Crise financeira americana e o setor da construção civil brasileira

especial

Por Maurício Bianchi*

Analisando a crise financeira Americana, e agora em âmbito glo-bal, podemos dizer que vivemos um resultado de duas décadas de erros. E o Sub Prime foi o problema? A tradução pontual não impor-ta. A crise central foi conceder crédito (mortgage) facilmente (sem análise) aceitando uma garantia (casa), que na hora ”H” valia menos que a divida e, logicamente, muitos optaram por devolver o imóvel.

A crise, então, não foi do mercado imobiliário, foi de consumo. E por ser a casa a garantia, pareceu ser crise imobiliária. Dentre muitas opiniões sobre a crise, concordo com a do Prefeito de Londres, que atribuiu aos CEOs e CFOs das empresas esta avalanche. Ele propôs uma reflexão sobre a qualificação dos profissionais e concluiu a ne-cessidade de uma melhor formação.

E nós, no Brasil, vamos passar por uma redução na atividade econômica, nos preços e nos resultados, ou seja, um cenário que merece atenção. Já nas nossas empresas podemos comemorar al-guma vitória, preparar-nos para uma interrupção de crescimento ou para uma recessão? A opção é sua e espero deixar aqui uma contri-buição que possa ajudar em suas ações.

Se você der a máxima atenção à sua receita, cortar todos os supérfluos, reduzir despesas desnecessárias, produzir o mesmo em menos tempo e usar o restante para pla-nejar melhorias e aplicá-las, poderá, dessa forma, comemorar um ano de vitória, sim.

Mas se você apenas reduzir suas despe-sas, passar o tempo discutindo a crise, man-tiver seu tempo ocupado com trabalhos repetitivos e que não agregam valor, não haverá tempo para investir em melhorias, na evolução profissional e pessoal. Segura-mente fará parte do grupo que conviverá com uma interrupção de crescimento.

Se continuar sua trajetória sem foco em resultados, sem inovar, sem quebrar para-digmas, sem se superar a cada dia, sem me-lhorar a sua saúde corporal e mental, sem melhorar a sua vida familiar e a sua fé, francamente, prepare-se para o grupo da recessão.

Como todos os economistas oscilam em seus prognósticos, permito-me traçar um cenário. Que bom. Não sendo economista, levarei os louros apenas se acertar. O cenário brasileiro, na minha opinião, será estável, inflação próxima a 5,5 %, PIB Brasil de 3%, PIB Construção de 4%, juros em declínio no primeiro trimestre, preços menores tanto de insumos quanto de serviços e equipamentos, falta de mão-de-obra básica, realocação de profissionais das áreas técni-ca e administrativa, alguma insegurança da população a ser com-batida, prioritariamente pelo governo, e vendas de imóveis, princi-palmente aqueles que foram bem concebidos, bem implantados e competentemente elaborados.

Aproveito também para deixar uma mensagem de Paz e Amor, num ano que, seguramente, será marcado pela vitória daqueles que não se curvarem diante de desafios.

*Maurício Bianchi é vice-presidente da BKO e do Sindicato da Construção Civil do Estado de São Paulo (SindusCon-SP)

Informativo da BKOEdição 04 | Out/Nov/Dez 2008

Comprar uma casa é o sonho de uma vida nova. As pessoas passam horas imaginando os detalhes da nova moradia e não vêem o momento de mudar para aquele espaço tão desejado, que expressa as características da família.

A BKO, por meio da sua equipe de personalização do programa ‘Meu Estilo BKO’, já ajudou vários clientes na realização desse sonho. A arquitetura de interiores pode e deve deixar a vida das pessoas mais agradável.

O uso de materiais de revestimentos para paredes, por exemplo, é uma escolha fundamental para criar um pano de fundo para as cores de itens como tapetes, almofadas, cortinas e outros objetos de decoração, garantindo equilíbrio com as cores de preferência de cada morador.

Para Adriana Paula de Oliveira Reis, futura moradora do residencial MO.R.E. Chácara Flora, o programa de personalização da BKO trouxe segurança. “O atendimento foi excelente. Eu escolhi itens de personalização para pisos e paredes do lavabo e dos banheiros. Com o ’Meu Estilo BKO’ tive a certeza de que estava adquirindo produtos de qualidade”.

