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Vers un schéma régional des équipementssportifs en Franche Comté 2014 2020
Edito
Méthodologie
Partie1 Etat des lieux des installations et des besoins exprimés en équipements des ligues
et comités régionaux
Les structures régionales unisport
Aïkido...................................................................................................................................... 1415
Athlétisme...............................................................................................................................1617
Badminton..............................................................................................................................1819
Baseball et Softball................................................................................................................2021
Basketball.............................................................................................................................. 2223
Billard.......................................................................................................................................2425
Bowling et sports de quilles.................................................................................................. 2627
Boxe anglaise.........................................................................................................................2829
Boxe française Savate........................................................................................................ 3031
Echecs.................................................................................................................................... 3233
Escrime....................................................................................................................................3435
Football...................................................................................................................................3637
Football américain................................................................................................................ 3839
Golf......................................................................................................................................... 4041
Gymnastique......................................................................................................................... 4243
Haltérophilie........................................................................................................................... 4445
Handball.................................................................................................................................4647
Hockey sur glace...................................................................................................................4849
Judo........................................................................................................................................ 5051
Karaté..................................................................................................................................... 5253
Lutte........................................................................................................................................ 5455
Natation..................................................................................................................................5657
Pétanque................................................................................................................................5859
Roller skating.......................................................................................................................... 6061
Rugby......................................................................................................................................6263
Sport automobile...................................................................................................................6465
Sports boules..........................................................................................................................6667
Sports de contact................................................................................................................. 6869
Sports de glace..................................................................................................................... 7071
Tennis.......................................................................................................................................7273
Sommaire
Tennis de table.......................................................................................................................7475
Tir............................................................................................................................................. 7677
Tir à l'arc..................................................................................................................................7879
Volleyball...............................................................................................................................8081
Les structures sportives de nature « terrestre »
Club Alpin Français............................................................................................................... 8485
Course d’orientation............................................................................................................. 8687
Cyclisme................................................................................................................................. 8889
Cyclotourisme........................................................................................................................ 9091
Equitation............................................................................................................................... 9293
Montagne et Escalade.........................................................................................................9495
Motocyclisme.........................................................................................................................9697
Randonnée pédestre........................................................................................................... 9899
Ski............................................................................................................................................ 100101
Spéléologie............................................................................................................................ 102103
Triathlon.................................................................................................................................. 104105
Les structures sportives de nature « nautique »
Aviron...................................................................................................................................... 108109
Canoëkayak......................................................................................................................... 110111
Études et Sports SousMarins................................................................................................ 112113
Ski nautique............................................................................................................................114115
Voile........................................................................................................................................ 116117
Les structures sportives de nature « aérienne »
Aéromodélisme..................................................................................................................... 120121
Aéronautique.........................................................................................................................122123
Parachutisme......................................................................................................................... 124125
Planneur Ultra Léger Motorisé.............................................................................................. 126127
Vol à voile...............................................................................................................................128129
Vol libre................................................................................................................................... 130131
Les structures spécialisées « handicap »
Handisport..............................................................................................................................134135
Sport Adapté......................................................................................................................... 136137
Les structures multisports affinitaires
ASPTT....................................................................................................................................... 140141
Education Physique de Gymnastique Volontaire..............................................................142143
Entraînement Physique dans le Monde Moderne.............................................................144145
Fédération Sportive et Culturelle de France...................................................................... 146147
Omnisports des Policiers....................................................................................................... 148149
Retraite Sportive.................................................................................................................... 150151
Sport Universitaire.................................................................................................................. 152153
Union Française des Œuvres Laïques d’Education Physique.......................................... 154155
Union National du Sport Scolaire.........................................................................................156157
Union Sport de l’Enseignement du Premier degré............................................................ 158159
Partie2 Lecture comparative des projets de développement et des besoins en équipements
Typologie des besoins en équipement...............................................................................162
Les bassins de vie prioritaires en FrancheComté..............................................................170
La place des équipements dans les projets de
développement fédéraux et nationaux.............................................................................172
Annexes
Tableau : Détail du nombre de clubs en FrancheComté............................................... 178
Tableau : Détail du nombre de licenciés en FrancheComté......................................... 179
Carte : Les parcours d'excellence sportive en FrancheComté......................................180
Edito
Enjeu fondamental de notre société, facteur de développement humain et social, d’animation et de
spectacle, le sport se développe sur des sites de pratique d’une grande diversité et contribue ainsi à un
maillage du territoire.
Face à une demande de plus en plus forte et diversifiée des pratiquants, de nouveaux types d’installations
voient le jour tels que les équipements spécialisés à vocation récréative avec accès libre ou encadré.
Ces enjeux et cette demande évolutive génèrent une nécessaire et permanente adaptation des politiques
publiques du sport.
Dès 2010, l’Etat, le Conseil régional et le Comité Régional Olympique et Sportif (CROS) se sont regroupés dans
une instance de concertation sur le développement du sport en Région. Cette volonté s’inscrit dans la
dynamique développée dans de nombreuses régions de France et par le Conseil national du sport crée par
le décret du 4 avril 2013.
Cette collaboration s’engage autour des objectifs suivants :
favoriser le développement en FrancheComté des pratiques sportives envers le plus grand nombre,
permettre l’organisation de grandes épreuves sportives en FrancheComté,
définir les besoins de la FrancheComté en équipements sportifs d’intérêt régional, de façon équilibrée
sur le territoire et entre les disciplines.
La thématique des équipements sportifs a été retenue comme stratégique et fondamentale pour
l’aménagement du territoire franccomtois et pour garantir une offre de pratique adaptée au développement
des disciplines. Les partenaires de la conférence régionale du sport souhaitent ainsi se doter d’un véritable
outil d’aide à la décision : un schéma régional des équipements sportifs 2014 – 2020 première étape d’un
schéma régional de développement des activités physiques et sportives.
Ce document est à la fois un état des lieux et un élément de prospective. Il présente, pour l’ensemble des
disciplines sportives, l’existant et les besoins identifiés par le mouvement sportif. Cette approche devra être
complétée par un questionnement des bassins de population permettant de définir plus précisément les
besoins du territoire en équipements sportifs.
Il doit permettre aux acteurs du sport en région d’anticiper et de répondre aux demandes. Il sera une base
de concertation, permettant une adéquation entre les politiques locales et les politiques sportives fédérales.
JeanMarie Vernet
Président du Comité Régional
Olympique et Sportif
MarieGuite Dufay
Présidente du Conseil
régional
g
Olympique et Sportif
Stéphane Fratacci
Préfet de Région
Conférence régionale du sport en FrancheComté
A l’initiative de l’Etat, du Conseil régional et du Comité Régional Olympique Sportif a été crée le 10 octobre 2012 la
Conférence régionale du sport de Franche Comté.
Instance d’échange et de concertation, la Conférence régionale du sport de FrancheComté contribue, d’une part, à
alimenter la réflexion des différents acteurs du sport en Région et, d’autre part, à proposer, selon les thématiques
retenues, des schémas structurants au niveau de la région. La finalité est d’inciter la mise en place de politiques
publiques du sport articulées et cohérentes.
La Conférence est composée de 4 collèges de 8 membres.
Collège Etat :
Le Préfet de région ou son représentant
La Directrice de la DRJSCS ou son représentant
Un représentant de la DRJSCS
le Directeur de la DDCSPP du Doubs ou son représentant
La directrice de la DDCSPP du Jura ou son représentant
Le directeur de la DDCSPP de la HauteSaône ou son représentant
Le directeur de la DDCSPP du Territoire de Belfort ou son représentant
Le Directeur de la DREAL ou son représentant
Collège collectivités :
3 représentants du Conseil régional
Le Président du Conseil général du Doubs ou son représentant
Le Président du Conseil général du Jura ou son représentant
Le Président du Conseil général de Haute Saône ou son représentant
Le Président du Conseil général du Territoire de Belfort ou son représentant
Un représentant sur proposition de l’association des maires de France
Collège associatif :
3 membres du CROS
Le Président du CDOS du Doubs ou son représentant
Le Président du CDOS du Jura ou son représentant
Le Président du CDOS de Haute Saône ou son représentant
La Présidente du CDOS du Territoire de Belfort ou son représentant
1 Président de ligue sur proposition du CROS
Collège experts
Le Recteur de l’académie de Besançon ou son représentant
Le Directeur ou son représentant de l’UPFR des sports (Unité de Promotion, Formation et de Recherche)
Le Président de la CPCA de Franche Comté ou son représentant (Conférence Permanente des Coordinations Associatives)
Deux membres du Conseil Economique, Social et Environnemental (CESE) sur proposition de son président
Le médecin responsable du réseau régional sport santé
Le président ou son représentant d’une association représentant des associations Profession sport
Le directeur ou son représentant du CNSNMM (Centre National de Ski Nordique et de Moyenne Montagne) de
Prémanon
7
Méthodologie
Le groupe de pilotage a choisi de centrer le recensement des besoins auprès des ligues et comités régionaux afin
d’avoir une vision homogène et globale en cohérence avec les schémas des fédérations sportives. L’objectif est
d’identifier le niveau de structuration actuelle ; la place et la teneur de la problématique des équipements sportifs
au sein des projets de développement régionaux ; les besoins des échelons régionaux en termes d’équipements
pour assurer le développement des pratiques sportives ; la réalité et les besoins des équipements des associations
sportives de la région.
Pour cela, différentes étapes de travail se sont succédées et différents outils d’analyse ont été créés au cours de
l’année 2013 :
La diffusion d’une enquête auprès des ligues et comités régionaux sportifs adhérents du Comité Régional
Olympique et Sportif. Rempli par 69 structures régionales, un questionnaire comprenant différentes sections a
permis de recueillir des données précises sur :
le fonctionnement de l’association régionale,
les équipements utilisés par la ligue ou le comité,
des appréciations sur les équipements utilisés par les clubs sur les quatre départements,
des données sur le projet de développement régional à partir des projets fédéraux,
des propositions des représentants régionaux quant aux besoins prioritaires et aux bassins de vie concernés.
Des entretiens complémentaires. Le Cabinet Vesontia a rencontré ou interrogé par téléphone 25 ligues et comités
régionaux afin d’approfondir les thèmes traités dans le questionnaire. Ces entretiens ont permis de qualifier les
besoins et d’évoquer les bassins de population avec précision1.
Une exploitation de la base de données nationale du Recensement des Equipements Sportifs (RES). Cette base
contient l'ensemble des installations et équipements permettant la pratique d'une activité sportive, construite à
partir de fiche d’enquête rédigée sur le terrain par des enquêteurs. On retrouve dans le recensement, 160 types
d’équipements pour plus de 90 activités pratiquées et/ou praticables. 6 catégories d’équipements sont
proposées dans le RES : les bassins aquatiques, les courts de tennis, les terrains de grands jeux, les salles de
pratiques collectives, les équipements extérieurs et les petits bassins en accès libre, les autres équipements. Il
convient cependant de différencier les installations des équipements sportifs : une installation est un lieu
caractérisé par une adresse, où est (sont) implanté(s) un (ou plusieurs) équipement(s) sportif(s), avec ou sans
enceinte limitative. Selon l'article L. 3122 du code du sport, « un équipement sportif est un bien immobilier
appartenant à une personne publique ou privée, spécialement aménagé ou utilisé, de manière permanente ou
temporaire, en vue d'une pratique sportive et ouvert aux pratiquants à titre gratuit ou onéreux ». Il est une
surface permettant à elle seule, la pratique d’une ou plusieurs activités physiques et/ou sportives et comporte un
minimum de matériels spécifiques permettant le respect des principes et des règles liés à la pratique de ces
dernières. L’équipement constitue dans le RES l’unité de référence. La base de données du RES étant
continuellement mise à jour, le travail a été mené sur un état arrêté à la fin de l'année 2012. Les informations
associées à chaque équipement ont permis un travail détaillé par ligue et par discipline.
La création de cartes. La grande quantité d'informations disponibles a permis de présenter pour chaque comité
régional ou ligue les clubs et les équipements existants avec une identification si possible localisée. Par ailleurs,
une cartographie des équipements n'a pas pu être opérée pour certaines ligues, par absence d'informations
pertinentes (par exemple les boucles de randonnées dont seul le point de départ est renseigné dans le RES ou
pour les ligues multisports, susceptibles d'utiliser l'ensemble des équipements sportifs régionaux).
1 Les données recueillies à travers les questionnaires et les entretiens s’appuient sur les déclarations des interlocuteurs et non surune analyse extériorisée de la pertinence et de la cohérence des informations. Bien qu’un filtrage et une vérification aient étémises en place via des échanges complémentaires avec les présidents des ligues et des comités, une part de subjectivité restedans les informations traitées.
Le rapport est constitué de deux sections : une première présente successivement les données des ligues ou comités
régionaux et la seconde propose une lecture typologique et synthétique des besoins exprimés.
Pour chaque structure régionale, une double page est réservée à la mise en lumière de différents éléments :
les coordonnées de la ligue ou du comité régional (au moment de l'enquête),
les disciplines,
l’évolution commentée des licenciés et des clubs depuis 2004,
des éléments descriptifs des projets de développement régionaux et fédéraux,
des informations quantitatives sur les équipements des clubs affiliés et des ligues ou comités régionaux,
les principaux chiffresclefs sur les équipements régionaux,
une carte avec le positionnement des clubs sportifs, l’emplacement des équipements ainsi qu’une localisation
des besoins identifiés. Des commentaires peuvent préciser la nature des besoins en équipements.
Les équipements sportifs en FrancheComté :
Le recensement des équipements sportifs1 concerne tous les équipements en service, publics ou privés, et ouverts au
public à titre gratuit ou onéreux.
10 071 équipements en FrancheComté (décembre 2012) dont 42 % sont concentrés dans le département du Doubs et
répartis comme suit :
1 434 équipements de sports de nature,
1 136 terrains de grands jeux (football, rugby ...),
471 plateaux EPS,
459 salles multisports,
228 centres équestres,
152 sites d’activités nautiques et aquatiques,
113 bassins de natation,
125 terrains spécialisés de basket,
56 stades d’athlétisme,
etc…
Comparé au niveau national (255 249 équipements), la FrancheComté détient 2.14 % des équipements français. La
région dispose d’un très bon taux d’équipements : 47 pour 10 000 habitants (moyenne nationale : 39.9 pour 10 000
habitants). Source du ministère des sports, en janvier 2011.
1 Recensement des équipements sportifs (RES), consulté le 20 septembre 2013, Ministère des Sports, de la Jeunesse, del’Education populaire et de La vie associative.
9
Le mouvement sportif fédéré en FrancheComté en chiffres (année 2012) :
Au niveau national :
15,7 millions de licences ; soit 239 licences pour 1 000 habitants
30,13 % des licenciées sont des femmes
En FrancheComté :
261 000 licences, soit 1,66 % des licences nationales
223 licences pour 1 000 habitants
30,16 % des licenciées sont des femmes
3 183 clubs affiliés à une fédération sportive1, soit 1,9 % des clubs recensés en France.
Cet ouvrage est le fruit d’une coopération entre les 3 acteurs à l’initiative de cette instance : Direction régionale de la
jeunesse, des sports et de la cohésion sociale, Conseil régional de FrancheComté, Comité Régional Olympique et
Sportif.
Il s’inscrit dans la continuité des réflexions menées lors de l’élaboration des précédents contrat de plan et contrat de projet.
La mise en place d’un réseau d’équipements sportifs spécifiques pour une plus grande cohérence spatiale à l’échelon
régional est une préoccupation partagée. Ainsi, des projets tels que la base de Bellecin, la rénovation des CREPS de
FrancheComté ou encore la construction de l’Axone ont permis d’équilibrer l’offre sportive sur le territoire régional.
Par ailleurs, la programmation régionale des équipements spécialisés pour la pratique du nordique (tremplin de Chaux
Neuve, stades de biathlon d’Arçon et des Tuffes) n’a été possible que par l’implication de chaque partenaire
(établissement et services de l’Etat, mouvement sportif et collectivités) autour d’un projet partagé.
1 Répartition territoriale des clubs par fédérations françaises agréées en 2012, Statinfo, Ministère des Sports, de laJeunesse, de l’Education populaire et de la Vie associative
Etude réalisée avec l'expertise de :
Cabinet conseil spécialisé en étude,stratégie et accompagnement desentreprises, collectivités et associationsdans les champs du sport, des loisirs etdu développement territorial.
Cartographie et productionde données spatiales
www.geop.frcontact@geop.fr
11
Partie 1
Etat des lieux des installations et des besoinsexprimés en équipements des ligues et
comités régionaux
13
Les structures régionales unisport
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue d’Aïkido FFAAA
8 Rue des Chênes
25420 COURCELLESLESMONTBELIARD
Site : www.aikidofranchecomte.org
Ligue d’Aïkido FFAB
15, résidence du Bois des Ages
25220 NOVILLARS
Site : www.aikidofranchecomte.fr
Aïkido
Aïkido
Aïkibudo
Remarque : deux ligues affiliées à deux fédérations françaises sont présentes en FrancheComté et
proposent des disciplines similaires : aïkido et aïkibudo. Les réponses et les données relatives aux
nombre de clubs et de licenciés ont été fusionnées pour faciliter la rédaction et l’analyse des besoins
en équipements sportifs.
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Les deux ligues proposant l’aïkido et l’aïkibudo connaissent une stagnation du nombre des licenciés et
un maintien des clubs depuis 8 ans. En 2012, 38 clubs accueillaient 1102 licenciés.
Les clubs francscomtois se situent sur les principales zones urbaines et sur certaines zones rurales des
quatre départements. Le bassin de vie de Besançon accueille environ 1/5 des clubs de la région.
Le projet de développement
Le projet de la ligue d'Aïkido FFAB se décline à partir des axes suivants :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale.
Les publics ciblés sont exclusivement les pratiquants de type « loisir ».
Les équipements actuels
La base de données du Recensement des Equipements Sportifs (RES) répertorie 47 équipements
pouvant proposer l’aïkido et l’aïkibudo. Les dojos et les salles spécialisées d’art martiaux sont
majoritaires et sont positionnés dans les principales agglomérations. Des salles polyvalentes (de type
salle des fêtes) et gymnases peuvent également permettre l’accueil des activités.
Les deux ligues ne disposent pas de locaux pour leurs fonctionnements propres. Les sièges sociaux
sont chez les membres des bureaux directeurs. Aucun besoin pour le fonctionnement propre n’a été
précisé.
47 équipements
Taux d'équipement:
0,42 (national : 0,29)
15
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue d'Aïkido FFAB a précisé avoir identifié
des besoins en salle de pratique sur les bassins
de vie de Besançon, de Morez, des Rousses
et de Delle.
La ligue d'aïkido FFAAA a des difficultés
d’accès à certains dojos ayant de
grandes capacités pour organiser des
rassemblements d’envergure régionale
(stages, etc.). Bien que l’accès au dojo de
l’Axone de Montbéliard soit facilité, le bassin
de vie de Belfort offre des carences en
équipements d’envergure régionale.
r identifié
ns
s
, le bassin
e vie de Belfort offre des carences en
Aïk
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Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue d'Athlétisme
BP 14
25250 L'ISLE SUR LE DOUBS
Tel : 03 81 92 88 92
Email : [email protected]
Athlétisme
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une progression régulière du nombre de licenciés depuis 2004. On a enregistré une
hausse de plus de 600 licenciés entre 2004 et 2012(de 2496 à 3153 personnes titulaires d’une licence FFA).
On observe en parallèle un maintien du nombre de clubs et de sections en FrancheComté sur cette
même période. En 2012, 31 associations affiliées étaient enregistrées sur la région.
Les clubs sont positionnés dans les principales agglomérations de la région. Par conséquent, il n’y a
peu de clubs d’athlétisme dans de nombreux secteurs ruraux.
Le projet de développement
La fédération a pour objectif d’atteindre 400 000 licenciés à la fin de l’olympiade.
La ligue dispose d’un projet de développement :
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, départemental,
les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les sportifs
pratiquant dans une finalité de « santébienêtre », les habitants des zones rurales et des quartiers.
Les équipements actuels
Le RES répertorie 241 équipements pouvant proposer la pratique des différentes disciplines. Parmi
ceuxci, 212 stades d'athlétisme et 98 pistes isolées sont recensés. Les stades d’athlétisme sont
composés d’une aire de saut, d’une aire de lancer et de couloirs de course. Les pistes seules sont
généralement positionnées en bordure des stades ou à proximité des plateaux EPS (en ligne droite ou
avec virage).
On observe une hétérogénéité des équipements sur le territoire régional, laissant des zones de vide
dans les moindres concentrations de population.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est un particulier.
