UNIVERSIDAD DE LOS ANDES UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (ULA) (ULA)

CENTRO INTERAMERICANO DE DESARROLLO E INVESTIGACIÓN CENTRO INTERAMERICANO DE DESARROLLO E INVESTIGACIÓN AMBIENTAL Y TERRITORIAL AMBIENTAL Y TERRITORIAL

(CIDIAT)(CIDIAT)

METODO DEL COSTO DE VIAJE METODO DEL COSTO DE VIAJE MCV MCV

Prof. José A. Pérez RoasProf. José A. Pérez Roas

Enero, 2001Enero, 2001

GENERALIDADESGENERALIDADES

• El MCV se usa para estimar el valor económico de uso de ecosistemas o sitios

que se utilizan para recreación.

• Puede usarse para estimar beneficios o costos económicos que resultan de:

• La premisa básica del MCV es que el tiempo y los gastos de viajes que la gente emplea para visitar a un sitio, representa el “precio” de acceso al sitio. Así la DAP para visitar el sitio puede ser estimada basada en el número de viajes que la gente realiza al sitio a diferentes costos de viajes.

APLICACIÓNAPLICACIÓN

• Situación hipotéticaSituación hipotética

Un sitio utilizado principalmente para pesca recreativa está en peligro por la construcción de un proyecto de desarrollo. Contaminación y otros impactos pudieran destruir el hábitat de los peces en el sitio, resultando en una significante reducción, o en una pérdida total de la capacidad del sitio para proveer los servicios recreativos de pesca.

•¿Porqué utilizar el MCV?Porqué utilizar el MCV? - El sitio es principalmente valioso a la gente por su recreación. No hay especies en peligro de extinción u otra única cualidad de valor de no uso significantes en el sitio.

- Los gastos para proyectos de protección al sitio son relativamente bajo.

Usar un método relativamente barato como el MCV tiene sentido.

• Opciones para aplicar el MCVOpciones para aplicar el MCV

1. Un MCV zonal, usando principalmente datos secundarios con algunos datos simples colectados desde visitantes.

2. Un MCV individual, usando un levantamiento de información más detallada de los visitantes.

3. Un MCV basado en la utilidad del azar, utilizando levantamiento de

información y otros datos, y técnicas estadísticas más complicadas.

APLICACIÓN DEL MCV ZONALAPLICACIÓN DEL MCV ZONAL

• El MCV zonal es el más simple y más barato de los MCV

• Determinar un valor para los servicios recreativos del sitio como un todo.

• No puede usarse fácilmente para valorar un cambio en la calidad de recreación de un sitio.

• Puede que no considere alguno de los factores que pueden ser determinantes importantes del valor.

• Permite obtener información sobre el número de visitas al sitio desde distancias diferentes. Dado que los costos de viaje y de tiempo incrementan con la distancia, tal información permite al investigador calcular el número de visitas “compradas”a distintos “precios”. Esta información se usa para construir la función de demanda del sitio y estimar el excedente del consumidor o beneficio económico de los servicios recreativos del sitio

PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MCV ZONALPASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MCV ZONAL

1. Definir un conjunto de zonas alrededor del sitio ( círculos concéntricos, divisiones geográficas, etc).

2. Obtener información sobre el numero de visitantes desde cada zona y el numero de visitas realizadas en el último año. Para la situación hipotética asuma que se conoce el número de visitantes y su dirección, lo cual puede usarse para calcular el total de visitas por zona en el ultimo año.

3. Calcular la tasa de visitas por 1000 habitantes en cada zona. Simplemente se divide el total de visitas por año desde tal zona entre la población de la zona en miles. Por ejemplo:

4) Calcular la distancia ida y vuelta promedio así como el tiempo promedio al sitio para cada zona. Asuma que la gente en la zona 0 tiene 0 distancia y 0 tiempo.las otras zonas tendrán mayores distancias y tiempo de viaje. Luego utilizando un costo medio por kilómetros es US $ 0,30. Asimismo, asuma que el costo de tiempo es US $ 9/hora; o US $ 0,15/minuto, para todas las zonas (este pudiera ser distintos para todas las zonas ).

5) Utilizando un análisis de regresión estimar la ecuación que relaciona las visitas per cápita con el costo de viaje y otras variables importantes. A partir de aquí el investigador puede estimar la función de demanda para el visitante promedio. Las otras variables puede ser edad, ingreso, educación, etc., usando valores medios para cada zona. El modelo más simple para el ejemplo es:

visitas/1000 = 330 – 7,755* costo de viaje

6) Construir la función de demanda para visitas al sitio utilizando los resultados del análisis de regresión. El primer punto en la curva es el total de visitas a costos corrientes de acceso (asumiendo que no hay pago de entrada al sitio), lo cual en el ejemplo son 1600 visitas por año. Los otros puntos se encuentran estimando el numero de visitas a distintos pagos de entrada hipotéticos (suponiendo que un pago de entrada es lo mismo que el costo e viaje)

7) El paso final es calcular el beneficio económico total de el sitio a los visitantes.

