Unidos con Cristo para siempre Movimiento de …...A través del MJC podemos encontrar a Dios en cada uno de los niños de Análisis del crecimiento de los equipos conquista, las chavas

POSTULACIÓN A LA COORDINACIÓN NACIONAL 2019

Movimiento de Juventudes Cristianas

Unidos con Cristo para siempre

3

MOVIMIENTO DE JUVENTUDES CRISTIANAS

POSTULACIÓN NACIONAL 2019

P5

P24

P11

P28

P18

P34

INDICE´

1. Introducción 2. Revisión del periodo anterior

3. Marco referencial

4. Plan de objetivos

estratégicos

5. Marco operativo

6. Trabajo del ECN

Pag. 6 / Presentación del ECNPag. 10 / Motivos de postulación

Pag. 24 / Rutas estratégicas

Pag. 28 / Objetivo generalPag. 28 / ¿Qué?Pag. 29 / ¿Cómo?Pag. 33 / ¿Quién?

Pag. 34 / Trabajo con la Asamblea NacionalPag. 34 / Asesoría RegionalPag. 34 / Asesoría de Líneas de TrabajoPag. 34 / Trabajo con Asesores EspiritualesPag. 34 / COMINADES AC

Pag. 11 / Análisis de crecimiento de los equiposPag. 16 / Análisis del crecimiento y evolución de la Asamblea NacionalPag. 17 / Avance y resultado de los proyectos propuestos

Pag. 18 / Llamado de DiosPag. 18 / Análisis

Nos toca

El Reino de Dios en la tierra

QUERER

CONSTRUIR

VIVIR

5


POSTULACIÓN NACIONAL 2019INTRODUCCIÓN

1. INTRODUCCIÓNEl plan que se presenta a continuación ha sido trabajado con mucho amor hacia el Movimiento de Juventudes Cristianas. Aquí se exponen las ideas y proyectos que tenemos para el MJC en este período 2019-2020.

A lo largo del plan se mostrará un breve análisis de la situación de nuestro Movimiento, de sus regiones, líneas de trabajo, asamblea y ECN. Hablar de un Plan de Coordinación Nacional es hablar de un plan en conjunto, en el que espero todos podamos sentirnos identificados y motivados a trabajar.

Además, aprovecho para compartirles lo que me motiva a postularme a la Coordinación Nacional. Quiero que sepan que veo este proyecto como un plan de servicio, creo que es importante recordar que Dios nos ha puesto en este grupo para servir a los demás y no hay nada mejor que la oportunidad de ponernos a disposición de Cristo por medio del servicio al prójimo.

Con mucho entusiasmo y cariño pongo ante ustedes este plan de servicio por medio del cual espero podamos sentirnos motivados a seguir adelante con el trabajo que Dios nos permite hacer por su movimiento.

“El que quiera hacerse grande entre ustedes deberá ser su servidor.” - Mt 20, 26

6 7





Perfil del postulante

DATOS PERSONALES SACRAMENTOS

TRAYECTORIA EN EL MJC

EXPERIENCIA LABORAL

CURSOS DE ADELANTO

ACTIVIDADES IMPORTANTES

INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN

Nombre: Natalia Alejandra Zapiain CórdovaLugar de Nacimiento: Monterrey, Nuevo LeónFecha de Nacimiento: 11 Septiembre 1993Escolaridad: Lic. en DerechoDomicilio: Cerro de Picachos #2980Teléfono: 83656761Celular: 8120243780E-mail: [email protected]

· Bautismo· Comunión· Confirmación· Reconciliación

Ingreso: Febrero 2006Cadena ChadSubjefa: Octubre 2007-Diciembre 2008Cadena Chad, Eslabón SeychellesJefa: Enero 2009 - Julio 2010Cadena Chad, Eslabón SeychellesJefatura: Mayo 2011 – Enero 2014Cadena ChadCoordinadora Zonal: Agosto 2015- Diciembre 2016Zona Nocenyeliz

· Centro de Investigación y Desarrollo de Educación Bilingüe: Maestra de inglés.· Instituto de Investigaciones Sociales, UANL: Asistente de investigador en el área de Gestión de las Áreas Naturales Protegidas de Nuevo León.· Oficina del Abogado General UANL: Practicante en el área de contratos.· Comisión Estatal de Derechos Humanos de Nuevo León: Primera Visitaduría General.· CAADI, Facultad de Derecho y Criminología: Maestra de inglés y francés.· Wonder Legal: Redacción de contratos.· Propiedad Inteligente S.C.: Abogada en Propiedad Industrial

· Iniciadas· Adiestradas· Cursillo Religioso· Curso de Jefas· Curso de Entrada de Dirigentes· Curso de Inducción de ECZ

· Campamentos· Asambleas Nacionales de Dirigentes· Asambleas Nacionales de Equipos de Coordinación· Actividades Nacionales· Asistente del 50 Aniversario MJC· Staff del 25 Aniversario de la Región Monterrey· Misiones MJC Monterrey de Semana Santa· Misiones MJC Monterrey de Invierno· Staff Misiones MJC Monterrey

Nat

alia

Zap

iain

8 9




POSTULACIÓN NACIONAL 2019INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN

Presentación del ECN Presentación del Asesor Espiritual

·Ing. Civil·Ingreso al MJC 2005 Escuadrón Klonday·Cargos: Jft y CE Escuadrón Klonday, ECZ y CZ Zona Emaús, Coordinador Regional Chihuahua, ECN.

·Ing. en Electrónica·Ingreso al MJC 2003 Conquista Shaulah·Cargos: Jft y CE en Escuadrón Mohinora, ECZ y CZ en Zona Arewá Raye’Nare, Coordinador Regional Chihuahua, ECN.

·Lic. Comercio Internacional ·Ingreso al MJC 2004 Cadena Saiko·Cargos: Jft y CE Conquista Polaris, ECZ y CZ Zona Zimäkända

·Lic. en Ciencias de la Comunicación·Ingreso al MJC 2007 Escuadrón Hagen·Cargos: Jft Escuadrón Hagen, CE Escuadrón Langley, ECZ y CZ Zona Yolikni, ECN.

·Ing. Administrador de Sistemas·Ingreso al MJC 2007 Escuadrón Hagen·Cargos: Jft Conquista Alfirk, ECZ y CZ Zona Omaha, ECR Región Monterrey, ECN.

· Lugar de Nacimiento: Monterrey, NL· Fecha Nacimiento: 14 de febrero de 1982· Escolaridad: Ingeniero Químico en Sistemas Ambientales (trunca)· Formación Sacerdotal: Filósofo y Teólogo.

· INGRESO: Enero de 1994Escuadrón Logan, Escuadra Celtas· ESCUADRILLERO: Enero de 1994 a 22 dic 1997Escuadrón Logan, Escuadra Celtas· SUBJEFE: 22 de Diciembre de 1997 – 30 de Enero del 1999Escuadrón Logan, Escuadra Bretones· JEFE: 30 de Enero de 1999 – 22 de Julio del 2000Escuadrón Logan, Escuadra Cherokees· JEFATURA: 22 de Julio del 2000 – 22 de Julio de 2001Escuadrón Logan, Unidad Nasak· ASESOR GENERAL: Agosto 2001 – Agosto 2002Conquista Lynx, Escuadrón Nasak, Escuadrón Tahoma, Cadena Seeley, Cadena Malawi· ASESOR FUNDADOR: Enero 2003 – Agosto 2004Conquista Acrux (Allende, NL)· FUNDADOR Y ASESOR FUNDADOR: Agosto 2006 – Julio 2007 Escuadrón Aragon· ASESOR ESPIRITUAL: Agosto 2006 – Agosto 2008 ; Agosto 2009 a la fechaRegión Monterrey· FUNDADOR Y ASESOR ESPIRITUAL: Mayo 2010 – a la fechaEscuadrón Horeb, Cadena Genesaret, Conquista Rukbah, Juvenil Teoyokoyani, Zona Tamahru· ASESOR ESPIRITUAL NACIONAL: Enero 2012 – a la fecha

Fel

ipe

Gue

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Bra

yden

Led

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en T

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s

Pbr

o. A

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tor R

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oss

10 11




POSTULACIÓN NACIONAL 2019REVISIÓN DEL PERIODO ANTERIOR

Motivos de la postulaciónAnálisis del crecimiento de los equiposA través del MJC podemos encontrar a Dios en cada uno de los niños de

conquista, las chavas de cadena, los chavos de escuadrón y de los integrantes de la línea juvenil. Por medio de los campamentos nos ponemos en contacto directo con la naturaleza ¿cómo no reconocer a Dios en su creación?

La realidad es que por medio del MJC nos hemos convertido en verdaderos testigos de Jesús. ¿Por qué hablo de testigos? Un testigo es una persona que ha presenciado algo y por lo tanto puede declarar lo que ha conocido. Cuando descubrimos algo bueno, no podemos ocultarlo, queremos presumirlo con todo el mundo y justo esa es la característica del cristiano: quiere compartir la alegría de haber conocido a Cristo.

Eso es lo que me motiva, saber que lo que hacemos en Chihuahua, en León, en México, en Monterrey, en Querétaro y a donde Dios quiera llevarnos, es una manera de seguir compartiendo el amor que hemos encontrado en Jesús.

Tenemos en nuestras manos a miles de jóvenes en todo el país ¿qué queremos hacer con estos jóvenes? Creo que el MJC tiene una capacidad de impacto que no hemos terminado de dimensionar y me encantaría que logremos llevarla al siguiente nivel para ser verdaderos agentes de cambio en nuestra sociedad.

Estoy muy agradecida con Dios por darme la oportunidad de estar haciendo este plan, por poner al MJC en mi camino. El movimiento sin duda ha cambiado la forma en que veo las cosas en todos los aspectos de mi vida y quiero seguir trabajando para que más gente pueda vivir esta experiencia.

El presente plan de coordinación tendrá una duración de un año y medio.