241 équipements
212 stades d'athlétisme
98 pistes isolées
Taux d'équipement:
2,05 (national :1,88)
Course route et piste
Marche
Lancer
Saut
17
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ath
létism
e
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue précise que pour développer les
disciplines athlétiques sur l’ensemble de la
région, le besoin prioritaire se situe sur la
construction d’équipements couverts
comprenant au moins une piste et une
halle d’entraînement permettant
l’exercice des différentes disciplines.
L’ambition serait de doter chaque
département de cet équipement au niveau
des préfectures ou des grandes
agglomérations. Les bassins de vie prioritaires
sont donc : Belfort, LonsleSaunier, Vesoul,
Besançon et à Montbéliard où un projet de ce
type est en cours d’élaboration.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Badminton
24 B rue de Chalezeule
25000 BESANCON
Tel : 03 81 48 91 86
Email : [email protected]
Badminton
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une progression importante du nombre de ses licenciés depuis près de 10 ans. Entre
2004 et 2011, le nombre de personnes titulaires d’une licence FFB a été multiplié par deux sur le
territoire régional. Parallèlement, on observe une hausse du nombre de clubs.
En 2012, les 31 clubs accueillant les 2763 licenciés tissent un maillage territorial homogène sur
l’ensemble de la région.
Le projet de développement
Le projet fédéral envisage de développer des installations spécifiques sur l’ensemble des régions
françaises. Un schéma national des équipements est élaboré ; il est composé des différents schémas
régionaux dont la finalité est de respecter les règles techniques nationales (hauteur minimale de 9
mètres, espacement entre les terrains, installation de poteauxfilets homologués, largeur des lignes,
etc.). La fédération peut participer au financement des équipements spécifiques sur les territoires.
Le projet de développement de la ligue de Franche Comté en complément du projet fédéral vise à :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et de l’élite régionale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental, les pratiquants de type « loisir » et les personnes porteuses de handicaps.
Les équipements actuels
Le RES répertorie 244 équipements pouvant proposer du badminton. La majorité de ces équipements
sont des salles multisports (207 recensés). La pratique en salle multisports présente l'avantage d'une
forte densité d'équipements et d'un maillage homogène sur l’ensemble du territoire franccomtois.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont
elle est propriétaire. Ces locaux sont considérés comme étant
adaptés aux activités développées à l’échelon régional sans
répondre aux besoins en salles de formation. 244 équipements
2 terrains dédiés
Taux d'équipement :
2,0 (national : 1,78)
Badminton
Jeu au volant
19
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ba
dm
into
n
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié deux types de besoins :
(1) La construction d’équipements
spécifiques. Considérés comme des outils de
développement à vocation régionale
incontournables, les équipements
spécifiques permettraient d’accueillir des
compétitions de différents niveaux
(2) Le traçage des gymnases actuels.
Sur la région, de nombreux équipements
multisports couverts ne sont pas dotés du
traçage permettant l’installation temporaire
des terrains de badminton. Un recensement
affiné puis un plan d’ajustement
permettraient de démultiplier les espaces
de pratique dans la région.
Ces deux types de besoin ont été ciblés en
priorité sur les territoires les plus urbanisés de
la région : bassin de vie de Besançon, de
Montbéliard, de Pontarlier, de Gray et de
LonsleSaunier.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Baseball et Softball
7 rue des Chevalières
25420 VOUJEAUCOURT
Baseball et Softball
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Après un période d’expansion entre 2005 et 2007 où les effectifs ont été multipliés par 3, la ligue a
enregistré une régression puis une nouvelle augmentation du nombre de licenciés. En 2012, 63
personnes étaient titulaires d’une licence FFBS.
Depuis 2003, 3 clubs proposent le baseball en FrancheComté. Ils sont répartis dans les grands pôles
de population et dans le bassin de vie de Baumes les Dames.
Le projet de développement
Le projet de développement n’est pas clairement formalisé. Les axes de développement sont :
maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale ;
multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
multiplier le nombre de formations des cadres, élus et bénévoles aux fonctionsadministratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, de niveau départemental, les
pratiquants de type « loisir » et le public féminin.
Sur certains territoires urbains, l’absence d’équipement freine fortement le développement de la
pratique. Des demandes ont été notamment enregistrées par la ligue sur le bassin de vie de
Montbéliard.
Les équipements actuels
Il n’y a à ce jour qu’un seul terrain de baseball dédié à Besançon dans le complexe sportif de la Malcombe.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est une collectivité.
Ces locaux sont considérés comme peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.
6 équipements
1 terrain de baseball
Taux d'équipement:
0,05 (national : 0,09)
Baseball
Cricket
Softball
21
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ba
seb
all
et
So
ftb
all
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a comme principal besoin, la mise
en conformité des terrains utilisés
actuellement par les clubs. Les bassins de
vie ciblés en priorité sont : Besançon,
Montbéliard, Morteau pour le Doubs et
Dôle pour le Jura
Pour concrétiser son projet de
développement, la ligue précise avoir des
besoins en équipements « mobiles »,
« éphémères » ou « événementiels ».
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de BasketBall
8 rue de Trépillot
25000 BESANCON
Tel : 03 81 53 01 89
Email : [email protected]
Basketball
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Après avoir enregistrée une hausse des licenciés entre 2004 et 2007, la ligue de Basketball de Franche
Comté a retrouvé en 2012 (4195 licenciés) son niveau de 2004 (4179 licenciés). Ce mouvement
s’explique en partie par une augmentation du nombre de clubs sur la même période puis une baisse
discontinue. Le nombre de clubs affiliés en 2012 est de 47.
Les clubs francscomtois tissent un maillage homogène sur l’ensemble du territoire. La plupart des zones
rurales et urbaines sont dotées d’au moins un terrain (extérieur) ou une salle de basketball (intérieur).
Le projet de développement régional
La ligue a amorcé une nouvelle gouvernance entre les différents acteurs du basketball sur la région
(ligue, comités départementaux, clubs) autour du concept de « coopération territoriale ». Afin de faire
évoluer l’organisation de la discipline dans la région,
elle initie des instances de pilotage pour mutualiser les moyens (humains, financiers, techniques,
etc.) dans le but d’améliorer la formation des jeunes, des entraîneurs et des officiels ;
elle se concentre également pour le maintien et le développement de la filière du haut niveau
(regroupement de clubs pilotes et satellites) et l’accompagnement des parcours sportifs et de
la reconversion et souhaite renforcer la structuration des clubs existants.
La problématique des équipements n’apparaît pas comme un axe spécifique à traiter dans le projet.
Les équipements actuels
La FFBB s’est dotée d’un guide des « salles et terrains » permettant aux dirigeants et financeurs de se référer à la
réglementation et aux normes de pratique. Elle propose une typologie des salles sur 3 niveaux (H1, H2 et H3) et
une typologie des terrains (T1 pour les terrains de plein air homologués pour la pratique de loisirs ; T2 pour les
terrains de plein air homologués pour l’entraînement et T3 pour les terrains de plein air homologués pour les
compétitions extérieures). La base de données du RES ne reprend pas cette typologie mais répertorie 390
plateaux multisports, 250 salles multisports et 99 terrains dédiés à la pratique. On observe une corrélation entre
la présence d’un terrain de basketball et la présence d’une salle sur les territoires. Autrement dit, une grande
majorité des communes et des communautés de communes ayant
une salle ont également un terrain pouvant développer la pratique.
La couverture territoriale des terrains de basketball est complète et
homogène. Les quelques zones non couvertes correspondent aux
creux de population.
La ligue est propriétaire des locaux dans lesquels elle est installée. Pour
son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de nouveaux locaux
administratifs (plus grands, plus confortables, etc.), de salles de
formation et d’hébergements à proximité, de lieux pour organiser des
réunions ou des assemblées générales.
782 équipements
102 terrains extérieurs
3 salles
Taux d'équipement:
6,68 (national : 6,52)
Basketball
Minibasket
Basket en liberté
23
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ba
ske
tb
all
Les besoins en équipement sur les territoires
Les besoins en équipement s’inscrivent
principalement dans la structuration de la filière
Haut Niveau. 5 types de besoins ont été
précisés par les dirigeants de la ligue :
(1) L’accès aux gymnases existants sur le
bassin de vie de Besançon pour les
jeunes compétiteurs. Ce besoin traite
de l’accessibilité aux équipements
existants en termes de créneaux.
(2) La mise en place d’un sol de type
« parquet » là où la cohabitation avec
d’autres clubs (d’autres disciplines
notamment) le permet.
(3) La mise aux normes imposées par la
FFBB sur l’ensemble des terrains
(homologués) pouvant accueillir des
compétitions.
(4) Un accès aux hébergements sur
Besançon pouvant permettre
l’organisation de stages et de
formations régionales.
(5) Une salle de conférenceréunion
pouvant accueillir entre 150 et 200
personnes pour réaliser des assemblées
générales annuelles.
Les besoins en équipements pour la ligue se
situent donc sur deux dimensions : la
rénovation/mise aux normes des espaces de
pratiques sur l’ensemble de la FrancheComté
et l’accessibilité aux gymnases et aux
hébergements sur le bassin de vie de
Besançon.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Billard
23bis rue Victor Hugo
90000 BELFORT
Tel : 03 84 22 05 49
Billard
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une légère baisse du nombre de licenciés entre 2004 (253) et 2012 (260).
12 clubs sont implantés sur les grands bassins de vie de la région.
Le projet de développement
Le projet de Fédération Française de Billard se structure autour de 3 objectifs prioritaires :
la fidélisation des jeunes joueurs ;
la féminisation de la pratique du billard ;
le développement d’aides aux joueurs de haut niveau.
La ligue définit actuellement son projet de développement sur la région. Cependant, la volonté des
dirigeants est :
d’augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;
d’accroitre le nombre de licenciés ;
d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional et
départemental, le public féminin.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 9 équipements pouvant proposer la pratique des différentes
disciplines.
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique ainsi que les espaces administratifs et de réunion étant
comme globalement de bonne qualité.
Les clubs de LonsleSaunier et de Belfort n’ont plus de marges de manœuvre pour se développer en
raison d’un usage maximal des équipements.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est le Cercle de Billard
Belfortain (club sportif). Ces locaux sont considérés comme
adaptés pour l’organisation des activités de l’échelon régional
mais la ligue précise avoir besoin de petit matériel (informatique)
pour optimiser ses activités.9 équipements
Taux d'équipement :
0,07 (national : 0,13)
Billard Français
Billard Américain
Carambole
Snooker
Blackball
25
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution Billa
rd
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié un besoin prioritaire pour
le Territoire de Belfort : avoir accès à une
salle municipale pour développer ses
activités. D’autres bassins de vie ont été ciblés
pour développer la pratique et pour doter les
clubs locaux d’équipements adaptés : Lonsle
Saunier et Besançon.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Bowling et Sport de Quilles
20 rue Chopard
25000 BESANCON
Tel : 03 81 51 52 42
Email : [email protected]
Bowling et sports de quilles
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre des variations du nombre de licenciés sur la région entre 2004 (740 licenciés) et 2012
(638 licenciés).
On observe cependant une stabilisation du nombre de structures proposant les activités depuis 8 ans
sur la région. En 2012, 7 centres de bowlings affiliés à la Fédération Française de Bowling et Sport de
Quilles étaient présents dans les principaux bassins de vie de la région.
Le projet de développement
La fédération se centre en priorité sur les problématiques d’accessibilité des publics et sur l’enjeu de
structuration des clubs.
De son côté, la ligue formalise actuellement son projet de développement. La volonté des
dirigeants est :
de maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;
d’accroitre le nombre de licenciés ;
d’augmenter le niveau de pratique générale ;
de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
de diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »
et le public féminin.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 42 équipements pouvant proposer la pratique des différentes
disciplines. Parmi ces équipements, 7 salles de bowling appartenant à des établissements
commerciaux privés sont recensées. D'autre part, 35 terrains de quilles ont fait l'objet d'un relevé.
Les équipements utilisés pour la pratique du Bowling sont positionnés sur les grands pôles de
population, sur les secteurs touristiques et également sur le bassin de vie de Saint Laurent en
Grandvaux.
Les équipements utilisés pour les quilles se répartissent
différemment sur le territoire régional. La HauteSaône compte de
nombreuses structures alors qu’il y a une faible présence de clubs
sur ces espaces. Selon le RES, les équipements utilisés pour le jeu
de quilles peuvent être aussi réalisés sur des terrains de pétanque.
Les dirigeants considèrent que les équipements sont suffisamment
nombreux sur la région et évaluent les lieux de pratique comme
étant globalement de bonne qualité.
35 équipements
7 salles de bowling
35 terrains de quilles
Taux d'équipement:
0,30 (national : 0,14)
Bowling
Sport de quilles
27
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Bo
wlin
ge
tsp
ort
sd
eq
uille
sLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue précise qu’elle n’a pas de besoins
en équipement pour son fonctionnement
propre et n’a pas identifié de besoins
relatifs à la vie des clubs.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesComité de Boxe Anglaise
9 rue Esplanade Nord
25220 THISE
Tel : 03 81 88 07 99
Email : ffbcr08@ffboxe.com
Boxe anglaise
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité de boxe anglaise enregistre une progression du nombre de licenciés de 2004 à 2011. En
2012, 619 personnes étaient titulaires d’une licence. Cette tendance s’explique en partie par la
politique fédérale de diversification des licences pouvant être contractées : Boxe Amateur, Boxe
Féminine, Boxe Educative, Boxe Loisir, Aéroboxe et les nombreuses opérations intégrant le Défi Boxe
(Handiboxe, milieu carcéral, solidarité, etc.)
On observe également une hausse du nombre de clubs depuis 7 ans sur la région. En 2012, 17
clubs proposaient la pratique de la boxe, couvrant les principaux centres urbains de population
de la région.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour de deux cibles prioritaires : les jeunes et le public féminin.
La volonté des dirigeants du comité de boxe est :
d’accroitre le nombre de licenciés ;
d’augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;
de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de
handicaps, le public féminin, les jeunes enfants et les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 43 équipements boxe anglaise. Ces équipements sont pour
l'essentiel des salles dédiées à la boxe (11) et des salles multisports (17). Les autres équipements
accueillant de la boxe anglaise sont des salles servant en priorité à d’autres disciplines (gymnastique,
salles d’arts martiaux, etc.).
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) comme étant globalement
de qualité.
Sur les bassins de vie de Besançon, de Pontarlier et de Vesoul, les dirigeants précisent que les clubs
n’ont plus de marges de manœuvre pour se développer en raison
d’un usage maximal de leurs équipements.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement propre
dont le propriétaire est une collectivité. Ces locaux sont
considérés comme adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional.
43 équipements
11 salles de boxe
Taux d'équipement:
0,36 (national : 0,29)
Boxe anglaise
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Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le Comité Régional a précisé avoir identifié 2
types de besoins prioritaires en équipements :
(1) La création de salles dédiées.
Considérées comme des outils de
développement à vocation régionale, les
salles dédiées permettrait aux clubs de
bénéficier de structures équipées et
confortables. Elles pourraient être positionnées
sur le bassin de vie de Besançon, de
Pontarlier et de Vesoul.
(2) L’investissement dans des rings
mobiles. Les rings mobiles de type
« compétition », « entrainement » ou
« gonflables » permettraient d’équiper
certains clubs et de développer des
évènements sur la région.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Savate Boxe Française
3 Chemin des Forêts
70200 LURE
Tel : 03 84 30 01 15
Email : [email protected]
Boxe française Savate
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue de Savate Boxe Française a enregistré des variations du nombre de licenciés depuis 2004,
notamment entre 2006 et 2008 où le nombre de titulaires d’une licence a presque été divisé par 2 (de
621 à 379). Depuis 2008, la courbe s’est stabilisée pour atteindre 510 licenciés en 2012.
Ces tendances s’inscrivent dans une baisse régulière du nombre de clubs sur la région jusqu’à 2007. En
2012, 12 clubs ou sections proposant des cours de boxe française sont répartis de manière sporadique
sur le territoire.
Le projet de développement
Le projet de développement de la ligue s’articule sur les axes suivants :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
proposer des formations de cadres, d’élus et de bénévoles aux fonctions administratives
et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental, les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 12 équipements pouvant proposer la pratique des différentes
disciplines, dont 2 salles de boxes seulement. Les autres équipements accueillant la pratique sont
variés et sans aucune spécialisation : salles polyvalentes, salles multisports,...
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une carence voire une absence d’équipements sur les bassins de vie de Pontarlier, Gray,
Lure, LuxeuillesBains, Vesoul, Bletterans et Poligny.
La ligue dispose de locaux dont le propriétaire est une collectivité.
Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés
à l’organisation des activités de l’échelon régional. Pour son
fonctionnement propre, la ligue précise avoir besoin de salles de
formation et d’hébergements à proximité, de lieux de stockage
de matériel plus grands et plus ergonomiques.
12 équipements
2 salles de boxe
Taux d'équipement:
0,10 (national : 0,10)
Boxe Française
Savate
Bâton
Canne
Savate défense
31
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Bo
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Sa
va
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Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié des besoins en
équipement sur les bassins de vie de Gray,
de Lure, de LuxeuillesBains, de Bletterans
et de Poligny : ring surélevé, ring au sol,
éclairage de ring ainsi que du petit
matériel pédagogique et des moyens de
transport.
Bo
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ns besoins en
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue des Echecs
13 rue de Pavigny
39000 LONS LE SAUNIER
Echecs
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une progression du nombre de licenciés entre 2004 et 2008, passant de 930 à
1328. Le nombre de clubs dans la région est stable sur la même période. Cependant, depuis 2008, les
effectifs ont chuté pour atteindre 620 licenciés en 2012.
Sur la même année, 16 clubs d’échecs ont été recensés sur la FrancheComté et se répartissent de
manière assez homogène sur l'ensemble du territoire.
Le projet de développement
Le projet de développement de la ligue est de :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique général et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
proposer des formations de cadres, d’élus et de bénévoles aux fonctions administratives
et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les personnes porteuses de
handicaps, le public féminin, les habitants des quartiers et les touristes.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie deux « salles d'échecs » situées dans le Territoire de Belfort.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une carence d’équipements sur les bassins de vie de LonsleSaunier.
La ligue ne dispose pas de locaux pour son fonctionnement propre.
1 salle d'échec
Taux d'équipement:
0,008 ( national : 0,04)
Echecs
33
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ec
he
cs
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié un besoin prioritaire pour
développer sa discipline : la construction
d’une maison des Echecs. Considéré comme
un outil de développement majeur à vocation
régionale, cet équipement serait à positionner
sur le bassin de vie de LonsleSaunier.
n besoin prioritaire pour
n
me
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Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue d’Escrime
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 09 52 91 94 51
Email : [email protected]
Escrime
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue connaît une stabilisation du nombre de licenciés depuis 2006. En 2012, 900 personnes étaient
titulaires d’une licence FFE.
On observe également une stabilité du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région où les 17 clubs
francscomtois tissent un maillage territorial cohérent. En dehors du secteur de SaintClaude, une salle
de pratique est accolée automatiquement à un club. Dans chaque grand pôle urbain, on retrouve
un club et un équipement dédié.
Le projet de développement
La volonté fédérale se structure autour de certains objectifs : augmenter le nombre de licenciés,
labelliser les clubs, créer et faire la promotion de centres régionaux d’entraînement, promouvoir les
formations régionales BJEPS.
Le projet de développement de la ligue est :
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Un des objectifs de la ligue est également de créer une infrastructure régionale sur la capitale
franccomtoise.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional et
départemental, les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les sportifs pratiquant dans une
finalité de « santébienêtre », les habitants en zone rurales et des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 10 salles spécialisées positionnées dans les principales aires
urbaines. On identifie également 19 salles multisports pouvant proposer la pratique de l’escrime.
Lorsqu’une salle dédiée est présente sur le territoire, on ne recense pas de salle multisports sauf pour
les grands pôles urbains (Besançon, Montbéliard, etc.).
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de
la ligue, l’accueil des publics est freiné par une carence
d’équipements sur les bassins de vie de Besançon.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le
propriétaire est la Région de FrancheComté. Ces locaux sont
considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités
de l’échelon régional.
30 équipements
10 salles d'escrime
Taux d'équipement:
0,27 (national : 0,17)
Fleuret
Epée
Sabre
35
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Esc
rim
eLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue a précisé avoir identifié un besoin
prioritaire : une salle régionale spécialisée
qui serait à positionner sur le bassin de vie
de Besançon. Les dirigeants évoquent
également la construction ou la rénovation
de salles d’armes sur la région.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Football
2 route de Béthoncourt
BP 82166
25202 MONTBELIARD CEDEX
Tel : 03 81 99 36 00
Email :
secretariat@franchecomte.fff.fr
Football
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a connu deux mouvements depuis 2004. Jusqu’en 2008, le nombre de licenciés a nettement
augmenté, passant de 44650 à 47909. Le second mouvement est une baisse régulière jusqu’en 2012.