Esto se hace calculando el excedente del consumidor o sea el área bajo la curva de demanda. Para el ejemplo es US $ 23000/año o alrededor de US $ 14,38 por visita (23.000/1600)

¿Cómo usar los resultados ?¿Cómo usar los resultados ?

Este resultado puede usarse para conocer el valor del sitio, para comparar contra acciones y programas para proteger el sitio, etc

APLICACIÓN DEL MCV INDIVIDUALAPLICACIÓN DEL MCV INDIVIDUAL

• Similar al MCV zonal, pero usa información levantada de individuos (visitantes) en el análisis estadístico, en vez de datos de cada zona.

• Requiere de mayor cantidad de datos, el análisis estadístico es un poco más complicado, pero da resultados más precisos.

• La información que se levanta (por visitante) incluye:

- Localización de la residencia del visitante cuan lejos ellos viajan al sitio - Cuantas veces ellos visitaron al sitio en el año pasado o temporada - Cuanto dura el viaje hasta el sitio - Cuanto tiempo se esta en el sitio - Cuales son los gastos del viaje - Ingreso de visitante u otra información sobre el valor e su tiempo - Condiciones socioeconómicas del visitante

- Otros sitios visitados durante el viaje y el tiempo utilizado en cada

ellos.

- Otras razones para el viaje ( el viaje es sólo para visitar al sitio o

por otros propósitos).

- Éxito de lo que busca en el sitio

- Percepción de la calidad ambiental del sitio y de otra calidad que

busca el visitante

- Sitios substitutos que la persona puede visitar en vez del sitio

• ProcedimientoProcedimiento

- Con los datos del levantamiento, realizar un análisis de regresión entre el numero de visitas, los costos de viaje y otras variables relevantes ( el investigador usa datos individuales en vez de datos de la zona).

- La ecuación de regresión proporciona la curva de demanda del

visitante promedio al sitio y el área bajo la curva suministra el excedente de consumidor promedio.

- El valor obtenido se multiplica por la población origen de donde viene los visitantes, calculándose el excedente del consumidor total para el sitio.

• Usos adicionalesUsos adicionales

- Al modelo estadístico puede agregársele la información socioeconómica de los

visitantes, sitios substitutos y calidad de los sitios, permitiendo afinar los resultados.

- Puede estimarse como cambia el valor del sitio si la calidad cambia. Para esto se puede estimar dos curvas de demanda para dos calidades distintas.

El área entre las dos curvas es la estimación del cambio en el excedente del consumidor cuando la calidad cambia.

APLICACIÓN DEL METODO DE UTILIDAD AL AZARAPLICACIÓN DEL METODO DE UTILIDAD AL AZAR

• Es el MCV más caro y complicado de aplicar

• Método de costo de viaje más apropiado para estimar beneficios para características especificas, cambios de calidad de sitios, mejores que para el sitio como un todo. Asimismo, es el más apropiado cuando hay muchos sitios substitutos.

• En el ejemplo hipotético, a lo mejor lo que se quiere conocer es la perdida económica cuando decrece la población de peces, mejor que cuando se pierde todo el recurso pesquero. Este método es el apropiado porque se focaliza en la selección entre sitios alternativos que tiene calidades diferentes.

• El método asume que los individuos seleccionarán el sitio que ellos prefieren, de todos los posibles sitios de pesca. Los individuos intercambian calidad del sitio con el precio de viajar al mismo. Esto requiere información de todos los posibles sitios que un visitante pueda seleccionar, las características de calidad de los sitios y los costos de viaje a cada sitio.

• Para el caso hipotético, el investigador puede realizar entrevistas telefónicas de residentes de un estado seleccionados al azar.

• Las preguntas de las encuestas pueden ser : - Si el entrevistado va de pesca o no

- Si lo hacen, cuantos viajes para pescar hicieron al año pasado, donde fueron, la distancias a cada sitio y otras informaciones similares al MCV individual.

- Pudiera preguntarse cuales especies de peces se atrapan en cada viaje, cuantos se atraparon, etc.

- Utilizando la información, se puede formular un modelo estadístico que prediga la selección de ir a pescar o no y los factores que determinan cual sitio es seleccionado.