Evolución y crecimiento Línea Conquista por semestre (últimos 5 años)

“Esto no quiere decir que haya alcanzado la meta ni logrado la perfección, pero sigo mi carrera con la meta de alcanzarla, habiendo sido yo mismo alcanzado por Cristo”.- Flp 3, 12

INTRODUCCIÓN

2. REVISIÓN DEL PERIODO ANTERIOR

LINEA CONQUISTA 2014a 2014b 2015a 2015b 2016a 2016b 2017a 2017b 2018a 2018b

TOTAL 33 33 28 31 32 34 34 36 39 39

RECONOCIDOSAL INICIO DEL SEM.

30 29 27 28 32 32 32 32 32 35

ALDEBARÁN ALDEBARÁN ALDEBARÁN ALDEBARÁN ALDEBARÁN ALDEBARÁN ALDEBARÁN ALDEBARÁN ALDEBARÁN ALDEBARÁN

DENEB DENEB DENEB DENEB DENEB DENEB DENEB DENEB DENEB DENEB

BETELGEUSE BETELGEUSE RAS-ALGHETI RAS-ALGHETI RAS-ALGHETI RAS-ALGHETI RAS-ALGHETI RAS-ALGHETI RAS-ALGHETI RAS-ALGHETIRAS-ALGHETI RAS-ALGHETI FOMALHAUT FOMALHAUT FOMALHAUT FOMALHAUT FOMALHAUT FOMALHAUT FOMALHAUT FOMALHAUT

FOMALHAUT FOMALHAUT RIGEL RIGEL RIGEL RIGEL RIGEL RIGEL RIGEL RIGEL

ALPHERATZ ALPHERATZ PHERKAD PHERKAD PHERKAD PHERKAD PHERKAD PHERKAD PHERKAD PHERKAD

RIGEL RIGEL ALGENIB ALGENIB ALGENIB ALGENIB ALGENIB ALGENIB ALGENIB ALGENIB

PHERKAD PHERKAD RISHA RISHA RISHA RISHA RISHA RISHA RISHA RISHA

ALGENIB ALGENIB ALPHERATZ ALPHERATZ ALPHERATZ ALPHERATZ ALPHERATZ ALPHERATZ

RISHA RISHA

ALSUAHIL ALSUAHIL ALSUAHIL ALSUAHIL ALSUAHIL ALSUAHIL ALSUAHIL ALSUAHIL ALSUAHIL ALSUAHIL

POLLUX POLLUX KARDEGAN

POLLUX

POLARIS DUBHÉ DUBHÉ DUBHÉ DUBHÉ DUBHÉ DUBHÉ DUBHÉ DUBHÉ DUBHÉ

DUBHÉ SABIK SABIK SABIK SABIK SABIK SABIK SABIK SABIK SABIK

SHAULAH SHAULAH SHAULAH SHAULAH SHAULAH SHAULAH SHAULAH SHAULAH SHAULAH SHAULAH

SABIK POLARIS POLARIS POLARIS POLARIS POLARIS POLARIS POLARIS POLARIS POLARIS

SHERATAN SHERATAN SHERATAN SHERATAN SHERATAN SHERATAN SHERATAN SHERATAN SHERATAN SHERATAN

ALFARD ALFARD ALFARD ALFARD ALFARD ALFARD ALFARD ALFARD ALFARD ALFARD

BECRUX BECRUX BECRUX CHERTAN CENTAURI CENTAURI CENTAURI CENTAURI CENTAURI CENTAURI

CHERTAN CHERTAN CHERTAN CAPELLA CHERTAN CHERTAN CHERTAN CHERTAN CHERTAN CHERTAN

CAPELLA CAPELLA CAPELLA CYMBAE CAPELLA CAPELLA CAPELLA CAPELLA CAPELLA CAPELLA

CENTAURI CYMBAE CYMBAE CYMBAE CYMBAE CYMBAE CYMBAE CYMBAE

MAIA MAIA MAIA MAIA MAIA MAIA

NASHIRA NASHIRA NASHIRA NASHIRA NASHIRA NASHIRA

ATRIA

SIRUIS SIRUIS SIRUIS SIRUIS SIRUIS SIRUIS SIRUIS SIRUIS SIRUIS SIRUIS

BELLATRIX BELLATRIX BELLATRIX BELLATRIX BELLATRIX BELLATRIX BELLATRIX BELLATRIX BELLATRIX BELLATRIX

ZAURAK ZAURAK ZAURAK ZAURAK ZAURAK ZAURAK ZAURAK ZAURAK ZAURAK ZAURAK

ALFIRK ALFIRK ALFIRK ALFIRK ALFIRK ALFIRK ALFIRK ALFIRK ALFIRK ALFIRK

MIRPHAK MIRPHAK MIRPHAK MIRPHAK MIRPHAK MIRPHAK MIRPHAK MIRPHAK MIRPHAK MIRPHAK

SPICUM SPICUM SPICUM SPICUM SPICUM SPICUM SPICUM SPICUM SPICUM SPICUM

ALRAI ALRAI ALRAI ALRAI ALRAI ALRAI ALRAI ALRAI ALRAI ALRAI

WOLF WOLF WOLF WOLF WOLF WOLF WOLF WOLF WOLF WOLF

ÉPSILON ÉPSILON ÉPSILON ÉPSILON ÉPSILON ÉPSILON ÉPSILON

RUKBAH RUKBAH RUKBAH RUKBAH RUKBAH RUKBAH RUKBAH

DILGAN

0 1 1 1 2 0 0 0 3 2

CYMBAE ÉPSILON RUKBAH MAIA KARDEGAN

NASHIRA ATRIA SADALBARI

POLLUX ACRUX

DILGAN*

3 3 0 2 0 2 2 4 4 1

P. CYMBAE P. NUNKI P. CENTAURI P. KARDEGAN P. KARDEGAN P. KARDEGAN P. DILGAN P. ASTERION

P. HADAR P. HADAR P. ALPHERATZ P. ASTERION P. ASTERION P. POLLUX P. SADALBARI

P. NUNKI P. EPSILON P. ASTERION P. ASTERION

P. ATRIA P. ACRUX

0 1 3 1 0 0 0 0 0 0

RUKBAH **CENTAURI POLLUX** BECRUX

BETELGEUSE**

ALPHERATZ**** Alta/ Baja Administrativa ** Alta/ Baja Administrativa

LEÓN

CHIHUAHUA

MÉXICO

ARCHIVAN O BAJA ADMVA.

INCORPORACIÓN OFICIAL

(Ceremonia)

INICIAN PROYECTOS DE INCORPORACIÓ

N

QUERÉTARO

MONTERREY

12 13




POSTULACIÓN NACIONAL 2019REVISIÓN DEL PERIODO ANTERIORREVISIÓN DEL PERIODO ANTERIOR

Evolución y crecimiento Línea Cadena por semestre (últimos 5 años) Evolución y crecimiento Línea Escuadrón por semestre (últimos 5 años)LINEA

CADENA 2014a 2014b 2015a 2015b 2016a 2016b 2017a 2017b 2018a 2018b

TOTAL 36 36 33 35 35 39 40 41 43 43

RECONOCIDASAL INICIO DEL SEM.

32 33 32 32 32 34 35 36 36 40

MASHAI MASHAI MASHAI MASHAI MASHAI MASHAI MASHAI MASHAI MASHAI MASHAIIZNEIK IZNEIK IZNEIK IZNEIK IZNEIK IZNEIK IZNEIK IZNEIK IZNEIK IZNEIK

EYLDON EYLDON EYLDON EYLDON EYLDON EYLDON EYLDON EYLDON EYLDON EYLDONHAZLET HAZLET HAZLET HAZLET HAZLET HAZLET HAZLET HAZLET HAZLET HAZLETALTHEA ALTHEA ALTHEA ALTHEA ALTHEA ALTHEA ALTHEA ALTHEA ALTHEA ALTHEALANKER LANKER LANKER LANKER LANKER LANKER LANKER LANKER LANKER LANKER

MUSSELSHELL MUSSELSHELL MUSSELSHELL MUSSELSHELL MUSSELSHELL MUSSELSHELL MUSSELSHELL MUSSELSHELL MUSSELSHELL MUSSELSHELL

HORNAVAN HORNAVAN HORNAVAN HORNAVAN HORNAVAN HORNAVAN HORNAVAN HORNAVAN HORNAVAN HORNAVANDINORWICK DINORWICK DINORWICK DINORWICK DINORWICK DINORWICK DINORWICK DINORWICK DINORWICK DINORWICK

GRASMERE GRASMERE GRASMEREHANNOVER HANNOVER HANNOVER HANNOVER HANNOVER HANNOVER HANNOVER HANNOVER HANNOVER HANNOVERBRASLAW BRASLAW BERTRAND BERTRAND BERTRAND BERTRAND

BRASLAWSAIKO SAIKO SAIKO SAIKO SAIKO SAIKO SAIKO SAIKO SAIKO SAIKO

YANDROK YANDROK YANDROK YANDROK YANDROK YANDROK YANDROK YANDROK YANDROK YANDROKKYOGA KYOGA KYOGA KYOGA KYOGA KYOGA KYOGA KYOGA KYOGA KYOGA

MANYARA MANYARA MANYARA MANYARA MANYARA MANYARA MANYARA MANYARA MANYARA MANYARAEMERALD EMERALD EMERALD EMERALD EMERALD EMERALD EMERALD EMERALD EMERALD EMERALD

NASSERI NASSERI NASSERI NASSERI NASSERIKHINDSI

ENNADAI ENNADAI ENNADAI ENNADAI ENNADAI ENNADAI ENNADAI ENNADAI ENNADAI ENNADAIBENMORE BENMORE BENMORE BENMORE BENMORE BENMORE BENMORE BENMORE BENMORE BENMORE

BIWA BIWA BIWA BIWA BIWA BIWA BIWA BIWA BIWA BIWAVOSTOK VOSTOK VOSTOK VOSTOK VOSTOK VOSTOK VOSTOK VOSTOK VOSTOK VOSTOK

KILLARNEY KILLARNEY KILLARNEY KILLARNEY KILLARNEY KILLARNEY KILLARNEY KILLARNEY KILLARNEY KILLARNEYHAMILTON HAMILTON HAMILTON HAMILTON HAMILTON HAMILTON HAMILTON HAMILTON HAMILTON HAMILTON

PEYTO PEYTO PEYTO PEYTO PEYTO PEYTO PEYTO PEYTO PEYTORETBA

BENTON BENTON BENTON BENTON BENTON BENTON BENTON BENTON BENTON BENTONBAGRASH BAGRASH BAGRASH BAGRASH BAGRASH BAGRASH BAGRASH BAGRASH BAGRASH BAGRASHMALAWI MALAWI MALAWI MALAWI MALAWI MALAWI MALAWI MALAWI MALAWI MALAWICHAD CHAD CHAD CHAD CHAD CHAD CHAD CHAD CHAD CHAD

OTTAWA OTTAWA OTTAWA OTTAWA OTTAWA OTTAWA OTTAWA OTTAWA OTTAWA OTTAWAZURICH ZURICH ZURICH ZURICH ZURICH ZURICH ZURICH ZURICH ZURICH ZURICHBALTIC BALTIC BALTIC BALTIC BALTIC BALTIC BALTIC BALTIC BALTIC BALTIC

GENESARET GENESARET GENESARET GENESARET GENESARET GENESARET GENESARET GENESARET GENESARET GENESARETWINDERMERE WINDERMERE WINDERMERE WINDERMERE WINDERMERE WINDERMERE WINDERMERE WINDERMERE WINDERMERE WINDERMERE

ANNECY ANNECY ANNECY ANNECY ANNECY ANNECY ANNECY ANNECY ANNECY ANNECYSUMNER SUMNER SUMNER SUMNER SUMNER

ABEERDEN 1 0 0 0 1 1 2 0 4 1

PEYTO SUMMNER NASSERI BERTRAND ABEERDEN EYRE GRASMERE KHINDSI

RETBABRASLAW

3 3 1 3 2 4 3 6 3 3P. NASSERI P. NASSERI P. NASSERI P. NASSERI P. GRASMERE P. GRASMERE P. DANAO P. DANAO P. DANAOP. SAIMAA P. SAIMAA P. GRASMERE P. NASSERI P. BERTRAND P. DANAO P. KHINDSI P. ANAYET P. ANAYETP. PEYTO P. KINERET P. SUMNER P. DANAO P. KHINDSI P. ABEERDEN P. EYRE P. FALKNER

P. ANAYET P. ANAYET P. ANAYETP. BRASLAW

P. RETBA1 0 0 0 0 0 0 0

BRASLAW**ARCHIVAN O BAJA ADMVA.

CHIHUAHUA

LEÓN

MÉXICO

QUERÉTARO


(Ceremonia)

INICIAN PROYECTO DE INCORPORACIÓ

N

MONTERREY

LINEA ESCUADRÓN 2014a 2014b 2015a 2015b 2016a 2016b 2017a 2017b 2018a 2018b

TOTAL 34 33 34 31 35 35 36 37 38 41RECONOCIDOSAL INICIO DEL SEM.

28 28 29 28 31 31 33 33 33 35

KILIMANJARO KILIMANJARO KILIMANJARO KILIMANJARO KILIMANJARO KILIMANJARO KILIMANJARO KILIMANJARO KILIMANJARO KILIMANJAROBRANDARIS BRANDARIS BRANDARIS BRANDARIS BRANDARIS BRANDARIS BRANDARIS BRANDARIS BRANDARIS BRANDARIS

LASSEN LASSEN LASSEN LASSEN LASSEN LASSEN LASSEN LASSEN LASSEN LASSENLASKAR LASKAR LASKAR LASKAR LASKAR LASKAR LASKAR LASKAR LASKAR LASKARKASBEK KASBEK KASBEK KASBEK KASBEK KASBEK KASBEK KASBEK KASBEK KASBEKILLAMPÚ ILLAMPÚ ILLAMPÚ ILLAMPÚ ILLAMPÚ ILLAMPÚ ILLAMPÚ ILLAMPÚ ILLAMPÚ ILLAMPÚ

AUSANGATE AUSANGATE AUSANGATE AUSANGATE AUSANGATE AUSANGATE AUSANGATE AUSANGATE AUSANGATE AUSANGATEMANUA KEA MANUA KEA MANUA KEA MANUA KEA MANUA KEA MANUA KEA MANUA KEA MANUA KEA MANUA KEA MANUA KEAMAUNA LOA MAUNA LOA MAUNA LOA MAUNA LOA MAUNA LOA MAUNA LOA MAUNA LOA MAUNA LOA MAUNA LOA MAUNA LOA

SEFTON SEFTON SEFTON SEFTON SEFTON SEFTON SEFTON SEFTONBLACKHAWK BLACKHAWK BLACKHAWK BLACKHAWK BLACKHAWK BLACKHAWK

KYLE ROCK KYLE ROCK KYLE ROCK KYLE ROCKFUJI FUJI FUJI FUJI

MCKINLEY MCKINLEY MCKINLEY MCKINLEY MCKINLEY MCKINLEY MCKINLEY MCKINLEY MCKINLEY MCKINLEYDENLAI DENLAI DENLAI

MOHINORA MOHINORA MOHINORA MOHINORA MOHINORA MOHINORA MOHINORA MOHINORA MOHINORA MOHINORAKLONDAY KLONDAY KLONDAY KLONDAY KLONDAY KLONDAY KLONDAY KLONDAY KLONDAY KLONDAY

SION SION SION SION SION SION SION SION SION SIONKJÖLEN KJÖLEN KJÖLEN KJÖLEN KJÖLEN KJÖLEN KJÖLEN KJÖLEN KJÖLEN KJÖLEN

YAHOSKA YAHOSKA YAHOSKA YAHOSKA YAHOSKADHAULAGIRI DHAULAGIRI DHAULAGIRI SPEKE SPEKE SPEKE SPEKE SPEKE SPEKE SPEKE

SPEKE SPEKE SPEKE TAHAT TAHAT TAHAT TAHAT TAHAT TAHAT TAHATTAHAT TAHAT TAHAT DAUBENHORN DAUBENHORN RORAIMA RORAIMA RORAIMA RORAIMA RORAIMA

DAUBENHORN DAUBENHORN DAUBENHORN RORAIMA RORAIMA EIGER EIGER EIGER EIGER EIGEREIGER EIGER EIGER EIGER DAULAGHIRI DAULAGHIRI DAULAGHIRI

RORAIMA DRAKENSBERG MORIAHFORAKER FORAKER FORAKER FORAKER FORAKER FORAKER FORAKER FORAKER FORAKER FORAKER

KAMÉT KAMÉT KAMÉT KAMÉT KAMÉT KAMÉT KAMÉT KAMÉT KAMÉT KAMÉTTABOR TABOR TABOR TABOR TABOR TABOR TABOR HAGEN HAGEN HAGENHAGEN HAGEN HAGEN HAGEN HAGEN HAGEN HAGEN HOREB HOREB HOREBHOREB HOREB HOREB HOREB HOREB HOREB HOREB RAKAPOSHI RAKAPOSHI RAKAPOSHI

RAKAPOSHI RAKAPOSHI RAKAPOSHI RAKAPOSHI RAKAPOSHI RAKAPOSHI RAKAPOSHI LANGLEY LANGLEY LANGLEYARAGON ARAGON ARAGON LANGLEY LANGLEY LANGLEY LANGLEY BAKER BAKER BAKERLANGLEY LANGLEY LANGLEY BAKER BAKER BAKER BAKER BEENKERAGH BEENKERAGH BEENKERAGH

BEENKERAGH BEENKERAGH BEENKERAGH BEENKERAGH EREBUS EREBUS EREBUSEREBUS EREBUS

0 2 2 2 1 1 1 1 2 3RORAIMA BAKER BLACKHAWK EREBUS YAHOSKA KYLE ROCK DAULAGHIRI MORIAH HUNTERSEFTON BEENKERAGH DRAKENSBERG FUJI DENLAI DRAKENSBERG

JOTUNHEIM6 3 3 1 3 3 2 3 3 3

P. YAHOSKA P. YAHOSKA P. YAHOSKA P. YAHOSKA P. KYLE ROCK P. KYLE ROCK P. DAULAGHIRI P. SINAI P. HUNTER P. FUJIYAMAP. SEFTON P. GOLGOTA P. DRAKENSBERG P. FUJI P. FUJI P. SINAI P. DENLAI P. DRAKENSBERG P. MAKALU

P. GOLGOTA P. BAKER P. BLACKHAWK P. YAHOSKA P. SINAI P. MORIAH P. JOTUNHEIM P. ORIZABAP. BAKER

P. RORAIMAP. NAOLINCO

0 1 1 3 0 2 0 1 1 0P. NAOLINCO DENLAI** DAULAGHIRI** DRAKENSBERG** TABOR SINAI

EIGER** DAUBENHORN**ARAGON**

ARCHIVAN O BAJA ADMVA.