Cette annéelà, 42538 personnes étaient titulaires d’une licence FFF.
On observe également de fortes variations du nombre de clubs depuis 8 ans. Des pics d’affiliation des
clubs ont été enregistrés en 2005 (439) et en 2011 (422).
Les 380 clubs francscomtois tissent un maillage territorial complet sur l’ensemble de la région.
Le projet de développement
Le projet de développement de la ligue est :
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional et le public féminin.
Le projet de ligue sur l’axe « équipements » se concentre exclusivement sur la multiplication des
terrains synthétiques.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 1 767 équipements pouvant proposer la pratique du football
et/ou du futsal. La répartition sur le territoire régional se fait de la manière suivant :
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont elle est
propriétaire. Ces locaux sont considérés comme étant adaptés
pour organiser les activités de l’échelon régional. Cependant, la
Football
Futsal
Département Nombre totald'équipements
% totald'équipements
Doubs 621 39,11 %
HauteSaône 428 24,22 %
Jura 453 25,64 %
T. de Belfort 195 11,04 %
Total 1 767 100 %
1767 équipements
818 T. de grands jeux gazon
21 T. de grands jeux synthétique
Taux d'équipement:
16 (national : 9)
37
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Fo
otb
all
ligue aurait besoin de salles de formation et
d’hébergements à proximité du bassin de vie de
Besançon.
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue souhaite travailler sur la
multiplication et la montée en qualité des
terrains synthétiques de niveau 5 minimum.
Ces équipements seraient utilisés par des
clubs suffisamment structurés et permettraient
d’accueillir des compétitions au plus haut
niveau de district (dimensions 105×68,
protection de l’aire de jeu avec une main
courant périphérique, etc.). Les quatre
départements seraient concernés
proportionnellement aux clubs et aux
installations existantes.
La ligue souhaite également engager un
travail de restauration des terrains
synthétiques déjà construits.
e aurait besoin de salles de formation et
e de
.
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68,
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Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Football Américain
11 rue Lyautey
25000 BESANCON
Tel : 06 50 52 02 53
Email : [email protected]
Football américain
En 2012, 118 licenciés étaient recensés en FrancheComté. Trois clubs proposent le football américain :
« Bisons » sur la ville de Besançon, « Les Princes » sur Montbéliard et les « Hawks » de LonsleSaunier.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure sur différents objectifs :
augmenter le nombre de licences, de bénévoles et de techniciens sur le territoire national ;
labelliser les clubs formateurs.
La ligue définit actuellement son projet de développement. Cependant, la volonté des dirigeants est :
de développer les clubs et/ou les sections ;
d’accroître le nombre de licenciés ;
d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
de diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »,
les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 3 équipements pouvant proposer la pratique du football
américain :
un terrain mixte sur le complexe sportif de la Malcombe à Besançon ;
un terrain de rugby sur le complexe sportif du Champ de Foire à Montbéliard ;
un terrain de football sur le stade Léo Lagrange à Montbéliard.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une carence d’équipements sur les bassins de vie de Besançon et de Montbéliard.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces
locaux sont considérés comme peu adaptés pour organiser les
activités de l’échelon régional. La ligue précise avoir besoin de
salles de formation et d’hébergements à proximité ainsi que de
lieux de stockage de matériel plus grands et plus ergonomiques. 3 équipements
(terrains de grands jeux)
Taux d'équipement:
0,03 (national : 0,04 )
Football américain
Flag football
39
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Fo
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amé
ric
ain
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié différents types de besoins
en équipements en support à la pratique
pour les clubs existants.
(1) L'accès aux terrains synthétiques
pour les entraînements
(2) Des poteaux "Y" pour les jours de
matchs
(3) Du matériel d’entraînement lourd :
sled, ballons, cages de ligne, etc.
(4) La mise à disposition d’équipements
complets pour faciliter la création de
clubs : casques et épaulières.
Données non disponibles
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Golf
11 Grande Rue
25000 BESANCON
Tel : 03 81 81 40 70
Golf
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une progression du nombre de licenciés depuis 2004 après avoir subi une perte
entre 2007 (5028) et 2008 (4833). En 2012, 5088 personnes étaient titulaires d’une licence sur la région.
On observe également une stabilisation du nombre de clubs depuis 8 ans. En 2012, 24 clubs étaient
affiliés à la Fédération Française de Golf.
Les clubs sont positionnés à proximité des équipements, formant deux secteurs distincts entre le nord
FrancheComté et le sud, Besançon se plaçant au centre.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour d’un axe prioritaire : passer de 420 000 licenciés en 2012 à 600 000
en 2016, année de retour du Golf comme discipline olympique.
Après avoir réalisée une étude sur les besoins des pratiquants (publics et cibles potentiels), la
Fédération Française de Golf s’est dotée d’un « schéma directeur de développement territorial des
équipements golfiques » sur la période 20092018. La fédération souhaite développer 100 « golfs de
proximité pour tous » autrement dit un golf « Pitch & putt », décrits comme « un équipement ouvert à
tous les publics (pour débuter et s’entraîner mais aussi performer), bon marché, facile et rapide à
jouer, structurant au plan local, créant du lien social en proximité urbaine ». Constitué de 9 ou 18 trous
pour une longueur de 600 / 1 200 m et idéalement d’un practice, le golf pitch & putt est le plus petit
équipement golfique. Sa surface réduite (entre 7 et 11 Ha pour 18 trous) le destine plus
particulièrement à des zones urbaines inconstructibles (zone inondable décharge municipale friche
industrielle, etc.). Sur le plan des pratiques, c’est l’équipement au spectre le plus large : il permet le jeu
du débutant au compétiteur.
Le projet de développement de la ligue vise à :
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont le public féminin, les jeunes enfants, les sportifs pratiquant dans une
finalité de « santébienêtre » et les touristes.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 23 équipements proposant
du golf dont 9 parcours de 18 trous, 2 parcours de 9 trous, 1
parcours 13 trous et 5 practices. Les autres équipements sont des
parcours d’initiation et des swingolfs.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propriété
d’une autre association. Ces locaux sont considérés comme
étant moyennement adaptés pour organiser les activités de
21 équipements
9 parcours 18 trous
2 parcours 9 trous
5 practices
Taux d'équipement:
0,2 (national : 0,27)
Crocket
Golf
Swing
41
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Go
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l’échelon régional. Cependant, la ligue ne précise
pas avoir de besoins spécifiques.
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a précisé avoir identifié deux types
de besoins pouvant s’appliquer sur les
bassins de vie de Besançon et de
Montbéliard.
(1) Un Golf Compact Urbain.
(2) Des practices d’entrainement.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesComité Régional de Gymnastique
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 03 81 48 29 16
Email : [email protected]
Gymnastique
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité a enregistré une progression du nombre de licenciés entre 2004 et 2006 en raison,
notamment, de la diversification des disciplines et des modalités de pratique de la gymnastique dans
les clubs. La création de la « gymnastique pour tous » (dont le concept « évolugym » instaure une
progression sur 10 niveaux pour tous les âges) et la mise en place d’un label « petite enfance » et
« gym senior » semble avoir directement impacté les structures affiliées. Après une chute importante
des licenciés entre 2006 et 2009 (735 en moins), la région FrancheComté connait des effectifs
globalement stables. En 2012, 5177personnes étaient titulaires d’une licence FFG.
On observe également une baisse significative du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région (34 en
2012). Cette tendance s’explique par un effort de rapprochement de sections et de clubs initialement
dispersés sur les territoires dans le but d’augmenter de niveau des compétitions et de faciliter l’usage
des équipements.
Le projet de développement régional
Aujourd’hui, la volonté des dirigeants est :
de maintenir le nombre de licenciés (sans créer de nouveaux clubs) ;
de réaliser un travail qualitatif pour augmenter le niveau de compétition.
Les actions portées au niveau régional se concentrent sur des fonctions historiques du mouvement
sportif : organisation des compétitions, formation des cadres et des juges, mise en place des
détections et de stages. Pour le comité, le développement des disciplines gymniques passera à la fois
par un dynamisme et une capacité de rapprochement des clubs dans les villes et par une impulsion
forte de la fédération pour faire évoluer l’image de la gymnastique. La ligue reconnaît l’opportunité
de développement des clubs autour de la prise en charge du public « petite enfance ».
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 747 équipements pouvant proposer la pratique des différentes
disciplines gymniques. Ces équipements peuvent être municipaux, privés ou scolaires. Selon le RES, on
observe 128 équipements gymniques dédiés (plusieurs
équipements peuvent être présents sur une même installation).
On retrouve les équipements dans les grands pôles urbains et le
maillage des communautés de communes ainsi que sur la
bordure francosuisse du Doubs.
Depuis 20 ans environ, de nombreuses installations pouvant
proposer de la gymnastique ont été construites (Vesoul, Dole,
Morteau, Ornans, Saint Claude, Montbéliard, Belfort, etc.). Ces
équipements sont aujourd’hui de bonne tenue mais doivent
parfois être rénovés ou agrandis.
747 équipements
128 salles de gym.
Taux d'équipement:
6,38 ( national : 2,1)
Gymnastique
Gym. acrobatique
Gym. aérobic
Gym. artistique
Gym. rythmique
Trampoline
Tumbling
43
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Gy
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ast
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La ligue dispose de locaux pour son
fonctionnement dont le propriétaire est la Région
de FrancheComté.
Les besoins en équipement sur les territoires
Le principal besoin identifié par le comité se
situe sur l’accès aux équipements spécialisés
du territoire. De nombreux clubs ont des
équipements ne permettant pas le
développement de toutes les activités
gymniques sous forme compétitive. Le comité
œuvre ainsi pour favoriser la mutualisation des
installations sportives entre différents clubs d’un
même secteur géographique. Il souhaite
également qu’un effort soit fait pour
construire et ou agrandir des équipements
en place dans les bassins de vie de
Giromagny, Beaucourt, SaintLaurenten
Grandvaux, Les Rousses, Morez.
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Contact
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Chiffresclefs
Disciplines
Haltérophilie
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une stagnation du nombre de licenciés depuis 2004 ainsi qu’une stabilisation du
nombre de clubs. En 2012, 512 personnes étaient titulaires d’une licence sur le sol franccomtois.
On observe une absence de clubs dans le Jura et une concentration territoriale au profit de l’Aire
Urbaine de MontbéliardBelfort.
Le projet de développement
Le projet de développement du comité vise à :
augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale et le nombre de rencontres sportives
organisées chaque année ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental, les pratiquants de type « loisir », publics féminins, les sportifs pratiquant dans une
finalité de « santébienêtre », les habitants en zones rurales et des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 149 équipements pouvant proposer la pratique des différentes
disciplines. Il s'agit essentiellement de salles non spécialisées, ainsi que des clubs privés. Seules 8 salles
d'haltérophilie sont recensées. La répartition des équipements est relativement hétérogène avec une
concentration très urbaine que l’on peut imputer à la présence de salles privées.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est un membre du bureau
(président). Ces locaux sont considérés comme inadaptés pour organiser les activités de l’échelon
régional.
Comité d'Haltérophilie
13 Chemin des Mirounes
25000 BESANCON
Tel : 03 81 41 56 97
Email : [email protected]
Haltérophilie
Force Athlétique
Culturisme
Musculation
149 équipements
8 salles d'haltérophilie
Taux d'équipement:
1,35 ( national : 0,97)
45
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité a précisé un besoin prioritaire :
des salles dédiées. Considérées comme
des outils de développement majeur à
vocation régionale, des salles dédiées à la
pratique de l’haltérophilie seraient à
positionner sur les bassins de vie les plus
peuplés de la région : Montbéliard, Belfort,
Vesoul, Dole et LonsleSaunier.
Pour concrétiser son projet de
développement, le comité précise avoir des
besoins en équipements « mobiles ».
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Contact
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Chiffresclefs
Disciplines
Handball
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une légère augmentation du nombre de licenciés depuis 2004. On observe
également une stabilisation du nombre de clubs dans les quatre départements. En 2012, près de
8000 licenciés étaient répartis sur les 61 clubs de la région. Ces derniers couvrent le territoire de
manière homogène.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour de différents objectifs : multiplier les évènements pouvant s’intégrer
dans le Mondial 2017, développer les emplois associatifs et innover dans les offres de pratique.
La ligue formalise actuellement son « projet territorial » à partir des principaux critères du Diagnostic
Territorial Approfondi. La volonté des dirigeants est :
de développer les clubs et/ou les sections ;
d’accroitre le nombre de licenciés ;
d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
de multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année et les temps de
formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
de diversifier les offres de pratique. La ligue souhaite également créer un centre de ressources
pour les dirigeants des clubs.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional et
départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public
féminin, les jeunes enfants, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santébienêtre », les habitants
en zones rurales et des quartiers et les touristes.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 704 équipements pouvant proposer la pratique du handball.
Ces équipements sont majoritairement des plateaux EPS (400). 3 salles dédiées et 28 terrains dédiés
complètent l'offre.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de
la ligue, l’accueil des publics est freiné par une carence
d’équipements sur les bassins de vie de Besançon, Montbéliard,
Pontarlier, Gray, Lure, LuxeuillesBains, Vesoul, Dole, Lonsle
Saunier et Belfort.
La ligue est propriétaire de locaux adaptés pour organiser les
activités de l’échelon régional. Cependant, la ligue précise avoir
besoin de salles de formation et d’hébergements à proximité, de
lieux pour organiser des réunions ou les assemblées générales plus
grandes et plus fonctionnelles.
Ligue de Handball
19 rue Alain Savary
25000 BESANCON
Tel : 03 81 88 56 03
Email :
secretariat@franchecomtehandball.com
Handball 1er pas
Minihandball
Compétition
Loisir
Sandball
704 équipements
28 terrains dédiés
Taux d'équipement:
6.4 ( national : 4,71)
47
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a précisé avoir identifié deux types
de besoins impactant les bassins de vie de
Besançon, de Montbéliard, d’Héricourt, de
Belfort et de LonsleSaunier.
(1) Des gymnases comprenant des
espaces administratifs et de
convivialité pour les clubs.
(2) Des équipements mobiles de type
Algéco mise à disposition des clubs
souffrant de carences en espace de
convivialité et d’accueil.
Ha
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e à disposition des clubs
t de carences en espace de
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Hockey sur Glace
28 rue des Grands Champs
25770 SERRE LES SAPINS
Tel : 03 81 59 94 92
Email : [email protected]
Hockey sur glace
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré des variations du nombre de licenciés depuis 2006. En 2012, 319 personnes étaient
titulaires d’une licence FFHG. On observe également une stabilité du nombre de clubs depuis 5 ans
sur la région.
Le projet de développement
La fédération dispose d’un projet de développement qui repose sur des objectifs de développement
de la pratique féminine (plan de féminisation du hockey sur glace, structuration des compétitions,
journées dédiées, etc.). La FFHG veut également développer le sport de haut niveau. Elle a créé un
« plan patinoire » pour développer le parc national d’équipements.
La ligue structure actuellement son projet de développement. La volonté des dirigeants est :
d’accroitre le nombre de licenciés ;
d’augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées
chaque année ;
de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et
sportives, de diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les personnes porteuses de
handicaps, le public féminin, les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 3 pistes réparties sur 2 patinoires (Besançon et Belfort) pouvant
proposer du hockey sur glace.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de Besançon
et de Belfort.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont la propriétaire est une collectivité.
Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional. La ligue précise avoir besoin de lieux de
stockage de matériel plus grands et plus ergonomiques.
3 équipements (pistes)
Taux d'équipement :
0.03 (national: n.d. )
Hockey sur glace
49
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ho
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Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié 3 types de besoins permettant
de développer les pratiques sur les structures
existantes.
(1) Des lieux de stockage de matériels
accolés aux patinoires
(2) Des salles de musculation accolées
aux patinoires.
(3) Des vestiaires « ponctuels » ou
« démontables » qui pourraient être mis
à disposition des clubs lors des
compétitions.
La ligue a identifié deux bassins de vie
prioritaires où pourraient être créées des
patinoires : Pontarlier et LonsleSaunier.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Judo
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 03 81 48 29 11
Email : [email protected]
Judo
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré des variations du nombre de licenciés depuis 2004. Les pics d’adhésion ont été
enregistrés entre 2005 et 2006 (11226) puis 2010 avec 11070 licences. En 2012, 10748 personnes étaient
titulaires d’une licence FFJ.
On observe également une variation du nombre de clubs sur la même période sur la région. Les 144
clubs francscomtois tissent un maillage territorial homogène entre les zones urbaines et les zones rurales.
Le projet de développement
La ligue dispose d’un projet de développement territorial pour la période 20122016. Des objectifs
concernant les équipements sont explicitement précisés :
prioriser la création de dojos départementaux ;
recenser et qualifier précisément les dojos sur le territoire ;
définir un niveau de responsabilité des différents échelons ;
établir un projet territorial de développement de dojos sur le territoire et le communiquer aux
partenaires institutionnels.
Concernant le développement de la pratique en FrancheComté, la volonté des dirigeants est :
de développer les clubs et/ou les sections ;
d’accroitre le nombre de licenciés ;
d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
d’augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
de diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional et
départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public
féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santébienêtre », les habitants en zones rurales et
des quartiers, les touristes.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 214 équipements pouvant
proposer la pratique des différentes disciplines. 107 dojos sont
identifiés en FrancheComté.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de
la ligue, l’accueil des publics est freiné par une saturation des
capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de
Besançon, de Morteau, de Champagney – Ronchamp, de Gray,
d’Arbois, de Dole et de SaintClaude.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont
214 équipements
107 dojo
Taux d'équipement :
1,9 (national : 1,24)
Judo
Jujitsu
Taïso
Kendo
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Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution Ju
do
le propriétaire est une collectivité. Ces locaux sont
considérés comme étant moyennement adaptés
pour organiser les activités de l’échelon
régional. La ligue a besoin de lieux de stockage
de matériel plus grands et plus ergonomiques.
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a besoin de dojos et de petits
matériels (tatamis, etc.) sur les bassins de vie
de Besançon, de Morteau, de Gray, d’Arbois
et de Dole. Pour concrétiser son projet de
développement, la ligue a également des
besoins en équipements « mobiles »,
« éphémères » ou « évènementiels ».
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Karaté
BP 22151
25200 MONTBELIARD
Tel : 06 84 28 00 78
Email : bob[email protected]
Karaté
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une légère progression du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 2012, 3038
personnes étaient titulaires d’une licence F.F.Karaté.
On observe également une stabilité du nombre de clubs sur cette période sur la région. Les clubs
francscomtois sont pour l'essentiel présents en bordure du Piémont et vers la façade Suisse.
Le projet de développement
Le projet fédéral vise à augmenter le nombre de licenciés d’ici 2015 et de créer des postes de
responsabilité pour développer la pratique féminine.
La ligue formalise actuellement son projet de développement :
augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, les personnes porteuses de
handicaps, le public féminin, les habitants en zones rurales et des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 86 équipements pouvant proposer la pratique du karaté, dont
34 dojos karaté.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités des équipements sur les bassins de vie de Besançon,
Montbéliard et Vesoul.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est une collectivité.
Ces locaux sont considérés comme étant suffisamment adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional.
86 équipements
34 dojo de karaté
Taux d'équipement :
0,78 (national : n.d.)
Aito
Karaté
Krav maga
Full contact
Viet Vo Dao
53
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ka
raté
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié des besoins matériels ou
en petits équipements : tatamis et
remorques de transport, ordinateur ou
encore des tenues d’arbitres. Les bassins
de vie identifiés sont les plus urbanisés de la
région : Besançon, Montbéliard, Vesoul,
LonsleSaunier et Belfort.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Lutte
5 rue des Oréades
25300 Doubs
Tel : 03 81 46 50 43
Email : [email protected]
Lutte
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une progression du nombre de licenciés entre 2004 et 2008 (multiplication par
deux) puis une diminution quasicontinue jusqu’en 2012 où 645 personnes étaient titulaires d’une
licence FFL.
En dehors de l’année 2009 qui a vu un pic de clubs sur la région, on observe une stabilité du nombre
de structures affiliés depuis 2007. 12 clubs proposent les activités pugilistiques en FrancheComté,
notamment sur les principaux pôles urbains.
Le projet de développement
La ligue formalise actuellement son projet de développement avec les priorités suivantes :
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental, les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les jeunes enfants, les sportifs
pratiquant dans une finalité de « santébienêtre », les habitants en zones rurales et des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 36 équipements pouvant proposer la pratique de la lutte, dont
6 dojos et 8 salles spécialisées de lutte.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces
locaux sont considérés comme moyennement adaptés. La ligue aurait besoin de nouveaux locaux
administratifs (plus grands, plus confortables, etc.), de salles de formation et d’hébergements à
proximité, de lieux pour organiser des réunions ou les assemblées générales plus grandes et plus
fonctionnelles, de lieux de stockage de matériel plus grands et plus ergonomiques.