- Si las características de calidad del sito son incluidas, el modelo puede estimar valores para cambio en calidad, por ejemplo las perdidas económicas causadas por una reducción en la tasa de extracción de peces en el sitio.

VENTAJAS DEL MCVVENTAJAS DEL MCV

• El método se asemeja a la forma más empírica usadas por economistas para estimar valores económicos basados en precios.

• Se basa en conducta actual y real, lo que la gente hace, en vez de preguntarle un valor en una aplicación hipotética.

• No tan caro de aplicar

• Encuestas en el sitio permiten entrevistar muestras grandes, ya que los visitantes les interesa participar

• Los resultados son relativamente fácil de explicar e interpretar

LIMITACIONES DEL MCVLIMITACIONES DEL MCV

• Asume que la gente percibe y responde a los cambios en costo de viaje de la misma forma como ellos responderían a cambios en precios de las entradas.

• El modelo más simple asume que los individuos hacen un viaje con un solo propósito, visitar al sitio de recreación. Si el viaje tiene más de un propósito, el valor del sitio se sobrestima. Es difícil conocer el aporte de cada propósito para dividir el costo de viaje entre los mismos.

• Es problemático definir y medir el costo de oportunidad del tiempo o el valor del tiempo empleado viajando. Si la gente disfruta del tiempo empleado viajando, el tiempo es un beneficio y no un costo, por lo que los resultados se sobrestiman.

• La disponibilidad de los sitios substitutos afectará el valor. Si dos personas viajan la misma distancia, se asume que tienen el mismo valor. Sin embargo si una persona tiene muchos sitios substitutos y va a uno determinado, ella valora más a éste.

• Esos que valorizan ciertos sitios, prefieren y seleccionan vivir cerca de éstos. Si este es el caso, ellos tendrán bajo costo de viaje, pero valorizan mucho el

sitio. El método no toma esto en cuenta.• Entrevistar personas en el sitio puede introducir sesgos muéstrales en el

análisis.

• Los MCV standars provee información acerca de las condiciones actuales, pero no de ganancias y pérdidas provenientes de cambios anticipados en las

condiciones del recurso. • Para estimar la función de demanda, se necesita diferencias suficientes entre

las distancias viajadas para afectar los costos de viaje y para las diferencias en costo de viaje para afectar el numero de viajes hechos. Esto no es adecuado para sitios cercanos a centros muy poblados, donde muchas visitas pueden ser desde “zona de origen” que son a lo mejor cerca una de otra.

• Requiere participación del usuario. No sirve para valorar atributos fuero del sitio ni para otros atributos del sitio a la recreación. No permite valorar valores de no uso. Si hay sitios que tienen cualidades únicas que son valoradas por no usuarios, el MCV subestima el valor.

• La selección de la forma funcional afecta los resultados, así como la selección de las variables y del método de estimación.

- Cambios en los costos de acceso a un sitio de recreación

- Eliminación de un sitio existente de recreación

- Adición de un sitio nuevo de recreación

- Cambios en la calidad ambiental de un sitio de recreación

ZONA ZONA

TOTAL TOTAL VISITAS/AÑO VISITAS/AÑO

POBLACIÓNPOBLACIÓN

ZONAZONA VISITAS/1000VISITAS/1000

0 400 1000 400

1 400 2000 200

2 400 4000 100

3 400 8000 50

Más de 3 0 - -

total visitas 1600

ZonaZona Distancia ida Distancia ida y y vuelta vuelta

(Km.)(Km.)

Tiempo ida Tiempo ida

y vuelta y vuelta

(minutos)(minutos)

Costo de la Costo de la distancia distancia

(US $0,3/Km.)(US $0,3/Km.)

Costo del tiempoCosto del tiempo

(US $ 0,15/min.)(US $ 0,15/min.)

Costo de viajeCosto de viaje

por viajepor viaje

(US $) (US $)

0 0 0 0 0 0

1 20 30 6 4,5 10,5

2 40 60 12 9 21,0

3 80 120 24 18 42,0

Suponiendo primero una entrada de US $ 10 se tendrá

ZonaZona Costo de viajeCosto de viaje

Más US $ 10Más US $ 10

Visitas/1000Visitas/1000 PoblaciónPoblación Total de Total de

visitasvisitas

0 10 252 1000 252

1 20,5 171 2000 342

2 31,0 90 4000 360

3 52,0 0 8000 0

Total visitas 954

Para otras entradasPara otras entradas

Entradas

(US$)

20

30

40

50

Total de

visitas

409

129

20

0

Con esos puntos se construye la curva de demanda de las visitas al sitio

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS