Unternehmenspräsentation

Überblick

2

Zukunft

Unternehmen

Geschäftsmodell

Zahlen und Fakten

3

Unternehmenszentrale München, Deutschland

(in Mrd. €)

Umsatz

Konzernsitz

München, Deutschland

Produktions- & Entwicklungsstandorte

Deutschland, Österreich, USA, Serbien, China

~ 280

> 300

> 50

> 140

since May 2007

> 6.000

Patente & Gebrauchsmuster

Produktgruppen

Tochterunternehmen weltweit

Vertriebs- und Servicestationen

Börsennotierung

Mitarbeiter

1,531,71

2017 2018

+11%

Vorstandsmitglieder und Ressorts

Martin Lehner

CEO

Einkauf, Produktion, Technik, Qualität,

Strategie, Investor Relations,

Unternehmens-kommunikation,

Nachhaltigkeit, Recht, Compliance,

Personal

Wilfried Trepels

CFO

Finanzen, Revision, IT,

Immobilien, Supply Chain

Alexander Greschner

CSO

Vertrieb, Service, Marketing

Vorstand und Aufsichtsrat

Hans Neunteufel (Vorsitzender)

Prof. Dr. Matthias Schüppen

Ralph Wacker

Aufsichtsrat

Kurt Helletzgruber

Elvis Schwarzmair (Arbeitnehmervertreter)

Christian Kekelj (Arbeitnehmervertreter)

(in m€)

Entwicklung Umsatz und Profitabilität

5

Umsatz und Margenentwicklung 2014 – 2018

(in %)

1.2841.375 1.361

1.534

1.707

10,2%

7,4%6,5%

8,6%9,4%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

0

500

1.000

1.500

2.000

2014 2015 2016 2017 2018

+ 11.3%

+ 7.4% CAGR

2018: Umsatz Regionen/Bereiche

6

1 Nominal, nach Cash Discounts; 2 Nominal, vor Cash Discounts; rundungsbedingte Differenzen

1129.81248.9

12M/17 12M/18

Europa1

+11%

422.7455.7

12M/17 12M/18

Baugeräte2

+8%

357.5397,8

12M/17 12M/18

Amerikas1

+11%

808.6920,9

12M/17 12M/18

Kompaktmaschinen2

+14%

46.6

59.8

12M/17 12M/18

Asien/Pazifik1

+28%

320.4348,1

12M/17 12M/18

Dienstleistungen2

+9%

(m€)

(m€)

(m€)

(m€)

(m€)

(m€)

Globale Präsenz

7

Weltweit über 50 Tochterunternehmen, über 5.200 Vertriebshändler mit mehr als 12.400 Standorten

Umsatzverteilung 2018 (as %)

Europa 73%

Amerikas 23%

Asien-Pazifik 4%

Historie – Innovation aus Tradition (seit 1848)

8

Fokus auf Prozessvereinfachung für unsere Kunden

1930:

Erster Elektrostampfer

1937:

Erster Innenrüttler

1971:

Erster Hoftrac®

1933:

Kramer Traktoren1956:

Elektrische Aufbruchhämmer

1984:

Erster Minibagger1987:

Allrad-Technologie Kramer

…1848:

Gründung

Schmiede-

werkstatt

Wacker

1991:

Erste knickgelenkte Grabenwalze

1925:

Gründung

Kramer

1960:

Gründung der

Maschinenfabrik

Weidemann KG

Historie – Innovation aus Tradition (seit 1848)

9

Fokus auf Prozessvereinfachung für unsere Kunden

2004:

Erstes Joystick-Steuersystem

2001:

Erster sechs-Tonnen Bagger mit

Schwingarm

2008:

Erster Dumper mit Kabine

2010:

Erster kompakter Teleskoplader

2015:

Erster Akkustampfer (batteriebetrieben)

…2007:

Fusion der Neuson Kramer

Baumaschinen AG und

Wacker Construction

Equipment AG

2001:

Zusammenschluss der Neuson

Baumaschinen GmbH und der

Kramer-Werke GmbH

2005:

Die Weidemann GmbH

wird Teil des

Unternehmensverbunds

2019:

Dual View Raddumper

Unternehmenswerte – Worauf wir bauen

10

Kultur eines Familienunternehmens

Kompetenz

Wir streben in allem, was wir

tun, nach höchster Qualität und

kontinuierlicher Optimierung.