36 équipements
6 dojo
8 salles de lutte
Taux d'équipement :
0,32 (national : 0,16 )
Lutte
Gouren
55
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution Lutt
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Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue précise 2 types de besoins.
(1) Un siège de ligue indépendant et
adapté au développement des
activités de l’échelon régional.
(2) Des salles spécifiques de sport de
combat dans les villes préfectures
de la région. Certains bassins de vie
« ruraux » ont également été ciblés
par les dirigeants : BaumelesDames,
Gray et Jussey.
Pour concrétiser son projet de
développement, la ligue a des besoins en
équipements « mobiles » et « éphémères ».
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesComité de Natation
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 09 83 56 12 68
Email : [email protected]
Natation
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une progression du nombre de licenciés depuis 2004 (de 2601 à 3721 en
2012). Cette progression s’est accompagnée d’une augmentation par paliers du nombre de
clubs sur le territoire.
Les 17 clubs francscomtois tissent un maillage territorial hétérogène. Ils se situent sur les principaux
pôles urbains avec environ la moitié des structures répartie entre l’aire urbaine de MontbéliardBelfort
et l’agglomération de Besançon. On observe une absence de clubs au centre et au sud du Jura ainsi
que dans le HautDoubs alors que des équipements sont disponibles.
Le projet de développement régional
Le comité s’est doté d’un projet régional de développement qui s’étend sur la période 20122016 à
partir des quatre dynamiques définies par la fédération, à savoir dynamique :
sportive (performer au plus haut niveau) ;
de formation (se développer sur tous les territoires) ;
de service (agir ensemble, pour tous, avec tous)
de cohésion (accueillir, accompagner chaque participant).
Le comité a, pour sa part, identifié quatre piliers : institutionnel, sportif, formation et infrastructure. Sur
ce dernier, les objectifs du comité sont :
avoir une idée plus précise de l’état des moyens recensés ;
avoir connaissance des projets en cours ou en réflexion ;
accompagner les porteurs de projets (collectivités, etc.) ;
participer aux prises de décision concernant les équipements.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional et
départemental, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santébienêtre ».
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 13 bassins mixtes de
natation, 6 bassins sportifs de natation de 50m. en intérieur
répartis sur Besançon et Montbéliard et 3 bassins ludiques dont le
Ludolac de VesoulVaivre (non répertorié sur la carte).
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement propre
dont le propriétaire est une collectivité. Ces locaux sont
considérés comme adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional. Le comité a besoin de salles de formation et
d’hébergements de proximité.
218 équipements
53 bassins sportifs
8 bassins de réception
Taux d'équipement :
1,86 ( national : 1,2)
Natation
Aquagym
Baignade loisirs
Natation course sportive
Natation en eau vive
Natation synchronisé
Plongeon
WaterPolo
57
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Na
tatio
nLes besoins en équipement sur les territoires
Le comité a identifié un seul type de besoin
pouvant répondre aux enjeux de
développement sur la région. Il s’agit de
constructions de bassins sportifs de 50
mètres pouvant à la fois accueillir des
compétitions de niveau régional minimum,
faciliter les apprentissages scolaires et
développer une offre pour le grand public.
Les bassins de vie ciblés sont : Vesoul et
Héricourt pour la HauteSaône ainsi que Dole
pour le Jura.
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s sont : Vesoul et
le
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Pétanque
4 Chemin de la Tuilerie
25770 VAUX LES PRES
Tel : 06 83 57 97 68
Pétanque
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une baisse continue du nombre de ses licenciés depuis 2004. On observe
également une baisse du nombre de clubs en activité sur cette même période. En 2012, 5821
personnes de la région étaient titulaires d’une licence.
Les 110 clubs francscomtois sont répartis sur l'ensemble du territoire, bien qu'une légère concentration
soit perceptible au niveau des secteurs plus habités.
Le projet de développement
Le projet de développement de la ligue s’articule autour des éléments suivants :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
augmenter le nombre de licenciés ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, de niveau départemental, les
pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les habitants des
quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 588 équipements pouvant proposer la pétanque dont 498
terrains spécifiques.
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique comme globalement de bonne qualité. Les espaces
administratifs et de réunion sont considérés comme étant également de qualité.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre. Ces locaux sont jugés comme étant
moyennement adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.
588 équipements
498 terrains de pétanques
Taux d'équipement :
5,34 (national : 3,69)
Pétanque
Jeu provençale
59
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Pé
tan
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eLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié un besoin prioritaire de
construction d’un (ou de plusieurs)
boulodrome(s) dans le bassin de vie de
Montbéliard. Sur ce bassin de vie, des
demandes de pratiques ont été identifiées
par les dirigeants de la ligue et des clubs,
mais l’absence d’équipements en nombre
ne permet pas d’accueillir le public.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Roller Skating
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 03 84 27 43 47
Email : [email protected]
Roller skating
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une progression constante du nombre de ses licenciés depuis 2004. Depuis 8
ans, le nombre de pratiquants licenciés a été multiplié par 2, passant de 600 en 2004 à 1120 en
2012. Ce mouvement s’est accompagné d’une extension territoriale, passant de 11 clubs affiliés
en 2004 à 18 en 2012.
Les clubs francscomtois sont essentiellement présents dans les grands pôles urbains.
Le projet de développement
La ligue formalise actuellement son projet de développement avec la volonté :
de maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;
d’accroitre le nombre de licenciés ;
d’augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées
chaque année ;
de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et
sportives, de diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, les pratiquants
de type « loisir », le public féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santébienêtre », les
habitants des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 129 équipements pouvant proposer les disciplines dont 99
skateparks et 4 anneaux de roller. Les autres équipements sont essentiellement des salles multisports,
des plateaux d’EPS et des salles polyvalentes.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces
locaux sont considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.
La ligue précise avoir besoin de nouveaux locaux administratifs plus grands et plus confortables, de
salles de formation et d’hébergements à proximité, de lieux pour
organiser des réunions ou les assemblées générales plus grandes
et plus fonctionnelles, de lieux de stockage de matériels.
129 équipements
99 skate park
4 anneaux de roller
Taux d'équipement :
1,17 (national : 0,66 )
Skate
Hockey sur patins
Patinage de course
61
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ro
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atin
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Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié des besoins en équipement
structurants. Des constructions majeures sont
proposées autant que des aménagements
d’équipements déjà existants.
(1) Un anneau de vitesse en résine
(Vesmaco) avec une aire d'évolution
centrale (le tout couvert ou non). Il
n'existe pas tel équipement dans le
Grand Est.
(2) Un patinodrome qui est un
équipement couvert pour la pratique
de toutes les disciplines du roller et qui
n'existe pas en France. Ce serait un
équipement à vocation nationale.
(3) Des pistes en enrobés (en ligne
droite, ou sur des anneaux)
(4) Des gymnases adaptés à la
pratique du roller (vitesse, hockey...)
Ces équipements nouveaux et ces
aménagements seraient à réaliser en priorité
sur les bassins de vie les plus urbanisés de la
région : Aire Urbaine Belfort / Héricourt /
Montbéliard en priorité mais également
Besançon, Pontarlier et Lons le Saunier ou Dôle.
(Toutes les localités ne figurent pas sur la carte)
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesComité Territorial de Rugby
8 rue de l'Epitaphe
25000 BESANCON
Tel : 03 81 81 07 65
Email : [email protected]
Rugby
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité territorial enregistre une progression constante du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012,
4110 personnes étaient titulaires d’une licence FFR.
On observe parallèlement une stabilité du nombre de clubs sur cette même période sur la région. Les
23 clubs francscomtois tissent un maillage territorial régulier sur l'ensemble de la région.
Le projet de développement
Le comité territorial dispose d’un projet de développement :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, de niveau départemental, les
pratiquants de type « loisir », le public féminin, les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 73 équipements pouvant proposer le rugby dont 34 terrains
spécifiques et 23 terrains mixtes.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants du comité territorial, l’accueil des
publics est freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie
de Besançon, Maîche, Montbéliard, Valdahon, Gray, LuxeuillesBains, Vesoul, Champagnole, Morez,
Poligny et Belfort.
Le comité territorial dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une
collectivité. Ces locaux sont jugés inadaptés pour organiser les activités de l’échelon régional. La
construction de nouveaux locaux est en cours, sur le principe du bail emphytéotique avec la ville de
Besançon. Ces locaux pourraient également être partagés avec un ou plusieurs clubs de la capitale
franccomtoise.
73 équipements
34 terrains de rugby
Taux d'équipement :
0,66 (national : 1,24)
Rugby à XV
Rugby à 7
Rugby à toucher
63
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ru
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité territorial a identifié différents
besoins s’appliquant sur l’instance « ligue »
mais aussi au niveau des équipements des
clubs. Les bassins de vie ciblés
sont Besançon, Maîche, Pontarlier, Vesoul
et Morez.
(1) Un siège régional équipé de salle
de réunions voire d’un amphithéâtre.
(2) Des terrains synthétiques
(3) Des salles de musculation
Pour concrétiser son projet de
développement, le comité territorial précise
avoir des besoins en équipements « mobiles »,
« éphémères » ou « évènementiels ».
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Chiffresclefs
DisciplinesComité BourgogneFrancheComté
du Sport Automobile
60, rue de Mesvres
71190 ETANG SUR ARROUX
Sport automobile
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une stabilisation du nombre de licenciés sur les régions Bourgogne et Franche
Comté. Entre 2004 et 2011, le comité enregistre une stabilisation. En 2012, 1099 personnes étaient
titulaires d’une licence FFSA.
On observe également une stabilité du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région.
Le projet de développement
Le comité dispose d’un projet de développement :
conserver le nombre de clubs et/ou de sections ;
maintenir le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les dirigeants s’engagent également dans la formation des organisateurs d’épreuves sportives, dans
l’achat de signalétique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional et
départemental.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 6 équipements pouvant proposer la pratique des différentes
disciplines. Sont identifiés : 2 circuits de vitesse, 1 circuit de course sur piste et 3 pistes de karting.
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces
des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement
de très bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est un particulier. Ces
locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.
6 équipements
2 circuits de vitesses
1 course sur piste
3 pistes de kart
Taux d'équipement :
0,05 (national : 0,13)
Karting
Sport automobile
65
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Sp
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tom
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité n’a pas précisé de besoins en
équipement particulier. Selon les
dirigeants, les grands investissements sont
suffisants sur la région.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesComité du Sport Boules
130 Chemin du Paradis
39570 VILLENEUVE SOUS PYMONT
Tel : 03 84 43 30 13
Sports boules
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité du sport boules enregistre une diminution quasicontinue du nombre de licenciés depuis
2004. On observe également une baisse du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. En 2012, sur 40
clubs affiliés, 1073 personnes étaient titulaires d’une licence FFSB.
Les clubs francscomtois sont présents sur l'ensemble de la région, avec une légère concentration sur
le département du Jura.
Le projet de développement
Le comité formalise actuellement son projet de développement :
conserver le nombre de clubs et/ou de sections ;
maintenir le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, les pratiquants
de type « loisir », le public féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santébienêtre ».
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 37 équipements pouvant proposer la pratique des boules dont 29
terrains spécifiques. Les autres équipements utilisés sont essentiellement des terrains de football stabilisés.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est freiné
par une saturation des capacités d’accueil des équipements des bassins de vie de Besançon et Belfort.
Le comité ne dispose pas de locaux pour son fonctionnement propre. Les dirigeants précisent avoir
besoin de lieux de stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.
37 équipements
29 terrains de boules
Taux d'équipement :
0,33 (national : 1,02)
Sports boules
Boules lyonnaises
67
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
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sb
ou
les
Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité a précisé avoir identifié 2 types de
besoins pour développer les activités.
(1) La rénovation et/ou l’aménagement
des boulodromes des villes de
Besançon et de LonsleSaunier.
(2) L’amélioration des installations
existantes des bassins de vie du
département du Territoire de Belfort
et de SaintClaude.
Pour concrétiser son projet de
développement, le comité a des besoins en
équipements « mobiles », « éphémères » ou
« évènementiels ».
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Sports de Contacts et
Disciplines Assimilées
5 rue de la Cry
25320 TORPES
Sports de contact
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une progression constante du nombre de ses licenciés depuis 2004 avec un saut
d’inscription sur l’année 2008 (plus 387 par rapport à l’année 2007). On observe également une
hausse du nombre de clubs depuis 8 ans. En 2011, réparties sur les 24 clubs de la région, 1203
personnes étaient titulaires d’une licence FFSCDA.
Le projet de développement
La ligue dispose d’un projet de développement :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées
chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »,
le public féminin et les jeunes enfants.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 5 équipements pouvant proposer la pratique des différentes
disciplines dont 1 dojo, 1 salle de boxe et 3 salles multisports.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est un membre du
bureau (président). Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser
les activités de l’échelon régional. La ligue aurait besoin de nouveaux locaux administratifs plus
grands et plus confortables.
5 équipements
Taux d'équipement :
0,04 (national : 0,05)
Kick Boxing
Muay Thai
Boxe Thai
Pancrace
69
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Sp
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ec
on
tac
tLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue a précisé n’avoir pas identifié de
besoins en équipements « lourds » ou en
infrastructures mais des besoins en petits
matériels pour animer la pratique sur la
région et organiser des compétitions
sportives.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue des Sports de Glace
9 rue de la Chaillée
70290 PLANCHERBAS
Tel : 01 46 15 92 93
Email : [email protected]
Sports de glace
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une forte baisse de ses licenciés entre 2004 et 2006 pour retrouver de nouveau de
l’attractivité (avec une progression quasiconstante). On observe également en parallèle une hausse
du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. En 2012, réparties sur 7 clubs, 695 personnes étaient
titulaires d’une licence FFSG.
Les clubs francscomtois se concentrent logiquement sur les lieux permettant la pratique : à Besançon
et à Belfort.
Le projet de développement
La ligue dispose d’un projet de développement :
maintenir le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
diversifier les offres de pratique.
Elle souhaite également permettre l’accession des juniors au haut niveau. Les publics ciblés en priorité
sont les compétiteurs de hautniveau, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de
handicaps.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 2 patinoires complètes. L’outil recense également 14 surfaces pouvant
proposer la pratique des différentes disciplines dont 13 aires de sports de glace et 1 piste de luge.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de
Besançon, Vesoul et Belfort.
La ligue ne dispose pas de locaux pour son fonctionnement et précise avoir besoin de nouveaux
espaces administratifs (plus grands, plus confortables, etc.) et de lieux de stockage de matériels
ergonomiques.
15 équipements
1 piste de luge
13 aires de sports de glace
Taux d'équipement :
0,13 (national : 1,24)
Patinage artistique
Danse sur glace
Patinage de vitesse
Curling
Patinage synchronisé
Ballet sur glace
Luge
Skeleton
71
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Sp
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lac
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Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue précise avoir identifié différents
besoins sur le territoire franccomtois.
(1) La construction d’une halle de curling
soit à Besançon soit dans le secteur de
Delle ou d’Hérimoncourt en vue de
mutualiser l’équipement avec les
pratiquants suisses de Porrentruy et de
Saignelégier.
(2) L’extension de la patinoire de
Belfort avec la création d’une piste
de curling comprise entre 45x20
mètres et 60x40 mètres.
(3) Une piste de glace complémentaire
(30x60 mètres) sur les équipements de
Besançon et/ou de Belfort.
Le bassin de vie des Rousses a également été
cité comme secteur pouvant bénéficier
d’installations.
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Tennis
49 avenue de l'Observatoire
BP 21251
25004 BESANCON CEDEX 3
Tel : 03 81 50 27 18
Email : ligue.franche[email protected]
Tennis
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre un double mouvement de structuration des activités tennistiques depuis 2004. On
observe d’un côté une légère progression du nombre de licenciés depuis 2004 et, d’un autre côté,
une baisse quasiconstante du nombre de clubs sur la même période (sauf en 2012). En 2012, réparties
sur les 144 clubs régionaux, 15291 personnes étaient titulaires d’une licence FFT. Les clubs francs
comtois tissent un maillage régulier sur la région.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour de trois axes :
une recherche d’innovations de services pour attirer les 812 ans et les pratiquantes ;
la reconnaissance de l’engagement des dirigeants bénévoles ;
la modernisation du stade de Roland Garros.
La ligue dispose d’un projet de développement clairement formalisé :
maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ainsi que le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, les pratiquants
de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les sportifs pratiquant dans
une finalité de « santébienêtre » et les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 726 équipements pouvant proposer du tennis dont 450 terrains
dédiés et 134 salles multisports équipées.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités des équipements sur les bassins de vie de BaumelesDames,
Saône, Valdahon, Héricourt, LuxeuillesBains, Marnay, Rioz, Saint
LoupsurSemouse, Arbois, Chaussin, SaintLaurentenGrandvaux,
SalinslesBains, Tavaux et Giromagny.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont
elle est le propriétaire. Ses locaux sont considérés comme étant
peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.
726 équipements
450 terrains de tennis
Taux d'équipement :
6,6 (national : 8,55)
Tennis
73
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution Ten
nis
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a précisé avoir identifié 2 types de
besoins prioritaires.
(1) Un nouveau centre administratif
pour la ligue.
(2) Des terrains couverts
supplémentaires sur l’ensemble de
la FrancheComté et notamment sur
l’ensemble des zones non encore
pourvues. Les courts couverts sont
considérés comme des équipements
prioritaires car ils permettent de
développer tous les types de
pratique au sein des clubs :
compétition, loisir, etc.
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Tennis de Table
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 09 77 71 70 24
Email : franchecomte[email protected]
Tennis de table
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre un double mouvement de structuration des activités depuis 2004. On observe d’un
côté une légère progression du nombre de licenciés depuis 2004 et, d’un autre côté, une baisse quasi
constante du nombre de clubs sur la même période. En 2012, réparties sur les 112 clubs régionaux,
3890 personnes étaient titulaires d’une licence FFTT.
Les clubs tissent un maillage régulier sur l’espace franccomtois.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour d’objectifs visant l’augmentation des licenciés (notamment des
féminines et des jeunes enfants avec le « babyping »), et l’augmentation du nombre de cadres
techniques sur le territoire national.
La ligue dispose d’un projet de développement :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique de l’élite régional ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, les pratiquants
de type « loisir », le public féminin et les jeunes enfants.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 194 équipements pouvant proposer du tennis de table dont 42
salles dédiées, 71 salles multisports et 64 salles polyvalentes.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est freiné
par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de Baumeles
Dames, Besançon, Montbéliard, SaintVit, Vesoul, Chaussin, Dole, LonsleSaunier, Belfort et Giromagny.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces
locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les
activités de l’échelon régional.
194 équipements
42 salles dédiées
Taux d'équipement :
1,76 (national : 1,53)
Tennis de table
75
Clubs, équipementset besoins exprimés
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nis
de
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Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a précisé avoir identifié un type de
besoin prioritaire pouvant être positionné sur les
villes de Besançon, de Belfort, de Lonsle
Saunier et de Vesoul : une salle spécifique de
pratique par département. Considérée
comme un outil de développement majeur
à vocation régionale, ces installations
seraient à construire à ou aménager, et
permettraient à la fois l’organisation de
compétitions nationales et le
développement d’activités ordinaires pour
les clubs locaux.
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Tir
36 rue des feuilles d'automne
25000 BESANCON
Tel : 09 54 15 22 00
Email : [email protected]
www.liguetirfc.info
Tir
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une progression constante du nombre de licenciés depuis 2004. Cette progression
est portée par des clubs, dont le nombre se stabilise. En 2012, réparties sur les 51 clubs de la région,
3206 personnes étaient titulaires d’une licence F.F.Tir.
Les clubs francscomtois tissent un maillage régulier sur la zone, bien que le secteur de Belfort
Montbéliard semble présenter une certaine concentration.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour de différents objectifs complémentaires :
développer les pratiques en milieu scolaire ;
mieux accueillir les personnes à mobilité réduite ;
favoriser la prévention (santé) par le tir ;
informer et former à l’utilisation des stations de gonflage ;
réduire les nuisances sonores et mettre aux normes de sécurité les infrastructures.
En complément, le projet de la ligue vise à :
augmenter le nombre de licenciés ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les personnes porteuses de handicaps, les sportifs pratiquant dans
une finalité de « santébienêtre ».
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 91 équipements dont 81 pas de tir.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur le bassin de vie de Besançon.
La ligue a besoin, pour son fonctionnement propre, de salles de formation et d’hébergements à
proximité, de lieux de stockage de matériels plus grands et plus
ergonomiques.
