Velkommen til

informationsmøde1. ansøgningsrunde 2017

Velkomst og introduktion

Pernille Svindt Lentfer, Teamleder i GUDP sekretariatet

Program9.30-10.00 REGISTRERING

Kaffe og morgenmad

10.00-10.05 VELKOMST

v. Pernille Svindt Lentfer, teamleder GUDP-sekretariatet

10.05-10.45 Om GUDP og GUDP-ansøgninger

v. GUDP sekretariatet

10.45-10.55 PAUSE

10.55-12.00 ERFARINGER FRA 3 GUDP-PROJEKTLEDERE

Anne Elsser-Gravesen: Målrettet kontrol af sygdomsfremkaldende bakterier i ferske

fødevarer

Anders Petersen: Udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer

Jane W. Behrens: Bæredygtig udnyttelse af invasiv sortmundet kutling til gavn for erhverv og

miljø

12.00-13-00 FROKOST

Mulighed for networking

13.00-14.20 SPEED DATING

Sparring og networking om at søge tilskud fra GUDP:

1. Grønne effekter

2. Økonomiske effekter

3. Udfyldelse af ansøgningsskemaerne

4. Budget

14.20-14.30 AFRUNDING

Afslutning på mødet i plenum og evaluering af dagen

14.30-15.30 FAGLIG SPARRING OM PROJEKTIDÉER

Mulighed for sparring om projektidéer eller andre spørgsmål

1. Hvor mange har lavet en GUDP-

ansøgning før?

2. Hvor mange har været til GUDP

informationsmøde tidligere?

Om GUDP og GUDP-ansøgninger

Ulla Blicher-Mathiesen & Louise Dahl Kristensen

Baggrund for GUDP?

GUDP blev etableret til at bidrage til at gennemføre regeringens og Dansk Folkepartis aftale om grøn vækst af 16. juni 2009

Grøn vækst-aftalen er en strategi for et grønt landbrugs- og fødevareerhverv i vækst, hvor der skabes bedre rammer for et selvbærende landbrugserhverv, der udvikler sig på markedsvilkår, beskytter naturen og leverer grøn energi

Formål med GUDP?

Lovens formål er at bidrage til en konkurrence- og bæredygtig fødevare- og nonfoodproduktion med fokus på:

• Udvikling af erhvervspotentialer

• Fremme af vækst og beskæftigelse

• Videreudvikling af en markedsdrevet økologisk sektor

samtidig med at

• Klima- og miljøbeskyttelse øges og

• Dyrevelfærd, fødevaresikkerhed og sundhed fremmes

Udmøntning af GUDP

Til at udmønte GUDP er der nedsat en bestyrelse på 8 medlemmer.

Bestyrelsen sekretariatsbetjenes af NaturErhvervstyrelsen

Formand Mikael ThinghuusAdm. Direktør, Royal GreenlandFormand for bestyrelsen fra maj 2014

Morten Würtz ChristensenDirektør, Technology & Innovation, DuPont Nutrition & HealthMedlem af bestyrelsen fra maj 2014

Jørn JespersenEjer af JJAdvice, Direktør i Dansk MiljøteknologiMedlem af bestyrelsen fra maj 2014Indstillet af Miljøministeriet

Grith MortensenLandbrug & FødevarerMedlem af bestyrelsen fra maj 2014Indstillet fra Ministeriet for Forskning og Uddannelse

Bent Claudi LassenFormand FoodNexus Nordic/FoodNetworkDenmarkNæstformand bestyrelsenMedlem af bestyrelsen fra 2010

Christian Heslet JørgensenEjer af Vibygaard Gods A/SMedlem af bestyrelsen fra februar 2013

Birgitte Brinch MadsenEjer af Brinch AdviceMedlem af bestyrelsen fra 2010Indstillet fra Ministeriet for Klima, Energi og Bygninger

Charlotte ThySenior Sustainability Manager, Danish CrownMedlem af bestyrelsen fra august 2016Indstillet fra Erhvervs- og Vækstministeriet

Bestyrelsen

GUDP-strategien 2015-18

• Grøn omstilling med en klar bundlinje-tænkning• Fokus på hele værdikæden• Alle sektorer inden for landbrug og fødevarer kan være med inkl. non-food• Forskning, når den er et relevant middel til at opnå konkrete udviklings og

demonstrationsmål• Viden forankring – sikring af, at de faglig, tekniske og

projektledelsesmæssige kompetencer er tilstede i projekterne fra start til slut

• Yder tilskud til ekstern bistand, når det giver merværdi for projektets delaktiviteter

GUDP yder tilskud til ambitiøs, forretningsorienteret nytænkning i det danske fødevareerhverv gennem grøn omstilling, hvor alle projekter på én og samme tid skal understøtte grøn bæredygtighed og økonomisk bæredygtighed

Det kan udtrykkes ved følgende formel:

Den dobbelte bundlinje

• Projektet har nyhedsværdi (evt. forbedring af metode)

• Projektet er relevant

• De grønne effekter giver gevinst for erhvervet

• Projektet har bred dækning af aktører i værdikæden- dvs. deltagere fra primærproduktion til slutbruger

GUDP-bestyrelsen vurderer om:

Værdikæden og den markedsdrevne ide

ProduktetBusiness2Business versus Business2Consumer

råvare

høst

forarbejdninglogistikken

Ansøgningstype:

• Udviklings- og demonstrationsprojekt

• Udviklings- og demonstrationsprojekt med forskningsandel

• Netværksprojekt

Aktivitetstyper:

‐ Udvikling, herunder udvikling af nye teknologier, prototyper, metoder og gennemførelse af nødvendige tests under praktiske forhold.