Wir verstehen den Nutzen

unserer Maschinen und

Dienstleistungen für unsere

Kunden. Wir kennen die

Stärken und Schwächen unsere

Wettbewerber. Dadurch finden

wir neue Wege, um Probleme

zu lösen und innovative

Produkte für unsere Kunden auf

den Markt zu bringen.

Begeisterung

Mit Begeisterung arbeiten wir

leidenschaftlich für ein gutes

Ergebnis, fühlen uns verpflichtet,

unsere Ziele zu erreichen, und

wachsen dabei oftmals über uns

hinaus. Herausforderungen

inspirieren uns in unserer

Kreativität. Guten Leistungen

schenken wir die verdiente

Aner-kennung und feiern

Erfolge.

Agilität

In der Zusammenarbeit mit Kun-

den steht ein agiler Umgang mit

deren vielseitigen Anforderungen

für uns im Mittelpunkt. Wir gehen

flexibler und effizienter auf

Kundenanforderungen ein und

stellen uns in den Dienst der

Sache. Wir arbeiten selbst-

organisiert im Team und liefern

dabei Informationen zeitnah und

transparent. Wir gehen respektvoll

und wertschätzend miteinander

um.

Unternehmertum

Als Familienunternehmen orientie-

ren wir uns an den Anforderungen

der Zukunft und gehen offen und

mutig an die Entwicklung neuer

Geschäftsfelder heran. Wir sind

ziel- und umsetzungsorientiert und

fokussieren uns auf profitables

und nachhaltiges Wachstum. Als

Mitarbeiter handeln wir

ideenmutig, eigenverantwortlich

und verlässlich.

Anzahl zugelassener

Aktien: 70.140.000

Aktionärsstruktur

Familie 58%

Streubesitz 42%

Überblick

11

Zukunft

Unternehmen

Geschäftsmodell

Unsere Marken und Zielgruppen

12

Bauwirtschaft, Garten- und Landschaftsbau, Kommunen,

Recycling, Gleisbau, Energiebranche, etc.Landwirtschaft, Pferdehaltung, Baumschulen etc.

13

Baugeräte Kompaktmaschinen

BaggerBetontechnik Verdichtung

Breites Produkt- und Dienstleistungsangebot

Aufbruchtechnik Pumpen

Dumper

Teleskoplader Radlader

KompaktladerBaggerlader

Dienstleistungen1

1 Das Dienstleistungsangebot

variiert je nach Markt und Marke.

Stromaggregate

& Beleuchtung

Heizer

AcademyGebraucht-

maschinen1

Reparatur &

Wartung1

Finanzierung

Miete1

e-Store1

Equipcare

Ersatzteile

Neben der Bauwirtschaft gewinnen andere Branchen an Bedeutung

14

MärkteBaugeräte Kompaktmaschinen

Landwirtschaft

Renovierung/Sanierung

Erschließung

Infrastruktur (Straßen-, Brückenbau)

Garten- und Landschaftbau

Umschlags-/Hafenlogistik

Wohnungsbau

Abbruch

Instandhaltung/Reparaturen

Industrie & Recycling

Untertagebau

Öl & Gas/Energiebranche

Events

Kommunen

Geschäftsbereiche

(Umsatzanteile 2018, in %)

Zielgruppenorientierter Vertrieb:

Baugeräte 26,4%

Kompaktmaschinen 53,4%

Dienstleistungen 20,2%

Strategische Allianzen und Partnerschaften

15

Wacker Neuson produziert für Caterpillar1 Kramer3 vertreibt Maschinen über Händlernetz

von JD

Weidemann über Netzwerk

von ISEKI

Wacker Neuson über Netzwerk

von MHE

HAMM produziert für Wacker Neuson

OEM (global)OEM (global1) Vertrieb (EMENA & CIS2)

OEM (Lateinamerika) Vertrieb (Japan) Vertrieb (ASEAN)

Kernmärkte: Europa und Nordamerika

Lateinamerika und Asien

Wacker Neuson

produziert für John Deere

OEM (Asien-Pazifik)

