23-04-21

Utveckling genom Leader

• Hur har modellen fungerat?• Vad kan åstadkommas i ett leaderområde?• Erfarenheter kring administration och LAG-

arbete• Vilken typ av projekt har varit bäst?

23-04-21

Leadermodellen

Områdets förutsättningar

Tydliga MÅL Resurser

Strategi ProjektSamarbeten

Utveckling och resultat!

23-04-21

Möte med mat NärMat Mat i samverkan Bonna Marknad Mat från BjärkeMAT

TURISM

LANT-BRUK

ORTS-UTVECKLING

Tjänste&serviceutv., Naturfoto, Café Tornet Småstad Vara, Larv, Kvänum, Vedum, Eggvena,

NärMat Mat i samverkan Råmjölksförädling Eko växtvårds-

medel Avelsstation bidrottningar Ny teknik ytmylln. Ekol. växtvårdsm.

FÖRETAG

VästgötaLandet Sparlösa byalag Utvecklingen av besöksnär. Grästorp Touring Sweden Guide&buss

Bränneri & Bryggeri Loo i Loo, Ledo Light Vara Quinna Soldriven vägbelysn.

UNGTänkNik Leader Ung En gång-aldrig mer MAGI

•Möte med Mat

•Vara Horse Arena

Bredd blir helhetBredd blir helhet

KONST

Konst längs Nossan KonstAnten Konst-rika idéer

23-04-21

Bedömning av ansökningar

• Prioriterat i LEADER-strategin?• Hur kommer projektet att påverka bygden? Skapar

det ekonomisk utveckling? • Utvecklar det områdets outnyttjade resurser? Profil-

och identitetsskapande. Gräv där du står!• Är det innovativt? Nytänkande som kan leda till

utveckling? • Är det långsiktigt hållbart? Efter projekttid?• Finns det ett behov av att projektet genomförs?• Hur ser genomförandekapaciteten ut? • Finns det en lokal förankring och ett

underifrånperspektiv? • Ger det tydliga effekter? Kostnadseffektivt?

23-04-21

Tips angående organisation!

• Se området som ETT utvecklingsområde.

• LAG-ledamöter ser till HELA områdets bästa.

• Tydlig organisation (delegation, jävsregler, ansvarsfördelning, befogenheter…)

• LAG och kansli eniga utåt.• Öppet klimat. Våga tillföra din åsikt,

respektera andras! Många infallsvinklar bäddar för bra beslut.

23-04-21

Tips projektdel!

• Tydlig och enhetlig information från början till projekten. Både gas och broms.

• Verksamhetsledarens roll - kompletta ansökningar och att utveckla och ibland begränsa.

• Vilka har NYTTA? - växer partnerskap och långsiktighet

• Restriktiv med ”förhandsbesked”. Beslut LAG-möte!

• Inte bara leaderinformation. En dörr in!• LAG-beslut väl motiverade!• Möjligt att bevilja stöd i etapper! • Projektägarskap?• Vid behov sjösätta LAG-egna projekt!

23-04-21

Uppföljning av projekt

• God uppföljning och stöd till projekt!• Ekonomisk redovisning + lägesrapporter +

besök – uppföljning i syfte att maximera resultat.

– Projektplanen – Budgeten– Avgränsningar

• Förskott? • Skära ner eller avbryta projekt – dialog!• Skapa synergieffekter mellan projekt!

Uppmuntra till samarbete!

Kansli samt LAG-ledamöter!

23-04-21

Fallgropar!

• För allmänt hållet projektinnehåll • Dolda agendor• ”Hur mycket pengar får man?”• LEADER är ingen snabb lösning på ”kris i

kassan”• Gemensamt ansvar i projekten, även när det

går dåligt.

23-04-21

Framgångsfaktorer!

• Hållbar ekonomisk utveckling (inget museum)

• Utveckla områdets outnyttjade resurser, profilera, kraftsamla

• Problem kan vändas till tillgångar• Nyttja Leader-metoden för att skapa

engagemang och fördjupad demokrati

23-04-21

Samverkan kommun-näringslivEx. TänkNik

Utbildar samhällsentreprenörer

Mål: Stimulerar barns kreativitet, uppfinningsförmåga och teknikintresse (framförallt tjejer)

Syfte: Fler söker till natur- och tekniskt gymnasium och högskolor – matchar företagens behov

Lärdomar:• Fyller behov. Samverkan med lokala

företag (t.ex. Autoliv) + sponsring• Man ”lär av sina misstag”, ”våga pröva

det oprövade” utveckling• Vetgiriga och motiverade ungdomar • Lära genom att göra!

Raketteknik och aerodynamik, Utbyte med Irland

Experimenthus

Pierre sprider metod

Sugrörstorn

23-04-21

Synliggöra outnyttjade resurser

Ex. KonstAntenMål • Nätverk och utställningslokaler för

konstnärer i området runt sjön Anten.Syfte• Ge bättre förutsättningar för konstens

spridning - verka för en ökande turistnäring.

Resultat • Konstrunda, visningslokaler, nätverk • Över 20 konstnärerFramgångsfaktorer• Underifrånperspektiv• Behov och intresse, rätt i tiden• Förstärka osynlig resurs

www.konstanten.se

23-04-21

VisionsprojektEx. Vara Horse Arena

Idéer som växer Förstudie utvecklas till att skapa norra Europas största hästanläggning

Projekt: Ta fram koncept, marknads-

undersökning, budget, finansiering, idéritningar, boendeupplägg

Mål: ekonomisk utveckling på landsbygden (hästnära boende, företagande, besökare). Ny by.

www.varahorsearena.se

23-04-21

Problem blir möjlighetEx. Genevikens badplats

Idé: Skapa en bättre boendemiljö och ökad trivsel i Gendalen genom att göra om gammal grusgrop till badplats.

Resultat: 20 000 besökare varje år. Ny mötesplats. Ökad trivsel.

Lärdomar:• Problem blir möjlighet!• Begränsad kraftansträngning under

projekttiden.• Begränsad arbetsinsats och löpande

drift från föreningen – långsiktigt hållbart.

• Ideellt engagemang för bygdens bästa

www.storamellby.nu

23-04-21

Våga kliva utanför rollen!

• ”Så har vi aldrig gjort förut”• ”Det kan aldrig gå”

Se möjligheterna!