91 équipements
81 pas de tir
Taux d'équipement :
0,82 (national : 0,42)
Arbalète
Carabine
Pistolet
77
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Tir
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a précisé avoir identifié un besoin
prioritaire : la création de stands de tir de
niveau régional avec 2 installations : une
pour le nord de la région et une pour le sud,
composées de pas de tir de :
10 m pour la carabine et le pistolet,
10 m pour le pistolet standard (cibleries
spécifiques),
10 m pour le pistolet vitesse (cibleries
spécifiques),
10 m pour l'arbalète match (cibleries
spécifiques),
18 m pour l'arbalète field (tir sur des
paillasses comme au tir à l'arc).
Considérés comme des outils de
développement majeur à vocation
régionale, ces stands de tir pourraient être
positionnés sur les bassins de vie les plus
peuplés de la région (en priorité la capitale
régionale, en partenariat avec la société de
tir de Besançon qui le plus gros club en
nombre de licenciés) ainsi que sur le nord
FrancheComté : MontbéliardBelfort.
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Tir à l'Arc
12 rue du Général Neuhauser
90850 ESSERT
Site : http://lfcta.sportsregions.fr/
Tir à l'arc
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une progression quasiconstante du nombre de licenciés depuis 2004. On observe
cependant des variations du nombre des clubs affiliés sur la région. Entre 2004 et 2011, 5 nouveaux
clubs ont été créés et entre 2011 et 2012, 3 clubs ont stoppé leurs activités.
Les clubs francscomtois tissent un maillage territorial régulier, ciblés sur les zones de plus forte
concentration de population.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour d’une finalité majeure : « bâtir une Olympiade résolument tournée
vers les jeunes ».
Au niveau des équipements, la fédération s’est dotée d’un schéma national dont les objectifs sont :
mettre en place une base fédérale des équipements avec des fiches et des recommandations
sur les équipements nécessaires au tir à l'arc ;
proposer des territoires prioritaires au niveau des régions et des départements ;
solliciter les instances locales pour obtenir des salles dédiées partout où cela est possible, en
accompagnant les dirigeants dans leurs démarches auprès des collectivités.
Dans ce cadre, le projet de la lige vise à :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public
féminin.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 97 équipements dont 38
pas de tir à l’arc et 33 salles multisports équipées.
Il est à noter qu’un parcours permanent privé de plus de 40 cibles
à vue le jour en 2013 dans le domaine du château de La Roche
sur Linotte (HauteSaône)
Pour son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de salles
de formation et d’hébergements de proximité, de lieux de
stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.
97 équipements
38 pas de tir à l'arc
Taux d'équipement :
0,88 (national : 0,64)
Tir à l'arc
79
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Tir
àl'a
rcLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié un besoin prioritaire : un
centre permanent d’entraînement (avec
salle et terrains extérieurs). Considéré
comme un outil de développement
majeur à vocation régionale, cet
équipement pourrait être positionné à
proximité du centre géographique de la
région (Besançon) et facilement accessible.
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Volleyball
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 03 81 52 48 09
Email : [email protected]
Volleyball
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre un double mouvement de structuration des activités depuis 2007. On observe d’un
côté une progression du nombre de licenciés et, d’un autre côté, une baisse du nombre de clubs sur
la même période. En 2012, réparties sur les 11 clubs régionaux, 733 personnes étaient titulaires d’une
licence FFV. Les clubs francscomtois sont avant tout implantés sur les grands pôles urbains.
Le projet de développement
Le projet « Zenith » de la Fédération Française de Volleyball a pour objectif d’arriver à 200 000
licenciés d’ici 2016 en créant des bassins de pratique et en détectant puis formant des joueurs, des
entraîneurs et des dirigeants.
La ligue formalise actuellement son projet de développement avec la volonté :
d’augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;
d’accroitre le nombre de licenciés ;
de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et
sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional et les jeunes enfants.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 395 équipements pouvant proposer le volleyball. Une salle
dédiée au volleyball, 15 terrains de beachvolley, 233 salles multisports font partis, notamment, du
patrimoine sportif du volleyball franccomtois.
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) comme étant globalement
de bonne qualité. Les autres espaces des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion,
sanitaires, etc.) sont également considérés étant de bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche
Comté. Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités
de l’échelon régional.
395 équipements
1 salle de volley
26 terrain de volley
Taux d'équipement :
3,6 (national : 3,35)
Volleyball
Beachvolley
81
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Vo
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Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue considère que les équipements sont
suffisamment nombreux sur la région, en
dehors de la ville de Besançon qui
manque de gymnases pour accueillir tous
les clubs et les stages régionaux. La
problématique pour l'ensemble des clubs
est celle de l’accessibilité (créneaux),
notamment dans les bassins de vie de
Beaucourt, de LonsleSaunier, de Dôle et le
Grand Besançon.
Les structures sportives de nature « terrestre »
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Comité Régional Club Alpin Français
7 rue de l'église
70000 VAIVRE ET MONTOILLE
Tel : 03 84 76 49 20
Club Alpin Français
Le comité du club alpin français est l’unique représentant d’une fédération multisports prise en
compte dans cette catégorie car 100% des activités proposées sont des sports de nature.
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre depuis 2004 une diminution du nombre de licenciés. On observe cependant une
stabilisation du nombre de clubs sur la région. En 2012, répartis sur les 8 clubs francscomtois, 2278
personnes étaient titulaires d’une licence la FFCAM. Les clubs sont plutôt situés en secteur urbain.
Le projet de développement
Le projet fédéral se concentre sur l’objectif d’augmenter les licenciés « jeunes » via les écoles
d’aventure. Selon la fédération, « L'école d'aventure » est un label destiné aux clubs affiliés qui
s’engagent à « permettre aux jeunes de découvrir les plaisirs de la montagne de toutes les façons, en
grimpant, en marchant, en pédalant, en plongeant, en rampant, en skiant …dans une logique de
progression technique et de découverte de soi. « L'Ecole d'aventure » s'adresse aux mineurs âgés de
12 à 18 ans ».
Le projet de développement du comité vise à :
augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir » et le public féminin.
Les équipements actuels
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique comme étant globalement de bonne qualité sur la
HauteSaône et de qualité moyenne sur les départements du Doubs, du Jura et du Territoire de Belfort.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une autre association.
Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés
pour organiser les activités de l’échelon régional.
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Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Clu
bA
lpin
Fra
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité a identifié un besoin prioritaire : la
création ou l’extension de structures
artificielles d’escalade. Les dirigeants
évoquent environ 10 clubs n’ayant pas
murs d’escalade en intérieur pour l’accueil
des publics en hiver. Les bassins de vie
identifiés sont LonsleSaunier et Besançon
pour des structures de grande hauteur ainsi
que Pontarlier et Belfort pour des salles de
blocs.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Course d'Orientation
16 rue des Grands Champs
90130 MontreuxChâteau
Tel : 03 84 23 98 95
Course d’orientation
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre depuis 2004 une stabilité du nombre de licenciés et du nombre de clubs proposant
la course d’orientation sur la région FrancheComté. En 2012, répartis sur les 9 clubs régionaux, 563
personnes étaient titulaires d’une licence FFCO.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour de différents objectifs clairement exposés. On les retrouve sur le
site Internet de la fédération : « Les principaux objectifs de la FFCO sont bien entendu d’accueillir,
fidéliser et accompagner ses pratiquants, habituels ou occasionnels, mais également de positionner
la Course d’Orientation dans le domaine des activités nouvelles de sport nature pour se maintenir et
progresser parmi l’élite mondiale tout en valorisant la démarche de développement durable
impulsée ». Deux axes sont priorisés : la formation des jeunes et la création d'un outil de progression
avec des balises de couleur afin d’améliorer la détection.
La ligue a pour projet de :
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les dirigeants précisent également leurs objectifs en termes d’équipements : augmenter le nombre
de parcours, de balisage et de cartes disponibles sur la région.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional et
départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public
féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santébienêtre », les habitants en zones rurales et
des quartiers et les touristes.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 4 équipements dont 3 parcours permanents et 1 parcours de
santé pouvant proposer de la course d’orientation.
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique ainsi que les autres
espaces des clubs de la région (espaces administratifs, de
réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement de bonne
qualité sur l’ensemble du territoire régional.
Les locaux utilisés par la ligue pour son fonctionnement sont
considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional.
3 parcours fixes
Taux d'équipement :
0,03 (national : 0,10)
Course d'orientation
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Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Co
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’orie
nta
tio
nLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié 2 types de besoins
prioritaires :
(1) Les Parcours Permanents
d’Orientation (PPO) où les bornes
de poinçonnage sont implantées
sur la zone de pratique (avec
poteaux en bois non traité).
(2) Les cartes (le petit matériel).
La ligue précise enfin avoir des besoins en
équipements « mobiles », « éphémères » ou
« évènementiels ».
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Chiffresclefs
DisciplinesComité Régional de Cyclisme
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 03 81 52 17 13
Email : [email protected]
Cyclisme
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité de cyclisme enregistre un double mouvement de légère baisse du nombre de clubs sur la
région associé à une augmentation du nombre de licenciés. La diminution du nombre de clubs peut
s’expliquer par une réorganisation territoriale au bénéfice de structures importantes faisant suite à des
arrêts d’activité de petits clubs. L'augmentation du nombre des licenciés peut s’expliquer par deux
tendances : la diversification des licences et le développement du BMX.
Les 58 clubs de la région se répartissent sur l’ensemble du territoire franccomtois. On observe une
forte densité de structures sur un axe BesançonBelfort, dans leJura et dans le bassin de vie de Vesoul.
On enregistre cependant une faible densité de structures dans le HautDoubs et dans le nord de la
HauteSaône.
Le projet de développement régional
Le comité de cyclisme a défini son projet de développement autour de cinq grandes priorités :
le soutien aux clubs dans leur dynamique de développement ;
le cyclisme féminin ;
le cyclisme pour les publics jeunes et notamment les scolaires ;
la détection et l’accompagnement des sportifs vers le hautniveau ;
le développement du cyclisme handisport.
Le comité souhaite développer une couverture territoriale cohérente qui respecte les potentiels de
l’environnement géographique. Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de
niveau régional, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public
féminin, les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
La base de données du RES, répertorie 1 piste de VTT à ChasseylesMontbozon, 1 piste de vitesse à
Augea dans le Jura, 3 pistes de descente et 149 boucles de randonnées dont 4 à Métabief.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche
Comté. Ces locaux sont considérés comme étant bien adaptés
pour organiser les activités de l’échelon régional. Le comité
précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands
et plus ergonomiques. 192 équipements
149 boucles de rando.
1 piste de cyclisme
Taux d'équipement :
1,64 (national : 2,09)
Cyclisme
Bicross
Cyclisme en salle
Cyclocross
Polovélo
Cyclisme sur piste (ou piste)
VTT
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Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Cyc
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité de cyclisme a identifié deux grands
types de besoins.
(1) Un vélodrome. Les dirigeants de la
ligue voient dans la construction d’un
nouveau vélodrome couvert
(minimum 250 mètres) une priorité.
Outil de développement majeur à
vocation régionale, concernant tous
les pratiquants, de l’initiation au plus
haut niveau, le vélodrome pourrait être
positionné prioritairement sur le bassin
de vie de Besançon, en raison de sa
position centrale et de sa culture
sportive en ce domaine, ou, en
seconde priorité, dans l’aire urbaine
BelfortMontbéliard. Il permettrait
d’organiser des compétitions
officielles et de fédérer tous les
acteurs sportifs de la région.
(2) Trois pistes de BMX. Ces
aménagements plus modestes
permettraient de répondre aux attentes
de pratiquants des bassins de vie de
Pontarlier, de LonsleSaunier et de
Belfort (également sur le secteur de
Luxeuil). Des clubs locaux seraient en
capacité d’exploiter ces nouveaux
espaces et d’accueillir des jeunes
pratiquants.
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Cyclotourisme
Résidence Le Clos 2
42 rue de l'Espérance
39000 LONS LE SAUNIER
Tel : 03 84 24 65 17
Cyclotourisme
Cyclotourisme
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une progression discontinue du nombre de licenciés depuis 2004 ainsi qu’une
augmentation du nombre de clubs affiliés. En 2012, réparties sur les 42 clubs francscomtois (41 en
2013), 1611 personnes étaient titulaires d’une licence.
Les clubs francscomtois se situent au niveau des grandes villes. Le département du Jura présente une
plus forte concentration.
Le projet de développement
Le projet fédéral 20132016 se structure autour de 6 axes principaux :
le tourisme à vélo : éthique fédérale et dimension internationale ;
l’accueil dans les clubs de toutes et tous (axe prioritaire de l’année 2013) ;
le développement du cyclotourisme auprès des jeunes ;
la communication sur les actions existantes ;
la formation des éducateurs et des dirigeants ;
la sécurité et la santé.
En complément, le projet de développement de la ligue vise à :
maintenir le nombre de clubs et/ou de sections.
stabiliser le nombre de licenciés ;
augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les sportifs
pratiquant dans une finalité de « santébienêtre » et les touristes.
Les équipements actuels
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche
Comté. Ces locaux sont considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional. Ainsi, la ligue précise avoir besoin de nouveaux locaux administratifs (plus grands,
plus confortables, etc.), de salles de formation et d’hébergements de proximité, de lieux pour
organiser des réunions ou les assemblées générales plus grandes et plus fonctionnelles, de lieux de
stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.
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Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Cyc
loto
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e
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue précise avoir identifié un besoin
prioritaire sur le territoire : les aménagements
des sorties des grandes villes par des pistes
cyclables sécurisées. Les bassins de vie ciblés
sont Besançon, Montbéliard, Dole, Lonsle
Saunier et Belfort.
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Chiffresclefs
DisciplinesComité Régional d'Equitation
BP 81602
25010 BESANCON CEDEX 3
Tel : 03 81 80 11 16
Email : [email protected]
Equitation
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité d’équitation enregistre une progression continue du nombre de licenciés depuis 2004. En
2012, 13998 personnes étaient titulaires d’une licence FFE. Malgré cette progression constante, on
observe des variations chaque année du nombre de clubs. Entre 2008 et 2011, 8 nouveaux clubs ont
proposé des activités équestres.
Ces différentes associations entretiennent des liens étroits avec les structures privées propriétaires
d’équipements et d’animaux. Audelà des structures associatives, il faut compter 120 centres
équestres (qui enseignent l’équitation) sur la région. Les clubs francscomtois tissent un maillage
territorial homogène, indifférencié entre plaines et montagnes.
Le projet de développement régional
Le comité formalise actuellement son projet de développement autour des enjeux de
démocratisation de la discipline et des préoccupations liées au maintien de la filière équine sur le
territoire.
Les équipements actuels
Les équipements n’ont pas tous été cartographiés car la présence d’un club ou d’un centre équestre
induit systématiquement au moins une carrière.
La base de données RES répertorie cependant 7 parcours de saut d’obstacle. Ces derniers
correspondent à une activité compétitive. On observe une répartition territoriale des parcours de saut
en dehors des pôles de population.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est le Conseil
Général du Doubs. Ces locaux sont considérés comme adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional. Le comité a besoin de salles de formation et d’hébergements à proximité et de
lieux de stockage de matériels.
476 équipements
11 parcours d'obstacle
7 parcours de cross
Taux d'équipement :
4,06 (national : 2,65)
Disciplines
Equitation
Attelage
Concours complet
Course sur plat
Dressage
Equitation western
HorseBall
Endurance
Randonnée équestre
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Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Eq
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité précise un besoin majeur pour le
développement des activités équestres en
FrancheComté : un équipôle. Cette
infrastructure permettrait de regrouper les
composantes de la filière sportive : piste pour
l’entrainement au trot et au galop, des
carrières en sable fibré ou drainées, un
parcours de cross, etc. Considéré comme un
outil de développement majeur à vocation
régionale, l’équipôle permettrait de
développer un faisceau élargie d’activités.
L’équipement serait à positionner en priorité
sur le bassin de vie de Besançon pour
faciliter les déplacements des licenciés de
la région.
Les autres besoins en équipement
concernent la rénovation des installations
privées des centres équestres agréés,
notamment pour limiter les coûts engendrés
par l’entretien des carrières (le sol).
Pour concrétiser son projet de
développement, le comité a des besoins en
équipements « mobiles », « éphémères » ou
« évènementiels ».
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Chiffresclefs
DisciplinesComité Montagne Escalade
1 Impasse Edison
25200 BETHONCOURT
Tel : 03 81 90 29 11
Montagne et Escalade
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre des variations importantes du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012, 645
personnes étaient titulaires d’une licence.
On observe parallèlement une stabilisation du nombre de clubs depuis 2009 sur la région. En 2012, 25
clubs étaient répartis sur la moitié Est de la région, en lien avec le relief.
Le projet de développement
La fédération s’est dotée d’un plan intitulé PNSAE depuis 2011 qui a pour but de développer les
structures artificielles d'escalade, de construire une salle nationale et une salle de niveau régional
par département. Elle apporte une aide financière et accompagne la mise en place des chantiers
sur les territoires.
Le comité formalise actuellement son projet de développement à partir des axes suivants :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public
féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santébienêtre » et les touristes.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 189 équipements dont 93 structures artificielles, 47 sites
d’escalade, 6 salles de blocs, 4 via ferratas et 1 domaine alpin (dans le Ballon d’Alsace).
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de
Besançon, Montbéliard, PontdeRoide, Valdahon, Héricourt, Vesoul, Dole, Morez et Belfort.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le
propriétaire est un membre du bureau. Le comité a besoin de
salles de formation et d’hébergements à proximité, de lieux de
stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques. 189 équipements
6 salles de bocs
Taux d'équipement :
1,72 (national : 1,38)
Alpinisme
Canyonisme
Escalade
Raquette
Randonnée
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Clubs, équipementset besoins exprimés
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité précise que la région est bien
dotée en équipement artificiel d’entrainement
(murs de 5 ou 6 mètres). En revanche, d’autres
besoins ont été mis en avant :
(1) La construction d'un complexe
sportif avec une salle d'escalade de
18 mètres et une salle de bloc de
type national et ou international sur
les bassins de vie de Belfort,
d’Héricourt ou de Montbéliard ;
(2) La poursuite de la création d’un mur
de niveau régional à Morez (39) ;
(3) La création ou la rénovation de
locaux sur Besançon pour l'association
« Entre Temps ».
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue Motocycliste
9 avenue Aristide Briand
39100 DOLE
Tel : 03 84 79 59 93
Email : [email protected]
Motocyclisme
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une progression en continue du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012, 1883
personnes étaient titulaires d’une licence.
On observe également des variations du nombre d’associations affiliées sur cette période. Les 48
clubs francscomtois tissent un maillage territorial homogène sur la région.
Le projet de développement
Le projet fédéral structure son projet de développement vers le haut niveau et vers la sécurisation des
circuits par rapport aux spectateurs. De plus, la fédération souhaite doter chaque région d’au moins
un circuit de vitesse et engage une lutte contre la disparition des terrains.
La ligue dispose d’un projet de développement visant à multiplier la formation des cadres, élus et
bénévoles aux fonctions administratives et sportives et de sécuriser les circuits existants. Les publics
ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, régional et départemental.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 44 équipements dont 35 circuits de motocross en FrancheComté.
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces
des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement
de qualité moyenne sur l’ensemble du territoire.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces
locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.
44 équipements
35 circuits motocross
Taux d'équipement :
0,4 (national : 0,18)
Motocyclisme
Motocross
Enduro
Quad
Trial
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Clubs, équipementset besoins exprimés
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Mo
toc
yc
lism
eLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié un type de besoin
pouvant s’appliquer sur les quatre
départements ; notamment sur les bassins
de vie de Montbéliard, Vesoul et Saint
Claude : la construction d’un circuit.
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Chiffresclefs
DisciplinesComité de Randonnée Pédestre
23 rue du Vallon
25220 THISE
Tel : 03 81 61 21 78
Email : [email protected]
Randonnée pédestre
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une progression constante du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012, 2744
personnes étaient titulaires d’une licence FFRP.
On observe parallèlement une hausse continue du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. En
2012, 65 clubs ou sections sportives étaient affiliés.
En dehors des bassins de vie de Dole et de Pontarlier, les clubs francscomtois tissent un maillage
territorial homogène et dense. La plupart des bassins de vie disposent au moins d’un club affilié.
Le projet de développement régional
Le projet fédéral 2012/2020 comporte 10 objectifs prioritaires dont un vise explicitement sur les
équipements et les aménagements existant : « sauvegarder/promouvoir le patrimoine des chemins et
des marques fédérales ». La fédération s’est dotée d’un schéma national des équipements et axe son
travail en priorité sur la numérisation des itinéraires.
Le comité dispose d’un projet de développement qui reprend en partie les objectifs fédéraux :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de
handicaps, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santébienêtre », les individus présentant des
difficultés d’insertion sociale et les touristes.
Les équipements actuels
La base de données du RES n’apporte pas d’éléments sur les équipements propres au
fonctionnement des clubs mais précise qu’il existe 271 boucles de randonnée sur la FrancheComté.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est le président. Les locaux
sont considérés comme adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional.
271 boucles de rando.
Taux d'équipement :
2,32 (national : 3,75)
Randonnée pédestre
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Clubs, équipementset besoins exprimés
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Ra
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Les besoins en équipement sur le territoire
Le principal besoin en équipement
concerne l’accessibilité à des logements
de proximité des lieux de formation afin de
limiter les contraintes de mobilité.
Contact
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Chiffresclefs
Disciplines
Comité de Ski du Massif Jurassien16 rue de Doubs25300 PONTARLIERTel : 03 81 46 72 04Email : [email protected]
Ski
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité a enregistré une progression du nombre de licenciés entre 2004 et 2006, puis une baisse
jusqu’en 2009. Entre 2009 (4777) et 2011 (5158), 381 licences supplémentaires ont été enregistrées.
On observe également une stabilité du nombre de clubs sur cette période sur la région. Les 64 clubs
francscomtois se concentrent sans surprise sur le haut du massif jurassien (et les abords des Vosges),
bien que quelques clubs de plaine soient établis dans les grandes villes.
Le projet de développement
La fédération a pour ambition de développer le nombre de licenciés, de créer une proximité entre
clubs autour du haut niveau et des parcours d’excellence sportive.
Le comité formalise actuellement son projet de développement. Cependant, la volonté des
dirigeants est de maintenir le nombre de clubs et/ou de sections, d’accroitre le nombre de licenciés,
d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale, de
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau et de niveau régional.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 92 équipements dont 4 tremplins (3 à Chaux Neuve et 1 à Prémanon).
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) et les autres espaces des
clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant de bonne qualité.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces
locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.
92 équipements
Taux d'équipement :
0,83 (national : 0,14)
Ski alpin
Ski nordique
Combiné nordique
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Clubs, équipementset besoins exprimés
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Sk
iLes besoins en équipement sur les territoires
Le comité a identifié 3 besoins prioritaires :
la finalisation de la piste de
compétition en ski Alpin des Tuffes sur
la station des Rousses
des équipements pour enneiger la
piste de compétition de ski Alpin de
Piquemiette sur la station de Métabief
une salle de musculation équipée à
Pontarlier pour le Pôle Espoir du Comité
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue Spéléologique
54 route de Pont de la Chaux
39300 CHATELNEUF
Tel : 03 84 51 62 08
Spéléologie
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une stabilité du nombre de licenciés entre 2004 (412) et 2011 (422). En 2012, 531
personnes étaient titulaires d’une licence.
On observe également une stabilisation du nombre de clubs sur cette période sur la région. La
trentaine de clubs francscomtois tissent un maillage territorial homogène entre les zones rurales et
urbaines.
Le projet de développement
Le projet de développement de la ligue vise à :
augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroitre le nombre de licenciés ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental et les pratiquants de type « loisir ».
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 21 « équipements » dont 17 sites dédiés à la spéléologie. On
retrouve des gouffres et des grottes notamment dans le Jura et la HauteSaône.
Pour son fonctionnement propre, la ligue précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus
grands et plus ergonomiques.
21 équipements
17 site de spéléologie
Taux d'équipement :
0.2 (national : 0,86)
Spéléologie
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Clubs, équipementset besoins exprimés
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Spé
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log
ieLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue précise ne pas avoir de besoins
spécifiques en équipement.
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Triathlon
9 rue du Château
90380 ROPPE
Triathlon
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une progression du nombre de ses licenciés entre 2004 (601) et 2009 (795) puis
une légère diminution des effectifs les années suivantes. On observe également une stabilité du
nombre de clubs durant cette période sur la région. En 2012, réparties sur les 9 clubs francscomtois
situés dans les principales villes de la région, 737 personnes étaient titulaires d’une licence.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour d’un objectif quantitatif : atteindre les 50 000 licenciés.
La ligue dispose d’un projet de développement :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroitre le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, les pratiquants de type « loisir », les
personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de «
santébienêtre » et les habitants en zones rurales.
Les équipements actuels
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de
FrancheComté.
Seule la boucle de randonnée du « grand tour du lac » de VaivreetMontoille en HauteSaône est
recensée comme une espace dédié à la pratique du triathlon.
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique ainsi que les autres espaces des clubs de la région
(espaces administratifs, de réunion, etc.) comme étant globalement de bonne qualité.
Pour son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands
et plus ergonomiques.
Triathlon
Duathlon
Aquathlon
Bike & Run
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Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Tria
thlo
nLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié un besoin prioritaire pour
développer sa discipline sur la Franche
Comté : l’accès à des piscines. Les bassins
de vie où ce besoin est pressenti sont les
principaux territoires urbains régionaux :
Belfort, Dole, LonsleSaunier, Pontarlier et
Besançon.
Pour concrétiser son projet de
développement, la ligue précise avoir des
besoins en équipements « mobiles »,
« éphémères » ou « évènementiels ».
Les structures sportives de nature « aquatique»
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue d'Aviron
Rue du Général Béthouard
39100 DOLE
Tel : 03 84 82 14 24
Aviron
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré deux phases de progression du nombre de ses licenciés : entre 2004 (224) et 2008
(313) puis entre 2010 (212) et 2012 (315). On observe sur la période un maintien des clubs sur la région.
Les 7 clubs francscomtois sont situés en aval des grands cours d'eau (Doubs, Ognon) ou profitent de
grandes étendues d'eau (SaintPoint, Les Rousses, Vouglans).
Le projet de développement
La ligue formalise actuellement son projet de développement à partir des axes suivants :
développer le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les personnes porteuses de
handicaps et le public féminin.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 5 équipements dont 3 ponts d’embarquement et 2 sites
d’activités nautiques dans le secteur de BelfortMontbéliard.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité (la ville
de Dôle). Ces locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon
régional.
5 équipements
Taux d'équipement :
0,04 (national : 0,09)
Aviron
109
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Aviro
nLes besoins en équipement sur les territoires
Les bassins de vie de Besançon, de Gray et
de Vesoul sont les secteurs géographiques
où des besoins en équipement impactent
le développement des pratiques.
Pour concrétiser son projet de
développement, la ligue précise avoir des
besoins en équipements « mobiles »,
« éphémères » ou « évènementiels ».
Contact
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1
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Chiffresclefs
DisciplinesComité de CanoëKayak
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 03 81 51 72 55
Email : comiteregfc
Canoëkayak
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une hausse de ses licenciés en continu depuis le début des années 2000. 858
personnes étaient titulaires d’une licence FFCK en 2004 et 1225 en 2011. Parallèlement, le nombre de
clubs a peu évolué et se stabilise à une vingtaine de clubs en 2012 qui se répartissent principalement
sur un axe DoleBelfort dans et à proximité des grands pôles urbains. L'augmentation du nombre des
licenciés peut s’expliquer par la diversification des licences à partir de 20062007.
Le projet de développement régional
La FFCK s’est dotée d’un document de référence qui définit clairement le projet de développement des
disciplines sur le territoire. Le document intitulé « Mettonsnous aux défis » précise 16 priorités déclinables au
niveau des clubs, des comités départementaux, des comités régionaux et de la fédération. Parmi ces
défis, on retrouve notamment la priorité 14 qui stipule « Elaborer des schémas et plans d’équipements :
recenser les sites de pratique, programmer leur création, réhabilitation et amélioration ». Le défi à relever
pour les ligues est alors de « réaliser un inventaire des espaces sites et itinéraires de pratique », sous forme
d’une banque de données cartographiées. Les informations recueillies doivent servir à renforcer le rôle de
conseil et d’expertise des échelons régionaux auprès des organismes de gestion du milieu aquatique.
En déclinaison de cette orientation, le comité de canoëkayak de FrancheComté a formalisé un projet de
développement spécifique qui se déploie sur le période 20102020. La volonté générale est de capter
d’avantage les pratiquants non licenciés sur le territoire (environ 90% des pratiquants n’ont pas de licence)
en proposant une offre diversifié : compétition, loisirs, etc. L’ambition « compétitive » ou de « hautniveau »
est secondaire aujourd’hui car les dirigeants du comité et des clubs souhaitent se recentrer sur la vie des
associations et les projets liés au développement durable. La priorité n°8 du projet vise à « accompagner
les projets d’équipement intervenant notamment auprès des constructeurs et des collectivités pour mettre
en place par exemple des passes à canoë ou des chemins de contournement ». Ce fut le cas, par
exemple, en 2012 à ArcetSenans.
Les équipements actuels
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le
propriétaire est la Région de FrancheComté.
La base de données du RES répertorie 2 dispositifs de
franchissement (glissières, passe à ralentisseur, chemin de portage),
3 bassins sportifs et 9 installations intégrant des stades d’eau vive
dont Voraysurl'Ognon et Villersexel ainsi que 49 points
d’embarquements.
Ces équipements sont inégalement répartis sur le territoire franc
comtois. Le Jura connait une carence en équipements dans la
région de Poligny/LonsleSaunier/SaintAmour et le sud du
département ; la HauteSaône dans le secteur de Luxeuil.
76 équipements
49 points d'embarquement
9 stades d'eau vive
Taux d'équipement:
0,65 (national : 0,68)
Canoëkayak
Canoë rando
Course en ligne
Descente
Kayak Polo
Marathon
Nage en eau vive
Raft
RodéFreestyle
Slalom
WaveSki
111
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ca
noë
ka
ya
k
Les besoins en équipement sur les territoires
Deux types de besoins ont été précisés par les
dirigeants du comité.
(1) Des besoins de construction de grands
équipements dédiés. La volonté est de
doter les grands territoires urbains de la
région de deux sites attractifs. Il s’agit
d’un stade d'eauxvives sur l’aire
urbaine de BelfortMontbéliard et d’un
bassin d'eau calme sur Besançon. Avec
ces deux équipements, l’ambition serait
de créer des convergences dans les
différentes modalités de pratique : des
grandes compétitions médiatisées, des
pratiques compétitives régionales, des
pratiques scolaires, de loisirs, de
tourisme ou en individuel.
(2) Des besoins en rénovation
extension d’équipements d’accueil
au sein des clubs : lieux de stockage
fonctionnels, espaces sanitaires
confortables, espaces de convivialités et
d’accueil indépendant. L’ambition est
de mieux répondre aux nouvelles
attentes des pratiquants : plus de
confort, des vestiaires chauffés l’hiver,
etc. Le comité précise que ces besoins
se situent sur 3 bassins prioritaires où sont
positionnés des clubs : Gray, Besançon
et Pontarlier.
Contact
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Chiffresclefs
Disciplines
Études et Sports SousMarins
Ligue des Sports SousMarins
10 rue des Mines
90200 GIROMAGNY
Tel : 03 84 29 02 87
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une baisse du nombre de ses licenciés entre 2004 et 2008 puis a connu les 4
années suivantes des chiffres importants d’adhésion. En 2012, 1633 personnes étaient titulaires d’une
licence FFESSM.
On observe également une hausse quasiconstante du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région.
Les 34 clubs francscomtois sont présents sur les principaux points de concentration de population.
Le projet de développement
La ligue dispose d’un projet de développement à partir des axes suivants :
augmenter le nombre de clubs et/ou de sections.
augmenter le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique général ;
augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;
augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type
« loisir », les femmes.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 15 équipements dont 10 bassins sportifs.
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique ainsi que les autres espaces des clubs de la région
(espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement de bonne qualité sur
l’ensemble du territoire régional.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités d’accueil sur tous les bassins de vie de la région (en dehors de
Giromagny).
La ligue ne dispose de locaux pour son fonctionnement propre.
Elle précise avoir besoin de locaux administratifs, de salles de
formation et d’hébergements à proximité.15 équipements
10 bassins sportifs
Taux d'équipement :
0,13 (national : 0,30)
Plongée en bouteille
Plongée libre
113
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Sp
ort
sSo
us
Ma
rin
s
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue précise avoir besoin en priorité d'une
fosse de plongée ayant une profondeur de 15
à 20 mètres. Considérée comme un outil de
développement majeur à vocation régionale,
la fosse de plongée permettrait de limiter les
déplacements des licenciés (qui vont
habituellement plonger en Alsace, en
Allemagne ou en Suisse) et de pallier aux
contraintes locales : un seul site naturel
autorisé en dehors du Jura (lac de Saint
Point) – pas de site autorisé dans le nord
Franche Comté. Cette fosse permettrait
aussi de faire les formations et entraînements
en toute sécurité, contrairement aux plans
d'eau naturels à disposition dans la région
(faible température et manque de visibilité
compte tenu du manque de clarté et de la
turbidité des eaux des lacs).
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue interrégionale Alsace /
Franchecomté de Ski Nautique
11 rue de Valentigney
25700 MATHAY
Ski nautique
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue a enregistré une stabilité du nombre de licenciés entre 2004 et 2010 puis une chute. En 2012,
250 personnes étaient titulaires d’une licence.
On observe également une stagnation du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. Les 4 clubs
francscomtois sont par nature liés à des espaces de pratique : Dambenois, Vouglans, SaintPoint et
probablement Neuchâtel (Suisse).
Le projet de développement
La ligue dispose d’un projet de développement à partir des axes suivants :
maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, les pratiquants de type « loisir », les
personnes porteuses de handicaps, les jeunes enfants et les sportifs pratiquant dans une finalité de «
santébienêtre ».
Aujourd’hui, les actions développées au niveau régional se concentrent sur les fonctions historiques du
mouvement sportif : organisation des compétitions, formation des cadres et des juges, mise en place
des détections et de stages.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 1 stade de ski nautique à Dambenois dans le Doubs et 1 site
d’activités aquatiques et nautiques à BaumeslesDames.
La ligue ne dispose pas de locaux et n’a pas de besoins spécifiques pour son fonctionnement propre.
1 stade de ski nautique
1 site d'activité aquatique
Taux d'équipement :
0,02 (national : 0,04)
Ski nautique
Téléski nautique
115
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Sk
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au
tiq
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Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a précisé différents types de besoins
pouvant être positionnés sur les bassins de
vie Besançon, de Villersexel ou de Belfort :
(1) La création d’un plan d’eau ;
(2) L’installation d’un téléski (système
complet de tractation des
pratiquants par un câble sur un plan
d’eau) ;
(3) La construction de clubhouses ;
(4) L’achat de bateaux.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Voile
34 Grande Rue
70000 CHARIEZ
Tel : 09 77 74 50 66
Email : [email protected]
Voile
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une stabilité du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012, 1118 personnes étaient
titulaires d’une licence F.F.Voile.
On observe également une stabilisation du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. Les 11 clubs
francscomtois sont présents aux abords des principales étendues d'eau de la région.
Le projet de développement
La ligue dispose d’un projet de développement :
maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;
augmenter le nombre de licenciés ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »,
les personnes porteuses de handicaps.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 21 équipements dont 15 sites d’activités nautiques et 5 ports
de plaisance.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’intégration des publics est
freinée par une saturation des capacités d’accueil des équipements des bassins de vie de Lure, de
ClairvauxlesLacs, de LonsleSaunier, des Rousses et de Belfort.
Pour son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands
et plus ergonomiques.
21 équipements
15 site d'activité nautiques
5 ports de plaisances
Taux d'équipement :
0,19 (national : 0,37)
Planche à voile
Dériveur
Multicoques
117
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution Vo
ile
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié un besoin : la construction
de bases nautiques sur les bassins de vie de
Lure, de ClairvauxlesLacs, de Lonsle
Saunier, de Vesoul et de Pontarlier.
Les structures sportives de nature « aérienne »
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesComité Régional d'Aéromodélisme
62 B rue du Muguet
39100 DOLE
Aéromodélisme
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour de 5 axes : « bénévolat », « compétitions et hautniveau », « loisir »,
« fidélisation » et « équipements ». Sur l’axe « équipement », la fédération s’est dotée d’un schéma
national de développement des installations. Ce document précise la volonté d’acheter des terrains
et de réaliser des pistes.
Le comité dispose d’un projet de développement à partir des axes suivants :
développer les clubs et/ou les sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale et le nombre de rencontres sportives
organisées chaque année.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps et le public
féminin.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 17 équipements pouvant proposer l’activité dont 10 sites
dédiés, 5 salles multisports, 1 aérodrome et 1 aire mixte de décollage/atterrissage.
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements des bassins de vie de
Besançon, de Maîche, de Montbéliard, de Morteau, de Gray, de Champagnole, de Morez, de
SaintClaude et de Delle.
Pour son fonctionnement, le comité précise avoir besoin de salles de formation et d’hébergements à
proximité.
17 équipements
10 sites d'aéromodelisme
Taux d'équipement :
0,15 (national : 0,10)
Vol radiocommandé
Vol circulaire
Vol libre
121
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Aé
rom
odé
lism
e
Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité a précisé avoir identifié deux types
de besoins prioritaires :
(1) Des besoins en installations lourdes,
notamment des pistes d’envol et des
locaux à proximité (de stockage, de
réunion, etc.).
(2) Des besoins en petits équipements
fixes ou mobiles, notamment des
barrières.
Les bassins de vie prioritaires sont Morteau,
Gray, Champagnole et Morez.
Pour concrétiser son projet de
développement, le comité a des besoins en
équipements « mobiles », « éphémères » ou
« évènementiels ».
Les données relatives au nombre de clubs et de licenciés n’ont pu être traitées.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesComité Aéronautique
AéroClub de FrancheComté
15 rue de Dole
39500 TAVAUX
Tel : 03 84 81 18 17
Email : [email protected]
Aéronautique
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une stabilité du nombre de ses licenciés depuis 2004 (en dehors de l’année 2011
qui a connu un pic d’adhésions avec 693 licenciés). En 2012, 606 personnes étaient titulaires d’une
licence « F.F.Aéronautisme ».
On observe également une stagnation du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. Les 13 clubs
francscomtois se situent logiquement vers les aérodromes de la région.
Le projet de développement
La fédération française aéronautique propose un projet de développement en direction des
associations affiliées pour que tous les aéroclubs puissent devenir des ATO (Approved Training
Organisation) et puissent poursuivre l'instruction dans le cadre européen.
Le comité formalise actuellement son projet de développement :
maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées
chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique. Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau
régional et le public féminin.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 13 pistes d’aérodrome.
Le comité ne dispose pas de locaux pour son fonctionnement propre et n’a pas précisé de besoin
spécifique en ce sens.
13 pistes d'aérodrome
Taux d'équipement :
0,12 (national : 0,08)
Voltige
Pilotage de précision
Rallye aérien
123
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Aé
ron
au
tiq
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité a identifié différents besoins
prioritaires qui permettraient de moderniser les
principaux équipements régionaux et
faciliterait la démocratisation de l’activité.
Ainsi, les principaux besoins se situent sur les
équipements de pratique : acquisition d’un
avion de voltige et d’avions de voyage à
faible consommation.
Les bassins de vie identifiés en priorité par
les dirigeants sont : Besançon, Gray,
Champagnole, Dole et LonsleSaunier. Les
dirigeants précisent également que toutes
les villes où sont implantés des aérodromes
sont concernés par des ces mêmes besoin :
Montbéliard, Belfort et Pontarlier.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Parachutisme
23 rue du 4ème Chasseurs à cheval
70100 GRAY
Tel : 03 84 65 19 71
Email : [email protected]
Parachutisme
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le nombre de licenciés est stable sur la FrancheComté depuis 2004.
On observe un maintien des clubs de la région depuis 2004 où les 6 clubs francscomtois sont pour
l'essentiel situés sur les secteurs de Besançon et BelfortMontbéliard. Ils accueillent 857 licenciés en 2012.
Le projet de développement
Le projet fédéral se structure autour de l’objectif de recruter de nouveaux adhérents et de fidéliser
les publics.
La ligue développe les axes suivants :
accroître le nombre de licenciés.
augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir ».
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 2 écoles de parachutisme (aire d'atterrissage).
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces
des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement
de très bonne qualité.
1 équipement
Taux d'équipement :
0.01 (national : 0,02)
Freefly
Freestyle
Voltige
Voile contact
Canopy piloting
Ascensionnel
Vol relatif
125
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Pa
rac
hu
tism
e
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue n’a pas précisé de besoins
spécifiques pour le développement de la
pratique mais a ciblé deux bassins de vie :
Besançon et Montbéliard.
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesComité PULM
4 Grande Rue
70120 TINCEY ET PONTREBEAU
Tel : 06 61 27 07 84
Email : [email protected]
Planneur Ultra Léger Motorisé
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une progression constante du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 2012, 270
personnes étaient titulaires d’une licence ULM.
On observe également une stagnation du nombre de clubs sur cette période sur la région. Les 16
clubs francscomtois sont implantés vers les aérodromes.
Le projet de développement
Le projet fédéral propose différents objectifs :
renforcer les stages sur la sécurité ;
former des pilotes et des instructeurs et améliorer les conditions de formation ;
encourager l'ouverture de platesformes ULM ;
soutenir le développement durable (moteurs, hélices adaptés) ;
développer la compétition régionale ;
inciter les jeunes et les femmes à pratiquer ;
favoriser l'accès des personnes handicapées.
Le comité dispose d’un projet de développement :
développer les clubs et/ou les sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées
chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de
handicaps, le public féminin et les touristes.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 6 pistes d’aérodrome et 2
pistes d’ULM utilisées par les adhérents de la région.
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique comme étant
globalement de bonne qualité sur l’ensemble du territoire
régional.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le
propriétaire est une autre association. Ces locaux sont
considérés comme étant inadaptés pour organiser les activités
de l’échelon régional.
8 équipements
6 pistes aérodrome
2 pistes ulm
Taux d'équipement :
0,07 (national : 0,08)
Paramoteur
Pendulaire
Multiaxes
Autogire
Aérostats
Hélicoptère
127
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution PU
LM
Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité a identifié différents besoins
impactant les conditions d’accueil des
pratiquants de différents sites de pratique de la
région :
(1) BelfortChaux, Bonnay et Doucier :
construction d’une salle de formation
et sanitaires (WC + douche)
(2) Gray : construction d’espaces
sanitaires
(3) Thise : agrandissement locaux et
construction sanitaires
Pour concrétiser son projet de
développement, le comité a des besoins en
équipements « mobiles », « éphémères » ou
« évènementiels ».
Les dirigeants précisent que le besoin
prioritaire est l’investissement dans une
remorqueciterne pour transporter le
carburant (lors des évènements, journées de
promotion, etc.)
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesComité de Vol à Voile
6 rue des Creuses
90300 LACHAPELLE SOUS CHAUX
Tel : 06 81 39 49 33
Email : president.region
@planeurbelfort.fr
Vol à voile
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité a enregistré une baisse du nombre de ses licenciés entre 2005 et 2009 puis retrouve
une attractivité. En 2012, 250 personnes étaient titulaires d’une licence FFVV.
En 2012, 2 clubs francscomtois étaient en activité : un sur le secteur de Besançon et un autre
sur Montbéliard.
Le projet de développement
La FFVV souhaite augmenter le nombre de licenciés, notamment les publics « jeunes de moins de 25
ans » en développant une opération intitulée "Vu du ciel" en partenariat avec Air Emploi et le ministère
de l'Education Nationale.
Le comité dispose d’un projet de développement :
maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;
augmenter le nombre de licenciés ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Le comité souhaite également intervenir sur les équipements en remplaçant les avions remorqueurs
par des ULM remorqueurs.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »
et les habitants des zones rurales.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 3 pistes d’aérodromes utilisées par les pratiquants de la
région. Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des
publics est freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements des bassins de vie de
Besançon et de Belfort.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une autre association.
Ces locaux sont considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon
régional. Le comité a besoin de nouveaux locaux administratifs (plus grands, plus confortables, etc.).
3 pistes aérodrome
Taux d'équipement :
0,02 (national : 0,03)
Planeur
Motoplaneur
129
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Vo
là
vo
ile
Les besoins en équipement sur les territoires
Les dirigeants ont précisé différents besoins en
équipements.
Les structures des clubs : une rénovation serait à
prioriser sur les locaux du club Belfort et le
remplacement de l’Algéco dur club de
Besançon par un local.
Chaque association dispose aujourd'hui d'un
avion remorqueur type MS 893. Ces avions ont
été construits dans les années 1970 et
nécessitent d’engager des frais d’entretien
très importants. Pour des raisons de coûts
mais aussi pour des raisons écologiques et
de nuisance sonores, les clubs envisagent
de renouveler ces 2 avions par 2
remorqueurs ULM.
Le renouvellement des parachutes de sécurité.
La rénovation des 4 biplaces écoles : les
planeurs ont besoin d'être "regelcoaté" (couche
de protection de surface anti UV).
Contact
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Chiffresclefs
DisciplinesLigue de Vol Libre
45 avenue Léon Jouhaux
39100 DOLE
Tel : 06 84 14 85 83
Email : presidence@liguebfcvollibre.fr
Vol libre
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une légère diminution du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 2012, 482
personnes étaient titulaires d’une licence FFVL répartis sur les 22 clubs de la région. Ces derniers tissent
un maillage territorial essentiellement réparti sur le relief jurassien.
Le projet de développement
Le projet fédéral vise à valoriser la formation, pérenniser les sites de pratique et encourager la
compétition.
La ligue dispose d’un projet de développement :
augmenter le nombre de licenciés ;
accroître le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, les personnes
porteuses de handicaps et le public féminin.
Les équipements actuels
La base de données du RES répertorie 128 équipements dont 58 aires de décollage et 57 aires
d’atterrissage.
128 équipements
58 aires décollage
Taux d'équipement :
1,16 (national : 0,28)
Deltaplane
Parapente
Boomerang
Cerfvolant
Kite
131
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Vo
llib
reLes besoins en équipement sur les territoires
La ligue a identifié un type de besoin sur les
bassins de vie de SalinslesBains, de Saint
Claude et de Pontarlier : la construction de
sites de décollage.
Les structures spécialisées handicap
Contact
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Comité Handisport
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 03 81 51 63 22
Email : franche[email protected]
Handisport
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une hausse de ses licenciés en continu depuis le début des années 2000. En 2005,
le comité a décidé de se professionnaliser : ce qui a permis d’ancrer l’échelon régional comme un
interlocuteur de poids pour organiser le sport pour les personnes porteuses de handicaps moteurs et
sensoriels. En 8 ans, les effectifs de licenciés ainsi que le nombre de clubs ou de sections Handisport
ont été multipliés par 5. En 2012, 40 clubs ou sections accueillaient 468 licenciés. Ces chiffres sont de
nouveau en augmentation en 2013.
Les clubs et sections se concentrent sur les principaux pôles urbains de la région (la moitié des
structures se situent sur les aires urbaines de Besançon et de MontbéliardBelfort. Des zones creuses
apparaissent dans le haut Doubs ainsi qu’en HauteSaône dans le bassin de vie de Gray et de
LuxeuillesBains.
Les sections handisport couvrent en FrancheComté une très grande diversité de pratiques :
athlétisme, badminton, basketball, boccia, cécifoot, cyclisme (handbike, tandem), danse,
équitation, fauteuil tout terrain, haltérophilie, joëlette, natation, randonnée, sarbacane, ski alpin, ski
nautique, ski nordique/biathlon, sport de boules/pétanque, tennis de table, tir à l’arc, torball, triathlon,
tennis, sarbacane, footfauteuil électrique, voile, judo, fléchette pendulaire, tir sportif, etc.
Le projet de développement régional
Le projet de développement stratégique (formalisé) du comité Handisport couvre la période 2011
2016. 3 objectifs principaux ont été fixés : augmenter ou maintenir le nombre de licenciés, augmenter
ou maintenir le nombre de clubs ou sections handisport, favoriser la mise en place du dispositif « Un
projet pour chaque licencié ». Pour atteindre ces objectifs, le CRHFC s’est fixé 3 orientations
stratégiques : le développement des pratiques, la communication (interne et externe), la formation.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, le public
féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santébienêtre », les habitants des zones rurales et
les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche
Comté.
La base de données du RES ne permet pas aujourd’hui d’extraire des données fiables quant aux
équipements favorisant ou non l’accès aux personnes porteuses de handicaps moteurs ou
sensoriels.
Les dirigeants considèrent cependant les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres
espaces des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, etc.) comme étant globalement de
bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional.
135
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Ha
nd
isp
ort
Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité Handisport n’a pas opéré de
recensement régional des besoins quant à la
mise aux normes, à l’aménagement ou à la
construction de structures associatives
permettant l’accueil des personnes
porteuses de handicaps moteurs et
sensoriels. Pour le CRHFC, les besoins en
équipements concerne d’avantage
l’acquisition de matériel de pratique pour
les licenciés.
Contact
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Comité du Sport Adapté
2 Grande Rue
25430 BELVOIR
Tel : 03 81 32 63 43
Sport Adapté
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une progression du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 2012, 879 personnes
étaient titulaires d’une licence FFSA.
On observe également une hausse du nombre de clubs sur cette période sur la région. La vingtaine
de clubs francscomtois sont présents dans les principaux secteurs urbains de la région.
Le projet de développement régional
La fédération souhaite développer la pratique du sport adapté à différents niveaux : jeunes,
handicapés moyens et/ou profonds, personnes atteinte de maladies psychiatriques, dans un but de
haut niveau ou de loisirs.
Le projet de développement du comité vise à :
développer les clubs et/ou les sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, les sportifs
pratiquant dans une finalité de « santébienêtre ».
Les équipements actuels
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants du comité, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements du bassin de vie de Besançon.
Le comité précise avoir besoin de locaux administratifs (plus grands, plus confortables, etc.), de salles
de formation et d’hébergements de proximité et des lieux de stockage de matériels plus grands et
plus ergonomiques.
137
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Sp
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Ad
ap
téLes besoins en équipement sur les territoires
Le comité n’a pas précisé avoir des besoins
spécifiques en équipement mais a
sélectionné les bassins de vie de Lonsle
Saunier, de Dole, de Vesoul, de Saône et
de Besançon.
Pour concrétiser son projet de
développement, le comité a des besoins en
équipements « mobiles », « éphémères » ou
« évènementiels ».
r des besoins
s » ou
Les structures multisports affinitaires
Contact
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ASPTT FrancheComté
12 14 rue Demangel
BP 1015
25001 BESANCON
Tel : 03 81 47 20 20
Email : [email protected]
ASPTT
Le projet de développement régional
Le projet fédéral se structure autour de 3 principaux objectifs : l’intégration par le sport, la féminisation
et l’accueil des personnes porteuses de handicaps.
La ligue formalise actuellement son projet de développement :
développer les clubs et/ou les sections ;
augmenter le nombre de licenciés ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les sportifs
pratiquant dans une finalité de « santébienêtre » et les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements du bassin de vie de Besançon.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces
locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional. Pour
son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de nouveaux locaux administratifs.
141
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution ASPTT
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue précise avoir identifié un besoin en
salle de sport sur les bassins de vie de Dole,
de Vesoul, de Rioz, de SaintVit et de
Besançon.
Les données relatives au nombre de clubs et de licenciés n’ont pu être traitées.
Contact
Pa
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1
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Comité EPGV
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 03 81 53 12 68
Email : [email protected]
Education Physique deGymnastique Volontaire
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre des variations du nombre de ses licenciés depuis 2004. Entre 2006 et 2009, le
nombre d’adhérents a diminué en continu pour ensuite remonter. En 2012, 6933 personnes étaient
titulaires d’une licence EPGV.
On observe également une stabilité du nombre de clubs sur cette période. Les 127 clubs francs
comtois tissent un maillage territorial dense sur la région, hormis sur le secteur en relief du
département du Doubs.
Le projet de développement régional
Le comité dispose d’un projet de développement :
soutenir les associations dans leur structuration et leur développement ;
diversifier l’offre de service, l’offre de pratiques ;
recruter / Renouveler les dirigeants ;
recruter / Renouveler les animateurs ;
répondre aux politiques de santé publique et sollicitations des interlocuteurs institutionnels.
Trois domaines d’actions permettent de mener à bien ce projet :
des actions de service de proximité ;
des actions de formation ;
des actions de communication / événementiel.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les sportifs
pratiquant dans une finalité de « santébienêtre » et les habitants en zones rurales.
Les équipements actuels
Les dirigeants considèrent les espaces administratifs et de réunion des clubs comme étant de bonne
qualité sur l’ensemble du territoire régional.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche
Comté. Ces locaux sont considérés comme étant adaptés pour
organiser les activités de l’échelon régional.
143
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution EPG
V
Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité précise que l’accès aux
équipements existants est une priorité pour
de nombreux clubs (notamment sur Lons le
saunier, Champagnole, Besançon, etc.
D'autre part, certains locaux de petites
communes (salles des fêtes, salles
polyvalentes) utilisés à des fins de pratique
d’activités physiques mériteraient d’être
aménagés à cet effet (sols, sanitaires,
rangement de matériel, etc.).
Contact
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Comité EPMM
Maison Régionale des Sports
3 avenue des Montboucons
25000 BESANCON
Tel : 03 81 48 36 54
Email : [email protected]
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité a enregistré une progression du nombre de ses licenciés entre 2007 et 2009, puis connait
à partir de cette date, une baisse en continue. En 2012, 5639 personnes étaient titulaires d’une
licence FFEPMM.
On observe également une baisse du nombre de clubs depuis 2004 sur la région où les 117
associations affiliées tissent un maillage territorial dense dans les départements du Doubs et du Jura et
sont quasiment absents de la HauteSaône.
Le projet de développement régional
Le comité dispose d’un projet de développement :
augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin et les sportifs
pratiquant dans une finalité de « santébienêtre ».
Les équipements actuels
Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants du comité, l’accueil des publics est
freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements du bassin de vie de Besançon, de
Montbéliard, de Pontarlier, de SaintClaude et de Belfort.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de
FrancheComté. Ces locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional. Cependant, le comité précise avoir besoin de salles de formation et
d’hébergements de proximité.
Entraînement Physique dans leMonde Moderne
145
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution EPM
MLes besoins en équipement sur les territoires
Le comité a précisé avoir identifié un besoin
prioritaire : le regroupement de salles de
pratiques avec des salles de cours et de
formation sur les bassins de vie les plus
urbanisés : Besançon, Montbéliard et
Pontarlier.
Contact
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Ligue FSCF
20 rue Mégevand
25041 BESANCON CEDEX
Tel : 03 81 25 28 12
Courriel : [email protected]
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La ligue enregistre une progression quasiconstante du nombre de licenciés depuis 2004. Le pic des
licenciés dans la dernière décennie était de 10209 en 2011. En 2012, 7347 personnes étaient titulaires
d’une licence FSCF. Parallèlement à cette progression, on observe une diminution continue du nombre
de clubs. En 2004, 62 clubs étaient répertoriés pour 48 en 2012. Cette tendance double s’explique par
l’attractivité de certains clubs déjà développés au dépend de clubs de plus petites tailles.
Les clubs FSCF sont fortement implantés dans les principaux bassins de vie urbains notamment dans le
Jura, dans de nombreuses zones rurales et dans le Haut Doubs. On constate en revanche une
absence de structures dans le département de la HauteSaône.
Une différence existe entre les clubs importants et les petites associations ne proposant qu’une ou
deux activités. Les dirigeants de la ligue précise d’ailleurs que la fragilité du tissu associatif est
palpable d’avantage sur les grandes structures que sur les petites structures en raison des
responsabilités et des charges de travail des bénévoles (fonction « employeur », etc.).
La Fédération Sportive Culturelle de Française propose de nombreuses disciplines mais certaines, dans
la région FrancheComté, occupent une place prédominante : la gymnastique, la Gymnastique
Rythmique, le Tir à l’Arc, des activités d’éveil motrice pour les jeunes enfants, la natation et la
randonnée. Cette diversité impacte directement les équipements même si de nombreuses activités
pratiquées de manière noncompétitive ne requièrent pas d’infrastructures spécifiques.
Le projet de développement régional
La FSCF est un mouvement éducatif d’église qui dispose d’un projet de développement repris par la
ligue autour de 3 axes (le plan d’action est en cours d’élaboration). Le premier axe concerne les
activités : faire perdurer les activités associatives dans la région, proposer de nouvelles formes de
pratique, favoriser le parcours des licenciés entre les différentes activités proposées. Un axe autour du
bénévolat a pour objectif de garder les bénévoles déjà investis et d’innover dans les formes
d’engagement dans les clubs. Le troisième axe concerne les équipements et le maillage territorial
entre les clubs et la ligue : mutualiser les moyens et les équipements entre les clubs pour favoriser la
diversité des pratiques.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de
handicaps, le public féminin, les jeunes enfants, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé
bienêtre », les habitants en zones rurales et les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
On observe une très grande disparité entre les équipements des clubs de la région : certains grands
clubs sont propriétaires de leurs locaux alors que des petits clubs ruraux utilisent souvent des salles
communales quelques heures par semaines.
La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est le Diocèse. Ces locaux
sont considérés comme « adaptés » pour organiser les activités de l’échelon régional. La ligue précise
Fédération Sportive et Culturellede France
147
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
cependant avoir besoin de salles de formation et
d’hébergements à proximité de Besançon.
Les besoins en équipement sur les territoires
La ligue a plusieurs besoins sur le territoire :
(1) Des accès aux hébergements sur
Besançon. Le principal besoin
concerne les activités développées
par la ligue : stages, formations, etc.
Les dirigeants ont mis en avant leurs
difficultés à trouver des hébergements
peu couteux, à proximité des espaces
de pratique et des espaces de réunion.
(2) Des espaces polyvalents et de
sociabilité dans les clubs ruraux. De
nombreux clubs disposent déjà d’un
espace de sociabilité mais ce
dernier est souvent exigu. Il s’agirait
de rénover ou de créer des espaces
annexes sur certains équipements
utilisés par les associations pour
installer des coins permanents
d’échange et de rencontre entre
acteurs éducatifs. Les bassins de vie
ciblés en priorité sont : SaintAmour,
Arbois, Gray, PontdeRoide, Maîche.
FSC
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ur
r la ligue : stages, formations, etc.
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Contact
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ComitéOmnisports des Policiers
Hôtel de Police
2 avenue de la Gare d'Eau
25000 BESANCON
Tel : 03 81 21 11 23
Omnisports des Policiers
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une progression du nombre de licenciés depuis 2006. En 2012, 478 personnes
étaient titulaires d’une licence sur les régions Bourgogne et FrancheComté.
On observe également une stagnation du nombre de clubs depuis 2004 où les 7 associations franc
comtoises sont présentes dans les grands pôles urbains.
Le projet de développement régional
Le projet fédéral se structure autour de l’ambition d’intervenir sur le sport de masse et d’augmenter la
pratique féminine.
Le comité ne dispose pas d’un projet de développement clairement formalisé. Cependant, la volonté
des dirigeants est de conserver le nombre de clubs et/ou de sections et de maintenir le nombre de
licenciés. Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional et le public féminin.
Les équipements actuels
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est l’Etat. Ces locaux sont
considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.
149
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité n’a pas précisé de besoins en
équipements.
Contact
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Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une progression du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 8 ans, les adhérents
des clubs affiliés à la Fédération Française de la Retraite Sportive ont été multipliés par 3.
On observe parallèlement une stabilité du nombre de clubs sur cette période sur la région où les 5
clubs francscomtois sont positionnés sur Besançon (2 clubs), Dole, Champagnole et LonsleSaunier.
Le projet de développement régional
Le projet fédéral se structure autour de l’objectif d’augmenter le nombre des adhérents et de
féminiser les instances dirigeantes.
Le comité formalise actuellement son projet de développement. Cependant, la volonté des
dirigeants est d’augmenter le nombre de clubs et/ou de sections, d’accroitre le nombre de licenciés,
de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives. Les
publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin et les sportifs pratiquant
dans une finalité de « santébienêtre ».
Les équipements actuels
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces
des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement
de bonne qualité sur les départements du Doubs et du Jura.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces
locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités de l’échelon
régional. Le comité précise avoir besoin de nouveaux locaux administratifs (plus grands, plus
confortables, etc.), de lieux pour organiser des réunions, de lieux de stockage de matériels plus grands
et plus ergonomiques.
Retraite Sportive
Comité de Retraite Sportive
Complexe sportif des torcols
3, chemin des torcols
25000 Besançon
Tel : 03 81 51 46 38
151
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité a identifié 2 types de besoins
prioritaires.
(1) Des équipements « lourds » : une salle
de réunion, un bureau pour les
dirigeants et un magasin de stockage
du matériel.
(2) Du petit matériel de pratique :
bâtons de marche nordique et des
raquettes à neige.
Pour concrétiser son projet de
développement, le comité précise avoir des
besoins en équipements « mobiles »,
« éphémères » ou « évènementiels ».
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2 types de besoins
: une salle
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Contact
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Comité du Sport Universitaire
Gymnase de la Bouloie
1 rue Pierre Laplace
25000 BESANCON
Tel : 03 81 66 61 16
Email : [email protected]
Sport Universitaire
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre une progression quasiconstante du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012,
1111 personnes étaient titulaires d’une licence FFSU.
On observe également une stabilisation du nombre de clubs sur cette période sur la région où la
dizaine d'associations franccomtoises sont réparties vers les pôles universitaires de la région.