1 Nicht in Japan. 2 Gemeinschaft Unabhängiger Staaten. 3 Kramer nur “Grüne Linie”..

Randon produziert für Wacker Neuson

Ausrichtung auf den Kundenprozess

16

Aufschneiden Aufbrechen Ausheben Füllen Verdichten Asphalt verdichten

Aufbruchhämmer AsphaltplattenSchneidgeräte Radlader/Dumper Stampfer

Beleuchtung Pumpen

Versorgungstechnik

Generatoren

Kompaktbagger

Innovative und qualitativ hochwertige Problemlösungen für ein wirtschaftliches und ergonomisches Arbeiten – alles aus einer Hand.

Entwicklungs- und Produktionsstandorte

17

Pfullendorf (DE) Korbach (DE)

Allradgelenkte

Radlader

Teleskoplader

Knickgelenkte

Radlader

Hoftracs®

Teleskoplader

F&E, Produktion, Academy F&E, Produktion F&E, Produktion

Reichertshofen (DE)

Betontechnik

Innen- /Außenrüttler,

Frequenzumformer

Verdichtung

reversible und

vorwärtslaufende

Vibrationsplatten,

Walzen, Stampfer

Aufbruchtechnik

Abbruchhämmer

Hörsching (AT)

F&E, Produktion

Ketten- und

Mobilbagger

Rad- und

Kettendumper

Entwicklungs- und Produktionsstandorte

Milwaukee (USA)

F&E, Produktion

Betontechnik

Flügelglätter

Boden- und

Asphaltverdichtung

Walzen,

Grabenwalzen

Versorgungstechnik

Generatoren, Pumpen,

Heizer, Beleuchtung

Material Handling

Kompaktlader,

Kompaktkettenlader

Kragujevac (Serbien)

Stahlbau-

komponenten

Produktion

Pinghu (China)

Produktion

Minibagger

Produkte der

M-Serie

Fugenschneider

Vibrationsplatten

18

Ausgewählte Innovationen (I)

19

Stufenloses SchnellganggetriebeMinibagger 803 dual power

vls / smart handling Akkustampfer

Hydrostatisches Großwinkelgetriebe mit

einer stufenlosen Geschwindigkeits-

regelung von 0–40 km/h

Maximale Schub- und Zugkraft in allen

Fahr- und Arbeitssituationen

Wartungsfreier Elektromotor, der auf Knopfdruck

gestartet wird

100% emissionsfreies Arbeiten

Gleiche Verdichtungsleistung wie vergleichbare

benzinbetriebene Stampfer

Niedrige Betriebs- und Energiekosten

Niedrige Hand-Arm-Vibrationen dank

Parallelfederung des Griffs

Schutz vor Überlast durch automatisches und

lastangepasstes Einteleskopieren

Auch für ungeübte Bediener sicher

erhöhte Betriebssicherheit

deutliche Effizienzsteigerung im Arbeitseinsatz

Ein Modell, zwei Antriebsarten (dual),

dadurch große Flexibilität

Bei Bedarf 0% Emission im Einsatz

Kein Leistungsverlust im Elektro-Betrieb,

HPU speziell für Bagger entwickelt

Keine Limitation bei Arbeitsbewegungen

mit dem Bagger im Elektrobetrieb

Ausgewählte Innovationen (II)

20

Sparsame Baggerserie

Vertical Digging System (VDS)

1 Batterie, 6 Produkte

Weidemann eHoftrac® 1160

0% Emission

Kraftvolle Leistung, geringer Verbrauch

Batteriebetriebener Elektro-Radlader

Bis zu fünf Stunden Einsatz unter Volllast

30 % mehr Produktivität bei 20 % weniger

Verbrauch

Einzigartige Kinematik mit bis zu 20 % mehr

Losbrechkraft, erhöhte Einstechtiefe

Drehwinkel bis zu 200 Grad

Verbesserte Sicht auf den Arbeitsbereich

Vielseitige Ausstattungsmöglichkeiten

Führende alternative Antriebstechnologie

Zero Emission = Schutz von Anwender und

Umwelt

Deutliche Reduzierung der Energiekosten und

Geräuschemissionen

Wartungsfrei, geringe Service- und

Betriebskosten

Kürzere Grabzeiten durch exakt

vertikales Graben

Gewohnte aufrechte Sitzposition

Mehr Produktivität und höhere

Effizienz

Ermüdungsfreies Arbeiten

Ausgewählte Innovationen (III)

21

Zweitaktmotor WM80 für Stampfer und Benzinhämmer

Allradgelenkter Elektroradlader Kramer 5055e

Gerätebedienung ohne zeitliche Einschränkungen

(laut EU-Richtlinie 2002/44/EG)

Komfortables Arbeiten ohne gesundheitliche

Belastung

Wegfall der Dokumentationspflicht

Keine Präventionsmaßnahmen notwendig

Effiziente Verdichtungsleistung

Völlig emissionsfreies und sehr

geräuscharmes Arbeiten

Erster vollelektrischer Radlader in der

Größenklasse von 0,55 m³ Schaufelinhalt

Leistungsparameter, Geländegängigkeit

und Bedienkomfort entsprechen dem

konventionellen Modell

Hohe Wirtschaftlichkeit

Niedrige Emissionswerte, die unter allen aktuellen

und für die Zukunft bekannten

Emissionsgrenzwerten liegen.

Motor ist auf dem neuesten Stand und optimal auf

das Schlagwerk abgestimmt.

Typisch Zweitakter: Auch in jeder beliebigen

Schräglage voll funktionsfähig

Grabenwalze RT-SC3

Zwei Arbeitsbreiten: 82 cm und 56 cm

Dritter Infrarot-Kontakt-Punkt

Eine Motorkontrolleinheit mit LED-Anzeige

überwacht die Motorfunktionen

Die Untermasse ist vollständig

wartungsfrei

Verdichtungskontrolle Compatec verfügbar

Vibrationsplatten mit geringer Hand-Arm-Vibration

Führend bei alternativen Antriebstechnologien

22

EZ17e

DW15e

DT10e

AP2560e

AS60e

AP1850e

AP1840e

23

Nachhaltigkeitsmanagement der Wacker Neuson Group

Arbeitssicherheit nach höchsten Standards

Bedienersicherheit und -schutz für Kunden und

Anwender

Qualität in allen Prozessen

Energie- und ressourcenschonende Prozesse in

Produktion, Vertrieb, Logistik und Verwaltung

Erschließung ungenutzter Energieeffizienz-potenziale

und Kostenreduktion durch Energie-/

Umweltmanagementsysteme (ISO 50001, ISO 14001)

und Energiecontrolling

Umweltfreundliche Produkte und Lösungen für Kunden

(ECO-Produkte)

Intensiver Kunden-/Stakeholderdialog sowie

Einbindung in der Produktentwicklung

Hohe Attraktivität als Arbeitsgeber

Verantwortungsvoller Umgang unter Kollegen

Regelmäßiges, soziales Engagement

(Corporate Citizenship)

Nachhaltige Wertschöpfungskette

Sinkende Betriebskosten für Kunden durch

energieeffiziente Produkte (zero emission)

Legal Compliance und Korruptionsprävention

Integration Managementsysteme

(Qualität, Energie, Umwelt)

Ökologie Gesellschaft

Sicherheit Ökonomie

Die steigenden Anforderungen künftig noch besser erfüllen können

Überblick

24

Zukunft

Unternehmen

Geschäftsmodell

Megatrends steigern weltweiten Bedarf nach unseren Produkten

25

²www.un.org/en/development/desa/populat

ion/events/other/21/index.asp

9.8 bn

1 United Nations, World Population Prospects: The 2010 Revision

² www.un.org/en/development/desa/population/events/other/21/index.asp

³ United Nations, World Urbanization Prospects: The 2014 Revision.

Trends, die das Geschäft des Konzerns begünstigen

26

Bauwirtschaft

Modernisierung, Wartung und Ausbau der Infrastruktur in

reifen Märkten und Schwellenländern

Wachsender Wohnungs- und Wirtschaftsbau in Städten

(Urbanisierung)

Bauen im Bestand (Renovierung, Modernisierung)

Wachsender Wohlstand und die Nachfrage neuer

Konsumentenschichten insbesondere in Schwellenländern

Ausbau Breitbandnetze

Verstärkter Einsatz von elektrisch betriebenen Maschinen

Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen

Chancen

Landwirtschaft und andere Branchen

Weltweit steigender Bedarf an Nahrungs- und Futtermitteln im

Zuge des Bevölkerungswachstums

Größere Betriebe (vor allem in Europa) mit wachsendem

Maschinenbedarf

Zunehmende Industrialisierung/Automatisierung der

Landwirtschaft, auch in Schwellenländern

Effizienz im Materialtransport in Industriebetrieben

Verstärkter Einsatz von elektrisch betriebenen Maschinen

Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen

Strategie 2022

Kundenorientierung: Fokussierung – Beschleunigung – Exzellenz

Mission – Wofür wir stehen

Der Erfolg unserer Kunden aus Bau- und Landwirtschaft steht im Mittelpunkt

unseres Denkens, Handelns und Lernens. Durch unsere Nähe zu den Kunden

weltweit, zu ihren regionalen Bedürfnissen, Aufgaben und Einsatzorten verstehen

wir die Kundenprozesse immer schneller und besser. Als der Spezialist für

Baugeräte und Kompaktmaschinen bieten wir proaktiv innovative Lösungen,

Produkte und Services an, um den wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden

nachhaltig zu stärken.

Strategie – Was uns voranbringt

Vision – Was wir anstreben

Wir sind der innovativste Trendsetter der Branche und wachsen doppelt so

schnell wie der Markt. Wir sind die erste Wahl für unsere Kunden: Enge Kunden-

beziehungen, anwendungsorientierte Produktentwicklung, Digitalisierung und

Vernetzung unserer Produkte sowie Dienstleistungen sind unsere Kernstärken.

Wir pflegen eine wertschätzende Unternehmenskultur und investieren unsere

Kraft fokussiert mit dem Ziel, Spitzenpositionen einzunehmen.

27

Ziele – Woran wir Erfolg messen

1,707

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2018 2019e 2022

EBIT-Marge

9.5 – 10.2 %

>2,000

(in Mio. €)

Umsatz und EBIT-Marge 2018–2019e–2022

+4% to +8%

EBIT-Marge

9.4%

1,775 –1,850

Ausblick auf 2019 und Ziele für 2022

28

Investitionen (2019e) von ~ 100 Mio. €

EBIT-Marge

> 11%

Kontakt

Kontakt

Wacker Neuson SE

Preußenstrasse 41, 80809 München, Deutschland

Tel: +49-89-35402-0

presse@wackerneuson.com

29

DisclaimerWarnhinweise bezüglich zukunftsgerichteter Aussagen

30

Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen oder Meinungen wurden nicht unabhängig nachgeprüft, und es wird

keine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewähr hinsichtlich ihrer Eignung, Richtigkeit oder

Vollständigkeit übernommen bzw. darf sich der Empfänger nicht auf diese verlassen.

Dieses Dokument kann Aussagen über zukünftige Erwartungen und andere zukunftsgerichtete Aussagen enthalten, die

auf den derzeitigen Ansichten und Annahmen des Managements basieren und mit bekannten und unbekannten Risiken

und Unsicherheiten verbunden sind, die bewirken können, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Ereignisse wesentlich

von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen abweichen.

Weder die Wacker Neuson SE noch ein mit ihr verbundenes Unternehmen oder ihre Berater oder Vertreter können in

irgendeiner Weise (bei Fahrlässigkeit oder anderweitig) für Verluste, die durch die Benutzung dieses Dokuments, seines

Inhalts oder in irgendeinem Zusammenhang mit diesem Dokument entstehen, haftbar gemacht werden.

Dieses Dokument stellt kein Angebot und keine Einladung zum Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren dar und es

bildet auch keinerlei Grundlage oder verlässliche Aussage im Zusammenhang mit einem Vertrag oder einer Verpflichtung

jeglicher Art.

Appendix

31

Betonverdichtung

32

Bewehrungsbindegerät

33

Flügelglätter

34

Bodenverdichtung

35

Aufbruch

36

Heizer

37

Pumpen

38

Strom und Licht

39

Kompaktmaschinen

40

Anbauwerkzeuge

41