‐ Anvendelsesorienteret forskning, når den er et nødvendigt middel til at opnå udviklings- og demonstrationsmål. Udfyld skema E. Sendes til forskningsfaglig vurdering i Innovationsfonden

‐ Demonstrationsaktiviteter, der har til formål at sprede viden om anvendelsen af forsknings-og udviklingsaktiviteter.

Projekt- og aktivitetstyper

GUDP vurderer alle ansøgninger i henhold til 8 parametre

Projekterne bør have effekter indenfor både grøn bæredygtighed ogøkonomisk bæredygtighed, men ikke nødvendigvis inden for alle parametrene.

GUDP’s 8 parametre

5 grønne parametre

1) Minimere næringsstofoverskuddet - reduktion af kvælstof og fosfor fx pr. hektar

2) Reducere pesticidanvendelsen - reduktion af behandlingshyppighed – kan også være antibiotika eller formalin

3) Begrænse klimapåvirkningen - reduktion i udledning af klimagasser i CO2-ækvivalenter

4) Bæredygtig ressourceudnyttelse- værditilvækst i kr. pr. input

5) Fødevaresikkerhed, human sundhed og dyrevelfærd - fødevareafledte sygdomme og sundhedsskadelige stoffer- forbedring i ernæringsrigtigheden - sundhed hos produktionsdyr, fravær af smerte, frygt og stress

3 økonomiske parametre

6) Projektets provenue

- Det økonomiske afkast, som projektets tilskudsmodtagere samlet har

akkumuleret for år 1, 2 og 3 efter projektets afslutning

7) Kvalitet og merværdi per råvareenhed

- Den merværdi projektet kan tilføre en given råvare, herunder bl.a. kvalitetsløft skaleret med udbredelsen/mængden

8) Videre økonomisk effekt

- Projektets potentiale i forhold til udbredelse i sektoren, samt de samfundsøkonomiske effekter, som outputtet måtte kaste af sig efter evt. udbredelse

Udregning af grønne effekter

Udregning af økonomiske effekter

Husk: Angiv effekt og udbredelse så man kan udregne total effektAngiv enheder og kildehenvisningerHellere realistiske effekter end kunstigt højeMulighed for at uddybe udregningerne i bilag (max 4 siders bilag i alt)

Hvad er formålet med forretningsplaner?Hvad er slutproduktet, og hvordan vil I nå forbrugeren?

En klar plan for projektet og sikre medejerskab blandt de involverede parter

En forretningsplan for hvert slutprodukt

Er der flere forretningsplaner i projektet udover hovedansøgningens benyttes skema D.

Den gode forretningsplan er

‐ Kort, præcis og ikke for teknisk

‐ Viser, hvordan produktet skaber værdi for kunden (effektivisering, eksport, vækst)

Forretningsplaner

2 ansøgningsrunder i 20171. runde d. 21. marts 2017 kl. 12.00 – ikke 12:01

2. runde ultimo august 2017

Puljen i 1. runde er på ca. 83 mio. kr. Der er ikke øremærkede midler

‐ Vi har udarbejdet en tjekliste til ansøgningsskemaet, så hvis I anvender den, får I det hele med

‐ Send jeres ansøgning til gudp@naturerhverv.dk

‐ Vi forventer at kunne meddele tilsagn og afslag senest d. 22. juni 2017

‐ Hvis I indsender ansøgningen i god tid, er det tid til at løse uforudsete problemer såsom elektroniske besværligheder

Ansøgningsfrist m.m.

Mulighed for at stille flere spørgsmål på workshoppen kl. 13

Find aktuel indkaldelse, kommende arrangementer og yderligere information om ordningen på:

WWW.GUDP.DK

Spørgsmål?

Pause til 10:55

3 GUDP projekter

1. TOP-SAFE – målrettet kontrol af sygdomsfremkaldende bakterier i ferske fødevarer v. Anne Elsser-Gravesen

2. ECODRONE – udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer v. Anders Petersen

3. SORTMUND - Bæredygtig udnyttelse af invasiv sortmundet kutling til gavn for erhverv og miljø v. Jane W Behrens

Frokost indtil kl. 13.00

1. Grønne effekter

2. Økonomiske effekter

3. Udfyldelse af ansøgningsskemaerne

4. Budget

Du starter med den workshop, der har det nummer, der står på

dit navneskilt. Efter 20 minutter – når klokken lyder – rokerer du

med urets retning til den næste workshop.

Speed dating med sparring

Afrunding

1. Hvordan virker det at indsende projektbeskrivelse

forud for mødet?

2. Hvad har I fået mest ud af ved mødet?

Og hvorfor?

3. Hvad fik I mindst ud af?

Og hvorfor?

TAK FOR I DAG

Kaffe og faglig sparring om projektidéer