Le projet de développement régional
Le projet fédéral propose les objectifs suivants :
augmenter le nombre de licenciés (objectif 120 000) ;
développer la pratique féminine ;
ouvrir le sport universitaire aux étudiants en situation de handicap ;
participer aux objectifs d'amélioration de la santé publique.
Le comité formalise actuellement son projet de développement :
maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de hautniveau, de niveau régional, de niveau
départemental, les personnes porteuses de handicaps, le public féminin et les sportifs pratiquant dans
une finalité de « santébienêtre ».
Les équipements actuels
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces
des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement
de bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional.
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est l’Etat. Ces locaux sont
considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional (en
raison notamment du manque d’isolation phonique). Le comité a besoin de nouveaux locaux
administratifs (plus grands, plus confortables, etc.) et de lieux de stockage de matériels plus grands et
plus ergonomiques.
153
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
Sp
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Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité a précisé avoir identifié 2 besoins
prioritaires sur les installations du campus
universitaire de la Bouloie à Besançon : la
rénovation de la piste d’athlétisme et
l’accès aux gymnases (saturation des
créneaux).
Contact
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Les licenciés et les clubs en FrancheComté
Le comité enregistre globalement, depuis 2004, une stabilisation du nombre de licenciés. En 2012, 3229
personnes étaient titulaires d’une licence UFOLEP en FrancheComté.
On observe également une baisse du nombre de clubs ou de sections affiliées sur cette période. En
2012, 97 clubs ou sections étaient présents sur la région.
Le projet de développement régional
Le comité formalise actuellement son projet de développement. Cependant, la volonté des
dirigeants est :
de développer les clubs et/ou les sections ;
d’accroître le nombre de licenciés ;
d’augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;
de diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les sportifs pratiquant
dans une finalité de « santébienêtre », les habitants en zones rurales et les habitants des quartiers.
Les équipements actuels
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est une collectivité.
Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités de
l’échelon régional. Le comité précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands et
plus ergonomiques.
Union Française des ŒuvresLaïques d’Education Physique
Comité UFOLEP
14 rue Violet
25000 BESANCON
Tel : 03 81 25 06 36
Email : [email protected]
155
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
UFO
LEP
Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité a identifié des besoins prioritaires
dans le bassin de vie de Rioz en Haute
Saône.
s besoins prioritaires
Contact
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Direction UNSS
UNSS RECTORAT
10 rue de la Convention
25000 BESANCON
Tel : 03 81 65 74 34
Union National du Sport Scolaire
Les licenciés et les clubs en FrancheComté
La direction régionale enregistre depuis 2004, un double processus de territorialisation. D’un côté, le
nombre de licenciés augmente pour atteindre 23452 adhérents en 2012. D’un autre côté, on observe
également une baisse du nombre d’associations affiliées sur la région depuis 2008.
Le projet de développement régional
Le projet fédéral se structure autour de différents objectifs :
licencier tous les participants et inciter les élèves des dispositifs particuliers à se licencier ;
systématiser les compétitions UNSS par équipes d'établissement ;
avoir un règlement fédéral UNSS ;
favoriser la pluriactivité ;
impliquer toute la communauté éducative scolaire ;
favoriser les rencontres communes entre USEP et UNSS ;
favoriser la pratique sportive des licenciés UNSS vers le monde fédéral.
La direction régionale UNSS dispose d’un projet de développement :
maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;
accroître le nombre de licenciés ;
multiplier la formation des cadres, élus, élèves et bénévoles aux fonctions administratives ;
diversifier les offres de pratique.
Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »,
les personnes porteuses de handicaps, le public féminin et les sportifs pratiquant dans une finalité de «
santébienêtre ».
Les équipements actuels
Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) comme étant globalement
de bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional. Les autres espaces des clubs de la région
(espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) sont considérés étant de qualité moyenne.
La direction régionale dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est l’Etat. Ces
locaux sont considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.
La direction régionale UNSS a besoin de nouveaux locaux administratifs (plus grands, plus
confortables, etc.) et de lieux de stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.
157
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution UN
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Les besoins en équipement sur les territoires
La direction régionale UNSS a précisé avoir
identifié différents besoins localisés sur des
bassins de vie fortement ou moyennement
urbanisés :
La construction d’une piscine
couverte sur SaintClaude ;
La construction de 2 gymnases sur
Besançon ;
La construction d’un gymnase sur
Dole et sur LonsleSaunier.
Contact
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Comité USEP
14 rue Violet
25000 BESANCON
Tel : 03 81 25 06 42
Email : [email protected]
Le projet de développement régional
Le comité ne dispose pas d’un projet de développement clairement formalisé. Cependant, la volonté
des dirigeants est de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives
et sportives et de diversifier les offres de pratique.
Les équipements actuels
Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont la propriétaire est une collectivité. Ces
locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional. Le
comité précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.
Union Sport de l’Enseignementdu Premier degré
159
Clubs, équipementset besoins exprimés
Evolution
USEP
Les besoins en équipement sur les territoires
Le comité précise avoir identifié 2 besoins
prioritaires :
(1) La construction ou la rénovation de
piscines pour l’organisation de la
pratique en milieu scolaire ;
(2) La construction ou la rénovation
de gymnases.
Les bassins de vie cités sont Besançon,
Morteau, Marnay, LonsleSaunier et Delle.
Les données relatives au nombre de clubs et de licenciés n’ont pu être traitées.
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161
Partie 2
Lecture comparative desprojets de développement et des besoins
en équipements
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Typologie des besoins en équipements
Nous présentons ici une typologie des besoins en équipements construite à partir des réponses du
questionnaire et des entretiens. Elle propose une vision segmentée des réponses à apporter en
graduant l’envergure des investissements souhaités par le mouvement sportif régional.
Pour faciliter l’usage du document (réunion de concertation, comité de pilotage, etc.), les ligues et
comités régionaux ayant exprimés les différents besoins seront identifiés pour chaque catégorie.
La quantité d’équipements sportifs sur la région
71% des ligues et comités régionaux ont le sentiment qu’il manque des équipements sportifs sur le
territoire franccomtois. Ce sentiment provient d’un double constat :
Sur les 56 répondants à la question,
plus de la moitié précise que les clubs
ne peuvent accueillir les publics dans
de bonnes conditions et parfois
mettent en place une sélection à
l’entrée en raison d’une saturation des
créneaux. Cette saturation provient
d’une forte concurrence entre les
clubs d’une même échelle territoriale
(commune). Ce constat récurrent
impacte durablement, selon les
dirigeants interrogés, les capacités de
développement et de déploiement
des disciplines sur la région.
Sur les 50 répondants à la question,
58% ont identifié des demandes de
pratique sur les bassins non pris en
compte par des clubs en raison d’une
absence d’équipement.
163
Besoin n° 1 : Investir dans des équipements « mobiles » et « évènementiels »
39% des ligues et comités régionaux de FrancheComté ont besoin
d’acquérir des équipements de type « évènementiel » pour réaliser
leurs projets de développement. Pour les structures régionales, ces
équipements servent à intervenir sur les territoires auprès d’acteurs non
nécessairement sportifs (collectivités, etc.).
Ces équipements sont de natures différentes :
pour intervenir au sein des clubs afin de proposer des séances et des
entraînements spécifiques ;
pour animer des temps de pratique sur des espaces non sportifs dans
les villes de la région ;
pour être utilisé lors de manifestations sportives pour un public de
compétiteurs et un public élargi.
Par exemple, le comité régional de boxe anglaise a besoin d’investir
dans des rings mobiles pour animer des évènements dans les territoires
et les espaces non sportifs, et également pour permettre à des clubs
en création d’avoir temporairement un ring de pratique.
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Besoin n° 2 : Prévoir des lieux de stockage de matériel
36% des ligues et comités régionaux de FrancheComté ont
précisé avoir besoin d’utiliser des lieux de stockage de
matériel plus grands, plus fonctionnels, plus accessibles et
plus ergonomiques pour réaliser leurs projets de
développement. Différents espaces de stockage sont
actuellement utilisés par les structures régionales :
au sein des sièges sociaux des ligues et comités régionaux ;
au sein d’un ou de plusieurs clubs ;
chez les membres du bureau.
Le besoin de se doter de nouveaux espaces de stockage est
orienté exclusivement pour le fonctionnement des structures
régionales et ne tient pas compte des clubs sportifs qui
pourraient également bénéficier de ces locaux.
De nombreux dirigeants interrogés proposent enfin de
mutualiser ces lieux de stockage avec d’autres acteurs
ligues ou comités régionaux, notamment sur le bassin de vie
de Besançon.
165
Besoin n° 3 : Rénover les équipements existants
35% des ligues et comités régionaux de FrancheComté ont besoin
que les espaces sportifs et les annexes des clubs soient rénovés pour
réaliser leurs projets de développement.
La rénovation vise les différents espaces des clubs sur l’ensemble du
territoire :
les espaces de pratique à remettre aux normes fédérales, à sécuriser
ou à adapter aux différentes modalités de pratique (loisir, compétition,
etc.) ;
les espaces administratifs des clubs à doter de matériel fonctionnel ;
les espaces de convivialité rendre plus convivial ;
les espaces sanitaires à équiper.
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Besoin n° 4 : Construire des équipements dédiés à l’activité des clubs
35% des ligues et comités régionaux de FrancheComté ont
besoin de construire des équipements sportifs dédiés à la
pratique pour réaliser leurs projets de développement.
Un équipement dédié est une installation dont l’usage est
prioritairement ou exclusivement orienté pour une discipline
sportive. Les descriptions faites par les dirigeants mettent en
avant la nécessité de penser à la fois la surface de pratique
mais aussi l’environnement de la pratique et les annexes : des
vestiaires confortables favorisant le socialisation sportive, des
lieux de convivialité de type « club house », des
aménagements de confort et de détente, des espaces
administratifs intégrés, etc.
L’équipement dédié est envisagé par les dirigeants interrogés
comme un espace :
aux normes fédérales ;
exploité par les clubs de la région évoluant à minima à un
niveau de compétition régional ;
pouvant accueillir la diversité des modalités de pratique de
la discipline : découverte, loisir, compétition de niveau
départemental, régional voire nationale ;
n’ayant pas de concurrence d’usage sur le territoire (notion
d’accessibilité).
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Besoin n° 5 : Regrouper les espaces de formation et d’hébergement
32% des ligues et comités régionaux de FrancheComté précisent que
pour animer le territoire via les associations affiliées et proposer des
formations de qualité, il est prioritaire de repenser l’accès et la
proximité entre les espaces de formation et les lieux d’hébergement.
Les principales contraintes évoquées sont :
la complexité organisationnelle à l’échelle des structures régionales
lorsqu’elles proposent des formations ou des stages ;
la perte de l’unité et de la convivialité lors des formations ou des
stages par une dispersion des individus ;
les coûts financiers induits par la mobilité d’un lieu à un autre.
Le bassin de vie de Besançon est le plus cité par les dirigeants
interrogés comme étant le bassin de vie le plus approprié pour réunir
ces deux espaces. Le Jura pourrait également accueillir un espace
regroupant lieux d’hébergement et de formation pour les ligues et
comités régionaux dont les disciplines de pleine nature.
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Besoin n° 6 : Construire des équipements d'intérêt régional
25% des ligues et comités régionaux de FrancheComté ont besoin d’avoir un équipement
d’envergure sur la région pour réaliser leurs projets de développement.
On retrouve dans ce type d’équipement, deux souscatégories d’infrastructures :
les équipements de spectacle sportif qui ont pour vocation d’accueillir de grandes
manifestations nationales ou internationales avec une importante capacité d’accueil de
spectateurs. D’après les entretiens réalisés, les dirigeants précisent le seuil minimal à 2000 places
assises pour les salles couvertes et 10000 pour les équipements d’extérieur de type « stade » ;
les équipements d’intérêt régional qui ont pour vocation d’être utilisés par des ligues, comités
régionaux et départementaux occasionnellement afin de développer des opérations de
développement : formation de cadres techniques, perfectionnement des catégories « jeunes »,
accueil des pôles des filières de haut niveau, organisation de compétitions régionales ou
départementales, etc.
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Besoin n°7 : Investir dans du « petit matériel »
17% des ligues et comités régionaux de FrancheComté ont besoin
d’investir dans du petit matériel de pratique pour réaliser leurs projets
de développement. Ce type d’équipement est souvent porté par les
sportifs ou utilisé pour la pratique comme objet.
On retrouve notamment dans cette catégorie :
des vêtements adaptés à la pratique ;
du matériel de pratique (ballons, etc.) ;
du matériel de protection ou de sécurité des espaces d’évolution
(tapis, etc.).
Pour ces structures régionales, le petit matériel est donc considéré
comme un besoin en équipement dont le coût financier peut être
modeste mais dont l’impact est important sur la concrétisation du
projet de développement.
Besoin n° 8 : Faciliter l’accès aux équipements existants
7% des ligues et comités régionaux de FrancheComté ont besoin que
les équipements actuels soient d’avantages accessibles aux clubs
locaux ou aux pratiquants de haut niveau.
Bien que ce besoin soit certainement sousestimé dans l’enquête (car
la question n’a pas été centrale), l’accessibilité est appréhendée
comme étant l’ouverture des équipements et la possibilité d’avoir des
créneaux de pratique dédiés aux clubs.
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Les bassins de vie prioritaires en FrancheComté
Les dirigeants du mouvement sportif régional ont priorisé les bassins de vie de FrancheComté où les
besoins en équipement sont aujourd’hui prioritaires. La carte cidessous regroupe l’ensemble des
besoins exposés précédemment.
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Les bassins de vie où des besoins ont été
recensés sont les territoires régionaux les
plus urbanisés et les plus densément
peuplés. Ces différentes zones bénéficient
aujourd’hui d’une grande diversité de
pratiques sportives proposées et
d’infrastructures en nombre. Elles ont été
ciblées par les dirigeants, indifféremment
des objectifs du projet de développement
et des publics ciblés (rural, femmes, etc.).
Ainsi, pour une grande majorité, les
dirigeants du mouvement sportif focalisent
leur développement sur les bassins de vie
les plus dynamiques de la région où les
infrastructures sont :
soit saturées au niveau de
l’usage (problèmatique des créneaux
d’utilisation) ;
soit inadaptées pour l’ancrage de clubs
(au niveau des espaces de pratique, des
espaces de socialisation, des espaces
sanitaires, des espaces administratifs, etc.) ;
soit inexistantes.
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La place des équipements dans les projets dedéveloppement fédéraux et nationaux
Du projet fédéral au projet régional : les équipements comme préoccupation émergeante
Les ligues et comités régionaux ont précisé dans le questionnaire et lors des entretiens, quelle est la
finalité des projets de développement de leurs fédérations de rattachement ainsi que la stratégie
fédérale quant à la problématique des équipements.
86,4% des structures régionales de
FrancheComté connaissent le contenu
des projets de développement des
fédérations. Certains dirigeants ont précisé
que leurs fédérations engageaient ce
travail pour répondre aux exigences
institutionnelles.
L’accompagnement des instances
fédérales dans la définition des projets de
développement régional auprès des ligues
et des comités régionaux est effectif pour
72,1% des dirigeants interrogés.
On observe en ce sens que plus de 90% des fédérations ayant un projet de développement rédigé et
diffusé aux structures affiliées mettent en place également un accompagnement des échelons
régionaux.
Selon les dirigeants interrogés, seules 32% des
fédérations sportives nationales disposent d’un
schéma national des équipements dont les contenus
varient en fonction du poids des investissements
souhaités.
Parmi cellesci, certaines disposent d’un véritable
centre de ressources et de conseils à disposition des
ligues et des comités régionaux pour ancrer ou
rénover des installations dans les territoires.
28,6% des dirigeants précisent également que leurs
fédérations participent au financement des
équipements dans les régions françaises.
Une très grande majorité des fédérations n’a pas formalisé cet axe de développement. Plusieurs
raisons sont précisées par les dirigeants régionaux :
C’est une problématique nouvelle qui n’est pas intégrée dans la culture et les priorités fédérales
La fédération n’a pas les compétences en interne pour construire cette vision programmatique
Le besoin en équipement n’est pas prioritaire pour le développement de la discipline
Les dirigeants des ligues et comités régionaux ne sont pas associés ou informés de l’existence
du document.
173
Les objectifs des projets de développement régionaux
55,1% des ligues et comités sportifs régionaux disposent
d’un projet de développement régional pluriannuel
formalisé (rédigé) et environ 1/3 engage un processus
de définitionrédaction. Parmi ces dernières structures,
certaines mettent en place sur plusieurs mois des
opérations de concertation avec leurs clubs et leurs
comités dans le but de faire émerger les constats, les
axes stratégiques de développement et les plans
d’action. C’est le cas, notamment de la ligue de
basketball et de handball.
Bien que toutes les structures régionales ne disposent pas d’un projet formalisé, des objectifs de
développement (informels ou intuitifs) ont pu être proposés. Ces objectifs retenus par les dirigeants se
situent sur 4 dimensions partagées par une majorité des ligues et comités régionaux qui renvoient aux
missions courantes des échelons régionaux : la formation des joueurs et des cadres.
1. L’augmentation du nombre de licenciés est, pour 85,5% des structures régionales, la finalité et
le critère de performance du projet de développement.
2. L’intervention sur la quantité et la qualité des encadrants dans les clubs afin de permettre le
renforcement des équipes dirigeantes et la capacité de prise en charge des publics est
approuvée par plus de 80% des dirigeants (82,6%).
3. La diversification des offres de pratiques est, pour 63,8% des structures régionales, un axe
d’intervention prioritaire afin de faire face aux nouvelles attentes et contraintes d’adhésion des
différents publics au sein des clubs.
4. Près de 60% des ligues et comités régionaux précisent que l’augmentation du niveau de
pratique de tous les pratiquants est une priorité pour le développement de la discipline.
La problématique des équipements ne figure pas parmi les principales orientations des projets de
développement régionaux. La raison principale évoquée par les dirigeants régionaux lors des
entretiens est qu’ils n’ont pas les compétences et les moyens d’intervenir sur la problématique des
équipements des clubs.
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Les publics ciblés dans les projets de développement régionaux
Les dirigeants du mouvement sportif franc
comtois ont mis en avant les publics qu’ils
ont (ou souhaitent) ciblés. Les pratiquantes
et les sportifs compétiteurs de niveau
régional voire interrégional sont prioritaires
pour près de 70% des structures.
Les sportifs pratiquant dans une finalité de
type « loisir », ne souhaitent pas l’intégration
systématique dans un championnat. Ce
type de public est la seconde ciblé des
projets régionaux.
Les pratiquants visant le « hautniveau » ou
les sportifs fréquentant les clubs dans une
optique de remise en forme, de santé ou de
bienêtre sont ciblés par un même
pourcentage de ligues et de comités
régionaux : plus de 45 %.
Des structurations budgétaires hétérogènes
Pour réaliser leurs actions, les structures régionales disposent de budgets de fonctionnement
hétérogènes. On observe une fracture entre deux catégories d’associations régionales.
Les petites associations régionales (35%
de l’échantillon), majoritairement non
professionnalisées, disposent de budgets
de fonctionnement annuels inférieurs à
30 000 euros.
31,7% d’associations régionales souvent
professionnalisées ont un budget de
fonctionnement supérieur à 120 000 euros.
Ces deux catégories des structures
connaissent de manière équivalente la même
dynamique budgétaire entre l’année 2011 et l’année
2012. 41,5% des associations enregistrent une hausse
et 43,1% connaissent une hausse de leurs budgets.
Ainsi, une très grande majorité des associations
régionales montrent une dynamique de
développement des activités malgré une progression
ou une stabilisation budgétaire.
Les espaces utilisés par les ligues et comités régionaux : des espaces à repenser
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Sur les 59 ligues et comités régionaux ayant apportés des renseignements sur les propriétaires des
locaux qu’ils utilisent, 45,8% précisent être hébergés par une collectivité territoriale et 6,8% par l’Etat.
5 ligues régionales sont propriétaires de leurs
équipements et installations pour développer
leurs activités : la ligue de tennis, de
badminton, de football, de handball et de
basketball.
20 structures régionales ont précisé être
hébergées par un « autre » propriétaire : chez
un membre du bureau, chez un salariés de
clubs, de la ligue ou du comité régional ainsi
que chez une association affiliée ou partenaire.
Pour la moitié des dirigeants des structures régionales (48,1%), les locaux utilisés quotidiennement sont
adaptés pour mettre en place les opérations de développement auprès des dirigeants des clubs
affiliés, des pratiquants et des partenaires. Par conséquent, pour environ la moitié des ligues et des
comités, les locaux régionaux sont considérés comme moyennement adaptés voire inadaptés. Les
manques évoqués par les dirigeants sont multiples et concernent essentiellement l’ergonomie et la
disponibilité des espaces de réunion et de formation.
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Annexes
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Les parcours d’excellence sportive
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