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COMUNE della CITTÀ di CASTIGLIONE delle STIVIERE Provincia di Mantova
Piano Esecutivo di Gestione 2010/2012 ***
PEG 2010/2012
Urbanistica ed Edilizia Privata
Il Dirigente L’Assessore Arch. Paolo Porta Avv. Giuseppe Grasso
fc0521Allegato n° 5 alla Delibera G.C. n° 69 del 29/04/2010
PEG 2010/2012
AREA URBANISTICA ASSESSORATO URBANISTICA QUADRO DEL SERVIZIO
SERVIZIO URBANISTICA, EDILIZIA PRIVATA RESPONSABILE Arch. Paolo Porta
DOTAZIONE ORGANICA URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA
Categoria Posizione economica
profilo professionale cognome nome
DIRIG. DIRIGENTE AREA URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA (a tempo determinato)
PORTA PAOLO
Servizio edilizia privata con sport. unico
D D3/D1 COORDINATORE SERVIZI TECNICI CAPPA GINO C C3 GEOMETRA BOMPIERI MAURA C C3 GEOMETRA TEDOLDI MARIA C C2 GEOMETRA VIAPIANA MIRCO
PROGRAMMA: 16 - URBANISTICA
ELENCO DEI CENTRI DI COSTO AFFIDATI
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 09011 Servizio urbanistica e gestione del territorio 16 – Urbanistica
PEG 2010/2012
PROGRAMMA: 18 - EDILIZIA PRIVATA
ELENCO DEI CENTRI DI COSTO AFFIDATI
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 18 - Edilizia Privata
ELENCO DEI SERVIZI DI STAFF AFFIDATI
COD. SERVIZIO DI STAFF OGGETTO
03006 AMMORTAMENTO BENI MOBILI E IMMOBILI
– Tenuta degli inventari dei beni immobili – Trasmissione degli inventari al Servizio Bilancio per la redazione del Conto del Bilancio
OBIETTIVI DEL SERVIZIO
1. Attività di amministrazione ordinaria: mantenimento dello standard del servizio; 2. Assistenza alla redazione varianti al Piano di Governo del Territorio; 3. Sistema informativo territoriale; 4. Individuazione evasione ici; 5. Trasformazione convenzioni P.I.P. e P.E.E.P.; 6. Redazione norme parco locale di interesse sovra comunale; 7. Modifica Piano del Traffico; 8. Acquisizione al patrimonio comunale aree o immobili individuati nei singoli permessi di costruire o nelle convenzioni urbanistiche; 9. Implementazione archivi sistema informativo territoriale; 10. Razionalizzazione e sistemazione integrale archivio storico edilizia privata (dal 1967 al 1997) con catalogazione piani attutivi redatti
ante 1999- Il progetto consente l’accesso alla documentazione amministrativa che attualmente è conservata nei vari uffici comunali in modo non organico. Il progetto prevede la rimozione di tutti i faldoni presenti in archivio e la loro ricollocazione e suddivisione in base a specifiche tematiche;
PEG 2010/2012
ATTIVITA’ DI AMMINISTRAZIONE ORDINARIA:
URBANISTICA Contributi eliminazione barriere architettoniche Contributi opere religiose Rinuncia diritti prelazione aree PEEP Rinuncia diritti prelazione aree PIP Istruttoria piani attuativi Predisposizione frazionamenti e accatastamenti proprietà comunali Acquisizione aree e fabbricati al demanio comunale Rilascio certificati di destinazione urbanistica
EDILIZIA PRIVATA Denunce cementi armati Domande di accesso agli atti Sopralluoghi Rilascio Permessi di Costruire Ordinanze Tipi mappali e frazionamenti Comunicazioni manutenzione ordinaria
PEG 2010/2012
GESTIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE DELL’ENTE – URBANISTICA GESTIONE DEGLI ASPETTI CONTRATTUALI TRA CUI:
1. Rinnovi 2. Disdette 3. Gestione delle entrate 4. Recupero dell’evasione
Concessione aree comunali
LOCATARIO UBICAZIONE DESTINAZIONE Cornacchia Ivano Area verde Grole Somministrazione alimenti e bevande Avigo Stefania Parco ex Desenzani Somministrazione alimenti e bevande Azienda Agricola BIA di Filippini Giovanni e Sergio
P.le Tozza loc. San Pietro Distributore automatico del latte crudo e yogurt
PEG 2010/2012
INDICATORI URBANISTICA
Indicatore di attività Trend Storico Anno 2010 S.A.P. al 31/08/2010 S.A.P. al
31/12/2010
Anno 2007 Anno 2008 Anno 2009 (previsione) (SAP 1) (SAP 2)
N° pratiche evase contributi barriere architettoniche 4 4 4 3 N° pratiche evase contributi attività religiose 1 3 0 3 N° pratiche evase aree Peep 8 6 5 5 N° pratiche aree PIP -- -- -- 1 N° pratiche evase piani attuativi 10 -- -- 5 N° varianti approvate 2 1 1 1 N° determinazioni 79 49 51 40 N° CDU redatti 166 154 155 140 N° accessi agli atti 22 15 18 20
INDICATORI EDILIZIA PRIVATA
Indicatore di attività Trend Storico Anno 2010 S.A.P. al 31/08/2010 S.A.P. al
31/12/2010
Anno 2007 Anno 2008 Anno 2009 (previsione)(SAP 1) (SAP 2)
N° denunce cementi armati 67 76 58 60 N° accessi agli atti 245 260 150 140 N° Sopralluoghi eseguiti 68 65 31 25 N° Pratiche edilizie 500 577 721 650 N° Ordinanze 71 128 126 125 N° tipi mappali e frazionamenti 47 63 64 60 N° comunicazioni manutenzioni ordinarie 136 238 314 250
PEG 2010/2012
AREA URBANISTICA ASSESSORATO URBANISTICA QUADRO DEL SERVIZIO
SERVIZIO URBANISTICA, EDILIZIA PRIVATA RESPONSABILE Arch. Paolo Porta
QUADRO DEI PROGETTI/OBIETTIVI PROGETTO/OBIETTIVO N. 2
Assistenza alla redazione varianti al Piano di Governo del Territorio
PERSONALE ASSEGNATO
Categoria Posizione economica
profilo professionale cognome nome
DIRIG. DIRIGENTE AREA URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA (a tempo determinato)
PORTA PAOLO
Servizio edilizia privata con sport. unico
D D3/D1 COORDINATORE SERVIZI TECNICI CAPPA GINO C C3 GEOMETRA BOMPIERI MAURA
PEG 2010/2012
ATTIVITA’ E TEMPISTICA
Attività Tempo previsto (giorni lavorativi) Termine dell’attività Durata in base al singolo procedimento non quantificabile a priori
360 31/12/2010
RISORSE ASSEGNATE AL PROGETTO/OBIETTIVO:
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 16 - Urbanistica
SPESE
Intervento Capitolo Descrizione Importo 20810 Incarichi esterni 30.000,00 €
INDICATORI SPECIFICI DEL PROGETTO/OBIETTIVO
Indicatore di attività Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Non è possibile individuare un indicatore di attività in quanto la durata di una variante dipende dalla complessità della stessa e da fattori esterni all’Amministrazione comunale (parei enti, ecc.)
Indicatore di efficienza/efficacia Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Non è possibile individuare un indicatore di efficacia in quanto la variante è collegata ad una volontà politica pertanto non si può definire a priori se il Consiglio Comunale potrà approvare o meno i progetti.
PEG 2010/2012
PROGETTO/OBIETTIVO N. 3
Sistema informativo territoriale
PERSONALE ASSEGNATO
Categoria Posizione economica
profilo professionale cognome nome
DIRIG. DIRIGENTE AREA URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA (a tempo determinato)
PORTA PAOLO
Servizio edilizia privata con sport. unico
C C3 GEOMETRA BOMPIERI MAURA C C2 GEOMETRA VIAPIANA MIRCO
ATTIVITA’ E TEMPISTICA
Attività Tempo previsto (giorni lavorativi) Termine dell’attività La durata dell’attività di svolge sull’intero anno solare in quanto prevede sia l’acquisizione di attrezzature e programmi specifici che il caricamento dei dati
360 31/12/2010
PEG 2010/2012
RISORSE ASSEGNATE AL PROGETTO/OBIETTIVO:
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 16 - Urbanistica
SPESE
Intervento Capitolo Descrizione Importo 15.510 Acquisto attrezzature ufficio urbanistica (anni 2007/2008) art. 55 c. 3 e 4 Reg. Cont.
INDICATORI SPECIFICI DEL PROGETTO/OBIETTIVO
Indicatore di attività Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) N° di pratiche caricate provenienti dall’archivio 50
Indicatore di efficienza/efficacia Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Percentuale di caricamenti in base al preventivato (100%) 100%
PEG 2010/2012
PROGETTO/OBIETTIVO N. 4
INDIVIDUAZIONE EVASIONE ICI
PERSONALE ASSEGNATO
Categoria Posizione economica
profilo professionale cognome nome
DIRIG. DIRIGENTE AREA URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA (a tempo determinato)
PORTA PAOLO
Servizio edilizia privata con sport. unico
C C3 GEOMETRA BOMPIERI MAURA C C3 GEOMETRA TEDOLDI MARIA
ATTIVITA’ E TEMPISTICA
Attività Tempo previsto (giorni lavorativi) Termine dell’attività Sopralluoghi per verifica evasione e incontri per definire le sanzioni
360 31/12/2010
INDICATORI SPECIFICI DEL PROGETTO/OBIETTIVO
Indicatore di attività Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) N° sopralluoghi 20 Partecipazione agli incontri per adesioni sanzioni SI/NO
Indicatore di efficienza/efficacia Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Percentuale di sopralluoghi effettuati in base alle richieste ufficio tributi 100% Percentuale di partecipazione agli incontri per adesioni 100%
PEG 2010/2012
PROGETTO/OBIETTIVO N. 5
Trasformazione convenzioni P.I.P. e P.E.E.P.
PERSONALE ASSEGNATO
Categoria Posizione economica
profilo professionale cognome nome
DIRIG. DIRIGENTE AREA URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA (a tempo determinato)
PORTA PAOLO
Servizio edilizia privata con sport. unico
C C3 GEOMETRA BOMPIERI MAURA C C2 GEOMETRA VIAPIANA MIRCO
ATTIVITA’ E TEMPISTICA
Attività Tempo previsto (giorni lavorativi) Termine dell’attività La durata dell’attività di svolge sull’intero anno solare
360 31/12/2010
RISORSE ASSEGNATE AL PROGETTO/OBIETTIVO:
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 16 - Urbanistica
SPESE
Intervento Capitolo Descrizione Importo 16480 Alienazione aree Peep incarichi professionali 20.000,00 €
PEG 2010/2012
INDICATORI SPECIFICI DEL PROGETTO/OBIETTIVO
Indicatore di attività Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) N° di pratiche evase 5
Indicatore di efficienza/efficacia Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Percentuale di pratiche evase in base alle richieste 100%
PEG 2010/2012
PROGETTO/OBIETTIVO N. 6
Redazione norme parco locale di interesse sovracomunale
PERSONALE ASSEGNATO
Categoria Posizione economica
profilo professionale cognome nome
DIRIG. DIRIGENTE AREA URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA (a tempo determinato)
PORTA PAOLO
Servizio edilizia privata con sport. unico
C C3 GEOMETRA BOMPIERI MAURA C C2 GEOMETRA VIAPIANA MIRCO
ATTIVITA’ E TEMPISTICA
Attività Tempo previsto (giorni lavorativi) Termine dell’attività La durata dell’attività di svolge sull’intero anno solare
360 31/12/2010
RISORSE ASSEGNATE AL PROGETTO/OBIETTIVO:
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 16 - Urbanistica
SPESE
Intervento Capitolo Descrizione Importo 20810 Incarichi esterni (incarico già attribuito)
PEG 2010/2012
INDICATORI SPECIFICI DEL PROGETTO/OBIETTIVO
Indicatore di attività Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Non è possibile individuare un indicatore di attività in quanto la durata di una variante dipende dalla complessità della stessa e da fattori esterni all’Amministrazione comunale (parei enti, ecc.)
Indicatore di efficienza/efficacia Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Non è possibile individuare un indicatore di efficacia in quanto la variante è collegata ad una volontà politica pertanto non si può definire a priori se il Consiglio Comunale potrà approvare o meno il progetto.
PEG 2010/2012
PROGETTO/OBIETTIVO N. 7
Modifica Piano del Traffico
PERSONALE ASSEGNATO
Categoria Posizione economica
profilo professionale cognome nome
DIRIG. DIRIGENTE AREA URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA (a tempo determinato)
PORTA PAOLO
Servizio edilizia privata con sport. unico
D D3/D1 COORDINATORE SERVIZI TECNICI CAPPA GINO C C3 GEOMETRA BOMPIERI MAURA
ATTIVITA’ E TEMPISTICA
Attività Tempo previsto (giorni lavorativi) Termine dell’attività Durata in base al singolo procedimento non quantificabile a priori
360 31/12/2010
RISORSE ASSEGNATE AL PROGETTO/OBIETTIVO:
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 16 - Urbanistica
PEG 2010/2012
SPESE
Intervento Capitolo Descrizione Importo 20810 Incarichi esterni 10.000,00 €
INDICATORI SPECIFICI DEL PROGETTO/OBIETTIVO
Indicatore di attività Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Non è possibile individuare un indicatore di attività in quanto la durata di una variante dipende dalla complessità della stessa e da fattori esterni all’Amministrazione comunale (parei enti, ecc.)
Indicatore di efficienza/efficacia Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Non è possibile individuare un indicatore di efficacia in quanto la variante è collegata ad una volontà politica pertanto non si può definire a priori se il Consiglio Comunale potrà approvare o meno i progetti.