Outro futuro morador do mesmo residencial, Ildebrando Cortonezi, nunca tinha ouvido falar no serviço. “É a primeira vez que compro um imóvel da BKO. Quando fechei o negócio me apresentaram as facilidades do programa de personalização ‘Meu Estilo BKO’. Achei que o custo-benefício estava dentro da minha expectativa”, comemora o proprietário, que utilizou o serviço para personalizar os pisos de todos os ambientes, as louças, metais e acabamentos dos banheiros e cozinha, bem como os revestimentos das paredes.

Ildebrando conta que adorou a possibilidade de acompanhar por meio da internet o cronograma da obra. “Gostei bastante desse tipo de atendimento facilitado. Pude conferir, acessando a internet, os estágios da obra e a personalização do meu apartamento em 3D”, diz.

A BKO adota como máxima o bom atendimento ao cliente. “Satisfazer o cliente hoje exige um trabalho em equipe e uma série de ações para envolvê-lo e o sucesso do nosso serviço depende de todas as pessoas envolvidas”, destaca Priscilla Pulzi, arquiteta de personalização.

Em 2008, completamos 22 anos

de sólida atuação no setor imobiliário

bem como no da construção civil,

consolidando o nosso nome no

concorrido mercado nacional.

Nessas duas décadas também

enfrentamos crises financeiras no país,

como os planos econômicos do governo

e inflação descontrolada, que soubemos

encarar com grande valentia e, apesar

de todo o cenário pessimista, crescemos

sustentavelmente.

Além disso, sempre mantivemos

obstinadamente nossa cultura pela

qualidade e pela satisfação de nossos

clientes, parceiros, fornecedores e

colaboradores. E é com essa mesma

filosofia que superaremos esse período

de incertezas no setor financeiro, com

o objetivo de consolidarmos o nosso

crescimento.

Confira nesta edição o resumo das

principais realizações da BKO em 2008

e leia o artigo especial sobre a crise

financeira, que reflete a nossa visão

sobre as especulações no setor da

construção civil.

Aproveito a oportunidade para

desejar, em nome do time da BKO, um

excelente 2009.

Boa leitura,

Joe Yaqub Khzouz

Imagens 3D do programa “Meu Estilo BKO”

A casa sempre reflete o que a pessoa é

projetoeditorial Edição 04Out/Nov/Dez 2008

Perspectivas: (1) terraço gourmet, (2) brinquedoteca, (3) piscina e (4) fachada

Edição 04Out/Nov/Dez 2008

O mercado de imóveis no Brasil experimentou um dos melhores momentos nos últimos 18 meses, levando o setor à sua maior expansão em décadas. Com a recessão da economia global, principalmente nos EUA, o mercado brasileiro como um todo sofrerá uma diminuição no crescimento.

Como o futuro ainda é incerto, a BKO revê seu planejamento e toma medidas estratégicas para continuar o seu ritmo de crescimento em 2009, bem como se preparando para uma fase mais forte e sustentável em 2010. Enquanto espera mais estabilidade no cenário mundial e nacional, a empresa aposta na fórmula mais enxuta para garantir seus novos negócios.

“Assim, como todas as empresas do setor, estamos nos reestruturando para encarar este momento. Estamos fazendo a lição de casa, que é corrigir o rumo sem estagnar o crescimento”, ressalta José Antônio Dominguez, diretor Comercial da BKO.

Sem voltar para trás, a BKO tem conseguido manter o crescimento, passando, de forma brilhante, por todas as crises nestes 22 anos de mercado. “Não será desta vez que reduziremos nossa capacidade de gerar negócios”, afirma Dominguez. “Em 2009 devemos eliminar despezas desnecessárias, poupar e reajustar”.

Entre as medidas, a empresa reduz a quantidade de lançamentos na capital paulista no primeiro semestre do ano que vem e investe em outras oportunidades, como parcerias para construções residenciais, fora do Estado de São Paulo, e comerciais, que já estavam no plano de expansão da empresa mas que haviam ficado para segundo plano.

Segundo Dominguez, a concorrência no setor será acirrada porque há previsão de diminuir as incorporações. Mas haverá obras suficientes no mercado nacional. Com isso, a BKO ajusta seu plano para ser ainda mais competitiva por meio de projetos mais racionalizados e equipe altamente especializada.

“Antes de iniciar a crise, estávamos praticamente focados nos produtos imobiliários da BKO, criando volume e seqüência de obras”, explica o diretor. “Entraremos na era da produção. Teremos uma migração de profissionais que faziam negócios para cargos de produção. Por exemplo, o gerente de negócio asumirá como gerente de operação. Investiremos bastante na qualificação dos nossos colaboradores, principalmente na equipe de obras. Além disso, aumentaremos o investimento na qualidade e no aprimoramento dos processos construtivos”.

As incorporadoras Agra e BKO lançarão, em um dos bairros mais distintos da cidade de São Paulo, o sofisticado residencial Anauá Panamby, ao lado do Parque Burle Marx, no bairro Panamby. Com infra-estrutura de lazer completa, o projeto foi desenvolvido para quem busca conforto, comodidade, entretenimento, tranqüilidade, vista privilegiada e ar puro em meio à metrópole. O bairro também oferece várias opções de serviços e de lazer, como o shopping Jardim Sul, o colégio Porto Seguro, restaurantes e supermercados. Tudo com fácil acesso.

BKO em 2008

- Mais de 520 mil m² de obras em andamento;- Lançamento de três empreendimentos residenciais;- Entrega de três empreendimentos residenciais próprios;- Entrega de duas obras residenciais e quatro comerciais realizadas em parceria; - Fechamento de contratos superior ao planejado para este ano.

BKO ajusta planejamento para continuar crescimento em 2009

ANAUÁ PANAMBY

Privilégio de viver ao lado do Parque Burle Marx

estratégia breves lançamentos

ProjetistasArquitetura: Marcio Cury e Azevedo Antunes / Decoração: Patrícia Anastassiadis / Paisagismo: Marta GaviãoFachada em estilo contemporâneoTerreno de 4.791 m²Empreendimento: Número de torres: 01 / Número de pavimentos: 25Número de unidades por andar: 01 / Metragem dos apartamentos: 440m² privativos / Número de suítes: 05 / Número de vagas por unidade: 04Diferenciais: O projeto arquitetônico prevê varanda social, espaço gourmet integrado ao living, lareira, adega, suíte máster com dois banheiros e dois dormitórios de empregada.Infra-estrutura de lazer: Espaço Gourmet / Espaço Fitness / Salão de festas Salão de jogos adulto e juvenil / Playground / Brinquedoteca Piscinas adulto e infantil / Sauna / Sala de descanso.

Características do residencial

1

2

3 4

Novo endereçoAs unidades BKO Engenharia e BKO Incorporadora, que

ficavam localizadas, respectivamente, na Rua Pássaros e Flores, 405, no Brooklin, e na Rua Gomes de Carvalho, 1510, na Vila Olímpia, agora passam a atender juntas em novo endereço: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1.750, 3º andar. A mudança tem como objetivos dinamizar os processos, bem como promover maior comodidade aos seus clientes.

EntregueA BKO Engenharia entregou no mês de outubro o condomínio

Pateo São Paulo, no Morumbi, e em dezembro, o inovador Combinatto Home Office – mix de residencial e escritório.

Boa açãoTodos os anos os Correios recebem milhares de cartas, com

pedidos de presentes, endereçadas ao “Bom Velhinho”. Para realizar o sonho de algumas dessas crianças, a BKO foi até uma das agências do Correios da capital paulista para adotar vários pequeninos e presenteá-los neste Natal.

O ano foi marcado por grandes conquistas para a BKO, consolidando a sua atuação como uma das principais players do setor da construção civil no Estado de São Paulo. Confira os principais fatos de 2008:• Em crescimento constante, a BKO fechou contratos para a construção na cidade de São Paulo dos empreendimentos: Momento Vila Olímpia, em parceria com a Agra; Vista Golf, em parceria com a Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobi-liário (CCDI) e HINES; e o Interclube Parque Residencial, em parceria com a STAN e SDI.• Entregou três empreendimentos residenciais próprios: Terra Brasilis, Pateo São Paulo e Combinatto Home;• Entregou seis obras realizadas em parceria, sendo duas re-sidenciais, duas laboratoriais, uma de entretenimento e uma de fitness: Prediletto, 4x4, Fleury Itaim, Fleury Rochaverá, Ci-nemark Cidade Jardim e academia Reebok Cidade Jardim, res-pectivamente.• Com o objetivo de expandir atuação no interior do Estado de São Paulo, a BKO, em parceria com a Agra, lançou na cida-de de Limeira o primeiro condomínio clube vertical, o Morar Mais Limeira.• Dando continuidade ao seu plano de expansão no interior paulista, as duas empresas lançaram também, em Sorocaba, Americana e Jundiaí respectivamente, os empreendimentos: Pateo Santa Maria – primeiro resort de viver –, o Espaço Al-legro – residencial projetado para o máximo bem-estar dos moradores –, e o Essencial – concebido com a proposta de viver bem em meio à natureza preservada do terreno.• A BKO criou uma nova linha de empreendimentos residen-ciais, o Movimento Residencial Ecológico (MO.R.E.), conheci-dos como condomínios verdes, pois utilizam medidas susten-táveis aliadas ao conceito de qualidade de vida.• Mauricio Linn Bianchi, diretor da BKO, foi eleito vice-pre-sidente do Sindicato da Construção Civil do Estado de São Paulo (SindusCon-SP) para o triênio 2008-2011.

curtas

retrospectiva

Edição 04Out/Nov/Dez 2008

marketing

Com o slogan “A gente faz diferente”, a BKO lança campanha que tem como principal característica valorizar os projetos e produtos da empresa e se destacar no competitivo mercado imobiliário nacional. A BKO ressalta, nesta primeira fase,

os pontos inovadores de seus empreendimentos, tais como: entrada pelo terraço no residencial Terra Brasilis; escritório integrado ao apartamento no Combinatto Home, tendo apenas uma porta separando os espaços; quintal na varanda do residencial ecológico MO.R.E. Chácara Flora; e apartamento de 70m² com lareira e churrasqueira no Pateo São Paulo. A campanha foi divulgada nos principais jornais de São Paulo e revistas especializadas do setor, durante os meses de setembro, outubro e novembro.

A BKO inova o atendimento e implanta uma nova ferramenta no site da empresa com o objetivo de promover maior conforto e facilidade aos seus clientes que, agora, com apenas um clique, podem escolher o acabamento do imóvel ao seu gosto, sem sair de casa. Basta acessar www.bko.com.br e navegar na seção do programa de personalização “Meu Estilo BKO”. Com todos os cômodos apresentados em 3D, o futuro proprietário pode personalizar o conjunto de louças e metais, paredes e pisos. Além disso, a ferramenta simula, em tempo real, cada detalhe escolhido

Campanha institucional valoriza produtos diferenciados da BKO

Personalização com um clique

Expediente

A Viver BKO é uma publicação da empresa BKO, direcionada a clientes e parceiros.Coordenação: Ana Carolina Toledo - Marketing Institucional Projeto Gráfico, diagramação e produção: MarkeThings Comunicação & Eventos (Tel.: 11 5090 6133)Fotos: Departamento de MarketingRedação: Marcela MarquesRevisão: Generoso VisconteJornalista Responsável: Andrea Fagundes (Mtb. 40.376)

Edição 04Out/Nov/Dez 2008

Empreendimento Incorporação Construção Fase de Obra Previsão de Entrega Cidade

Empreendimentos

Agra e Abyara

Agra e BKO

Agra e BKO

CCDI e HINES

Agra e BKO

STAN e SDI

Agra e BKO

BKO e Pombeva

BKO

Idea Zarvos e Pombeva

BKO

BKO e Pombeva

Agra, BKO, BrazilianMortgages e Pombeva

BKO

BKO

Agra e BKO

BKO

BKO

BKO

BKO

BKO

BKO

BKO

BKO

BKO

BKO

Lançamento

Lançamento

Lançamento

Fundação

Fundação

Fundação

Fundação

Revestimento

Entregue

Entregue

Entregue

Entregue

Fundação

Dezembro/2010

1ª fase - julho/2011

Dezembro/2011

Setembro/2010

Dezembro/2010

Janeiro/2011

Março/2012

Junho/2009

Janeiro/2008

Agosto/2008

Outubro/2008

Dezembro/2008

Julho/2010

São Paulo

Limeira

Jundiaí

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Ameriana

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Sorocaba

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