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1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE MBA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A INDÚSTRIA DO ENTRETERIMENTO NOS DIAS DE HOJE Nome: Rodrigo do Nascimento Gallo Professor: Paulo José Gonçalves Centro 2016 DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO … · que é o Show bussinnes ou em ... Parafernalha fazem com que muitos produtores e diretores recorram ao networking. O Showbussines

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UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES

INSTITUTO A VEZ DO MESTRE

MBA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

A INDÚSTRIA DO ENTRETERIMENTO NOS DIAS DE HOJE

Nome: Rodrigo do Nascimento Gallo

Professor: Paulo José Gonçalves

Centro

2016

DOCUMENTO PROTEGID

O PELA

LEI D

E DIR

EITO AUTORAL

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UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES

INSTITUTO A VEZ DO MESTRE

MBA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

A INDÚSTRIA DO ENTRETERIMENTO NOS DIAS DE HOJE

Objetivo: Este trabalho atende como Monografia de Dissertação para a Pós Graduação Lato Sensu MBA de Gestão de Recursos Humanos

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AGRADECIMENTOS

Aos Professores do curso de Gestão de Recursos Humanos da AVM. Camila Santo, Diretora do GIM. Victor Soares, Humberto Rosa e Thairon Mendes da Red Line Filmes. Eduardo Mcfyte da Gryfus Filmes. Roger del Pozo e Miriam Estevan da New York Academy Films.

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DEDICATÓRIA

A Minha namorada Tatiana Ishihara. Meus pais e meu irmão. Meu ex-professor Mauro Sá. Meu antigos parceiros do grupo Cuecas de Plantão Ary Aguiar Junior, Bruno Seixas, Fenando Coolbano, Ramom Ribeiro, Fabio Felix, Wagner Torres, daniel Bisogni, Luiza Valente, Mariana Cabral e Isabelle Grendene e toda a equipe técnica.

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RESUMO

A Monografia tem como objetivo retratar o Networking e a Indústria do Entreterimento. Tanto no Brasil como no mundo o acesso a internet cresceu muito nos últimos anos. Para entender o networking, é necessário entender o que é o Show bussinnes ou em outras palavras a Indústria do Entretenimento. Os trabalhos de canais como o Nada Original, Porta dos Fundos e Parafernalha fazem com que muitos produtores e diretores recorram ao networking. O Showbussines existe desde os tempos antigos. O Homem Primitivo se expressava através da pintura, música e da dança. Passando pelo teatro grego e a Roma antiga, a indústria se consolidou. Com a Idade Média tudo mudou. Surge o teocentrismo onde todas as coisas estão centrados na figura de Deus. Com o Renascimento, a Indústria toma um novo fôlego. Depois de um certo tempo, surge a Indústria do Entreterimento Audiovisual. Começa com a criação dos Irmãos Lumiére chamado cinématographe, uma máquina de filmar e projetor de cinema, o sucesso dos filmes de Hollywood, o surgimento do Cinema Brasileiro e vai até a internet como a conhecemos. A qualidade de vida do trabalhador esta em evidência e relata o caso do Jovem Meredith Hunter, morto durante um show dos Rolling Stones. Através dele, irá abordar a Síndrome de Urgência e o Assédio Moral como patologias na Indústria do Entreterimento. Também a monografia aponta para a questão da importância do Ciclo de Gerenciamento e do Jeito disney de encantar as pessoas. A Importância dos estudos de diane Darling sobre o Networking e os desafios da Indústria nos dias de hoje através da Hiperinformação, Globalização e Hipercompetividade. Mostar também a Complexidade do Showbussiness como um todo. O que avançou e os novos desafios para os dias de hoje.

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 8

CAPÍTULO I

BREVE HISTÓRICO DO SHOWBUSSINESS 10

CAPÍTULO II

O SURGIMENTO DO AUDIOVISUAL

2.1 Os Primórdios do audiovisual 16

2.2 Enquanto isso no Brasil 18

2.3 O Surgimento da Internet 21

CAPÍTULO III

O BEM ESTAR O ELENCO E DO PÚBLICO

3.1 Qualidade de Vida e Saúde do Trabalhador 24

3.2 O Show de Altamont Speedway Free Festival,

5 de dezembro de 1969. 26

3.3 A Síndrome de Urgência 28

3.4 Assédio Moral 29

CAPÍTULO IV

O CICLO DE GERENCIAMENTO E O JEITO DISNEY DE ENCOANTAR AS PESSOAS

4.1 Antes do tapete Vermelho, Organizar os Ciclos 35

4.2 Atividades Contínuas para Recrutar melhor. A Internet como aliada 39

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CAPÍTULO V

CHAMANDO PESSOAS ATRAVÉS DO NETWORKING

5.1 Diane Darling e o Networking 41

5.2 Hiperinformação, Globalização e Hipercompetividade 43

CAPÍTULO VI

A COMPLEXIDADE DO SHOWBUSSINESS 46

CONCLUSÃO 51

BIBLIOGRAFIA 55

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INTRODUÇÃO

A Monografia tem como objetivo retratar a Indústria do

Entreterimento e o Networking. Tanto no Brasil como no mundo o acesso a

internet cresceu muito nos últimos anos. Em especial, as crianças e

adolescentes são os que mais acessam já que em canais abertos, houve uma

extinção de programas infanto-juvenis.

Canais como o Nada Original, Porta dos Fundos, Parafernalha,

Galinha Pintadinha dentre tantos outros são acessados todos os dias por este

novo grupo consumidor. Mas para que o conteúdo que o povo assiste chegar

na internet, precisa-se entender o que é a Indústria do Entreterimento bem

como sua complexidade.

A indústria do Entretenimento(também chamada pela expressão da

língua inglesa show business, abreviado para show biz) refere-se a várias

esferas que envolvem as artes performáticas, de seu lado financeiro (incluindo

empresários, produtores e distribuidores), ao criativo (artistas, compositores e

músicos, entre outros), passando também pelo estrutural (cinema, televisão,

teatro e música) (Wikipedia, 2015).

Com o passar dos anos, esta indústria ganhou autonomia e criou

mecanismos próprios tanto em chamar pessoal para trabalhos audiovisuais no

setor artístico e no setor técnico. Além de chamar grandes empresas para fazer

parcerias.

Muitos produtores e diretores recorrem a internet todos os dias. Eles

procuram desde referências até habilidades. Isso tanto artisticamente quanto

tecnicamente.

No capítulo 1, Tem um breve histórico da Indústria do

Entreterimento. Desde o tempo dos homens das cavernas, o homem sempre

se preocupava em se expressar. Ele se expressava através de pinturas,

danças e musica.

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No Capítulo 2, será retratado a Indústria Cinematográfica até o

surgimento da internet. Passará da criação dos Irmãos Lumiere, passando por

Hollywood. Contará o surgimento do Cinema Brasileiro. Vai ser contado os

primórdios do cinema até o sucesso da Atântida, O Cinema Novo, a Boca do

Lixo, A Pornochanchada, a extinção do Cinema no Governo Collor e o

Renascimento da Indústria Cinematográfica no Governo Itamar. Relata o

surgimento da internet e do sucesso do Orkut, primeiro site de relacionamento

no mundo. Através dele, surgiu a palavra networking.

Capítulo 3, dá o destaque a qualidade de vida do trabalhador dentro

da Indústria do entreterimento. Fará um relato sobre o Festival de Altamont

Speedway Free no dia 6 de dezembro de 1969. Considerado por muitos o pior

dia da história do Rock. Com isso, relata-se a Síndrome de Urgência e o

Assédio Moral.

Capítulo 4, fala da Importância do Ciclo de Gerenciamento e o Jeito

Disney de encantar os cilentes. Toda a empresa, incluindo o show bussness,

deve ter. Mais do que filosofia, é política e missão. É importante mencionar as

Atividades Contínuas e a Importância de Recrutar Melhor.

Capítulo 5, O networking como instrumento para o recrutamento.

Diane Darling fala da importância do Networking e seus desafios. Fala sobre a

questão da Hiperinformação, Globalização e da Hipercompetividade.

Capítulo 6, Se menciona a complexidade da Indústria do

Entreterimento nos dias de hoje. Duarante os ultimos anos, o Brasil cirou

cursos que vão além de mecanismos para se entender melhor qual a demanda

do audiovisual nos dias de hoje.

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CAPÍTULO I

BREVE HISTÓRICO DO SHOWBUSSINESS

Segundo Mauduit (1964), a arte é o que há de mais peculiar ao

homem: algumas espécies de animais nos fornecem a esse respeito, certo

número de provas. Toda sorte de criaturas extintas aí registrou seus

movimentos, os quais ainda são possíveis ler: o verme que penetra na lama, a

estrela do mar que se arrasta na areia da maré baixa, caminhando

apressadamente rumo ao mar, tudo está inscrito. A própria direção do vento se

pode ler no rochedo que ele esculpiu.

O homem que conheceu os tempos benignos do princípio do

Quartenário, antes de se refugiar nas grutas, vivera da colheita dos frutos ou

raízes que podia apanhar, dos peixes e da caça. Posteriormente por volta do

ano 10.000 antes de Cristo, as geleiras se afastaram. Ele abandonou o abrigo

das grutas e a vida se tornou fácil. Populações de todas as glaciais levantam

âncoras em direção a outras regiões melhores. Novas técnicas vieram à luz; o

homem conheceu os animais domésticos, a fiação, a tecelagem e a técnica do

polimento da pedra. Descobriu um modo de cuidar da terra após dar uma forma

de recipientes. A essa época é quase dá o nome de Neolítico e nos países

europeus ela findará com a aparição dos metais, cobre e bronze a princípio e o

ferro em seguida, isto é, 2.000 anos antes de Cristo (Mauduit, 1964, p.56).

Um exemplo de ser pré-histórico mais evolutivo foi o homo sapiens.

Revolucionou as condições de vida. Por uma nova técnica de talho, conseguia

tirar dos blocos de pedra lascas muitas longas designadas pelas laminas. Ele

soube talhar a matéria óssea, fazer os retoques que lhe permite modificar as

lamina brutas e criar toda uma série de utensílios especializados (Idem; p. 62).