PEG 2010/2012
AREA URBANISTICA ASSESSORATO URBANISTICA
QUADRO DEL SERVIZIO
SERVIZIO URBANISTICA, EDILIZIA PRIVATA RESPONSABILE Arch. Paolo Porta
QUADRO DEI PROGETTI/OBIETTIVI PROGETTO/OBIETTIVO N. 8
Acquisizione al patrimonio comunale aree o immobili individuati nei singoli permessi di costruire o nelle convenzioni urbanistiche
PERSONALE ASSEGNATO
Categoria Posizione economica
profilo professionale cognome nome
EDILIZIA PRIVATA – SPORTELLO UNICO EDILIZIA PRIVATA
Pos. Org. CAPPA G.
Servizio edilizia privata con sport. unico D D3/D1 COORDINATORE SERVIZI TECNICI CAPPA GINO C C3 GEOMETRA BOMPIERI MAURA C C3 GEOMETRA TEDOLDI MARIA C C2 GEOMETRA VIAPIANA MIRCO
ATTIVITA’ E TEMPISTICA
Attività Tempo previsto (giorni lavorativi) Termine dell’attività Acquisizione al patrimonio Attività che si esplica durante tutto l’anno 31/12/2010
PEG 2010/2012
RISORSE ASSEGNATE AL PROGETTO/OBIETTIVO:
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 18 – Edilizia Privata
ENTRATE
Risorsa Capitolo Descrizione Importo
SPESE
Intervento Capitolo Descrizione Importo 8540 Altri servizi urbanistica 2.000,00 €
INDICATORI SPECIFICI DEL PROGETTO/OBIETTIVO
Indicatore di attività Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Numero di domande di acquisizioni 1
Indicatore di efficienza/efficacia Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Percentuale di acquisizioni effettuate in base alle richieste 100%
PEG 2010/2012
PROGETTO/OBIETTIVO N. 9
Implementazione archivi sistema informativo territoriale
PERSONALE ASSEGNATO
Categoria Posizione economica
profilo professionale cognome nome
EDILIZIA PRIVATA – SPORTELLO UNICO EDILIZIA PRIVATA
Pos. Org. CAPPA G.
Servizio edilizia privata con sport. unico D D3/D1 COORDINATORE SERVIZI TECNICI CAPPA GINO C C3 GEOMETRA BOMPIERI MAURA C C3 GEOMETRA TEDOLDI MARIA C C2 GEOMETRA VIAPIANA MIRCO
ATTIVITA’ E TEMPISTICA
Attività Tempo previsto (giorni lavorativi) Termine dell’attività Caricamento pratiche pregresse all’anno 2000 Attività che si esplica durante tutto l’anno 31/12/2010
RISORSE ASSEGNATE AL PROGETTO/OBIETTIVO:
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 18 – Edilizia Privata
INDICATORI SPECIFICI DEL PROGETTO/OBIETTIVO
Indicatore di attività Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Numero di pratiche caricate 50
Indicatore di efficienza/efficacia Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Numero di pratiche previste/numero di pratiche caricate 1
PEG 2010/2012
PROGETTO/OBIETTIVO N. 10
Razionalizzazione e sistemazione integrale archivio storico edilizia privata (dal 1967 al 1997) con catalogazione piani attutivi redatti ante 1999- Il progetto consente l’accesso alla documentazione amministrativa che attualmente è conservata nei vari uffici comunali in modo non organico. Il progetto prevede la rimozione di tutti i faldoni presenti in archivio e la loro ricollocazione e suddivisione in base a specifiche tematiche.
PERSONALE ASSEGNATO
Categoria Pos. Econom. profilo professionale cognome nome D D3/D1 P.O. – Coordinatore servizi tecnici Cappa Gino C C3 Geometra Bompieri Maura C C3 Geometra Maria Tedoldi C C2 Geometra Mirco Viapiana
ATTIVITA’ E TEMPISTICA
Attività Tempo previsto (giorni lavorativi) Termine dell’attività Acquisizione al patrimonio Attività che si esplica durante tutto l’anno 31/12/2010
RISORSE ASSEGNATE AL PROGETTO/OBIETTIVO:
COD. CENTRO DI COSTO PROGRAMMA DI BILANCIO COLLEGATO 18 – Edilizia Privata
INDICATORI SPECIFICI DEL PROGETTO/OBIETTIVO
Indicatore di attività Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Inizio attività entro il 30 marzo 2010 SI/NO
Indicatore di efficienza/efficacia Anno 2010 (previsione) S.A.P. al
31/08/2010 (SAP 1)
S.A.P. al 31/12/2010
(SAP 2) Conclusione lavori entro 30 aprile 2010 SI/NO