging in Deinze verwerken we jaar-lijks zo’n 60.000 ton afval,” aldus oprichter Carlos van Crombrugghe.


Carlos van Crombrugghe.

fruit, dierlijke bijproducten categorie drie fl otatieslibs, mest, maag- en darminhoud, noem maar op.”

Hoe vindt die inzameling plaats?

“We plaatsen een container of box in uw bedrijf en komen die wisselen wanneer ze vol zijn, op een moment dat dit het best uitkomt voor onze klant. Via eigen transport brengen we alles naar onze verwerkingseenheid.”

Wat maakt VC energy tot de ideale partner voor deze service?

“Klantgerichtheid staat bij ons echt voorop: we begrijpen de noden van ons cliënteel en respecteren die. Bovendien wer-ken we rechtstreeks, wat voor beide partijen een win-winsitu-atie oplevert. We bieden garantie op afname en het feit dat we met eigen transport werken, laat ons toe snel en correct te handelen.”

Moerstraat 30 – 9800 Deinze – T 09 296 61 40 – [email protected] – www.vcenergy.be

45D e i n ze -

In welke mate verschilt uw kantoor met dat van andere revisoren?Bart Bosman: “Sinds ik in 2007 als zelfstandig bedrijfsrevisor ben gestart, heb ik altijd alleen gewerkt. Op die manier ben ik altijd perfect op de hoogte van ieder dossier en wordt de klant niet van hot naar her gestuurd. Zo weten bedrijven perfect waar ze aan toe zijn. Eens ik alle gegevens van een dossier binnen heb, streef ik er naar het dossier binnen de vijf werkdagen te fi naliseren. Alles gebeurt in volstrekte openheid, zodat we op basis van alle beschikbare data een gericht advies kunnen formuleren. Ik neem zowel kleinschalige als grote dossiers aan: als lid van de associatie BBDH-bedrijfsrevisoren schakel ik soms een andere bedrijfsrevi-sor in, maar de communicatie met de klant/accountant gebeurt altijd via mij.”

Waarin specialiseert u zich?“In opdracht van de boekhouder of accountant van een on-derneming, behartig ik vooral eenmalige wettelijke opdrach-ten, zoals de overdracht van een eenmanszaak naar een bvba,

B e d r i j f s re v i s o r B a r t B o s m a n

“Garantie voor snelle, persoonlijke aanpak”Bedrijfsrevisor: heel wat ondernemingen symbolise-ren het beroep steevast met ‘boodschapper van slecht nieuws’. Niets is minder waar: een bedrijfsrevisor is ui-terst nuttig om – vanuit een analyse van de financiële data – gericht advies te geven, bijvoorbeeld om de struc-tuur van uw onderneming verder te optimaliseren. Bij Bart Bosman bent u hiervoor alvast in goede handen: de bedrijfsrevisor uit Deinze staat borg voor een correcte, persoonlijke en vlotte aanpak van ieder dossier.


Bart Bosman.

Bart BosmanBedrijfsrevisor

fusies, splitsingen, ontbindingen van vennootschappen, enzo-voort. Daarnaast verzorg ik ook wettelijke mandaten, waarbij ik voor grotere ondernemingen optreed als commissaris voor de wettelijke controle van de jaarrekening. Het opgemaakte verslag wordt dan, samen met die jaarrekening, gepubliceerd. Daarnaast voer ik, in opdracht van aandeelhouders, ook operationele en fi -nanciële audits uit. Op die manier krijgen alle stakeholders een betrouwbaar beeld over de toestand van een onderneming.”

Guido Gezellelaan 116 – 9800 Deinze – T 0485 84 64 96 – [email protected] – www.bartbosman.be

46

Wat maakt Very Food anders dan een doorsnee cateringbedrijf?Niki Claes: “Betitel ons gerust als een ca-teraar met een hoek af. Die aparte bena-dering weerspiegelt zich op verschillende aspecten. Zo bereiden wij alles zelf in onze keuken, met de ‘fi nishing touch’ op de feestlocatie. Wij zijn geen traiteur waar je terecht kan voor afhaalmaaltijden, maar spitsen ons toe op corporate event catering, helemaal in de stijl zoals de klant die wenst. Daarbij verzorgen wij events gaande van intieme zakenlunchen, tot (grote) bedrijfs-feesten op verschillende locaties. Onze chef maakt er een erezaak van alle zintui-gen te prikkelen: de verrassende presenta-tie en de uitnodigende geuren moeten ie-dereen het water in de mond doen krijgen. Verder helpen wij de klanten ook aan de nodige materialen voor de aankleding van zijn evenement, indien gewenst.”

Welke concepten vallen goed in de smaak?“Dat varieert van veelzijdige buffetten met voor elk wat wils, over fair trade tot

vegetarisch of vegetanisch. Ook onze foodtrucks (Vespa en Citroën) zijn ra-zend populair geworden. Op culinair vlak werken we ook samen met Julie’s Wheels (cupcakes, taarten en andere heerlijke pa-tisserie) alsook Noyen. Met hen hebben we een eigentijds concept voor culinaire hotdogs uitgedokterd, met specifi eke broodjes en originele toppings, waarbij er een sterke focus op seizoensproducten is. We hebben een voorliefde voor vernieu-wende en verbluffende creaties, die qua smaak toch voor iedereen toegankelijk zijn.”

Welke richting willen jullie de komende jaren verder inslaan?“Onze trots is ons zevenkoppig team. Verder wordt ons team ondersteund door een pool van 75 freelancemedewerkers die mee helpen onze fi losofi e uit te dra-gen door middel van een gastvrije, nette en discrete aanpak. De komende jaren leggen we graag nog sterker onze focus op het uitbouwen van de events in de bedrijfsector.”

Ve r y Fo o d C a te r i n g

Hoogstaande catering met een hoek afVernieuwende culinaire creaties die alle zintuigen aanspreken: daar zet het team van Very Food Catering bij elk evenement op in. Het team van Bart Basselier en Niki Claes werkt voor iedere gelegenheid tot de verbeel-ding sprekende concepten uit in nauw overleg met de klant. “Van hoogstaande gerechten uit de gastromo-mische keuken over culinaire hotdogs tot veelzijdige buff etten: alles is mogelijk!”


Bart Basselier en zijn medewerkers.

Very Food CateringSouverainestraat 56 b3 – 9800 Deinze – T 0497 87 50 39 – [email protected] – www.veryfood.be

47D e i n ze -

Koen De Waele.

Hoe is de synergie tussen beide bedrijven gegroeid?

Zaakvoerders Koen De Waele en Sabine De Vos: “We hebben DWK Construct in 1999 opgericht als een specialist in machi-nebouw en metaalconstructie. Voor plaatbewerking hebben we altijd nauw samengewerkt met Feedomatic. In de loop van 2015 hebben we Feedomatic overgenomen en sinds kort zijn alle acti-viteiten gecentraliseerd in Deinze, waar we over een veel ruimere site beschikken die bovendien nog heel wat uitbreidingspotentieel heeft. De activiteiten van beide ondernemingen sluiten goed bij elkaar aan, waardoor we voor heel wat klanten tot een centraal aanspreekpunt zijn uitgegroeid.”

Wat doen beide firma’s precies?

Zaakvoerder Koen De Waele: “Waar Feedomatic zich con-centreert op het laseren, snijden, plooien, rollen en poeder-lakken van platen, focust DWK Construct zich op kwalita-tieve maatwerkconstructies in metaal en machinebouw. We

werken daarvoor intens samen met engineeringbureau VPS, van wie we de ontwerpen met de grootste precisie uitvoe-ren, onder meer voor de bouw-, beton- en tuinsector. We werken puur businessgericht, met een stevige klemtoon op innovatie. Zo hebben we voor de auto-industrie recent een machine gebouwd waarbij de wielen automatisch op de wa-gen worden gemonteerd. Feedomatic bouwde de voorbije jaren dan weer een sterke reputatie op bij standenbouwers, veevoederbedrijven en vooral als toeleverancier voor andere metaalconstructeurs.”

Welke evolutie verwacht u voor de komende jaren?

“De huidige oppervlakte van 3300 m² kan nog met de helft wor-den uitgebreid, een investering die we op langere termijn zeker zullen inplannen. Sowieso hebben we onze capaciteit dankzij de verhuis al gevoelig kunnen uitbreiden, waardoor onze acht mede-werkers en talrijke onderaannemers de komende jaren zeker hun stielkennis zullen mogen blijven etaleren.”

DW K C o n s t r u c t – Fe e d o m a t i c

IJzersterke referentie inmachinebouw en kwalitatief staal

DWK ConstructEuropalaan 145 – 9800 Deinze – T 09 386 17 05 – [email protected] – www.dwkconstruct.be

Op zoek naar een oerdegelijke partner in plaatbewerking én hoogwaardig constructiewerk? Dan bent u bij DWK Construct – Feedomatic aan het goede adres. Beide complementaire ondernemingen zijn sinds eind oktober 2015 gehuisvest in een moderne infrastructuur, waar iedere opdracht met de grootste precisie en tegen de vooropgestelde deadline wordt uitgevoerd.

48

H e r b ra n t Pa r t n e rs

Uw specialist in ondernemingsrechtIedere onderneming wordt geconfronteerd met juridi-sche zaken. Wie dit toevertrouwt aan Herbrant Partners ADVOCATEN, kan gerust zijn. Hans Herbrant en team staan garant voor een proactieve aanpak en staan u ook via juridische outsourcing voortdurend bij in quasi alle materies van het ondernemingsrecht.

Dicht bij de cliënt staan: het is iets waar Herbrant Partners ADVOCATEN continu in investeert. “Dat blijkt uit onze grote bereikbaarheid en beschikbaarheid: met kantoren in Deinze, Aalter en Eeklo zijn we nooit ver weg, en is een afspraak snel en eenvoudig. Daarnaast zijn we in vele rechtstakken thuis, dit door het specifi ek opzet van het kantoor: generalistisch, maar met gespecialiseerde advocaten.”

Procederen is geen sport, dus probeert het kantoor zo veel mogelijk minnelijk op te lossen, maar als het moet gaan ze er evengoed krachtig tegenaan. Herbrant Partners ADVOCATEN denkt graag mee met zijn cliënten, vandaar de juridische out-sourcing waarbij ze het bedrijf bijstaan om dagdagelijkse pro-blemen juridisch te bekijken, zodat een passend advies kan worden verleend. Ook de dossier- en materiegebonden prijszet-ting is daarvan een uiting. “Bovendien huldigen we het principe van een transparante aanpak, waarbij we de cliënt regelmatig op de hoogte houden over lopende dossiers. Herbrant Partners ADVOCATEN zijn thuis bij ondernemers, en zij bij ons.“

ADVOCATEN

Steenweg op Deinze 43 B – 9880 Aalter – T 09 374 62 04 [email protected] – www.herbrantpartners.be

Hans Herbrant.

DBC…

voor en door ondernemers

DBC als letterwoord mag dan vrij nieuw zijn, maar het vroegere Deinze Business Club was jarenlang een begrip in en rond Deinze. Inmiddels ontmoeten al meer dan 1 jaar zowel vrouwelijke als mannelijke on-dernemers uit de wijde regio elkaar elke maand ter

gelegenheid van een lunch in een vernieuwde stijl.

Het opzet is even eenvoudig als doeltreff end. “Elke tweede vrij-dagmiddag van de maand komen we samen in D’hulhaeghe in Deinze. We creëren een moment waarop de ondernemers met gelijkgezinden op een informele manier delen wat hen bezig-houdt, op zoek naar hulp of een klankbord.”

Je leest het goed: élke tweede vrijdag van de maand, steevast, vakantie of geen vakantie, brugweekend of niet, ze zijn op post. Enkel voor feestdagen wordt een uitzondering gemaakt. DBC is geen club, maar een ontmoetingsmoment en een netwerkevent.

Geen lidgeld, geen selectiecomité, geen voorwaarden. Elke ondernemer is welkom, zonder onderscheid. Je betaalt bij het binnenkomen (omstreeks 12u) 55 euro aan het restaurant; de receptie, het voor-, hoofd- en nagerecht, gevolgd door koff ie en de verjaardagsdrink, zijn je deel. De tafelschikking gebeurt bij lottrekking, zodat er zich geen kliekjes vormen en het netwerk-gebeuren wordt versterkt. Ook het feit dat er elke maand weer nieuwe ‘leden’ aanschuiven is een extra troef.

Daardoor, en doordat de deur voor alle ondernemers - groot en klein - open staat, is het DBC een uniek gebeuren geworden waar velen die er eenmaal waren, graag zo vaak mogelijk weer bijzijn. Ongedwongen met andere ondernemers zakelijke, maar ook men-selijke contacten kunnen leggen, werkt blijkbaar verslavend. Wil je ook langskomen en deelnemen ? Geen enkel probleem, surf even naar de website www.dbc.network of mail [email protected]. Je krijgt dan sowieso een uitnodiging voor de volgende editie van het DBC.

Tot spoedig!

49D e i n ze -

Peter Degrande, Jacky Boulez en Céline Goessaert.

Boeiende, uitdagende projecten waar je de beroeps-fierheid uitgebreid kan botvieren: daarop leggen Jacky Boulez en Peter Degrande zich al sinds 1999 toe. De dynamische tandem houdt zich bewust niet bezig met sleutel-op-de-deur-realisaties, maar werkt uitsluitend nieuwbouwprojecten en renovaties uit waar ze geduren-de het hele traject zelf de integrale controle over de werf bewaart. Sinds acht jaar werkt ook Céline Goessaert als volwaardige vennoot mee aan ieder project.

Voor welke realisaties kunnen bouwheren bij u terecht?

Peter Degrande: “Zowel in de private sector, openbare werken als realisaties voor ondernemingen (kantoren, handelsruim-tes,…) zijn we uitstekend thuis. Die grote diversiteit scherpt continu onze dynamiek aan en maakt het erg plezant. Uiteraard zijn we door de jaren heen gegroeid naar bepaalde stijlkenmer-ken, maar we dringen onze klanten nooit een specifi eke richting op. Typerend voor onze aanpak is dat we altijd van binnen naar buiten werken, waardoor het functionele aspect steevast belang-rijker is dan de vorm.”

Waaraan hecht u veel belang?

Jacky Boulez: “We besteden erg veel aandacht aan voorstudie en een eerste kennismaking. Door zorgvuldig de behoeften en de identiteit van de klant te detecteren, leunt ons eerste ontwerp nauw aan bij wat de klant echt wil en krijgen we snel het licht op groen om het project effectief op te starten. In Deinze zijn onder meer sportcomplex Palaestra, het politiekantoor en een nieuw project in de sociale woningbouw (Gentstraat) openbare werken waar we trots op zijn, net als het nieuwe ontwerp voor het gemeentehuis van De Pinte. We maken ons sterk dat we alle projecten met evenveel ijver en plezier behartigen en tot een goed einde trachten te brengen. De beste reclame is tenslotte een tevre-den bouwheer. ”

Kunnen klanten ook voor de interieurinrichting bij u terecht?

Jacky Boulez: “We krijgen al een aantal jaar specifi eke opdrach-ten voor binnenhuis- en kantoorinrichting. Die pakken we aan met dezelfde passie en daadkracht als onze andere architectuur-opdrachten. Met ons team zijn we alvast voldoende sterk gewa-pend om vanuit dezelfde fi losofi e ook in de toekomst onze projec-ten tot een goed einde te brengen.”

A rc h i te c te n B o u l e z & D eg ra n d e

“Volledig wer� oezicht voor uitvoerige kwaliteitscontrole”

Architecten Boulez & DegrandeKortrijksesteenweg 381 – 9800 Deinze – T 09 380 34 53 – [email protected] – www.boulez-degrande.be

50

O N D E R N E M E N I N N AZA R E T H

D E L E I E ST R E E K – D E E L 1

15050150

Als we de barometer nemen van het ondernemersklimaat in Nazareth, staat die gegarandeerd op zonnig. De ge-meente maakt volop gebruik van haar gunstige ligging langs de E17 tussen Kortrijk en Gent om zich tot een be-langrijk economisch centrum te ontpop-pen. De komende jaren wordt boven-dien nog extra ruimte vrijgemaakt voor

ondernemingen.


“Duizend extra arbeidsplaatsen

creëren”

Burgemeester Danny Claeys

M.M.: In welke mate hee� Nazareth zich moeten herstellen van de economische crisis?

Burgemeester Danny Claeys: “Globaal gezien heb-ben we hier weinig van een achteruitgang gemerkt. Akkoord, bepaalde ondernemingen – onder meer in de distributiesector – hebben zich wat moeten reorganiseren, anderen hebben hun marktpositie dan weer versterkt. Alles in acht genomen, houden onze bedrijven zich prima staande.”

M.M.: Welke wijzigingen zijn er gebeurd op vlak van bedrijventerreinen?

51O n d e r n e m e n i n N a za ret h -

I s a l a s

“Metaal is onze taal”

Opgericht 2006, na de overname van een eerder klein lasatelier.

ZaakvoerderGuy Cazaerck.

LocatieSinds Nieuwjaar 2015 is Isalas geves-tigd in een ruimere werkplaats van 2000 m² in de industriezone De Prijkels in Nazareth.

ActiviteitenMetaalbewerking. Laseren, plooien, rol-len en lassen van staal, aluminium en vooral inox. Vorig jaar investeerde de onderneming nog in een cabine voor het parelstralen van inox.

Aanpak“Wij werken op basis van tekeningen en plannen van onze klant, of laten onze eigen tekenaars zelf een ontwerp opmaken. We maken naast industriële constructies zoals frames, zakkenstorts, e.d. voor allerlei totaalprojecten, ook onder meer trappen, balustrades, rai-lings, hekkens, tuintafels en toebehoren voor particuliere doeleinden.”

Meerwaarde“Voor een correcte prijs leveren we tegen de afgesproken datum onze steeds op maat gemaakte hoogstaande kwalitatieve pro-ducten. We hechten veel belang aan een vriendelijke, persoonlijke benadering.”

Guy en Ronald Cazaerck.

Venecoweg 4 – 9810 NazarethT 09 385 93 63 – M 0478 98 40 61

[email protected]


“Aan het Sluis in Eke hebben we onlangs een groot perceel geopend, dat opgedeeld is in diverse kleine loodsen. Daarmee anticiperen we op een positieve trend, waar-bij heel wat kmo’s op zoek zijn naar kleinere units, variërend van 100 tot 400 m². Dat is een evolutie die we alleen maar kunnen toejuichen, het moeten niet allemaal mastodonten zijn.”

M.M.: Nazareth hee� al behoorlijk wat bedrijfsruimte. In hoeverre wordt die in de toekomst nog uitgebreid?

“In samenwerking met intercommunale Veneco en buurgemeenten Deinze en Kruishoutem zijn we bezig met de ontwikkeling van de uitbreiding van De Prijkels. In totaal komt er 80 ha bruto (55 netto) bij. Eenmaal die er is, zullen we in onze gemeente over een economische kern van 180 tot 200 ha beschikken. Hiervoor moeten we eerst het kruispunt aan de ingang van De Prijkels aanpakken. De ambitie is om tegen 2018-2020 de zone te ontwikkelen. Heel wat ondernemingen vertonen interesse voor dat project, waarmee we extra werkgelegenheid voor circa 1000 mensen kunnen creëren. De samenwerking tussen de gemeenten verliep overigens al goed, we bundelen ook de krachten voor de optimalisering van de verkeersveiligheid op assen die de verschillende gemeenten doorkruisen.”

“Iedere bedrijvenzone heeft zijn spreekbuis, die haar belangen

verdedigt en de communicatie richting gemeente verzorgt.”

Danny Claeys

M.M.: Welke prioriteiten wil u in deze legislatuur nog aanpakken?

“Voor de lokale handel zijn we volop bezig met de herinrichting van het dorp. Daarnaast zitten we samen met de buurgemeenten uit onze politiezone voor een project rond ca-merabewaking, dat eind dit jaar operationeel wordt. Mocht dat gunstige resultaten op-leveren, willen we dat graag doortrekken naar de bedrijvenzones, omdat daar de jong-ste maanden toch heel wat inbraken te noteren vielen. Gelukkig is er al geruime tijd een goed contact tussen de gemeente Nazareth en het bedrijfsleven, dat is iets waar we intussen toch al meer dan tien jaar ervaring in hebben opgebouwd, en als heel nuttig beschouwen. Iedere bedrijvenzone heeft zijn spreekbuis, die haar belangen verdedigt en de communicatie richting gemeente verzorgt. Op die manier zijn we toch sterk naar elkaar toegegroeid.”

52

RA N K I N G

N AZA R E T H

S E I n d u s t r i e s

Al 40 jaar uw RVS partner

HistoriekNa de oprichting in 1976 door Johan De Letter heeft het bedrijf zich verder ontwikkeld. Vandaag worden enkele complementaire divisies aangestuurd vanuit een holding.

ActiviteitenSE-contracting nv realiseert industri-ele projecten en piping voor de voe-dingsindustrie en chemie.Enerco-inox nv staat voor RVS plaatbewerking, laswerken, glasparelstralen en beitsen. Argobel nv neemt engineeringstaken en 2D-3D tekenwerk voor zijn rekening. SE-industries nv bouwt en beheert be-drijfspanden op de Veneco-zone te Eke en de Prijkels.

ServiceOnze 80 medewerkers staan steeds klaar om een fl exibele oplossing te bie-den voor Uw problemen.

Rozenstraat 9A – 9810 NazarethT 09 382 81 84

[email protected]

1. Victaulic EuropeToegevoegde waarde: 37,82 miljoen euroSector: buizen, pijpen en pijpleidingen, verkoopWerknemers: 88Zaakvoerder: Mac Gilbert

2. OPIDToegevoegde waarde: 27,81 miljoen euroSector: ingenieurs- en studiebureausWerknemers: 14

3. Omega Pharma BelgiumToegevoegde waarde: 19,88 miljoen euroSector: farmaceutische nijverheidWerknemers: 176 - CEO: Marc Coucke

4. Omega PharmaToegevoegde waarde: 19,05 miljoen euroSector: farmaceutische producten, verkoop (geen apothekers)Werknemers: 43 - CEO: Marc Coucke

5. Sika BelgiumToegevoegde waarde: 13,77 miljoen euroSector: chemische producten, groothandelWerknemers: 57CEO: Bernard Van Sever

6. Agristo NazarethToegevoegde waarde: 13,45 miljoen euroSector: voedingsindustrieWerknemers: 122Bestuurder(s): Luc Raes, Antoon Wallays

7. Omega Pharma Int.Toegevoegde waarde: 13,15 miljoen euroSector: farmaceutische producten, verkoop (geen apothekers)Werknemers: 19

8. BeddeleemToegevoegde waarde: 10,55 miljoen euroSector: afwerking Werknemers: 80 - CEO: Hendrik Daneels

9. Aula OmniaToegevoegde waarde: 8,73 miljoen euroSector: seminaries, congressen, feestzalen Werknemers: 109Gedelegeerd bestuurder: Frederick Schaubroeck

10. Scholt Energy ControlToegevoegde waarde: 8,09 miljoen euroSector: elektriciteit en gas, productie, verkoop en transport )Werknemers: 3Sales manager: Pieter Claerhout

11. Zonnehoeve/Living+Toegevoegde waarde: 7,67 miljoen euroSector: rusthuizen, verzorgingstehuizenWerknemers: 136

12. St-luc labels & packagingToegevoegde waarde: 6,65 miljoen euroSector: drukkerijenWerknemers: 72CEO: Jerome Dhondt

13. SpiromaticToegevoegde waarde: 6,44 miljoen euroSector: ketel- en silobouwWerknemers: 65Gedelegeerd bestuurders: Dirk Dhondt, Ann Dhondt

14. RPC Promens EkeToegevoegde waarde: 6,44 miljoen euroSector: plastiekWerknemers: 71Gedelegeerd bestuurder: Eric Cornelis

15. DematraToegevoegde waarde: 6,01 miljoen euroSector: transport: algemeen of meer dan één specialiteit, logistiekWerknemers: 63Directeurs: Stefaan De Jaegere, Geert De Jaegere

De 15 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Nazareth. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de presta-

ties in het jaar 2014.

S ta d-

RA N K I N G

N AZA R E T H

53N a za ret h -

Waarvoor staat Victaulic eigenlijk?Marketing Communications Supervisor Frederik Tryssesoone: “De naam is een samentrekking van de woorden ‘Victory’ en ‘Hydraulics’. Onze hoofdzetel ligt in Easton, Pennsylvania, maar de Europese activiteiten worden al sinds medio jaren negentig aangestuurd vanuit Nazareth. Wij bieden bewust een alternatief voor lassen of fl enzen, want deze methoden gaan vaak gepaard met een lange installatietijd. Onze producten laten zich eenvou-dig installeren: twee bouten en moeren aanspannen volstaat voor een lekvrije verbinding.”

Waarom is deze oplossing zo interessant?“Het bespaart de installateur veel tijd en kosten. De installatie gaat niet alleen een stuk sneller, bovendien is geen lasapparatuur en een onderlegd lasser meer nodig, waardoor het werk ook een stuk veiliger wordt. Onze oplossingen worden onder meer toe-gepast in de HVAC-sector, bij brandbeveiliging, de scheeps- en mijnbouw, de olie-industrie en de waterbehandelingsbranche. Daarnaast beschikken we ook over nicheassortimenten, bestemd voor specifi eke markten. Onze productportfolio wordt verspreid via groothandels.”

Hoe belangrijk is de uitvalsbasis in Nazareth?“Omwille van de gunstige ligging, de grote magazijnruimte en de dynamiek van de industriezone De Prijkels, is dit een strategisch cruciale locatie. Twee jaar geleden hebben we onze infrastruc-tuur hier uitgebreid met 600 m² en werd onder meer de kantoor-ruimte gevoelig uitgebreid. Daardoor kunnen onze 80 lokale me-dewerkers nog comfortabeler werken. Zij ondersteunen de circa 100 account managers die over al onze markten actief zijn. Het Europees hoofdkwartier stuurt ook onze vestigingen in Duitsland, het Verenigd Koninkrijk, Polen en Dubai aan.”

V i c ta u l i c E u ro p e

Wereldwijd toonaangevend in gegroefde mechanische buisverbindingssystemenJe moet het leven van een installateur en ingenieur niet moeilijker maken dan het is. Daarom maakt Victaulic het werk voor hen eenvoudiger met vernieuwende ge-groefde buisverbindingssystemen, om zo buizen opti-maal en vlot met elkaar te verbinden door middel van een koppeling. Het wereldwijd actieve bedrijf bespeelt de markt in Europa, het Midden-Oosten en Afrika vanuit de Europese hoofdzetel in Nazareth.


Frederik Tryssesoone.

Victaulic EuropePrijkelstraat 36 – 9810 Nazareth – T 09 381 15 00 – [email protected] – www.victaulic.com

54

Marc Bergez en Xavier Delaere.

Anno 2016 moet je als textielbedrijf in België over sterke referenties beschikken om op Europees vlak een hartig woordje te blijven meespreken. BX Trade beschikt over der-gelijke troeven. De onderneming uit Nazareth fungeert als toeleverancier voor confectiebedrijven, maar profileert zich ook sterk op de markt van zitzakken en zitkussens.

Welke evolutie hee� BX Trade sinds het ontstaan in 1988 doorgemaakt?

Medezaakvoerder Marc Bergez: “Het bedrijf is het geesteskind van Xavier Delaere en mezelf. Terwijl Xavier al over een karrenvracht aan ervaring beschikte in de productie van ritsen, kom ik uit de weverijwereld. Samen zijn we ons gaan toeleggen op het produce-ren van weefsels voor confectiebedrijven uit Oost- en Zuid-Europa. Onze producten worden gebruikt voor de fabricage van sportkledij, arbeids- en veiligheidskledij, damesmode en afgeleide producten (ritsen, garens en elastiek). Aangezien wij geen eindproducten afl e-veren, hielden wij ons altijd bewust low profi le.”

Hoe slaagt u er als Belgische producent in om een belangrijke rol op de markt te blijven spelen?

“Aanwezigheid is het sleutelwoord. Jaarlijks produceren wij weefsels voor vier collecties, waardoor we heel dicht bij onze klanten staan. Onze prijs-kwaliteitverhouding is één van de factoren waarmee wij het verschil maken. Al onze producten dragen het Oekotex-label, een garantie voor de hoge kwaliteit. Hoewel onder meer de export-incentives en devaluaties in Turkije het niet eenvoudig maken om

in onze sector sterk te blijven scoren, zien we toch nog voldoende opportuniteiten om op Europees niveau te blijven groeien.”

Met Sit on It beschikt u wel over een merk dat bekend is bij eindklanten?

Koen Deloose: “Onder deze merknaam maken wij inderdaad volledig afgewerkte zitzakken en zitkussens. Dezelfde producten fabriceren wij ook onder private label. Hiermee bereiken we on-der meer heel wat grootwinkelbedrijven en e-commercespelers. Dit product is perfect personaliseerbaar, waardoor het zich ont-popt tot een ideaal relatiegeschenk. Ook zijn wij met Oekotex-gecertifi ceerde voorraden en een fl exibele vulinstallatie in staat grote bestellingen just in time uit te leveren.”

B X-Tra d e

Hoogwaardige toeleverancier voor textielindustrie

BX-TradeVenecoweg 19 A – 9810 Nazareth – T 09 386 00 80 – [email protected] – www.bxtrade.be

55N a za ret h -

Hoe sterk is Groep Schaubroeck in de publieke sector actief?Algemeen directeur Dirk Verstichele: “Zowel voor gemeenten, steden, OCMW’s, intercommunales, politie- en hulpverlenings-zones hebben we door de jaren heen een breed IT-aanbod ont-wikkeld. Daarbij installeren we niet alleen alle noodzakelijke infrastructuur, maar staan we ook in voor moderne softwarepak-ketten die perfect beantwoorden aan de huidige behoeften van dit cliënteel. In dit kader hebben we de voorbije jaren heel wat investeringen gedaan om onze toepassingen te innoveren zodat ze beantwoorden aan de hedendaagse noden. Ook op HR-vlak ontzorgen we deze klanten, onder meer met een full service secre-tariaat (loonadministratie, personeelsbeheer en juridische onder-steuning). In dit specifi eke segment zijn we marktleider.”

Daarnaast ontpopt het bedrijf zich steeds meer tot een sterke partner voor de private markt?Afgevaardigd bestuurder Fréderic Schaubroeck: “Onze roots liggen in de drukkerijwereld en die expertise zetten we nu sterk in voor ondernemingen, die bij ons onder meer aankloppen voor commercieel en verpakkingsdrukwerk. Daarnaast laten we

G ro e p S c h a u b ro e c k

Van vele markten thuisOndernemingen die al 105 jaar lang op een dynami-sche manier vanuit dezelfde gemeente actief zijn, mo-gen gerust als witte merels bestempeld worden. Groep Schaubroeck behoort tot die schaarse categorie. Gestart als drukkerij, ontwikkelde de familiale kmo door de ja-ren heen ook een uitgebreid dienstenaanbod in IT en HR. Bovendien beschikt het bedrijf met Aula Omnia over een polyvalent seminariecentrum.


Dirk Verstichele en Fréderic Schaubroeck.

Groep SchaubroeckSteenweg Deinze 154 – 9810 Nazareth – T 09 389 02 11 – [email protected] – www.schaubroeck.be

ondernemingen graag meegenieten van de knowhow die we inzake IT-services en -infrastructuur hebben ontwikkeld. Dit behelst onder meer het installeren van servers, computers en bekabelde of draadloze netwerken. Bovendien ontpopt ons seminariecentrum zich de jongste jaren almaar nadrukkelij-ker tot een hotspot voor opleidingen, bedrijfsevenementen en -feesten. De moderne accommodatie, de centrale ligging en de ruime parking zijn daarbij cruciale troeven. We zijn er vanzelfsprekend trots op dat we met 220 medewerkers één van de belangrijkste werkgevers van Nazareth zijn.”

56 T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Johan Meirlaen.

Veilige wegen en bedrijfssites kunnen heel wat onge-vallen voorkomen. Met de horizontale signalisatie van Meirlaen Markeringen kunnen klanten wat dat betreft gerust slapen: de familiale onderneming staat al sinds 1970 voor een uiterst kwalitatieve aanpak. Door de da-gelijkse aanwezigheid van zaakvoerder Johan Meirlaen op de werf blijft de strikte controle op ieder project gegarandeerd.

Hoe is de zaak historisch gegroeid?Johan Meirlaen: “In 1970 richtte mijn vader Willy samen met zijn drie broers het bedrijf op. 36 jaar later ging hij in zijn een-tje verder met de markeringen, na 3 jaar hebben mijn vrouw Brenda Moeykens en ikzelf de zaak medio 2008 overgenomen. We hebben er altijd bewust voor gekozen vrij kleinschalig te blij-ven en werken nu met een tiental personeelsleden. Voor ons is het de evidentie zelf om effectief naar onze klanten te luisteren en onze feeling voor kwaliteit elke dag opnieuw in de praktijk te bewijzen.”

Voor welke markeringen kunnen klanten bij u terecht?“Voor de Vlaamse overheid, steden en gemeenten verzorgen wij de horizontale signalisatie op autosnelwegen, gewest- en gemeen-tewegen. Daarnaast staan we bij heel wat kleine en grote bedrij-ven in voor de belijning op de parking en in de productieruimtes. Zo markeren we onder meer veiligheidswegen, zebrapaden en andere cruciale belijning. Additioneel kunnen we ook de belijning van sporthallen voor onze rekening nemen.”

Op welke manier onderscheidt u zich in deze heel concurren-tiële markt?“Door als zaakvoerder nog praktisch elke dag mee de baan op te gaan, ben ik perfect op de hoogte van ieder project en kunnen we heel snel anticiperen als zich bepaalde uitdagingen voordoen. Bovendien apprecieert de klant het rechtstreeks met mij te kun-nen communiceren. We zijn in staat in te gaan op wensen van de klant door verschillende producten aan te bieden (verf, thermo-plast koudplast en polyurethaanverf), in functie van de verkeer-sintensiteit.Onze markeringen voldoen overigens aan alle eisen inzake refl ectie en stroefheid.”

M e i r l a e n M a r ke r i n ge n

Gerenommeerd in horizontale signalisatie

Krekelstraat 6 – 9810 Nazareth – T 09 384 23 02 – [email protected] – www.meirlaenmarkeringen.be

Meirlaen Markeringen

57N a za ret h -

In welke mate verschillen uw koelings- en verwarmingsoplossingen van de meer conventionele systemen?“Voor onze klimaattoepassingen werken wij met het merk Rhoss. Warm water wordt opgewekt via een warmtepomp, terwijl een koudwatercentrale voor het koude water instaat. Onze systemen zijn ecologischer en bieden meer comfort. We ondersteunen onze klanten-installateurs met de engineering van deze systemen en staan hen vervolgens ook bij voor de inbedrijfstelling, storingen en onderhoud. Daarnaast hebben we ook valabele oplos-singen voor warmterecuperatie. Op vlak

van geothermie beschikken we met GGEO over een energievriendelijk systeem, waar-bij optimaal gebruik wordt gemaakt van vrije koeling.”

Daarnaast bent u ook sterk actief op andere markten?“Met Unifl air distribueren we een merk dat geschikte oplossingen biedt voor de koeling van computerruimtes en datacen-tra. Dit is een heel andere techniek, door de aanwezigheid van grote warmtelasten op een minieme oppervlakte. Daarnaast vermarkten we hydraulische componenten van Fiorini voor grote toepassingen zoals

pompstations, computerruimtes en pro-ductiestations voor sanitair warm water.”

Welke innovatie hee� u ontwikkeld voor zonnepanelen?“ClimaSolar is een systeem waarbij we de wo-ning volledig koelen en verwarmen, met de zon als enige energiebron. We gebruiken de zonne-energie enerzijds voor omzetting naar elektriciteit en anderzijds als voeding voor de warmtebron. Gecombineerd met thermische opslag voor periodes dat er minder zonne-schijn aanwezig is, zorgt de warmtepomp voor een aangenaam klimaat. Hiermee mik-ken we puur op de residentiële markt.”

C l i m a pa c

Energiezuinig comfort in warmen en koelenDoortastende systemen voor verwarming en koeling zijn sinds 2002 de corebusiness van Climapac. Het bedrijf uit Eke is bij installateurs van centrale verwarming in België en Luxemburg bekend als een betrouwbare partner, die veel aandacht schenkt aan advies en dienst-na-verkoop. “De komende jaren willen we sterker focussen op een zelf ontwikkeld systeem met hybride zonnepanelen,” al-dus zaakvoerder Geert Gallet.


Geert Gallet.

Rozenstraat 2 – 9810 Nazareth – T 09 221 40 34 – [email protected] – www.climapac.be

58

O N D E R N E M E N I N G AV E R E

D E L E I E ST R E E K – D E E L 1

58

KO P R U B R I E K L I N KS

KO P T H E M A / D O SS I E R L I N KS

Snel vergunningen krijgen, geen pestbelastingen en nieuwe inspan-ningen om de mobiliteit rond de belangrijkste bedrijvenzone – Legen Heirweg – te verbeteren: redenen te over waarom ondernemingen zich graag in Gavere vestigen. “We zijn relatief klein, maar eigenlijk is dat net onze grootste troef,” is burge-

meester Denis Dierick overtuigd.

M.M.: Hoe zou u het ondernemersland-schap in Gavere opdelen?

Denis Dierick: “Voor ik vorig jaar burgemees-ter werd, was ik negen jaar schepen van eco-nomie in dit voormalige handelscentrum. De voorbije jaren hebben we twee belangrijke organisaties in het leven geroepen. Enerzijds is er het ‘Handelscentrum’, dat circa 80 lokale handelaars telt die met rechtstreekse ver-koop bezig zijn en gezamenlijk succesvolle acties doen. Anderzijds creëerden we het

“Bedrijven krijgen vipbehandeling”

Burgemeester Denis Dierick

59O n d e r n e m e n i n G a v e re -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Bedrijvenplatform, dat 100 bedrijven groepeert die minstens één medewerker tellen. Daar zijn dus geen vrije beroepers bij. Beide organisaties communiceren heel vlot met de ge-meente en worden bij vragen door de gemeentesecretaris meteen naar de juiste dienst doorverwezen. Ik durf stel-len dat bedrijven nergens sneller een vergunning krijgen dan hier: ze zijn de motor van onze economie en verdienen een vipbehandeling. Ook de 200 militairen in onze legerka-zerne zijn trouwens een bron van inkomsten voor de lokale handelaars.”

M.M.: Waar zijn de meeste bedrijven gevestigd?

“Ruim de helft van de leden van het Bedrijvenplatform vind je in de zone Legen Heirweg, die na 35 jaar aan een reconversie toe is, waarvoor we 4.000.000 euro uittrekken (gemeentelijk aandeel 1.612.089 €). Door de ligging aan de Schelde is het een ideale site voor ondernemingen met continue of ad hoc watergebonden activiteiten. Daarnaast hopen we dat er dit en volgend jaar eindelijk schot komt in de ontwikkeling van de ambachtelijke zone De Meire, waarvoor we in 2007 al een RUP hadden gemaakt. Dit jaar moeten alle onteigeningen

gebeuren, om volgend jaar de percelen te kunnen toewijzen. De vraag is nu al drie keer groter dan het aanbod.”

M.M.: Welke andere prioriteiten wil u in deze legislatuur verwezenlijken?

“Naast de ontwikkeling van De Meire, is dat de ontsluiting van het centrum, waardoor vrachtverkeer rond Gavere zal wor-den geleid om vlotter onze bedrijven te bereiken. Bovendien willen we een tweede ontsluiting voor Legen Heirweg (rich-ting Nazareth via de N60) creëren, om daar verkeersinfarcten te vermijden. We gaan er prat op dat de gemeente ook als een bedrijf wordt geleid (met 200 medewerkers) en beschou-wen ondernemingen echt als onze partners.”

“Door de ontsluiting van het centrum zal het

vrachtverkeer vlotter onze bedrijven kunnen bereiken.”

Denis Dierick

60

Wat maakt de marktpositie van Deconinck-Wanson zo sterk?Geert Deconinck: “Nadat onze vader (stichter Robert Deconinck) in 1982 de zaak had opgericht en zich gaandeweg speciali-seerde in stoomketels, was de overname van de fi rma Wanson in 2004 een cruciale mijlpaal in onze historiek. Sindsdien kun-nen we maatwerkprojecten verzorgen voor drie eigen merken. De Steambloc®-stoomketels zijn drietrek vlampijpketels uit hoogwaardig materiaal. Daarnaast hebben we de Vaporax®-stoomgeneratoren en de thermische olieketels Thermopac®. ”

Hoe slaagt u erin zich te onderscheiden?“Sinds jaar en dag kiezen we resoluut voor maatwerk: zowel de ontwikkeling, het ontwerp, de constructie, de opbouw, de opstart als de dienst-na-verkoop gebeurt door ons eigen personeel. In België en een stuk van Nederland is een interventiedienst 24/7 beschikbaar. Bovendien garanderen we energetische aanpassin-gen die ook milieuvriendelijk zijn en kunnen gewenste extra’s vlot in onze systemen worden geïntegreerd.”

D e co n i n c k

Excellent in stoom en thermische olieketelsMet drie eigen merken wereldwijd klanten bereiken, het is niet iedere Vlaamse kmo gegeven. Familiebedrijf Deconinck-Wanson slaagt wel in die missie. De onder-neming verzorgt turnkeyprojecten voor stoomketels, stoomgeneratoren en thermische olieketels en wordt geroemd omwille van de uitstekende service.

Piet en Geert Deconinck.

In welke industrieën bent u vooral actief?“Farmacie, chemie, textiel, energie, verwarming, raffi naderijen, de voedings- en drankensector, de maritieme industrie: onze ten-takels zijn wijdverspreid. Zestig procent van onze omzet realise-ren we in het buitenland. Projecten in een straal van 350 km rond onze vestiging verzorgen we met eigen mensen. Onze klanten hebben de zekerheid dat onze gedreven projectleiders en ingeni-eurs hun realisatie tot in de puntjes opvolgen. Bovendien beschik-ken we over de grootste verhuurvloot in België voor stoomketels en thermische olieketels. Deze mobiele units worden gebouwd op chassis of op een trailer en zijn makkelijk inzetbaar.”

Legen Heirweg 43 – 9890 Asper-Gavere – T 09 384 63 27 – [email protected] – www.deconinck.com

D e co n i n c k

61G a v e re -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Peter Soenen en Wim Grammens.

Meedenken met de klant inzake optimalisaties, ren-dement en de toekomst: het zijn zaken waar Het Accountantskantoor meer dan ooit op inzet. Deze partner, die geleid wordt door Peter Soenen en Wim Grammens, slaagt er dankzij de persoonlijke service en interne specialisatie in om heel wat klanten te winnen via mond-tot-mondreclame.

Wat is het belangrijkste streefdoel van Het Accountantskantoor?Peter Soenen: “We willen dat iedere klant zijn investering in ons terugverdient. Dat doen we door via een persoonlijke service ons te onderscheiden met proactief advies. Vanaf medio 2016 zul-len we daar nog beter toe in staat zijn: door facturatiedocumen-ten via een scansysteem elektronisch te verwerken, zullen onze medewerkers meer tijd hebben om elke klant beter op te volgen, regelmatiger te rapporteren, economische fl uctuaties te interpre-teren en tips te geven om het marktpotentieel beter te benutten. Die elektronische verwerking passen we nu al toe voor bankdo-cumenten. Onze job eindigt dus lang niet bij het opmaken van de jaarrekening en het invullen van aangiftes. Integendeel, dan begint hij pas.”

In welke mate zet u in op interne specialisatie?Wim Grammens: “Een aantal medewerkers legt zich specifi ek toe op bepaalde facetten van ons beroep (vennootschapsrecht, btw, internationale fi scaliteit, successieplanning,…). We zorgen er altijd voor dat een tweetal medewerkers elke specifi eke materie

uitstekend beheersen, zodat we door onderling overleg voor elke klant de beste oplossingen kunnen voorstellen. Zo hebben en-kele medewerkers zich bijvoorbeeld toegespitst op de apothe-kersbranche. Dat stelt ons in staat het management te verzorgen van KOVAG Accountancy, een afdeling van de Oost-Vlaamse beroepsfederatie van apothekers. Zo is eveneens de horeca op vandaag een hot item door hun gekende specifi eke problematiek; ook hier hebben wij een antwoord op en kunnen we de werkge-vers bijstaan in hun beleid. Door een middelgroot kantoor te zijn hebben we het voordeel om in verschillende branches met elk zijn specifi caties terecht te komen – we staan erop dat we regelmatig met onze klanten besprekingen houden. Op die manier kunnen we ook aan kennisdeling doen. ”

Wie kan zoal bij u terecht?Peter Soenen: “Wij bedienen klanten uit heel Vlaanderen, van vrije beroepers tot Belgische afdelingen van multinationals. 95% van onze groei realiseren we door mond-tot-mondreclame van tevreden klanten. Die positieve evolutie willen we in de toekomst graag doortrekken.”