Segundo Sacks (s.d.), a dança foi à primeira das artes. A música e a

poesia se passam no tempo, as artes plásticas e a arquitetura modelam o

espaço, mas a dança vive conjuntamente no espaço e no tempo. O criador e a

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criação, o artista e a obra fazem um só corpo. Antes de confiar suas emoções à

pedra, ao verbo, ao som, o homem serve-se de seu próprio corpo para

organizar o espaço, para ritmar o tempo.

A dança se desenvolve o mais comumente sob a forma de um

círculo, fazendo o ou os personagens do centro irradiar sua energia sobre os

dançarinos, a menos que estes não recebam as forças emanadas daqueles

(Mauduit, 1964; p.152).

Não se sabe como a Indústria do Entreterimento surgiu. Não se sabe

qual foi o primeiro espetáculo ou peça de teatro. Sabe-se que o Homem

sempre buscou uma forma de lazer. Com a evolução do homem durante os

séculos, novas formas de entreter surgiram.

O teatro grego é um dos mais antigos do mundo e também o mais

atual.

Segundo Boal (2005, p. 35), a discussão sobre as relações entre

teatro e política é tão velha como o teatro...ou como a política. Desde

Aristóteles e desde muito antes, já se colocavam os mesmos temas e

argumentos que ainda se discutem. De um lado se afirma que a arte é pura

comtemplação e, de outro, que pelo contrário, a arte apresenta uma visão do

mundo em transformação e portanto, é inevitávelmente política, ao apresentar

os meios de uma transformação, ou de demora-la.

Para o comediógrafo grego Aristófanes (s.d), “ o comediógrafo não

oferece prazer como se deve como deve também ser um professor de moral e

um conselheiro político.”

Foi Aristófanes quem escreveu A Greve o Sexo. Esta peça conta a

história de um grupo de mulheres que queriam o fim da guerra a todo

momento. Elas não fariam sexo com seus maridos se a guerra não acabasse

(Gallo 2016).

Outro autor grego a destacar foi Sófocles que escreveu a peça Édipo

Rei.

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A mais trágica das tragédias de Sófocles,a que certamente devia ter

produzido maior reação por parte da assistência, é a que explora a lenda do

infeliz rei tabano cujo nome ficou ligado a dois crimes que maior terror que

causava m aos gregos de outrora: o parricídio e o incesto (Mello e Souza,1997

p. 5).

Entretanto, Sófocles foi um artista da palavra que alterou a estrutura

da tragédia grega através da introdução de um terceiro ator, o que conferiu

maior complexidade à trama e a construção da personagem (Idem).

Sófocles conta nesta peça que uma terrível praga cai sobre a cidade

de Tebas. Pelo que se sabe o assassinato do rei Laio é a causa deste horror. O

rei Édipo esta proecupado com seu povo e recorre a Tirésias, um profeta para

encontrar uma solução. A solução para isto é encontrar o assassino do antigo

rei. Tirésias não que ajudar Édipo já que é ele o assassino.

Mello e Souza relata (1997), no final da peça que os personagens

encontram uma grandeza e uma quietude que não conheciam antes.

Para Anold Hausser em seu livro A História Social da Literatura e da

Arte:

“Os aspectos exteriores do espetáculo teatral para as massas eram,

sem dúvida democráticos. Mas o conteúdo era aristocrático. Extaltava-se o

indivíduo excepcional, diferente de todos os demais mortais: isto é, o

aristocrata”.

Atenas era uma democracia imperialista e as suas guerras traziam

benefícios apenas para a parte dominante da sociedade. A própria separação

do protagonista do resto do coro demonstra a impopularidade temática do

teatro grego. A tragédia grega é francamente tendenciosa. O Estado e os

homens ricos pagavam as produções e naturalemnte não permitiam a

encenação de peças de conteúdo contrário ao regime vigente (Hauser apud

Boal, 1997, p. 33).

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Anos depois, Roma iria conquistar a Grécia. Porém enquanto os

gregos invadiram por terra os gregos, por sua vez, os gregos invadiram Roma

intelectualmente. Todos os deuses gregos, foram “adaptados” e se tornaram

gregos romanos.

Ex: Alem de Zeus (Jupiter para os Romanos) existia Dionísio

(também chamado de Deus Baco para os Romanos), onde ele era o Deus que

personificava a embriagues do vinho. Simbolizava a libertação das amarras

sociais e morais, a entrega aos prazeres e ao êxtase místico (Carvalho, 1999,

p.44).

Seu cortejo era formado por sátiros e pelas bacantes ou mênades,

mulheres em transe, vestidas coma peles de animais sacrificados, dançando

com feras selvagens e comendo carne crua. Sua rivalidade com Hera

simbolizava o contraste entre a liberdade sem limites da natureza e a ordem e

regras do mundo civilizado (Idem).

No Ultimo frio de dezembro, no ano de 406, segundo nossa

cronologia, o Reno congelou, fornecendo a ponte natural que centenas de

famílias de milhares de homens, mulheres e crianças famintas tanto

aguardavam (Cahill, 1999; p.11).

Segundo Cahill (1999), os cidadãos de Roma, mal puderam crer

quando, próximos ao final da primeira década do século V, acordaram com os

exércitos de Alairco, rei dos visigodos, acompanhados diante dos portões da

cidade.

Alairco disse (406): “Meus homens varrerão a cidade levando todo o

ouro, a prata e qualquer outro objeto de valor que pudesse ser carregado. E

mais, libertaremos e levaremos todos os escravos bárbaros.”.

A segurança de Roma chegou ao fim e um novo mundo foi

concebido.

Entramos agora na Idade Média.

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O que esta prestes a ser perdido no decorrer do século das invasões

bárbaras é a literatura - o significado da civilização clássica. Os Bispos já não

podiam confiar na opinião de seus rebanhos – cada vez mais, constituídos de

analfabetos oprimidos e mal informados, além disso, provavelmente,

agradava–lhes ver seu próprio poderio crescer à custa do povo (Cahill, 1999).

A tradição cristã ensinou ao homem envergonha-se do seu corpo.

Paulo em suas cartas conclama o povo de Coríntios a fugir da imoralidade

contra o corpo. Diz “Paulo” Vocês não sabem que o seu corpo é templo do

espírito santo que está em vocês e lhe foi dado por Deus?”(Paulo, Coríntios 18-

20)”. O apóstolo ensina o preço a se pagar pela vida moral. Deus é confundido

com um ente moral e a condição para viver a vida em deus é a privação do

Corpo (César appud Bettin, 2006).

As peças de Teatro na época exaltavam a importância dos

ensinamentos bíblicos. Vai desde a criação do mundo, a vida de cristo e o

apocalípse (fim do mundo).

O Corpo só volta a ser valorizado com o surgimento do

Renascimento e do Iluminismo.

No Renascimento, surgem várias figuras célebres de nossa História.

Dentre elas esta o pintor, escultor e inventor Leonardo da Vinci.

Durante sua permanência em Florença, ele se hospedou no Hospital

de Santa Maria Nuova, e o Anônimo nos dizem que ali lhe deram a

oportunidade de fazer dissecações. Quase todos os desenhos do manuscrito

anatômico B datam deste período. Muitos representam músculos,

especialmente das pernas e coxas, e por isto podem estar relacionados aos

desenhos para a Batalha de Anghiari (Clark, 2001; p.234).

A Batalha de Anghiari foi, por vários motivos, a encomenda mais

importante de Leonardo. No auge de sua capacidade, foi-lhe entregue um tema

idealmente adequado ao seu gênio (Idem, p.237).

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Segundo Clark (2001), Leonardo fez vários estudos magníficos de

nus. Apesar de Leonardo ser capaz de fazer um nu quando quisesse, não

estava preparado para torná-lo o tema central de uma composição.

Por volta de 1.500, suas pesquisas já haviam atingido um nível muito

além do necessário para a arte e pintura, e ele havia começado a mergulhar

nos centrais da biologia, estudando a reprodução. Um famoso desenho

anatômico representando o coito de um homem e uma mulher mostra o

estranho distanciamento com o qual ele observava este momento tão

importante na vida de um homem comum (Idem, p. 278).

Desde então, o mundo não parou de mudar assim como as artes.

Entramos agora na época dos Irmãos Lumière.

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CAPÍTULO II

O SURGIMENTO DO CINEMA E DO AUDIOVISUAL

2.1 Os primórdios do audiovisual

Foram os Lumière que fabricaram o cinematógrafo

(cinématographe), uma máquina de filmar e projetor de cinema. O aparelho –

uma espécie de ancestral da filmadora – é movido a manivela e utiliza

negativos perfurados, substituindo a ação de várias máquinas fotográficas para

registrar o movimento. Este invento, contudo, causa polêmica, uma vez que

tem sido atribuído aos Lumière, mas teria sido inventado por Léon Bouly, em

1892, que perdeu a patente, registrada pelos Lumière a 13 de Fevereiro de

1895. A primeira projeção pública de apresentação do cinematógrafo ocorreu

em 28 de setembro de 1895, na primeira sala de cinema do mundo, o Eden,

situado em La Ciotat, no sudeste da França. A partir de então, as imagens em

movimento passaram a ocupar uma importante posição na cultura popular da

época.

Falamos dos Irmãos Lumiere, mas não podemos esquecer de

Georges Méliès, considerado pai dos filmes de ficção.

Méliès, além de ser considerado o "pai dos efeitos especiais", fez

mais de 500 filmes e construiu o primeiro estúdio cinematográfico da Europa.

Também foi o primeiro cineasta a usar desenhos de produção e storyboards

para projetar suas cenas. Era proprietário do Théatre Robert-Houdin, em Paris,

que havia pertencido ao famoso ilusionista francês Jean Eugène Robert-

Houdin. (Wikipedia, 2015).

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Desde os tempos da antiga Grécia, a música e o drama vêm se

interrelacionando estreitamente. Foi então, um processo natural, que com o

advento do cinema mudo, a musica fosse utilizada como acompanhamento

para a ação na tela. (Tyger, 2011).

A primeira teoria do compositor Hanns Eisler no seu livro

“Composing for Films”, reside em assumir que o cinema mudo deve ter tido um

efeito fantasmagórico, como o teatro de sombras – sombras e fantasmas

sempre estiveram associados. A função mágica da música consistiu em

apaziguar os espíritos malignos que aterrorizavam o inconscientemente. (Eisler

apud Tyger, 2011)

Para Kurt London(s.d.) em seu estudo Film Music, ele desenvolveu a

idéia de que a música foi simplesmente introduzida para neutralizar o barulho

dos primitivos projetores da época. De acordo com London, foi mais uma

acústica inadequada do que qualquer necessidade artísitica a responsável pela

música de acompanhamento. “Institivamente os proprietários das salas de

exibição recorreram à música, e foi o meio mais correto de se neutralizar um

som desagradável, utilizando-se um mais agradável.”

Uma terceira e talvez mais certeira razão é a observação de Kurt

London de que a música de acompanhamento no cinema mudo expressa com

acentuação e profundidade, o ritmo do filme como arte em movimento (Tyger,

p.1, 2011).

Em 1927, o som finalmente foi sincronizado à imagem, e depois de

várias tentativas “The Jazz Singer” conseguiu pela primeira vez na história do

cinema o feito de um ator. Al Jolson, mover os lábios e o som de sua voz ser

ouvida ao mesmo tempo. A platéia dividida entre a curiosidade e a

possibilidade de estar sendo enganada, corria para atrás das cortinas para

conferir se havia ou não cantor e orquestra escondidos. A era do cinema mudo

se encerrava (Tyger, p. 2, 2011).

Porém, os barulhos da câmera continuaram enormes, condenando

os primeiros filmes sonoros a quase não terem movimento, porque as câmeras

tinham que ficar em cubículos à prova de som...Nascia a figura do engenheiro

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de som, que agora, ao invés do diretor , dava a palavra final na aprovação de

uma cena (Tyger, p.3, 2011).

Em 1940, um estilo bem definido de música para cinema estava

estabelecido: o estilo sinfônico do romantismo europeu no século dezenove.

Uma das razões para isto foi o fato de que os grandes compositores eram

imigrantes europeus que tiveram formação musical em Viena ou Berlim onde

Wagner, Puccini, Richard Strauss e Mahler eram dominantes. Max Steiner,

Miklós Rósza, Eric Korngold, Franz Waxman e Bronislau Kaper compuseram a

maioria dos filmes de Hollywood neste período (Idem).

A chegada de Bernard Herrman a Hollywood, em 1940, causou

furor no mercado ao alterar profundamente as relações entre música e imagens

até então. Seu primeiro filme, Cidadão Kane (também seu diretor, Orson

Welles) é lembrado até hoje como um marco, seja pela utilização inusitada de

combinações de poucos instrumentos ( o que segundo ele, contrariava a

montagem cinematográfica, vertical por definição) e ao invés, a criação de

pequenas células musicais que cabiam literalmente em qualquer pequeno

“pedaço” do filme, seja pela sincronização de determinados acordes que

criavam tensão a momentos de suspense narrativa, tanto externa na ação

quanto interna na psicologia dos personagens (Idem).

2.2 Enquanto isso no Brasil

A Indústria Brasileira de cinema demorou a se consolidar. Entre os

anos de 1910 a 1930, houve o que foi chamado Ciclos Regionais. Logo depois

surge os Filmes de Vanguarda de 1920 a 1940. O grande exemplo foi o mítico

filme Limite de 1931. A direção foi de Mário Peixoto.

Segundo Almeida (2015) “Trata-se de um film para iniciados, feito

dentro de um subjectivismo integral, para expôr certos aspectos philosophicos

da vida, como, por exemplo, que as creaturas vivem com os movimentos

limitados no ilimitado do universo.”

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Quando o Bonequinho, o ícone da crítica de cinema O GLOBO, foi

criado, em 1938, a Cinédia, primeiro estúdio brasileiro, fundado oito anos

antes, já havia produzido seus grandes sucessos de público, como a comédia

romântica Bonequinha de Seda (1936) de Oduvaldo Vianna. Era o início da

fase brasileira em que o cinema brasileiro tentaria reproduzir o esquema de

produção de Hollywood, que teve seu auge nas Chanchadas da Atlântica, nos

anos de 1940 a 1950, um gênero esnobado pela crítica nacional (Almeida,

2015).

Entre os anos de 1955-1970, surge o Cinema Novo. O Objetivo

desse novo tipo de filme é mostrar filmes mais realistas. Neste tipo de filme os

temas eram a miséria, a alienação religiosa e a política. Exemplo: Terra em

Transe de Glauber Rocha e O Pagador de Promessa de Ancelmo Duarte

(Ganharia a Palma de Ouro em Cannes de 1962).

Criada em dezembro de 1969, durante a ditadura militar (1964-

1985), a distribuidora de filmes S.A. , a Embrafilme, foi o primeiro grande

formentador oficial de filmes no Brasil. Seu surgimento alavancou a produção

nacional de 411 títulos nos anos 1960, para 839 na década seguinte. Datam

desse período, de forte censura ideológica, grandes sucessos comerciais como

Dona Flor e seus dois maridos (1976) de Bruno Barreto o maior sucesso de

bilheteria da história até então, com 10,7 milhões de espectadores e as

comédias dos Trapalhões, como “Os Trapalhões e as Minas do rei Salomão”

(1977) de JB Tanko, que vendeu 5,8 milhões de ingressos. Foi nesse cenário

que surgiu a Pornochanchada, responsável pelos hits como “A dama do

lotação” (1978) de Neville D`Almeida atraindo 6,5 milhões de marmanjos no

cinema (Idem).

Em março de 1990, o Governo do então Presidente Fernando Collor

publica no Diário Oficial a extinção de várias insituições federais incluindo a

Embrafilme. Ao extinguir o órgão, o governo escrevia um final melancólico para

um dos períodos mais frutíferos do cinema nacional, e deixava órfãos dezenas

de projetos em andamento (Idem).

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Um ano depois, Collor iria assinar a Lei Rouanet. O dia era 23 de

dezembro de 1991.

A Lei Rouanet permite o incentivo à Cultura através de um

mecanismo de abatimento fiscal, onde pessoas físicas e jurídicas podem

deduzir do IR devido, os valores investidos em projetos culturais habilitados

(Panapana, 2015).

A lei permite o incentivo em diversas áreas culturais como : Teatro,

Dança, Circo, Ópera, Artes Plásticas e gráficas, Música, Literatura, Cultura

Popular, Artesanato, Patrimônio cultural material e imaterial (Idem).

Em 1992, Fernando Collor é afastado por corrupção. Seu vice,

Itamar Franco assume a presidência da república. No ano seguinte, o então

presidente assina a Lei do Audiovisual.

A Lei do Audiovisual, oficialmente Lei Federal 8.685/93, é uma lei

brasileira de investimento na produção e co-produção de obras

cinematográficas e audiovisuais e infra-estrutura de produção e exibição

(Idem).

A Lei do Audiovisual permite que o investimento seja até 100%

dedutível do Imposto de Renda, e o desembolso pode ser deduzido como

despesa operacional excluindo o valor investido no LALUR reduzindo a base

de cálculo do próprio IR e do adicional do IR(Idem).

Em 1995, o Cinema Brasileiro resurge.

Em Versão satírica da passagem da corte portuguesa no Brasil, o

filme Carlota Joaquina, Princesa do Brasil de Carla Camurati, conquista 1,4

milhão de espectadores. O Filme foi estrelado por Marieta Severo e Marco

Nanini. Logo depois vieram filmes como Guerra de Canudos (1997) de Sergio

Rezende, Baile Perfumado de Paulo Caldas e Lírio Ferreira (1997) O que é

isso Companheiro?(1997) de Bruno Barreto.

Nos anos seguintes, em 2002 surge o Favela Movie (Cidade de

Deus e Tropa de Elite) e as Neochancadas ( Os Penetras) em 2006.

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2.3 O Surgimento da Internet

È impossível falar de audiovisual sem falar da internet.

A Internet é a maior rede mundial de computadores, aberta para

todos ( Janaína Abreu, 2015).

A rede mundial de computadores, ou Internet, surgiu em plena

Guerra Fria. Criada com objetivos militares, seria uma das formas das forças

armadas norte-americanas de manter as comunicações em caso de ataques

inimigos que destruíssem os meios convencionais de telecomunicações. Nas

décadas de 1970 e 1980, além de ser utilizada para fins militares, a Internet

também foi um importante meio de comunicação acadêmico. Estudantes e

professores universitários, principalmente dos EUA, trocavam idéias,

mensagens e descobertas pelas linhas da rede mundial (Sua Pesquisa, 2015).

Foi somente no ano de 1990 que a Internet começou a alcançar a

população em geral. Neste ano, o engenheiro inglês Tim Bernes-Lee

desenvolveu a World Wide Web, possibilitando a utilização de uma interface

gráfica e a criação de sites mais dinâmicos e visualmente interessantes. A

partir deste momento, a Internet cresceu em ritmo acelerado. Muitos dizem,

que foi a maior criação tecnológica, depois da televisão na década de 1950

(Idem).

A década de 1990 tornou-se a era de expansão da Internet. Para

facilitar a navegação pela Internet, surgiram vários navegadores (browsers)

como, por exemplo, o Internet Explorer da Microsoft e o Netscape Navigator. O

surgimento acelerado de provedores de acesso e portais de serviços on line

contribuíram para este crescimento. A Internet passou a ser utilizada por vários

segmentos sociais. Os estudantes passaram a buscas informações para

pesquisas escolares, enquanto jovens utilizavam para a pura diversão em sites

de games. As salas de chat tornaram-se pontos de encontro para um bate-

papo virtual a qualquer momento. Desempregados iniciaram a busca de

empregos através de sites de agências de empregos ou enviando currículos

por e-mail. As empresas descobriram na Internet um excelente caminho para

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melhorar seus lucros e as vendas on line dispararam, transformando a Internet

em verdadeiros shopping centers virtuais (Idem).

Em 22 de janeiro de 2004 começou a funcionar na Internet, uma

comunidade virtual que ganhou fama entre os usuários brasileiros da Internet:

O Orkut. O nome do site deve-se ao seu criador, Orkut Büyükkökten, um

engenheiro de software, turco, que desenvolveu a rede social como um projeto

independente enquanto estudava na Universidade de Stanford e mais tarde

também enquanto trabalhava no Google. Criado nos Estados Unidos, o sistema

já contava com milhões de usuários ao redor do mundo (Maxwell, 2015, p. 44).

O que diferencia o Orkut de outras comunidades virtuais, e o que

justificou tanto sucesso entre seus usuários é, de acordo com Coscarelli

(2004), a possibilidade de criar uma página personalizada na qual exibe

fotografias e dados pessoais, ou seja, ele dá um “rosto” ao participante, dando

ar de intimidade à comunidade (Idem).

A Importância deste site foi muito grande já que muitas pessoas

puderam encontrar familiares e velhos amigos, fazer novos amigos,

compartilhar informações e por ultimo fazer a networking.

Segundo Janaína Abreu em seu Dicionário de Recursos Humanos.

(2015), networking é o que podemos mencionar uma rede de relacionamentos.

Para Diane Darling (2007), networking é a arte de criar e manter

relacionamentos vantajosos.

Seja no plano pessoal ou no profissional, você precisa dos outros

para se realizar. E a recíproca em verdadeira. Conhecer pessoas e deixar que

elas o conheçam é o ponto de partida para o processo (Darling, 2007, p. 8).

Fazer networking é como usar um fio dental. Você não precisa

gostar, mas tem de fazé-lo com competência porque é do seu interesse – e não

há como terceirizar o serviço (Idem).

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E outras palavras são contatos que se obtem através da internet que

vai desde sites de relacionamento como o facebook até redes de comunidades

online.

Para Roger Del Pozo Diretor do Centro de Artes Cênicas do New

York Film Academy (2015), o networking é fundamental para o seu trabalho de

Cast Director. Del Pozo trabalha com uma gama muito grande de atores.

Quando um ator é escolhido para um determinado tipo de trabalho,

ele ganha uma comissão. Del Pozo não falou números já que este não esta

autorizado em falar. Nem ele falou quais foram os atores com que ele

trabalhou.

Portanto, isso mostra o como a Industria do Entreterimento hoje tem

a internet e a rede de computadores como sua principal aliada.

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CAPÍTULO III

O BEM ESTAR DO ELENCO E DO PÚBLICO

3.1 Qualidade de vida e saúde do trabalhador

Para a Organização Mundial de saúde (1994), a percepção do indivíduo

de sua posição na vida no contexto da cultura e do sistema no quais ele vive e

em relação aos seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações.

Segundo a Professora Gisele Levy (2015) existem vários conceitos e

modelos sobre Qualidade de Vida do Trabalhador, cada um fundamenta-se ou

apresenta um viés, conforme diversas expectativas.

Um dos conceitos é defendido por Limongi-França (1996):

“Qualidade de Vida no Trabalho é um conjunto de ações de uma

empresa que envolve diagnósticos e implantação de melhorias e inovações

gerenciais, tecnológicas e estruturais, dentro e fora do ambiente de trabalho,

visando propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante

a realização do trabalho.”

Levy (2015), coloca alguns pontos importantes para o trabalho de

Qualidade de Vida e saúde do Trabalhador:

• Aumento da produtividadee da competividade;

• Melhoria da imagem da empresa;

• Redução das faltas e das doenças;

• Melhoria no estilo de vida

Levy (2015) também fala da importância da saúde do trabalhador e da

saúde ocupacional que são pré-requisitos cruciais para a produtividade e são

de suma importância para o desenvolvimento sócioeconômico e sustentável.

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De acordo com a OMS (1994), os maiores desafios para a saúde do

trabalhador são:

• Novas tecnologias;

• Riscos de saúde ligados as condições de trabalho;

• Envelhecimento da população trabalhadora.

Quanto à saúde Ocupacional, os problemas mais frequentes são:

• Fraturas;

• Cortes;

• Distenções

• Distúrbios por movimentos repetitivos;

• Problemas de audição entre outros.

A importância de ter noção destes dois problemas que afetam os

trabalhadores são de estabelecer normas para a segurança do trabalho no

qual são um conjunto de metodologias adequadas à prevenção de acidentes

do trabalho.

O objetivo é estabelecer os requistos técnicos e legais sobre os

aspectos mínimos de Segurança e Saúde Ocupacional.

O não cumprimento das disposições legais sobre segurança no trabalho

acarretará ao empregador a aplicação das penalidades previstas na legislação

pertinente (Levy, 2015).

Isso nos leva a crer que o trabalhador no Showbussinees também esta

sujeito a adoecer ou a sofrer um acidente sem os devidos cuidados. A

Importância de se estudar a qualidade de vida no dias hoje faz com que

normas de segurança sejam adotadas.

No próximo item relata o show de Altamont Speedway free festival no

qual é lembrado por muitos estudiosos na Indústria do Entreterimento como o

pior dia do rock.

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Neste evento, ainda discussões são feitas sobre a questão da segurança

no trabalho. Segurança essa feita por um grupo de motoqueiros dos Hell´s

Angels que fizeram uma segurança terrorista em troca de 500 dólares em

cerveja.

Também destaca-se a questão do assédio moral. Diego Molona falou

em sua peça Os Pequenos Poderes que são poderes “provisórios” porém

muitas pessoas usam e abusam.

Em outras palavras: mesmo com as normas de segurança que visam a

Qualidade de Vida de saúde do Trabalhador, muitos esquecem deste incidente

lamentável.

3.2 O Show de Altamont Speedway Free Festival, 5 de dezembro de 1969.

“/já muitas vezes chamado o pior dia da história do rock”

Christopher Sandford

A ideia surgiu como uma resposta bem-intencionada às reclamações

feitas na Rolling Stone e em outros lugares sobre o preço dos ingressos da

turnê, e parecia uma oportunidade de ouro para a demonstração no estilo

Woodstock de “congregação”. (Sandford, 2014, p. 232).

Uma inspeção mais minuciosa, porém, poderia ter revelado certos

problemas na administração das instalações que as próximas 24 horas de

vinho tinto barato, LSD em abundância e interações periódicas com os Hell´s

Angels, que deveriam cuidar da segurança do evento, só exarcebariam. Para

começar, o local do concerto, um terreno de 83 acres, era totalmente

independente –ou para colocar de outra forma, isolado (Idem).

A primeira indicação de violência veio poucos momentos depois

quando Mick Jagger desceu do helicóptero e um adolescente correu até ele e

socou o seu rosto, gritando “Odeio você, odeio você.” Aquela altura, o

Jeffferson Airplane já deixara o local. Seu set havia sido interrompido quando o

Hell´s Angels atacaram o cantor Martin Balin com porretes, deixando o

inconsciente.

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O Grateful Dead chegou aos bastidores, deu uma olhada na

multidão cada vez mais anárquica, voltou para o helicóptero e partiu sem se

apresentar.

Segundo Sandford (2014), quando os Stones finalmente subiram ao

palco, iluminados por um canal de luz vermelho sangue, foram acompanhados

por 25 a 30 Hell´s Angels, e ao menos um enorme pastor-alemão sem coleira

farejando ameaçadoramente as pernas dos guitarristas.

Os show dos Roling Stones foi atrapalhado várias vezes começando

com o barulho de um cano de uma moto que parecia ser um tiro, isso fez com

que as pessoas se desesperassem. Logo depois, uma mulher de 90 kilos

completamente nua, tentou invadir o palco e foi recebida por meia dúzia de

Angels que a jogaram para fora do palco. As cenas de violência contiuaram. A

pior estava para vir (Idem, p. 236).

A 6 metros, de onde Mick cantava, um rapaz negro e alto com um

terno verde-limão apontava uma arma para cima. Ele pareceu congelar por um

momento antes de cair sob um ataque dos Angels. Alguém gritou. As pessoas

começaram a acenar com as mãos ensanguentadas para os Stones, e a

música terminou com um assobio agudo. (Idem, p. 236).

O homem de terno verde, Meredith Hunter, morreira mais tarde por

causa de vários ferimentos causados por uma faca. Ele tinha 18 anos.

Os Stones em breve encarariam críticas severas por seu papel em

Altamont. Grande parte da imprensa mostrou-se hostil, e , com um artigo do

tamanho de um livro, a Rolling Stone culpo seus hormônios ( Idem, p.237).

Mas para Sandford, (2014), Altamont não teve nenhum sistema de

segurança organizado apenas rodies gritando “ saiam da porra do palco” e

motociclistas com tacos de sinuca atacando os fãs.

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3.3 Síndrome da Urgência

Este episódio lamentável da história da indústra do entrerimento nos

faz refletir algo importante. Muito se pensava em fazer uma nova Woodstook

com o Festival de Altamont. Mas sem Planejamento, Organização,

Implementação e Monitoramento é impossível que não haja um desastre como

este.

A síndrome de urgência é um comportamento autodestrutivo que

preenche temporareamente o vazio criado por necessidades não atendidas E

em vez de atender a essas necessidades, as ferramentas e as abordagens da

administração do tempo em geral alimentam essa dependência. Ele mantém o

foco na definição de prioridades diárias, todas elas urgentes (Covey, 2003 p.

29).

A síndrome da urgência é tão perigosa quanto qualquer outra

dependência.

Covey(2003) enumera a experiência da dependência:

1. Cria sensações previsíveis, confiáveis

2. Absorve toda a atenção

3. Alivia temporareamente o sofrimento e outras sensações

negativas

4. Proporciona uma sensação artificial de auto-estima, poder,

plenitude, controle, segurança, intimidade e realização.

5. Exacerba os problemas e sentimentos para os quais se

esta procurnado uma solução

6. Compromete o rendimento, provoca perda nos

relacionamentos.

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Como a dependência química, a síndrome da urgência é um lenitivo

passageiro usado em excesso. Ele livia parte da pontiaguda dor causada pela

lacuna entre a bússola e o relógio. E o alívio pode lhe trazer um bem-estar na

hora. Mas é uma satisfação superficial que logo se evapora. E a dor

permanece (Idem, p. 37).