QUERÉTARO

MÉXICO

LEÓN

INCORPORADOS OFICIALMENTE

(Ceremonia)

INICIAN PROYECTO DE INCORPORACIÓ

N

CHIHUAHUA

MONTERREY

14 15





Evolución y crecimiento Línea Juvenil por semestre (últimos 5 años)

Evolución y crecimiento de equipos por regiones y estados por semestre (últimos 5 años)

LINEAJUVENIL 2014a 2014b 2015a 2015b 2016a 2016b 2017a 2017b 2018a 2018b

TOTAL 16 15 13 12 14 15 14 13 15 14RECONOCIDAS

AL INICIO DEL SEM.13 12 12 11 13 14 12 12 12 12

NEIXCUITLILLI NEIXCUITLILLI NEIXCUITLILLI YAAKUNAH XIC ‘NAL YAAKUNAH XIC ‘NAL YAAKUNAH XIC ‘NAL DAHARA DAHARA DAHARA DAHARA

YAAKUNAH XIC ‘NAL YAAKUNAH XIC ‘NAL YAAKUNAH XIC ‘NAL KU´H YÉETEL TO'ON KU´H YÉETEL TO'ON KU´H YÉETEL TO'ON YANQUITALLI YANQUITALLI YANQUITALLI ARARAT

KU´H YÉETEL TO'ON KU´H YÉETEL TO'ON KU´H YÉETEL TO'ON DAHARA DAHARA DAHARA ARARAT ARARAT ARARAT

DAHARA DAHARA DAHARA YANQUITALLI YANQUITALLI YANQUITALLI

YANQUITALLI YANQUITALLI YANQUITALLI ARARAT ARARAT ARARAT

NAJA’RI’MARI NAJA’RI’MARI NAJA’RI’MARI NAJA’RI’MARI NAJA’RI’MARI NAJA’RI’MARI NAJA’RI’MARI NAJA’RI’MARI NAJA’RI’MARI NAJA’RI’MARI

NAKÚROME SURIACHÍI NAKÚROME SURIACHÍI NAKÚROME SURIACHÍI NAKÚROME SURIACHÍI NAKÚROME SURIACHÍI NAKÚROME SURIACHÍI NAKÚROME SURIACHÍI NAKÚROME SURIACHÍI NAKÚROME SURIACHÍI NAKÚROME SURIACHÍI

SURA ONORUAME SURA ONORUAME SURA ONORUAME SURA ONORUAME SURA ONORUAME SURA ONORUAME SURA ONORUAME SURA ONORUAME

KARÉ RAI CHARI KARÉ RAI CHARI KARÉ RAI CHARI KARÉ RAI CHARI KARÉ RAI CHARI KARÉ RAI CHARI

NYOYA MADI AHS IJA JHOO AHS IJA JHOO AHS IJA JHOO AHS IJA JHOO AHS IJA JHOO AHS IJA JHOO AHS IJA JHOO AHS IJA JHOO AHS IJA JHOO

AHS IJA JHOOTUNICH TUNICH TEOYOKOYANI TEOYOKOYANI TEOYOKOYANI TEOYOKOYANI TEOYOKOYANI TEOYOKOYANI TEOYOKOYANI TEOYOKOYANI

TEOYOKOYANI TEOYOKOYANI KAO KAO KAO KAO KAO KAO KAO KAOKAO KAO MEYANTAH MEYANTAH MEYANTAH MEYANTAH MEYANTAH MEYANTAH MEYANTAH MEYANTAH

MEYANTAH MEYANTAH ERENDIRANI ERENDIRANI ERENDIRANI ERENDIRANI ERENDIRANIKANIWA

0 1 0 1 2 0 0 0 1 1SURA ONORUAME ARARAT ERENDIRANI KANIWA ONEUI

KARÉ RAI CHARI

3 2 1 1 0 1 2 2 2 1P. SURA ONORUAME KARÉ RAI CHARI P. KARÉ RAI CHARI P. KARÉ RAI CHARI P. ONEUI P. ONEUI P. KANIWA P. ONEUI P. KU´H YÉETEL TO'ON

P. ITZAMATUL P. ARARAT P. ARARAT P. KANIWA P. ONEUI P. KU´H YÉETEL TO'ON

P. ARARAT

0 2 1 1 0 0 2 0 0 1NYOYA MADI TUNICH** YAAKUNAH XIC ‘NAL YANQUITALLI

P. ITZAMATUL NEIXCUITLILLI** KU´H YÉETEL TO'ON

ARCHIVAN O SANCIONAN

MÉXICO

MONTERREY


(Ceremonia)

INICIAN PROYECTO DE INCORPORACIÓN

CHIHUAHUA

QUERÉTARO

DIÓCESIS

10 9 10 5 10 9 10 5 8 9 10 5 8 9 11 4 9 9 11 5 9 9 11 5 9 9 13 3 9 10 13 3 9 10 13 3 9 10 13 2CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU





CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU CO CA ES JU30 32 29 14 29 33 29 13 27 32 29 12 27 32 30 11 32 32 31 13 32 34 31 14 32 35 33 12 32 36 34 12 32 36 33 12 37 41 38 13

34 41

2018a 2018b

4 8

20 21

20 25

2018a 2018b113 129

35 34

2017a 2017b112 114

34 35

2016a 2016b2015a 2015b 2017b2017a

3 3

29 31 32

4

20

19

35

3 3

18 20

21 19

35

34

2016a 2016b108 111

GENERAL

2014a 2014b

17 17

19 17

30 30

2015a 2015b100 100

32 32MÉXICO

4

20

20

35

LEÓN

CHIHUAHUA

QUERÉTARO

MONTERREY

6 6

17 17

18 17

34

2014a 2014b105 104

34 34

Conclusiones

3034

29 30 31 31 33 34 3338

32 33 32 32 32 34 35 35 3641

28 28 27 2732 32 32 32 32

37

14 13 12 11 13 14 12 12 12 13

2014a 2014b 2015a 2015b 2016a 2016b 2017a 2017b 2018a 2018b

Crecimiento del MJC por Líneas de TrabajoESCUADRÓN CADENA CONQUISTA JUVENIL

34 34 32 32 34 34 34 34 35 3430 30 29 31 32

35 34 34 34

41

18 17 19 1721 19 19 20 20

25

17 17 17 17 18 20 20 20 20 21

6 63 3 3 3 4 4 4

8

2014a 2014b 2015a 2015b 2016a 2016b 2017a 2017b 2018a 2018b

Crecimiento del MJC por RegionesMÉXICO MONTERREY QUERÉTARO CHIHUAHUA LEÓN

16 17





Análisis del crecimiento y evolución de la Asamblea Nacional

Avance y resultado de los proyectos propuestos

ASAMBLEA NACIONAL 2014a 2014b 2015a 2015b 2016a 2016b 2017a 2017b 2018a 2018b3 3 3 3 4 4 4 4 4 6

IRENE CÁRDENAS IRENE CÁRDENAS MARÍA VEGA MARÍA VEGA MARÍA VEGA MARÍA VEGA MARÍA VEGA GISELA MIRELES GISELA MIRELES GISELA MIRELES

MARIBEL VELÁZQUEZ MARIBEL VELÁZQUEZ MARIBEL VELÁZQUEZ JULIO DOMÍNGUEZ JULIO DOMÍNGUEZ JULIO DOMÍNGUEZ GISELA MIRELES ADRIÁN GALVÁN NATALIA ZAPIAIN NATALIA ZAPIAIN

PAMELA SUÁREZ MARÍA VEGA EDGAR ARIAS ALETHIA ÁLVAREZ ALETHIA ÁLVAREZ ADRIÁN GALVÁN ADRIÁN GALVÁN OZIEL EGUIA FELIPE GUERRA FELIPE GUERRA

ADRIÁN GALVÁN GISELA MIRELES OZIEL EGUIA NATALIA ZAPIAIN BRAYDEN LEDESMA BRAYDEN LEDESMA

HECTOR ROMERO

NATALIA ZAPIAIN RUBEN TORRES

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F.

LEÓN LEÓN LEÓN LEÓN LEÓN LEÓN LEÓN LEÓN LEÓN LEÓNCHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUAQUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTAROMONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY

3 3 2 4 4 4 4 4 4 4MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F. MÉXICO D.F.MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREY MONTERREYCHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA CHIHUAHUA

PROYECTO LEÓN QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTARO QUERÉTAROZONAS FORMALES

AL INICIO DEL SEMESTRE 28 28 29 29 30 31 32 32 32 36

SADDAY SADDAY SADDAY SADDAY SADDAY SADDAY SADDAY SADDAY SADDAY SADDAYYOLTIC YOLTIC YOLTIC YOLTIC YOLTIC YOLTIC YOLTIC YOLTIC YOLTIC YOLTICKAYNÁ KAYNÁ KAYNÁ KAYNÁ KAYNÁ KAYNÁ KAYNÁ KAYNÁ KAYNÁ KAYNÁHYADI HYADI HYADI HYADI HYADI HYADI HYADI HYADI HYADI HYADI

KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJALXIIMBAL KA XIIMBAL KA XIIMBAL KA XIIMBAL KA XIIMBAL KA XIIMBAL KA XIIMBAL KA XIIMBAL KA XIIMBAL KA XIIMBAL KAKUXTAL’TUP KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP

OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI YA'AX CHE YA'AX CHE YA'AX CHE YA'AX CHE YA'AX CHE YA'AX CHE YA'AX CHE YA'AX CHE YA'AX CHE YA'AX CHE

TOKTLI AMONEUKI TOKTLI AMONEUKI TOKTLI AMONEUKI TOKTLI AMONEUKI TOKTLI AMONEUKI TOKTLI AMONEUKI TOKTLI AMONEUKI TOKTLI AMONEUKI TOKTLI AMONEUKI TOKTLI AMONEUKITEOIXCO TEOIXCO TEOIXCO TEOIXCO TEOIXCO TEOIXCO TEOIXCO TEOIXCO TEOIXCO TEOIXCO

YOLTEOTL YOLTEOTL YOLTEOTLJUKSKANI

EMAÚS EMAÚS EMAÚS EMAÚS EMAÚS EMAÚS EMAÚS EMAÚS EMAÚS EMAÚSKERYGMA KERYGMA KERYGMA KERYGMA KERYGMA KERYGMA KERYGMA KERYGMA KERYGMA KERYGMA

AREWÁ AREWÁ AREWÁ AREWÁ AREWÁ AREWÁ AREWÁ AREWÁ AREWÁ AREWÁIWIGÁ IWIGÁ IWIGÁ IWIGÁ IWIGÁ IWIGÁ IWIGÁ IWIGÁ IWIGÁ IWIGÁ

AZZHAKRUTT AZZHAKRUTT AZZHAKRUTT AZZHAKRUTTYAXÖDI YAXÖDI YAXÖDI YAXÖDI YAXÖDI YAXÖDI YAXÖDI YAXÖDI YAXÖDI YAXÖDIKUJAI KUJAI KUJAI KUJAI KUJAI KUJAI KUJAI KUJAI NIKNIUUAN NIKNIUUAN

MAKÄNDAHI MAKÄNDAHI MAKÄNDAHI MAKÄNDAHI MAKÄNDAHI MAKÄNDAHI MAKÄNDAHI MAKÄNDAHI MAKÄNDAHI MAKÄNDAHIKITZIHIATA KITZIHIATA KITZIHIATA KITZIHIATA KITZIHIATA KITZIHIATA KITZIHIATA KITZIHIATA KITZIHIATA KITZIHIATAZIMAKANDA ZIMAKANDA ZIMAKANDA ZIMAKANDA ZIMAKANDA ZIMAKANDA ZIMAKANDA ZIMAKANDA ZIMAKANDA ZIMAKANDA

YEKKAN YEKKAN YEKKAN YEKKAN YEKKAN YEKKAN YEKKAN YEKKANMAZAHUA MAZAHUA MAZAHUA MAZAHUA MAZAHUA

ENXETONAUAK TONAUAK TONAUAK TONAUAK TONAUAK TONAUAK TONAUAK TONAUAK TONAUAK TONAUAK

NOCENYELIZ NOCENYELIZ NOCENYELIZ NOCENYELIZ NOCENYELIZ NOCENYELIZ NOCENYELIZ NOCENYELIZ NOCENYELIZ NOCENYELIZBACABS BACABS BACABS BACABS BACABS BACABS BACABS BACABS BACABS BACABSOMAHA OMAHA OMAHA OMAHA OMAHA OMAHA OMAHA OMAHA OMAHA OMAHATAIYARI TAIYARI TAIYARI TAIYARI TAIYARI TAIYARI TAIYARI TAIYARI TAIYARI TAIYARI

TAMÁHRU TAMÁHRU TAMÁHRU TAMÁHRU TAMÁHRU TAMÁHRU TAMÁHRU TAMÁHRU TAMÁHRU TAMÁHRUOTOKANI OTOKANI OTOKANI OTOKANI OTOKANI OTOKANI OTOKANI OTOKANI OTOKANI OTOKANI

YOLIKNI YOLIKNI YOLIKNI YOLIKNI YOLIKNI YOLIKNI YOLIKNI YOLIKNIITZAE ITZAE ITZAE ITZAE ITZAE ITZAE

IKIGA3 2 0 0 1 1 1 0 3 4

YEKKAN ITZAE MAZAHUA AZZHAKRUTT YOLTEOTL JUKSKANIYOLIKNI IKIGA YERIK

ENXE YANAIYUHANI

4 2 1 1 3 1 1 1 4 4P. TLAHTOLTEOTL P. TLAHTOLTEOTL P. AZZHAKRUTT P. AZZHAKRUTT P. AZZHAKRUTT P. AZZHAKRUTT P. JERUT P. JERUT P. JUKSKANI P. YANAI

P. YOLIKNI P. AZZHAKRUTT P. MAZAHUA P. JERUT P. AL JALIK P. YOLTEOTL P. JERUT P. YUHANIP. YEEKAN P. JERUT P. ENXE P. YERIK P. ALJALIK

P. AZZHAKRUTT P. IKIGA P. JERUT

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0YOLTÉOTL

5 9 13 13 10 7 4 5 5 8HYADI YOLTIC SADDAY SADDAY SADDAY YOLTIC YOLTIC YOLTIC KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL

KUXTAL’TUP KAYNÁ YOLTIC YOLTIC YOLTIC KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP OLLIN ANXELLI OLLIN ANXELLI KERYGMA XIIMBAL KA KAYNÁ KAYNÁ HYADI YAXÖDI YAXÖDI YAXÖDI KUXTAL’TUP KUXTAL’TUP

YAXÖDI KUXTAL’TUP HYADI HYADI KUXTAL’TUP KUJAI KUJAI KUJAI YA'AX CHE YA'AX CHEMAKÄNDAHI EMAÚS KI’ICHKELEM AJAL KI’ICHKELEM AJAL OLLIN ANXELLI KITZIHIATA KITZIHIATA KITZIHIATA MAZAHUA MAZAHUA

KERYGMA XIIMBAL KA KUXTAL’TUP TOCTLI AMONEUKI YEKKAN MAZAHUA YAXODIYAXÖDI KUXTAL’TUP YA'AX CHE KUJAI OTOKANI NIKNIUUANKUJAI EMAÚS EMAÚS KITZIHIATA

MAKÄNDAHI KERYGMA KERYGMA YEKKANYAXÖDI AREWÁ OTOKANIKUJAI IWIGÁ

MAKÄNDAHI KUJAIZIMAKANDA KITZIHIATA

MIEMBROS ECN

PRESENCIA EN (ARQUI)DIOCESIS

ECR

MÉXICO

LEÓN

CHIHUAHUA

ZONAS ARCHIVADAS O DIVIDIDAS

ZONAS NUEVASCOMPLETÓ EL PROCESO DE

INCORPORACIÓN (CEREMONIA)

PROYECTOS DE ZONAEN PROCESO DE INCORPORACIÓN

ZONAS SIN COORDINADOR ZONAL

QUERÉTARO

MONTERREY

ÁREA GENERAL RUBROS PROYECTOS O INICIATIVAS ¿SE CUMPLIÓ? DESCRIPCIÓN DE LO REALIZADO Y LOS RESULTADOS OBTENIDOS

ESTRATEGICA POE Plan de Objetivos Estratégicos SÍ

Se elaboró con la participación de todos los miembros de la Asamblea Nacional durante la AND 13 en Chihuahua. Se presentó y aceptó durante la ANEC 2013 y comenzó su implementación.

Requiere retomar los principios que plantea para garantizar el cumplimiento del mismo:Compromiso de todos los miembros de la Asamblea NacionalContinuidad de parte de toda la Asamblea Nacional, con una revisión cosntante.Difusión del POE a todo el movimiento.Prioritización del metas.

CFMJC Y Docs Lineas de Trabajo Actualización de los Manuales de Línea NO Se inicia trabajo en AND 2018, sin embargo no se le dio continuidad quedando puntos a

revisar y aprobar para la AND 2019

ECN Elaboración de Manual de ECN PARCIALMENTE Se trabajo en un avance significativo, pero se seguirá trabajando durante el semestre

2016b con un apoyo de excoordinadores nacionales e exintegrantes del ECN.Inclusión del POE en la CFMJC en los puntos

correspondientesSI

Se incluyó dentro de la CFMJC las obligaciones y derechos de los CE, CZ y Equipos con respecto al Proceso de Certificación. Se incluyó también el requisito de utilizar los planes nacionales (POE) como base para el desarrollo de los planes regionales

Inclusión de la COMINADES AC en la CFMJC en los

puntos correspondientesSI

Se incluyó dentro de la CFMJC la vinculación de la AC con el MJC para que todo dirigente del Movimiento conozca su objetivo, estructura y funcionamiento. Se incluyó también un CAPITULO VIII respecto a la COMINADES, en donde se habla de su definición, administración del patrimonio del MJC, asociados, etc. Se aprobó la propuesta de índice para el capitulo 5 dentro del Manual de Organización respecto a la COMINADES

Creación del FONAE SISe crea el Fondo Nacional de Emergencias, el cual es un fondo económico administrado por COMINADES cuya función es destinar recursos en caso de ser necesario para el apoyo de miembros del MJC, equipos o familiares durante una emergencia grave.

Seguros MJC SI Para complementar lo de FONAE, se propone y se aprueba la contratacion de seguro de accidentes para el MJC

COMINADES Proyecto DIF (Chihuahua) SI Se consolida y se hecha a andar el convenio con DIF Chihuahua, buscando que el MJC genere un impulso social y esto lo proyecte a los demaás equos del Moviemiento

Tesorería Creación de la COMINADES SISe realiza la firma del acta constitutiva de la Asociación Civill que trabajara el Pro del MJC y así garantizar la solución de la situación fiscal de Movimiento, dandole el nombre de Comisión Nacional para el Desarrollo del MJC AC.

FORMATIVO VISITEOS Mejora de Visiteos SI Se trabajó en la campaña #EjemploMJC y #ApostolesMJC llevando un mensaje claro e inspirador al MJC y dandole un nuevo sentido a los visiteos. La campaña fue un éxito.

ECR Encuentro Nacional de Coordinadores Regionales NO Pendiente para aplicarse en el 2019

Lineas de Trabajo ANL México 2018 SISe llevó a cabo la Actividad Nacional por Líneas en Abril 2018, significando un reto en la organización por parte del ECN y ECRMx pues de acuerdo al histórico de actividades nacionales, este año se registró el mayor numero de asistentes en los ultimos 5 años.

AN Formación de la Asamblea Nacional Si

Se trabajó en acciones encaminadas en reforzar la formación de la Asamblea Nacional mediante algunas actividades/ dinámicas en los visiteos y con la incorporación de un Programa Formativo durante la ANEC 2016.

SÍ

CREDENCIALIZACIÓN DEL 80% DEL CAMPO DE LOS EQUIPOS:Se le ha dado seguimiento al proyecto y durante el año 2015 se credencializaron un total de 3,386 credenciales, con lo cual se superó la meta inicial de 8418 mil credenciales, teniendo a nivel nacional un total de 5223 miembros inscritos.

Se invirtió con el proveedor en un total de 3000 mil credenciales de stock.

NO

LANZAMIENTO CREDENCIAL DE EXMIEMBROS:No se cumplió con esta estrategia. Se buscará conformar la Red de Exmiembros a través de impulsar la credencialización de Exmiembros y con las ganancias costear etapas posteriores del proyecto de la Pagina de Internet.

PARCIALMENTEREDIRECION DEL USO DE CREDENCIAL MJC Se inicia el proyecto a nivel regional, de modo que miembros de las AR de cada región busquen obtener promociones, beneficios, descuentos, en comercios/negocios locales

Puesta en servicio de la página del MJC EN PROCESO Se lanza el sitio Web vivemjc.com, lo cual ayudara a impulsar el trabajo del MJC, asi como

la proyeccion y cultura del Movimiento. Solo se desarrollo parte informativa

Archivo Histórico EN PROCESONo se ha invertido tiempo en esto, pero se ha avanzado gracias al proyecto de la página de internet. Cabe mencionar que durante el 2018 se retomo contacto con exmiembros fundadores, lo cual ayudara a recuperar la historia de los inicios del MJC

ADMINISTRATIVO/ ESTRATEGICO

FORMATIVO

COMUNICACIÓN Proyección y comunicación

CredencializaciónRegistro y

seguimiento a los miembros del MJC

ADMINISTRATIVO

CFMJC y Docs. Oficiales

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3. MARCO REFERENCIALLlamado de Dios

AnálisisEquipo de Coordinación Nacional

MARCO REFERENCIALMARCO REFERENCIAL

El MJC es un grupo que nos llama a trascender no solo de manera personal sino también como comunidad.

Estamos llamados a ser Iglesia viva de Cristo, roca, fuerza y salvación nuestra; y a llevar la pasión que caracteriza al MJC a nuestra vida diaria. Que nuestro sentido de pertenencia no solo sea al MJC sino también a nuestras comunidades parroquiales y a la Iglesia en general.

Es evidente que cada región tiene su carisma, que el MJC se vive de manera particular en cada equipo y en cada célula, pero estamos unidos por un mismo objetivo y guiados por una misma visión: la creación del Reino de Dios en la tierra.

El llamado es a la unidad, al crecimiento y al enriquecimiento de nuestra formación como Cristianos. Que este amor que sentimos por el MJC podamos proyectarlo en todos los aspectos de nuestro trabajo y logre trascender a nuestra sociedad. El llamado es a ser apóstoles en el mundo de hoy.

El Equipo de Coordinación Nacional está pasando por una etapa de crecimiento y fortalecimiento. Es frecuente escuchar que el trabajo es mucho para pocas manos y es emocionante saber que el número de miembros del Equipo se ha incrementado recientemente, en respuesta a las necesidades del Movimiento. El MJC va a seguir creciendo y esperamos así pueda hacerlo el ECN también.

El trabajo del ECN es mantener una visión, día con día, semana tras semana, la cual nos permite un mismo rumbo como Movimiento e impulsar proyectos que nos ayudarán a seguir trascendiendo. Es necesario un equipo que sepa comunicar y enfocar, que si se pierde la visión logre retomarla en todo momento.

El ECN actual, cuenta con un equipo de personas altamente comprometido, que han tenido la oportunidad de formarse desde hace muchos años dentro del MJC y que tienen la disposición de seguir sirviendo al Movimiento. Gracias a la estabilidad que poco a poco ha ido encontrando el equipo hoy podemos hablar de una continuidad en el trabajo del mismo.

Dentro de las áreas de oportunidad que tenemos en esta instancia está el que no se ha logrado aún integrar a un miembro de cada Región del Movimiento. Además de esto, es importante seguir trabajando en la profesionalización del trabajo del equipo para poder consolidar las grandes metas y objetivos que nosotros mismos nos hemos trazado.

“Ahora bien, hay diversidad de dones, pero el Espíritu es el mismo. Y hay diversidad de misterios pero el Señor es el mismo. Y hay diversidad de operaciones, pero es el mismo Dios el que hace las cosas en todos”.1Corintios 12,4-6

Asamblea Nacional

Regiones

La Asamblea Nacional ha demostrado un gran compromiso con el crecimiento del Movimiento en cada una de sus Zonas y Regiones. Durante los últimos años hemos hablado mucho sobre la profesionalización del trabajo del MJC y se ha ido logrando poco a poco.

Es muy grato ver como, en los últimos semestres, las Asambleas de cada Región han ido creciendo en número y esperamos ese crecimiento sea una constante de ahora en adelante.

Se ha trabajado de manera reiterada en la concientización de la importancia del trabajo de los ECZ y ECR para el fortalecimiento del Movimiento. Creemos que una buena estructura con canales de comunicación efectiva será la base para que el trabajo de la AN pueda permear en la cotidianeidad del MJC.

Aún falta fortalecer la participación activa de la totalidad de la AN en los proyectos Nacionales, siempre hay un grupo de gente interesada en participar en el trabajo de las comisiones pero no hemos logrado que sean mayoría. La AN tiene un papel clave para el desarrollo del Movimiento, es necesario crear consciencia sobre esto para poder explotar al máximo las capacidades de este órgano tan importante del MJC.

CHIHUAHUAEs una Región que demuestra un gran compromiso con el Movimiento y una gran alegría en cada una de las actividades que realizan. Durante el período de Coordinación que termina tuvieron la oportunidad de ser sede de dos Actividades Nacionales (ANL 2017 y ANEC 2018) con las que pudieron darse a conocer al resto del MJC a nivel nacional.

Son además una Región que sigue dando frutos por medio de la fundación de nuevos equipos. El ECR ha crecido en número y eso se ve reflejado también en el crecimiento de su AR que trabaja de manera constante en los proyectos que se han ido planteando.

Existe participación en los proyectos nacionales por parte de la AR de Chihuahua, pero claro que siempre podría haber más. Hace falta fortalecer la profesionalización del trabajo que se hace en la Región, tema que se ha venido trabajando y que poco a poco ha mostrado resultados.

Es una región con dirigentes y un campo comprometido, además se reconoce el buen trabajo que se ha hecho a nivel regional con la Línea Juvenil. Es en esta región donde se ha podido dar inicio a un programa piloto de colaboración por medio del DIF y la COMINADES.

Dentro de las áreas de oportunidad encontramos la falta de estabilidad con el Asesor Regional, tema que es importante trabajar para que aunque sea tardado el proceso para nombrar un Asesor formal no deje nunca de haber un acompañamiento como el que ahora se tiene.

20 21




POSTULACIÓN NACIONAL 2019MARCO REFERENCIALMARCO REFERENCIAL

LEÓNLas Zonas de León han demostrado una motivación especial por querer trabajar con el Movimiento. Recientemente se re-incorporó al MJC la Zona Yolteotl después de haber estado alejada del mismo por un tiempo. Esto aunado a la fundación de la Zona Júkskani marca una época muy importante para la consolidación del trabajo que se hace en León.

El trabajo por parte de estas tres Zonas ha sido constante y siempre con la mayor disposición de ayudar a desarrollar los proyectos nacionales. Dentro de las áreas de oportunidad encontramos el hecho de que no se ha abierto la Línea Juvenil en ninguna de las Zonas actuales, se planea que ese sea el próximo paso a dar dentro del trabajo de las Zonas para poder consolidar la formación que como Movimiento queremos transmitir.

Además, es importante empezar a visualizar el trabajo como Región ahora que tres Zonas (Teoixco, Yolteotl y Júkskani) están trabajando de manera activa con el MJC.

Durante el período de coordinación que termina, las Zonas de León habrán tenido la oportunidad de trabajar en dos actividades nacionales la ANEC 2017 y la AND 2019, por medio de las cuales pudieron proyectar su trabajo con el MJC a nivel nacional.

MÉXICOEl Equipo de Coordinación de la Región México ha atravesado por muchos cambios, seguimos teniendo una Asamblea Regional que no termina de consolidarse. Durante este período de coordinación nacional que termina, la Región tuvo la oportunidad de ser sede de la ANL 2018, actividad con la que se dio un nuevo acercamiento al ECN y desde el cual tanto el ECR como la AR han vivido una etapa de aprendizaje y crecimiento.

Como fortaleza hemos encontrado un acompañamiento cercano por parte de sus Asesores Espirituales y también tienen la fortaleza de ser el origen del MJC, lo que permite el contacto permanente con los ex-miembros comprometidos.

Es necesario que la formación de la Región esté bien asesorada, estamos conscientes de la realidad que se vive en la CDMX y lo difícil que es llevar una formación atractiva para los jóvenes. Es importante que desde la razón y la empatía logremos mantener la doctrina católica en apertura a la cultura y realidad que se vive.

MONTERREYLa Región Monterrey es una región grande que ha seguido creciendo en los últimos años. Se trata de una Región con una AR fortalecida y muy participativa al interior. Es importante trabajar también en la manera en que ese trabajo se proyecta a nivel nacional y seguir promoviendo la participación de la AR como AN. Hace profesionalizar la organización y estructuración del trabajo del ECR para evitar que, al ser muchos integrantes, su trabajo se disperse.

El área formativa y espiritual se ha reforzado mucho gracias al trabajo cercano con sus Asesores Espirituales. Es importante también recalcar el trabajo que

se ha hecho por acercarse a la Arquidiócesis de Monterrey y de reconocerse el esfuerzo por mantener esa cercanía con la Iglesia.

La Región ha trabajado de manera activa por la incorporación de los equipos fuera del MJC y se ha visto una respuesta favorable por parte de estos equipos. Esperamos que al continuar trabajando estos procesos se sigan obteniendo resultados positivos.

QUERÉTAROLa Región Querétaro es una Región que continúa expandiéndose y dando frutos con sus equipos al MJC. Además se ha logrado el acercamiento con grupos que habían salido del Movimiento y que ahora se reincorporan para seguir trabajando bajo los mismos lineamientos.

La AR de Querétaro necesita seguir reforzando su sentido de identidad con la región y con el MJC a nivel nacional. Hemos visto una AR cambiante que muestra interés en participar pero no termina de consolidarse. Hace falta el involucramiento activo de la AR en los proyectos nacionales, sobre todo en el trabajo por comisiones.

La Región ha demostrado un especial interés por involucrarse en las actividades de la Diócesis, es de reconocerse el trabajo de participación con la Iglesia. Pero además, es importante trabajar en el acompañamiento por parte de los Asesores Espirituales para que se dé el fortalecimiento de la formación en todos los niveles.

22 23





CONQUISTALa Línea Conquista es una Línea que ha seguido creciendo en cantidad y calidad en las diferentes regiones.Es importante fortalecer la formación de los Dirigentes de la Línea con temas que puedan servirles para el trato que deben darle a los niños, que su formación sea más enfocada a las necesidades de la etapa que se vive en Conquista. Así mismo, seguir trabajando en la capacitación que se da a los Capitanes para que pueda ser cada vez más enriquecedora.

Se requiere mucho compromiso por parte de la Asamblea de Línea Conquista para darle continuidad al desarrollo de planes a nivel nacional, así como la consolidación del Manual de la Línea.

Además, es bueno no perder de vista la oportunidad tan grande que es tener gente que podemos formar desde chica y que podemos acercar a los sacramentos de iniciación cristiana.

CADENALa Línea Cadena es una Línea muy fortalecida y con una buena participación en las Actividades Nacionales. Actualmente la Línea Cadena ha trabajado de manera puntual el realce de la imagen de la Virgen María y el tema de la sororidad.

Sigue dentro de los proyectos a nivel nacional la revisión del Manual de Línea, tema que deberá ser trabajado de manera inmediata y con la colaboración de la Asamblea de Línea para que se vuelva un instrumento útil para las Cadenas.

Consideramos también como algo importante buscar la manera más puntual de acercar a nuestras jóvenes el tema del feminismo moderno, aclarando y puntualizando ciertos puntos para no caer en ideologías que se apartan de una antropología humanista y cristiana, y permanecer en armonía con la doctrina social de nuestra Iglesia.

Se está trabajando en la renovación de los cursos de adelanto, así como en un programa de ciclos formativos para el fortalecimiento de la Línea.

Los cursos de capacitación continua para las dirigentes de esta línea serán también un punto importante a trabajar, de manera que podamos seguir fortaleciendo la espiritualidad de la Línea a través de sus jefaturas.

ESCUADRÓNLa Línea Escuadrón es una Línea con un gran número de gente pero con una participación no tan activa en Actividades Nacionales. Sigue viéndose más la preocupación de trabajar al interior de los equipos que por un bien común. Es importante fortalecer la comunidad y hermandad entre equipos y entre las diferentes regiones.

Se sigue trabajando en la revisión del Manual de la Línea para su fortalecimiento, pero es necesaria la participación Activa de la Asamblea de Línea para cumplir este objetivo así como poder echar a andar otros proyectos a nivel nacional.

Igual que con la Línea Cadena, se está trabajando en la renovación de los cursos de adelanto, así como en un programa de ciclos formativos para la Línea.

Es necesario promover la formación continua de los dirigentes, sobre todo en área espiritual y promover el Asesoramiento Espiritual directo con cada uno de los equipos.

En algunos escuadrones es necesario hacer énfasis de la integralidad de la formación, ofrecerles distintas maneras de clasificar los deportes para que no todo sea fuerza, sino que exista estrategia, trabajo en equipo, etc.

JUVENILLa Línea Juvenil es una Línea con la cual el ECN ha trabajado muy de cerca para su fortalecimiento, Estamos convencidos de que esta Línea de trabajo es la parte medular y de proyección del MJC ya que es la que permite la maduración de nuestros miembros como dirigentes y además permea el trabajo del Movimiento hacia la sociedad.

Actualmente, solo en León no se trabaja esta Línea y en las demás Regiones trabaja de maneras desiguales. Hace falta apoyo y asesoramiento a los Equipos en las instancias Regionales y Zonales, esto tal vez debido a cierto desconocimiento de la Línea.

Se ha trabajado en dos manuales para fortalecer los apostolados y el trabajo de las Juveniles a nivel nacional. Si bien el trabajo que la Juvenil hace es diferente en cada Región, es importante recordar que el apostolado es el centro de sus actividades y de ahí la importancia de marcar pautas sobre su desarrollo.

Es importante recalcar el entusiasmo que han demostrado los Coordinadores de Equipo de esta Línea para sacar adelante proyectos nacionales y la actitud positiva que hemos recibido de su parte para fortalecer el trabajo de las Juveniles en todas las regiones.

MARCO REFERENCIALMARCO REFERENCIAL

Líneas de trabajo

24 25





4. PLAN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOSRuta estratégica 1: Expansión 2023

Ruta estratégica 2: Formación de Líneas de Trabajo

POEPOE

OBJETIVOGenerar un crecimiento ordenado que nos convierta para el 2023, en un Movimiento Nacional (desde el punto de vista eclesial) con presencia de al menos una zona en 15 diócesis diferentes.

OBJETIVOConsolidar la formación de las Líneas de trabajo (campo y dirigentes) con un modelo curricular basado en competencias y valores cristianos que, para el 2018, funcione en el 100% de los equipos.de vista eclesial) con presencia de al menos una zona en 15 diócesis diferentes.

OBJETIVO A CORTO PLAZO 2 AÑOS (HASTA EL 2015)

• Manual de fundación e incorporación de un Equipo y Zona al MJC


• Diseñar modelo curricular de ciclos y contenido

Documento Formación en la acción

• Definir temario cursos de adelanto y contenido

En 2015 se definieron temarios de Conquista, Cadena

y Escuadrón

En 2016 se desarrollaron algunos contenidos pero no

se concluyó

OBJETIVO A MEDIANO PLAZO 6 AÑOS (HASTA EL 2019)

• Reconocimiento Diocesano Sedes Actuales

• Consolidar red de Ex-Miembros

• Plan de expansión


• Revisión y aprobación de cursos de adelanto

• Revisión y aprobación modelo curricular de ciclos

Se presentó el índice

• Implementación de cursos de adelanto y modelo curricular en equipos

• Implementación de cursos de adelanto y modelo curricular en equipos

SIGUIENTES PASOS

• Desarrollo del Plan de Expansión• Reconocimiento de las diócesis

actuales• Consolidación de la red de

exmiembros• Proyectos piloto• Integración a la Comisión

Episcopal de Familia, Juventud, Laicos y Vida

SIGUIENTES PASOS

• Revisión del desarrollo de contenido que se tiene y nunca se validó

• Concluir con el desarrollo de los cursos que se tienen pendientes

• Desarrollo de matriz de liderazgo para dirigentes y programa formativo

• Programa de ciclos formativos

ÁREAS DE OPORTUNIDAD:

• Planteamiento claro del Plan de Expansión

• Participación de exmiembros para consolidar la red con ellos


• Objetivos claros para el desarrollo de contenidos

• Metodología de participación• Asesoría profesional para el

desarrollo de programas y cursos de alto impacto

OBJETIVO A LARGO PLAZO 10 AÑOS (HASTA EL 2023)

• Integración a la CEFJLV


• Supervisión y apoyo de zonas

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POSTULACIÓN NACIONAL 2019POEPOE

Ruta estratégica 3: Formación de Asamble Nacional Ruta estratégica 4: Desarrollo Organizacional

OBJETIVODesarrollar para el 2020, un sistema de formación para los dirigentes de la Asamblea Nacional mediante un modelo curricular basado en competencias de alto desempeño y valores cristianos.

OBJETIVOTener una Constitución Fundamental adecuada a las necesidades actuales y futuras del MJC y lograr un amplio conocimiento de la misma.Lograr que quienes participan en MJC lo hagan con conductas y comportamientos que contribuyan a lograr los objetivos del movimiento de una manera eficaz, y un ambiente de trabajo motivante y gratificante.


• Definir competencias bases a desarrollar

Se desarrolló en 2015

• Diseño del modelo curricular

Se desarrolló en 2015

• Curso de capacitación básico para zonas y región

Requiere revisión y actualización

Se desarrolló en 2015 y 2016


• Conformación, definición de metodología de reforma y desarrollo de la CFMJC

• Asegurar que los valores MJC reflejen verdaderamente la esencia del movimiento

Campañas nacionales desde 2015 a la fecha


• Desarrollo modelo curricular

Falta el desarrollo de la oferta educativa

• Definir plataformas y modalidades de impartición

• Implementación piloto


• Aprobación de la CFMJC

• Diseño e implementación de cursos de documentos

SIGUIENTES PASOS

• Revisión del CIECZ y CIECR para ajustar los contenidos

• Definir metodología y recursos necesarios para desarrollar e implementar la oferta educativa para la AN

• Desarrollo del programa formativo para el ECN

SIGUIENTES PASOS

• Revisión, definición y ejecución del proyecto de juveniles

• Estructura y establecimiento de trabajo formal para actualización de manuales de línea con CE

• Trabajo de la Comisión para la reforma, actualización y adecuación de la CFMJC a los objetivos del MJC

• Estructura para fortalecer los procesos administrativos de la AC

• Lanzamiento de la página de internet del MJC


• Participación activa de la AN para la revisión de los programas ya desarrollados

• Asesoría profesional en la metodología y objetos de aprendizaje adecuados conforme a la necesidad de la AN

• Requerimientos para el desarrollo de la oferta educativa


• Asesoría profesional para plan de acción en el proyecto de juveniles

• Asesoría y acompañamiento en la actualización de los manuales de línea

• Participación activa de CE en la actualización de los manuales de línea

• Objetivos claros para la actualización de la CFMJC y participación activa de los involucrados

• Actualización constante de contenidos para la página de internet

• Seguimiento con la asamblea de asociados


• Conseguir recurso para solventar el programa

• Desarrollar las plataformas de implementación

OBJETIVO SIN PLAZO ESTABLECIDO

• Proyecto con juveniles

• Asociación MJC: COMINADES

• Página de internet

• Diseño de sistema de reconocimientos para fomentar y difundir Cultura y Valores

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5. MARCO OPERATIVOObjetivo General

¿Qué?Esto es lo que queremos para el MJC

Promover una visión Nacional del MJC para la planeación y desarrollo de proyectos en conjunto, que permitan al Movimiento explotar al máximo sus capacidades y generar un verdadero impacto social.

· Dar continuidad al Plan de Objetivos Estratégicos (POE)· Consolidar el trabajo del Equipo de Coordinación Nacional· Profesionalizar el trabajo de la Asamblea Nacional· Fortalecer el currículo formativo del MJC en todas sus instancias· Promover la expansión del MJC· Generar un verdadero sentido de pertenencia a la Iglesia· Promover la doctrina social de la Iglesia

Con el fin de explicar de la manera más sencilla lo que se piensa trabajar durante este período de coordinación, he decidido resumir todo a 3 preguntas ¿qué? ¿cómo? ¿quiénes?