H et A cco u n ta n t s ka n to o r S o e n e n & Pa r t n e rs

“Proactief advies is ons stokpaardje”

Baron De Gieylaan 36 – 9840 De Pinte – T 09 280 73 60 – [email protected] – www.hetaccountantskantoor.be


Paul Kindt.

‘Wij tekenen en plannen uw gebouw, niet het onze’: die boutade zegt alles over de filosofie van Architectenbureau Paul Kindt. De architect uit Gavere zorgt al 22 jaar via een heel persoonlijke aanpak voor het ontwerp én de opvol-ging van zowel particuliere als bedrijfsgebouwen. “Meer dan ooit moet een gebouw de identiteit van een onder-neming sterk weerspiegelen.”

Waarvoor kunnen klanten zoal bij u terecht?Paul Kindt: “Sinds 1993 bedienen wij zowel particuliere als pro-fessionele klanten. We behartigen verbouwen nieuwbouwpro-jecten, vooral moderne architectuur maar ook de klassieke stijl . Onze projecten vormen een boeiende mix van residentiële wo-ningen, industriegebouwen en kantoren. Ook voor professionele klanten streven we naar de best mogelijke symbiose van functio-naliteit, constructie en esthetiek. De loodsen van vroeger hebben plaats geruimd voor gebouwen met veel meer uitstraling, wat ons ook meer voldoening geeft over de invulling van onze job. De inleving in elk project, waarbij we luisteren naar de noden van de bouwheer om deze te vertalen naar architectuur, is zo belangrijk om te komen tot een bevredigend gebouw. De passie voor mijn job refl ecteert in mijn ontwerpen en het doet me oprecht plezier dat de meeste klanten ons benaderen door mond-tot-mondreclame.”

U houdt al 22 jaar vast aan een bewust kleinschalige onder-neming. Vanwaar die keuze?“Ik heb altijd veel belang gehecht aan een persoonlijke aanpak die het resultaat is van een vertrouwensrelatie. Per slot van re-kening neem je iedere klant toch mee op een traject van één tot twee jaar. Door zowel het ontwerp als de projectopvolging te verzorgen, ben ik van het hele bouwtraject perfect op de hoogte en wordt de klant niet van hot naar her gestuurd. Mijn bureel bestaat uit drie personen. Zelfs al komt er in de toekomst nog iemand bij, blijft het de bedoeling om zelf voor alle ontwerpen in te staan en ieder project te coördineren. Dankzij die con-sistente strategie kunnen we onze klanten gedurende het hele bouwgebeuren bijstaan in de vele keuzes die hier moeten ge-maakt worden.”

Welke trends merkt u in de markt?“Bij ieder project is het energieverhaal cruciaal geworden. Daar zijn we altijd al bewust mee bezig geweest, maar het moet betaalbaar blij-ven. Het wordt een uitdaging voor de architect en voor de regering om ook in die materie het gezond boerenverstand te gebruiken. De essentie van het bouwen en architectuur gaat soms te veel verloren door allerlei verplichte reglementeringen en de vele administraties die elk op hun eiland leven. Onze meerwaarde bij elk project is de integrale aanpak van al deze facetten, waarbij onze passie voor het vak zich weerspiegelt in het eindresultaat voor de klant.”

A rc h i te c te n b u rea u Pa u l K i n d t

“Ideale harmonie tussen functionaliteit en esthetiek”

Kasteeldreef 7 - 9890 Gavere - T 09 384 80 20 - [email protected] - www.architect-kindt.be

63G a v e re -

Kunt u de relatief korte geschiedenis van uw bedrijf even toelichten?Pieter-Jan De Clercq: “In 2009 ben ik nog tijdens mijn stu-dies als zelfstandige in bijberoep begonnen. De klemtoon toen lag hoofdzakelijk op EPC- en EPB-verslaggeving. De passie voor stabiliteitsstudies kwam er toen ik 5,5 jaar voor een Gents studiebureau werkte. Sinds Nieuwjaar 2015 sta ik volledig op eigen benen. Intussen heeft de zaak al een update gehad en zijn we aan uitbreiding toe.”

Hoe zijn uw activiteiten geëvolueerd?“Momenteel spits ik me vooral toe op het uitvoeren van stabiliteitsstudies, maar het is de bedoeling steeds meer als bouwcoördinator op te treden. Nu we zelf onze eigen wo-ning bouwen, merken we hoe ingewikkeld het soms kan zijn. Daarom is het essentieel dat de bouwheer daar voldoende in ondersteund wordt. Het type gebouw maakt voor mij weinig uit: we behartigen zowel woningen, appartementen, winkels, kantoren als productieruimtes. De coördinatie kan

I n ge n i e u rs a d v i e s D e C l e rcq

Bouwpartner in stabiliteit en coördinatieBouwprocessen worden almaar ingewikkelder. Om het leven van bouwheren een stuk eenvoudiger te maken, treedt Ingenieursadvies De Clercq graag op als coördinator, “al is onze hoofdactiviteit het uit-voeren van stabiliteitsstudies,” stipt zaakvoerder Pieter-Jan De Clercq aan. Hij geniet dankzij een per-soonlijke aanpak en transparante plannen van veel mond-tot-mondreclame.

Pieter-Jan De Clercq.

+32 476 93 21 15Pontweg 90 - 9890 Gavere

[email protected]

Uw bouwpartner in stabiliteit en coördinatie

Ing. Pieter-Jan De Clercq

verschillende vormen aannemen: van alleen maar plannen opvolgen, tot dagelijkse controle op de werf, afhankelijk van wat de bouwheer wil.”

Op welk vlak probeert u zich te onderscheiden?“Ik probeer om de plannen steeds zo duidelijk en overzich-telijk mogelijk op te maken, wat zeker geapprecieerd wordt door de aannemers waarmee ik samen werk. Dankzij een strakke planning slaag ik er ook goed in om de vooropgestel-de deadlines te respecteren. Daarnaast streven we naar een goede integratie van de stabiliteit in de architectuur. Tijdens tussenbesprekingen met de architect denk ik actief mee over oplossingen om zoveel mogelijk de architectuur te respecte-ren. In de loop van 2017 wordt onze eigen woning opgele-verd, die het visitekaartje moet worden voor onze knowhow over stabiliteit, coördinatie en bouwvisie.”

Pontweg 90 – 9890 Gavere – T 0476 93 21 15 – [email protected] – www.ingenieursadvies.be


Opteren voor een kraakverse keuken is een moedige keu-ze in een tijdperk waarin diepvriesingrediënten en -pro-ducten hoogtij vieren. Tom en Wendy De Poortere van Brasserie Juste kiezen vol overtuiging voor gerechten die uitsluitend met verse producten worden gemaakt. Die aanpak leverde hen in een mum van tijd al veel tevreden en terugkerende klanten op. Ook voor bedrijfsseminaries biedt Brasserie Juste interessante mogelijkheden.

Hoe jong is Brasserie Juste?Tom De Poortere: “Onze zaak is vijf maanden geleden geopend, nadat ik in brasserie De Gulzigen Bok al elf jaar ervaring als sous-chef, chef en gerant had opgedaan. Zelf die zaak overnemen lukte niet, maar ge-lukkig kregen we kort nadien de opportuniteit om een eigen invulling te geven aan de voormalige brasserie De Roxx in hartje Dikkelvenne.”

Wat mogen klanten bij u verwachten?Wendy: “Wij brengen de betere, toegankelijke én kindvriendelijke brasseriekeuken, waarbij onze suggesties geïnspireerd zijn door de seizoensproducten . Zowel voor onze (snelle) lunches, uitge-breide diners als de tearoom op zondagnamiddag maken wij alles zelf, op basis van verse ingrediënten: van de fonds, de mayonaise en de dressings, garnaalkroketten en handgeschilde frietjes, tot wafels en pannenkoeken. Op die manier willen we het verschil maken met wat onze klanten thuis eten. Zakenmensen verwen-nen we tijdens weekdagen met een lunch van 19 €, waar zowel voorgerecht, hoofdgerecht als koffi e inbegrepen zijn.”

Welke mogelijkheden biedt de feestzaal?Tom: “Net als ons sfeervol restaurant, is de feestzaal een gezellige ruim-te waar we 90 (zittend) tot 150 (staand) mensen kunnen ontvangen, waarbij iedereen voldoende ruimte heeft. Het is een geschikte locatie voor bedrijfsseminaries. De catering (ontbijtbuffet en lunch) verzorgen we ook helemaal zelf. Met onze aanpak bereiken we een particulier en professioneel publiek dat kwaliteit en versheid apprecieert.”

B ra s s e r i e J u s te

Gezellig adresje voor een eerlijke keuken

Nijverheidsstraat 4 – 9890 Gavere – T 09 330 38 20 – [email protected] – www.brasseriejuste.be

Wendy Hoefman en Tom De Poortere.


Els Martens en Stefaan Deblaere.

Eén centraal aanspreekpunt, waar je op een persoon-lijke en vriendelijke manier wordt geholpen voor al je dringende vragen naar voedingsproducten: dat is wat foodservicebedrijven van hun groothandelaar verlan-gen. De Gaverbeek vult die behoeft e perfect in. Het team van Stefaan Deblaere en echtgenote slaagt erin om met eigen mensen iedere klant pijlsnel te beleveren.

In foodservice hee� u al heel wat watertjes doorzwommen?Stefaan Deblaere: “Nadat ik als uitbater van de AD Delhaize in Gavere in 1997 mijn vader opvolgde, besloot ik het over een an-dere boeg te gooien en runde twaalf jaar een visgroothandel in Waregem. Daarna maakten we gretig gebruik van een opportu-niteit om in Aalst een zaak in algemene voeding over te nemen. Drie jaar geleden hebben we al onze activiteiten gecentraliseerd in Gavere, waar we ons aanbod konden verdrievoudigen en onder meer over een grote diepvries van 350 m² beschikken.”

Waarvoor kunnen klanten bij u terecht?“Wij bieden een breed assortiment aan algemene voeding, zui-velproducten en alle diepvriesdelicatessen, maar benutten daar-naast onze brede expertise in diepvriesvis. Ook gerookte en ge-marineerde visproducten, garnalen en Hollandse maatjes – onze specialiteit – behoren tot het aanbod. Zelfs als de klant ons iets vraagt wat niet direct in onze voorraad zit, zorgen we ervoor dat we het twee dagen nadien wel kunnen aanbieden. Op die manier

zijn we kind aan huis bij heel wat Oost- en West-Vlaamse hore-cazaken, slagerijen, traiteurs, viswinkels, bakkers, kleinhandelaars en zorginstellingen.”

Waarvoor krijgt u regelmatig complimenten?“Voor onze persoonlijke aanpak: klanten krijgen bij een bestelling steevast mijn vrouw of ikzelf aan de lijn, al kunnen ze ook perfect online hun order doorgeven. ‘Vandaag besteld, morgen tegen de middag geleverd’ is ons credo. Het komt erop aan altijd een op-lossing aan te bieden. Nadat we recent onze visibiliteit hebben verhoogd door onze bestelwagens in een nieuw jasje te steken, werken we volop aan de optimalisatie van ons stockbeheer.”

D e G a v e r b e e k

Totaalservice voor foodservice

De GaverbeekMolenstraat 88 – 9890 Gavere – T 09 384 03 06 – [email protected] – www.degaverbeek.be

G a v e re -

66

G AV E R E

Geert Deconinck, voorzitter Bedrijvenplatform Gavere

“Lobbyen bij lokale en regionale overheden”

De oprichting van het Bedrijvenplatform Gavere, nu vijf jaar geleden, betekende een enorme boost voor de ondernemersvriendelijkheid van de ge-meente. De 43 leden kunnen jaarlijks niet alleen deelnemen aan diverse interessante (netwerk)acti-viteiten, maar voelen ook dat hun belangen beter

worden behartigd.

M.M.: Wat is de voornaamste doelstelling van het Bedrijvenplatform?Geert Deconinck: “In eerste instantie willen we de communi-catie naar de overheden toe faciliteren en lobbyen voor onze belangen. Dat heeft al zijn vruchten afgeworpen: onder meer de communicatie met de gemeente verloopt nu een stuk beter. We worden correct geïnformeerd, kunnen problemen aankaarten en kunnen er terugvallen op een constructief en jong team, dat goed op onze noden inspeelt. Hoe meer leden we tellen, hoe be-ter er naar ons wordt geluisterd. Ook het verkrijgen van vergun-ningen verloopt vrij vlot, op voorwaarde dat de bedrijven zelf vooraf alles goed in-tern hebben geregeld.” M.M.: Welke activiteiten organiseert het Bedrijvenplatform zoal?“Dat zijn onder meer een nieuwjaarsreceptie, een jobbeurs, een bedrijfsbezoek, een lezing rond een economisch relevant the-ma, noem maar op. Bedrijven kunnen via ons ook deelnemen aan opleidingen om volledig met de regelgeving in orde te zijn. Zowel kmo’s, zorginstellingen, zelfstandige grootwarenhuizen als dienstverstrekkende bedrijven kunnen bij ons terecht.”

BVC

67

B e e u w s a e r t C o n s t r u c t

“Onklopbaar in agro- en industriebouw”ActiviteitenOntwerpen en bouwen van agrarische gebouwen en industriële complexen (productieruimtes, kantoren, diepvries-opslag) en winkels.

BSM en Jean SimonMet BSM (Beeuwsaert Steel Manufacturing) beschikt het bedrijf over een afdeling die alle stalen con-structies voor de projecten vervaardigt. Jean Simon staat in voor de afwerking van de projecten in Wallonië.

Aantal medewerkers70 bij Beeuwsaert Construct, 20 bij BSM, 10 bij Jean Simon.

Prijs-kwaliteitverhouding“Dankzij onze schaalvergroting kunnen we onze grondstoffen tegen betere prijzen aankopen, waardoor we ook onze klanten met scherpe prijzen kunnen verwennen.”

Recente investeringenDe productieruimte voor BSM werd on-langs uitgebreid van 2000 naar 5000 m². Het bedrijf kocht ook nieuwe telescopische kranen aan en vernieuwde het wagenpark.

Familiale aanpakHet bedrijf blijft erin slagen kort op de bal te spelen, waardoor eventuele problemen bij een project meteen cor-rect worden opgelost en de klant op het eind van de rit sowieso tevreden is.

Didier Beeuwsaert en Jeroen Beeuwsaert.

Nijverheidslaan 3 – 8880 LedegemT 056 43 18 43

[email protected]


Fo o d & B e v e ra ge O rga n i za t i o n

Een concept in de cateringmarkt

ActiviteitFood & Beverage Organization te-kent technische oplossingen uit voor een project of keukenlay-out en staat eveneens in voor complete op-lossingen, begeleiding voor keuken-planning, specifi eke concepten en projectmanagement.

CateringinfrastructuurConform de HACCP-wetgeving en goedgekeurd door het FAVV.

MeerwaardeMaatwerk! F&BO vertrekt vanuit de capaciteit en bepaalt in functie daarvan hoeveel ruimte benodigd is, welke ap-paratuur men moet voorzien, hoeveel mensen en welke profi elen het keu-kenteam moet omvatten, hoe de fl ows van mensen en goederen optimaal verlopen...

Referenties HealthcareSint-Lucas (Gent), AZ Maria Middelares (Gent), GZA Ziekenhuizen (3 ziekenhuizen en 9 woonzorgcentra), AZ Zeno (Knokke), Sint-Andriesziekenhuis (Tielt), WZC Vincentius (Kalmthout).

Freddy Oushoorn.

Food & Beverage OrganizationDoornzele Dries 122 – 9940 Evergem

T 0475 26 71 39 – [email protected]

V D K P ro j e c t s

Houtskeletbouw afgewerkt met piekfijn interieur

ErvaringVDK Projects is een familiebedrijf en bestaat twaalf jaar. Opgericht in 1983 als schrijnwerkerij en in 2003 overgeno-men door Nico Van De Keere, met de focus op houtskeletbouw.

ActiviteitenHoutskeletbouw en interieurafwerking. Door het doordachte bouwsysteem en de goede werkattitude kan er een prijsgunstige oplossing op maat wor-den geboden. Er wordt enkel gewerkt met kwalitatieve materialen om zo tot een duurzame woning te komen. Verder zorgen wij voor een individuele begeleiding.

Team70% van de werkzaamheden worden uitgevoerd door een eigen team van 28 mensen. Verder wordt er gewerkt met onderaannemers.

OriëntatieNieuwbouw en renovatieprojecten.

Stratti“De synergie met deze schrijnwerkerij geeft ons de mogelijkheden om ook het interieur helemaal naar wens van de klant in te richten,” vertelt Nico Van De Keere.

Nico van de Keere.

VDK Projects

Kruisstraat 30 – 9930 ZomergemT 09 374 45 80 – [email protected]

www.vdk-projects.be


68

O N D E R N E M E N I N VO E D I N G

Jean Eylenbosch, voorzitter FEVIA

“Duurzame groei door samenwerking en dialoog”

VO E D I N G

69Vo e d i n g -

1 december 2015 was een nieuwe mijlpaal in de bestuursrangen van FEVIA. Die dag gaf gewezen voorzitter Bernard Deryckere de fakkel door aan de 56-jarige Jean Eylenbosch, die door de raad van bestuur van de federatie van de Belgische voedingsindustrie, tot nieuwe voorzitter werd gekozen. Eylenbosch, die de eretitel van baron draagt, maakt zelf al vijftien jaar deel uit van het FEVIA-bestuur en wil onder meer werk maken van een nog betere dialoog met zowel overheden, leveran-ciers als distributeurs. De nieuwe FEVIA voorzitter roept op om met ‘Food.be – Small country. Great

food.’ samen de fi erheid over onze voeding uit te dragen.


M.M.: Meneer Eylenbosch, hoe intens bent u verankerd met de Belgische voedingsindustrie?“Ik ben afkomstig uit een Brusselse brouwersfamilie. Na studies in de rechten werd ik advocaat. Vanaf 2000 ging ik aan de slag bij Coca-Cola Enterprises Belgium, waar ik ver-schillende nationale en internationale functies bekleed heb. Sinds 2011 ben ik Vice-President European Government Relations bij Coca-Cola Enterprises Inc. Daarnaast ben ik ook zaakvoerder van Chaudfontaine. Ik was altijd al sterk maatschappelijk geëngageerd en ben onder meer censor bij de Nationale Bank van België. Sinds 2002 fungeer ik als beheerder bij FEVIA, sinds 2000 ben ik ook bij FostPlus ac-tief. In beide functies zet ik me sinds jaar en dag in voor de Belgische voedingsindustrie.”

M.M.: Welke organisatie er� u van uw voorganger?“Onder meer dankzij zijn engagement mogen we stellen dat de Belgische voedingsindustrie sterk is en een brede waaier aan kwalitatieve producten aanbiedt. Op die manier dragen we meer dan een steentje bij aan een sterke Belgische economie. We zijn niet voor niets de enige industriële sector die de voorbije 10 jaar werkgelegenheid in ons land kon houden. Onze bedrij-ven, groot en klein, gaan voor een duurzame groei en dat wil ik als voorzitter stimuleren. Tegelijk willen we samen met de overheid onze verantwoordelijkheid blijven nemen op het vlak van milieu en volksgezondheid. Ik ben ervan overtuigd dat sa-menwerking daarbij de sleutel is om te komen tot echte oplos-singen. We moeten wel beseff en dat we dat doen binnen een Belgische context, met concurrerende buurlanden vlakbij.”

M.M.: In hoeverre draagt het merk ‘Food.be - Small coun-try. Great food.’ daartoe bij?“De lancering van dit generieke merk, nog een verdienste van mijn voorganger, heeft ertoe bijgedragen dat de bui-tenwereld zich al een stuk beter van bewust is van onze rol als grootste industriële federatie van het land. Tot voor drie jaar was dat nauwelijks bekend. Het beste bewijs daarvan was een bezoek dat wij ruim drie jaar geleden brachten aan het kabinet van de toenmalige vicepremier Johan Vande Lanotte. Hij kende FEVIA niet, en dat was niet eens zijn fout, maar die van ons. Daaruit hebben we geleerd dat we heus niet zo verlegen moeten zijn en best trots mogen zijn op onze realisaties. Het heeft ons ervan overtuigd dat we de ambitie

mochten koesteren om hoger te springen. Natuurlijk, we moeten realistisch en pragmatisch blijven: ons landje ver-tegenwoordigt op de wereldkaart maar een miniem stipje. Daardoor is onze binnenlandse markt eerder beperkt en mogen we ons op exportvlak gerust nadrukkelijker profile-ren. Voor bedrijven afzonderlijk is dat moeilijk, maar via het sterke imago van Food.be, moeten we daar met vereende krachten wel in slagen. Iedereen Food.be-ambassadeur: als we daarin slagen, dan kunnen we duurzaam groeien.”

M.M.: Hoe uitdagend is het anno 2016 om een Belgisch voedingsbedrijf te zijn?“Die ‘challenge’ is niet min. Ten eerste, omdat we ons ding moeten doen binnen een complexe regelgeving, waarbij zo-wel de Europese, de federale, de gewestelijke als de lokale normen moeten worden gerespecteerd. Daarom is het van belang de dialoog met die overheden te optimaliseren via een globalere aanpak. Een andere uitdaging moet zijn om ons exportcijfer nog te verhogen. Het zou super zijn moch-ten onze leden er gezamenlijk in slagen om die buitenlandse omzet binnen drie jaar te verhogen van 23 naar 25 miljard euro. Dat kan onder meer door een kmo-werkgroep te dy-namiseren en een kruisbestuiving tussen grote en kleinere bedrijven mogelijk te maken. Dit realiseren kan door het hanteren van een openkeukenconcept, waarbij iedereen van iedereen kan leren. De wil daartoe is er, alleen moet dit op een coherente manier worden aangepakt.”

M.M.: Hoe staat u tegenover het plan van minister Peeters om de voedingswetten te moderniseren?“Onze wetgeving telt tal van voorbijgestreefde voedingswet-ten die een rem zetten op de innovatie van Belgische bedrij-ven. Dat is jammer, omdat we in ons land net sterk zijn in in-novatie en met vernieuwende producten bijdragen aan een gezondere levensstijl. Het initiatief van minister Peeters om in dialoog met de sector die remmen weg te werken, zal onze competitiviteit versterken. Zo kunnen we blijven inzetten op duurzame groei en jobs in ons land houden. Van inbinden op kwaliteit is geen sprake. We zijn fier op de kwaliteit en de diversiteit van onze producten. Keer op keer merken we dat we net daarmee het verschil maken op de export en in eigen land. We willen wel de concurrentie kunnen aangaan met ge-lijke wapens en onze kwaliteit net extra in de kijker zetten. “

70

De wortels van Ryhove werden in 1963 al geplant. De vzw vond jarenlang een onderkomen in de gelijknamige laan, tot het in Koningsdal een nieuwe thuis vond. In 2007 fusioneerde het met De Merel uit Merelbeke, eveneens een maatwerkbedrijf met een sterke reputatie.

Eerste specialisatieRyhove vzw verzamelde in de eerste jaren vooral naam en faam in de grafi sche sector, toen het zich voor tal van drukkerijen als het ideale verlengstuk profi leerde. “We verzorgden toen de meest uit-eenlopende manieren van nabehandeling,” stipt ceo Peter Leyman aan, “zowel voor binden, nieten, naaien, vouwen, lijmen als an-dere technieken klopten klanten aan onze deur. Ook vandaag zijn we nog altijd in die sector actief, zij het iets minder intensief dan destijds. Door de terugval van de grafi sche industrie hebben we intussen ook in heel wat andere branches activiteiten ontwikkeld.”

VoedingsverpakkingenDoor de jaren heen ontpopte Ryhove vzw zich almaar nadruk-kelijker tot een soepele dienstverlener met een hoge polyvalentie-graad: het contingent medewerkers wordt tegenwoordig ingezet in een brede waaier aan sectoren. De medewerkers zijn onder meer gespecialiseerd in boekbinden en conserveren, verlichting en montage, noem maar op.

“Daarnaast staan we bijvoorbeeld ook sterk in het verpakken van voedingsproducten. Door onze handelingen, geven we dergelijke verpakkingen echt een meerwaarde, waardoor onze klanten de exclusiviteit van hun producten extra in de verf kunnen zetten.

Vele helpende handjes maken het werk een pak lichter. Trouwe klanten van Ryhove vzw zullen dat volmondig beamen. Dit maatwerkbedrijf kenmerkt zich al decen-nialang door een uiterst flexibele aanpak, die ook in de voedingssector alom wordt geapprecieerd. De 430 me-dewerkers zetten zich elke dag opnieuw tot het uiterste in om elke klant in de watten te leggen.

R y h o v e vz w

Modern maatwerkbedrijf met sterke voedingsexpertise

Peter Leyman.

71Vo e d i n g -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Tijdens dit proces besteden we de grootste aandacht aan het respecteren van de BRC-veiligheidsnormen en aan kwaliteits-controles. Zo beschikken we voor het verpakken van snoep over multiheadwegers, fl owpack- en krimpmachines. Het verpakken van chocolade doen onze mensen met de grootste fi nesse. Al onze productieruimtes zijn voorzien van klimaatcontrole, waardoor we ook bij het verpakken van koekjes, toasten of speculaas de HACCP-normen tot in de kleinste details respecteren.”

Ideale schakel bij doorgroeiprocessenHoewel we in een tijdperk leven waarin modernisering haast een synoniem lijkt van automatisering, blijft repetitief manueel werk vaak van goudwaarde. Peter Leyman: “Automatisering en investeringen in machines hoeven niet noodzakelijk ten koste te gaan van ‘handenarbeid’. Als één van onze klanten bijvoorbeeld overweegt zich op een extra marktsegment te gaan focussen, zou het niet verstandig zijn dat meteen te koppelen aan een geauto-matiseerd proces. Het zal je maar overkomen dat je een volledig nieuwe lijn installeert voor een innovatie, die dan niet blijkt aan te slaan. Daarom opteren veel bedrijven tijdens een proeffase van een nieuw product voor hoofdzakelijk manuele arbeid. Laat dat nu net onze specialisatie zijn. Ook als ondernemingen twijfelen over een delokalisatie, vormen wij een cruciale (tussen)schakel in het beslissingsproces.”

EnclavewerkOok voor enclavewerk wordt regelmatig een beroep gedaan op Ryhove-medewerkers. “Hierbij gaat een team van onze mensen tijdelijk één van onze klanten op hun locatie helpen voor de uitvoe-ring van repetitieve en eenvoudige manuele taken. Die service leent zich perfect om de interne capaciteit van onze klant te verhogen en de extra belasting van piekmomenten adequaat op te vangen.

Bovendien vormt een samenwerking met ons nooit een bedreiging voor de eigen medewerkers van onze klanten, aangezien ons team hen tijdelijk van een te hoog werkvolume ontlast. Wij hebben dus nooit een vervangende, maar altijd een aanvullende rol.”

Klanten dubbel beloondIn feite worden klanten van het Gentse maatwerkbedrijf zelfs twee keer beloond. “Ondernemingen die met ons in zee gaan, betalen minder dan in het reguliere circuit, omdat wij al een subsidie krij-gen voor de loonkost. Dit compenseert voor onze klanten meteen ook de iets lagere productiviteit van onze mensen in vergelijking met een reguliere werkkracht. Bovendien bieden we onze klanten effectief een hoge kwaliteit. Bij hun werk krijgen onze mensen voortdurend adequate en vakkundige assistentie van een zeventig-tal omkaderingsmedewerkers, die met minutieuze precisie het werk organiseren en zo stipt de planning respecteren. Ik ben elke dag opnieuw trots op de arbeidsvreugde die ons personeel uitstraalt.”

Koningsdal 24 – 9000 Gent – T 09 226 29 37 – [email protected] – www.ryhove.be

72

Wat is enclavewerk precies?Afdelingsverantwoordelijke Philip Van Hove: “Hierbij schakelen wij, tijdelijk of permanent, een aantal van onze medewerkers in binnen het productieproces van onze klant. Onze mensen voeren dan bijvoorbeeld repetitief werk uit dat minder aantrekkelijk is voor de eigen medewerkers van het bedrijf, of steken extra handjes toe. Bepaalde klanten hebben permanent nood aan deze service, bij andere gaat het dan weer om occasionele opdrachten, waarbij onze teams de tijdelijke piekperiode adequaat helpen opvangen.”

Wat maakt dit ‘uitwerk’ voor uw klanten zo interessant?“Als het specifi eke werk waarvoor wij worden ingeschakeld bin-nen de bedrijfsmuren van de klant kan gebeuren, spaart hij de transportkost uit die hij wel zou hebben als wij die bepaalde taak in onze gebouwen zouden uitvoeren. Omwille van specifi eke re-gelgeving, mogen sommige bedrijven bepaalde activiteiten ook

D e m i va l

“Enclavewerk lost logistieke uitdagingen op”


niet buiten de muren van hun bedrijf outsourcen. Daarnaast werkt het ook tijdbesparend: als een logistiek bedrijf bijvoorbeeld het ompakken binnen de eigen muren kan doen, verloopt dit pro-ces ook een stuk sneller.”

Hoe organiseert u het enclavewerk?“Onze mindervalide medewerkers worden altijd begeleid door een valide persoon, die de contactpersoon voor onze klant is en ook voor het vervoer van onze mensen zorgt. Wij selecteren de medewerkers in functie van de specifi eke taak, zodat zij op hun sterkste punten worden uitgespeeld en zich volledig kunnen enga-geren. We kijken ook voor een bepaalde rotatie, zodat de klant er geen hinder van ondervindt als één van onze mensen door om-standigheden uit roulatie is. Sowieso voelen onze mensen zich na een tijdje volwaardig medewerker bij het bedrijf waar ze werken, en ontstaat er een goede band met de andere werknemers.”

DemivalMachelenstraat 169 - 9800 Deinze - T 0486 60 01 67 - [email protected] - www.demival.be

Tijdelijk of permanent extra handjes nodig voor repetitief werk binnen de muren van uw bedrijf? Dan loont het zeker de moeite om Demival eens te contacteren. Het maatwerkbedrijf uit Deinze legt zich sinds een tiental jaar toe op uitwerk en biedt op die manier een relevante oplossing voor logistieke vraagstukken bij klanten.

73

VO E D I N G

“In elke maatschappij heb je ondernemers broodnodig. Zij ne-men initiatieven, creëren economische meerwaarde en tewerk-stelling. En precies die tewerkstelling zorgt voor welvaart en voorkomt armoede. Ondernemers nemen andere mensen mee op sleeptouw, motiveren en begeesteren ze. Het is die zin voor ondernemen die Vlaanderen tot één van de welvarendste regio’s van de wereld gemaakt heeft .”

M.M.: Waar zit dan precies het probleem?“In politieke middens onderstreept men voortdurend het belang van de ondernemingen voor onze maatschappij, maar door-gaans blijft het bij lippendienst. Niemand voegt de daad echt bij het woord. Integendeel, men maakt het ondernemen alsmaar moeilijker en minder aantrekkelijk voor jonge mensen.”

M.M.: Op welke manier?“Toen ik Lidl opstartte in 1993 volstonden zeven vergunningen om een nieuwe supermarkt te openen. Tegen 2006 waren dat er al zevenentwintig! Dat toont overduidelijk aan dat het er niet een-voudiger op wordt. Er pakken zich donkere wolken samen, het ondernemingsklimaat gaat er telkens weer op achteruit. Die situ-atie baart mij echt zorgen.”

M.M.: U zetelde vijf jaar in het Vlaams Parlement. Hoe kijkt u daarop terug?“Iedereen in het Parlement heeft er de mond vol van dat de KMO’s de ruggengraat van de Vlaamse economie zijn, maar als je dan kijkt naar wat men concreet beslist zoals 1) het optrekken van de liquidatiebonus van 10 naar 25%, 2) het verviervoudigen van het VAA op een bedrijfswagen, 3) het optrekken van de roerende

voorheff ing op de intresten van de rekening courant van 15 naar 25% enz… Tja. Dan stel ik mij de vraag: hoe gaan we de volgende generaties talentvolle jongeren stimuleren om te ondernemen? De overheid stelt zich alvast niet bepaald op als een partner, met een stugge ambtenarij en de vele regelgevingen.”

M.M.: Waarom neemt niemand dan zijn po-litieke verantwoordelijkheid op?“Onder de 124 Vlaamse parlementariërs waren er in de voorbije legislatuur welgeteld drie actieve ondernemers. Dan word je niet gehoord als je de vraag stelt naar de gevolgen van bepaalde maatregelen voor het bedrijfsleven. Kortom, we hebben meer de stem nodig van de ondernemers in de politiek.”

M.M.: Waarom zetten niet meer onder-nemers de stap naar de politiek?“Het is hun corebusiness niet en ze hebben er ook geen tijd voor. Tegen die achtergrond vind ik dat ondernemersorganisaties als UNIZO en VOKA al te vaak aan de zijlijn staan schreeuwen. Ze zijn gewoon ondervertegenwoordigd in het beleid. Het is duidelijk dat er in de wetgeving een aantal zaken moeten gebeuren, maar zolang zij geen mensen afvaardigen in het parlement om te waken over de belangen van de ondernemingen, zal er weinig veranderen.”

M.M.: Laat ons eindigen met een positieve noot: hoe kunnen we jonge ondernemers aanmoedigen?“Ondernemen blijft fantastisch. Met een groep enthousiaste men-sen krijg je de kans om jezelf te ontplooien, om samen iets uit te bouwen dat er staat. In elke generatie zijn er gelukkig nog altijd mensen die ervoor gaan. Er is dus nog hoop.”

Ivan Sabbe, ISPC Gent

“De ondernemingswereld isonder vertegenwoordigd in het beleid”

Ivan Sabbe is de architect van de succesvolle uit-bouw van de Lidl-keten in België en Luxemburg. Hij zetelde 5 jaar in het Vlaams Parlement. Vandaag staat hij aan het roer van foodservice bedrijf ISPC met vestigingen in Gent, Luik en Brussel. De CEO pleit voor een beleid dat meer

oog heeft voor het ondernemerschap.

Jan JacobsIvan Sabbe.

Vo e d i n g-

74

Bernard en Inge Pauwels.

Nieuwendorpe 33 d – 9900 Eeklo – T 09 376 97 97 – [email protected] – www.contilabel.be

Labels die aan de strengste normen voldoen: dat is al 30 jaar lang de specialisatie van Conti-Label. De familie Pauwels investeerde doorheen de ge-schiedenis van het bedrijf permanent in een mo-dern machinepark. “Dankzij die infrastructuur en de competentie van ons enthousiast team kunnen wij alle oplagen, formaten en afwerkingsmogelijkheden aan,” aldus broer Bernard en zus Inge Pauwels, die de vierde generatie van deze ondernemersfamilie vertegenwoordigen.

Welke achtergrond hee� Conti-Label?

Bernard en Inge Pauwels: “Onze voorouders waren gespe-cialiseerde boekbinders en drukkers, maar onder impuls van onze ouders Martin en Monique gingen we ons vanaf medio de jaren tachtig toeleggen op labels op rol. In de beginperi-ode produceerden wij ook kettingpapier voor printers, maar daar zijn we in 1996 van afgestapt. Na een moeilijke opstart is de bal echt aan het rollen gegaan, waardoor we in 2000 zijn verhuisd naar een nieuw en ruim pand in de industriezo-ne, waar we bovendien nog ruime uitbreidingsmogelijkheden

hebben. Dankzij almaar performantere machines en werken in een drieploegenstelsel konden we onze capaciteit stelselmatig verhogen.”

Wie zijn de belangrijkste afnemers?

“Wij werken hoofdzakelijk voor Belgische bedrijven. De helft van onze omzet realiseren we in de voedingsindustrie, maar we zijn ook actief in de (petro)chemie, de autosector, de farmaceutische nijverheid en de cosmeticabranche. We beschikken over het ISO- en het BRC-certifi caat, waardoor onze producten voldoen aan de strengste normen voor de voedingsindustrie. Als zaakvoerders opereren wij niet vanuit een ivoren toren, maar gaan we geregeld bij onze klanten langs om voeling met hun activiteit te houden. Doordat we ook over een digitale pers beschikken, kunnen we ook vlot kleinere series aan.”

Welke richting zal het bedrijf de komende jaren uitgaan?

“Doordat onze administratie en prepress-afdeling ICT-matig aan elkaar gelinkt zijn, kunnen wij een vlotte fl ow en korte leverter-mijn garanderen. We blijven investeren in digitalisering en zul-len ons nog verder ontwikkelen tot een specialist in meerzijdige labels, wat cruciaal is aangezien er steeds meer informatie op een etiket moet.”

C o n t i - L a b e l Pa u w e l s

Onberispelijke zelfklevende etiketten

75Vo e d i n g -

Hoe pakt de EROV (Economische Raad Oost-Vlaanderen) die promotie concreet aan?

Brecht Carels: “Vorig jaar lanceerden we het concept ‘Lekker Oost-Vlaams’, dat al onze promotieactiviteiten overkoepelt. Wij vormen het aanspreekpunt en kenniscentrum, communiceren via een website (lekkeroostvlaams.be) en online nieuwsbrief met het grote publiek en organiseren activiteiten als markten of deelname aan jaarbeurzen. Verder stellen we ook promotiemateriaal ter be-schikking van de 195 streekproducenten.”

Stimuleren jullie ook de verkoop en distributie?

“De EROV erkent Streekwinkels & Streekhoekjes en baat zelf het Groot Vleeshuis in Gent uit als Promotiecentrum voor Oost-Vlaamse streekproducten, waar 50 producenten aanwezig zijn. Aan de hand van innovatieve projecten trachten we daarnaast het inzetten van streekproducten in grootkeukens en hun be-schikbaarheid in grootwarenhuizen te bevorderen. We onder-steunen eveneens netwerkevents, inspirerende seminaries en ervaringsuitwisselingen.”

Bij de campagne gaat bijzondere aandacht uit naar het as-pect ‘beleving’.

“Klopt. Hiervoor werken we nauw samen met Toerisme Oost-Vlaanderen. Het aanbod kan een opendeurdag bij een streekpro-ducent omvatten, maar net zo goed het sensibiliseren van B&B’s en horecazaken om lokale producten aan te bieden. Verder orga-niseren we smaakklassen voor scholieren en laten hen met volle teugen proeven & genieten van onze streek- en hoeveproducten’.”

E ro v

Lekker Oost-VlaamsDe voedingssector in Oost-Vlaanderen is goed voor bijna 14.000 arbeidsplaatsen in 840 vestigingen. Samen rea-liseren die een omzet van 11,8 miljard euro, ofwel ruim 8000 euro per Oost-Vlaming. De EROV laat dan ook geen kans onbenut om de lokale producten te promoten.


Brecht Carels.

FICHEMissie vzw EROV: ondernemers inspireren en samenwerking stimu-leren, handelskernen versterken, jong ondernemerschap stimuleren, streekproducten promoten.

Tip: een pakket met heerlijke Oost-Vlaamse streekproducten bete-kent een mooi alternatief voor het klassieke relatiegeschenk.

Woodrow Wilsonplein 2 – 9000 Gent – T 09 267 86 10 – [email protected] – www.erov.be

76

DIMPACK

“Uw voeding, veilig en goed verpakt”

Voedingsveilige verpakkingen zijn van primordiaal be-lang voor alle voedingsproducenten en -handelaars. De Deerlijkse kmo Dimpack slaagt erin om hoogwaardige

producten zelf stipt te leveren.

Drie jaar geleden nam Kurt Demasure het voormalige Dimex Food over, een onderneming die zelf al 40 jaar ervaring in voedingsverpakkingen telt. “Wij steunen op twee pijlers,” legt de zaakvoerder uit. “Ten eerste zijn wij producent van een uitgebreid aanbod aan kartonnageproducten, zoals kar-tonnen bakjes en puntzakken, borden, bekers, schaaltjes, noem maar op. Voor diverse grote multinationals maken wij gepersonaliseerde producten, maar alles is ook onbedrukt verkrijgbaar.”

Publireportage Dimpack Deerlijk Kurt Demasure“Onze tweede activiteit is het leveren van alle bijhorende verpak-kingen en toebehoren, zoals frituur-, slager-, traiteur- en bak-kerijverpakkingen, tafel- en inpakpapier, inpakfolie, bekers, enzovoort. Onze eigen transportdienst zorgt ervoor dat be-stellingen binnen de 48 uur netjes bij de groothandel worden afgeleverd. Met een team van zeven medewerkers staan wij voor concurrentiële prijzen en een hoge betrouwbaarheid van voedingsgeschikte producten, waarvoor wij ook de no-dige attesten en certifi caten kunnen voorleggen.”

Dimpack – Beverenstraat 33 – 8540 DeerlijkT 056 70 41 32 – [email protected] – www.dimpack.be

Euro Flanders Logistics – Meiklokjesstraat 19 – 8780 OostrozebekeT 056 66 62 56 – kurt@eurofl anders.be

Kurt Demasure.

V i ta l i n e

Een nieuw gezicht voor vertrouwde kwaliteitCeval Healthfood en Maison Biscuits d’Or vinden al tiental-len jaren de weg naar de binnen- en buitenlandse markt. Al die tijd bleef de kwaliteit van de producten onveran-derd hoog. Alleen de logo’s kregen onlangs een facelift .

Ceval Healthfood produceert reeds meer dan 35 jaar gezon-de en biovoeding: vezelrijke koekjes, sappen, cupcakes, wafels en chocolade. Maison Biscuits d’Or bakt sinds ruim 100 jaar speculaas volgens een aloud recept. Zaakvoerder Leo Borms bracht beide merken onder bij zijn fi rma Vitaline, met vestiging in Dendermonde. Sales & Purchase manager Franky Dierickx: “Dankzij het samenvoegen van deze twee bedrijven kunnen we fl exibel inspelen op de wensen van de klant qua assortiment, eigen recepten, aparte verpakking en private label.”

Maison Biscuits d’Or kent een grote afzet in het buitenland (China, USA, Israël, enzovoort) terwijl Ceval Healthfood voor-namelijk op de Belgische markt actief is. Beide labels spreken een heel verschillend cliënteel aan. “We schakelden een ont-werpbureau in om het logo van Ceval Healthfood de gewens-te uitstraling te verlenen. Samen met ons nieuwe assortiment stelden we de opgefriste huisstijl voor op de beurzen ISM en Biofach. De bezoekers waren onder de indruk en overtuigd van onze potentiële meerwaarde voor hun cliënteel.”


Schaapveld 7 – 9200 Dendermonde – [email protected] – www.vitaline.be

77Vo e d i n g -

Wat doet uw bedrijf precies?

Lieven: “Onze corebusiness is het sheetcutten en het slitten en rewinden van de meest uiteenlopende technische papiersoorten en/of folies. Het komt erop neer dat wij grote moederrollen om-zetten naar rollen, bobijnen en vellen in kleine of grote afmetin-gen. Vooral ons machinepark dat uitgerust is om grote breedtes te kunnen verwerken, is een enorme troef. Bij de slitter/rewinder kunnen we rollen tot 250 cm inhangen. De sheetcutter kan een breedte van 180 cm aan.”

Nele: “Sinds de verhuis zeven jaar geleden van Eke naar Oudenaarde hebben we ons machinepark gevoelig uitgebreid, maar daarnaast is de jarenlange ervaring en knowhow van een heel trouw team van medewerkers een belangrijk gegeven dat in onze sector het verschil kan maken. We focussen op de voedings-sector, diverse andere industrieën (onder meer textiel, metaal, …) en subcontracting, waarbij het papier of de folie van de klant in nauw overleg verwerkt wordt naar een gewenst formaat.”

Hoe belangrijk is het behalen van het BRC-certificaat?

“Vorig jaar hebben we onze volledige infrastructuur en adminis-tratie hiermee in regel gebracht en tegelijk de productiefl ow geop-timaliseerd. Ook onze medewerkers beseffen maar al te goed het belang hiervan en zorgen ervoor dat al onze afgewerkte producten perfect aan de eisen inzake traceerbaarheid en voedselveiligheid voldoen. Meestal komen onze producten nooit bij de particuliere consument terecht, maar is de hoge kwaliteit ervan wel essentieel om de productieprocessen van onze klanten optimaal te laten ver-lopen. Daarom vermijden we bewust goedkopere alternatieven.

D e m a pa c k

“Op maat gesneden papier voor industriële toepassingen”Heel wat productieprocessen hebben permanent be-hoeft e aan hoogstaand technisch papier om optimaal te kunnen functioneren. Demapack is sinds jaar en dag een specialist in deze nichemarkt. Onder leiding van Lieven en Nele De Meulenaere is het familiebedrijf begin dit jaar BRC-gecertificeerd, waardoor het zich vooral in de voe-dingsindustrie nog nadrukkelijker kan profileren.


Lieven en Nele De Meulenaere.

Lindestraat 26 – 9700 Oudenaarde – T 055 21 09 90 – [email protected] – www.demapack.be – facebook.com/demapack

De ervaring leert dat klanten die zich hier wel toe laten verleiden, vroeg of laat daarvan terugkomen omdat minderwaardig papier voor veel verdoken verliezen zorgt.”

Wat verwacht u naar de toekomst toe?

“We zijn sterker geworden in de breedte, waardoor we helemaal klaar zijn voor een grote stap vooruit, met de blijvende focus op kwaliteit en fl exibiliteit die eigen is aan een familiale kmo. Zeker met het BRC-certifi caat in handen, beschikken we nog over heel wat potentieel om onder meer bij voedselverwerkende bedrijven onze marktpositie te verstevigen.”

FICHEProducten: boter-, bak- en ‘meatsaver’-papier, recyclagepapier, ge-raff ineerd papier, vet- en vochtwerend papier, wit en bruin kraft pa-pier, golfkarton op rol, enzovoort…

78

D e m a

Specialist in kwalitatieve materialenProducten van hoge kwaliteit voor alle nichemarkten van de industrie: die vind je bij Dema in Roeselare. De gespecialiseerde medewerkers helpen iedere klant met professioneel advies, zodat die de juiste keuze kan maken in een stock van liefst 80.000 referenties.

Het bedrijf evolueerde door de jaren heen van een belangrijke speler in be-regening voor de landen tuinbouw, naar een totaal-aanbieder, door de stelsel-matige uitbreiding van het assortiment. Je vindt er een wijde waaier aan toppro-

ducten zoals waterpompen, toebehoren voor water(afvoer), per-soonlijke beschermingsmiddelen en andere veiligheidsproduc-ten, bevestigingmaterialen, machines, kleppen, gereedschappen, afsluiters, kogelkranen, slangen en leidingsystemen.

“Elke klant wordt bijgestaan door de juiste persoon, zodat hij het product koopt dat zich het meest leent voor zijn specifi eke toepassing,” zegt Frederik Debrabander. “Zelfs als de bestelling via de telefoon of mail is binnengekomen, kan hij op dat tech-nisch advies rekenen. Ook voor projectbegeleiding zijn profes-sionele klanten hier aan het goede adres.”

Dema staat ook in voor het uitvoeren van herstellingen en timmert voortdurend aan het optimaliseren van de logistieke organisatie.

Ovenstraat 29 – 8800 Roeselare – www.fluxer.be

Frederik Debrabanter.

M a n u m i x x

Uw partner voor het produceren van de optimale sportvoedingManumixx produceert sportvoeding, voedingssupplemen-ten, energieboosters, dorstlessers, vitaminen en mineralen, aminozuren… onder private label. De onderneming dankt haar succes aan de hoge kwaliteit van de smaken.

Manuel Peralta richtte Manumixx op in 2005. Zijn vroegere werk-ervaring in de vleesverwerkende industrie vormde zijn kennis van smaken en aroma’s. Als actieve sporter stelde hij vast dat de meeste sportvoeding niet echt lekker was. Hij zag opportuniteiten en begon smaakvolle producten te ontwikkelen. Die vonden al snel hun weg naar de actieve sporter. Vandaag commercialiseren de meest gere-nommeerde merken de Manumixx producten wereldwijd.

Service en innovatieManaging Director Benoit Daems: “Tien jaar na de oprichting be-schikken we in Zottegem over 8 vullijnen, goed voor een jaarpro-ductie van meer dan 5.000 ton. Ons aanbod omvat droge mixen van eiwitrijke producten, isotone dranken en OTC-producten in capsules en tabletten.” Naast de productsmaak en -kwaliteit overtuigt Manumixx vooral met zijn zin voor service en innovatie. De onder-neming stelt zich bijzonder fl exibel op tegenover afnemers en de ei-gen R&D afdeling zoekt voortdurend naar nieuwe sportproducten en smaken. De perfecte mix om blijvend resultaten te boeken.

Manumixx maakt sinds december 2015 deel uit van de Aminolabs Group. De nieuwe groep zal zo een nog breder productaanbod aan klanten kunnen aanbieden en heeft de ambitie om Europees marktleider te worden in Sport & Healthfood producten.


Leeuwerikstraat 11 A – 9620 Zottegem – T 09 356 99 04 [email protected] – www.manumixx.be

Benoit Daems en Manuel Peralta.

79Vo e d i n g -

Waarom hee� u het belang van voedselveiligheid altijd zo fel benadrukt?CEO Tom Du Caju: “Zowat elk Belgisch gezin koopt vroeg of laat voedingsproducten aan die wij hebben verpakt. 90% van onze verpakkingen komt (on)rechtstreeks in contact met voeding. Daarom zijn wij in België altijd een pionier geweest in het gebrui-ken van de juiste grondstoffen en het implementeren van correcte werkmethodes. We waren destijds vragende partij voor externe audits, en onderwierpen ons graag als eerste aan die strenge controles. Ik kan alleen maar toejuichen dat tal van collega’s dat voorbeeld hebben gevolgd, want daardoor is een verpakking in vlak karton een uitstekende keuze voor voeding. Op onze website informeren wij de consument uitvoerig over voedselveiligheid, het is ook het thema waarover wij onze medewerkers regelmatig bijscholen.”

Welke invloed hee� die focus gehad op de evolutie van het bedrijf?“We hebben daarmee de interesse gewekt van veel potentiële klanten, die appreciëren dat onze organisatie helemaal rond vei-lige verpakkingen is gestructureerd. Ook de talrijke certifi caten die we kunnen voorleggen, overtuigt velen. Daardoor blijven

D u C a j u P r i n t i n g

”Een boontje voor voedselveiligheid”Schoonheid, sterkte, souplesse, snelheid: deze vier ei-genschappen van een luipaard zijn niet toevallig ook de kernwaarden van Du Caju Printing. Het familiebedrijf is al jarenlang een pleitbezorger van absoluut voedselvei-lige verpakkingen en vertolkt daarin ook een voorbeeld-functie. Net daarom koesteren tal van (inter)nationale voedingsproducenten een blind vertrouwen in deze specialist.


Tom Du Caju.

wij een gestage groei doormaken, die ons in 2015 het Voka-ambassadeurschap voor onze regio opleverde.”

Hoe wil u die groei de komende jaren ondersteunen?“Na de recente investering in een zeskleurendrukpers, wordt onze productieruimte binnenkort uitgebreid met nieuwe machines. Daarnaast willen we nog dit jaar starten met het vergroten van onze werkplaats en de kantoren. Dat moet ons wapenen om ook in de toekomst verder te schrijven aan ons sterk verhaal.”

Joseph Cardijnstraat 4 - 9420 Erpe-Mere - T 053 80 65 00 - [email protected] - www.ducaju.be

80

CONFISERIE GELDHOF

“Trouw aan het verleden, vol inspiratie

voor de toekomst”

Specialisatie: Confi serie Geldhof uit Eeklo produceert de befaamde “cuberdons” of “neuzekes”. De laatste decennia kijkt de onderne-ming uit naar nieuwe afzetmarkten. Sinds de erkenning van de cuber-dons als streekproduct in 2009 gaat het allemaal heel snel. Het product is nu prominent aanwezig in de retail.

Medewerkers: met een gedreven team worden nieuwe producten ontwikkeld en op de markt ge-bracht. Medewerkers: 22 (3 sales, 8 kantoor en 11 in de productie).

Vestigingen: naast het bedrijf in Eeklo, beschikt de familie Geldhof ook over een productie-eenheid in Zelzate: Sweets & Candy, alom gekend voor de agar schijfjes en “sneeuwballen”.

Motto: Vernieuwen zonder af-breuk te doen aan de herkomst en het artisanale karakter van unieke lekkernijen.

Toekomst: Groei bestendigen en nieuwe markten verkennen met de innovaties. Omzetverdubbeling te-gen 2020.

Tieltsesteenweg 107 – 9900 Eeklo [email protected]

www.conf-geldhof.be

L INCA

Alle voeding voor traiteurs en horeca

Historiek: opgericht in 2009 door Calix Van De Sype en Linda De bosscher.

Aanbod: vleeswaren, kalkoen, gevogelte (uit België, Nederland, Frankrijk, Brazilië, Thailand), varkensvlees (België, Nederland, Duitsland, Spanje, …), bi-zon (Canada) konijn, groenten, desserts en ijs, oliën, vetten, sausen, vis- en aardappelproducten, deegwaren. “Ons kwaliteitsvlees komt onder meer uit Ierland, Schotland en via samenwerking met importeurs ook uit Australië, Nieuw-Zeeland, Uruguay en Brazilië.”

Cliënteel: restaurants en horecazaken, slagers en traiteurs.

Meerwaarde: “Alles wordt volgens wens van de klant klaargemaakt, geportio-neerd en verpakt. Wij bieden hen het hele jaar door een enorme keuze uit een brede waaier aan kwaliteitsvlees en vleeswaren. In de wintermaanden vullen we dat aan met wild en vers geplukt gevogelte. Dankzij onze traditionele en ambachtelijke aanpak en een effi ciënte manier van werken, kunnen we dagelijks via eigen transport kwalitatief en zuiver vlees bezorgen.”

Kwaliteitscontrole: “Alles begint bij de selectie en aankoop. Hiervoor wer-ken we samen met gereputeerde importeurs. Op basis van onze ruime ervaring zijn we perfect in staat controles door te voeren en het vlees te classifi ceren. Daardoor kunnen we voor iedere bereiding het juiste lapje vlees aanbieden. We versnijden alles op maat , uiteraard met respect voor een ononderbroken koudeketen.”

Certifi caten: De gekoelde werkruimtes voldoen aan de strenge E.E.G.-normen en de HACCP-richtlijnen. “Binnenkort krijgen we van het FAVV ook de erkenning om wildvlees te mogen versnijden. Die productie- en portione-ringserkenningen hebben we nu al voor alle andere vleeswaren.”

Nieuw pand: “In 2014 verhuisden we naar een eigen pand. Hier kunnen we bovendien alle andere droge voedingswaren die we verdelen, perfect stocke-ren. Hoewel het geen cash-and-carry-winkel is, kunnen klanten hun bestellingen hier ook komen afhalen. In principe worden de bestellingen van vandaag netjes voorbereid voor levering morgen.”

Boskouter 7 – 9620 Zottegem – T 09 361 29 94 – [email protected] – www.linca.be

Linda De bosscher en Calixte Van De Sijpe.

81Vo e d i n g -

In bepaalde nichemarkten, zoals de zware chemische industrie en de voedingsnijverheid, is de keuze van de juiste vloer voor productiegebouwen van kapitaal be-lang. Chemfloor legt zich daar sinds jaar en dag op toe. Zaakvoerder Dirk Steenackers begeleidt ieder project op de werf zelf en wordt ondersteund door vier competente medewerkers.

Hoe bent u met Chemfloor begonnen?

Dirk Steenackers: “Nadat ik aan UGent dokter in de schei-kunde was geworden (in de organische, analytische chemie) deed ik bij een onderneming dertien jaar ervaring op in de ontwikkeling en productie van harsen voor kunststofvloeren. Op basis van feedback van de klanten, werden die vloeren steeds verder geoptimaliseerd. In 1999 ben ik met Chemfloor gestart met applicaties van vloeren in de zware (chemische) industrie. In die sector is het onder meer cruciaal dat de vloeren bestand zijn tegen zuren en andere zware chemica-liën. Met het door mezelf ontwikkelde product Chemcrete

beantwoorden we aan die nood met een kwalitatieve polyurethaan-cementvloer.”

Wat maakt de aanpak van Chemfloor uniek?

“Wij werken met eigen producten (acrylaat- en vinylestervloeren) en vanuit mijn expertise ben ik goed gewapend om mijn klanten gericht advies te geven over de beste oplossing. De plaatsing ge-beurt door ons eigen team, dat voor grotere projecten versterking krijgt van ervaren collega’s. Ik sta zelf ook nog op de werf, waar-door ik alles vlot kan coördineren en voortdurend in contact sta met onze klanten. Momenteel zijn we vooral actief in de zware chemie (Umicore, Metallo Chimique,…), maar we willen ons in de toekomst ook op de voedingsindustrie richten (bijvoorbeeld slachthuizen, groente- en aardappelverwerkende nijverheid).”

Welke plannen koestert u nog voor de nabije toekomst?

“Chemfl oor zal zijn researchactiviteiten uitbreiden, om nieuwe vloersystemen te ontwikkelen voor eigen gebruik en voor der-den. Het is onze ambitie om ons marktaandeel zowel in België, Nederland als andere landen te vergroten.”

C h e m f l o o r

De juiste vloer voor chemische en voedingsbedrijven

ChemfloorBaaigemstraat 349 – 9890 Gavere – T 0499 53 66 17 – www.chemfloor.info

82

Ecologische reinigen met droogijsInstallaties op een milieuvriendelijke manier onderhouden, is geen evidentie. Gelukkig is N-Ice Clean uitstekend thuis in deze specialisatie. De onderneming maakt hiervoor gebruik van CO2-droogijs.

Ons high-density CO2-droogijs wordt in ons atelier geproduceerd. Dit voor onzelf maar ook voor partners en derden.

N-ICE CLEANKrommewege 50 – 9990 Maldegem – T 0476 91 00 30 – [email protected] – www.niceclean.be

83Vo e d i n g -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Nico De Praeter en Thibaud Smitz.

Lieven Bauwenstraat 22 – 8200 Brugge – T 050 31 56 [email protected] – www.eti-technix.be – [email protected] – www.eti-pharma.be

De knowhow, de ervaring en de prijs-kwaliteitverhou-ding van de grote spelers, gecombineerd met de korte communicatielijnen en de flexibiliteit van een kleinscha-lige organisatie. Eti-Technix biedt het beste van beide werelden als producent van etiketten voor onder meer de voedings- en de (para)farmaceutische sector.

Eti-Technix is een jonge onderneming met een jaren-lange ervaring. Dat vraagt om een woordje uitleg.

Thibaud Smitz: “Mijn medezaakvoerder Nico De Praeter en ikzelf zijn gepokt en gemazeld in de wereld van de labels. We begonnen onze loopbaan allebei bij een drukker van etiketten, respectievelijk in de productie en de verkoop. Vervolgens werkten we voor toeleve-ranciers van drukkerijen. Zo bleven onze paden elkaar kruisen en in 2010 besloten we onze eigen onderneming op te richten.”

Hoe tracht Eti-Technix zich te onderscheiden op een markt waar iedereen vergelijkbare kwaliteit aflevert?

“Het klopt dat vandaag alle producenten van etiketten oog hebben voor de kwaliteit. Wij maken vooral het verschil met onze fl exibili-teit. We onderhouden zelf de rechtstreekse contacten met de klant en kunnen snel beslissen en bijsturen. Zo spelen we zeer kort op de bal en passen onze planning aan wanneer klanten met dreigende

voorraadtekorten kampen. Anderzijds namen wij onze jarenlange ervaring mee, op technisch maar net zo goed op commercieel ge-bied. Zo slagen wij erin om, ondanks onze kleinschaligheid, toch goede aankoopvoorwaarden te bedingen. Dit alles uit zich in een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding voor de klant.“

Jullie zijn goed thuis in de voedingssector. Wat bieden jullie deze doelgroep aan?

“Naast de kwaliteit en fl exibiliteit speelt hier onze expertise een grote rol. We produceren etiketten voor op de consumenten-verpakking, maar ook blanco labels voor op de omdozen en de pallets. Daarnaast beheersen we specifi eke sectorgebonden tech-nieken, zoals het gebruik van voedingsgeschikte lijmen en low mi-gration inkten.”

E T I -T E C H N I X

“Wij kleven een etiket op elke klant”

FICHEEti-Technix: produceert blanco en gedrukte etiketten, zowel in UV flexo als digitaal, voor onder meer Belgische kmo’s uit de voedingsindustrie.

Eti-Pharma: dochter van Eti-Technix, produceert etiketten voor de (para)farmaceutische sector: apotheken, ziekenhuislabo’s, produ-centen van geneesmiddelen en voedingssupplementen, dierenart-sen, enz.

Troef: een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding dankzij de combi-natie van een flexibele structuur en een doordachte aankooppolitiek.

84

I S P C G e n t

De tempel van de professionele gastronomieAlles voor de horeca, van voedingspro-ducten en dranken tot bestek, van tafelde-coratie tot werkkledij. Cash&Carry af te halen in Gent, Herstal en Brussel, maar ook aan huis geleverd met een eigen vloot van 27 voertuigen met koelen vriesvak.

TroevenFocus op service (horecavriendelijke openingsuren, levering aan huis de dag na de bestelling) en op kwaliteit (elke afdeling meet zich met speciaalzaken, zowel wat de kwaliteit, de versheid als de fl exibiliteit betreft).

MensenIn elke afdeling staan echte vaklui de klanten met raad en daad bij. Mensen met een gedegen opleiding en/of jaren-lange ervaring in hun vakgebied.

OpmerkelijkDankzij investeringen in zonnepane-len en energiezuinige verlichting haalt ISPC in de zomer tot een derde van zijn energiebehoefte uit groene energie.

FICHEGedelegeerd bestuurder: Ivan Sabbe, ex-CEO Lidl BeLux.

Cijfers: omzet ISPC/OM: 80 miljoen euro. 240 personeelsleden. 40.000 productreferenties.

Locaties: Gent en Herstal. Sinds kort maakt ook visspeciaalzaak Océan Marée uit Brussel deel uit van ISPC.

Ivan Sabbe.

Ottergemsesteenweg Zuid 720 – 9000 GentT 09 241 51 11 – [email protected]

www.ispc.be

D ’A r ta

Innoveren op vraag van de marktD’Arta benadert de markt met een volle-dig gamma van vriesverse groenten, fruit, kruiden en kant-en-klare (bij)gerechten. Aan de hand van onze verticale integra-tie, onze technische knowhow en ervaring ontwikkelen we voortdurend innovatieve processen en producten, aangepast aan de snel wijzigende behoeftes van de markt.

Voor wie zijn dergelijke innovaties bedoeld?De focus van d’Arta ligt op het foodser-vice segment: of het nu gaat over eten op restaurant, café, onderwijs-, zorgin-stelling of andere openbare locatie, de professionele foodservicebehoeften zijn sterk toegenomen. D’Arta stelt een vol-ledig assortiment ter beschikking van ef-fi ciënte oplossingen en convenience pro-ducten voor allerlei type grootkeukens.

Waar zit het innoverend aspect?Bij het ontwikkelen van onze producten, proberen we altijd rekening te houden met:• Het reduceren van de bereidingstijd en -kost• Het reduceren van afval door portiecontrole• Het garanderen van constante kwaliteit, smaak en uitzicht• Het respecteren van een gezonde, uitge-balanceerde voedingswaarde• Het aanbieden van een breder, afwisselend assortiment zonder extra complexiteitKortom, innovatie en productontwikke-ling is het kloppend hart van ons bedrijf.

Pittemsestraat 58 – 8850 ArdooieT 051 74 69 91 – [email protected]

www.darta.com


D e l m o N e w

“Uw garantie op scherpe messen”HistoriekOpgericht in 1989 als een slijperij voor particulieren. Sinds 1995 ligt de focus op service aan de voedingsindustrie, vooral vlees- en groenteverwerkende bedrijven.

FamilieZaakvoerder (en erkend slijper) Christophe Delmotte wordt geholpen door echtgenote Hilde, dochter Sara en twee medewerkers.

SpecialisatieSlijpen van alle soorten messen, groten-deels met computergestuurde machi-nes. Daarna volgt steevast een strenge kwaliteitscontrole.

VerkoopVan nieuwe messen, veiligheidsartike-len (haarnetten, voorschorten, schoe-nen, handschoenen), messensets voor bakkers-, slagers- en hotelscholen.

Meerwaarde“We streven naar service en kwaliteit door stipte leveringen en een grote voorraad.”

Toekomstambitie“Het is de intentie ons marktaandeel nog te vergroten.”

Christophe Delmotte met echtgenote en dochter.

NEWNoorwegenstraat-Haven 8008 29

9940 Evergem – T 09 253 49 [email protected] – www.delmonew.be

85

VO E D I N G

Zowel de noodzaak, het nut als het verplichte karakter van tra-ceerbaarheid is al geruime tijd doorgedrongen in de voedings-sector. Diverse soft wareleveranciers bieden hier oplossingen voor. We mogen evenwel niet vergeten dat deze gegevens ook snel geraadpleegd moeten kunnen worden. We gaan hieronder dan ook kort in op de basisprincipes van traceerbaarheid zoals we die ook terugvinden bij de overheid, de timings die het fe-deraal agentschap voor veiligheid van de voedselketen (FAVV) oplegt en wat dit betekent voor uw informaticasystemen.

Traceerbaarheid is de mogelijkheid om een product in alle stadia van de productie, verwerking en distributie te traceren en te volgen. Het is één van de middelen om risico’s te behe-ren, en laat toe om:● voedingsmiddelen die (vermoedelijk) een gevaar voor de gezondheid inhouden, eff iciënter terug te roepen; ● doelgerichte en gedetailleerde informatie over deze producten aan de consument aan te bieden;

● nuttige gegevens te bezorgen aan de instanties die het probleem onderzoeken (bijvoorbeeld over de betrokken bedrijven, de oorzaak van de besmetting, de maatregelen die genomen moeten worden, …).

De traceerbaarheid van voedingsmiddelen bestaat uit drie grote stadia:● traceerbaarheid ‘in’ bij binnenkomst van producten in een voedingsmiddelenbedrijf;

● interne traceerbaarheid: ook binnen het bedrijf moet de traceerbaarheid worden behouden;

● traceerbaarheid ‘out’ bij het vertrek van de producten, zodat ze ook op hun nieuwe bestemming kunnen worden opgespoord.

De overheid legt op dat, op vraag van het FAVV per vestigings-eenheid, de hoofdtraceringsgegevens zoals de herkomst, de aard en de datum binnen één tot enkele uren voorgelegd worden en de detailgegevens binnen vier tot 24 uur, in func-tie van de aanvraagperiode.

Soft ware en infrastructuur moeten hierin kunnen volgen. Met Silicon hebben we in beide materies een ruime ervaring, maar vaak stellen we bij nieuwe klanten vast dat hun infra-structuur een zwakke schakel is die aangepakt moet wor-den. Niet elke cloudoplossing voldoet aan de vereisten van redundantie en soms neemt het terug beschikbaar maken van data daardoor meerdere dagen in beslag.

Zowel bij een lokale, cloud- als hybride infrastructuur is de boodschap de mogelijke uitval in kaart te brengen en een back-up te voorzien. Silicon voert onafhankelijke audits uit op deze zaken, maar zorgt ook voor (her)aanleg.

Silicon

Hoe software en infrastructuur voedingsmiddelen helpen tracerenTraceerbaarheid van voedingsmiddelen betekent ook beschikbaarheid van informatie. Opgepast:

cloud verzekert niet altijd beschikbaarheid!

Didier Van Speybroeck.

Didier Van Speybroeck – Silicon nv

ICT-Infrastructure & Business Software Solutions

www.silicon.be

86

P l a c i d u s

“Gedeelde knowhow maakt iedereen sterker”

Vzw die fungeert als samenwer-kingsinitiatief tussen verschillen-de woonzorgcentra.

Doelstelling“Het delen van competenties met een gedeelde cultuur, visie, mentaliteit en stijl, maar met een structuur waarin elke zorginstelling haar eigenheid en beslis-singsbevoegdheid behoudt en dus eigen accenten kan leggen.”

Gemeenschappelijke competentiesBouwkunde, veiligheid, milieu, kwali-teitszorg, fi nanciën. “Telkens behartigt één specialist of een beperkt team de op-volging van één van deze aspecten.”

VisieLiefde, verantwoordelijkheid en creativi-teit zijn de centrale waarden.

Hr-beleid“Door te werken met zelfsturende teams, leggen we nadrukkelijk de verantwoor-delijkheid bij de mensen op de werkvloer. Dat leidt tot een gevoelig betere effi ciën-tie en kwaliteit.”

FICHEAlgemeen directeur: Geert Polfl iet.Oprichtende leden: vzw Ter Hovingen (van de congregatie St-Vincentius a Paulo) en vzw Vives (met di-verse kleinere instellingen aan het Gentse Sint-Pietersplein en in Kieldrecht).”

Geert Polfliet en Marc Timbremont, voorzitter vzw VIVES en vzw Ter Hovingen.

Bagattenstraat 47-49 – 9000 GentT 09 224 29 91 – [email protected]

www.placidus.be


C o n fo r m a

Vertrouwens-producent voor farmaceutische

sector

Contract manufacturingProductie van niet-steriele halfvaste en vloeibare geneesmiddelen (hiervoor is het bedrijf GMP-gecertifi ceerd); pro-ductie van medical devices voor der-matologische toepassingen en halfvas-te of vloeibare bereidingen voor neus, keel en oor. (ISO 13485-certifi caat); productie van voedingssupplementen.

MeerwaardeConforma is een one stop shop die op basis van vertrouwensvolle partnerships met de klant het totaalplaatje verzorgt: aankoop en analyse van grondstoffen; productie en verpakking van de geneesmiddelen en medical devices, en vrijgave voor de markt.

KwaliteitDe producten van Conforma voldoen aan de hoogste kwaliteitsstandaarden.

VolumesAls fl exibele, snel reactieve organisatie is Conforma dankzij de combinatie van halfautomatische en volautomatische verpakkingslijnen competitief voor zo-wel kleinere als grote series.

Zenderstraat 10 – 9070 Destelbergen T 09 228 20 00

[email protected] – www.conforma.be

D e m a r Lu x

Flexibiliteit met kapitale FTeamZaakvoerder Peter Demaret, zijn echt-genote en vier voltijdse medewerkers.

ActiviteitIn 1977 opgericht als groothandel in alle non-ferro metalen (roestvrij staal, aluminium, koper, messing, brons, giet-ijzer) en technische kunststoffen (plexi, nylon, …). De buizen, staven en pla-ten kunnen op maat verzaagd worden. Demar-Lux levert ook alle bevestigings-materialen en hulpstukken. Maatwerk in plaat, staaf en buis behoort tot de mogelijkheden.

AfzetmarktenVan kmo’s tot multinationals, van voe-dingsindustrie tot metaalverwerkende nijverheid tot (petro)chemie.

ServiceKleinschalige structuur met korte com-municatielijnen en eigen transport. Elke werkdag open vanaf 6 uur ’s ochtends. Klanten in Oost- en West-Vlaanderen kunnen rekenen op een snelle service met eigen wagens. Andere provincies worden beleverd door externe transpor-teurs. Afhalingen doorlopend mogelijk in het magazijn.

Peter Demaret.

Haven 8000 P – Finlandstraat 159940 EvergemT 09 344 69 69

[email protected] – www.demar-lux.be


87

Peter-Jan Timmerman en echtgenote Kristel.

Goud blijft fascineren. Het is mooi en onvergankelijk. Daarom hoort het ook bij de sleutelmomenten in het leven… en dat over alle grenzen heen. Door de symboli-sche en unieke waarde is dit edelmetaal uitgegroeid tot een onaantastbaar investeringsgoed. Onder het label Pejati heeft Peter-Jan Timmerman er zijn passie én be-roep van gemaakt.

Een goudbank runnen… dat lijkt me nu niet meteen een be-roep als een ander?Peter-Jan Timmerman: “Goud spreekt inderdaad tot de verbeel-ding… ik ben goudsmid van opleiding. Mijn passie voor oude ju-welen en antiek is er altijd al geweest. In de eerste helft van mijn carrière heb ik voornamelijk aan mijn vakkennis gewerkt, helemaal in lijn met mijn opleiding als goudsmid. Ik heb toen prachtige din-gen gerealiseerd, zoals de renovatie van kostbare antieke sieraden. Daarnaast ontwierp ik destijds ook juwelen op maat en kreeg ik regelmatig de vraag om een oud juweel te hersmelten tot iets mo-derns. Mijn hart gaat nog steeds sneller slaan wanneer ik een eeu-wenoud pronkstuk aan mijn collectie kan toevoegen. Vooral oude uurwerken raken bij mij een gevoelige snaar. Vanuit die gedreven-heid heb ik me uiteindelijk in de goudhandel gespecialiseerd.”

Het blij� dus om goud draaien?Peter-Jan Timmerman: “Wel ja, goud brengt een authentiek ver-haal. Het is de enige grondstof die altijd en overal zijn waarde blijft behouden. Zo merk je dat je met één gouden munt een kostuum

kan kopen, door de eeuwen heen, en dat is nog steeds zo … en dat twee kilo goud een woning waard is. Onze zaken verlopen eenvou-dig en transparant: we kopen goud in en versmelten dat tot staven. Doorgaans werken we met oude juwelen: u brengt ze binnen en u wordt onmiddellijk uitbetaald. Wie iets te investeren heeft, kan bij ons goudstaven of gouden munten aankopen. Dit is een solide investering waarop u niet belast wordt.”

Wat is jullie grootste troef?Peter-Jan Timmerman: “Wij garanderen u de hoogste prijs in België voor oud goud. Het gezegde klopt: het is niet al goud wat blinkt. En het is zeker niet allemaal 24 karaats goud. Na 30 jaar van toewijding aan dit vak, weet ik van elk stuk feilloos de waarde te bepalen. Het wegen van de juwelen en de verdere analyse ge-beuren rond deze tafel, samen met de klant. Open communicatie, onmiddellijke betaling en een bijzondere passie voor ons vak, dat zijn de drie pijlers van Pejati. Onze klanten plukken daar de vruch-ten van.”

Pe j a t i

Voor de vaste waarden in het leven

FICHEFamiliebedrijf, gerund door Peter-Jan Timmerman en echtgenote Kristel. Vertrouwen en discretie worden hier verzekerd.

Inkoop van goud ( juwelen, tandengoud, gouden munten, sloop-goud), diamanten, platina, zilverwerk, tin en elektronica-onderdelen, zoals printplaten. Aanbod van beleggingsgoud.

Centrale ligging in Tessenderlo, op het knooppunt van de provin-cies Vlaams-Brabant, Limburg en Antwerpen.

Laar 18 - 3980 Tessenderlo - T 0473 26 36 85 - [email protected] - www.pejati.be

88

Geert Roelens, Beaulieu

“Plaats je beste mensenop je grootste kansen”

Op 23 oktober 2015 overleed Roger De Clerck op 91-jarige leeftijd. Hij startte Beaulieu in 1959 en bouwde het in enkele decennia uit tot een krachtige wereldspeler. “Hij was een echte visionair,” zegt Geert Roelens, die in 2011 CEO werd van de textielgroep. “Door zijn daadkracht, noeste werkmen-

taliteit en internationale gedachtegoed creëerde hij een ongelofelijke dynamiek.”

“Ons personeel is goed opgeleid en er heerst hier een cultuur van nijverheid en ondernemerschap. De wereld veroveren vanuit Vlaanderen kan voor ons prima”

T E XT I E L

I N D UST R I E

89Te x t i e l -

Met hun sportieve rijervaring, laag gemiddeld verbruik en beperkte CO2-uitstoot zijn de smart fortwo en smart forfour een voorbeeld van effi ciëntie. En dankzij onze fl exibele fi nanciële oplossingen en serviceprogramma’s op maat passen ze in elk bedrijfsbudget!

Kom snel langs bij Auto Terminus Brugge en ontdek zelf de smart fortwo en smart forfour, met twee of vier zitplaatsen.

smart center Auto Terminus Brugge Pathoekeweg 40, 8000 Brugge, Tel. 050 45 11 11- www.autoterminus.be

Effi ciënte bedrijfswagens voor elk budget.

>> De smart fortwo en smart forfour.

smart fortwo: 4,1 - 4,5 L/100 KM • 93 - 104 G CO2/KM - smart forfour: 4,2 - 4,7 L/100 KM • 96 - 108 G CO2/KMMilieu-informatie KB 19/03/2004: www.smart.com - Geef voorrang aan veiligheid.

www.smart.com

In 2014 haalde Beaulieu International Group een omzet van 1,7 miljard euro. De groep telt 4400 medewerkers wereldwijd, in 29 vestigingen, negen verkoopskantoren en acht distributiecentra, verspreid over veertien landen.

Tapijt vertegenwoordigt nog maar 5% van de omzet. “Vroeger kende Vlaanderen ons vooral als een goedkope tapijtfabrikant, maar die tijd is lang voorbij,” beklemtoont Geert Roelens. “We hebben ons doorheen de jaren gespecialiseerd in diverse kwa-liteitsproducten, van polypropyleenkorrels over houten vloeren tot kunstgras.”

Beaulieu is vandaag actief op het gebied van grondstoff en, half-fabricaten en vloerbedekking. De groep bestaat uit drie divisies: ‘Flooring Solutions’ is Europees marktleider in vloerbedekkin-gen (waaronder zowel tapijt, kunstgras, vinyl, laminaat, parket en wandpanelen), een tweede divisie bestaat uit de productie van polypropyleenkorrels en in de derde divisie zijn de activi-teiten ‘Fibres’, ‘Yarns’, ‘Technical Textiles’ en ‘Technical Sheets’ ondergebracht.

INSPIRERENDE WAARDEN

De waarden en ziel van de betreurde Roger De Clerck blijven directie, management en medewerkers alleszins inspireren. “Roger De Clerck was erg open en hield er niet van om rond de pot te draaien,” stelt Geert Roelens. “Zijn doel was om met zijn team iets te realiseren. Hij heeft de juiste, inspirerende waarden geïnstalleerd. Hij droeg vooral goede communicatie hoog in het vaandel. Niet enkel naar klanten, ook naar leveranciers en me-dewerkers. Iedereen moet weten waar Beaulieu voor staat en zich mee bezighoudt. We bouwen onze toekomst samen op en vieren op het einde van de rit ook samen de successen. We zijn fier op wat we realiseren.”

Ondanks de uitgesproken internationale focus blijft Vlaanderen belangrijk voor Beaulieu. De groep heeft er altijd voor geko-zen de bestuurszetel en een groot gedeelte van de productie in Vlaanderen te houden. “Neen, we laten ons niet afschrik-ken door de Belgische loonkosten,” geeft Geert Roelens aan. “We hebben hier namelijk enorme strategische voordelen. Vlamingen spreken veel talen en beschikken over een ongebrei-delde werklust. Ons personeel is goed opgeleid en er heerst hier een cultuur van nijverheid en ondernemerschap. De wereld ver-overen vanuit Vlaanderen kan voor ons prima.”

LEVERANCIER VAN MOSKEETAPIJT

Beaulieu heeft vestigingen over de hele wereld, van Rusland tot de Verenigde Staten, waar fors werd geïnvesteerd. “Onze uitbrei-dingsplannen in Rusland hebben we even in de koelkast gesto-ken. Nu ligt de focus vooral op Zuid- en Oost-Europa en Noord-Afrika. We zijn bijvoorbeeld een van de grootste leveranciers van moskeetapijt. En Iran is voor ons een belangrijke afzetmarkt voor de hardste soort laminaatparket. Ook China blijft belangrijk. Natuurlijk brengt mondiaal actief zijn veel uitdagingen met zich mee. Je wordt soms geconfronteerd met internationale crisissen. Dat heeft invloed op je bedrijf, dat moeten we ondergaan. We hebben dan geen keuze. Maar je mag nooit je kop laten hangen.”

Geert Roelens en Beaulieu kijken erg positief naar de toekomst. “We moeten doortastend zijn en vooral obstakels uit de weg rui-men, zodat we de verdere ontwikkeling van het bedrijf mogelijk maken. Het belangrijkste voor het bedrijf is de creatie van ‘waar-de’. We moeten de juiste mensen inzetten op de grootste kansen en niet op de grootste problemen. Zo onderscheiden we ons van de concurrentie en willen we bekend staan in de markt. Je moet ervoor zorgen dat je de juiste mensen aan boord hebt. De juiste mensen met de juiste ingesteldheid kunnen vrijwel alles oplossen.”


Pieterjan Van Iseghem en Jolein Van Steendam.

Een machine verhuizen en installeren is voor iedere on-derneming een huzarenstukje dat om de expertise van specialisten vraagt. Wie met zo’n uitdaging wordt ge-confronteerd, klopt best eens aan bij Lift hing. Dankzij de expertise en de passie van dit team, is uw (nieuwe) pro-ductielijn of installatie gegarandeerd operationeel tegen de vooropgestelde deadline.

Li� hing is een vrij jong bedrijf, maar toch hebben jullie in deze branche al heel wat ervaring?Pieterjan Van Iseghem: “Ik bouwde in deze sector de voorbije tien jaar een schat aan knowhow op en wil die optimaal benutten binnen de schoot van deze zelf opgerichte onderneming. Wij zijn actief in België en volgen onze klanten naar het buitenland. We voelen dat er behoefte is aan een betrouwbare partner voor de (ver)plaatsing, de verhuis en de (her)installatie van een machine. Dat geldt zeker in de markt van transformatoren en medische apparatuur, maar we doen ook projecten bij productieonderne-mingen, voedingsbedrijven, drukkerijen en de chemische sector.”

Wie zijn uw klanten?Jolein Van Steendam: “Zowel fabrikanten als industriebedrijven contacteren ons voor het ophalen en transporteren van installa-ties. We bekommeren ons zowel over kleinere machines als over

mastodonten van productielijnen. Onze grootste meerwaarde ligt in ons modern machinepark en onze gepassioneerde stielmensen die de installatie zowel elektrisch als mechanisch helemaal monte-ren. Bovendien doen we alle calculaties zelf.”

Wat onderscheidt u nog van de concurrentie?Jolein Van Steendam: “We beschikken over alle belangrijke certifi ca-ten, waardoor we meteen in alle sectoren kunnen worden ingeschakeld en er geen tijd meer verloren gaat bij het behalen van attesten. Vanuit mijn ervaring als veiligheidscoördinator, hechten we ook het grootste belang aan het uitvoeren van de werken in alle veiligheid. Aangezien we totaalprojecten behartigen, hoeft onze klant zich niet meer tot een ander aanspreekpunt te richten en wordt hij volledig ontzorgd.”

L i f t h i n g

“Moving your industry”

Annonciadenstraat 28 – 9000 Gent – T 09 394 44 48 – info@lift hing.com – www.lift hing.com

91

Luc Maertens.

Het leven voor klanten en de eigen medewerkers ver-eenvoudigen, en op die manier het kwaliteitsniveau van de dienstverlening verder opkrikken: dat is wat TVH Equipment bereikt met de vorig jaar doorgevoerde fusie. “De bundeling van al onze Belgische activiteiten heeft zowel intern als extern duidelijkheid gecreëerd en daar plukken we nu de vruchten van,” weet Luc Maertens, Director Material Handling bij TVH Equipment.

Luc Maertens: “Tot begin 2015 beschikte de TVH Group in België over vier bedrijven die, op basis van dezelfde producten, een gelijk-aardige service leverden in heel ons land. Circa een jaar geleden namen we de beslissing om die entiteiten in twee fases te laten sa-mensmelten tot TVH Equipment. Sinds 1 maart vorig jaar zijn het voormalige Gunco NV, Milcon NV en Thermote & Vanhalst NV onder die naam gegroepeerd, later kwam daar ook nog Havelange NV bij. Op die manier kon onze hele organisatie zich operationeel aan de nieuwe structuur en benaming aanpassen.”

Waarvoor kunnen klanten nu bij TVH Equipment terecht?

“Onder deze merknaam bundelen wij de verkoop, de verhuur en de service van access equipment (onder meer hoogwerkers en schaarliften) en material handling (heftrucks, verreikers, zijladers voor warehousing, …). We bieden dit aan vanuit drie operationele hoofdvestigingen met volledig ingerichte werkplaatsen, gelegen in Waregem, Antwerpen en Nijvel. Limburgse klanten bedienen we logistiek vanuit Antwerpen, met ondersteuning van een lokaal commercieel team. Op die manier blijven we regionaal sterk aanwezig.”

T V H E q u i p m e n t

“Betere service vanuit vereenvoudigde structuur”

Brabantstraat 15 – 8790 Waregem – T 056 43 42 11 – [email protected] – www.tvh.com


Sven Matthys.

Noorwegenstraat 37 – 9940 Evergem – T 09 251 29 26 – [email protected] – www.werkhuizenlentz.be

Een hoogwaardige one-stop-shop voor CNC draaien freeswerken: dat is de uitgesproken specialisatie van Werkhuizen Lentz uit Evergem. Het familiebedrijf ‘pur sang’, dat momenteel wordt geleid door Sven Matthys, zette haar continue streven naar kwaliteit on-langs nog extra in de verf door het behalen van het ISO 9001-certificaat.

Werkhuizen Lentz is een onbetwiste vaste waarde in het Gents ondernemerslandschap. Hoe is het bedrijf door de jaren heen geëvolueerd?Sven Matthys: “Mijn overgrootvader Victor Lentz richtte de fi r-ma in 1927 op en focuste zich aanvankelijk op de reparatie van machineonderdelen en de productie van schroeven. Zijn zoon Henri nam later de fakkel over en gaf die vervolgens door aan zijn schoonzoon Chris Matthys (vader van Sven). Nadat mijn vader in mei 2006 overleed, leid ik sindsdien samen met mijn echtgenote Cindy Martens de onderneming.”

Voor welke activiteiten kunnen klanten bij u terecht?

“CNC draaien freeswerken vormen onze corebusiness, maar via gespecialiseerde partners kunnen we stukken ook verzinken, lassen, lakken en harden. Op die manier zijn we uitgegroeid tot een centraal aanspreekpunt voor alle vragen naar maatwerk voor metaal. We staan open voor alle orders van 1 tot 20.000 stuks, zowel in staal, inox, aluminium, messing, brons, kunststof, noem maar op. Hiervoor kunnen we rekenen op een team van negen hooggekwalifi ceerde arbeiders. Onder meer dankzij hun vakmanschap haalden we in juli van dit jaar het ISO 9001-cer-tifi caat binnen.”

Wat maakt uw aanpak zo uniek?“Flexibiliteit is onze grootste troef: we kunnen kort op de bal spelen dankzij ons ultramodern en geautomatiseerd machine-park, waarin onder meer enkele robots piekfi jn werk afl everen. Daarnaast hebben we het altijd belangrijk gevonden een grote voorraad te hanteren. Met 60 ton staal in stock zijn we in staat om heel snel te anticiperen. Vanuit ons nieuw pand in het indus-triepark ‘Kop van Nest’ kunnen we machinebouwers, construc-tiebedrijven en de metaalsector nog beter bedienen. Binnenkort investeren we in een nieuwe CNC-draaibank en nog dit jaar gaan we op zoek naar extra personeel.”

W e r k h u i ze n Le n t z

Oerdegelijk maatwerk in metaal

93

94

O N D E R N E M E N I N E R P E - M E R E E N L E D E

Een goede verstandhouding tussen lokale overheden maakt veel mogelijk. De samenwerking tussen Erpe-Mere en Lede is op dat vlak een stichtend voorbeeld. Beide entiteiten werken gezamenlijk aan mooie projecten (zowel op economisch vlak als qua veiligheid) en doen er intussen alles aan om zo-veel mogelijk aan de verzuchtingen van ondernemers tegemoet te komen, “al is het niet simpel om een antwoord te vinden op de migratie van kleinhandel van de dorpskern naar gewestwegen,” vindt

Hugo De Waele.


“Samenwerking op diverse fronten”

Roland Uyttendaele en Hugo De Waele (burgemeesters Lede en Erpe-Mere)

95O n d e r n e m e n i n E r p e - M e re e n Le d e -

M.M.: Hoe goed gaat het met de economie in uw gemeenten?

Roland Uyttendaele: “In alle eerlijkheid, denk ik dat onze gemeente betrekkelijk weinig onder de crisis heeft geleden. Integendeel: nadat we twee jaar geleden zijn gestart met de opmaak van een nieuwe kmo-zone, hebben we die twaalf kavels op amper een jaar tijd verkocht. Ons winkelcentrum Heiplas draait op volle toeren, terwijl in de Hoogstraat de vraag naar bijkomende ruimte groter is dan het aanbod. Binnen drie à vier jaar hopen we een nieuwe kmo-zone op te richten in Oordegem, op de weg die Aalst met Gent verbindt. Daar zal ruimte zijn voor 12 à 15 bedrijven, maar de concrete invulling ervan is pas gepland vanaf eind 2018. Eén van de belangrijkste werkgevers is het psychiatrisch centrum, waar circa 400 personeelsleden instaan voor de mentale gezond-heid van de 500 à 600 mensen die er resideren.”

Hugo De Waele (Erpe-Mere): “Wij hebben spijtig genoeg wel enkele familiebedrijven zien verdwijnen, maar daartegen-over staat dat ook wij een kmo-zone in twee fases hebben kunnen ontwikkelen: eerst in 15 kavels, later kwamen er daar nog 11 bij. Al die units waren in een mum van tijd verkocht, hoofdzakelijk aan kmo’s uit Erpe-Mere die tot voor kort zone-vreemd gevestigd waren en nood aan uitbreiding hadden.”

M.M.: Veel hee� ook te maken met de gunstige ligging van zowel Lede als Erpe-Mere?

Hugo De Waele: “Wij liggen vlak naast de autosnelweg E40, waardoor de vraag vanuit het bedrijfsleven om zich hier te

vestigen groot is. Helaas hebben we momenteel eigenlijk geen extra ruimte voor verdere ontwikkeling van bedrijven-terreinen, alle plaatsjes zijn ingevuld.”

Roland Uyttendaele: “Qua ontsluiting zal de nieuwe zone in Oordegem strategisch een toplocatie zijn, vlakbij de afrit in Wetteren en dankzij de goede verbinding met de N9.”

M.M.: Hoe hecht is de relatie tussen uw gemeenten?

Hugo De Waele: “Roland en ik hebben lang samen in een bank gewerkt, daar was onze verstandhouding al prima. Dat komt ons nu heel goed van pas. Bovendien zijn er goe-de afspraken om elkaar te helpen bij calamiteiten, als er zich heel ernstige problemen voordoen. In dergelijke geval-len stellen we bijvoorbeeld ons crisiscentrum voor elkaar beschikbaar.”

Roland Uyttendaele: “Daarnaast zitten we in dezelfde poli-tiezone en zal er binnenkort, op de grens tussen beide ge-meenten, een nieuw politiekantoor worden gebouwd. We hebben samen een academie voor woord en muziek. Er is ook een ‘save charter’ opgericht, dat initiatieven opzet om de verkeersveiligheid te bevorderen en waar ouders van ver-ongelukte kinderen elkaar ontmoeten. Voor evenementen verlenen we elkaar graag logistieke steun.”

M.M.: Welke uitdagingen ziet u voor de kleinhandel?

Roland Uyttendaele: “Op dat vlak hebben wij relatief wei-nig problemen. De leegstand is quasi nihil. Wel kunnen we

“Qua ontsluiting zal

de nieuwe zone

in Oordegem strategisch

een toplocatie zijn.”Roland Uyttendaele, burgemeester Lede

96

Dak, gevel, pannen, leien, roofing, rubber, zink,koper, velux, daktimmer & zonnepanelen,...

www.topdak.be [email protected]

053/63 04 32

3

“Alle units van de kmo-zone

die we in twee fases hebben

ontwikkeld, waren in een mum

van tijd uitverkocht.”Hugo De Waele, burgemeester Erpe-Mere

er niet omheen dat de geplande heraanleg van de Markt het de plaatselijke middenstand niet makkelijk zal maken. Oordegem en Lede beschikken over alle type winkels die noodzakelijk zijn voor de dagelijkse aankopen, en lokken ook veel mensen uit onze andere deelgemeenten, waar je amper nog een bakker of slager vindt.”

Hugo De Waele: “Erpe-Mere is eigenlijk een fusie van acht dorpen, waar je in de dorpskern helaas nog weinig retail vindt. Heel wat kleinhandelaars trekken weg uit het centrum en vestigen zich liever langs gewestwegen. Helaas bestaat er geen wonderoplossing om daar een antwoord op te bieden, al doen we er wel alles aan om de leegstand te beperken.”

M.M.: Wat wil u tijdens deze legislatuur nog verwezenlijken?

Hugo De Waele: “Wij zullen een nieuw cultuurhuis bou-wen op de site Steenberg en plannen de herinrichting van Burstdorp, onze derde grootste deelgemeente. Deze zomer kijken we uit naar de feestelijkheden rond Lucien Van Impe, die exact veertig jaar geleden de Ronde van Frankrijk won en een standbeeld op de Vijfhoek krijgt. De kans is groot dat we hier met Federico Bahamontes nog een gevleugelde klimmer uit die periode zullen mogen ontvangen.”

Roland Uyttendaele: “Ook daar willen wij graag ons steen-tje toe bijdragen, gezien Lucien in onze deelgemeente Impe woont. Daarnaast overwegen we sterk om een nieuw ge-meentehuis te bouwen, in het kader van de integratie tussen gemeente en OCMW.”

97E r p e - M e re -

Wat is de grootste troef van uw bedrijf?Ann en Alain Moens: “Naast onze vlot bereikbare ligging en een recent CNC-machinepark, zijn dat met stellige zeker-heid onze medewerkers. Dankzij hun competenties beheersen zij perfect de combinatie van puur ambachtelijk werk en het bedienen van de modernste machi-nes. Daardoor zijn wij perfect gewapend om zowel blauwe hardsteen, graniet, mar-mer, witsteen als composietmaterialen op maat en naar wens te verwerken. Ook voor Dekton en keramieken werkbladen kun-nen klanten hier terecht.”

Wie zijn uw voornaamste klanten?“We werken zowel voor ondernemingen als particulieren, die laatste worden vaak door hun architect of keukenwinkel naar ons doorverwezen. We maken er een ere-zaak van voor iedereen voldoende tijd vrij te maken, zodat we goed weten wat de mensen precies willen en we zo de meest

geschikte natuursteen kunnen aanraden. Dat directe contact met de eindklant is voor ons een prioriteit, die ons veel mond-tot-mondreclame oplevert.”

Hoe groot zijn de projecten die u behartigt?“We doen alles: van één venstertablet of een dorpel in arduin, tot totaalprojecten waarbij we zowel de dorpels, gevelplinten, portiek, de vloeren, de trappen, de schouwbekleding als de badkamer- en keukenbekleding ver-zorgen. Zo staan we bijvoorbeeld in voor

alle natuursteenproducten bij de bouw van gloednieuwe appartementen en verzorgen we ook zelf de plaatsing.”

Hoe ziet u de onderneming de komende jaren evolueren?“Het is de bedoeling onze ontvangstruimte nog te vernieuwen en de toonzaal uit te breiden met een assortiment sierschouwen, zodat klanten echt voor ieder product een goed beeld van onze uitgebreide mogelijk-heden krijgen. Wij blijven ook investeren in de nieuwste technieken.”

Een mooie, strakke nieuwbouw met een elegante showroom: daar wor-den klanten van Moens Natuursteen verwelkomd door zaakvoerders Ann en Alain. De specialist in natuursteen bewerkt, verwerkt en plaatst natuur-steen in alle mogelijke toepassingen en bedient iedereen met minutieus uitgevoerde maatoplossingen.


Alain en Ann Moens.

Oudenaardsesteenweg 448 – 9420 Erpe-Mere – T 053 83 31 61 – [email protected] – www.moensnatuursteen.be

M o e n s N a tu u rs te e n b e d r i j f

“Garantie voor een steengoede keuze”

98 1

1. Aldi inkoopToegevoegde waarde: 80,32 miljoen euroSector: distributie (supermarkten,…) - Werknemers: 44Bestuurders: Eric Daems, Hendrik Van de Walle

2. Aldi Erpe-MereToegevoegde waarde: 63,48 miljoen euroSector: distributie (supermarkten,…) - Werknemers: 734Algemeen directeur: Dirk Moyaert

3. Corelio PrintingToegevoegde waarde: 19,44 miljoen euroSector: drukkerijenWerknemers: 243 - CEO: Jan Lynen

4. VanelorToegevoegde waarde: 14,71 miljoen euroSector: voedingsindustrie - Werknemers: 192Gedelegeerd bestuurder: Guido Vanherpe

5. Sint-VincentiusToegevoegde waarde: 10,75 miljoen euroSector: rusthuizen, verzorgingstehuizen - Werknemers: 156Voorzitter RVB: Jean-Paul Bosteels

6. Diversi FoodsToegevoegde waarde: 10,54 miljoen euroSector: brood, banket, koekvervaardiging, bakkerijWerknemers: 29 - Bestuurder: Patrick Dermaut

7. TrilecToegevoegde waarde: 8,75 miljoen euroSector: elektrische en elektronische apparaten, verkoopWerknemers: 157 - Bestuurder: Jozef Meert

8. ArjoHuntleighToegevoegde waarde: 8,28 miljoen euroSector: medische en farmaceutische apparatuur en uitrustingWerknemers: 79 - Voorzitter RVB: Frank RobeersGedelegeerd bestuurder: Frank Robeers

9. Avondzon, ErpeToegevoegde waarde: 7,50 miljoen euroSector: rusthuizen, verzorgingstehuizenWerknemers: 115

10. Cable PrintToegevoegde waarde: 7,45 miljoen euroSector: elektrische en elektronische apparaten, fabricageWerknemers: 48 - Directeur: Dirk Buff el

1. Het Prieelshof ResidentieToegevoegde waarde: 4,47 miljoen euro Sector: rust- en verzorgingstehuizenWerknemers: 84

2. Coach Partners Oost-VlaanderenToegevoegde waarde: 2,85 miljoen euroSector: autocarbedrijven - Werknemers: 44Zaakvoerder: Willy De Ras

3. De TroyerToegevoegde waarde: 2,48 miljoen euroSector: visbedrijvenWerknemers: 47 - CEO: Stefan Van Sande

4. EltaToegevoegde waarde: 2,43 miljoen euroSector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw - Werknemers: 46 - Algemeen directeur: Halil Taslidere

5. Het Toverstokje Toegevoegde waarde: 2,40 miljoen euroSector: dienstverlening via dienstenchequesWerknemers: 77 - Bestuurder: Sammy Hulpiau-Ongenaert

6. RentabelToegevoegde waarde: 1,89 miljoen euroSector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouw - Werknemers: 20 - Gedelegeerd bestuurder: Marc Noël

7. De Ras ReizenToegevoegde waarde : 1,73 miljoen euroSector: autocarbedrijvenWerknemers: 40 - Zaakvoerder: Willy De Ras

8. Van Cauter MultitechToegevoegde waarde: 1,51 miljoen euroSector: installatie elektriciteitWerknemers: 22Zaakvoerder: Danny Van Cauter

9. CynopsisToegevoegde waarde: 1,23 miljoen euroSector: informaticadiensten en soft wareWerknemers: 11 - Zaakvoerder: Christophe Claes

10. De Craecker MatrijzenToegevoegde waarde: 1,16 miljoen euroSector: metaalverwerking en -bewerkingWerknemers: 15 - Gedelegeerd Bestuurder: Luc De Craecker

De 10 grootste bedrijven

Hieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – de grootste bedrijven in Erpe-Mere en Lede. Deze bedrijven zochten we op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de

prestaties in het jaar 2014.

RA N K I N G RA N K I N G

E R P E - M E R E L E D E

99E r p e - M e re -

Hoe is uw specialisatie in sectionaalpoorten gegroeid?Zaakvoerder Michel Cannoot: “Nadat mijn grootvader eind ja-ren 60 al begon met de productie van houten rolluiken, zijn mijn vader en ikzelf in 1989 begonnen met de fabricage en installatie van sectionaalpoorten. In 2007 werd de onderneming verkocht, maar vijf jaar later ben ik opnieuw gestart in dezelfde markt. In vergelijking met toen werken we nu wel kleinschaliger en regiona-ler. Dat biedt ons de mogelijkheid om korter op de bal te spelen. We werken hoofdzakelijk in Oost-Vlaanderen.”

C a n m a r S e r v i ce s

Het ideale oord voor een optimale sectionaalpoortSectionaalpoorten zijn tegenwoordig heel erg in op de particuliere markt. Canmar is al jarenlang een absolute referentie in deze specialisatie. Michel Cannoot verte-genwoordigt de derde generatie van een familie die zich al een kwarteeuw in dit product specialiseert. Daarnaast zorgt Canmar Services ook voor een optimale installatie en onderhoud van rolluiken.


Michel Cannoot.

Welke voordelen biedt dit naar uw klanten toe?“Door onze rijke ervaring zijn we perfect in staat een goede ser-vice te waarborgen. Een project stopt bij ons niet na de instal-latie, integendeel: we vinden het minstens zo belangrijk om onze klanten snel bij te staan als er een onderhoud of herstelling nodig is. Hoewel sectionaalpoorten vandaag zijn uitgegroeid tot een standaardproduct, hebben wij door onze pioniersrol een mooi, vast cliënteel opgebouwd dat voor ons blijft kiezen omwille van de kwalitatieve dienstverlening. We verzorgen ook nog altijd de productie en installatie van rolluiken (in pvc en aluminium). Zelf sectionaalpoorten produceren, doen we niet meer.”

Hoe is de markt van sectionaalpoorten de jongste jaren geëvolueerd?“De mechaniek voldoet aan hogere en bestaande normen maar is eenvoudiger geworden op gebied van installatie. In 95 % van de projecten gaat het om geautomatiseerde poorten. In vergelijking met vroeger, heeft de klant tegenwoordig ook veel meer keuzemo-gelijkheden op vlak van kleur.”

Kleine Steenweg 3 – 9420 Erpe – T 053 80 51 34 – [email protected] – www.canmarservices.be

100 E r p e - M e re-

S o l va

“Gemeenten kunnen bij bouwprojecten rekenen op onze expertise”Met zo’n 35 geslaagde opdrachten waaronder bedrijfska-vels en woonprojecten blikt SOLVA als intergemeentelijk sa-menwerkingsverband voldaan terug op het afgelopen jaar.

SOLVA biedt aan de 22 aangesloten steden en gemeenten in Zuid-Oost-Vlaanderen vooral kwalitatieve en duurzame bege-leiding op maat inzake ruimtelijke ordening, bouwplannen tot en met volledig projectontwikkeling. Tijdens zijn bestaan heeft SOLVA nieuwe tewerkstellingsterreinen ontwikkeld voor meer dan 210 ha totale oppervlakte, waar nu zo’n 300 bedrijven ge-vestigd zijn, goed voor ongeveer 5000 arbeidsplaatsen.

De jongste bedrijventerreinen te Ronse – Pont West en Zottegem – Keistraat wachten heden op nieuwe investeerders met vesti-gingsloten vanaf 5000 m².Naast de realisatie van betaalbare woon- en herbestemmings-projecten zoals Brevier in Herzele, staat SOLVA ook in voor jeugd- en sportcentra of openbare faciliteiten. Dankzij de exper-tise die SOLVA in huis heeft, kunnen besturen ontlast worden bij de ontwerpen realisatiefase van de steeds meer specifi eke kennis vragende bouwwerken. Zo vinden ook ambitieuze en ar-chitectonisch fraaie plannen hun weg naar de realisatie.

Joseph Cardijnstraat 60 – 9420 Erpe-Mere – T 053 64 65 [email protected] – www.so-lva.be

Bedrijvenpark Aalst-Erembodegem Zuid IV.

Residentie Brevier, Herzele.

C o b ra Te c h n o l o g y

Allround alarminstallateur en systeemintegratorInbraakbeveiliging, branddetectie, camerabewaking, toegangscontrole, medische security. Wie uitkijkt naar een totaalaanbod op het gebied van veiligheid vindt vroeg of laat de weg naar Cobra Technology in Erpe-Mere.

“Reeds sinds 2005 bouwen we expertise op in deze vijf vakgebie-den, die elkaar aanvullen,” vertelt zaakvoerder Hans Rottiers. “Als systeemintegrator stemmen we de systemen optimaal op elkaar af in functie van de behoeften van de particuliere klant of onderneming.” De specialisten van het erkende beveiligings-bedrijf werken nauw samen met toonaangevende leveranciers. Ze ontwikkelen een oplossing op maat, plaatsen de installaties, begeleiden de opstart en staan in voor het onderhoud en de eventuele herstellingen.

De persoonlijke toets“Alles begint met een gesprek, waarin we peilen naar de spe-cifi eke wensen en behoeften. Elke situatie is anders, stelt an-dere vereisten. Dankzij de combinatie van onze jarenlange ervaring en de bevoorrechte relatie met de leveranciers, ver-zekeren we telkens weer een hoog kwalitatief resultaat tegen een eerlijke prijs. Maar daar eindigt onze tussenkomst nog lang niet. Klanten kunnen 24/7 terecht bij de technische dienst voor vragen of interventies. Een kwestie van totale gemoedsrust…”

Cobra TechnologyEvenbroekveld 9 – 9420 Erpe-Mere – T 053 41 71 72

[email protected] – www.cobra-technology.be

Hans Rottiers.

101

Volg ons op

Ontdek de nieuwe collectie zitbanken, fauteuils, salontafels, lampen, tapijten, meubels en accessoires van Natuzzi Italia op www.natuzzi.be

Arrangement ‘Business & Boat’ - vanaf €89 per persoon all-in

● Ruime vergaderzaal met veel daglicht inclusief minerale waters en pen & papier

● Zaalhuur, inclusief het gebruik van het didactisch materiaal zoals beamer en fl ip chart met stiften. Micro op aanvraag.

● Welkomstkoffi e met mini-koffi ekoeken

● Koffi epauze in de voor- en namiddag met hartige en zoete versnaperingen. Fruitsnacks op aanvraag.

● 2 gangenlunch bestaande uit voor- en hoofdgerecht, inclusief minerale waters en frisdranken.

● Rondvaart per boot gedurende 1u of 1u30min. In het historisch centrum van Gent. Op- en afstappen aan de steiger van het Europahotel.

● Afsluitdrink van de bar. 1 glas cava of witte wijn per persoon.

Meer informatie? Contacteer ons snel!

Sinds kort geniet het Europahotel van een nieuwe primeur:het 39 meter lange ponton met botenverhuur.

Uiteraard geeft dit u de kans om uw vergadering exclusief te maken met een afsluitende en begeleide rondvaart in het historisch centrum van Gent.

Europahotel Gent - [email protected] - 09 222 60 71

Arrangement ‘BUSINESS & BOAT’

102

A rco r

Ideale ondersteuning voor handig werkWatMaatwerkbedrijf.

DoelstellingWerk en ondersteuning bieden voor mensen met een grote afstand tot het arbeidscircuit, zodat zij op termijn eventueel toch naar de reguliere econo-mie kunnen doorstoten.

DienstenPartner voor verpakkingswerk, textiel-bewerking en -bedrukking, tapijtbe-drukking, houtbewerking, handling, montage- en assemblagewerk, stockage-ruimte en tijdelijke werkkrachten.

KwaliteitHet bedrijf beschikt sinds 2010 over het ESF-kwaliteitslabel, wat het onder meer dankt aan de fl exibele aanpak, de discrete en inventieve werking, de ruime ervaring en de uitstekende prijzen. Via zonnepanelen voorziet het volledig in eigen stroomvoorziening.

Transport en opslag“Wij slaan uw onafgewerkte pro-ducten tijdelijk op in ons magazijn, werken die af en leveren die stipt op het afgesproken tijdstip met eigen vrachtwagens.”

Thierry Nys en Ingrid De Buyst.

Ninovestraat 106 – 9600 RonseT 055 21 45 33 – [email protected] – www.arcor.be


C I AC f l e et e n Ve rga l l e I n te r i e u rs :

Service en dienstverlening hand in handDrie jaar geleden zetten gedelegeerd bestuurder Gino Colpaert en HR-manager Karin François van Vergalle Interieurs de stap naar CIACfl eet.

Voor hen zijn vooral de goede prijs-kwaliteitsverhouding en de uitmun-tende dienstverlening heel belangrijk.

“CIACfl eet denkt mee, reageert pro-actief en scoort daarmee heel wat be-ter dan andere leveranciers.

Hun toegevoegde waarde in ser-vice, uitleg, benadering, snelheid van offertes en antwoorden blijft doorslaggevend.”

Dat je bij CIACfl eet altijd dezelfde contactpersoon aan de lijn krijgt, vindt Karin een enorme meerwaarde.

“CIACfl eet geeft ons vooral gemoeds-rust. Het team is altijd bereikbaar en volgt alles correct, snel en fl exibel op.”

CIACfleet gee� ons vooral gemoedsrust.”

Brusselsesteenweg 506 – 9050 GentT 09 228 55 29 – [email protected]

www.ciacfleet.be


Karin François en Gino Colpaert, Vergalle.

D e S m e d t

Honda is klaar om de fleetmarkt te veroveren

Honda Garage De Smedt35 jaar merkvertegenwoordiger, famili-ale sfeer, persoonlijk onthaal, uitgespro-ken klantvriendelijke service.

Nieuwe motorDe nieuwe 1600 cc diesel is echt geënt op de behoeften van de fl eetmanager. Het is de uitgelezen krachtbron voor fl eetwagens. Betrouwbaar, milieuvrien-delijk, fi scaal voordelig en lage total cost of ownership.

FleetmodellenCivic, Civic Tourer, CR-V en HR-V. Honda bouwt vanaf nu ook stapsgewijs fi nanciële formules voor fl eetklanten uit.

TroevenZeer goede prijs-kwaliteitverhouding, hoge inruilwaarde, compactheid, groot laadvolume, sportieve prestaties, fraaie vormgeving, drie jaar Honda Assistance, superieure betrouwbaarheid en brandstofeffi ciëntie.

Jan De Smedt en Cindy Lippens.

Honda De SmedtHendrik Consciencelaan 58 – 9950 Waarschoot

T 09 377 20 [email protected] www.hondadesmedt.be

103

A&P MAHY Zeeschipstraat 107 9000 GENT09/216.66.80

H. MAHY Brusselsesteenweg 149/163 9050 GENT / LEDEBERG 09/210.70.70

P. & A. MAHY Wolfsakker 1-Industriepark E17-2 9160 LOKEREN 09/349.40.44

4,4 - 6,2 L/100 KM. 116 - 140 G CO2/KM.

35.250 € BTWi *vanaf

Renault ESPACENieuwe

Make your time great

1/3 H Renault verkiest

* Nieuwe Renault Espace Zen Energy dCi 130. Aanbevolen basiscatalogusprijs zonder opties BTWi.Milieuinformatie [K.B. 19.03.2004] op www.renault.be.

104

105O n d e r n e m e n i n To r h o u t -

Het Torhoutse ondernemerslandschap staat aan de vooravond van een metamorfose. Nadat het aanbod aan bedrijfsgrond de voorbije jaren quasi ongewijzigd bleef, wordt in de nabije toekomst werk gemaakt van diverse ontwikkelingen die ondernemingen en retailers naar de stad moeten lok-ken. “We weten dat we Roeselare of Brugge niet zijn, maar willen onze rol van regionaal centrum

opnieuw oppakken,” getuigen Joost Vanhaerents en Kristof Audenaert.


M.M.: Hoe komt het dat net nu verschillende initiatieven in de pijplijn zitten om het economisch leven in Torhout weer op te krikken?

Joost Vanhaerents: “Dat heeft diverse oorzaken. Van som-mige projecten is al lang sprake, maar het duurt nu eenmaal ontzettend lang voor alles doorheen de procedurele molen is gepasseerd. Secundo heeft ook de constructieve dialoog binnen de raad voor lokale economie het beleid en de be-drijven dichter bij elkaar gebracht. Waar dat orgaan vroeger quasi louter gebruikt werd om beslissingen van de stad te communiceren, is er nu echt sprake van tweerichtingsver-keer en overleg waar heel wat partners aan deelnemen.”Kristof Audenaert: “In de raad zetelen onder meer vertegen-woordigers van bedrijventerreinen, grote werkgevers (waar-onder de zorgsector en het onderwijs), de stad en andere stakeholders. We zien daar ook een gezonde instroom van nieuwe mensen die met frisse ideeën naar de evolutie van de stad op lange termijn kijken. De mentaliteit van ‘elk op zijn eilandje’ heeft plaats geruimd voor een overkoepelende dia-loog, waar we enkel tevreden over kunnen zijn.”

Kristof Audenaert, schepen Torhout: “De mentaliteit van ‘elk op zijn eilandje’, heeft plaats geruimd voor een overkoepe-lende dialoog.”

M.M.: De vraag naar nieuwe bedrijfsgrond is groot. Is er voldoende ruimte beschikbaar om al die wensen in te vullen?

Audenaert: “Er lopen diverse projecten om dat krachtdadig aan te pakken. Zo is de intercommunale WVI momenteel vol-op bezig met het verwerven van alle gronden voor een nieuw

“Stad weer schwung geven”

Kristof Audenaert (schepen van economie) en Joost Vanhaerents (voorzitter Raad voor Lokale Economie Torhout)

“De mentaliteit van ‘elk op zijn eilandje’, heeft

plaats geruimd voor een overkoepelende dialoog.”

Kristof Audenaert, schepen Torhout

O N D E R N E M E N I N TO R H O U T

1063

regionaal bedrijventerrein in de Roeselaarseweg, waar we 24 hectare ter beschikking kunnen stellen. In het najaar start de verkoop van de gronden, zodat er hopelijk in de loop van volgend jaar al enkele bedrijven operationeel kunnen zijn. We hebben daar nog niet te veel voorwaarden aan verbon-den, behalve dat het geen logistieke spelers mogen zijn en er geen windmolens mogen komen.”Vanhaerents: “Bij de WVI hebben ze nu al een wachtlijst van geïnteresseerde bedrijven voor die zone. De hoge nood bleek ook uit het feit dat de 2 ha die onlangs in de ambachtelijke zone van de Atelierstraat te koop werden aangeboden, op enkele uren tijd verkocht waren. Daar kwamen er 18 onder-nemingen bij.”

Audenaert: “Daarnaast bekijken we ook de mogelijkheden om de zone in de Oude Gentweg te reorganiseren. Het gaat om een zone van 65 hectare, waar je nog veel villa’s met loodsen vindt. We zijn volop aan het analyseren hoe we dit gebied kunnen herbestemmen, zodat we de dichtheid kun-nen vergroten en deze zone beter kunnen laten benutten.”

Vanhaerents: “Een andere cruciale site is die van de voor-malige meubelfabriek Thor. Er is een RUP in opmaak om te bekijken in hoeverre we deze site en de ruimere omgeving langs de Noordlaan kunnen omvormen tot een geschikte zone voor grootschalige kleinhandel. Het zal erop aankomen hiervoor een gezonde strategische visie op lange termijn te ontwikkelen.”M.M.: Welke initiatieven lopen er om de kleinhandel verse zuurstof te geven?Audenaert: “De focus binnen deze legislatuur ligt op het aan-pakken van de buitenschil, maar daarnaast is het de ambi-tie om ook de stadskern, waarvan de Markt dateert uit 1978, aan te pakken. Daarvoor willen we, in samenspraak met de Vlaamse Bouwmeester, een masterplan ontwikkelen.”

Vanhaerents: “Daar is er inderdaad nog heel wat werk voor de boeg. Zo vormt het een uitdaging om de neuzen van verschillende winkelcomités en handelsorganisaties in dezelfde richting te doen wijzen, zodat de kleinhandel hier sterk gepromoot kan worden. Er loopt een vacature voor een centrummanager, wiens taak het zal worden om van winkelen in Torhout opnieuw een sfeervolle ervaring te ma-ken binnen een stadskern waar de verschillende winkels goed op elkaar aansluiten. Onze handelaars moeten ook nog beter leren omgaan met de sterke concurrentie van e-commerce. De Torhoutbon kan hen daarbij een sterke duw in de rug geven.”

Audenaert: “Anticiperend hierop, zijn we onlangs het project ‘commerciële inspiratie’ gestart, waarbij we twaalf winkels begeleiden over hoe hun zaak er in 2025 zou moeten uitzien. Binnen deze denktank willen we brainstormen over de toe-komst van de fysieke winkel, de rol van digitale innovaties en andere maatschappelijke trends.”

“Onze handelaars moeten nog beter leren omgaan met de sterke concurrentie van e-commerce.”Joost Vanhaerents, Raad voor Lokale Economie Torhout

107To r h o u t -

S i l o b o u w D e co c k P.

Infrastructuurpartner voor landbouw en voedingssectorSilobouw Decock P. is al 35 jaar een naam als een klok in de Vlaamse, Waalse en Noord-Franse agrarische en voedingssector. Het team van Patrick en Pieter Decock breidde de activiteiten gaandeweg uit van pure si-lobouw tot het verzorgen van de volledige accommo-datie voor voederinstallaties en ventilatiesystemen voor landbouwbedrijven. Inmiddels maakt het in de voedingsindustrie furore met kwalitatieve metaal- en RVS- constructies.

Naast het verkopen en plaatsen van silo’s, staat de onderne-ming anno 2015 voor zoveel meer activiteiten. “Zo zijn we bijvoorbeeld ijzersterk in volledig geautomatiseerde ventila-tie- en voedersystemen. Daarnaast behartigen we loodsen- en stallenbouw, vooral voor kleinere gebouwen en renovaties. Cruciaal zijn ook onze ventilatieoplossingen en water- en elek-triciteitsvoorzieningen. Last but not least kloppen heel wat landbouwbedrijven bij ons aan voor chemische en biologische luchtwassers. Eigenlijk staan we, op de mestkelder na, in voor de integrale infrastructuur van varkens- en pluimveestallen, van A tot Z.”

Met RVS-opslagbakken op maat,polyester opslagtanks en trans-portsystemen voor grondstoffen van bakkerijen en brouwerijen is het bedrijf ook sterk thuis in de voedingsindustrie. “Klanten appreciëren onze sterke en snelle service, en de goede prijs-kwa-liteitverhouding op onze talrijke topmerken.”

Oude Gentweg 39 A – 8820 Torhout – T 050 21 49 [email protected] – www.silobouwdecock.be

Pieter en Patrick Decock.

AZ S i n t- Re m b e r t

Warme combinatie van empathie en zorgtechnologie“Moest u nog niet bestaan, ze zouden u moeten uitvin-den.” Dat mooie compliment kreeg AZ Sint-Rembert Torhout onlangs van de overheidsinstanties. Het zie-kenhuis garandeert een breed zorgaanbod voor alle inwoners van het Houtland en werkt nauw samen met andere ziekenhuizen uit Noord-West-Vlaanderen.

Iedere patiënt op de best mogelijke manier bedienen: zelf, of via partners. Die missie behartigt het team van AZ Sint-Rembert vol overgave. “In die optiek werken we nauw samen met ons omringende ziekenhuizen, woon- en zorgcentra, thuisverpleeg-kundigen en huisartsen. Op vraag van die laatste zijn we vo-rige zomer gestart met een eigen revalidatieafdeling, zodat we in eigen huis een zorgcontinuüm kunnen garanderen voor alle patiënten met een locomotorische of een neurologische aandoe-ning,” aldus directeur Wim Allemeersch.

Het ziekenhuis investeert voortdurend in innovatie. Dat uit zich niet alleen in een piekfi jne accommodatie en een goed uitgebouw-de spoedgevallendienst, maar ook bijvoorbeeld in een diagnostisch toestel dat tegen een lagere stralingsdosis hogeresolutiebeelden van mond en kaak neemt. “Last but not least staat bij ons de menselijk-heid centraal. Dat weerspiegelt zich in een hoog inlevingsvermogen bij al onze zorgverstrekkers, zeker in ons oncologisch dagziekenhuis.”

Sint Rembertlaan 21 – 8820 Torhout – T 050 23 20 [email protected] – www.azstrembert.be

Wim Allemeersch.

108

RA N K I N G

TO R H O U T

1

1. Infrax WestToegevoegde waarde: 66,56 miljoen euroSector: beheerders distributienetWerknemers: 345Voorzitter: Lies Laridon

2. OptimaTToegevoegde waarde: 24,69 miljoen euroSector: maatwerkbedrijvenWerknemers: 616Voorzitter: Frank Lippens

3. Lammens PluimveeslachtToegevoegde waarde: 8,23 miljoen euroSector: vleesindustrieWerknemers: 151Gedelegeerd bestuurder: Firmin Lammens

4. Taveirne Algemeen OndernemingenToegevoegde waarde: 8,02 miljoen euroSector: burgerlijke bouwkunde, utiliteitsbouw, wegenwerken en waterbouwWerknemers: 72Gedelegeerd bestuurder: Dany Cappelle

5. Blomme WoningbouwToegevoegde waarde: 4,23 miljoen euroSector: bouwondernemingen en -bedrijvenWerknemers: 12Zaakvoerder: Jozef Blomme

6. RobannToegevoegde waarde: 3,37 miljoen euroSector: bouwondernemingen en -bedrijvenZaakvoerder: Pieter Blomme

7. Van Hoornweder SlachthuisToegevoegde waarde: 2,85 miljoen euroSector: vleesindustrieWerknemers: 37Gedelegeerd bestuurder: Peter Van Hoornweder

8. Van CoillieToegevoegde waarde: 2,56 miljoen euroSector: openbaar vervoer

Werknemers: 30Gedelegeerd bestuurder: Luc Jullet

9. MAN West-VlaanderenToegevoegde waarde: 2,13 miljoen euroSector: bedrijfsvoertuigen, vrachtwagens, autobussen – ver-koop & onderhoudWerknemers: 23Gedelegeerd bestuurder: Johan Braem

10. MilhoToegevoegde waarde: 2,09 miljoen euroSector: immobiliën, residentieelCEO: Joost Vanhaerents

11. Bascules RobbeToegevoegde waarde: 1,85 miljoen euroSector: precisiemateriaal, meet- en regelapparatuur, kalibreringWerknemers: 31Gedelegeerd bestuurder: Yannick Pollet

12. ChickenwestToegevoegde waarde: 1,61 miljoen euroSector: vleesindustrieWerknemers: 40Voorzitter: Firmin Lammens

13. Schollier ImmoToegevoegde waarde: 1,57 miljoen euroSector: immobiliën, residentieelGedelegeerd bestuurder: Noël Schollier

14. LatorToegevoegde waarde: 1,57 miljoen euroSector: boekhouders, accountants en belastingconsulentenWerknemers: 38Gedelegeerd bestuurder: Wilfried Lammens

15. DelibelToegevoegde waarde: 1,46 miljoen euroSector: vleesindustrieWerknemers: 40Voorzitter: Firmin Lammens

De 15 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 15 grootste bedrijven in Torhout. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties

in het jaar 2014.

RA N K I N G

TO R H O U T

109

Silobouw Decock P. breidt gevoelig uit

“Extra productieruimte creëren”

2016 wordt een jaar dat met rood zal worden aan-gestipt in de historiek van Silobouw Decock P. De onderneming investeert niet alleen in extra infra-structuur, bovendien komt straks de tweede gene-

ratie offi cieel aan het roer.


M.M.: Over welke investering gaat het precies?Patrick Decock: “We hebben in de Atelierstraat een aanpalend stuk grond van in totaal 2800 m² gekocht. Daar bouwen we deze winter een nieuwe opslagruimte van circa 900 m². Dat gebeurt hoofdzakelijk in eigen beheer. Die extra loods zullen we vooral benutten als stockageruimte en voor ons wagenpark. Op die manier creëren we veel extra plaats in onze huidige werkplaats. Extra interessant is dat we op die manier twee ingangen creë-ren: de nieuwe ingang via de Atelierstraat zal vooral de vracht-wagenstroom opvangen, we voorzien daar ook een groot los-plein. Daardoor kunnen we de verkeerscirculatie via de huidige ingang in de Oude Gentweg gevoelig ontlasten.”

M.M.: Daarnaast krijgt het bedrijf o� icieel ook een nieuwe zaakvoerder?Pieter Decock: “Ik ben al sinds 2000 in de zaak actief, maar heb als elektricien eerst negen jaar op de werkvloer en de werf mee-gedraaid. Daardoor ken ik het klappen van de zweep intussen wel. Ik blijf onze projecten overigens van nabij opvolgen. Op die manier kan die verandering probleem- en geruisloos verlopen.

Pieter en Patrick Decock: “De nieuwe opslagruimte zal een verademing betekenen voor ons productieproces.”

B e d r i j v e n ce n t r u m 3 ko n i n ge n

Coworking in inspirerende omgevingBedrijvencentrum 3koningen is het levend bewijs van hoe een metamorfose van een bestaand bedrijfspand kan lei-den tot een hoogwaardige nieuwe bestemming. Sinds kort kunnen hier 30 ondernemingen terecht in een dynamische omgeving met een transparante architectuur, waar ze bo-vendien genieten van een uitstekende dienstverlening.

Kmo’s, eenmansbedrijven en starters: alle dienstverlenende be-drijven zijn welkom in het modulaire, nieuwe kantoorcomplex in Torhout. “Ons centrum leent zich niet alleen voor thuiswer-kers wiens business hun eigen living ontgroeid is, maar ook voor ondernemingen uit andere provincies die een aparte antenne in West-Vlaanderen willen,” aldus zaakvoerder Joost Vanhaerents. “Zij kunnen hier ook terecht in vergaderruimtes, een verzorgde kitchenette en een conferentiezaal voor circa 60 personen. Een receptioniste zorgt voor professioneel onthaal en een adequate postverdeling. Op die manier kunnen onze huurders zich vol-ledig op hun eigen activiteiten concentreren. Dankzij een vaste prijs kunnen zij hun vestigingsuitgaven perfect budgetteren.”

Intussen is al meer dan de helft van de beschikbare kantoren bezet, mede dankzij de uitstekende bereikbaarheid, vlakbij de autosnelweg.

Oude Gentweg 81 – 8820 Torhout – T 050 21 50 [email protected] – www.bc-3koningen.be

Joost Vanhaerents.

To r h o u t -

110

“Opleiding op de werkvloer cruciaal”

Debat Elektrotechnieken

Conferenties met een scherpe analyse

V.l.n.r.: André Overdulve (Electro Service André)

Willy Pauwels (Fedelec)Alexander Dewulf (Cebeo)

Jan Pieters (Francis & Tytgat) An De Ridder (Volta)

Sanne De Meyere (Vlaanderen Manager) Geert Van Den Eeckhaut (Niko).

111D e ba t – E l e kt ro te c h n i e ke n -

M.M.: De branche van elektrotechnieken hee� de jongste jaren een metamorfose doorgemaakt. Welke tendensen vallen u daarbij op?

Willy Pauwels (Fedelec): “Het is een sector die voortdurend in beweging is, die nooit meer stilstaat. Het innovatievermogen is enorm. Het beroep omvat vandaag dan ook een waaier van activiteiten, waarin bepaalde firma’s zich specialiseren: databekabeling, beveiliging, camerabewaking, domotica, noem maar op. Men ziet ook meer en meer bedrijven die meerdere technieken aanbieden, zoals een combinatie van elektrotechniek en verwarmingstechniek.”

André Overdulve (Electro Service André): “Vroeger had je de verkoper van wit- en bruingoed, die daarnaast nog eens elek-triciteit ging installeren. Zoiets is vandaag quasi onmogelijk geworden.”

Jan Pieters (Francis & Tytgat): “De tijd is voorbij dat de elek-tricien alleen zorgde dat de lamp brandde en dat er stopcon-tacten waren. Alleen in de residentiële en tertiaire markt kan je misschien nog een generalist zijn, maar eigenlijk kan je niet anders dan je in bepaalde niches te gaan specialiseren. Het aandeel aan elektrotechnieken binnen de bouwsector is overigens gevoelig groter geworden: waar we vroeger quasi 10 à 20% van de totale omzet in de bouw vertegenwoordig-den, is dat nu 40 à 50%.”

An De Ridder (Volta): “4650 bedrijven zijn binnen deze sec-tor actief, die geven werk aan 26.350 arbeiders en ongeveer 10.000 bedienden. 80% van de bedrijven heeft minder dan tien mensen in dienst.”

Geert Van Den Eeckhaut (Niko): “Een elektro-installateur moet vandaag vooral een aanbieder van comfort zijn. Welke technieken hij daarvoor gebruikt, is voor de eindklant van ondergeschikt belang: die wil vooral een bevredigend resul-taat en drukt, vanuit alle informatie die hij op internet vindt, meer eisen door.”

FOCUS OP BEVEILIGING

M.M.: Waarop ligt hoofdzakelijk de klemtoon van de in-novaties die aangeboden worden?

Geert Van Den Eeckhaut: “We krijgen een almaar groter pa-let aan oplossingen die het mogelijk maken dat de eindklant zelf gebruikersscenario’s kan bepalen. De consument ver-wacht dat hij zelf vlot aanpassingen aan automatiserings-systemen kan doorvoeren. De uitdaging voor de fabrikanten bestaat erin hem daarin tegemoet te komen.”

Witte raaf: het zou tegenwoordig een synoniem voor een kwalitatieve elektrotechnicus kunnen zijn. Meer dan ooit is de term elektrotechnieken een begrip dat een breed palet aan specialisaties dekt, waardoor het voor een installateur onbegonnen werk is om overal in thuis te zijn. Welke zijn de grootste uitdagingen voor de sector? En hoe kunnen die knelpunten worden aangepakt? We legden het voor aan een panel van zes mensen die uitstekend met de sector vertrouwd zijn. “Enerzijds werkt de overheid goed mee aan investeren in opleidingen, anderzijds is er nog veel werk aan de winkel

inzake opvolging van regelgeving.”

Moderator: Sanne De Meyere - Tekst: Bart Vancauwenberghe - Foto’s: Bart Vandermeersche

ONS PANELAn De Ridder is coördinator voor Vlaanderen en Brussel bij Volta, de koepelorganisatie van Tecnolec (technologisch ken-niscentrum), Vormelek (advies voor aanwerving en opleiding) en FBZ (Fonds voor Bestaanszekerheid voor de sector van de elektriciens)

Alexander Dewulf is sinds 2008 CEO van Cebeo (groothan-del en distributeur van elektrotechnische componenten) en voorzitter van ICGME (Belgische federatie van groothande-laars in elektrotechnisch materiaal)

André Overdulve is oprichter en zaakvoerder van Electro Service André, een installatiebedrijf dat glasvezel- en koper-bekabeling verzorgt voor datatechnieken

Willy Pauwels is directeur bij Fedelec (federatie van elektro-technische ondernemers)

Jan Pieters werkt als general manager bij Francis & Tytgat, een installateur van elektrotechniek, HVAC en sanitair

Geert Van Den Eeckhaut werkt als Segment Manager bij Niko, producent van elektrisch schakelmateriaal.

112

An De Ridder: “Eigenlijk zijn er geen standaardoplossingen meer: alles wordt afgestemd in functie van de klant.”

Alexander Dewulf (Cebeo): “Dé sleutelwoorden in gebouw-technieken zijn tegenwoordig energie-eff iciëntie, comfort en veiligheid. De installateur kan zich niet langer beperken tot alleenstaande oplossingen, maar moet voor geïntegreerde systemen zorgen, zeker op vlak van veiligheid. De voorbije jaren is onze omzet in componenten voor beveiligingssyste-men met 40% gestegen.”

Jan Pieters: “Ook het duurzaamheidsaspect geniet steeds meer aandacht. De consument beseft : meten is weten en probeert, via energiemonitoring, het verbruik zo goed moge-lijk bij te sturen.”

M.M.: Is de installateur voldoende op die veranderingen voorbereid?

Alexander Dewulf: “Het is alleszins geen eenvoudige taak. De installateur moet zich eigenlijk ontpoppen tot een octopus, die zowel van ondernemen, boekhouden, projectmanagement, de technieken zelf als het com-mercieel aspect kaas heeft gegeten. Het is de taak van de groothandels en de fabrikanten om hem daarbij goed te ondersteunen.”

Willy Pauwels: “Onze federatie telt 4500 installateurs, het is logisch dat die kwalitatief niet allemaal op hetzelfde niveau zitten. Velen onder hen zien in dat ze moeten investeren in opleidingen om echt bij te blijven, maar kleinere structuren hebben het moeilijk om dat in te plannen. Toch zal iedereen die inspanningen moeten doen, ook de architecten. Hoe kan je je eindklant anders het juiste advies geven? Voor jongeren die vandaag in de markt stappen, is de opdracht niet een-voudig: alleen met de ambitie ‘ik ga werken om mijn boter-ham te verdienen’, komen ze er niet.”

An De Ridder: “Een installateur moet vandaag inderdaad kunnen denken én doen. Voor een jongere die net van school komt, is dat onbegonnen werk, omdat er een grote kloof gaapt tussen het onderwijsaanbod en onze sterk ge-evolueerde sector. De leerplannen zijn niet aangepast aan de realiteit. Wij streven ernaar dat de technische scholen de studenten een zo breed mogelijke algemene basis meege-ven, waarna die gasten zich in bedrijven in iets kunnen gaan specialiseren.”

Alexander Dewulf: “Ook heel wat stakeholders doen inspan-ningen om installateurs extra vorming te geven, maar mis-schien moeten we daarbij meer gebruik maken van elkaars initiatieven, streven naar synergie. Verder dringt een inventa-risatie van het onderwijsaanbod zich op: welke opleidingen zijn er nu, en hoe kunnen we die vanuit de sector bijsturen, in het besef dat het beroep almaar complexer wordt.”

André Overdulve: “Gelukkig zijn ook de bevoegde ministers Muyters en Crevits voldoende doordrongen van het pro-bleem, maar sowieso duurt het jaren voor je dat onderwijs-aanbod helemaal krijgt afgestemd op de sector. Intussen

“De installateur kan zich niet langer beperken tot alleenstaande

oplossingen, maar moet voor geïntegreerde systemen zorgen.”

Alexander Dewulf, Cebeo

“De tijd is voorbij dat de elektricien alleen zorgde dat de lamp brandde en dat er stopcontacten waren.”Jan Pieters, Francis & Tytgat

D E B AT

E L E KT R OT E C H N I E K E N

113D e ba t – E l e kt ro te c h n i e ke n - 113D e ba t – E l e kt ro te c h n i e ke n -

draaien de ondernemingen op voor de grote achterstand die de scholen hebben opgelopen.”

Geert Van Den Eeckhaut: “Eigenlijk zouden de leraren weer leerling moeten worden door zelf mee de opleidingen te vol-gen die wij aan onze installateurs bieden. Je kan niet stellen dat er geen interesse is vanuit het onderwijs, maar de aan-pak is niet gestructureerd. We bereiken vandaag alleen de mensen die zelf een gezonde interesse aan de dag leggen.”

An De Ridder: “Wij werken vandaag samen met 80% van de scholen die elektrotechnische opleidingen aanbieden. Daarbij zorgen wij voor lespakketten, aangepast aan de hui-dige noden. Ook het concept ‘duaal leren’ is zeker een stap in de goede richting. Hierbij zullen vanaf september dit jaar jon-geren (16-18 jaar) uit 21 Vlaamse scholen 60% van hun com-petenties op de werkvloer opdoen, en maar 40% op school (algemene vakken). De slaagkans hiervan is afhankelijk van de mate waarin bedrijven en scholen gaan samenwerken: de evolutie van iedere jongere moet veel beter en sneller wor-den opgevolgd. Na een volwaardig traject te hebben afge-legd, kunnen de jongeren dan aantonen welke competenties ze in die periode hebben aangeleerd.”

GIGANTISCHE ADMINISTRATIE

M.M.: Is er bij iedereen voldoende bereidheid om in dat verhaal mee te stappen?

Willy Pauwels: “We zitten met een federale overheid en met verschillende gewestelijke overheden. De afstemming tus-sen de verschillende overheden is alleszins complex, want niet iedereen zit op dezelfde golflengte. Dat geldt ook in de scholen zelf. Veel vakleraars weten best wel wat er aan de

huidige opleiding mankeert, maar je moet ook de directies van die scholen overtuigen, om nog niet te spreken over de onderwijsnetten zelf.”

Alexander Dewulf: “Belangrijk is dat we iedereen meekrijgen in het aanbod dat we voor ogen hebben. Honderden instal-lateurs werken elke dag keihard om hun werk rond te krijgen, en moeten dan nog eens de tijd vinden om les te volgen. Ook zij moeten evenwel die kansen krijgen. Daarom moeten vor-mingsmomenten worden georganiseerd op tijdstippen die hen het best uitkomen.”

André Overdulve: “Het werk van een installateur zit er niet op als hij ‘s avonds thuiskomt. Dan moet hij nog off ertes ma-ken en zich door de 30% extra administratie werken die er de jongste vijft ien jaar is bijgekomen. Wat opleidingen betreft ,

“Wij werken eraan om kinderen al vanaf 9 jaar warm te maken

voor elektrotechniek.”An De Ridder, Volta

114

“Sowieso duurt het jaren vooraleer het onderwijsaanbod helemaal op onze sector is afgestemd.”André Overdulve, Electro Service André

vind ik wel dat we de jongste jaren de goede richting zijn in-geslagen. Zo is werkplekleren, waarbij studenten 4 weken op de werkplek doorbrengen, in iedere provincie al in minstens één school geïntegreerd. Toch kan de aanpak nog beter: nu hebben wij zo’n jongere één dag per week bij ons, terwijl ze er veel meer van zouden opsteken mochten we hen vier we-ken aan één stuk dingen kunnen bijbrengen.”

An De Ridder: “Vanuit Volta merken wij, ondanks de nog grote onzekerheid, grote bereidheid, zowel vanuit vele be-drijven als vanuit scholen. Het moet om een positieve keuze van beide partijen gaan. Wij werken eraan om kinderen vanaf negen jaar al warm te maken voor elektrotechniek, zodat ze er al heel jong interesse voor ontwikkelen.”

Willy Pauwels: “Ook de cluster STS (speciale technieken), waarbij we samenwerken met andere federaties van technieken, en dien-sten aanreiken inzake elektriciteit, verwarming, koeling, koeltech-niek, ventilatie en duurzame energie, is constructief. Daarnaast is het akkoord dat Fedelec recent met ODE (Organisatie Duurzame Energie) en ICS (Belgische Unie van Installateurs van Centrale Verwarming, Sanitair, Klimaatregeling en Aanverwante Beroepen) heeft afgesloten, over een geïntegreerde samenwerking voor dienstverlening aan PV-installateurs en installateurs van warmte-pompen, heuglijk nieuws.”

KWALITEIT EN SERVICE

M.M.: Intussen wordt het steeds belangrijker om ook de eindklant goed te begeleiden. Hoe moet die anders in staat zijn om binnen het enorme (internet)aanbod aan elektrotechnische oplossingen nog het kaf van het koren te kunnen scheiden?

Alexander Dewulf: “Die kwaliteitsverschillen herkennen is niet evident. Bovendien is de verleiding vaak groot om de prijs van goedkope, minderwaardige componenten als refe-rentiepunt te nemen voor een vergelijking met betere oplos-singen. Eigenlijk zou de eindklant hiervoor vanuit de regelge-ving beter moeten worden beschermd.”

Geert Van Den Eeckhaut: “Het internetaanbod brengt met zich mee dat er veel materiaal onze markt op komt waarvan de oorsprong moeilijk te achterhalen valt; materiaal dat mis-schien onveilig is en ontsnapt aan de controle van onze keu-ringsorganismen. Consumenten stellen zich meestal geen vragen over de veiligheid van de toegepaste materialen. Misschien is het weer tijd om mensen te wijzen op mogelijke onveilige situaties, zoals de mooie campagne van CEBEC een tijdje terug.”

Willy Pauwels: “De overheid moet dringend haar verantwoor-delijkheid nemen om de regelgeving rond keuringen veel beter te laten respecteren. Het herkeuren van residentiële installaties na 25 jaar is niet meer van deze tijd, dat moet regelmatiger. Er moet een kadaster komen waarin die keu-ringen opgenomen worden. Nu blijven de strenge normen te vaak dode letter.”

“De overheid moet dringend haar verantwoordelijkheid nemen om

de regelgeving rond keuringen veel beter te laten respecteren.”

Willy Pauwels, Fedelec

D E B AT

E L E KT R OT E C H N I E K E N

115E l e kt ro te c h n i e ke n -

Te v ea n

Top in complexe elektrische installaties“Onze credibiliteit is heilig voor ons’: met dat cre-do in het achterhoofd, slaagden Rudy Stals en zijn team erin om Tevean de voorbije decennia te laten uitgroeien tot een absolute referentie in elektrische installaties voor overheden en collectiviteiten. De financieel ijzersterke organisatie kan ook voor de komende jaren een veelbelovend orderboekje voorleggen.

Nadat de eerste generatie in 1952 startte met installaties van centrale antennesystemen, groeide Tevean onder impuls van de tweede generatie uit tot een elektrotechnische specialist die alle niches (hoogspanning, bordenbouw, brand- en in-braakdetectie, KNX-domotica) tot in de puntjes beheerst. “We doen alle projecten volledig in eigen beheer,” licht Rudy Stals toe. “Als centraal aanspreekpunt staan we voor een or-ganisatie met een hoge performantie. Transparante prijscal-culaties, een strakke timing, verzorgd werk en een uitstekende werfopvolging zijn cruciale pijlers van onze grote klantente-vredenheid. Bovendien beschikken we over alle belangrijke certifi caten (Incert, Kiwa, Bosec).”

Nog dit jaar investeert Tevean in een extra gebouw naast de huidige site, om het prachtige groeiscenario ook in de toekomst gestalte te kunnen blijven geven.

Industriepark Rostijne 6 – 9060 Zelzate – T 09 342 27 [email protected] – www.tevean.be

6

“Een elektro-installateur moet vandaag vooral een aanbieder van comfort zijn.”Geert Van Den Eeckhaut, Niko

André Overdulve: “Wij maken het maandelijks diverse keren mee dat we de fouten van andere installateurs moeten recht-zetten. Eigenlijk is mijn bedrijf daar zelfs groot mee gewor-den. Het is schrijnend om zien hoe bepaalde systemen zijn gemonteerd. Logisch dat de benadeelde eindklant dan de neiging heeft de hele sector te stigmatiseren of de verkeerde schuldige aan te wijzen.”

M.M.: Tot slot: hoe ziet u de job van installateur de ko-mende jaren evolueren?

Alexander Dewulf: “Zeker in de B2C-markt schuilt nog veel potentieel, bijvoorbeeld door sterk in te zetten op de service na verkoop, onder meer via onderhoudscontracten.”

Jan Pieters: “Er moet meer tijd worden geïnvesteerd om de eindklant te sensibiliseren, zodat die resoluut kiest voor kwa-liteit en service.”

Geert Van Den Eeckhaut: “Eigenlijk zou iedere installateur na x aantal jaren bij zijn klant moeten teruggaan, om alles grondig na te kijken en hem mogelijkheden tot optimalise-ring aan te reiken. Nu eindigt het verhaal quasi altijd bij de oplevering. Daar gaan veel commerciële kansen verloren.”

Willy Pauwels: “We merken dat bedrijven meer gaan samen-werken of overnames doen, om zo schaalvergroting te be-werkstelligen en alle technieken onder één dak te kunnen aanbieden. Uiteindelijk is dat ook wat de eindklant wil.”

116

Zaakvoerder Geert Montaufraix is niet bepaald wat je noemt een ‘groentje’. Als jongere liep hij al mee in het elektriciteitsbedrijf van zijn oom. Hij maakte gedurende tien jaar deel uit van het stu-diebureau Tractebel Engineering en stapte vervolgens over naar AIB-Vinçotte. Bij dat erkend controleorganisme ging hij aan de slag als inspecteur, om vervolgens door te groeien tot interne & externe lesgever en uiteindelijk kaderlid. Een vijftal jaar geleden achtte hij de tijd rijp om die verworven expertise ter beschikking te stellen van de markt. Zowel particulieren, klanten uit de ter-tiaire sector als industriële bedrijven doen graag een beroep op zijn diensten.

Een totaalservice in elektriciteitBe Smart Energy voert algemene elektriciteitswerken uit in uit-eenlopende projecten, van particuliere woningen, school- en kantoorgebouwen tot bedrijfsgebouwen. Daarnaast kunnen klanten eveneens bij de onderneming terecht voor zonnepane-len. Geert Montaufraix: “Wij bieden een totaalservice en nemen de klant alle zorgen uit handen. Tegen die achtergrond betekent onze erkenning als beveiligingsaannemer een belangrijke troef. Opdrachtgevers hoeven slechts één enkele partner aan te spreken voor het volledige verhaal.”

Het beste van twee wereldenDe zaakvoerder kent de markt door en door en selecteert zijn leveranciers op basis van de prijs-kwaliteitverhouding van hun oplossingen. “Zo doe ik met CQUR een beroep op twee vooraan-staande merken. Het eerste met een sterke reputatie voor beka-belde systemen, het tweede voor draadloze. Zo kan ik in functie van het project (nieuwbouw of renovatie), de technische haal-baarheid, de specifi eke situatie en het vooropgestelde budget een keuze maken uit het beste van beide werelden.”

B e S m a r t E n e rg y

Een jonge speler met pakken ervaringBe Smart Energy (elektriciteitswerken en zonnepanelen) en CQUR (beveiliging, toegangscontrole, branddetectie, camerabewaking) mogen dan al recente spelers op de markt zijn, achter die namen gaat een jarenlange erva-ring op hoog niveau schuil. Meteen een garantie voor een kwalitatieve en correcte aanpak.


Geert Montaufraix.

Kapitein aan het roerVoor Geert Montaufraix vormt het persoonlijke contact met de klant een prioriteit: “Ik ga persoonlijk langs om het project te eva-lueren en een offerte uit te werken. Vervolgens blijf ik de werven stap voor stap opvolgen. Als het ook maar even kan ben ik aan-wezig bij de installatie en zeker ook bij de indienstneming van de systemen. Die vertrouwensrelatie is cruciaal in onze sector.”

Be Smart EnergyHeilig-Sakramentstraat 5 C – 9910 Knesselare – T 0477 26 35 21 – [email protected] – www.besmartenergy.be

117E l e kt ro te c h n i e ke n -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Willy Pauwels.

Wat is de toegevoegde waarde van FEDELEC voor een elek-trotechnisch installateur die lid is van deze beroepsfedera-tie? Het woord is aan Willy Pauwels, directeur van FEDELEC, de Nationale Federatie van Elektrotechnische Ondernemers.

Wat is de doelstelling van FEDELEC?

Willy Pauwels: “Als beroepsfederatie van de elektrotechnische onder-nemers verdedigen wij de belangen van onze leden en dit doen we zowel op collectief als op individueel vlak. Zo vertegenwoordigen wij onze sector in de besprekingen met vakbonden, politieke instanties, administraties, het onderwijs en andere stakeholders. Maar minstens even belangrijk zijn de diensten die we onze leden individueel op soci-aal, fi scaal, juridisch en technisch vlak aanbieden. Hiervoor beschik-ken we over een stevige structuur. Zo is er onze staf in Kortenberg die de leden kan bijstaan voor sectorspecifi eke materies, maar er zijn ook onze lokale confederaties waar mensen terechtkunnen voor eer-stelijnsadvies en allerlei andere ondersteuning.”

Hoe slagen jullie erin om jullie leden in tal van domeinen te ondersteunen?

“We hebben verschillende gespecialiseerde medewerkers in dienst die elk op hun terrein experten zijn. Bovendien maken we deel uit van een groter geheel, de Confederatie Bouw, die over een zeer uitgebreide studiedienst beschikt. Hierdoor kunnen we onze leden op een gerichte manier adviseren zodat zij volgens de meest recente reglementeringen kunnen werken en zich geen kopzorgen hoeven te maken of ze ja dan neen in orde zijn met de recentste richtlijnen. Neem nu bijvoorbeeld de recente wijziging i.v.m. de brandeisen van elektrische installaties. Wij waren er als de eerste bij om onze leden te informeren hoe zij de nieuwe voorschriften die opgenomen zijn in het Algemeen Reglement voor Elektrische Installaties (AREI) moesten interpreteren en toepas-sen. We richten trouwens regelmatig infosessies of workshops in waarin we nieuwe regelgevingen en werkwijzen toelichten.”

De elektrotechnische sector staat niet stil. Hoe zorgen jullie ervoor dat de kennis van de installateurs up-to-date blij� ?

“Het klopt dat onze sector in volle beweging is. Klanten verwach-ten dat de technische installaties voldoen aan hun verwachtingen op het vlak van comfort, rationeel energiegebruik en veiligheid. De verschillende technieken moeten op elkaar afgestemd worden. Vandaag streeft men dan ook meer en meer naar een integratie waarbij elektriciteit, verwarming, sanitair en ventilatie allemaal centraal aangestuurd worden.Als federatie spelen we hierop in door samen te werken met federaties van andere technieken. We ondernemen ook acties om beleidsmakers te overtuigen van de noodzaak om de opleidingsmethodieken te herzien. Er is name-lijk een groot gebrek aan geschoold personeel om al die nieuwe technieken correct uit te voeren. We staan dan ook volledig achter het concept van duaal leren waarbij de leerlingen 60% praktijker-varing binnen de bedrijven zelf opdoen.”

Wat wordt jullie focus in de nabije toekomst?

“Net zoals in het verleden, willen we dicht bij onze installa-teurs staan en dit in de eerste plaats via onze regionale werking. Vandaar dat de contactmomenten met hen onze focus blijven. Maar daarnaast willen we nog meer preventief optreden op het vlak van nieuwe regelgeving. Hiermee bedoel ik: nog sneller op de bal spelen wanneer er nieuwe reglementeringen staan aan te komen. Hoe sneller we de impact ervan kunnen evalueren, hoe beter we kunnen anticiperen en hoe effi ciënter we veranderin-gen kunnen implementeren. Dat dit lobbywerk geen gemakkelijke taak wordt, zoveel is zeker. Maar het wordt in ieder geval een uitdaging die we als federatie willen en zullen aangaan.”

F E D E L E C

Waar vakbekwaamheid elektriciens vooruit helpt

Joseph Chantraineplantsoen 1 – 3070 Kortenberg – T 02 757 65 12 – [email protected] – www.fedelec.be

118

Hoe is Van Cauter Multitechnieken destijds gestart?

Gert Van Cauter: “Mijn vader Danny begon in 1990 heel kleinschalig, als elektricien onder de kerktoren voor een par-ticulier publiek. Naarmate de jaren vorderden zijn we ons steeds verder gaan toespitsen op een ander publiek, waar-door we sinds 2010 voluit focussen op oplossingen voor

elektriciteit (vandaag nog altijd goed voor circa de helft van de omzet), HVAC en beveiligingsinstallaties. Ook ons team is sterk gegroeid: aanvankelijk beschikten we over vier mensen, nu tellen we een vijftigtal personeelsleden. Mijn vader is nog altijd actief in de zaak, ik verzorg samen met hem de dage-lijkse leiding. Het familiale karakter van onze onderneming wordt nog extra onderstreept door het feit dat zowel mijn echtgenote, zus, schoonbroer als tante hier aan de slag zijn.”

In welke markten zijn jullie vooral actief?

“Circa 80 procent van onze omzet realiseren we via pro-jecten in de openbare markt (zowel overheidsopdrachten, scholen, universiteiten, de zorgsector,…). Meestal gaat het daarbij om realisaties waarbij wij voor één specifi eke techniek worden ingezet. Het is een manier van werken die ons goed ligt. Bovendien zijn we goed vertrouwd met de uitgebreide organisatorische en administratieve verplichtingen die dit met zich meebrengt. Daarnaast zetten we ook in op de b2b-markt, waar we ons vooral concentreren op totaalprojecten. Een logische keuze, gezien in heel wat gebouwen alle technie-ken meer en meer op elkaar worden afgestemd.”

In het jaar van je zilveren jubileum genomineerd worden voor Trends Gazellen: er zijn slechtere manieren denkbaar om een verjaardag te vieren. Het gaat Van Cauter Multitechnieken dan ook voor de wind. Het fami-liebedrijf evolueerde tot een specialist in totaaloplossingen voor technische installaties en kijkt uit naar een nieuwe locatie om een mooi vervolg te schrijven aan het boeiend groeiverhaal.

Va n C a u te r M u l t i te c h n i e ke n

Kwarteeuw expertise in technische installaties


119E l e kt ro te c h n i e ke n -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Waarom is dit voor de klanten zo voordelig?

“Bij totaalprojecten beschikken zij over één projectleider die als centraal aanspreekpunt fungeert en alle activiteiten co-ordineert die wij door onze specialisten in de drie nicheseg-menten laten uitvoeren. Dat bespaart heel wat tijd en is ook comfortabel voor de studie- en architectenbureaus waar wij mee samenwerken. Bovendien kunnen zij de klok rond bij ons terecht en kunnen zij er dankzij ons aangepast advies in slagen om een stuk effi ciënter met energie om te gaan, wat tot interessante besparingen leidt.”

Hoe zijn jullie erin geslaagd vooral de jongste jaren zo explosief te groeien?

“De keuze om totaaloplossingen aan te bieden, zit daar voor veel tussen. Dat heeft ervoor gezorgd dat we zijn uitge-groeid tot een vaste waarde in de markt. Daarnaast kiezen we alleen voor kwalitatieve oplossingen, die worden onder-streept door talrijke kwaliteitslabels en een servicedienst die 24 uur op 24 beschikbaar is. Wie in onze sector succesvol wil zijn, komt vroeg of laat voor de keuze tussen speciali-satie of het aanbieden van totaalpakketten. Een tussenweg is er niet.”

Vorig jaar is uw bedrijf genomineerd voor de Trends Gazellen. Merkt u ook nadelen aan de groei?

“Nadat we vijf jaar geleden naar deze locatie zijn verhuisd, is zowel onze omzet als ons personeel op drie jaar tijd weer

verdubbeld, waardoor we alweer op zoek zijn naar een nieuw pand dat op onze schaalgrootte is afgestemd.”

Welke tendensen merkt u in de markt?

“We hebben de indruk dat de vraag naar oplossingen voor hernieuwbare energie wat stabiliseert en dat nogal wat klanten teruggrijpen naar de eerder klassieke oplossingen. Intussen blijven er regelmatig innovaties opduiken in de ver-schillende technieken en zorgen wij ervoor dat onze mensen die onder de knie krijgen, zodat ze ook over alle vereiste cer-tifi caten beschikken. Onze actieradius beperken wij zo goed als mogelijk tot de as Brussel-Gent, al zijn we af en toe ook wel in andere regio’s actief.”

DIENSTENBij Van Cauter Multitechnieken kan u terecht voor volgende diensten:

● Algemene elektriciteit: verlichting en relighting, domotica, data- en telefoonnetwerken, midden- en hoogspanningscabines, energiemetingen en bordenbouw;

● HVAC

● Beveiligingsinstallaties: brand- en inbraakbeveiliging, toegangscontrole en camerabewaking

● Technisch beheer en onderhoud van gebouwen

● Eigen ontwerpen studiedienst

● Eigen dienst voor inbedrijfstelling, onderhoud en herstelling

Keiberg 74 – 9340 Lede – T 053 83 13 38 – [email protected] – www.vancauterelektriciteit.be


Hans Dupont en Bart Goossens.

Vanuit een brede ervaring in de sector een zo persoon-lijk mogelijke aanpak van ieder project garanderen: het is de formule die sinds juli 2007 uitstekend werkt voor Indulek Projects. Hans Dupont en Bart Goossens leiden een team van een twintigtal medewerkers dat zowel in de industrie, de tertiaire sector als de appartements-bouw uitgroeide tot een referentie in betrouwbaarheid op vlak van industriële elektriciteit.

Hoe breed gaat de dienstverlening van Indulek Projects?Hans Dupont: “Wij verzorgen zowel systemen voor middenspan-ning, laagspanning als bordenbouw. Daarnaast staan we in voor algemeen elektrisch onderhoud. Ook de integratie van data-, telefonie, en domotica, heeft voor onze mensen geen geheimen. Bovendien zijn we onderlegd in het installeren en integreren van KNX toepassingen. KNX is een wereldwijde standaard voor woningen gebouwcontrole met een fabrikanten producton-afhankelijke tool (ETS). Dit omvat het sturen van onder andere belichting, bediening van luiken, ventilatie, verwarming, aircon-ditioning, beveiliging, alarmering, controletoepassingen, energie- en waterbeheer, telecommunicatie, audiotoepassingen en veel meer. De komende jaren willen we ons sterker gaan toespitsen op

glasvezelbekabeling, we hebben al een team dat zich daar con-stant mee bezig houdt. ‘Fiber’ is een oplossing waar steeds meer vraag naar is.”

U bent ook al jaren goed vertrouwd met elektrische tracing. Wat is dit precies?Bart Goossens: “Dit type kabels is vooral belangrijk om produc-ten die niet mogen stollen of bevriezen of aangroeien, op tempe-ratuur te houden. De kabels (zelfregelende, constant vermogen of mineraal geïsoleerde kabels) worden op de wand van een buis of tank gemonteerd, om zo het product in de tank of leiding op tem-peratuur te houden. De tracingkabel is eigenlijk één lange elektri-sche weerstand, die warm wordt wanneer men er een elektrische stroom door laat vloeien. Door middel van PID-sturing wordt de exacte temperatuur afgeregeld. Tracing software laat ons toe de exacte vermogen- en kabelberekening uit te voeren.”

Op welke manier maakt u het verschil met andere aanbieders?“Wij vinden het een must om als zaakvoerder zelf rechtstreeks contact met de klant te houden. Dankzij een vlakke organisatie-structuur wordt de klant niet van het kastje naar de muur gestuurd voor iedere vraag. Omwille van die persoonlijke aanpak is het niet onze intentie spectaculair te groeien, al zijn onderlegde en gemo-tiveerde elektriciens altijd welkom om ons team te versterken.”

I n d u l e k P ro j e c t s

“Snelle service in industriële elektriciteit”

Campagnestraat 16 – 9620 Zottegem – T 0472 01 42 22 – [email protected] – www.indulek.be


Karel Van Osselaer, Nadine Piessens en Julien Piessens.

Vanuit een atelier voor het herwikkelen van motoren bouwde Julien Piessens een familiebedrijf uit met kwa-litatieve producten voor de electro-industrie. Intussen namen dochter Nadine Piessens en echtgenoot Karel Van Osselaer de fakkel over, terwijl de derde generatie, dochter Alexandra, staat te trappelen.

Hoe is dit bedrijf ontstaan?Julien Piessens: “Het herwikkelen van motoren was het startpunt en nog altijd is onze werkplaats een belangrijk aspect in ons be-drijf. We waren ambitieus en elke vijf jaar vergrootten we de zaak, die uitgroeide tot een groothandel en magazijn dat techniekers en bedrijven in heel België bedient. Wij hebben meer dan 50.000 verschillende onderdelen in voorraad: mechanische en elektrische componenten, onderdelen voor automatisering en pneumatica, handen machinegereedschap, zodat klanfoto alles op één plaats vinden.” Ook persen van hydraulische slangen maakt deel uit van onze service.

Een schroef is een schroef. Hoe maken jullie het verschil?Nadine Piessens:“’Service’ staat centraal. Onze kennis van alle mogelijke componenten is heel groot en we halen enkel kwaliteits-merken in huis. Onze kleinschaligheid en fl exibiliteit is onze sterk-te, daar wij onmiddellijk kunnen inspelen op de noden van onze klanten. Onze klanten waarderen dat wij niet actief prospecteren, we zijn dan ook geen concurrentie. In 2005 namen mijn man en ik de zaak over en we gaan op dat pad voort, met nieuwe accenten,

zoals de vernieuwde winkel. Mijn vader is ook nog steeds actief in ons bedrijf. Zijn ervaring is uiteraard onbetaalbaar.”

Een technisch bedrijf staat of valt met de kwaliteit van het team…Karel Van Osselaer: “Zo’n zaak uitbouwen kan je niet alleen. Onze technisch onderlegde medewerkers nemen onze klanten graag mee in de magazijnen om de geschikte oplossing te helpen vinden voor hun probleem. Onze groot bestand van trouwe klan-ten bewijst dat dit syteem werkt.”

P i e s s e n s E l e c t ro I n d u s t r i e

De kracht van menselijk contact

FICHEAtelier voor herwikkelen van motoren, persen van hydraulische slangen en groothandel en magazijn voor alle technische compo-nenten, van bouten en moeren tot motoren van 500kg.

Opgericht in 1962 als eenmanszaak, nu een NV met 12 medewerkers.

Klanten: alle sectoren, van eenmanszaken tot farmaceutische multinationals.

Deelname aan Open Bedrijvenbedrag 2012 was een succes, in 2017 wil Piessens Electro Industrie nogmaals meedoen.

Piessens Electro IndustrieBegijnenstraat 43 – 9100 Sint-Niklaas – T 03 777 88 80 – [email protected] – www.piessenselectro.com


Pieter Feys.

S I L E N C E P L E A S E

Wie op de kosten let, hoort graag dat domotica kan helpen om de energiekosten te verlagen. De projectma-nagers/programmeurs van systeemintegrator Domica doen u geld besparen, zegt zaakvoerder Pieter Feys.

Welke rol speelt Domica voor het energieverbruik van bedrijven?

Pieter Feys: “Wij installeren zelf geen systemen, onze pro-jectmanagers/programmeurs ontwerpen, programmeren en implementeren de intelligente aansturing van verlichting, zonnewering, HVAC… Wij sturen ook geluid en beeld aan: audiovisuele systemen, home cinema, board rooms… Of wij ontwerpen een multifunctionele toonzaal voor garages. Wij doen woningen, kantoren, bedrijfsgebouwen en scholen effi ci-ent omgaan met energie, verhogen het comfort en dragen bij tot de veiligheid.”

Is domotica enkel weggelegd voor nieuwbouw?

“Bij nieuwbouw treden wij in een vroeg stadium in contact met de architect en de aannemer. Wij zijn geen concurentie voor in-stallateurs, het zijn vaak zij die een beroep op ons doen. Ook bij

renovatiewerken dragen wij ons steentje bij. En zelfs in bestaande gebouwen is al veel domotica aan te brengen. Kleine ingrepen hebben grote gevolgen voor het energieverbruik. Wij automati-seren repetitieve handelingen. Enkele maanden na de installatie maken wij al een evaluatie: wat werd al bespaard?”

Domotica is niet langer sciencefiction…

“Dat domotica is weggelegd voor grote gebouwen en/of rijke mensen, is achterhaald. Wij werken met modulaire systemen, zo-dat ook winkels, kmo-gebouwen en privéwoningen via domotica geld besparen. Wij gebruiken de KNX-standaard, wereldwijd ge-bruikt door 400 merken, en zijn dus merkonafhankelijk.”

D o m i ca

“Wij automatiseren repetitieve handelingen”

FICHESysteemintegrator voor domotica.

Opgericht in 2006, gaandeweg werd Silence Please overgenomen.

Klanten: van privéwoningen (ook via advies aan zelfbouwers) over winkels en autogarages tot grote bedrijfsgebouwen en scholen.

Motto: “Domotica mag geen blok aan het been zijn, maar moet het leven aangenamer maken.”

Grote Heimelinkstraat 204 – 9100 Sint-Niklaas – T 03 283 58 26 – [email protected] – www.domica.be


Gilles en Etienne Kodeck.

Reeds 25 jaar geleden besloot Etienne Kodeck voor eigen rekening te werken in de wereld van de Elektrotechnieken. In die tijd bouwde zijn onderneming Etilec een solide reputatie op bij industriële klanten. Met zoon Gilles lijkt de toekomst voor nog vele jaren verzekerd.

Wat was uw professionele achtergrond toen u Etilec oprichtte?Etienne Kodeck: “Ik werkte al enige tijd voor een elektrotech-nisch bedrijf toen ik mijn eigen fi rma in aandrijftechnieken (stu-ringen – red) opstartte. Op verzoek van mijn klantenkring breidde ik het aanbod mettertijd uit met kasten, automatisatie en PLC-technieken. Vandaag leggen we ons toe op het vinden en enginee-ren van oplossingen, die we ook implementeren, opstarten en on-derhouden. Het gaat daarbij altijd om industriële toepassingen.”

2016 luidt een nieuwe stap in voor Etilec.“Klopt. De vooraanstaande Italiaanse producent van elektroni-sche componenten Gefran erkent ons voortaan als Authorized System Integrator. Hun kwalitatieve producten kunnen in vrij-wel al onze projecten geïntegreerd worden. Onze klanten pluk-ken in de eerste plaats de vruchten van deze bevoorrechte relatie. Een andere belangrijke partner in ons verhaal is Weiss Technik, met wie wij reeds jarenlang projecten rond infraroodverwarming realiseren.”

Waaraan dankt Etilec zijn opvallende klantentrouw?“Wij denken probleemoplossend en staan zelf in voor het conci-piëren van de oplossing met een goede prijs-kwaliteitverhouding. Met onze kleinschalige structuur spelen we bovendien bijzonder kort op de bal. Rechtstreekse contacten met de klant en een op-merkelijke fl exibiliteit tekenen onze organisatie.”

E t i l e c

Een kwarteeuw expertise in industriële aandrij� echniek, automatisatie en engineering

FICHEActiviteit: concipiëren, implementeren, opstarten, onderhouden en herstellen van industriële oplossingen rond aandrijft echniek, auto-matisatie en engineering.

Team: het team bestaat uit vier goed opgeleide en voortdurend bij-geschoolde mensen. Gilles Kodeck draait inmiddels al zeven jaar mee en staat klaar om op termijn het roer over te nemen en de con-tinuïteit te verzekeren.

Etilec Koning Leopoldstraat 38 – 9920 Lovendegem – T 09 372 50 59 – [email protected] – www.etilec.be


Jan Pieters.

Een sterk aflopende energiefactuur: meer heeft een mens soms niet nodig om spontaan een brede glimlach op het gelaat te krijgen. Wie in zee gaat met Francis & Tytgat, heeft een grote kans om dat gevoel regelmatig mee te maken. De specialist in alle technieken zet de jongste jaren nadrukkelijk in op energiemonitoring en -besparing voor haar klanten.

Op welke manier slaagt u erin de energiefacturen van uw klanten sterk te reduceren?General manager Jan Pieters: “Bij projecten beginnen wij door-gaans met het uitvoeren van economische haalbaarheidsstudies. Samen met de klant gaan we op zoek naar het meest energetische concept. Een vernuftige simulatietool geeft ons de mogelijkheid te analyseren hoe we bestaande en nieuwe installaties kunnen op-timaliseren. Vaak gaat dat hand in hand met ecologische oplos-singen, zodat onze klant dus een dubbel voordeel doet. Daarnaast staan we in voor de integratie en opvolging van energiemonito-ringsystemen. Door regelmatig diverse parameters te meten, kun-nen we energieverliezen detecteren en gepast ingrijpen. De laatste jaren hebben we bovendien heel wat projecten gerealiseerd met

de allernieuwste, moderne en innovatieve ledlampen die licht-comfort, duurzaamheid en energiebesparingen opleveren.”

Waarin schuilt de expertise van uw bedrijf?“Wij steunen op vijf pijlers: HVAC en sanitair, gebouwenbeheer-systemen voor HVAC, elektrotechniek, bordenbouw en verlich-ting. Vaak realiseren we totaalprojecten waar al die specialisaties aan bod komen. Wij combineren dus alle technieken onder één dak, van concept tot oplevering, waardoor we voor een vlotte co-ordinatie van alle werken kunnen instaan. Zowat 90% van alle installaties gebeurt door onze eigen mensen. Daarnaast werken we samen met onderaannemers die strikt volgens onze eisen wer-ken. Voor ons eigen personeel zetten we sterk in op opleidingen. De goede dialoog tussen onze administratie en onze stielmannen zorgt ervoor dat onze organisatie als een goed geoliede machine werkt. ”

In welke sectoren bent u vooral actief?“Onze activiteiten situeren zich zowel in de industrie als in de ter-tiaire sector. Op ons referentielijstje staan zowel nieuwbouw- als renovatieprojecten, onder meer in ziekenhuizen zoals UZ Gent en UZA Antwerpen, scholen, kantoorgebouwen, brouwerijen, zwembaden, de zorgsector en dies meer.”

Fra n c i s & Ty tga t

Totaalpartner in energiezuinige technieken

Brusselsesteenweg 441 – 9090 Melle – T 09 252 50 15 – [email protected] – www.francis-tytgat.be


Waarom bent u al sinds het begin van uw zaak in 1998 zo met deze technologie bezig?

Zaakvoerder André Overdulve: “Dat deed ik vanuit de rotsvaste overtuiging dat dit een heel toekomstgerichte technologie was met een enorm potentieel. We verzorgen op vlak van elektrotechnie-ken sowieso een totaalservice, maar koper- en glasvezelbekabe-ling zijn zaken waar we ons echt in bekwaamd hebben. Onze 15 medewerkers volgen bij de fabrikanten trouwens erg regelmatig opleiding over glasvezelbekabeling.”

Hoe uitdagend is deze activiteit op vlak van installatie?

“Het is heel precies werk, dat een grote accuratesse en oog voor detail vraagt. Daarvoor beschikken we niet alleen over vakmensen die deze stiel goed beheersen, maar ook over de meest geavan-ceerde apparatuur om de lasverbindingen tot stand te brengen en

E l e c t ro S e r v i ce A n d ré

De microchirurg onder de elektriciensSnel functionerende netwerken die toelaten om grote pakketten aan data over te versturen: het is tegenwoordig wel de wens van iedere onderneming of overheidsinstelling die streeft naar een optimale performantie. Glasvezelbekabeling is een technologie die dit perfect faciliteert. Deze nicheactiviteit in de elektrosector is sinds jaar en dag de specialisatie van Electro Service André.


André Overdulve.

de kwaliteit ervan te controleren. Vergelijk het gerust met micro-chirurgie. Een klein foutje kan een gigantisch verlies aan capaciteit veroorzaken. Spijtig genoeg komt deze techniek nog niet aan bod in het opleidingspakket van technische scholen, daarom is voor iedere medewerker nog een grondige interne vorming nodig.”

Welke zijn de belangrijkste voordelen van glasvezelbekabeling?

“Het laat toe om supersnel grote datapakketten van zender naar ontvanger te sturen en leent zich heel goed voor toepassingen zoals onder meer branddetectie en camerabewaking. Ook de installatie van dergelijke applicaties nemen we voor onze reke-ning. Die aanpak levert ons heel wat mond-tot-mondreclame op. Wij bezorgen aan de IT-verantwoordelijken van onze klan-ten ook uitgebreide meetrapporten, die een schat aan informatie bevatten.”

Oudenaardseweg 35 – 9790 Wortegem-Petegem – T 056 68 70 27 – [email protected] – www.electroserviceandre.be

126 E l e kt ro te c h n i e ke n- T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Cédric Plaetinck.

PLAETINCKKOELTECHNIEK, VENTILATIE & AIRCONDITIONING

Plaetinck bvba beheerst alle HVAC-elektrotechnieken: airco, warmtepompen, koelcellen en ventilatie. Hij staat in voor advies, installatie en onderhoud. Daarnaast legt hij zich al geruime tijd toe op het eff iciënt inzetten van geurbeleving in woningen en handelszaken.

HVAC vergt een specifieke knowhow. Waar hebt u die opgedaan?Cédric Plaetinck: “Ik genoot een opleiding in elektromechanica en schoolde me bij in koeltechnieken. Gedurende vier jaar ging ik aan de slag bij een gespecialiseerde onderneming en sinds 2007 werk ik voor eigen rekening. Ik kan een beroep doen op twee goed opgeleide medewerkers, maar wil mijn team graag uitbreiden om te beantwoorden aan de stijgende vraag.”

Hoe maakt u, behalve met de expertise in uw vakgebied, het verschil?“Ik vorm het unieke aanspreekpunt voor klant, wat een goede communicatie verzekert. Zowel particulieren, kantoren als indus-triële ondernemingen kunnen bij ons rekenen op kwalitatieve en duurzame systemen van gerenommeerde merken. Wij verzekeren bij dit alles een snelle en klantgerichte service. Een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding maakt het aanbod rond.”

Geurbeleving neemt een aparte plaats in binnen uw aanbod.“Klopt. In het buitenland past men dit al courant toe in win-kels, hotels en bedrijven als marketingtechniek. Door het aan-wenden van specifi eke aroma’s kan men zintuigen stimuleren, een aangename sfeer scheppen en zelfs herinneringen oproe-pen. Bij ons maakt vooral de zorgsector gebruik van aromathe-rapie, maar meer en meer commerciële organisaties ontdekken de mogelijkheden van geurbeleving. Daarom wil ik deze acti-viteit onderbrengen in een aparte dochteronderneming onder de naam Scentic.”

P l a et i n c k

Alles voor een gezonde, energiezuinige en weldoende werk- of leefomgeving

FICHEActiviteiten: airco, warmtepompen, koelcellen en ventilatie.

Opmerkelijk: gespecialiseerd in het toepassen van geurbeleving in handelszaken, als aanvulling op de totaalbeleving met muziek en licht. Plaetinck beschikt hiervoor over eigen apparaten.

Referentie: Plaetinck onderhoudt en installeert de HVAC-installaties bij Volvo Trucks Oostakker, ACV Gent, Julia June (kledingwinkels),…

Vierlinden 11 – 9940 Evergem – T 093 36 72 94 – [email protected] – www.cedricplaetinck.be

127

D U U RZA A M O N D E R N E M E N

T E C H N O LO G I E

M.M.: Waarom stappen investeerders en ondernemers graag mee in dit verhaal?Managing director Kristof De Smet: “Die mensen krijgen iedere dag wel de kans om in te gaan op uitnodigende op-portuniteiten, een combinatie van een mooi verhaal met een financieel rendement. Onze investeerders zijn op zoek naar meer: ze willen vaak zelf ook betrokken worden in de besluitvorming en vinden het belangrijk dat hun investering ook maatschappelijk relevant is, een meerwaarde genereert voor de omgeving. Daar zetten wij sterk op in.”

M.M.: In welke mate is het project Klein Dorlick in Hasselt daar een voorbeeld van?“Deze ietwat in de vergeethoek geraakte zone van 4 ha tussen de Maastrichtersteenweg en de Diepenbekerweg leek ons een ideale zone om te herbestemmen tot ruimtes voor lokale on-dernemingen en zelfstandigen. Dichtbij de stedelijke kern van Hasselt kunnen hun activiteiten hier duurzaam worden inge-richt en georganiseerd. Wij zorgen er daarbij voor dat ze zich maximaal op hun core business kunnen oriënteren, en zo wei-nig mogelijk moeten bezig zijn met de administratieve en logis-tieke rompslomp die gepaard gaat met een nieuwe vestiging. Voorzieningen in water, energie, groenonderhoud, afvalbeheer en veiligheid worden gezamenlijk georganiseerd voor alle be-drijven in het park. Er is ook ruimte voor kwalitatief wonen naast de bedrijvigheid, waarmee de vraag van de kleine ondernemer en zelfstandige integraal kan worden beantwoord.”

M.M.: Ook in Roeselare (zone Beverbrugge) kiest u voor een gelijkaardige aanpak?“Klopt, hier gaat het zelfs om een ontwikkeling van 8 hectare groot. Het komt er telkens op neer om inbreidingsgebieden duurzaam ter beschikking te stellen van lokale ondernemers,

die bovendien ook op zoek zijn naar een kwalitatieve wo-ning. Door in te tekenen op het concept van ‘huisnijverheid’, willen we de woon- en werkbehoeft es zo optimaal mogelijk met elkaar verankeren. Zo wensen we aan te tonen dat er in Vlaanderen wel degelijk nog genoeg ruimte is om te onder-nemen, zolang het aanbod tenminste de concrete vraag be-antwoordt. Wij vinden het belangrijk onze private middelen in te zetten in projecten die niet alleen financieel rendabel zijn, maar bovendien ook de omgeving een nieuwe positieve uitstraling geven.”

i4 Real Estate blaast ‘huisnijverheid’ nieuw leven in

“Synergie tussen woon- en werkgebied creëren”

Bij de ontwikkeling van nieuwe bedrijventer-reinen, worden kleine ondernemingen en zelf-standigen wel eens vergeten. Met de ontwikke-ling van het concept ‘huisnijverheid’ wil i4 Real Estate (lees: ‘eye for real estate’) relevante oplos-singen voor deze doelgroep creëren. De vast-goedontwikkelaar uit Gent rolt die aanpak uit over verschillende projecten in Vlaanderen en krijgt daarin de steun van private investeerders.

Kristof de Smet.


KO P R U B R I E K L I N KS

KO P T H E M A L I N KS

128

Sinds eind oktober is Beckhoff van Hasselt naar het gloednieuwe bedrijvencentrum Klaverblad in Lummen verhuisd. Je vindt ze nu terug op de tweede verdieping, met een majestueus uitzicht op het klaverblad, een knooppunt van drukke Europese autowegen en met verkeer in alle richtingen.

Vlot bereikbaar“Onze ligging is bijzonder gunstig,” zegt Patrick Gielis, general manager van Beckhoff in België. “We krijgen een grote visibiliteit, omdat we ons vlakbij belangrijke verkeersaders bevinden. Onze vestiging is hierdoor ook zeer vlot bereikbaar. Bovendien liggen we ver van de fi legevoelige regio’s zoals Brussel en Antwerpen.”

RuimBeckhoff beschikt in Lummen over een oppervlakte van zowat 600 m², bijna het dubbele van de bedrijfsoppervlakte in Hasselt. De ruimte is met de hulp van een architect volledig ingericht vol-gens de concrete behoeften van Beckhoff.“We werken hier met dertien mensen – administratie, sales en support – maar er is ruimte voor 21,” zegt Patrick Gielis. “Zo kunnen we nog gemakkelijk uitbreiden.”

UitgekiendDe nieuwe bedrijfsoppervlakte van Beckhoff is het resultaat van een uitgekiend ontwerp. De medewerkers van Beckhoff werken nu in

aangename en ruime kantoren. In een testruimte kan – elektrisch veilig – geëxperimenteerd worden met allerhande confi guraties. Een goed uitgerust opleidingslokaal staat open voor klanten van Beckhoff. “Maar ook voor Vlaamse scholen,” zegt Patrick Gielis. “Want we willen studenten laten kennis maken met de nieuwste technologieën in de automatisering. We hebben de nodige knowhow in huis. Ook de demowand is zeker het vermelden waard. Hiermee tonen we hoe onze modules in diverse confi guraties werken.”

TechnologieDe nieuwe thuishaven van Beckhoff is voorzien van de slimste technologieën voor kantoorinrichting. Ze worden vanzelfsprekend

De Belgische vestiging van het automatiseringsbedrijf Beckhoff is sinds kort in een nieuw bedrijfspand in Lummen gehuisvest. De kantoorruimte is het neusje van de zalm van domotica en technologie. Zo toont Beckhoff hoe zijn vele krachtige oplossingen in de automatisering werken.

B e c k h o f f

Nieuwe thuishaven is technologisch visitekaartje

Patrick Gielis.

129

ondersteund door de geavanceerde systemen van Beckhoff, dis-creet weggeborgen in schakelkasten.

Traditionele TL-buizen vind je in de kantoorruimte niet meer terug – laat staan dat iemand nog een gloeilamp zou moeten vervangen. Het verlichtingsysteem bestaat uit superzuinige leds. De verlichting heeft een moderne sturing, gekoppeld aan onder meer bewegings-detectoren. Het licht fl oept aan als iemand een ruimte of een zone betreedt en dooft weer als er niemand meer aanwezig is. Je vindt vrijwel geen schakelaars meer tegen de wanden. En als er een is, dan is die uitgerust met EnOcean, de toonaangevende sensortech-nologie waarmee je draadloos (en batterijloos!) de verlichting regelt.

Het lichtsysteem bepaalt ook voor een groot deel de sfeer in het gebouw. De ledstrips, esthetisch weggewerkt in de muren, geven verschillende kleuren. Hier is geopteerd voor een technologie die onder meer in de theaterwereld goed bekend is: DMX 512. Dit is een protocol dat een snelle aansturing van de kleur, de richting en intensiteit van het licht toelaat.

ZuinigVanzelfsprekend is ook de verwarming elektronisch en slim gere-geld. Zo melden contacten of een raam open of dicht is. Aan de hand van deze informatie zal de verwarming bijgeregeld worden.

Alle technologie in dit gebouw is gericht op comfort, effi ciëntie en zuinig verbruik.

Patrick Gielis: “We zijn trots op onze nieuwe uitvalsbasis. Voor ons is dit een plek waar we aangenaam en comfortabel kunnen werken. Voor de klanten en bezoekers is het een showroom – of een technologisch visitekaartje, als je wil. Het maakt duidelijk hoe diep de technologie van Beckhoff is doorgedrongen tot het dage-lijkse leven.”

FICHE

Beckho� is in oorsprong een Duits bedrijf. Het is een belangrijke en innovatieve producent van onder meer I/O’s, industrial pc’s en au-tomatiseringssoft ware. Beckhoff heeft distributiepunten in meer dan 60 landen.

Beckho� is sinds 2006 in België actief, met vestigingen in Lummen en Kortrijk.

Klanten zijn onder meer producenten verpakkingsmachines, drukkerijen, windmolens en domotica voor bedrijven.

In ons land telt Beckho� 17 medewerkers: 13 in Lummen en 4 in Kortrijk.

Klaverbladstraat 11 B 2/2 – 3560 Lummen – T 013 25 22 00 – info@beckhoff .com – www.beckhoff .be

130 I n d u s t r i ë l e To e l e v e r i n g-

M a e s C o m p re s s o re n

Uw partnerin persluchtHistoriekOpgericht in 1979 door de familie Maes. In 2009 werd het bedrijf overge-nomen door de investeringsmaatschap-pijen Gimv en Vectis. Sinds januari 2015 behoort het tot een grote industri-ele groep uit de persluchtmarkt.

CEOSam Furnier.

ActiviteitenVerhuur en verkoop van stationaire en mobiele persluchtinstallaties; energie-audit en -optimalisatie.

MerkenIngersoll-Rand, Chicago Pneumatic (stationaire compressoren), Compair en Doosan (mobiele compressoren), Morehouse SPX (persluchtbehandeling).

ActieradiusBelgië.

Sam Furnier.

Industriezone 1/E3-Laan 25 – 9800 DeinzeT 09 386 61 96 – [email protected]

www.maescompressoren.be


Herding Benelux Fi l tertechniek

“Wij laten u stofvrij werken”HistoriekHet moederbedrijf (Amberg-Duitsland) werd in 1977 opgericht door Walter Herding. Sinds 1993 is het bedrijf ook actief in de Benelux, vanuit Ronse (België) en Purmerend (Nederland).

Verantwoordelijke Beneluxing. Philippe Stofferis.

ActiviteitenInstallaties voor procesfi ltratie en ontstof-fi ng, gebaseerd op sinterlamellenfi lters. Meerwaarde “Het zijn compacte installaties met een hoge capaciteit en een lange levensduur (twintig jaar, zelfs zonder het vervangen van fi lterelementen, is niet uitzonderlijk). De fi lterelementen zijn voorzien van een oppervlaktecoating en garanderen een stofdoorlaat kleiner dan 0,1 mg/Nm³.”

Aanpak Het team verzorgt alles in eigen beheer (van ontwerp tot en met montage on site).

Sectoren Alle productie-industrieën, Food, Pharma, Non-Ferro, kunststof, grond-stoffen, et cetera.

Klijpestraat 12 – 9600 RonseT 055 20 99 83

[email protected] – www.herding.be

G & T S e r v i ce s

“Solide ICT-oplossingen met sterke service”Historiek Opgericht in december 1999.

ZaakvoerdersGille en Tom Derammelaere.

MedewerkersZes gemotiveerde en gecertifi ceerde professionals, aangevuld met freelan-cers voor specifi eke projecten.

MeerwaardeTotaaloplossingen voor ieder ICT-project: cloudoplossingen en infrastruc-tuur (computers en netwerken), web development (websites en apps), soft-ware op maat. Kortweg: solide ICT-oplossingen met een sterke servicegraad.

Aanpak cloudoplossingenEen cloudoplossing, uitgewerkt volgens de behoefte van de klant, kan worden uitgebreid met de Offi ce 365-suite, VoIP en software op maat. Omdat niet ieder bedrijf volledig naar de cloud kan, hebben we een uiterst schaalbare hybride cloudoplossing waarbij een lo-kale fysieke server communiceert met uw servers en infrastructuur in de cloud. Dit garandeert een hoge mobiele functi-onaliteit en een stevige kostenreductie.”

Traditionele oplossingen“Sommige bedrijven hebben helemaal geen behoefte aan een virtuele cloud-infrastructuur. Voor hen installeren we graag nog lokale servers en computers in een netwerk.”

Tom en Gille Derammelaere.

Deerlijkseweg 13 03 – 8790 WaregemT 056 32 56 25

[email protected] – www.gtservices.be

131

I CT & T E L E CO M

T E C H N O LO G I E

M.M.: Wat betekent digitale transformatie voor kmo be-drijfsleiders? Hoe kan het hen helpen om te groeien?Olivier: “Het gaat om strategische IT-projecten die het dagelijkse overstijgen. Een zeer belangrijke dimensie hierbij is hoe kmo’s in contact staan met hun klanten. Bij de best performerende bedrijven zien we dat het digitale kanaal van-daag dient om nieuwe klanten te maken en de relatie met bestaande klanten te ondersteunen. Het start allemaal bij inzicht hebben in de voorkeuren van klanten en daar geper-sonaliseerde digitale diensten aan koppelen.”

Johan: “De exponentiële evolutie in technologie geeft ook de mogelijkheid om enerzijds veel meer te leren uit data en te komen tot nieuwe managementinzichten. Anderzijds helpt het kmo’s hun interne werking, zoals de financiële administratieve keten, volledig te digitaliseren en dus te op-timaliseren. Het gebruik van papier wordt meer en meer een verschijnsel van het verleden.”

M.M.: Welke middelen willen jullie hiervoor inzetten?Johan: “Van dag 1 hebben we dezelfde visie: ‘cloud’ komt op de eerste plaats. Het biedt de mogelijkheid voor kmo’s om snel nieuwe technologie te gebruiken en de vruchten te

plukken. Gaat het hier om businessapplicaties zoals ERP of CRM of gaat het om document management of communi-catietechnologie, de mogelijkheden bestaan vandaag in de cloud om op een veilige en performante manier kmo’s te ondersteunen.”

Olivier: “Door de combinatie van beide teams kunnen we kmo’s vandaag een keuzemogelijkheid geven op het vlak van technologie. Kijk naar ons BI of CRM aanbod. Telkens hebben we de mogelijkheid om de beste keuze te maken voor de kmo doordat we zowel met Microsoft als Salesforce.com als Qlik technologie werken.”

M.M.: Is de kmo-markt klaar om mee op de digitale trein te springen?Johan: “Ja, maar enkel als de toegevoegde waarde dui-delijk is en het hen helpt om de business te doen groeien. Geen technologie om de technologie, maar een project met duidelijke business gedreven KPI’s.”

Olivier: “Met onze diensten helpen we kmo’s om door digi-talisering een concurrentieel voordeel te bieden. Toch iets waar elke ondernemer van wakker ligt en naar toe wilt, niet?”

ORBIT ONE meets DELOITTE

De digitale wereld: een competitief voordeel voor uw kmo?Midden januari kondigde Deloitte de overname aan van het Gentse IT-bedrijf Orbit One. Orbit One oprichter Olivier Mangelschots vervoegt het team van Johan Vlaminckx. Samen creëren ze een uniek team van 45 medewerkers dat zich exclusief richt op kmo’s en hun helpt

op het vlak van digitale transformatie.

Johan Vlaminckx en Olivier Mangelschots.

132

Wat houdt jullie partnership met KBC Bank en Verzekeringen precies in?

Michiel Vanreyten: “Alle Limburgse en Vlaams-Brabantse ondernemers die klant zijn bij KBC, kunnen bij ons terecht voor projecten rond e-commerce. Dat varieert van integratie van Paypage, de KBC betaalpagina, tot volledige webwin-kels. Onze waarden gelijken sterk op die van KBC. Beiden dragen we een pro-actieve service waar klantgerichtheid en kwalitatieve oplossingen hoog in het vaandel. De projecten die uit het partnership voortvloeien zijn uiteenlopend. Voor vele handelaars of kleinere ondernemers is het vaak al vol-doende om een duidelijke en goed vindbare webshop te ma-ken met een productencatalogus. Digitalisering moet zeker niet altijd betekenen dat er grote investeringen gedaan moe-ten worden.”

Hoe verloopt zo’n IT-project bij Digital Talents?

Niels Welkenhuyzen: “Wij begeleiden onze klanten van A tot Z in dit traject. We starten met een analyse van hun bedrijfsacti-viteiten, de noden en de doelgroepen. Daarna bekijken hoe we dit kunnen digitaliseren. Soms blijkt dat er echt wel nood is aan een software pakket, om enkele eenvoudige handelingen te au-tomatiseren. In andere gevallen kan een nieuwe, goede website een meerwaarde betekenen in de communicatie naar de bui-tenwereld toe. We kiezen bewust voor een proactieve aanpak. Klanten die voor ons kiezen laten we ook na het opzetten van bijvoorbeeld een webshop niet in de steek. We volgen op, geven adviezen, en evalueren op regelmatige tijdstippen. Dagelijks bel-len wij ook klanten op met de tips: ‘zou je die banner daar nu wel zetten? Misschien is het beter om die daar te plaatsen, dan gaat hij meer opvallen.’ ”

Digital Talents wordt o� iciële partner van KBC

Het harde werk heeft Michiel Vanreyten (27) en Niels Welkenhuyzen (29), zaakvoerders van Digital Talents, geen windeieren gelegd. Sinds kort is hun IT-bedrijf partner van KBC Bank en Verzekeringen voor e-com-merce-projecten’. “Een extra pluim op onze hoed,” lacht Michiel Vanreyten. Een extra pluim, inderdaad,

want Digital Talents wordt bedolven onder de pluimen.

Digital Talents wordt o� iciële partner van KBC

133I CT -

Kempische Steenweg 301 bus 6 – 3500 Hasselt – T 011 45 47 87 – [email protected] – www.digitaltalents.be

Onlangs haalden jullie het bedrijf Inforegio binnen als klant. Jullie ontwikkelden een nieuw digitaal platform voor deze klant?

Niels Welkenhuyzen:“Inforegio is actief in het maken van gemeentegidsen. Ze geven ondernemers de mogelijkheid om in hun regio te adverteren. Naast die regiogidsen, is er ook al enige tijd een website actief. Alle advertenties uit de gid-sen zijn ook terug te vinden op de website. De laatste jaren is daar online fl ink wat concurrentie bijgekomen. Dus be-sloot Inforegio om het online gebeuren verder uit te breiden. Het zou een online platform moeten worden dat zowel een sterke meerwaarde had voor de bezoeker als voor de hande-laar. Automatisering stond voorop als doelstelling. Daarnaast

moesten de beheerders van Inforegio slechts een beperkt aan-tal acties moeten uitvoeren om het systeem te beheren. Ook de adverteerder moesten zelf advertenties en hun inhoud kunnen aanmaken en aanpassen.”

De uiteindelijke uitwerking is een knap staaltje technologie.

Michiel Vanreyten: “Absoluut. Adverteerders zijn nu in staat accounts aan te maken, online te betalen en vervolgens hun eigen advertentie of ‘one-page’ website aan te maken en te beheren. Ze kunnen op die ‘one-page’ website makkelijk fo-toalbums toevoegen, teksten toevoegen, nieuws en activiteiten plaatsen, de lay-out uitgebreid aanpassen, online brochures opladen en zelfs een virtual tour plaatsen of een eigen do-meinnaam registreren. Bovendien zijn de mini-websites ook mobiel perfect toegankelijk en scoren ze zeer goed in Google. In een volgende fase zal de adverteerder zelf zijn eigen web-shop kunnen aanmaken via Inforegio. Dat alles op een zeer laagdrempelige en gebruiksvriendelijke wijze. Het resultaat is dat Inforegio opnieuw een pak voorsprong heeft genomen op zijn concurrenten en zich nog beter profi leert op de markt van online advertising.”

134

Ste� en Brans, Appwise

“Wij optimaliseren uw bedrijfsprocessen”

“Appwise helpt de kritische processen in uw bedrijf te verbeteren en te optimaliseren. Dat doen we door effi ciënte apps te bouwen. We zien apps in de eerste plaats als belangrijke werkinstrumenten, niet als leuke gadgets.” Steffen Brans, zaakvoerder van het jonge en dynamische bedrijf Appwise, houdt van een no-nonsense aanpak. Voor uw bedrijf maakt

dat een tastbaar en meetbaar verschil.

Gegevens worden vandaag de dag almaar vaker digitaal opgesla-gen en uitgewisseld. Alleen al via het internet zijn het voorbije jaar maar liefst 600 miljard gigabyte aan gegevens getransporteerd. Deze datastroom vormt een onderdeel van het Big Data-verhaal, waar tegenwoordig ook de bedrijfswereld aandachtig naar luis-tert. In de chaotische en overweldigende hoeveelheid gegevens ligt voor ondernemingen vaak een schat aan strategische infor-matie verborgen. Appwise sluit naadloos bij deze visie aan.

DATATAP

Steff en Brans: “Onze app DataTap biedt een stevig platform voor lead generation en om allerhande gegevens op een eff iciënte manier te ver-zamelen, op te slaan en te kanaliseren. Een concreet voorbeeld maakt dit duidelijk. Stel dat u een beurs of evenement organiseert waarbij u een groot aantal bezoekers verwacht. Het is dan van cruciaal belang

dat u weet wie deze mensen zijn. Waarom komen ze naar uw evene-ment, in welke sectoren zijn ze actief, wat interesseert hen? Onder de bezoekers kunnen zich toekomstige klanten of nieuwe partners be-vinden. Maar hoe verzamelt u die waardevolle informatie op een druk evenement? DataTap snelt dan ter hulp. In dit geval opteer je bij voor-keur voor een gebruikersvriendelijke app, waarbij de bezoekers op een eenvoudige manier hun gegevens invullen. Misschien koppel je er een leuke wedstrijd aan, of een beloning in de vorm van een kortingsbon of een gratis drankje. Dat kunnen we allemaal in de app inbouwen. Ook de ‘look and feel’, conform de huisstijl van uw bedrijf. En als u wil weten of de bezoekers in een welbepaald product of dienst geïnteres-seerd zijn, dan voorziet u in de app een korte vragenlijst, eventueel met multiple choice. Al die gegevens worden netjes bijgehouden en zijn bijzonder waardevol: ze geven u een scherper beeld van uw klanten. Hier kunt u dan bijvoorbeeld toekomstige acties, of een marketing- of verkoopstrategie, op afstemmen.”

135C o m m u n i ca t i e -

Ook uw medewerkers in de sales trekken ongetwijfeld met een tablet op pad. SalesFlow van Appwise biedt voor hen een verre-gaande ondersteuning. Deze app kan overigens ook volledig op maat worden gemaakt.

Steff en Brans: “We kunnen via de app bijvoorbeeld een mooie voor-stelling geven van de producten, eventueel zelfs met een filmpje. Dat is heelwat makkelijker en eff iciënter dan een zware en lijvige catalogus die de verkoper voortdurend moet meezeulen. Met een rekenmodule in de app kan ook ter plaatse een snelle prijscalculatie voor de klant gemaakt worden. Bovendien worden alle gegevens, die via de app passeren, centraal beheerd. Op die manier is altijd de meest recente informatie – van producten, prijzen of promoties – binnen handbereik.

Tenslotte worden de gegevens van de verkoop meteen doorge-stuurd naar de productie- of verwerkingsafdeling van uw bedrijf. Dit zorgt voor een vlotte en eff iciënte workflow met een minimale administratieve ballast. Kortom, met SalesApp versnellen en op-timaliseren we uw bedrijfsprocessen.”

MAATWERK

Appwise ontwikkelt elke app op maat van de behoeft en van uw be-drijf. Steff en Brans: “Daarom gaan we vooraf samen met u rond de tafel zitten om te ontdekken wat de noden en verzuchtingen zijn. We denken graag met u mee. En weet je, als we niet het gevoel hebben dat we geen eff ectieve meerwaarde kunnen bieden, dan doen we het eigenlijk liever niet. We willen in de eerste plaats apps bouwen die resultaatgericht zijn, die een meetbaar positief eff ect hebben op uw ‘return on investment’ en ‘return on objective’. Een app mag best leuk en amusant in elkaar zitten, maar dat mag niet het eind-doel zijn. Apps zijn voor ons geen gadgets, maar instrumenten die uw business vergemakkelijken.”

STARTUPS

Appwise is intussen al met vele bedrijven in zee gegaan. Ook ge-vestigde namen vertrouwen op de expertise en knowhow van dit Hasseltse bedrijf (zie kadertje met referenties).

Steff en Brans: “We werken ook heel vaak samen met startups. Deze ontluikende bedrijven vertrekken van tabula rasa. We kun-nen in een vroeg stadium hun processen helpen sturen. Zo hel-pen we hen met onze apps de markt te veroveren.”

Meer info: www.appwise.be

I CT

MOOIE REFERENTIESAppwise heeft een groeiende lijst van bedrijven en instanties waar-voor het al apps op maat heeft ontwikkeld. Enkele voorbeelden: Het Belang van Limburg, Provincie Limburg en Toerisme Limburg, Vlaamse Overheid, Belisol International, Cisco, Honeywell, Mylène, VDAB Nationaal, Stad Lommel, VOKA, EDF Luminus …

136

Yvelinck, al 35 jaar partner voor uw offi ce supplies, al 20 jaar de partner voor alle telecombehoeften, zowel voor onze particuliere als businessklanten.Reeds meer dan 35 jaar verdelen Yves en Chris Ghyselinck kantoormateriaal.20 jaar geleden stapten zij ook in het telecomverhaal, als partner van Mobistar, en hebben ondertussen 11 @Mobistarshops in Oost- en West-Vlaanderen, evenals een B2B afdeling. Samen met hun team van 35 specialisten staan zij elke dag klaarom al uw vragen te beantwoorden.Samen met u zetten we in 2016 de stap naar de internationale telecomgroup Orange.

Wat is de geschiedenis van Yvelinck ?

Yves Ghyselinck : “In 1969 in Deinze, werd Yvelinck opgericht door onze ouders, met als activiteiten drukkerij, papierhandel en kantoormachines.Eind de jaren 80 werd de fi rma overgenomen door dochter en zoon, Chris en Yves,die tot op vandaag nog steeds de zaakvoerders zijn.Door de opkomst van moderne communicatievormen en de start van Mobistar in 1996 als tweede mobiele operator in België, zijn de activiteiten in de loop der jaren geëvolueerd tot wat ze vandaag zijn.Voor Yvelinck nv was het snel duidelijk dat zij samen met Mobistar een partnership konden uitbouwen voor een langere periode. Ondertussen reeds 20 jaar.

Dienstverlening aan onze klanten is zeer belangrijk. Van meet af aan hebben wij samen met Mobistar besloten om een netwerk van Mobistarcenters (@ mobistar shops) en een B2B salesteam uit te bouwen. Wij verwelkomen onze klanten graag op een aangename manier in een van onze 11 winkels in Deinze, Dendermonde, Diksmuide, Eeklo, Ieper, Lokeren, Merelbeke, Oudenaarde, Poperinge, Veurne en Waregem. Na een persoonlijk gesprek stellen onze adviseurs u een tariefplan op maat voor. Uw keuze bij de aankoop van een nieuwe smartphone of tablet wordt gemakkelijker met het aanbod werken-de toestellen in onze shops. Naast onze shops zijn onze accountmanagers dagelijks op de baan om voor onze zakelijke klanten een oplossing op maat voor te stellen.













137

Hundelgemsesteenweg 320 B - 9820 Merelbeke

www.yvelinck.be 09 384 99 17 [email protected]

Bijna vergeten, maar jullie hebben ook een webshop...

Wij ondersteunen onze klanten bij elke vorm van communicatie binnen hun bedrijf.Doordat wij al 35 jaar aktief zijn in de wereld van offi ce supplies en een uit-stekende samenwerking hebben met diverse fabrikanten, kunnen wij u steeds de nieuwste artikelen direct aanbieden. Onze kennis en dienstverlening zorgt ervoor dat wij onze klanten ook hier kunnen begeleiden bij hun keuze.

Via onze webshop krijgt de klant direct zicht op een breed assortiment van kantoormaterialen. Zij hebben de keuze uit meer dan 18000 artikelen.Onze website is opgesplits in 11 categorieën waardoor u snel zicht krijgt op hetartikel van uw keuze. Eveneens ziet de klant real time of het artikel al dan niet op voor-raad is. Samen met een productbeschrijving kan de klant ontdekken of het product voor hem geschikt is. Bij ons hoeft de klant niet aan te kopen per verpakkingseenheid.Dankzij goede afspraken met onze logistieke partner worden uw goederenbinnen de 24 uren op kantoor geleverd.

Dankzij de unieke vorm van enerzijds de gepersonaliseerde Mobistar oplossin-gen voor zowel de particuliere klant als voor de B2B-markt, en anderzijds ons ruim aanbod en expertise in de wereld van de offi ce supplies, vormen wij voor onze klanten een positieve schakel in hun interne en externe communicatie.Een partner die met u meedenkt en u de juiste oplossingen biedt opvlak van telecom solutions en offi ce supplies.

Deskundig advies wanneer u het best past ?Contacteer nu ons salesteam op 0498/198 198

en misschien ontvang jij wel een nieuwe iphone 6s





























138 I CT-

Orbit One integreert haar expertise in digitale transformatie en cloudtoepassingen in Deloitte.Door de krachten te bundelen, kunnen klanten nu beroep doen op een team van 50 consultants die zich specialiseren in Business Insights & Controlling, CRM en de digitale werkomgeving.

Met het digitale platform “Digital Accountant” wordt technologie gekoppeld aan de expertise van alle Deloitte accountants.

Vandaag evolueert alles sneller dan ooit tevoren. Zeker in zaken. Om klaar te zijn voor de uitdagingen van morgen, moeten ook familiale bedrijven steeds alerter reageren. De tijd tussen boekhoudkundige registratie, analyse en beslissing moet zo kort mogelijk worden. Up-to-date online rapporten combineren met de scherpe inzichten en expertise van uw accountant is een absolute noodzaak. Met de Deloitte Digital Accountant haalt u die expertise, snelheid én betrouwbaarheid in huis. Op maat van uw familiale onderneming. En bent u vandaag al klaar voor morgen.

www.digitalaccountant.be

Orbit One Raas van Gaverestraat 83 G 9000 Gent, + 32 9 330 15 00 [email protected]

Deloitte Raymonde de Larochelaan 19A 9051 Gent, + 32 9 393 75 85 [email protected]

© 2016. For information, contact Deloitte Accountancy.

IMAL INK

Uw rots in de ICT-branding

Allround ICT-ondersteuning voor om het even welk project: met die specialisatie is Imalink al vijftien jaar succesvol. Via een team van 73 men-sen versterkt Imalink uw greep op ICT, waar-door u het informaticaluik van uw onderneming

altijd perfect onder controle houdt.

“Onze consultants helpen uw ICT-projecten op maat gefundeerd uitbouwen,” legt zaakvoerder Isabelle De Meyer uit. “Wij staan tal van Top 500-bedrijven bij met onder meer migratieprojec-ten, software development en ICT-management. Telkens kiezen wij op basis van een grondige behoeftenanalyse de consultant die het best bij uw team, activiteit en on-derneming past. Elk project wordt persoonlijk opgevolgd door een van onze vijf interne specialisten, waardoor we een directe en efficiënte aanpak kunnen garanderen.”

FLEXIBILITEIT EN KNOWHOW

Dankzij deze strategie maakt Imalink al sinds dag één een continue, gestage groei door. “Door in uiteenlopende sec-toren actief te zijn, doen we niet alleen aan risicospreiding, maar verrijken onze experts hun brede ervaring in diverse nichemarkten met verse kennis. Zo verhoogt zowel onze flexibiliteit als onze knowhow, en daar laten we graag iedere klant van meegenieten.”

ImalinkBeervelde Dorp 46 – 9080 Beervelde

T 09 356 85 61 – [email protected] – www.imalink.be

Isabelle De Meyer en haar team.

139

De BTW-verplichtingen bij de verhuur van vastgoed

Wanneer u een onroerend goed (bijvoorbeeld kan-toorruimte, fabriekspand) verhuurt is dit in principe vrijgesteld van BTW. Dit betekent dat u op de huur-prijs geen BTW dient aan te rekenen. Een recht-streeks gevolg daarvan is dat u de BTW niet kan re-cupereren op de uitgaven van het onroerend goed.

UITZONDERING 1

De verhuur van opslagruimtes/garages zijn onderworpen aan BTW. De opslagruimte mag uitgerust zijn met een bureel op voorwaarde dat het bureel niet meer bedraagt dan 10% van de totale oppervlakte of van het totale volume van de opslagruim-te. De opslagruimte mag louter gebruikt worden voor opslag, er mag geen exploitatie in gebeuren.

UITZONDERING 2

Wanneer u kantoorruimtes met bijhorende diensten aanbiedt, beschouwt men dit als een terbeschikkingstelling van een ruim-te en dient er BTW aangerekend te worden op de vergoeding. De verplichte bijhorende diensten zijn duidelijk omschreven zoals o.a. de nutsvoorzieningen, minimum aan meubilair, gemeen-schappelijk onthaal, enzovoort.

ALTERNATIEF

De BTW-eenheid biedt een alternatief wanneer u uw bedrijfs-patrimonium heeft afgescheiden van uw exploitatie en beide aldus in een afzonderlijke vennootschap heeft gestructureerd. Door de vennootschappen in een BTW-eenheid op te nemen kan de BTW toch gerecupereerd worden ook al betreft het een zuivere verhuur vrijgesteld van BTW.

www.hetaccountantskantoor.be

Peter Soenen en Wim Grammens, Het Accountantskantoor Soenen en Partners.


Jurgen Sucaet.

CASHFLOWSUPPORTCliënteel: Hoofdzakelijk ondernemingen (kmo’s) en zelfstandigen met een B2B en B2C facturatie.

Activiteiten: Juridische bijstand en adviesverlening om uw dubieuze debiteuren te minimaliseren. Doorlichten van uw klantenportefeuille, � netuning van uw algeme-ne verkoopsvoorwaarden, uw openstaande facturen minnelijk en gerechtelijk invorderen, …

Aanpak: Voor CashFlow Support is iedere cliënt en invordering uniek zodat wij een gepersonaliseerde aanpak hebben die is afgestemd op de wensen van de cliënt.

Meerwaarde: Stressverlaging binnen uw bedrijf, kleinere tijdsbesteding aan uw dubieuze klanten, gezondere klantenportefeuille, kleinere DSO (Days Sales Outstanding), grotere cash� ow, …

Actieradius: Door de intensieve samenwerking met gerenomeerde advocaten en gerechtsdeur-waarders wordt 80 % van de facturen ingevorderd binnen een periode van 6 maanden. CashFlow Support is voornamelijk actief in West - en Oost-Vlaanderen, maar ook in de rest van Vlaanderen.

Formule: Wij schenken klare wijn aan ons cliënteel. Tijdens een eerste afspraak maken wij de potenti-ele cliënt wegwijs in ons systeem van invorderen. Stellen wij de verschillende formules voor aan de cliënt, maar telkens met een all-in formule. Zo weet de cliënt de kostprijs van zijn extern debiteurenbe-heer op jaarbasis en dit voor minnelijke en gerech-telijke dossiers want wij verzorgen de provisies.

B e d r i j f s a d v i e s -

1401

M.M.: Er wordt de laatste tijd veel gesproken over een tax shel-ter voor startende ondernemingen. Waarover gaat het precies?Een tax shelter geeft een aanzienlijke belastingvermindering aan in-vesteerders in de tax shelter. Er bestaat reeds lange tijd een tax shelter voor audiovisuele werken, die recentelijk werd vereenvoudigd. Deze is voorbehouden voor vennootschappen investeerders, en geeft een be-lastingvermindering van 310% (echt waar). Sedert halfweg vorig jaar is een nieuwe tax shelter opgericht voor investeringen in startende ven-nootschappen. I.t.t. de tax shelter voor audiovisuele werken, is deze nieuwe tax shelter voorbehouden voor natuurlijke personen inves-teerders. Deze geeft een belastingvermindering tussen de 30 en 45%.

M.M.: Van waar het verschil tussen 30 en 45 % ?Een investering in een startende ‘micro’- vennootschap geeft een belastingvermindering van 45%. Micro-vennootschappen zijn vennootschappen die aan minstens twee van de drie volgende voorwaarden voldoen :– Niet meer dan 10 werknemers gemiddeld op jaarbasis– Niet meer dan 700.000 euro omzet excl BTW– Balanstotaal niet hoger dan 350.000 euro.Investeringen in vennootschappen die daar niet aan voldoen, maar wel ‘kmo-‘ vennootschap zijn, of investeringen in starters-fondsen, geven een belastingvermindering van 30%.

Ter volledigheid: ‘kmo-‘ vennootschappen zijn vennootschappen die niet meer dan 100 werknemers tellen, en minstens twee van de volgende drie voorwaarden vervullen :– Niet meer dan 50 werknemers gemiddeld op jaarbasis– Niet meer dan 7.300.000 euro omzet excl BTW– Balanstotaal niet hoger dan 3.650.000 euro.Nog even meegeven dat deze voorwaarden per groep van onder-nemingen moet bekeken worden, d.i. op geconsolideerde basis.

M.M.: Wat zijn precies “startende” vennootschappen?Het moet gaan om vennootschappen die niet meer dan vier jaar geleden zijn opgericht. Het gaat zowel om Belgische vennoot-schappen, als Belgische inrichtingen van vennootschappen uit de Europese Economische Ruimte. Het kan ook gaan om onder-nemingen die minder dan vier jaar geleden zijn opgericht als één-manszaak, en in tussentijd zijn voortgezet in een vennootschap.

Peter Hacke

Alaska Brugge

T 050 38 80 04

www.alaska-group.eu

M.M.: Ik vermoed dat er beperkingen zijn?Vanzelfsprekend.– De belastingvermindering wordt niet toegestaan aan de zaak-voerders of bestuurders van de startende vennootschappen. Eigenaardig genoeg wel aan hun echtgenoten en familie.– Sommige vennootschappen zijn uitgesloten: management-vennootschappen, patrimoniumvennootschappen, beleggings-vennootschappen, beursgenoteerde vennootschappen, ven-nootschappen die worden opgericht in een fusie of splitsing, en vennootschappen die al dividenden hebben uitgekeerd.– De investeringen in startende vennootschappen zijn beperkt tot 100.000 euro per persoon per jaar. Daarenboven mag niet meer dan 30% in het kapitaal van een startende vennootschap geno-men worden.– Startende vennootschappen mogen niet meer dan 250.000 eu-ro ophalen via deze tax shelter regeling in hun bestaan.

M.M.: Zijn er nog belangrijke voorwaarden?De aandelen waarin geïnvesteerd is, moeten minstens vier jaar bijgehouden worden. De investering moet ook in geld gebeuren, en kan niet via een zgn ‘inbreng in natura’. De belastingverminde-ring wordt ook niet toegestaan voor de aankoop van bestaande aandelen. Het moet gaan om de oprichting of kapitaalverhoging van een ‘startende’ vennootschap.

M.M.: Conclusie?De belastingvermindering bedraagt maximaal 100.000 euro x 45% belastingvermindering x 50% hoogste belastingtarief = 22.500 euro, zonder rekening te houden met aanvullende ge-meentebelastingen. Toch serieus de moeite vind ik.

Alaska Brugge: tax shelter voor startende ondernemingen

Start me up

B E D R I J FS A DV I E S

141 B e d r i j f s a d v i e s -

V P- S A cco u n ta n t s& B e l a s t i n gco n s u l e n te n

Advies in lijn met het bedrijfsdoelAnn Smet, accountant-belastingcon-sulent en zaakvoerder: “VP-S is een onafhankelijk accountantskantoor. Wij controleren en organiseren de boek-houding, verlenen fi scaal advies, verte-genwoordigen vennoten bij controle en onderzoek, maken verslagen op en ad-viseren met betrekking tot solvabiliteit en rendabiliteit van de onderneming.”

Belangrijkste troef?“Een persoonlijke aanpak staat voorop. Wij stellen geen standaard oplossingen voor, wel adviezen die aangepast zijn aan de noden van het bedrijf.”

Wat zie je als een trend?“Eenvoudige boekhoudkundige hande-lingen worden steeds meer geautomati-seerd. Dat is goed want zo komt er meer tijd vrij voor advies. Een voorbeeld zijn de eenvoudige standaardfacturen die via scanning automatisch worden ver-werkt en ingeboekt via een pakket.”

Hoe kom je in contact met collega-ondernemers?“Onder meer via netwerkbijeenkom-sten van BNI op woensdagochtend. Je leert van andere ondernemers hoe zij bepaalde problemen aanpakken.”

Hoe groot zijn jullie over 5 jaar?“Ons team heeft nu zeven mensen en dat zal over vijf jaar vermoedelijk ook zo zijn. Dit is de ideale grootte om klantgericht en persoonlijk te werken.”

Ann Smet.

Grote Baan 62 A - 9120 MelseleT 03 750 91 50 - [email protected] - www.vp-s.be


K a n to o r Va n V l i e r b e rg h e

Van reactief tot proactief adviesHet dienstenkantoor behartigt de be-langen van kmo’s en hun bedrijfsleiders op het gebied van verzekeringen, spaar- en beleggingsproducten en fi nanciële diensten.

Uitgesproken professioneelVoortdurend bijkomende expertise ver-werven en op basis daarvan proactief inspelen op de behoeften van de klan-tenkring. Niet wachten tot de klant met een probleem te maken krijgt, maar vooruitlopen op zijn huidige en toe-komstige situatie.

MeerwaardeDe reële risico’s afwegen tegenover het productaanbod van de markt op basis van een 360° knowhow.

TroefKlanten kunnen via het online MyBroker platform hun volledige por-tefeuille raadplegen en opvolgen.

FICHETeam: Zaakvoerder Paul Van Vlierberghe en een team van vijf medewerkers, elk met eigen expertises.

Klanten: particuliere en professionele klanten – van zelfstandigen en vrije be-roepen tot bedrijfsleiders. Ook de kmo-medewerkers plukken de vruchten van de aanwezige expertise op het vlak van groepsverzekeringen, extralegale voorde-len enzovoort.

Paul Van Vlierberghe.

Kantoor Van VlierbergheDijkstraat 52 – 9120 Beveren

T 03 755 06 [email protected]


Kantoor Cuelenaere & Partners

Ruim een eeuw expertise in bank, verzekeringen en beleggingenKantoorOnafhankelijke verzekeringsmakelaar in Maldegem-Kleit, bestaat reeds sinds 1898 op hetzelfde adres en gevolmach-tigd agent van AXA BANK EUROPE

UniekCuelenaere & Partners was gedurende vier generaties een familiaal geleid kantoor. Sinds dit jaar waakt Sven Jongbloet mee over de continuïteit van de opgebouwde reputatie.

AanpakCuelenaere maakt sinds jaar en dag het verschil door dicht bij de klanten te staan. Als onafhankelijke makelaar analyseert het kantoor het marktaanbod om telkens een oplossing op maat aan te bieden.

TeamZes vaste medewerkers staan in voor de werkzaamheden inzake verzekeringen, bankzaken, vermogensbeheer en suc-cessie planning.

Aanbod voor kmo’sFinancieringen, bedrijfsverzeke-ringen (machinepark, wagenpark, gebouwen…), groepsverzekerin-gen en specifi eke oplossingen voor bedrijfskapitaal.

Gerda De Kesel en Sven Jongbloet.

Kleitkalseide 156-158 – 9990 Maldegem T 050 71 30 30 – [email protected]

www.cuelenaere.be

142


“Steeds meer kmo’s staan open voor verandering”

Bij veel ondernemingen, en zeker ook kmo’s, is er nog marge om te groeien in professionaliteit. PvO stelt daarom zijn expertise op het vlak van innovatieve arbeidsorganisatie ook ter beschikking van kmo-klanten. “Kleinere ondernemingen kennen immers de-zelfde complexiteit als grotere organisaties.”

“We brengen onze kmo-klanten inzichten bij die hen in staat stel-len een organisatie uit te bouwen die rekening houdt met eff ici-entie, werkbaarheid en de betrokkenheid van de medewerkers,” legt Joost Van Driessche van PvO uit. “Kmo’s kopiëren soms orga-nisatiestructuren van grotere ondernemingen maar maken dan dezelfde ‘ontwerpfouten’, met een te zware hiërarchie, afdelingen die naast in plaats van met elkaar werken, en zo meer.” zegt Joost. “Ik ben wel blij vast te stellen dat steeds meer kmo-bedrijfsleiders zichzelf in vraag durven stellen en openstaan voor verandering.”

Richting en doel gevenPvO biedt in zijn aanpak een integrale kijk op de hele organisatie, om te vermijden dat de doorlichting leidt tot eenmalige of tijde-lijke ingrepen. “Een integrale aanpak vereist ook een langeter-mijndenken, wat onder meer inhoudt dat we bij een kmo-klant met verschillende consultants op de verschillende facetten van een traject werken. Een integrale benadering en het opbouwen een innovatieve arbeidsorganisatie vanuit de noden van de on-derneming zelf, en haar missie, visie en strategie hebben wel degelijk een grote toegevoegde waarde. Kmo’s vinden dat vaak zware woorden maar ze betekenen gewoon dat je een goed on-derbouwde richting en doel geeft aan de medewerkers, waar-door je enthousiasme en dynamiek creëert.”

Mensen doen openbloeienConcreet werkt PvO bij kmo’s dus vaak op twee stromen: het ‘inrichten’ van de organisatie – de macro- en teamstructuur, de processen enzovoort – en het mobiliseren van de medewerkers. “Met een goede structuur bedoelen wij niet een overladen orga-nogram maar wel een duidelijk kader waarin de mensen, binnen klare doelstellingen en resultaten, een zekere vrijheid hebben om hun job in te vullen,” zegt Joost. “Heel vaak zien we bij dergelijke ‘structuurtrajecten’ mensen openbloeien. Ze krijgen weliswaar soms meer of complexere taken maar kunnen die wel met meer ‘autonomie’ uitvoeren.”Een typisch integraal veranderingstraject kan toch wel enkele jaren duren, en vergt een langetermijnrelatie tussen klant en consultant. “Dat betekent niet dat het een paar jaar duurt voor je resultaten ziet.” benadrukt Joost. “Meestal zijn die er vrij snel. Daarbovenop helpen wij ervoor zorgen dat de veranderingen ste-vig en blijvend ‘verankerd’ worden binnen de organisatie.”

“PVO helpt onze groei op een juiste manier te managen”

Terwijl de concrete aanleidingen om een beroep te doen op PVO heel divers zijn, worden de vier klantencases hieronder aan el-kaar gelinkt door het besef dat innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) een antwoord kan zijn op bestaande of toekomstige uitda-gingen binnen de onderneming.

Klaar voor de toekomst (Duva)“Ik had een voordracht bijgewoond over IAO en het belang van zelfsturende teams, en dat idee sprak mij sterk aan, zeker om het werk hier hoog repetitief is.” zegt Dominique Van den Putte van

PvO begeleidt ook kleinere ondernemingen in hun duurzame groei

Joost Van Driessche

143C o n s u l e n te n - 2

Duva uit Deinze, dat chocoladeproducten op basis van gekon-fijt fruit maakt. “Ik wou proactief te werk gaan om op de juiste manier te kunnen groeien en te vermijden dat we onze structuur mettertijd helemaal zouden moeten ombouwen.”Als zaakvoerder ben je een generalist, zegt Dominique en daarom is het belangrijk dat je je voor bepaalde zaken met de juiste men-sen omringt. Vandaar dat ze bij PVO aanklopte. “Ik heb een be-roep gedaan op hun expertise over lean binnen een organisatie en het inzetten van zelfsturende teams. Joel (een PvO-consultant) kwam op de werkvloer observeren en leerde de medewerkers bepaalde methodieken aan. PvO benadrukte daarbij het belang van de borging van de (aanwezige) kennis binnen het bedrijf. Zo hebben we vrij snel een dagelijks teamoverleg over de produc-tielijn ingevoerd waar iedereen bij betrokken wordt en een stem in heeft . Dat zorgde meteen al voor een nieuw soort energie. We stelden ook een kleiner team samen rond ‘proactieve problee-moplossing’ en gaan ‘meetpunten’ installeren om verliezen te detecteren. Uiteraard is dit een traject van langere adem; deze nieuwe cultuur moet kunnen groeien.”

E� iciëntiewinsten (Maximum Image)Maximum Image uit Moerbeke bedrukt (bedrijfs)kleding en gad-gets. “We zochten naar een consultancykantoor dat expertise had in structuur en procedures maar ook in het stroomlijnen van logistieke processen. PvO bleek hiervoor een prima partner,” zegt Patrick Notteboom. “De analyse van onze processen heeft niet alleen geleid tot een beter team en een duidelijkere structuur, maar ook tot procesverbeteringen. Zo is onze planning nu dui-delijk gevisualiseerd op een groot bord, om een duidelijk over-zicht te hebben van de stand van zaken in de ateliers waar we mee samenwerken. Elke ochtend wordt dat bord geëvalueerd en verder ingevuld door de logistieke en planningsteams. Daardoor hebben de medewerkers een veel beter overzicht van waar alle orders zich bevinden en is een betere samenwerking gegroeid. Vanzelfsprekend is hiermee ook de eff iciëntie toegenomen.”Ook de adviezen rond het organogram vanuit PvO, en de rol die alles zes medewerkers in het proces speelt, wierpen al vruchten af. “Taken werden bijvoorbeeld heringevuld, waardoor bepaalde medewerkers een leuker en uitdagender pakket kregen,” zegt Patrick. “Door de eff iciëntieverbetering kunnen we de mede-werkers ook duidelijker evalueren, bijsturen waar het nodig is en belonen waar het kan. Het eff ect van dit lopende traject op de productiviteit, eff iciëntie en samenwerking durf ik nu al indruk-wekkend noemen. We zijn begonnen in januari 2014 en verwach-ten deze fase eind dit jaar af te ronden.”

Duurzame oplossingen (Sap Koeltechniek)Sap Koeltechniek uit Zwevezele is specialist in de installatie, onderhoud en herstelling van koelinstallaties, airco en warmte-pompen en stelt 13 mensen te werk. “We zochten hulp en advies op het vlak van organisatie. We zijn de jongste jaren stevig ge-groeid, en stelden vast dat onze structuur daarmee geen maat had gehouden,” legt Jan Sap uit. “Ik heb zelf een achtergrond als

koeltechnicus en voelde dat de organisatie hertekenen mijn petje wat te boven ging. Bovendien draait het bedrijf op volle toeren en ontbreekt vaak de tijd om problemen op dat vlak zelf terdege aan te pakken. Zo ben ik bij PvO terechtgekomen.”Sap Koeltechniek stelde vast dat het, door de overvloed aan opdrachten, vooral bezig was met ‘brandjes blussen’. “We lie-pen bijvoorbeeld een administratieve achterstand op, en ook op de werkvloer kon een en ander veel eff iciënter,” zegt Nathalie Bauwens. “PvO-consultants kwamen in september 2014 voor de eerste keer bij ons over de vloer en hebben ieder personeelslid apart gesproken. Daarvan kregen wij een verslag en met de feed-back zijn wij daarop in werkgroepen – zoals Orde en netheid, Structuur en Taakverdeling – aan de slag gegaan. Iedere mede-werker maakt deel uit van minstens één werkgroep. Het voordeel van een kantoor als PvO is dat het je, met zijn ruime expertise, helpt om duurzame oplossingen te bedenken voor problemen waar je je zelf al wel bewust van was. In een jaar tijd hebben we zo al grote stappen kunnen zetten.”