3.4 Assédio Moral

Segundo Lomba, (2008) No mundo organizacional atual existem

gestores adotando práticas gerenciais totalmente adversas às reais

necessidades e exigências do terceiro milênio. O campo do Comportamento

Organizacional, munido de estudos e pesquisas, proporciona a estes gestores

um conjunto de ferramentas não apenas eficazes para o alcance de resultados

nas organizações, como também para o desenvolvimento e satisfação no

trabalho por parte das pessoas.

Através dos tempos, o trabalho vem sempre significando fadiga,

esforço,sofrimento, cuidado, encargo; em suma, valores negativos, dos quais

se afastavam os mais afortunados (Lomba, p. 3, 2008).

A evolução dessa etiologia e desse passado se faz bastante

prudente porque guarda consonância com um cenário de violência no ambiente

organizacional donde emerge um fenômeno, que apesar de inivisível, vem

merecendo especial atenção das organizações, dos colaborados e da

sociedade como um todo devido aos danos que provoca. E este é o fenômeno

tem nome: Assédio Moral (Idem).

O Assédio Moral representa condutas abusivas, humilhantes e

constrangedoras, frequentes e no exercício das funções dos trabalhadores.

Também conhecido como bullying, harcèlement moral, mobbing, assédio

psicológico no trabalho, ou ainda, psicoterror, pode ocorrer entre diferentes

níveis hierárquicos (Idem).

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Segundo Heinz Leymann (s.d.), psicólogo do trabalho sueco,

“Assédio moral é a deliberada degradação das condições de trabalho através

do estabelecimento de comunicações não éticas (abusivas) que se

caracterizam pela repetição por longo tempo de duração de um comportamento

hostil que um superior ou colega(s) desenvolve(m) contra um indivíduo que

apresenta, como reação, um quadro de miséria física, psicológica e social

duradoura”.

Definir o perfil da vítima é uma tarefa complexa, porquanto está

intimamente ligado ao ambiente de trabalho, à personalidade do agressor e à

capacidade de resistência do próprio assediado. Pode-se afirmar, então, que o

perfil da vítima é multifacetado (Lomba, 2008).

Lomba (2008), enumera o perfil do assediado. Geralmente o

assediado apresenta as seguintes características:

• É íntegro(a) e honesto(a);

• É saudável;

• É criativo(a);

• Tem crença religiosa e/ou orientação sexual diferente do

perverso;

• É dedicado(a) ao trabalho;

• É mais competente que o perverso;

• Não se curva ao autoritarismo, nem se deixa subjugar;

• Tem mais de 35 anos;

• É Portador(a) de Deficiência;

• Pertence à minoria étnica.

Com relação às mulheres, acrescentam-se ainda:

• Casadas;

• Grávidas;

• Aquelas que têm filhos pequenos.

As estratégias do agressor podem ser resumidas em:

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• Escolher a vítima e isolar do grupo. Impedir que a vítima se

expresse e não explique o porquê. Fragilizar, ridicularizar, inferiorizar,

menosprezar frente aos pares;

• Culpar / Responsabilizar publicamente, podendo os

comentários de sua incapacidade invadir, inclusive, o espaço pessoal e

familiar;

• Desestabilizar emocional e profissionalmente. A vítima

gradativamente vai perdendo sua autoconfiança e o interesse pelo

trabalho;

• Destruir a vítima, desencadeando novas doenças e/ou

agravando as préexistentes. A destruição da vítima engloba vigilância

acentuada e constante;

• Livrar-se da vítima, que se vê forçado(a) a pedir licença

médica, transferência ou demissão; Impor despótica e autoritariamente

ao coletivo seu comando.

Martha Halfeld Furtado de Mendonça Schmidt (s.d.), em sua obra "O

Assédio moral no Direito do Trabalho", enumera as características que definem

o perfil do assediador através de observações feitas por trabalhadores:

• Profeta: Considera que sua missão é demitir

indiscriminadamente os trabalhadores para tornar a máquina a mais

enxuta possível. Para ele demitir é uma "grande realização". Gosta de

humilhar com cautela, reserva e elegância.

• Pit-bull: Humilha os subordinados por prazer. É agressivo,

violento e até perverso no que fala e em suas ações.

• Troglodita: É aquele que sempre tem razão. As normas são

implantadas sem que alguém seja consultado, pois acha que os

subordinados devem obedecer sem reclamar. É uma pessoa brusca.

• Tigrão: Quer ser temido para esconder sua incapacidade.

Tem atitudes grosseiras e necessita de público para conferí-las,

sentindo-se assim respeitado através do temor que tenta incutir nos

outros.

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• Mala-babão: É um "capataz moderno". Bajula o patrão e

controla cada um dos subordinados com "mão de ferro". Também gosta

de perseguir os que comanda.

• Grande irmão: Finge que é sensível e amigo dos

trabalhadores não só no trabalho, mas fora dele. Quer saber dos

problemas particulares de cada um para depois manipular o trabalhador

na "primeira oportunidade" que surgir, usando o que sabe para assediá-

lo.

• Garganta: Apesar de não conhecer bem o seu trabalho,

vive contando vantagens e não admite que seus subordinados saibam

mais que ele.

• Tasea (“Tá se achando”): É aquele que não sabe como agir

em relação às demandas de seus superiores. É confuso e inseguro. Não

tem clareza de seus objetivos e dá ordens contraditórias. Se algum

projeto ganha os elogios dos superiores, ele se apresenta para recebê-

los, mas em situação inversa, responsabiliza os subordinados pela

"incompetência".

Este tipo de agressão não é um fenômeno novo, de fato, é tão antigo

quanto as próprias práticas de trabalho. O que ocorre é que, devido à ligação

direta e eficaz existente entre a saúde psíquico-emocional e o bem-estar físico

dos colaboradores com a produtividade e os lucros finais de uma organização,

uma atenção maior é dada a esta forma de assédio que já atinge um número

significativo e crescente de trabalhadores, tornando-se tema de pesquisas e

discutido mundialmente. casos, ainda é ignorado (Lomba, 2008).

Lomba (2008) identifica o Assédio Moral:

• Gestos e condutas abusivas e constrangedoras;

• Humilhações repetidamente e intimidação ao inferiorizar e

amedrontar;

• Não dar tarefas ou obrigar a fazer as que exijam qualificação

menor ou maior que o trabalhador possui;

• Perseguição, desprezo e o não cumprimento, ignorando a

presença;

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• Boatos maldosos;

• Trabalhos degradantes;

• Não fornecimento ou remoção de todos ou parte dos instrumentos

e/ou

• documentos de trabalho;

• Colocação de um colega de trabalho controlando o outro,

disseminando a vigilância e desconfiança;

• Controle de idas a médicos;

• Desmoralização perante outros, afirmando que tudo está errado.

Além dessas condutas, há outras formas de controle e pressão

sobre o trabalhador, tais como:

• Brincadeira de mau-gosto quando o colaborador falta ao serviço

por motivo de saúde ou para acompanhar um familiar ao médico;

• Marcação sobre o número de vezes e tempo que vai ou fica no

banheiro;

• Vigilância constante sobre o trabalho que está sendo feito;

• Desvalorização da atividade profissional do trabalhador;

• Indução do trabalhador ao erro, não só para criticá-lo ou rebaixá-

lo, mas também para que tenha uma má imagem de si mesmo;

• Indução da vítima ao descrédito de sua própria capacidade

laborativa;

• Exigência de tarefas impossíveis de serem executadas ou exigir

realização de atividades complexas em tempo demasiado curto;

• Ridicularizações das convicções religiosas ou políticas do

trabalhador;

• Recusa à comunicação direta com a vítima, dando-lhe ordens

através de um colega de trabalho;

• Marcação de reuniões sem avisar o colaborador e posterior

cobrança de sua ausência.

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Isso mostra que a Síndrome de Urgência e o Assédio Moral não

afetam apenas uma pessoa, mas várias pessoas. Isso quer dizer, que a

Industria do Entretenimento como um todo, tem que haver organização visando

segurança e bem estar.

Se colocarmos em comparação no que aconteceu em Altamont,

podemos mencionar que os Hell´s Angels fizeram Assédio Moral. Porque eles

não ameassaram apenas as pessoas que asstiam ao show, como também os

próprios músicos com atos de intimidação e violência.

Diego Molina em sua peça chamada Pequenos Poderes (2015)

relata que existe uma série de preconceitos e radicalismo que até pouco tempo

atrás parecia assumir claramente. Começou-se a tomar voz, rosto e nome bem

definidos.

A partir dessas questões, o texto desenvolve situações de conflito

inspiradas no cotidiano de nossa sociedade, mas realçadas através de um

humor ácido e crítico (Molina, 2015).

As esquetes mostram o como o poder, em muitos casos, pode

corromper o indivíduo. Mesmo sendo em um curto tempo. A pessoa que tem

este pequeno poder, ela se dá no direito de humilhar e subjulgar o outro.

Portanto, cabe a Gestão de Recursos Humanos não trabalhar em

uma sala aconchegante e fechada. Cabe ao gestor, conhecer o ambiente de

trabalho.

Segundo Mariana Baez (2015), é necessário ter uma visão

sistêmica. Isso quer dizer ver a empresa como um todo. O profissional de RH

precisa aprender como uma empresa funciona. Pense globalmente e haja

localmente.

Nos próximos capítulos, vamos mostrar o homem certo, no lugar

certo. Irá se exposto como o ciclo de gerenciamento pode ajudar na

organização dentro do Showbussiness. Como descobrir os talentos através do

networking.

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CAPÍTULO IV

O CICLO DE GERENCIAMENTO E O JEITO DISNEY DE ENCANTAR

OS CLIENTES

4.1 Antes do tapete vermelho, organizar os ciclos

Este ciclo é muito importante para qualquer empresa principalemnte

para a Industria do entretenimento.

Segundo a Professora Maria Lucia Moreira (2015), eles são o

Planejamento, a Organização, o Monitoramento e a Implementação. Cada

uma dessas atividades são contínuas onde têm como objetivo: a solução de

problemas, a tomada de decisões, o envolvimento de pessoas e a

comunicação (ela pode ser Verbal ou escrita).

O Planejamento é a “entrada” para o exercício do papel gerencial, é

a própria definição e o enquadramento do que precisa ser feito para o alcance

dos resultados na empresa (Moreira, 2015).

Segundo Moreira (2015), A função da Organização é , na verdade,

uma continuidade natural consequente do planejamento.

Consiste no estabelecimento e na ordenação das condições

necessárias para tornar factíveis as intenções expressas no palnejamento.

Implementação é aonde o gerente implementa através de sua

equipe.

Aqui a atividade gerencial trata basicamente de:

• Reforço contínuo das expectativas de resultados.

• Coordenação das atividades.

• Assessoria e treinamento da equipe.

• Acompanhamento e acoselhamento.

• Influência e estabelecimento das condições para motivação.

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• Gestão de resistência e conflitos

O Monitoramente é um processo de estar junto com os

subordinados, acompanhando progressos, ajudando a corrigir rumos,

fornecendo referenciais e adicionais, infulenciando, estimulando e

orientando.

Pensando na questão do ciclo de gerenciamento, surge um

objeto de estudo bastante importante para a Indústria do Entreterimento.

Em seu livro, O Jeito Disney de encantar clientes, Michael D.

Einser fala da importância de agradar os convidados. Em outras palavras,

os clientes.

Segundo Eisner (2011), todas as empresas buscam atingir a

mesma meta: atender melhor as pessoas que compram seus produtos e

serviços. Não importa se elas são chamadas de clientes, consumidores,

pacientes ou, no caso da Disney, convidados.

Os parques temâticos da Disney e seus inúmeros membros do

elenco fazem distinção clara entre palco e bastidores. Na linguagem da

Disney, os membros do elenco estão no palco sempre presentes nas áreas

públicas dos parques diante dos convidados (Eisner, 2011, p. 22).

Segundo Eisner (2011), este faz uma divisão entre elenco e

palco. Elenco seriam os funcionários, cenário seria os parques temáticos e

convidados seria o grande público.

No Disney Institute, o ciclo de atendimento de qualidade é

composto de quatro elementos principais: o tema do atendimento, padrões

de atendimento, sistemas de atendimento e integração (Eisner ,2011, p.

27).

Para a Disney (2011, p. 27), o ciclo de atendimento começa no

centro do circuito, com as necessidades, desejos, percepções e emoções

dos convidados.

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O ciclo de atendimento de qualidade é centrado no tema do

atendimento de uma organização. O tema do atendimento é uma

declaração simples que, quando compartilhada por todos os funcionários,

se torna a força impulsionadora do atendimento(Einser, 2011, p. 27).

A Magia do elenco: Nas ultimas décadas, organizações por toda

a parte passaram a perceber que os funcionários são os seus ativos mais

importantes. Isso é particularmente verdadeiro no atendimento de

qualidade. Em muitas ocasiões, os funcionários estão na linha de frente,

cara a cara com os clientes. E, mesmo quando não estão em contato

direto com os clientes, controlam a operação dos processos pelos quais o

atendimento á realizado (Idem, p. 28).

Preparar o elenco é uma tarefa essencial que começa com a

apresentação e divulgação por toda a organização de um conjunto

genérico de padrões de aparência e comportamento (Idem, p. 29).

Na linguagem da Disney (2011, p. 30), o cenário é onde quer

que os clientes se encontrem, Independentemente de essse local ser uma

loja, um hospital, um site ou mesmo uma central de atendimento telefônico,

o cenário que os clientes vivenciam exerce um papel crítico em sua

percepção do encontro com a organização. A importância de gerenciar o

efeito do cenário sobre a experiência do convidado pode ser resumida em

três palavras: Tudo faz diferença.

O processo muitas vezes englobam e utilizam tanto o elenco

quanto o cenário e incluem o sistema de prestação de atendimento mais

importante na organização( Idem, p. 31).

O ultimo ciclo de atendimento de qualidade é a integração.

Integração significa simplesmente que cada elemento do ciclo se combina

para criar um sistema opercaional completo. Elenco, cenário e processo se

fundem na busca do tema e dos padrões de atendimento (Idem, p. 32).

Para entender melhor como a “magia” é feita, Michael Eisner

nos mostra este quadro (2007, p. 69):

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LINGUAGEM DA DISNEY

Em resumo, o levantamento dos bastidores mostram as

melhores práticas e filosofias da Disney em ação, proporcionando uma

visão dos princípios do atendimento de qualidade na prática tanto no Walt

Disney World sob o ponto de vista de cada elenco (Eisner, 2011).

Voltando um pouco para os Rolling Stones, dessa vez não mais

apenas como uma banda de rock e sim como uma empresa. Depois do

“pior dia do rock”, vemos um grupo muito mais amadurecid ao invés de

serem um grupo de ex-drogados.

Sandford (2014, p. 409), relata que pouco antes da morte de Bill

Graham, este observou que o cantor empresário havia dado o tom e

evocava as atitudes que haviam tornado sua prórpia partida da

organização dos Stones a todas as dificuldades:

“Mas havia outro lado em Mick que o tornava uma figura e tanto,

e que é o responsável pela sobrevivência dos Stones e todas as suas

dificuldades. Eu admirava a disciplina que lhe permitira tirar um senso de

direção dos dorgados dos anos 70. Ele cuidou da banda em todas as

crises.”

A banda em si poderia ter acabado naquele que foi o pior dia do

rock. Porém ainda mencionado pelo biógrafo dos Rolling Stones, Sandford

(2014): “ No meio da multidão pequena quem poderia ter imaginado que

seus netos estariam gritando pela mesma banda, ecoando suas próprias

vozes entre latas de bebida e apresentações pesadas nos maiores

estádios esportivos do mundo mais ide quarenta anos depois?”

Atrações: brinquedos ou shows

Membros do elenco: Funcionários

Convidados: Clientes

Palco: Áreas dos convidados

Bastidores: pro trás das cenas

Fantasias: Uniforme

Audição: Entrevistas

Apresentação: trabalho

Anfitrião: funcionários da linha de

frente.

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Este autor (2016) conclui que através das dificuldades é que as

vezes vem as soluções. Os ciclos de gerenciamento bem como os

atendimentos que se faz aos parques temáticos como da Disney, mostram

que a Indústria do Entreterimento passou a se tornar algo muito mais

complexo que exige dos seus artistas e técnicos investimento além de

especialização em todos os segmentos.

Ms para recurtar melhor pessoas a este novo mundo complexo

é que surge a internet como aliada.

4.2 Atividades contínuas para recrutar melhor. A internet como aliada.

A Solução de Problemas, a Tomada de decisões, o

Envolvimento de pessoas e a Comunicação são atividades críticas no

gerenciamento e infelizmente costumam ocupar pouco tempo de um

gerente. A qualquer momento do Ciclo de Gerenciamento sempre haverá

problemas a serem tratados, decisões a serem tomadas e a necessidade

de se manter o monitoramento e a produtividade em alta (Moreira, 2015, p.

7).

Com este ciclo, pode-se pensar em networking visando não só

em chamar artísticos e técnicos para trabalhar na realização de um

trabalho artístico como também pensar na Qualidade de Vida do

Trabalhador.

A tarefa de recrutar pessoas passou por uma verdadeira

revolução nas ultimas décadas. Surgiram as redes sociais, ganharam peso

as competências comportamentais, a contratação por valores se

intensificou e, em vez de candidatos ansiosos tentando vender suas

qualidades aos sisudos recrutadores, estão as empresas preocupadas em

lapidar sua imagem como boas empregadoras (Bottoni, 2014.)

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Marcelo Zappia, diretor de RH da Tecnisa: usa as redes sociais

para buscar referências e avaliar o comportamento dos candidatos (Idem).

“Usamos o Linkedin e o facebook para buscar referências de

candidatos e também avaliar seu comportamento nas redes”.

Marcelo Zappia.

Segundo Meneses (2014) é importante que a empresa deixe

claro para os candidatos quais são suas caracterísiticas de gestão, seu

estilo de trabalho e até oferecer informações sobre como seus funcionários

se vestem para o trabalho.

Meneses explica (2014): “ eles precisam vivenciar, mesmo que

brevemente, a atmosfera da empresa para saber se ela tem a ver com ele

ou não.”

As mídias sociais já mudaram a forma de consumir conteúdo e

produtos. Boa parte das empresas tem investido em estratégias para

engajar pessoas e aumentar a visibilidade da sua marca no digital. A

mudança tem impactado diversas áreas, entre elas a de Recrutamento e

Seleção, e o ‘caçador de talentos’ do futuro precisa estar conectado e

antenado às mudanças no universo digital, cuidar da sua imagem na rede

e ser heavy user, pois isso pode ajudar no processo de Hunting de

profissionais. (Viana, 2015).

Segundo Viana (2015), O recrutador deve ser meio ‘Geek’, pois

ele terá disponíveis mais informações de inteligência para apoiar a tomada

de decisões, e saber trafegar muito bem no universo digital. Ele não pode

ficar restrito apenas ao Facebook, WhatsApp e Twitter, mas entender bem

de plataformas de networking e Staffing, como LinkedIn e Glassdoor, e

estar por dentro das mídias que podem ser a próxima ‘onda’ na rede.

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CAPÍTULO V

CHAMANDO PESSOAS ATRAVÉS DO NETWORKING

5.1 Diane Darling e o Networking

Um passo importante para fazer networking é fazer um

inventário dos seus contatos.

Para Darling (2007) é necessário pegar uma folha de papel,

escrever o nome no centro e a partir dele trace uma linha para cada tipo de

relacionamento. A principal é a linha da família, que incluí os pais dos

amigos de seus filhos e de quem você quer que você conheça da escola.

“Pense em tudo que você fez e faz, e onde. Seus de ensino

médio e da faculdade constituem uma outra rede de relacionamentos. Se

você participava de alguma equipe esportiva ou de debate, abra outra

ramificação” (Idem).

“Depois de identificar todas as suas redes de relacionamentos,

pegue um bloco e escreva o nome, a profissão, o hobby, etc. De cada

pessoa.” (Idem).

Os interesses de cada pessoa de suas relações revelam

conexões potenciais, razões para você ser apresentado a uma terceira

pessoa. Colocando uma em contato com as outras, você ganha fama de

alguém que faz as coisas acontecerem (Idem).

Darling (2007) considera três itens ao invenariar suas redes:

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• Seja Prudente nas áreas de política, religião e

sexo: Para a maioria das pessoas, esses são

pontos sensíveis. Administrar, então, com cuidados

as conversas nas três áreas. Procedendo assim,

diminui a chance de afastar os interloucutores.

• Mantenha foco na qualidade e não na

quantidade: Em geral se conhece de 200 a 250

pessoas que teoricamente abrea possibilidadede

você vir a conhecer 10 mil pessoas. É difícil cuidar

bem de uma rede tão extensa. Concentre-se em

desenvolvimento de relacionamentos.

• Organize e atualize sua rede de informações:

Isso quer dizer, incluindo e excluindo pessoas em

sua rede. Observe portanto, as mudanças e as

informações revelantes referentes a elas.

Darling (2007) também enumera três formas de lidar com aqueles que

não correspondem suas espectativas.

• Seja realista na qualidade de seus contatos:

Muita gente acredita que precisa ter imensas redes

de contatos, quando na realidade a maior parte

delas é composta de meros conhecidos. Em vez de

cuidar de uma enorme base de dados de pessoas

que não podem contribuir com você de forma

positiva e produtiva, concentre-se nos poucos

relacionamentos estratégicos e da qualidade que

você tem.

• Abra mão dos relacionamentos de mão única:

Todos nós conhecemos pessoas que só nos

procuram quando querem alguam coisa. Determine

seu grau de tolerância para com elas e até que

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ponto você está disposto a permitir. Que ocupem

seu tempo.

• Tenha cuidado com os relacionamentos

negativos: Algumas pessoas que conhecemos

acrescentamos pouco ou nenhum valor à nossa vida

e às vezes até nos atrapalham. Não as ignore;

entenda o efeito que elas causam em você e

procure se comunicar com elas de maneira positiva

e produtiva, impondo limites à sua negatividade. E

limite-se a interagir com elas somente quando for

estritamente necessário.

O Próximo passo é definir as prioriodades dessa pessoa. Você

precisa saber mais sobre elas, o que você tem a lhes oferecer e vice-versa, e

por quê.

Darling (2007, p. 23), Pede para que se levante os seguintes dados:

informações de contato e detalhes sobre a vida pessoal e profissional –

atividades, interesses, realizações, associações, formação, problemas físicos

(alergias, deficiências, etc.) familiares (com respectivas atividades interesses e

realizações e animais de estimação.

Darling explica (2007, p. 23-24): “ Defina quem deseja conhecer e o

que você quer dessa pessoa. Entre em contato com ela e diga que gostaria de

encontrá-la para se aconselhar. Durante o encontro, seja específico a respeito

do que você pretende. Explique que você quer elevar sua carreira ou um

negócio a um nível mais alto e, por isso, precisa de algumas dicas.”

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5.2 Hiperinformação, Globalização e Hipercompetividade

Este novo mundo agora, também, conectado em rede, traz como

positivo uma interação sem fronteiras, fazendo a informação circular com uma

velocidade espantosa, tanto no nível de pessoas como de empresas, o acesso

à informação ficou mais rápido e os serviços de uma forma geral ficaram

disponíveis de qualquer parte do globo (Pereira, 2015).

Estas mudanças afetam drasticamente o ambiente competitivo de

toda a sociedade, fazendo com que convivamos com todo este fluxo de

informação. A grande quantidade de informações geradas atualmente dificulta,

inclusive, o perfeito entendimento dos acontecimentos, causando uma

desinformação e de certo modo uma poluição no ambiente competitivo. A

quantidade de informação e conhecimento gerado nos dias atuais é imensa. A

figura 3 mostra a quantidade de inserção de registros nas principais bases de

dados de conhecimento. Os valores indicados são aproximados. Se somarmos

a produção geral, dividi-la pelo número de segundos anuais, temos uma

publicação produzida a cada 10 segundos, o que é um valor surpreendente se

considerarmos que estas bases de dados não exaustivas (Idem).

Todo este conhecimento produzido faz com que tenhamos

dificuldades em acompanhar as inovações tecnológicas. Esta quantidade

extraordinária de conhecimento e informação circulante chamamos de

hiperinformação (Idem).

A Globalização representa um mundo sem fronteiras econômicas.

Qualquer coisa pode ser feita em qualquer parte e vendida em qualquer lugar.

O fluxo de capital nunca foi tão grande. Em termos tecnológicos, os custos de

transporte e comunicações caíram drasticamente e a velocidade de produção

destes cresceu de forma exponencial, tornando possíveis sistemas

completamente novos de comunicações, comando e controle no setor privado.

Minimizar custos e maximizar receitas é a essência do capitalismo. Ligações

sentimentais com certas partes do mundo não fazem parte deste cenário.

(Idem, p. 17).

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Segundo Pereira (2015), Capital e tecnologia são agora móveis,

alterando a qualidade e as modalidades dos fluxos financeiros e tecnológicos.

Como resultado desta mudança, o fator trabalho e as condições de emprego

são significativamente alteradas.

Pereira também fala sobre Hipercompetividade. A dinâmica

internacional imposta pela globalização faz com que o mercado se mundialize.

Abrange ao mesmo tempo os domínios econômico, social, político e

tecnológico. A competitividade neste ambiente tem como pano de fundo:

• Acirramento da competição;

• Menor espaço de tempo entre a pesquisa e a aplicação;

• Rápidas mudanças tecnológicas;

• Novos e inesperados competidores;

• Novas regulamentações e incentivos;

• Amplos mercados mundiais;

• Competidores mundiais de porte.

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CAPÍTULO VI

A COMPLEXIDADE DO SHOWBUSSINESS

Viktor Frankl, um psicólogo austríaco que sobreviveu aos

campos de concentração na Alemanha nazista, fez uma descoberta

significativa. Quando percebeu dentro de si mesmo a capacidade de se

colocar acima de suas humilhantes circunstâncias, tornou-se, além de um

participante, um observador da experiência. Ele analisou as pessoas com

as quais compartilhou sua provação. Queria saber o motivo por que

algumas pessoas sobreviveram, enquanto a maioria morreu(Covey, 2003,

p. 115).

Frankl (1959) analisou diversos fatores – saúde, vitalidade,

estrutura famíliar, inteligência, habilidades de sobrevivência. Mas concluiu

que o mais ponderante, o mais significativo era a visão de futuro – a

convicção de que tinham uma missão a realizar, de que havia um trabalho

importante a ser feito.

Em seu livro O que resta de Auschwitz? Agamben vai fazer

uma critica a desubjetivação. Em outras palavras, vai fazer uma critica ao

Estado Paternalista de Hitler e a submissão daqueles que se dizem

excluídos.

Ainda neste livro, Agamben (2008), fala do mulçumano. Este

termo foi usado pelos próprios judeus para comparar outros presos que se

submeteram aos seus algozes sem questionar. A explicação mais

provável remete ao significado literal do termo árabe muslin, que significa

quem se submete incondicionalmente à vontade de Deus, e esta na origem

das lendas sobre o pretenso fatalismo islâmico, bastante difundido nas

culturas européias já a partir da Idade Média (com essa inflexão

depreciativa, o termo se encontra com freqüência nas línguas européias,

especialmente no italiano).

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Por que muçulmano, já que se tratava, sobretudo de judeus?

Para Pelbart (2007), porque entregava sua vida ao destino,

conforme a imagem simplória do fatalismo islâmico: o muslin é aquele que se

submete sem reserva à vontade divina.

No Campo de concentração, os muçulmanos foram pessoas de um

caráter deprimido que se submetiam facilmente as atrocidades e o mando e

desmando de seus algozes. Com isso, foram pouquíssimos muçulmanos que

sobreviveram aos horrores de Auschwitz.

Os sobreviventes dos campos vietnamitas e de outros lugares

relataram experiências semelhantes: eram movidos por uma visão

baseada no futuro, essa foi a principal força que os ajudou a lutar contra a

morte (Covey, 2003, p. 115).

As pesquisas indicam que as crianças que possuem “imagens

voltadas para o futuro” têm um desempenho escolar muito melhor e lidam

com os desafios da vida com muito mais competência. (Singer apud.

Covey, p. 116).

De acordo com o sociólogo holandês Fred Polak (1972), o fator

que mais influencia o sucesso das civilizações é a “visão coletiva” que o

povo tem do futuro.

A visão é a melhor manifestação da imaginação criativa e a

principal motivação da ação humana. É a habilidade de enxergar além de

nossa realidade presente, de criar, de inventar o que ainda não existe, de

nos tornarmos o que ainda não somos. Ela nos dá a capacidade de viver a

partir de nossa imaginação, não de nossa memória (Covey, 2003, p. 116).

Schumpeter (s.d.) cunhou a teoria criadora no capitalismo, a

partir da qual, no processo de inovação, em uma economia de mercado,

novos produtos e modelos de negócios destroem os antigos, sendo esse

processo a força motriz do crescimento econômico.

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Para Valiati (2010), cinco são as formas básicas da inovação:

a. Introdução de um novo bem;

b. Introdução de um novo método de produção ou

comercialização dos ativos existentes;

c. Abertura de novos mercados;

d. Conquista uma nova fonte de matérias-primas;

e. Criação de um novo monopólio.

Valiati (2010, p.87) fala que esse é o ambiente em que tentamos

sobreviver como estudiosos ou realizadores: o de profunda transformação

e inovação tecnológica, o que, sem dúvida, está alterando radicalmente

tudo o que se tinha antes como conceito de indústria cinematográfica e/ou

audiovisual.

Ainda segundo este autor, operamos em um ambiente de

rápida e profunda transformação tecnológica, em que os meios de difusão

se multiplicam em alta velocidade, as técnicas de produção de

diversificam e os modelos de negócios ainda não têm uma forma up of

date com o estado da arte no mercado.

O Gestor Público precisa entender os aspectos que devem ser

objeto de políticas e os reais impactos das mesmas. O produtor privado e

o gestor cultural, por sua vez, ao tomar decisões, necessitam capacitar-se

para entender o mercado, a infraestrutura e o rol de mecanismos de

acesso a recursos públicos (Valiati, 2010, p. 88).

Portanto, se quisermos estar preparados para este novo mundo,

precisamos ter sempre pensamento positivo e sempre estarmos prontos as

mudanças.

Todo tipo de aplicativo bem como de sites, blogs e canais do

youtube, o indivíduo deve ver como uma porta de entrada para o sucesso.

Isso quer dizer, transformar aquele que é o “vilão” em seu aliado.

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Hoje, o artista usa a internet para mostrar o seu trabalho,

ganhar contatos e exibir seus vídeos onde ele mostra sua performance.

Quanto ao técnico, o indivíduo com a internet, deixa a disposição do

contratante: os métodos de segurança do trabalho, os tipos de

equipamento e referência de quais eventos ele fez.

O artista e o técnico precisam de conhecimento. Isso quer dizer

aprimorar o que ele aprendeu e o que deve se aprender. Procurar entender

esta indústria que a cada ano se torna mais complexa.

Atualmente, existem cursos de graduação e pós graduação que

ajudam o artista e o técnico no aprimoramento.

Segundo Valiati, (2010, p. 80), destaca o curso de

especialização em Economia da Cultura, oferecido pela Universidade

Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), o curso de especialização em

produção cinematográfica e o curso superior de tecnologia em produção

audiovisual, ambos oferecidos pela Pontifícia Universidade Católica do Rio

Grande do Sul (PUCRS), o curso de produção audiovisual da Unisinos e o

curso de mestrado profissional da Unilasalle de memória social e bens

culturais.

Segundo Gary Backer (1964), capital humanos é qualquer

atividade que implique custo no presente, mas gere, no futuro ganhos de

produtividade. Esse conceito do capital humano é muito semelhante ao de

investimento, por isso dizemos que um trabalhador investe em capital

humano, quando acumula educação.

Educação é apenas uma das formas de acúmulo de capital

humano. Outra maneira muito utilizada pelas empresas é a de treinamento

e aperfeiçoamento do pessoal empregado (Valiati, 2010, p. 81).

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Segundo pesquisa do IBGE(2006), constatou-se que o total de

pessoas empregadas com cultura no Brasil, 31,6% dos trabalhadores

possuem nível superior completo e, dentro desse grupo, 6,4% possuem

algum tipo de pós graduação.

A Economia da Cultura, no cenário atual, tem condições de

assumir o papel de um efetivo instrumento para a compreensão plena das

cadeias produtivas de bens culturais. Particularmente, se ela se constituir

em uma ponte de pensamento acadêmico e o mundo da prática (Valiati,

2010).

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CONCLUSÃO

Segundo Palacios (2015), Mesmo diante de uma crise de

audiência, as novelas continuam dominando boa parte da verba de

marketing das empresas. A TV fechada é outra frente que ajudou a crescer

a produção audiovisual brasileira. Estimulado pela lei de cota mínima, o

número de produtoras independentes triplicou para mais de 450 em dois

anos. O cinema brasileiro vem crescendo e quebrando recordes a cada

ano.

A produção de games também vive um momento de ouro no

Brasil. A questão é que esse guarda-chuva que engloba novelas, games,

livros, revistas em quadrinhos, cinema e teatro compõe a indústria que

melhor entendeu o novo milênio: a indústria do storytelling (Palacios,

2015).

Um exemplo dessa conquista é o jogo Toren. Criado pela

produtora gaúcha Swordtales, ele é o primeiro jogo brasileiro que chega ao

mercado financiado com recursos da Lei Rouanet. E chega dois anos de

antes a então ministra Marta Suplicy ter declarado que game não é

cultural, porvocando reações indignadas entre produtores e consumidores

de jogos (Alburquerque, 2015, p. 1).

Segundo Carlos Alburquerque (2015, p. 1), o jogo Toren teve

autorização do Ministério da Cultura para captar R$ 371 mil e conseguiu

R$ 350 mil, com a ajuda da lei, que passou a incluir jogos eletrônicos a

partir da portaria 16, de dezembro de 2011, regularmentada em janeiro de

2012.

Com a democratização da internet, o mundo inteiro passou a

viver um dilúvio de informações ficando clara a incapacidade do indivíduo

em absorver todo o conhecimento que está à disposição. Torna-se

possível comparar o conceito de adaptação das espécies proposto por

Darwin com o cenário em que as informações se encontram. Não é mais a

informação mais rápida que se destaca da multidão. O furo de reportagem

perdeu força diante da agilidade das redes sociais. Mais importante do que

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ser rápido, é fundamental nos dias de hoje ser considerado relevante

(Palacios, 2015).

A indústria do entretenimento brasileira ainda tem muito a

aprender com outros países, em especial com os Estados Unidos e

Europa. Um longa-metragem é um investimento milionário por definição,

mas mesmo assim muito abaixo do patamar da produção de outros países,

em especial os Estados Unidos. Isso faz com que a competitividade seja

difícil e característica do mercado brasileiro acaba ficando diferente do

internacional. Ao passo que Hollywood depende prioritariamente da

arrecadação de bilheteria, a produção brasileira dependente de incentivos

fiscais e/ou investidores (Palacios, 2015).

Em sua palestra sobre a New York Academy Film, Roger Del

Pozo relata que no Brasil, quem tem monopólio dentro do Show bussines

Audiovisual são as Organizações Globo. Hoje grande parte dos filmes aqui

é produzida pela Globo Filmes.

Na Internet, A Globo fez parceria com o canal de humor Porta

dos Fundos. Esta parceira fez com que a Fondo Filmes, responsável pelo

canal, fizesse programas de conteúdo humorístico com canais como

Multishow e Fox. São canais parceiras da Rede Globo.

Porta dos Fundos é um coletivo criativo criado por amigos e

para amigos. Simples assim. A idéia de sair para a TV e migrar para uma

mídia na qual seríamos nossos próprios editores, chefes e velinhos que

censuram baseados na moral e nos bons costumes - que pregam mas não

colocam em prática – parecia bastante atraente e promissora. (SBF, 2013).

SBF (2013, p. 9) conta em seu livro sobre o Porta dos Fundos

que o Porta surgiu em um momento em que se começou a perceber o

produto para a internet não precisa ser necessariamente tosco. Ou

involuntário. O povo da internet não é diferente do resto do povo: ele quer

qualidade.

A Fondo Filmes é responsável por programas como Será que

faz Sentido, Barata Flamejante, Refém e O Grande Gonsález.

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Sobre este canal, o autor Luíz Fernando Veríssimo relatou:

Nunca antes o humor brasileiro tinha sido tão ousadamente

inteligente. Só posso imaginar um prazer maior do que ler estas

transcrições de sketches, muito dos quais já se tornaram clássicos:

particpar de uma reunião de criação da turma.

Mesmo com tantos avanços tecnológicos aqui no Brasil, Show

bussness tem que melhorar não só em quantidade e sim em qualidade.

Hoje, além do artista ser um empreendedor, ele precisa ser um

gestor. O artista precisa conhecer os recursos que ele tem em mãos para

assim divulgar o seu trabalho.

Quanto em relação a Síndrome de Urgência bem como o

Assédio Moral, esses dois tipos de problemas são muito frequentes no

meio artístico.

A síndrome de urgência é um comportamento autodestrutivo

que preenche temporareamente o vazio criado por necessidades não

atendidas E em vez de atender a essas necessidades, as ferramentas e as

abordagens da administração do tempo em geral alimentam essa

dependência. Ele mantém o foco na definição de prioridades diárias, todas

elas urgentes (Covey, 2003 p. 29).

Como foi destacado em relação ao Altamont Speedway Free

Festival, muitos profissionais sem o conhecimento necessário para com

relação a segurança bem como a escolha de profissional qualificado, o

evento em si pode ser um desastre.

Como exemplo, tanto um ator como um diretor tem que ter

conhecimento o que siginifica por exemplo Palco Italiano ou Palco Arena.

Estes têm uma diferença bastante grande.

Segundo Gallo (2014, p.2) ao relatar como é um Palco Italiano,

este tipo de palco tem como característica principal um praticável ao fundo

com cadeiras a frente dele. Seria o palco convencional como estamos

acostumados de ver nas grandes produções. Ex: Teatro do Solar Meninos

de Luz e o Teatro Ipanema.

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Quanto ao Palco Arena, este tipo de palco pode ser comparado

a uma ilha onde existe um praticável com cadeiras por todos os lados ou

em um formato de um semicírculo. Ex: Sesc Copacabana Arena e Teatro

Candido Mendes de Ipanema (Gallo, 2014, p.3).

Gallo relata (2014): “Estes dois tipos de palco são importantes.

Não existe o melhor ou pior palco para a realização do espetáculo. A

Companhia de teatro faz o espetáculo nestes tipos de palco visando seus

anseios.”

Em um trabalho para o canal Nada Original, o ator e diretor

Victor Soares utilizou o Palco Italiano da Companhia de Teatro

Contemporâneo cuja sede se localiza em Botafogo. Sua prioridade para

este vídeo foi a questão de que ao conhecer o ambiente, ele também

conhece a acústica do local. Isso facilitou com que ele realizasse alguns

dos vídeos para o canal.

Já o assédio moral é muito frequente o abuso de diretores de

todos os seguimentos de entreterimento já que ao invés de se incentivar os

novos atores, os oprimem. Geralmente, são casos em que o poder de fazer

um projeto artístico ficas nas mãos de uma pessoa no qual este adquire

uma postura paternalista.

Altamont foi um exemplo lamentável de Assédio Moral.

Motoqueiros que deveriam agir como seguranças zelando pela paz,

provocaram a guerra. Resultado: Levou a morte do jovem Meredith Hunter.

Os parentes desse jovem ainda esperam uma indenização.

Existem pessoas sérias no meio artístico. A internet é um meio

de se pesquisar sobre o trabalho de um determinado diretor ou produtor

além de mostrar trabalhos que estes fizeram ao longo de sua vida.

Cabe ao jovem artista pesquisar e fazer uma networking.

Através de seus contatos, procurar pessoas do meio que fizeram trabalhos

com pessoas que estão fazendo sucesso no meio.

Não é um trabalho fáci. Exige paciência e perseverança. O

sucesso é o resultado de um conjunto de trabalhos que um artista ou

técnico faz ao longo da vida.

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BIBLIOGRAFIA

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