Objetivos específicos

Expansión

¿Cómo?Esto es lo que tenemos que hacer para lograrlo

RED DE EX-MIEMBROS Tener una red de ex-miembros ayuda al fortalecimiento del movimiento que ha evolucionado mucho en los últimos años. Es importante recordar lo que se ha hecho, mantener el acompañamiento y sobre todo tener el apoyo de profesionistas que estuvieron dentro del MJC.

Los ex-miembros nos han apoyado de manera impresionante con el proyecto surgió en Guadalajara, estamos seguros que de la mano de ellos podremos seguir trabajando más proyecto.

PLAN DE EXPANSIÓN

· RegionalEs necesario trabajar proyectos de expansión de la mano de los ECR, no sólo para sus regiones sino también para visualizar áreas cercanas donde podría darse la expansión.

· Proyectos pilotosUn ejemplo de este tipo de proyectos es el desarrollado en Guadalajara, que de lograr consolidarse servirá de base para futuros proyectos donde no hay grupos MJC.

DEFINICIÓN DE PROCESOSSe seguirá trabajando en perfeccionar el Manual de Expansión, basándonos en la experiencia y la retroalimentación de los grupos que han vivido los diferentes procesos de fundación, incorporación y reincorporación.

· Guía rápida de procesosSe generará una guía rápida a manera de checklist para hacer más claros los procesos para los equipos. Se tendrán capacitaciones con la AN para hacer los procesos más ágiles y efectivos.

RECONOCIMIENTO DIOCESANOEs de suma importancia nuestra participación activa en la iglesia como Movimiento. Se seguirá trabajando en que todas las Regiones mantengan el reconocimiento diocesano.

CURSOS DE ADELANTOSe buscará lograr la unificación de los cursos de adelanto de las líneas, para dar uniformidad a la formación que damos dentro del Movimiento.

Formación

MARCO OPERATIVOMARCO OPERATIVO

ExpansiónFormación OrganizaciónCultura MJCEspiritualidad

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CICLOS FORMATIVOSSe dará difusión al programa de ciclos formativos que se han venido desarrollando de la mano de los Asesores Espirituales y se revisará un programa para las demás Líneas de Trabajo.

FORMACIÓN DE JEFATURASSe generará un programa formativo para los Dirigentes de nuestro movimiento para que continúen en constante capacitación

IMPLEMENTACIÓN DE LA FORMACIÓNDespués de la generación de contenido se trabajará con la AN y las Asambleas de Línea para que se ponga en práctica todo lo desarrollado. Esto también necesitará la participación de los Asesores Espirituales.

DIFUSIÓN DE MATERIAL EN REDES SOCIALESEs importante hacer un uso positivo de las redes sociales, se generará contenido que pueda compartirse a través de internet y que sirva para la formación de todo el MJC.

IMPLEMENTACIÓN CIECZ Y CIECRDespués de haberse desarrollado los CI hace falta revisar cómo se ha estado llevando a cabo su implementación y en caso de ser necesario, hacer las modificaciones pertinentes para su mejor aprovechamiento.

INDUCCIÓN ECNEs necesaria la generación de un curso de inducción al ECN por medio del cual se den las herramientas básicas para colaborar dentro de esta instancia.

CAMPAÑAS NACIONALESSe seguirán manejando campañas nacionales para promover los valores del MJC.

PROYECTO JUVENILESAplicación de los Manuales creados para la Línea Juvenil, de manera que podamos fortalecer la manera en la que desarrollan y eligen sus apostolados.

MANUALES DE LÍNEASTerminar la revisión de los Manuales de Línea para su publicación inmediata.

DOCUMENTOS OFICIALESTener una revisión periódica de los Documentos Oficiales del MJC para su publicación constante y que estén al alcance de todos los miembros del MJC.

CREDENCIALESSe continuará con las mejoras al proceso de credencialización de manera que pueda ser cada vez más amigable. Además de que se le dará un uso más atractivo a la credencial.

· SegurosEl proyecto de los Seguros a nivel Nacional irá ligado al proceso de credencialización para mejor control.

CERTIFICACIÓNRevisión del proceso de certificación, mejora de procesos y capacitación constante a la AN para su implementación.

PÁGINA WEB

· AdministraciónSe dará inicio a la segunda fase de la página web de maner que pueda servir para cuestiones administrativas como lo son el proceso de credencialización y registros en línea.

· InformaciónSe estará alimentando de manera constante la página de internet con noticias, artículos y eventos del Movimiento.

COMINADES MJC

· SucursalesSegún el crecimiento del MJC tendremos que ir previendo la creación de sucursales, que puedan servir como sedes de la COMINADES en cada una de las Región.

·FondosSe trabajará en el proceso de Donataria Autorizada para facilitar la recepción de fondos.

CULTURARIORevisión del culturario para la inclusión de las Encíclicas más recientes.

MANUAL DE MÍSTICALa mística es parte medular de nuestro Movimiento y es importante mantener actualizado este manual. Se buscará que sea un manual que realce esta parte del MJC y que todo el mundo pueda consultar.

ARCHIVO HISTÓRICO MJCEn los últimos meses hemos estado muy en contacto con ex-miembros fundadores del MJC y consideramos importante generar un archivo histórico físico de signos importantes del Movimiento que estén debidamente resguardados y puedan ser utilizados o expuestos en eventos Nacionales.

INDICADORESEs importante tener registro de lo que estamos haciendo y el impacto que el MJC está teniendo en cada Grupo, Zona, Región y a Nivel Nacional. Por eso se trabajará en base a indicadores con números reales de lo que hacemos sábado con sábado.

Desarrollo OrganizacionalCultura MJC


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COMUNICACIÓN Se generarán boletines nacionales para mantener informada a la AN y Asambleas de Línea, según sea el caso. Se buscará también implementar nuevos medios y diferentes dinámicas para las Asambleas Virtuales como conferencias en vivo.

MANUAL DE ECOLOGÍASe trabajará de manera especial en crear una conciencia sobre el cuidado del medio ambiente en todas las actividades del MJC. Se revisará y actualizará el Manual de Ecología.

Se buscará fortalecer la manera en que trabajamos la espiritualidad en todos los niveles del MJC, esto muy de la mano con el aspecto formativo en el que nos han apoyado nuestros Asesores Espirituales pero sobre todo recordando que el centro de nuestro trabajo como Movimiento es Cristo.

Se usará como guía el DoCat para trabajar con la AN sobre la doctrina social de la Iglesia.

Espiritualidad

¿Quién?Estás son las personas con las que contamos para hacer el trabajo.

Yo hago lo que usted no puede y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.- Madre Teresa de Calcuta


Culturario

Archivo histórico MJC

Indicadores

Comunicación

Manual de ecología

Manual de m

ística

Campañas nacionales

Manual de líneasCredenciales

Pagina WEBCominades MJC

Proyecto Juveniles

Red de exm

iembros

Reconocim

iento diocesano

Plan de expansión

Expansió

n

Formación

Organización

Cultura

MJC

Espiritualidad

Ciclos formativos

Formación de jefaturas

Implementación de formación

Difusión de material en redes sociales

Implementar CIECZ y CIECR

Inducción ECNCursos de adelanto

Equipo de Coordinación Nacional

COMINADESMJC

AsesoresEspirituales

AsambleaNacional

ComitésExmiembros

Dirige y delega

Activa y participativa

Permanentes

Temporales

Equipos de trabajo

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6. TRABAJO DEL ECNTal como se mencionó en el análisis del equipo, actualmente estamos creciendo en número y eso nos da la oportunidad de trabajar de manera más concreta en los proyectos que tenemos a nivel nacional.

El trabajo del Equipo de Coordinación Nacional se verá regido por lo siguiente:

Trabajo con la Asamblea Nacional

Comités Los comités trabajarán de manera permanente, alimentados por integrantes de la Asamblea Nacional y serán 5: Formación, Credenciales, Seguros, Página de Internet y Expansión. Los comités serán dirigidos por un miembro del ECN.

Equipos de trabajoLos equipos de trabajo serán temporales y se crearán para proyectos específicos en momentos especiales con objetivos a corto plazo. Los equipos de trabajo pueden o no ser dirigidos por un miembro del ECN, en su defecto será algún miembro de la AN.

Asesoría RegionalSe seguirá trabajando la Asesoría Regional por parte de los miembros del ECN, pero se mantendrá una comunicación directa con los CR.

Asesoría de Líneas de TrabajoHabrá un encargado de cada Línea de Trabajo que será un miembro del ECN, el cual estará en constante comunicación con los encargados Regionales de cada Línea.

Trabajo con Asesores EspiritualesDe la mano de nuestro Asesor Espiritual Nacional, seguiremos trabajando en buscar la cercanía con los AE de cada Región para poder consolidar un Consejo de AE a Nivel Nacional que sigan impulsando la formación cristiana del MJC.

COMINADES ACEl ECN seguirá trabajando de la mano de los Asociados para consolidar la AC.

COMPROMISOTRABAJO DEL ECN

El trabajo del ECN es mantener viva la visión del MJC y mi compromiso es seguir trabajando por la creación del Reino de Dios en la Tierra.

He encontrado que hay más satisfacción en servir que en ser servido y quiero seguir sirviendo a Dios a través de este su Movimiento.

Me comprometo a siempre dar lo mejor de mí y a actuar con sabiduría, humildad, valor y entusiasmo para cumplir todos los objetivos que nos seguiremos planteando en comunidad.

"Yo sé que tú Señor lo puedes todo y que ningún proyecto es irrealizable para ti".- Job 40, 2

COMPROMISO

Documents

Unidos con Cristo para siempre Movimiento de …...A través del MJC podemos encontrar a Dios en cada uno de los niños de Análisis del crecimiento de los equipos conquista, las chavas