Cultuur van zelfbevraging (Helbig)Helbig uit Ruddervoorde houdt zich eenvoudig gezegd bezig met ‘etaleersystemen voor de retail’: het maakt modulaire (rek)syste-men uit aluminium en biedt ook visual merchandising-diensten aan, die de winkelbeleving nog aangenamer moeten maken.Toen Luc Vermeersch externe consultancy kon gebruiken, hoefde hij niet ver te zoeken; hij was een tijdlang voorzitter van de raad van bestuur van PvO. “Ik ken dus de intrinsieke waarde van het kantoor en zijn holistische, integrale benadering erg goed. We hebben bij Helbig al langer een cultuur van ‘zelfbevraging’, en na een eigen SWOT-sessie om onze sterke en zwakke kanten op te lijsten, besloot ik PvO te contacteren. Vooral op het vlak van de processen, en de taken en rollen van de 13 medewerkers was externe begeleiding welkom. Uit onze SWOT-analyse bleek onder andere dat er op bepaalde onderdelen van de processen wat te weinig vakkennis aanwezig was en dat over het algemeen de structuur een stuk eff iciënter kon worden ingevuld.”Luc heeft er altijd naar gestreefd dat de medewerkers een hecht, zelfsturend en positief ingesteld team vormen. “Dat hebben we zelf de jongste jaren op veel manieren onderbouwd. Ook PvO stelde vast dat er hier op een unieke manier werd samengewerkt, weliswaar met enkele kanttekeningen. Net daar kwam de kennis van PvO op het vlak van procesverbetering en de optimalisering van structuren goed van pas.”Het traject bij Helbig, dat ongeveer een jaar geleden werd opge-start, loopt volop en het is nog te vroeg om het over concrete, duurzame resultaten te hebben. “Afhankelijk van de thema’s blij-ven werkgroepen geregeld samenkomen,” zegt Luc. “Welke the-ma’s dat zijn, beschouw ik als interne keuken (glimlacht), maar het zijn belangrijke verbeteringspunten die, eens aangepakt, het bedrijf zullen versterken en de groei verder zullen stimuleren.”

Meer info: www.pvo.be

144

Ondernemen doet u met passie: u heeft doelen, maakt plannen en koestert ambities. Maar op het pad van de onder-nemer zijn er ook valkuilen, en daarom is een ervaren gids meer dan welkom. Iemand die u advies én inzicht in uw cijfers geeft . Zodat u alles in handen heeft om de juiste keuzes te maken voor uw zaak. Manager Magazines sprak met

Kurt Vannieuwenhuysen van Fiskuvan.

F i s ku va n

Wij zijn de huisarts van uw onderneming

Hoe maakt Fiskuvan het verschil voor mijn zaak?Managing director Kurt Vannieuwenhuysen: “Omdat wij uw rechterhand zijn. We denken niet alleen met u mee, we denken proactief voor uw zaak. Want u krijgt de informatie die u nodig heeft om gefundeerde beslissingen te nemen – op het juiste mo-ment. Beschouw de experts van Fiskuvan als uw coach: u heeft doelstellingen met uw zaak, samen zorgen we ervoor dat die rea-liteit worden.”

Zijn die doelstellingen heel divers bij uw klanten?“Natuurlijk, want iedere ondernemer is uniek, en heeft zijn eigen plannen, ambities en doelen. Een overname, een nieuw bedrijfs-gebouw, een betere balans tussen werk en privéleven … Onze rol als boekhouder, accountant of fi scalist is de laatste jaren sterk veranderd. Natuurlijk zijn de cijfers nog altijd onze invalshoek, maar eigenlijk zijn we de huisarts van de ondernemer. Waarbij we preventief ingrijpen om uw zaak gezond te houden. En wanneer

Kurt Vannieuwenhuysen.

145

Groot in persoonlijke service

het nodig is, sturen we u op tijd door naar de fi scale en juridische specialisten.”

Hoe vertaalt die evolutie zich in uw dienstenpakket?“Het aanbod wordt breder. Wij blijven uw boekhouder, maar we be-geleiden u bijvoorbeeld ook bij uw successieplanning. U denkt nu ongetwijfeld dat dit voornamelijk voor onze oudere klanten belang-rijk is. Fout! Zodra u met een onderneming start, staat successieplan-ning hoog op de agenda. Want we denken allemaal dat we 90 jaar worden, maar niemand heeft een glazen bol. Bovendien verandert uw gezinssituatie met de jaren: u trouwt, krijgt kinderen, start een nieuwe relatie … Uw successieplanning verandert mee, dus blijft die een aandachtspunt. Vertel uw wensen aan uw Fiskuvan-expert, en wij gaan ermee aan de slag. Even later krijgt u een plan, met de alter-natieven tot in de puntjes uitgewerkt. Daarna is het aan u om knopen door te hakken, en zet u de stap naar de notaris.”

Voor groeiende ondernemingen hee� u ook een aanbod?“Inderdaad. Hier komt onze rol als coach helemaal naar voren. U heeft groeiplannen? Fiskuvan becijfert ze, en geeft u informatie waarmee u die doelen realiseert. We hebben aangepaste software in huis, om uw budgetten en groeiplannen op te stellen en op een overzichtelijke manier weer te geven. En u krijgt uw cijfers

wanneer ú ze nodig heeft: elke maand, elk kwartaal of een paar keer per jaar. Met Fiskuvan als coach heeft u alles in handen om er voluit voor te gaan met uw onderneming. Want we vertalen de cijfers en boekhoudkundige informatie op uw maat: duidelijk en to the point. U gaat er onmiddellijk mee aan de slag.”

Reken ik ook voor mijn personeelsbeheer op Fiskuvan?“Met onze sociale audit vormen wij de link tussen uw onderneming en uw sociaal secretariaat. Is uw arbeidsreglement waterdicht? Zitten uw personeels- en beloningsbeleid goed? En wat zegt uw policy voor bedrijfswagens? Dat zijn veel vragen waarop u het ant-woord wilt weten. Want het sociale beheer van uw onderneming is heel divers, en soms verliest u het overzicht. Dan is een externe expert met een objectieve blik welkom. Fiskuvan neemt elk aspect van uw sociale beleid onder de loep, en geeft u aanbevelingen. Dat geeft u de kans om bij te sturen waar het nodig is.”

U kiest ervoor om dicht bij uw klanten te staan?“Een coach moet een nauwe band hebben met de bedrijven die hij begeleidt. En dat weerspiegelt zich in de twee troeven van Fiskuvan: bereikbaarheid en persoonlijke service. U kunt terecht in onze zes kantoren in de driehoek Brussel, Gent en Antwerpen. Elke werkdag van acht uur ’s morgens tot acht uur ’s avonds én op zaterdagvoormiddag staan we voor u klaar. Bovendien geven onze experts u een antwoord op elke ondernemersvraag. Dus laat ons gerust weten hoe we uw zaak vooruit kunnen helpen.”

FICHEWaar: actief in heel Vlaanderen, met zes kantoren in de driehoek Brussel-Gent-Antwerpen.

Filosofie: Fiskuvan vertaalt cijfers naar glasheldere informatie, zodat u het beste uit uw onderneming haalt.

Missie: ondernemers helpen om meer voordeel te halen uit hun dagelijkse business.

Ed. Schelfhoutstraat 232 – 1770 Liedekerke – T 053 64 47 00 – [email protected] – www.fiskuvan.be


146

Wanneer ik bouw denk ik aan mijn architect, aannemer of ingenieur. Niet aan mijn advocaat.Johan Durnez: “En toch legt u beter eerst uw plannen voor aan uw jurist. Want het is te laat om afspraken te maken zodra een overeenkomst gesloten is. En er zijn veel vragen waarop u graag het antwoord weet, vóór u tot een akkoord komt. Ligt het ter-rein in watergebied? Zijn verzakkingen mogelijk door een onsta-biele bodem? En zit er misschien verontreiniging in die bodem? U controleert ook het best of er geen terugkoopclausule in de overeenkomst staat. Want dan is het niet eenvoudig om fi nanciers te vinden voor uw project.”

En dan zijn we nog niet gestart met onze bouwwerkzaamheden?“Nee, want u moet eerst uw vergunningen aanvragen. En als dat traject niet vlot verloopt, krijgt u procedures bij de Bestendige Deputatie of de Raad voor Vergunningsbetwistingen. Dat kan maanden of zelfs jaren aanslepen. Ligt uw project stil? Dan is het geïnvesteerde kapitaal geblokkeerd. Misschien wordt uw vergun-ning defi nitief geweigerd en moet u uw krediet terugbetalen aan de bank. Weet dat u dan ook een schadevergoeding te wachten staat. Hoeveel die bedraagt? Als ondernemer betaalt u álle inte-resten terug die de bank verliest. Dat is een groot verschil met een particulier die leent en vervroegd terugbetaalt. Die betaalt maar drie tot zes maanden interest als schadevergoeding.”

Ook bij de werkzaamheden zelf speelt u een rol?“Een goede samenwerking tussen bouwheer, aannemer en archi-tect is noodzakelijk. Uw advocaat speelt hier een rol als bemidde-laar. Het doel? Confl icten oplossen zonder ze voor de rechtbank te brengen. Dat kunnen onderlinge confl icten zijn, maar ook met

D u r n e z A d v o ca te n a s s o c i a t i e

Bouwplannen? Praat eerst met uw raadsman

U bent een ambitieuze ondernemer, en hebt plannen voor de toekomst. Misschien hebt u al een bouwterrein of pand op het oog voor een nieuw project. “Dat is goed,” zegt advocaat Johan Durnez. “Maar bespreek uw plan-nen eerst met uw advocaat. Want er zijn enorm veel ri-sico’s onderweg.”


Johan Durnez.

misnoegde buurtbewoners. Natuurlijk kan uw advocaat niet élk risico uitschakelen. Maar hij informeert u wel volledig over de moeilijkheden die zich kunnen voordoen. Dat geeft u de mogelijk-heid om gefundeerde keuzes te maken.”

FICHE

Filosofie: de advocatenassociatie waar u als ondernemer terecht-kunt voor advies én begeleiding.

Aantal medewerkers: 12.

Advocaat-vennoten: Johan Durnez en Erwin Goff in.

Waversebaan 134 A – 3050 Oud-Heverlee – T 016 40 60 40 – [email protected] – www.durnezadv.be


Jean-Jacques Delori.

Dat het managen van uw onderneming niet zonder een strategie kan; daar bent u het ongetwijfeld helemaal mee eens. Maar heeft u er al voldoende bij stilgestaan dat het beheer van uw eigen vermogen evenzeer een stra-tegie nodig heeft ? Jean-Jacques Delori, Chief Executive Off icer van Delcap Asset Management, licht toe waarom dit zo essentieel is.

Waarom zijn doelstellingen zo belangrijk bij het beheren van een vermogen?Jean-Jacques Delori: “Vaak zien we dat ondernemers hun bedrijf op een zeer professionele manier runnen. Het ontbreekt hen niet aan ex-perten die de fi nanciële gezondheid van hun onderneming monitoren en op peil houden. Wanneer het echter gaat over hun eigen vermogen, beschikken ze in vele gevallen niet over de professionals die hen kunnen helpen hun fi nanciële assets zo optimaal mogelijk te laten presteren. Dit is het domein waarin wij het verschil kunnen maken.”

Hoe doen jullie dat?“Goed vermogensbeheer begint met een goede strategie die niet alleen op één portefeuille, maar op het globale, geconsolideerde vermogen gebaseerd is. Vandaar dat wij eerst zicht willen krijgen op de doelstellingen van onze cliënt. Het is pas wanneer we vol-doende begrijpen wat z’n prioriteiten – zowel op korte als lange termijn – zijn, dat we een beleggingsstrategie uittekenen. Het spreekt dan ook voor zich dat ons beleggingsadvies maatwerk is dat volledig afgestemd is op de individuele wensen van onze cli-ent. De bestemming die hij wil bereiken is ons vertrekpunt.”

Jullie noemen het ook een Personalized Investment Program. Hoe slagen jullie erin om dat zo ‘personalized’ mogelijk te maken?“Nadat we de doelstellingen van onze cliënt duidelijk in kaart

hebben gebracht, bepalen we samen welke koers we gaan uitzet-ten. Concreet betekent dit dat we een set van beleggingsproducten gaan kiezen waarmee we de doelstellingen kunnen realiseren. We houden er rekening mee dat er zich onderweg allerlei onvoorzie-ne omstandigheden kunnen voordoen. De voorbije jaren hebben aangetoond hoe snel fi nanciële markten van rustige in onstuimige waters kunnen veranderen. Maar met onze aanpak hoeft dit geen dramatische gevolgen te hebben. Dankzij onze strategie hebben we een kompas dat ons de weg wijst. Dit levert het grote voordeel dat we tijdens turbulente perioden onze koers kunnen bijsturen zodat we er toch in slagen aan te meren op een bestemming die aansluit bij de wensen van onze cliënt.”

Jullie bieden ook monitoring services aan. Wat houdt dit in?“Wij maken de tijd om regelmatig met onze cliënt rond de tafel te zitten en een update te geven over de stand van zaken. Dit doen we in alle transparantie zodat hij precies weet waar hij staat. Een belangrijk punt is dat wij dankzij onze professionele systemen een geconsolideerd zicht op z’n totale portefeuille hebben. Ook al staat die bij verschillende banken onder beheer, ons advies houdt reke-ning met het hele plaatje. Een ander sterk punt is dat wij door onze onafhankelijke positie goed geplaatst zijn om de belangen van onze klant t.a.v. de verschillende fi nanciële instellingen te verdedigen.”

Wat waarderen cliënten het meest in jullie manier van werken?“Klanten vertellen ons dat de orde en helderheid die we in hun vermogensbeheer brengen rustgevend is. Ze vergelijken ons wel eens met de Finance Manager van hun bedrijf. Net zoals hij erop toeziet dat de fi nanciële conditie van hun bedrijf in form blijft, doen wij dat voor hun privévermogen. En omdat ze weten dat we ons engageren om de allerbeste resultaten neer te zetten, ontstaat er een bepaalde gemoedsrust. Ook die ‘feel-good factor’ typeert onze aanpak. Want bij Delcap is niet alleen het rendement van uw vermogen, maar ook uw welzijn een absolute prioriteit.”

D e l ca p A s s et M a n a ge m e n t

“De bestemming van onze cliënt is ons vertrekpunt”

Joseph Stevensstraat 7 – 1000 Brussel – T 02 505 00 40 – [email protected] – www.delcapam.com


148

B US I N E SST I P

1. Stop met verkopenGianni Boone: “Verkopen en netwer-ken zijn twee verschillende werelden. Een verkoop doe je op korte termijn. Netwerken doe je op lange termijn. Praat niet over waarom jij de beste bent, maar wissel informatie uit die voor alle partijen interessant is. Zo heb je een reden om gehoord te worden en krijg je zelf bruikbare tips of leads.”

2. Hoe gaat het met de kinderen?“Wie geeft zonder verwachtingen, krijgt vroeg of laat terug. Probeer te helpen waar kan en leer elkaar kennen. Zowel professioneel als persoonlijk. Vraag naar de kinderen of hobby’s. Ga niet meteen voor de deal, maar win het vertrouwen van je gesprekspartner. Wedden dat je nieuwe connectie daar-na eerst aan jou denkt als hij of zij je diensten of producten nodig heeft ?”

3. Visitekaartjes moet je krijgen“Je kan beter veel businesskaartjes ontvangen dan dat je er weggeeft . Zo contacteer je nadien zelf potentiële klant en zit je niet tevergeefs te wach-ten op een telefoontje. Krijg je niet meteen een kaartje? Vraag ernaar. En retourneer het plezier met jouw contactgegevens.”

4. Hou je administratie bij“Je hebt heel wat mensen leren ken-nen? Mooi zo. Noteer de datum en het event op alle businesscards. Zet er meteen bij hoe je in contact kwam

en enkele details van het gesprek. Zo heb je meteen een gespreksonder-werp bij je volgende ontmoeting of prospectieronde.”

5. Iedereen is interessant“Ga niet enkel voor je target. Praat met iedereen op je pad. Iedereen heeft connecties. Als je toevallige ge-sprekspartner je bedrijf aanraadt bij

een collega-ondernemer heb je so-wieso een gigantische voorsprong. Gemeenschappelijke kennissen zijn altijd betrouwbaar. Met andere woor-den: je eerste indruk telt op elk mo-ment. Is het niet meteen, dan sowieso in de toekomst. De eerste indruk is precies waar Bureau Boone kmo’s en bedrijfsleiders mee helpt.”

www.bureauboone.be

Communicatiespecialist Gianni Boone geeft vijf praktische tips om succesvol te netwerkenNetwerken is investeren in je toekomst op lange termijn. Spreker en netwerker Gianni Boone geeft je vijf praktische tips om van je volgend netwerkmoment een nog groter succes te maken. Als managing director van Bureau Boone, een full-service com-municatiebureau uit Kortrijk (Wevelgem), kent hij het klappen van de zweep. Vol inspiratie, enthousiasme en vooral resultaat. Waarom? Omdat je eerste indruk telt.


149B e d r i j f s a d v i e s -

L E Z E RS V RA AG

Cellumat enthousiast over samenwerking met Capital@Rent

“Direct een klik met de eindbeslissers”Innovatieve producten zijn het peper en zout van iedere nichemarkt. Met de productie van cellenbe-tonblokken heeft Cellumat op dat vlak een ijzersterk wapen in het vuur. De onderneming evolueerde tot een steeds belangrijker wordende speler, die voortdurend investeert om de groeiende vraag bij te houden. Voor een recent investeringsprogramma van 6 miljoen euro klopte het bedrijf aan bij

kredietverstrekker Capital@Rent.


M.M.: Waarop ligt de klemtoon van het investeringsprogramma?CEO Dominique De Cock: “Enerzijds willen wij hiermee onze expansie ondersteunen, anderzijds laat het ons toe ons aan-bod meer te diversifiëren. Dit biedt ons de mogelijkheid om zowel onze productiecapaciteit te verhogen als een nieuwe installatie voor de productie van granulaat te financieren. Omdat we die 6 miljoen nodig hadden op een periode van twee jaar, konden we dit niet louter bolwerken met eigen middelen en met steun van de banken. Op aanraden van een private equity aandeelhouder, namen we contact op met Capital@Rent.”

M.M.: Hoe verliepen de onderhandelingen?“Zelfs als je, zoals wij, een heel goed gedocumenteerd dos-sier hebt, loop je bij dergelijke gesprekken wel eens het ri-sico om verschillende comités te moeten overtuigen. Bij Capital@Rent was dat niet het geval: we zaten meteen aan tafel met de familie Claeys, die ook onze fabriek kwam bekij-ken. Er was direct een goed contact, wat leidde tot een snel beslissingstraject: het eerste contact dateert van november 2014, twee maanden later al kregen we het licht op groen. Die kordate aanpak was een verademing.”

M.M.: Hoe groot is de meerwaarde hiervan voor uw bedrijf?“Als ‘challenger’ in de bouwsector, zijn wij in enkele jaren tijd op onze twee belangrijkste markten (Frankrijk en België) uitgegroeid tot de nummer twee. We veroveren steeds meer marktaandeel, maar dan moet je die expansie ook onder-steunen op infrastructureel vlak: de investeringen volgen elkaar in ijltempo op, want het bedrijf kan zich geen adem-pauze permitteren en moet klaar zijn om de groeiende vraag tijdig te kunnen beantwoorden. Het laat zich dan ook raden dat we de komende jaren verder zullen blijven investeren. De daadkrachtige aanpak van Capital@Rent geeft ons de financiële mogelijkheden om dit te doen. Uiteraard zorgen wij naar hen toe voor rappor-tering, maar we mogen dat op een comfortabele manier doen. Daarom zou het ons plezieren om in de toekomst verder met hen te kunnen samenwerken.”

Dominique de Cock

CEO Cellumat


“Dynamiek bij ondernemers

ondersteunen”De economische bedrijvigheid in Aalter draait op volle toeren. Dat stelt ook waar-nemend burgemeester Patrick Hoste te-vreden vast. Hij ziet onder meer heel wat bewegen op de bedrijventerrei-nen. “Een vlotte, veilige mobiliteit creëren blijft één van onze voor-

naamste aandachtspunten.”


Burgemeester Patrick Hoste

draait op volle toeren. Dat stelt ook waar-nemend burgemeester Patrick Hoste te-vreden vast. Hij ziet onder meer heel wat bewegen op de bedrijventerrei-nen. “Een vlotte, veilige mobiliteit creëren blijft één van onze voor-

naamste aandachtspunten.”

M.M.: Welke evolutie merkt u in het Aalterse bedrijvenlandschap?

Patrick Hoste: “De werkloosheid in Aalter bedraagt al jaren maximaal 4 %. Dat was ook een aantal jaar geleden zo, tijdens de economisch moeilijke periode. Dat cijfer zegt heel veel over de bedrijvig-heid in onze gemeente. Een minpunt was de grote reorganisatie van Bekaert in Aalter. Dat dateert intussen van een paar jaar gele-den. Ook in die moeilijke periode (schrapping van ruim 300 jobs) hebben we dit nauwelijks gemerkt in de werkloosheidscijfers, net als bij de sluiting van de site van Wavin (kleine 40 arbeidsplaatsen).”

151A a l te r -

O N D E R N E M E N I N A A LT E R

Bockaert & Thienpont nv - Brug Zuid 21 - 9880 Aalter T 09 325 90 90 / F 09 347 20 51 / E [email protected] / www.botha.be

BOUW- & ISOLATIEMATERIALEN

VLOER- & WANDTEGELS

LAMINAAT & PARKET

TUIN & TERRAS

M.M.: Wat is er gebeurd met die sites?

“Een paar jaar later zijn beide terreinen terug in volle ontwik-keling. Die heuse reconversie geeft heel wat nieuwe bedrijven en kmo’s ruimte om zich te ontplooien. De dynamiek die van deze vernieuwing uitgaat is enorm en zorgt voor een echte boost van het bedrijfsleven in onze stad. Op vandaag zijn al circa 15 ha van de vrijgekomen oppervlakte weer ingenomen door nieuwe ondernemingen in Aalter, en dat op goed ander-half jaar. Er zijn nu nog circa 10 ha beschikbaar. Daarnaast is ook het nieuwe bedrijventerrein Woestijne in ontwikkeling. Hier ligt de nadruk sterk op watergebonden activiteiten.”

M.M.: Hoe zou u het Aalters ondernemingslandschap typeren?

“Binnen onze bestaande en gevestigde bedrijven zien we een grote ondernemingsgeest met diverse spelers die con-stant aan het investeren en vernieuwen zijn. Het valt op dat onze ondernemingen heel divers zijn en heel wat sectoren vertegenwoordigen, iets wat de continuïteit van de globale tewerkstelling zeker ten goede komt. De uitdaging voor ons bestaat erin deze dynamiek en het enthousiasme bij onze ondernemers te ondersteunen en in stand te houden.”

M.M.: Op welke manier vult u die rol in?

“Als gemeente kunnen wij onze ondernemingen het best ondersteunen door een goede dienstverlening, vooral bij vergunningen. Nog belangrijker is het om te zorgen voor een goede bereikbaarheid, een vlotte en veilige mobiliteit. Daarom hebben we ook echt uitgekeken naar 1 maart, de startdatum van de grote werken aan het rond punt in Aalter. Tijdens de werken zullen we goed communiceren met onze bedrijven om de hinder tot het minimum te beperken. Na de realisatie zal de bereikbaarheid nog een stuk beter zijn.”

“Eenmaal de werken aan de grote rotonde afgewerkt zijn,

zal de bereikbaarheid van onze bedrijven fors verbeteren.”

Patrick Hoste

152

RA N K I N G

A A LT E R

D e l ta - I

“Professionele begeleiding overheidsdiensten”Ervoor zorgen dat federale en regionale overheden “per-formanter” of “beter” (“eff iciëntie” gaat alleen over kos-ten) functioneren: dat is de verdienste van Delta-i. Het consultingbureau uit Aalter kiest binnen een breed net-werk het juiste profiel voor een specifiek project, zowel op HR-niveau als in de zogenaamde ‘hard consulting’.

Overheidsdiensten zijn de voorbije decennia gevoelig beter geworden in hun werking en organisatie (effi ciënter) gewor-den. Die verdienste is mede te danken aan de begeleiding (coaching) van Delta-i.

“Wij waren altijd al sterk in hard consulting, waarbij we over-heidsdiensten onder meer begeleiden bij strategische planning en het op punt stellen van mechanismen om de effi ciëntie van bepaalde processen te verhogen,” aldus Luc Vereecken en Sabine Rooman.

“De jongste jaren besteden onze klanten gelukkig ook veel aan-dacht aan de mens achter het verhaal: we zorgen ervoor dat de medewerkers binnen de organisatie zich goed voelen binnen het veranderingstraject. Door stil te staan bij hoe zij dat allemaal beleven, verhoog je ook het enthousiasme erover. Het doet ons plezier te merken dat de maturiteit bij onze klanten enorm is verhoogd, waardoor ze een voorbeeldfunctie vertolken voor an-dere organisaties.”

Dammeers 16 – 9880 Aalter – T 09 374 66 75

Sabine Rooman en Luc Vereecken.

1

1. Actemium BelgiumToegevoegde waarde: 19,16 miljoen euro Sector: automatiseringWerknemers: 186Gedelegeerd bestuurder: Luc Clabout

2. Igepa BeluxToegevoegde waarde: 16,30 miljoen euroSector: papierhandel en -industrieWerknemers: 186Voorzitter: Ralf Kamenz

3. Veilige Have WZCToegevoegde waarde: 11,65 miljoen euroSector: rust- en verzorgingstehuizenWerknemers: 208Voorzitter: Guido De Wilde

4. VandenbusscheToegevoegde waarde: 10,54 miljoen euroSector: bouwondernemingen en -bedrijvenWerknemers: 108Voorzitter: Dirk Vandenbussche

5. Omco InternationalToegevoegde waarde: 9,44 miljoen euroSector: metaalverwerking en -bewerkingWerknemers: 126CEO: Darko Rarnogajec

6. Meat & MoreToegevoegde waarde: 6,23 miljoen euroSector: vleeswaren, handel - Werknemers: 128

7. MevacoToegevoegde waarde: 5,59 miljoen euroSector: bouwondernemingen en -bedrijvenWerknemers: 72Gedelegeerd bestuurder: Josef Meerschman

8. LoveldToegevoegde waarde: 5,49 miljoen euroSector: bouwmaterialen, productieWerknemers: 77 - Gedelegeerd bestuurder: Bernard Buys

9. Campina Belgium CheeseToegevoegde waarde: 5,37 miljoen euroSector: zuivelhandel en -industrieWerknemers: 11 - Bestuurder: Leon Faes

10. Van Tornhaut Algemene OndernemingenToegevoegde waarde: 5,18 miljoen euroSector: bouwondernemingen en -bedrijvenWerknemers: 55 - Zaakvoerders: Rita en Dirk Van Tornhaut

De 10 grootste bedrijvenHieronder vindt u een klassement van de – naar toegevoegde waarde – 10 grootste bedrijven in Aalter. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de presta-

ties in het jaar 2014

RA N K I N G

A A LT E R

153A a l te r -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

Global Estate Group herontwikkelt de voormalige Wavin- & Bekaert-productiesite (bijna 25 ha) in Aalter tot bedrijventerrein. Dit biedt kansen voor ondernemin-gen die eigenaar willen worden van een stuk industriële bouwgrond. Vrijwel unieke kansen dankzij de optimale ligging vlakbij grote verkeersassen en toegang tot de binnenvaart.

Waarop focust Global Estate Group vooral?“Wij werken vanuit een diepgewortelde passie voor het herbe-stemmen van industrieel en residentieel vastgoed. Global Estate Group profi leert zich als een betrouwbare partner in projectont-wikkeling met een ruime expertise inzake brownfi elds, greenfi elds en erfgoed.”

Wat maakt de voormalige Wavin- & Bekaert-site in Aalter zo bijzonder?“Om te beginnen de locatie. We hebben Aalter leren kennen als een uitgesfoto proken dynamische gemeente. Het lokale bestuur heeft duidelijk een hart voor ondernemers, wij konden steeds op hun medewerking en een snelle dossierafhandeling rekenen. De site zal tal van uiteenlopende ondernemingen huisvesten, wat kan leiden tot gunstige synergieën. Het vroegere magazijn van Wavin

& Bekaert hervormden we tot betaalbare instapklare loodsen, ook mooi meegenomen. En bovendien vind je vandaag niet zo-veel terreinen meer waar ondernemingen zelf eigenaar kunnen worden.”

De toegankelijkheid betekent ongetwijfeld ook een belang-rijke troef?“Absoluut. Er komt een nieuwe toegangsweg langs de site, die de visibiliteit van de aanwezige vestigingen sterk zal bevorderen. Aalter ligt op het kruispunt van grote verkeersassen, zoals de E40 en de N49. Het terrein beschikt dankzij de kade eveneens over een directe toegang tot het Kanaal Gent-Oostende, wat dan weer perspectieven biedt voor watergebonden activiteiten.”

G l o ba l E s ta te G ro u p

Uitgelezen vestigingsopportuniteiten in hartje Vlaanderen

FICHEGlobal Estate Group: kleinschalige, flexibele en financieel gezonde structuur.

Bekaert-site in Aalter: volledig gesaneerd en herontwikkeld door Global Estate Group. Vandaag staat nog ongeveer de helft van de op-pervlakte te koop voor ondernemingen, die zich er als eigenaar wil-len vestigen.

Troeven: centrale ligging, vlot toegankelijk via weg en water, moge-lijke synergieën met andere ondernemingen, dynamische gemeente met hart voor ondernemers.

Kapellestraat 117 – 8020 Oostkamp – T 050 46 10 10 – [email protected] – www.globalestategroup.eu

154 A a l te r-

Accofides is zowat het spreekwoordelijke ‘beste van beide werelden’…Nico Vandenhende: “Klopt. Zelf nam ik enkele jaren geleden het kantoor van mijn vroegere stagemeester over. Tom had al enkele jaren ervaring bij grote spelers achter de rug, toen ik hem toevallig ontmoette. We deelden dezelfde visie en besloten vanaf 2010 de krachten te bundelen. Sinds maart 2015 zijn we gevestigd in ons nieuwe kantoor aan de Bierweg in Aalter, vlot bereikbaar vanuit Brugge en Gent via de E40. Klaar om verder te bouwen aan onze toekomst en die van onze klanten.”

Waarvoor kunnen ondernemers bij Accofides terecht?Tom De Vriese: “Wij leveren een totaalservice op het gebied van boekhouding en fi scaliteit. Onze klanten zijn actief in zowat alle sectoren, met uitzondering van de landbouwsector.”

Waarin schuilt dan de meerwaarde van het kantoor?Tom De Vriese: “Zonder twijfel de klantgerichte aanpak. Nico en ikzelf vormen het respectieve aanspreekpunt voor alle klanten. Hun dossiers worden vanzelfsprekend mee beheerd door onze zes medewerkers, maar wij houden steeds een vinger aan de pols. Op die manier kan de klant ons op elk moment rechtstreeks aan-spreken voor een bespreking van de resultaten, advies bij een in-vesteringsbeslissing, begeleiding bij besprekingen met de bank… Omdat wij de dossiers door en door kennen verstrekken wij ook proactief advies, zodat de klant zijn bedrijfsvoering kan optima-liseren. Wij staan met andere woorden altijd naast en achter de ondernemer. En dat wordt bijzonder op prijs gesteld.”

A cco f i d e s

Boekhouden met aandacht voor de ondernemer achter de cijfersNiets lijkt zo goed op een boekhoudkantoor als… een ander boekhoudkantoor. En toch. Accofides uit Aalter maakt het verschil door een uitgesproken klantgerichte en proactieve service te bieden.


Nico Vandenhende en Tom De Vriese.

FICHEActiviteit: boekhouding, btw-administratie, fiscaliteit, bedrijfsad-vies, startersbegeleiding.

Meerwaarde: grote toegankelijkheid. Persoonlijk advies op maat, ook proactief. Sterk gedigitaliseerde werking.

Filosofie: persoonlijk contact met de klanten primeert op groei.

AccofidesBierweg 55 – 9880 Aalter – T 09 374 15 21 – 09 374 15 22 – [email protected] – www.accofides.be

Wa rege m s e F i d u c i a i re

Uw ondernemings-architect bij uitstekAndré Baert richtte het kantoor in 1964 op in Ooigem. Vijftien jaar later ver-huisde de fi rma naar Waregem. Sinds 1993 neemt Jan Baert namens de twee-de generatie de honneurs waar.

Drie vennotenOm de organische groei verder te ondersteunen, versterkten vennoten Steven Boone en Bart Vermoesen vorig jaar het kantoor.

Meerwaarde“Onze enorme klantgerichtheid, waar-bij onze medewerkers van A tot Z het dossier van hun cliënten kennen, zorgt voor een grote trouw van zowel cliënten als personeel.”

Verdere specialisatie“Heel wat medewerkers volgen op-leidingen om zich in bepaalde niches verder te onderscheiden. De komende jaren hopen we ons team nog met zulke profi elen te mogen versterken.”

NieuwbouwSinds eind januari 2014 huizen de me-dewerkers en vennoten in een gloed-nieuw en comfortabel kantoorgebouw.

FICHEDiensten: accountancy en boekhouding, fiscaliteit, juridische diensten, corporate fi-nance, familiale planning, bijzondere man-daten, waardering van ondernemingen, …

Klanten: van eenmanszaken tot flink uit de kluiten gewassen kmo’s.

Bart Vermoesen, Jan Baert en Steven Boone.

Noorderlaan 76 – 8790 WaregemT 056 60 41 96 – [email protected]

www.warfid.be


B E S OX

Een sociaal secretariaat op ondernemersmaatLoonverwerking voor ondernemingen, vooral kmo’s uit alle denkbare sectoren.

FilosofieEen goed onderbouwde dienstverlening met een optimale prijs-kwaliteitverhouding.

Nieuw bloedChristophe Morbee en Frederiek Mobouck namen vorig jaar de teugels over van hun vaders Frank Morbee en André Mobouck.

KleinschaligBESOX kiest bewust voor een kleinschali-ge structuur, met oog voor een fl exibele en persoonlijke benadering van elk dossier.

Én toch krachtigAls lid van het economische samenwer-kingsverband Serviam+ kan BESOX terugvallen op de expertise en knowhow van twaalf sociale secretariaten.

Persoonlijke serviceDe klant krijgt een vaste dossierbeheer-der toegewezen, die zijn situatie door en door kent en op elke vraag een ant-woord zoekt én vindt.

OpvallendBESOX is als enige sociaal secretariaat door de overheid aangesteld voor de loon-verwerking van de Belgische zeevisserij.

Christophe Morbee.

Bayauxlaan 12 – 8300 Knokke-HeistT 050 62 16 16

Oude Leeuwenrui 44 – 2000 AntwerpenT 03 304 04 33

Jacobsenstraat 7 – 8400 OostendeT 059 44 70 25

Brugsestraat 146 – 8020 OostkampT 050 69 22 63

Vijfwindgatenstraat 21E – 9000 Gent T 09 234 00 38

[email protected] – www.besox.be


Versterk uw netwerk en zakenrelaties via

Manager Magazines

(Want je weet nooit wie je tegen het lijf loopt)

Vraag vrijblijvend naar onze netwerkmogelijkheden:

[email protected]

Of kijk op

managermagazines.be

INSPIRERENDE

ONTMOETINGEN

. . .

156

Jullie hebben klanten over het hele land en werken toch al-leen vanuit Leuven?Peter Raeymaekers: “Omdat we het kleinschalig houden, kunnen we tarieven vragen die ver onder die van andere uitzendbureaus liggen. We kijken wel uit naar minstens één bijkomende locatie om dichter bij onze klanten te zijn. We hebben ons oog laten val-len op Antwerpen, Brussel en Luik.”

Specialiseren jullie in specifieke profielen?“Toen Jobconnection startte, spitsten we ons toe op de adminis-tratieve, de logistieke en de mediasector. We kozen er ook voor om een Sociaal Bureau voor Kunstenaars (SBK) op te richten. Zo helpen we artiesten en creatieve werknemers aan opdrach-ten, en bedrijven en organisaties in die sector aan medewerkers. Ondertussen zijn er ook horeca en alle technische profi elen bijge-komen. Daarmee richten we ons nu op alle beroepstakken.”

Alles draait bij jullie rond mensen helpen?Peter Raeymaekers: “U neemt HR- en andere beslissingen die het leven van uw werknemers bepalen. Uw medewerkers

helpen u om uw onderneming succesvol te maken en te hou-den. Omdat mensen uw bedrijf leiden en draaiend houden en alles dus ook rond menselijke contacten draait, komen we meer dan één keer per jaar bij u langs. Dan volgen we onze uitzendkrachten op en kunt u ons feedback geven.”

“De kennis en de ervaring die onze consulenten zo bij u leren en oppikken, gebruiken ze in uw selectieprocedures. Tijdens elk interview stellen ze zich de vraag of zij de kandidaat die voor hen zit zouden aannemen als zij uw bedrijf zouden leiden.”

Die menselijke aanpak is maar één aspect van jullie per-soonlijke dienstverlening?“Wilt u dat we de sollicitatiegesprekken bij u ter plaatse hou-den? Dan doen we dat. We gebruiken geen standaard aanwer-vingsprocedures. Alles gebeurt in overleg met u, ook de samen-stelling van de testen en de assessments.”

“Zo kunnen we heel doelgericht kandidaten zoeken die volledig

Jobconnection kreeg al van flink wat bedrijven de vraag om een in house-kantoor te openen. Een vraag waar het uitzendbureau bewust nooit op ingaat. “Hoe groot of hoe klein ook, wij geven al onze klanten dezelfde dienstverlening.” Wat dat is? De juiste mensen op de juiste plek zetten, gecombineerd met 100% eerlijk en gratis HR-advies, de klok rond. “En dat kan alleen als je onafhankelijk bent.”

J o b co n n e c t i o n

“Onze job? Werkgevers adviseren en helpen de juiste mensen te vinden”


Peter Raeymaekers.

157H R -T h e m a / R u b r i e k k l e i n o n d e ra a n -

bij uw bedrijf passen. Want geef toe: u krijgt toch liever twee perfecte kandidaten over de vloer dan twintig profi elen die maar half aan de voorwaarden voldoen? U bespaart daar heel wat tijd en geld mee. En omdat we uw dossier intern delen, krijgt u altijd hulp als u belt of mailt. Zelfs als uw persoonlijke dossierbeheerder er niet is.”

Jullie gebruiken alleen gewone contracten en jullie advies is gratis?Peter Raeymaekers: “Stel: u bent nog geen klant, maar wilt met Jobconnection in zee gaan. Elk gesprek dat we met u voe-ren, is helemaal vrijblijvend. We binden u niet aan ons: we werken met gewone contracten, nooit met raamcontracten. We nemen alle tijd om u onze manier van werken en onze tarieven uit te leggen. En dat zijn all-intarieven. We rekenen nooit extra’s aan.”

“Alles verloopt bij ons altijd 100% eerlijk. En we geven u inder-daad volledig gratis HR-advies. Of het nu over onkostenver-goedingen, sociale bijdragen of het eenheidsstatuut gaat. Wij beschouwen dat als een extra service.”

En jullie plooien je dubbel om eventuele problemen op te lossen?

“Voor elke vraag bestaat er een antwoord. Desnoods volledig op uw maat. We begeleiden, adviseren en coachen u en uw uitzendkracht. Hebt u bijvoorbeeld een werknemer die via outplacement een eigen zaak wil opstarten? Dan begeleiden we hem of haar tot op het eind. Toen we merkten dat ons HR-pakket de kleine vergoedingsregeling voor kunstenaars niet on-dersteunde, lieten we als SBK eigen software ontwikkelen. Zo maken we voor u écht een verschil.”

FICHEVolledig op maat van uw bedrijf: Jobconnection komt bij u langs om uw onderneming, uw manier van werken en uw werknemers te leren kennen. Zo krijgt u alleen uitzendkrachten die 100% bij u passen.

HR-duizendpoot: Jobconnection helpt u met uitzendarbeid, wer-ving en selectie, payroll en outplacement. U kunt er met eender welke HR-vraag terecht. En het is een van de weinige Sociale Bureaus voor Kunstenaars (SBK).

Altijd bereikbaar: Jobconnection helpt u 24 uur per dag, 7 dagen per week uit de nood.

Diestsestraat 114 – 3000 Leuven – T 016 50 95 95 – [email protected] – www.jobconnection.be

H R

158

Group S, het sociaal secretariaat van de kmo’s, beseft hoe belangrijk de juiste soft ware kan zijn voor het per-soneelsbeheer. Group S lanceerde een nieuw webportaal en op maat van kmo’s ontwikkelde soft ware om bedrijven te helpen de juiste koers aan te houden.

G ro u p S

“Kmo hee� behoe� e aan tijdbesparende tools”


Het is geen geheim: elke werkgever wil zo weinig mogelijk tijd en energie steken in administratieve taken. Het doel van elke ondernemer is om zoveel mogelijk aandacht te geven aan de corebusiness. Met dat doel voor ogen ontwikkelde Group S een reeks informaticatoepassingen die de werkgever veel tijd bespaart. “Wij staan niet stil en blijven continu investeren in software die blijft beantwoorden aan de steeds evoluerende verwachtingen van elke werkgever,” zegt Kevin Haegeman van Group S.

Hoe pakken jullie het vele papierwerk bij kmo’s aan? “Grote bedrijven beschikten jaren geleden al over een palet van tools om hun personeelsbeheer effi ciënt te laten verlopen. Vaak zijn die te omslachtig en te duur voor kmo’s. Group S, als sociaal secretariaat van de kmo’s, zorgt ervoor dat ook kmo’s over bruikbare en eenvoudige instrumenten kunnen beschikken. Hierdoor slinkt het papierwerk en is de kans op fouten minimaal.”

Jullie combineren een webportaal met een hele reeks tools? “Met ons nieuwe webportaal heeft u als werkgever met één klik alle tools en nuttige informatie binnen handbereik. En Group S Online is nog maar het begin, want in de toekomst creëert dit webportaal nog vele andere mogelijkheden voor elke aan-gesloten werkgever. Nu al biedt Group S Online toegang tot onder meer PrestaWeb (een tool voor personeelsbeheer) en de sociale actualiteit, zowel sectoraal als interprofessioneel. Daarnaast zijn er de specifi eke tools voor kmo’s: Salary Sim

(berekening van bruto naar netto en vice versa), Budget Sim (simulaties met de gegevens van uw personeel), Car Sim (bere-kening van het voordeel in natura bedrijfswagen), Senior Sim (berekening van de maandelijkse kosten van het brugpensioen van een werknemer), Out Sim ( berekening van opzegginster-mijnen en ontslagkosten), Mobility Sim (berekening werkge-verstussenkomst vervoerskosten).”

Wat is PrestaWeb precies? “PrestaWeb is er voor het beheer van uw lonen. PrestaWeb is heel gebruiksvriendelijk en zo eenvoudig dat u er meteen

G ro u p S

“Kmo hee� behoe� e aan tijdbesparende tools”

159H R -

“Kmo hee� behoe� e aan tijdbesparende tools”“Kmo hee� behoe� e aan tijdbesparende tools”

Kortrijksesteeweg 88 – 9830 Sint-Martens-LatemZie www.groups.be voor alle contactinformatie over Sint-Martens-Latem en over de andere regionale kantoren

Contactpersoon Sint-Martens-Latem: Kevin Haegeman: 0474 47 12 11 - www.groups.be/1_61953.htm


Kevin Haegeman.

mee aan de slag kunt. Waarom u voor PrestaWeb moet kie-zen? Simpel: u beschikt steeds over alle gegevens van uw per-soneel. U kunt dus op elk ogenblik, waar u ook bent, deze ge-gevens aan uw sociaal secretariaat doorgeven. En PrestaWeb is met zijn tijd mee: deze webtoepassing werkt op PC, tablet en smartphone. U hebt enkel een internetverbinding nodig. Een paar voorbeelden van wat u er mee kunt doen: het in-geven van prestaties, het registreren van de indiensttreding van nieuwe medewerkers, het aanpassen van de signaletiek (adreswijzigingen, loonaanpassingen, …), het registreren van contractbeëindigingen, het consulteren van de resultaten van loonberekeningen en het beheren van de toegangsrechten voor elke werknemer. Uiteraard zijn de vertrouwelijke gege-vens van uw medewerkers maximaal beveiligd.”

Elk hedendaags bedrijf hee� behoe� e aan een goede interne communicatie. Hoe pakken jullie dat aan? “Het belang van een goede interne communicatie kan in-derdaad niet worden onderschat. Wij schuiven applicaties als Leave request, Who’s Who en Organigram naar voren. Via Leave Request vragen medewerkers vakantie aan. De werkgever bepaalt de rechten van elke werknemer en de aanvragen worden naar de persoon verzonden die door

de werkgever is aangeduid om de aanvraag te valideren. Bovendien worden alle goedgekeurde aanvragen automa-tisch geïntegreerd in de prestatiekalender. De werkgever wint hierdoor tijd en heeft een kwalitatief beheer van alle afwezig-heden. Uw medewerkers leren elkaar beter kennen via Who Is Who: enkele persoonlijke gegevens, gezichten, functies en tewerkstellingsplaats(en). Organigram tot slot is er voor de organisatie van de taken en verbanden tussen de medewer-kers. Heel eenvoudig: je verplaatst dingen gewoon door ze te verslepen.”

U ben klant bij Group S en wenst meer informatie? Neem contact op met uw dossierbeheerder. U bent niet aangesloten bij Group S maar wenst meer informa-tie? Neem contact op met Kevin Haegeman +32 474 47 12 11.

160

Tom en Rudi Amusementstoestellen plaatst en onderhoudt amu-sementstoestellen bij bedrijven, in bedrijfskantines en -refters. “Tom Verluyten: “Steeds meer bedrijfsleiders plaatsen een tafel-voetbal, poolbiljart, fl ipperkast of elektronische darts in de refter. De sfeer op het bedrijf en de onderlinge samenhorigheid worden er alleen maar sterker van.”

Sommige bedrijfsleiders zetten deze toestellen zelfs gewoon op kantoor tussen de bureaus. Rudi Maes: “In dat geval gaat het meestal om bedrijven waar creativiteit belangrijk is. Innovatieve ideeën borrelen blijkbaar gemakkelijk op tijdens een spelletje pool of darts.” Eens de stap gezet, is iedereen overtuigd van de voorde-len. “Nog geen enkele klant heeft een huurcontract opgezegd of een aangekocht spel weggedaan.”

Huren, kopen of voor een feestje?Tom en Rudi Amusementstoestellen werkt zowel met huur- als koopformules. “We hebben al huurformules vanaf 75 euro per maand voor een tafelvoetbal. Meest genomen is de formule all-in, waarbij de klant een toestel huurt en wij instaan voor alle on-derhoud en herstellingen voor een vast bedrag per maand. Bij

To m e n R u d i

De ideale pauze“Verras je medewerkers met een tafelvoetbal, elektroni-sche darts, flipperkast, videospel of pooltafel. Wedden dat de creativiteit, productiviteit en groepssfeer een boost krijgt ? Bij Tom en Rudi Amusementstoestellen kunt u terecht voor alle mogelijke spellen, zowel in huur- als koopformules.”

Dalenbergstraat 94 – 3583 Paal – T +32 473 62 74 98 – [email protected] – www.tomenrudi.be

het minste probleem komen we gewoon ter plaatse.” Verder biedt Tom en Rudi Amusementstoestellen de mogelijkheid van een eenmalige huur voor bedrijfs- of personeelsfeesten waarbij de klant een pakket van spellen kan samenstellen.

“Darts bleek schot in de roos”“Bij EASI hechten we veel belang aan het welbevinden van onze medewerkers. Een spelletje tafeltennis of tafelvoetbal tijdens de middagpauze garandeert de nodige ontspanning onder de col-lega’s. Bij de opening van ons nieuw kantoor in Leuven plaatsten we een elektronische darts. Ook fi guurlijk een schot in de roos!”Diane Peeters, EASI

“Ontspanning tijdens korte pauze bevordert productiviteit”“Onze IT-specialisten werken de hele dag aan online betalingstoe-passingen. Wij plaatsten een tafelvoetbal om onze medewerkers zich tijdens hun pauzes optimaal te laten ontspannen. Dit komt hun productiviteit alleen maar ten goede.”Hilde Verduyckt, Ingenico

Tom Verluyten en Rudi Maes.

NU 3 MAANDEN GRATIS TAFELVOETBAL!

“Indien u voor 30 april 2016 een tafelvoetbal huurt (all-in formule voor 1 jaar)

krijgt u de eerste 3 maanden huur gratis.Vermeld de code “Vlaanderen Manager 56”.

161H R -

Wat onderscheidt Memo van andere telefoondiensten?

Christine Vastenavondt: “Wij weten dat elke klant een andere aanpak vergt. We kunnen bijvoorbeeld iemands coördinaten noteren, afspraken maken of doorschakelen naar medewerkers van de fi rma in kwestie. Een kernbegrip bij die activiteiten is ‘maatwerk’, elke klant van Memo is anders en heeft specifi eke behoeften. Wij werken letterlijk op de systemen van onze klanten. Binnen onze niche – call- en contactcenters die zich richten tot bedrijven met maximaal 300 tot 500 oproepen per dag – zijn wij de enige dienstverlener die dat doet.”

Jullie werken bovendien met dedicated teams ...

“Wij werken met dedicated teams, gebaseerd op het profi el van de klanten. Er is de empathische aanpak, geschikt voor bijvoorbeeld de medische sector. Een tweede team sluit aan bij de kleinschalige en persoonlijke aanpak van kmo’s en vrije beroepen. Een derde team is technischer van aard en wordt ingeschakeld voor techni-sche wachtdiensten en servicebedrijven. En een vierde team be-staat uit medewerkers die via outsourcing ter plekke bij de klant werken en dus weer andere ‘skills’ aanspreken.”

Memo gaat ook prat op zijn innovatie & technologie?

“Geen logge overhead bij Memo en dat laat ons toe om volop te

M e m o

Maatwerk via de telefoonMemo is geen doordeweeks call- en contactcenter. Medewerkers met een gemiddelde anciënniteit van 12 à 13 jaar, dedicated teams voor vier groepen van klanten en permanente investeringen in innovatie & technologie: Memo biedt zich aan als verlengstuk voor vrije beroepen, kmo’s, dienstenbedrijven en productiebedrijven.

Christine Vastenavondt.

investeren in opleidingen en nieuwe technologieën. Door dedica-ted teams en goede opleidingen voelen onze medewerkers zich goed in hun comfortzone en presteren ze beter. Bovendien ligt het IT-niveau hier hoog, via een co-creation lab haalden we ook spraaktechnologie binnen en behoren wearables en het Internet der Dingen straks tot onze basisuitrusting.”

FICHEVaste waarde: in de sector van call- en contactcenters.

Stichter en gedelegeerd bestuurder: Christine Vastenavondt.

Aantal werknemers: 48.

Vestigingen in: Antwerpen, Zele, Gent en Brugge.

Lokerenbaan 70 - 9240 Zele - T 052 26 29 11Memo Antwerpen - T 03 248 78 48 - Memo Brugge - T 050 40 47 00 - Memo Gent - T 09 237 22 11

[email protected] - www.memo.be

162

M.M.: Wat is Mindfulness precies?Dokter David Dewulf: “Het is bewust omgaan met wat er zich hier nú aandient. Al te vaak reageren we op automatische piloot. We doen wat we altijd deden, zonder erbij stil te staan of dit nu ook het beste is om te doen. En als dingen mis gaan, is de eerste reactie vaak nog harder doen van wat eigenlijk niet werkt.Mindfulness traint om een stap achteruit te zetten en te kijken naar het grotere plaatje. Niet alleen in termen van taakgericht-heid, ook in termen van mensgerichtheid. Ze gaan immers sa-men, of het nu thuis is of op het werk. De balans zorgt ook voor een lange termijn samenwerking en voorkomt burn-out. “

M.M.: Is dit eenvoudig?“Eenvoudig ja, maar niet steeds zo makkelijk. We hebben alle-maal hardnekkige gewoontes waarmee we automatisch reageren. En zeker in stresssituaties kiezen we niet altijd voor de meest wijze optie. We zien ze vaak niet eens. Precies daarom is het echt een training van aandacht. Besef en inzicht zijn een eerste, noodzake-lijk stap. Daarna begint het échte werk: op een nieuwe, krachtige manier omgaan met uw uitdagingen rekening houdend met het grotere plaatje. Met een training krijgt u stap voor stap de nood-zakelijke technieken onder de knie.”

M.M.: Mindfulness kent veel succes vandaag. Hoe verklaart u dat?“We merken allemaal dat de wereld razendsnel verandert. We leven en werken sneller én langer. We willen van alles proeven, en ook de technologie zit in een stroomversnelling. Maar soms kunnen we niet meer bijbenen en is een burn-out niet ver weg. Mindfulness geeft u een immuunlaagje tegen stress, maakt geluk-kiger en versterkt belangrijke aandachtsfuncties. Internationale

I n s t i tu u t v o o r A a n d a c h t e n M i n d fu l n e s s ( I A M )

Mindfulnessop de werkvloerOver Mindfulness is al veel inkt gevloeid. Maar wat is het nu precies? En welke voordelen haalt u eruit – ook op de werkvloer? Vlaanderen Manager sprak met dok-ter David Dewulf, Mindfulness-pionier in Vlaanderen en drijvende kracht achter I AM (Instituut voor Aandacht en Mindfulness).

David Dewulf.

wetenschappelijke onderzoeken en onderzoeken aan de universi-teiten in Leuven en Gent tonen dat aan.”

M.M.: Is Mindfulness ook interessant voor bedrijven?“Absoluut. Bij het Instituut voor Aandacht en Mindfulness bege-leiden we heel wat teams tijdens workshops. Aandachtstraining biedt dan ook veel voordelen voor uw medewerkers: meer open-heid en veerkracht voor verandering, productiviteitswinst, minder stress en burn-outs, betere prioriteiten stellen, een verhoogde con-centratie, een betere samenwerking en communicatie … Kortom: het algemeen welzijn van uw medewerkers gaat erop vooruit en er is minder ziekteverzuim en “presenteïsme”. En dat is belang-rijk. Want vandaag verwacht ook de wetgever dat u stress op de werkvloer vermijdt. Met een Mind & heart@work training ligt dat binnen handbereik.”

WILT U KENNISMAKEN MET MINDFULNESS OP DE WERKVLOER?In een workshop van drie uur of zes uur krijgt u inzicht in de basis-technieken. Dit kan u volgen in het open aanbod van het instituut I AM of bekomen als training op maat binnen uw bedrijf. Een verfris-send alternatief voor de klassieke teambuilding! Meer informatie vindt u op www.mindfulbiz.be.

H R

163H R -

U studeerde biochemie. Geen evidente ‘careerswitch’ om van daaruit in de HR aan de slag te gaan …Sophie Ghysbrechts: “Het gaat er in de eerste plaats om dat je je persoonlijke waarden terugvindt in je job. Wat je graag doet, doe je goed en dat komt jezelf en de werkgever ten goede. Ondertussen kan ik terugblikken op ruim 20 jaar bedrijfservaring en heb ik gedurende al die jaren een breed netwerk uitgebouwd. Iets wat op vandaag in onze sector een absolute must is.”

Wat vindt u zo aantrekkelijk aan de HR-sector?“Mensen met elkaar in contact brengen … dat is altijd al mijn passie geweest. Het puur matchen op grond van beroepen of di-ploma’s heeft zijn beste tijd gehad. Naast de verworven skills van kandidaten, zoals te lezen op hun CV, ga ik vooral op zoek naar de soft skills: wie is de kandidaat echt, wat drijft hem, wat boeit hem? Mensen willen zich amuseren in hun job, willen zich ge-waardeerd voelen en als persoon bijdragen aan de groei van hun bedrijf. Ik ga samen met hen op zoek naar het bedrijf dat hen die meerwaarde kan bieden. Met andere woorden, CareerSwitch on-dersteunt mensen in hun zoektocht naar een job die echt bij hen past, een job waar ze hun hart en ziel in kunnen leggen.”

En wat kan CareerSwitch de werkgevers bieden?“CareerSwitch is vertrouwenspartner voor heel wat kmo’s. Groeibedrijven met ambitie en dynamiek die net als ik geloven dat het menselijk kapitaal cruciaal is voor de groei van een bedrijf. CareerSwitch neemt hen de zorg om de juiste medewerkers te vinden uit handen en helpt hen die medewerkers ook op lange termijn te behouden”

C a re e r S w i tc h

Op zoek naar de ‘chemie’ tussen kandidaten en ondernemingen

“If you can dream it, you can do it!” Met dat citaat van Walt Disney benadert Sophie Ghysbrechts de professio-nele wereld op een unieke manier.

Sophie Ghysbrechts.

FICHEActiviteit: Professionele Partner voor bedrijven op zoek naar com-mercieel gedreven medewerkers die met passie en ambitie meebou-wen aan de groei van die onderneming. En bovendien dé vertrou-wenspersoon voor kandidaten op zoek naar een job die echt bij hen past.

Aanpak: vanuit ervaring en vertrouwen zorgt CareerSwitch voor de ‘perfect match’ tussen bedrijf en kandidaat.

T 0479 72 27 73 – [email protected] – www.careerswitch.be

164

T h e O u t s i d e r

Op avontuur met uw collega’sKajakken met Jens van de boekhouding of een blote-voetentocht met Sarah van de receptie? Dankzij The Outsider kan het allemaal.

Het evenementenbureau staat garant voor tot in de puntjes voorbe-reidde teambuildingsactiviteiten in een van ’s lands mooiste toeris-tische regio’s: De Vlaamse Ardennen. De prachtige omgeving van Domein De Donk zit er middenin. Uw personeel praat er gegaran-deerd nog jaren over na. “We zorgen ervoor de doelstellingen van onze gasten te koppelen aan de ideale mix van ‘meet, eat en action’.

Onze seminarieruimtes zijn voorzien van alle faciliteiten,” legt Hendrik Vandermarliere uit. Samen met Joran Vuye en Patricia Laevens organiseert de zaakvoerder met plezier arrangementen op maat. “In onze gezellige Taverne en feestzaal Den Dronk heerst altijd een ontspannen sfeer. Bovendien laten we u graag kennismaken met één of meerdere van onze sportieve of lu-dieke ontspanningsmogelijkheden, die we met plezier integreren in een aangepast programma. ” Wilt u Oudenaarde op een ori-ginele en speelse manier ontdekken, onze Aqua Death-Ride of touwenpiste Blue Diamond trotseren?

Met het gamma van The Outsider kan u – letterlijk – alle kanten op. Het domein is erg gemakkelijk te bereiken, biedt gratis parkeermogelijkheden, beschikt over een evenementen-weide waar in comfortabele tenten 500 à 600 mensen kun-nen worden ontvangen, en pakt zelfs uit met avontuurlijke overnachtingsformules.

Donkstraat 50 – 9700 Oudenaarde – T 055 20 70 [email protected] – www.outsider.be

165H R -

Vanuit welke filosofie hebt u Rispro in april 2014 opgestart?Zaakvoerder Jonathan Diependaele: “In het verleden heb ik bij di-verse multinationals al een schat aan ervaring opgedaan binnen kwa-liteits- en veiligheidsbeleid. Die knowhow rond risico’s en processen, twee aspecten die in de industrie nauw bij elkaar aansluiten, wou ik ook met andere ondernemingen delen.”

Waarop ligt de focus?“Wij concentreren ons vooral op veiligheid en preventie. In die mate-rie geldt een almaar strengere wetgeving, die bovendien voortdurend verandert. Voor een kmo of groot bedrijf is het praktisch ondoen-baar om continu van alles op de hoogte te blijven. Onze specialisten volgen dat wel consequent op en ondersteunen de preventieadviseur bij onze klant onder meer met risicoanalyses inzake brandpreventie, dossiers rond explosieveiligheid en machinerichtlijnen. We bedienen

zowel kleinere ondernemingen als grote multinationals, over alle sec-toren heen. Daarnaast bieden we managementondersteuning, door klanten te helpen herstructureren bij reorganisaties. Als er bijvoor-beeld een vacature voor een operations manager is, zoeken we mee naar kandidaten met het juiste profi el en zetten we intussen zelf tijde-lijk iemand met de vereiste capaciteiten op die positie.”

Hoe maakt u het verschil?“Een hoge kwaliteit en service bieden, vinden we vanzelfsprekend. Bovendien zijn we dankzij een uiterst fl exibele attitude in staat om razendsnel te schakelen. Hierdoor is onze prijs-kwaliteitverhouding erg competitief. Daarnaast kunnen we voor specifi eke vragen ook zorgvuldig gescreende externe specialisten inschakelen. We willen graag groeien, op voorwaarde dat we onze klanten altijd correct en snel kunnen blijven ondersteunen.”

Een goed onderbouwd preventiebeleid is een essentiële pijler in de bedrijfsvoering van iedere onderneming, maar uiteraard is het zelden of nooit de corebusiness. Dat hoeft ook niet voor klanten van Rispro. Deze nog relatief jonge kmo beschikt zowel intern als extern over een brede expertise om u te ondersteunen bij het veilig-

heids- en kwaliteitsbeleid.


Jonathan Diependaele.

Kapellendries 26 - 9230 Wetteren - (+32) 496 926 550 - [email protected] - www.rispo.eu

R i s p ro

“Dankzij ons werkt u risicoloos en veilig”

166

E co P r i n t C e n te r

“Printing tomorrow”Activiteit: Ecologisch drukken van kranten en com-mercieel drukwerk voor externe klanten.

Overtuiging: Eco Print Center gelooft rotsvast in de toekomst van de krant als medium, net als moederbedrijf De Persgroep dat recent belangrijke overnames deed in de krantenbusiness in Nederland en Denemarken.

Vestiging: In Lokeren, naast de E17, een prima uitvalsbasis voor de nachtelijke distribu-tie van kranten.

Uniek: Wereldpionier in waterloos drukken van dagbladen én commercieel drukwerk, uniek in de Benelux. Deze oplossing ver-helpt het grote pijnpunt, het afvalwater. De technologie levert tegelijk een aanzienlijk kwaliteitsvoordeel op door de beperkte punttoename. Het coldsetprocedé vereist geen droogovens, wat nogmaals bijdraagt aan een meer duurzame productie.

Meerwaarde: Waterloos en ecologisch drukprocedé dat het mogelijk maakt superieure druk-kwaliteit (in waterloze coldset) te leveren op dagblad(rotatie)persen. Een milieu-vriendelijk en kwalitatief alternatief voor hoogwaardig heatset drukwerk. Dit biedt perspectieven voor de ecologische uit-straling en geloofwaardigheid van over-heden en commerciële bedrijven.

Brandstraat 30 – 9160 LokerenT 09 353 48 52 – www.persgroep.be

Peter Wouters.

W e i d e l To u rs

Autocarreizen in ideale omstandigheden

Historiek Gegroeid vanuit het autocarbedrijf van Maurice De Weirdt, opgericht in 1960. De leiding is nu in handen van Karen Dellaert en Tim Tfelt, de derde generatie.

AanbodAutocarverhuur voor scholen, dagtrips, verenigingen en bedrijven; eigen aanbod van dagtrips, skireizen en cruises.

WagenparkDoor een recentelijke overname beschik-ken wij nu over 20 voertuigen met ver-schillende capaciteit, zodat voor iedere groep de meest geschikte autocar kan worden geselecteerd. De autocars wor-den bestuurd door jonge, enthousiaste chauffeurs.

ComfortAlle autocars beschikken over aanzienlijk meer beenruimte dan wat normaal stan-daard wordt voorzien.

Recente investeringenRoyal Class-autocar met beenondersteu-ning; fi etstrailer voor 26 mountainbikes, racefi etsen, elektrische fi etsen of gewone fi etsen.

Tim Tfelt en Karen Dellaert.

Langendam 108 - 9940 Sleidinge-Evergem T 09 357 32 74 - [email protected]

www.weidel.be

A xo n

De beheerder van uw telefoonverkeer

Professioneel telefonisch secreta-riaat en b2b-telemarketing.

Meerwaarde“Als communicatiespecialist zorgen wij ervoor dat onze klanten zich beter op hun eigen corebusiness kunnen concen-treren. We doen er alles aan om de con-tacten van onze klanten op een profes-sionele wijze te woord te staan.”

Stevig IT-platform“Een nieuw softwarepakket zal het mogelijk maken de interactie met onze klanten verder te optimaliseren en nog transparanter te maken.”

Service“Zelfstandigen, kmo’s en grote bedrij-ven kunnen op een 24/24 uur-service rekenen, waarbij telefoons ook buiten de kantooruren worden beantwoord. We denken actief mee met onze klanten om de voor hen meest effectieve oplos-sing te vinden.”

FICHEAantal medewerkers: “Tien. Alle me-dewerkers beheersen Nederlands, Frans, Engels en Duits. Voor deze sector is het vrij uniek dat ons team heel stabiel is.”

Actieradius: antwoorddienst: Vlaande-ren en Nederland; Telemarketing: België.

Lut Verschueren.

Felix d’Hoopstraat 121 – 8700 TieltT 051 42 30 80

[email protected] – www.axon.be

167M a r ket i n g -

Waarom is die klantentevredenheid zo belangrijk?Evelien Boelens: “Vandaag draait het op de markt allemaal om aanbeveling. Organisaties met een positief imago scoren. Tevreden klanten voelen zich gewaardeerd en groeien uit tot ambassadeurs van de onderneming, die dankzij de mond-aan-mondreclame betere resultaten noteert. Ondernemers zijn zich daar ook wel van bewust, maar weten vaak niet hoe ze de informatie kunnen verkrijgen, laat staan analyseren en vertalen naar een verbeteringstraject.”

Hoe pakken jullie dat dan aan?“We zetten mystery shoppers in en bevragen de stakeholders telefonisch of online als onafhankelijke partner. De resultaten van dit alles gieten we in een resultaatgerichte en praktische analyse die onmiddellijk aanzet tot het nemen van concrete acties. Die bespreken we met de zaakvoerder, maar ook met de betrokken medewerkers. Dat laatste is heel belangrijk om intern een draagvlak te creëren en om het team te laten mee-denken over het streven naar een optimale klantenbeleving. Dit alles mondt uit in het opstellen van een actieplan voor en met het team.”

G oa l pa r t n e r

GO4GOAL: ga voor meer tevreden klanten

Goalpartner wil kmo’s resultaatgericht totaaladvies op maat bieden, begeleiden en opvolgen met een onvoor-waardelijke emotionele commitment op lange termijn. GO4GOAL focust op het genereren van meer omzet door een grotere klantentevredenheid.


Evelien Boelens.

Eindigt jullie engagement daar?“Zeker niet. De markt is een dynamisch gegeven. De klant van vandaag kan sterk verschillen van die van morgen. GO4GOAL mag dan ook niet beperkt blijven tot een mo-mentopname. We blijven het actieplan opvolgen en waar no-dig bijsturen.”

FICHEGO4GOAL: een doordacht stappenplan om de klantentevredenheid te meten, te analyseren en te bevorderen aan de hand van een con-creet actieplan, breed gedragen binnen de organisatie.

Voor wie: ondernemingen en organisaties uit alle denkbare produc-tie- en dienstensectoren, overal waar B2B- of B2C-klantencontacten plaatsvinden.

Label: organisaties die voldoen aan de GO4GOAL-waarden ontvan-gen een GO4GOAL-label.

Goed doel: in het kader van de sponsoring van To Walk Again be-klimmen de sportieve ondernemers van Goalpartner op 18 juni de Mont Ventoux.

Prinsenstraat 9 – 9880 Aalter – T 09 296 61 17 – [email protected] – www.goalpartner.be

168

Nathalie Sintobin was dus in de wieg gelegd om de markt op te gaan. Het grote verschil met haar vader: hij focuste zich op de lokale markt, zij gaat de internationale toer op. “Van mijn pa kreeg ik zeker ook de feeling om creatief en innovatief te werken, mee. Zo was hij destijds de eerste die begon met het aanbieden van ‘mixed’ salade. Nu wordt de markt daarmee overspoeld.”

M.M.: Eigenlijk bent u al in 1999 gestart met een e-com-merceverhaal. Hoe ging dat?

“Ik wou een andere manier vinden om groenten en fruit aan de markt te brengen, en ben gestart met het aanbieden van creatieve groente- en fruitgeschenken, als alternatief voor chocolade, bloemen, noem maar op. Tot mijn tevredenheid bleken nogal wat bedrijven daar de nodige interesse in te tonen, waardoor we al snel met groeipijnen werden gecon-fronteerd. Op dat moment kregen we gelukkig de steun van ‘business angel’ Etienne Kaesteker (E5-Mode), die toen al ge-loofde in een verhaal dat toen nog in de pampers zat, met name e-commerce. Gaandeweg zijn we erin geslaagd dat uit te bouwen tot een winstgevende organisatie, die inmiddels ook de volledige outsourcing op zich neemt van de e-com-merceafdeling van talrijke bekende merken.”

M.M.: Hoe moeilijk vond u het om de markt te overtuigen?

“Dat gebeurde vooral op basis van sterke businessplannen, uiteindelijk is het ook daarop dat onze partners ons evalue-ren. Het is belangrijk dat we daarbij alle parameters in ogen-schouw nemen, en tonen welke meerwaarde e-commerce kan bieden in het ‘omnichannel’-verhaal, met ook off line verkoop, marketing, noem maar op. Het komt er vooral op aan ondernemend te denken, maar da’s wel de aard van dit beestje (lacht).”

“Zelfontplooiing is belangrijker dangeld verdienen”

Ze groeide op op de markt. Letterlijk, in het groente- en fruitkraam van haar ouders. In die prille jeugdjaren al ontwikkelde Nathalie Sintobin het gevoel voor ondernemerschap. Zoveel jaren later is ze de stralende moeder van twee tieners, fi naliste in de Womed Award en, vooral: zaakvoerder van Frucon, dat zich voor tal van bekende merken ontpopt tot de partner waaraan ze hun hele e-commerce-verhaal toevertrouwen. “Ik laat onze mensen werken op basis van hun competenties, niet vanuit hun diploma.”

Bart Vancauwenberghe – Foto: Tiny Bogaerts

Nathalie Sintobin, eigenares Frucon

ST RA F F E M A DA M E

M.M.: Zou u het zich kunnen voorstellen ooit nog voor een werkgever aan de slag te gaan?

“Misschien één dagje, om te weten hoe het voelt. Nu ben ik een werkgever, maar ik voel me niet de baas van onze or-ganisatie. Ik sta ook in voor het HR-beleid, en de fundering daarvoor rust op een vlakke structuur, zonder al te veel hië-rarchie. Functietitels hebben wij niet: als iemand hier nieuw begint, probeer ik binnen de zes maanden te zien hoe die persoon het best binnen onze organisatie kan renderen. We geven iedereen dus veel doorgroeimogelijkheden. Dat ge-beurt binnen een heel flexibel kader. Mensen moeten hier niet per se stipt om 8.30u beginnen: als ze eerst hun kinderen naar de school willen brengen of ze moeten dringend eens naar de tandarts: geen probleem, ze halen die verloren tijd wel in. Door dat toe te laten, krijg je ook veel terug. En dat is in de eerste plaats: betrokkenheid. Als we voor een belang-rijke uitdaging worden geplaatst, neem ik de beslissing niet vanuit een ivoren toren, maar zet ik iedereen samen om tot de juiste oplossing te komen.”

“Zelfontplooiing is belangrijker dangeld verdienen”

169S t ra f fe M a d a m e -S t ra f fe M a d a m e -

M.M.: Hoe combineert u Frucon met uw andere maat-schappelijke engagementen?

“Werkgelegenheid bieden is een eerste vorm van sociaal en-gagement. Frucon is mijn ‘profit’-kindje, maar ik ben ook al lang betrokken bij organisaties zoals Oxfam en Plan België. Qua principes ben ik iemand die misschien nog beter zou passen in een non-profitorganisatie, omdat ik zelfontplooi-ing belangrijker vind dan geld verdienen. Helaas vormen al die organisaties samen een nogal versnipperd landschap waar ook politieke invloeden spelen. Dat is veel minder het geval bij de triatlonclub van Roeselare, waar ik het financiële en sponsoringplaatje verzorg.”

“Werkgelegenheid bieden is een vorm van sociaal engagement.”

M.M.: Was het een grote uitdaging om als vrouwelijke ondernemer uw plaats te vinden in de managerswereld?

“Je kan er niet omheen dat het nog altijd een mannenwe-reld is, maar als je altijd zorgt dat je uitstekend voorbereid bent, krijg je vroeg of laat toch de aandacht die je verdient en kan je je geloofwaardigheid bewijzen. Ik ben er vooral trots op dat we zowel op de Europese als Amerikaanse markt een sterke positie hebben veroverd, dat is vooral de verdienste van ons geëngageerd team.”

FICHEFunctie: zaakvoerder Frucon.

Mooiste realisatie professioneel: “De uitbouw van het team achter Frucon, de partnerships met de vele bekende merken én het netwerk dat ik zelf heb uitgebouwd.”

Mooiste realisatie privé: “De ontwikkeling van mijn twee kinderen (16 en 13), die erin slagen dankzij hun sterke per-soonlijkheid trouw te blijven aan hun eigen identiteit.”

Als kind wilde ik worden…: “Filmster, bij voorkeur de tegenspeelster van Johnny Depp!”

Onmisbaar voor mijn werk: “Positivisme, de spirit er-voor te willen gaan. En dat liefst met een gezond lichaam, daarom krijgen onze mensen regelmatig gratis fruit.”

Favoriete vakantiebestemming: “Overal waar mijn reis-genoten me mee naartoe nemen. Ik wil zeker nog graag eens naar Azië.”

Tip aan vrouwelijke ondernemers: “Blijf jezelf en ga voor je droom, door zelf het voorbeeld te geven aan je personeel.”

170

Elk bedrijf, winkel of handelaar, is op zoek naar nieuwe klan-ten. Dat is ook belangrijk. Want nieuwe klanten zorgen voor nieuwe inkomsten. Er gaan dan ook heel wat inspanningen en budget naar de zoektocht van die nieuwe klanten. In het verleden zijn al verschillende onderzoeken uitgevoerd naar de kostprijs voor het werven van nieuwe klanten. Nieuwe klan-ten werven is duurder en toch doen veel bedrijven dat. Luc Verheyden, zaakvoerder van Handelsgids.be: “Wij stellen ook vast dat bedrijven, winkels en handelaars steeds de prioriteit leggen op het werven van die nieuwe klanten. En ja, dat is be-langrijk. Maar wij vinden het héél belangrijk om in de bestaan-de klanten te investeren en deze te belonen. Precies daarom geven wij zelf het voorbeeld.”

Trouwe klanten

Dit jaar blaast Handelsgids.be 15 verjaardagskaarsjes uit. Luc Verheyden: “Dat moet uiteraard gevierd worden. Hoe wij dat doen? Door onze klanten van het eerste uur te belonen. Wij heb-ben enkele duizenden klanten die al langer dan zeven jaar actief zijn op Handelsgids.be en deze krijgen van ons 1.000 gepersona-liseerde naamkaartjes.”

Investeren in relaties

De keuze om te investeren in bestaande klanten is niet toevallig. Luc Verheyden: “Wij geven hiermee zelf het voorbeeld aan onze klanten

De website Handelsgids.be viert haar 15de verjaardag. En dat doet ze door trouwe klanten te belonen. Op die 15 jaar is Handelsgids.be uitgegroeid tot een complete marketingtool dat echt werkt. De website www.handelsgids.be blijft de corebusiness en elke handelaar kan hierop aanwezig zijn: restaurants, hotels, loodgieters, kledingwinkels, meu-belzaken, schoonheidssalons, broodjeszaken, tavernes, sauna’s, enz… Handelsgids.be krijgt elke maand meer dan 1 miljoen unieke bezoekers over de vloer en meer dan 10 miljoen zoekresultaten in Google.

1 5 j a a r H a n d e l s g i d s . b e

Trouwe klanten worden beloond


Handelsgids lanceerde vorig jaar de verkiezing van de Vriendelijkste Handelaar. Per gemeente werd de meest vriendelijke KMO gekozen door eigen klanten. Een uniek project dat zeer erg geapprecieerd werd en veel persbelangstelling kan genieten. We zien hier de gelukkige winnaars van Oostende en nabij gelegen gemeenten.

171

Veel nieuwe klanten

Bij Land- en tuinbouwproductie Lieven De Cock kan je terecht voor onder andere vee- en hobbyvoeders, verschillende soorten dennenschors, compost en hout-pellets. An De Cock: “Wij zijn al sinds het begin van de jaren negentig actief op han-delgids.be. In die tijd hadden wij zelf nog geen website. Ondertussen wel, maar je bereikt met Handelsgids toch meer potentiële klanten, en die leid je dan naar uw eigen website, hé. Handelsgids heeft immers heel veel bezoekers en zorgt er mee voor dat lokale handelaars sneller gevonden worden en dat is heel belangrijk. Mensen zoeken gericht naar informatie in hun zoekbalk. Het is dan belangrijk dat je bovenaan in de lijst staat. Daar zorgt handelsgids.be voor. Wij merken ook dat klanten rechstreeks naar de site van Handelsgids surfen. Wij nemen ook altijd deel aan de acties van Handelgids. Het is zeer eenvoudig: de Handelsgids neemt al je zorgen uit handen. Zij leveren het promotiemateriaal en geven ruchtbaarheid aan de actie. Daar kan je als handelaar alleen maar bij winnen. En zo hebben wij twee jaar geleden ook effectief gewonnen: wij werden uitgeroepen tot de Vriendelijkste Handelaar van onze gemeente. Dat is een mooie erkenning die wij kregen van onze klanten. Op die manier verschijn je ook nog eens in de lokale pers. Plots kregen we mensen over de vloer die we nog nooit gezien hadden. Bestaande klanten zijn fi er en er wordt veel over gesproken. Een echte meerwaarde dus.”

Geen eigen website nodig

Het Huis Veryser is een gevestigde waarde in Oostende. Ronny Veryser is zaakvoerder. Hier kan je terecht voor keukenmateriaal, huishoudartikelen en woondecoratie. Ook voor kwalitatieve potten en pannen van onder andere Brabantia en Le Creuset en keukenservies van Mepra. Ronny Veryser werd vorig jaar nog ver-kozen tot de Vriendelijkste Handelaar in Oostende: “Wij hebben geen eigen website, want dat is niet nodig. We staan namelijk op Handelsgids.be en daar kunnen de klan-ten informatie over ons vinden. Klanten zoeken naar openingsuren, contactgegevens of nieuws en promoties die ik online zet. De mensen vinden ons dus effectief door aanwezig te zijn op de portaalsite. De acties van Handelsgids zorgen ervoor dat je als klein bedrijf niet moet investeren, want zij doen alles. De verkiezing tot Vriendelijkste Handelaar was een mooie erkenning door mijn klanten. Ik was daar best trots op. Bovendien krijgt dat een regionale bekendheid en dat is zeker meegenomen.“


dat trouwheid werkt. En dat wij als bedrijf moeten investeren in een langetermijnrelatie met de klant. Dat doen wij elk jaar opnieuw door te investeren in een Lente-actie en een Eindejaarsactie. Of door de verkiezing “De Vriendelijkste Handelaar”. Elk van deze acties is er op gericht om onze bestaande klanten te helpen in het realiseren van hun omzet. En dat kan uiteraard alleen als je investeert in het opbouwen van een relatie. Wij luisteren actief naar onze klanten, naar hun be-hoeften en verwachtingen. We houden de vinger aan de pols en spelen in op hun vragen en bemerkingen. Dit heeft er voor gezorgd dat wij nu beschikken over een brede basis van trouwe klanten. Kortom, investe-ren in een langetermijnrelatie werkt winstgevend in twee richtingen.”

10 miljoen bezoekers

Handelsgids.be krijgt elke maand meer dan 1 miljoen unieke be-zoekers over de vloer, dat zijn er meer dan 10 miljoen per jaar. Elke gemeente beschikt over zijn eigen Handelsgids. Hier kunnen handelaars en KMO’s gratis op verschijnen. “De bedrijven kunnen ook adverteren” gaat Luc Verheyden verder. “Dan vallen ze sneller

op in het aanbod. Consumenten gebruiken het internet om op zoek te gaan naar plaatselijke handelaars. Meestal is dat via Google. Handelsgids heeft elke maand meer dan 10 miljoen zoekresultaten op Google. Het is daarom van groot belang om opvallend aan-wezig te zijn op het internet. Handelsgids.be helpt hen daarbij.” Handelsgids maakt een mini-website aan voor betalende klanten. Je kiest tussen verschillende pakketten. Afhankelijk van welk pak-ket je kiest, krijg je meer of minder trefwoorden en foto’s. En die trefwoorden zijn net belangrijk om snel en goed te scoren in de zoekrobots zoals Google. Via een dashboard kan elke handelaar of KMO zijn actie opvolgen en bijsturen. Steeds met dat ene doel voor ogen: meer traffi c naar de eigen website en de eigen winkel.”

Nieuwe Handelsgids op komst

Handelsgids blijft niet bij de pakken zitten. Luc Verheyden: “In april lanceren we onze nieuwe Handelsgids. Prachtige lay-out en nog meer functies. Meer info krijg je in de volgende editie of op handelsgids.be.”

De burgemeester van Oudenaarde samen met Lieven De Cock toen zijn zaak verkozen werd

tot Vriendelijkste Handelaar van Oudenaarde.

Huis Veryser in beeld toen hij verkozen werd tot Vriendelijkste Handelaar in Oostende.

Handelsgids.beJan Gorislaan 110 – 3290 Diest – T 013 32 10 10 – [email protected] – www.handelsgids.be

1721

5, 6 en 7 maartKontich en Willebroek

Deelnemende bedrijven: Unit, Briotherm, Fluidda, Gima Machines, GF Cleaning, Garage Schelkens, AD Delhaize, Micheline Cars, Carré

12, 13 en 14 maartBeerse

Deelnemende bedrijven: Eddy De Prins, Stubbe Pierre, Kenis F, DCA, Ijsboerke

19, 20 en 21 maartWommelgem

Deelnemende bedrijven: Veko Lightsystems, Dauby, CTAC, Imtech, SLV Belgium, Ometa

26, 27 en 28 maartAntwerpen

Deelnemende bedrijven: Bermaso/Bibi Fashion, Ardis Advocaten, Bureau M.F.J. Bockstael, Vooruitzicht Invest, Beirens Wellens, Emsys, Brand Energy & Infrastructure Services

2, 3 en 4 aprilKruibeke en Sint-Niklaas

Deelnemende bedrijven: Maes Eric, Stefan Van Bogaert, Mussche Peter & Zonen, Stuer Egghe, Tzigane.

Z-Steden fl eurt uw voorjaar opZ-Steden / Manager TV fl eurt uw voorjaar op. Tot begin april staat er elk weekend een stedenreportage op het programma op Kanaal Z. De zakenzender vertoont deze Manager TV afl everingen in een loop, die het hele weekend wordt herhaald. Hieronder vindt u een overzicht van alle reportages, met de namen van de – tot nu toe bekende – deelnemende bedrijven. Na (en ook al tijdens) de uitzending op Kanaal Z kunt u de afl everingen ook bekijken op www.managertv.be. Veel kijkplezier!

UW BEDRIJF OP MANAGER TV?Wilt u uw eigen bedrijf, producten en diensten via Manager TV in de schijn-werpers plaatsen? Dat kan! Neem contact op met Ahmed El Aamraoui van Manager TV (T 0489 24 17 06, [email protected]). Hij helpt u graag verder.

ook te zien op

M A N AG E R T V

Recent uitgezonden op Kanaal Z, nu te zien op www.managertv.be:Aartselaar

Deelnemende bedrijven: Blue Moon Team, DSG Belgium, Fibrecount/Oesterbaai, BIMF, EDS, Garage De Linde, SKM, Moyersoen.

RoeselareDeelnemende bedrijven: Accu Service, Adopt ID, Stedec, Cauwelier & Co, De Leenheer, Enviro +, AJ Veurinck, Anticimex, BeMatrix, Top Mart.

Brecht en KalmthoutDeelnemende bedrijven: Dravo, Jititrans, Contromon, SV Technics, Cebo-eco, Garage Clissen, Jos Dejongh Bouwonderneming

Heist-op-den-Berg en WuustwezelDeelnemende bedrijven: Keukens Uytterhoeven, Mertens, Outdoor Living Michiels, LV Architecten, Stenabo, Garage Clissen, Romberama, Jef Léonard

Zele, Hamme en DendermondeDeelnemende bedrijven: Van Rysselberghe Beton, Kletz Saam, Hyundai, Bexco Fibres, Flex Advocaten, Hof Ter Meyghem Salons, Quintelier.

TemseDeelnemende bedrijven: Lobelle Design, Kontrimo, Probufisc, Stelcon, Mastervoice.

BoomDeelnemende bedrijven: Aerts en Verstraeten (‘t Ruimerke), Lucky Pack, Imsir, Atlas Copco, Frateur - De Pourq, DV Hydraulics.

ZwijndrechtDeelnemende bedrijven: Zelfwasserij De Zonnebloem, DP Surveys, VAB, INEOS, Deme.

EssenDeelnemende bedrijven: Ipsam International, Van Loon-Sleutel Architecten, Valeron Strenghts Films, Menbo, Verwater.

173


Stijlvolle congresmogelijkheden

in hartje Brugge

EEN UITZONDERLIJK KADER VOOR UW CONGRES?

Concertgebouw Brugge biedt mogelijkheden voor grote en kleine congressen, seminaries, meetings, opleidingen en corporate events.

CONCERTZAALDe Concertzaal is een schitterende ruimte met twee balkons en 1289 plaatsen. Voor kleinere congressen tot 600 plaatsen, kan u ook enkel de parterre huren.

KAMERMUZIEKZAALDe betoverende Kamermuziekzaal met schuin oplopende balkons, biedt bij kleinere events plaats voor 320 personen (met projectiescherm 250 plaatsen).

Ontdek alles op de zaalhuurwebsite en laat u gidsen door de virtual tour. www.concertgebouw.be/zaalhuur

CONTACT

Francis Op de Beeck+32 50 47 69 75

[email protected]

WWW.CONCERTGEBOUW.BE/ZAALHUUR

1

Watch Academy bij Heursel in Gent

26-11-2015 / 03-12-2015 Op donderdag 26 november en 3 december nam Vlaanderen Manager met telkens vijf zakenrelaties deel aan de Watch Academy van Heursel in Gent, de oudste juwelierszaak van Europa. Tijdens deze workshop leerde Baldric Reche van Heursel de deelnemers hoe je een horloge deskundig in elkaar steekt. Als beloning volgde er sushi en champagne.

Meer info: www.heursel.be


174


1

Meet4Lunch

Netwerking tussen ondernemers

22-9-2015

KASTEEL VAN SAFFELAERE IN ZAFFELARE, LOCHRISTI

24-11-2015

BROUWERIJ LIEFMANS IN OUDENAARDE

Group S, Callant verzekeringen, Optima en Manager Business Club / Vlaanderen Manager lanceerden Meet4Lunch om effi ciënte netwerking tussen ondernemers, zaakvoerders en bedrijfsleiders tot stand te brengen. Hieronder vindt u fotoverslagen van twee recente bijeenkomsten.


175


1

Zwarte truffelmenu bij Wim Vandamme

Donderdag 28 -1 Wim Vandamme verzorgt al meer dan 30 jaar exclusieve lunches, diners, events, huwelijks-feesten, ... aan huis, op locatie, of in zijn eigen huis aan de Lievekaai in Gent.

Meer info: www.wimvandamme.be

Topkok Wim Vandamme en Vlaanderen Manager sloegen op 28 januari de handen in elkaar voor een heerlijke truffel- en netwerkavond. Het evenement vond plaats ten huize van Wim Vandamme, die een ex-cellent menu van zwarte wintertruffel serveerde. De heerlijke aangepaste wijnen werden door sommelier Bart Lobestael (www.wijnfestijn.be) zorgvuldig geselecteerd.


176

M A N AG E R L AU N C H

1

Feestelijk netwerken bijHof ter Meyghem in Dendermonde

Op dinsdag 1 december vond de lancering van de 55ste editie van Vlaanderen Manager en de Z-Steden reportages over Veurne en de Vlasstreek plaats in het stijlvolle Hof ter Meyghem. Deze feestelijke locatie lokte heel wat ondernemers en zakenmensen. Deze gasten werden verwelkomd door François Eylenbosch van Hof ter Meyghem en Nancy Gryson van Manager Magazines. Daarna kon iedereen proeven van de lekkere hapjes van de familie Eylenbosch tijdens het netwerkgedeelte.

Hof ter Meyghem, Hofstraat 143, 9200 Dendermonde,

www.hoftermeyghem.be, T 052 20 12 20 - F 052 22 27 28 - [email protected]

M a n a ge r L a u n c h-

177 M a n a ge r L a u n c h - 2

Met dank aan onze structurele partner:

Op www.managermagazines.be /eventskunt u alle foto’s van deze avond, en van

onze andere Manager Launches, bekijken.

Een videoverslag van deze avond vindt u op www.manager-tv.be.

M a n a ge r L a u n c h -

M A N AG E R L AU N C H


Uw bedrijf in de spotlights op ons [email protected]

178

179

Ontdek alles over ons klantenwervingssysteem, onze knappe videoreportages, unieke Vip-incentives, circuitdopen met Porsche en de Racingclub op www.vanhover.com

Word gratis lid van onze fan-of businessclub!Vraag onze brochure aan via [email protected] Uw meest emotionele zakenplatform!

Jürgen, ook gesponsord door Manager Magazines!

Benelux kampioen 2013 Supercar Challenge Super Lights CN-klasse

JÜRGEN VAN HOVER DANKT ZIJN SPONSORS

180

Vlaanderen Manager 56

Maart 2016

Documents

Vlaanderen Manager 56