Une école, cinq sites

Une école, cinq sites

Conforme à sa stratégie de développement

tournée vers l’international, l’EDHEC Business

School développe ses activités sur cinq sites.

Les deux campus académiques, à Lille et à Nice,

désormais aux plus hauts standards internationaux,

accueillent l’ensemble du panel des activités

du Groupe : formation initiale, formation continue,

recherche… Trois implantations à Paris, Londres

et désormais Singapour sont plus tournées vers

les entreprises : ce sont les campus Executive

“part time” dont l’objectif est le lien avec

l’environnement local. Ce sont de petits campus

en surfaces, qui servent à interagir avec les

entreprises tant au niveau des enseignements

que de la recherche.

En 2010, l’EDHEC écrit une nouvelle page de son histoire, fruit de son développement stratégique, en vue d’acquérir une visibilité internationale et répondre aux attentes des étudiants et enseignants étrangers, avec :

juin 2010 rassemble l’ensemble des activités du Groupe dans la Région,

avant un nouveau bâtiment en 2013,

de nouveaux projets,

2010, l’ouverture d’un tout nouveau campus “part time” pour accueillir EDHEC-Risk Institute Asia et de nouvelles formations d’excellence.

The Lille Campus: another dimension

has been built with an eye to housing 4,000 students in the future, one third of whom are expected to come from outside France. The campus accommodates the ESPEME Bachelor and EDHEC Master in Management programmes, as well as five MScs, the Executive MBA, the CSM (advanced post-experience management programme), customised and open-enrolment training programmes together with research chairs and centres,An innovative campus: extensive multi-media and e-learning facilities, trading room, and recording studio, An environmentally responsible campus: in addition to the French HQE environmental label for its buildings, the whole site has been designed to comply with sustainable develop-ment requirements, An open campus: the campus is a key compo-nent of Greater Lille’s appeal and is accessible to all: exhibitions, conferences and shows, sporting events, etc. This exceptional facility underscores EDHEC’s contribution to raising the region’s profile in the spheres of higher education and research. An entrepreneurial campus: a dedicated area is devoted to setting up and taking over companies. It comprises a business incubator and accommo-dates a major national network providing support to entrepreneurs.

Cutting-edge technological facilities

EDHEC strives to continuously improve the quality of the IT tools available to students and professors. These tools comprise:

the full range of online services,

Blackboard pedagogical platform,

lecture theatres and classrooms.

digital databases, such as Wharton Research Database Services.

ne surface de 43 000 m2, dimensionné

pour accueillir à terme 4 000 étudiants

dont un tiers d’internationaux, ce

campus accueille les programmes

ESPEME, EDHEC, 5 Masters of Science,

l’Executive MBA, le Cycle Supérieur

de Management, des formations intra

et inter-entreprises, des chaires et des

centres de recherche.

Un campus innovant : équipements

mutimédias et elearning généralisés,

salle des marchés, studio d’enregistrement.

Un campus responsable : au-delà de la labellisation HQE,

l’exploitation du site devra répondre aux exigences du développe-

ment durable.

Un campus ouvert : le campus est un élément clé d’attractivité

de la métropole lilloise (Croix-Roubaix), ouvert à tous : exposi-

tions, conférences et spectacles, événements sportifs... Fort de

ce cadre exceptionnel, l’EDHEC contribue au rayonnement de la

Région en matière d’enseignement supérieur et de recherche.

Un campus entrepreneurial : un espace entier est consacré

à la création et à la reprise d’entreprises avec un incubateur

d’entreprise et l’accueil d’un important réseau national pour

créateurs d’entreprises.

Des équipements à la pointe

de la technologie

L’EDHEC améliore en continu la qualité

des outils informatiques mis à disposition

des étudiants et des professeurs.

étudiants, leur permettant d’utiliser

l’ensemble des services online.

la plateforme pédagogique Blackboard.

étudiant.

disposent d’équipements informatiques,

de matériels de projections et de

retransmission.

avec un accès 24h/24 à un bouquet de

bases de données dont la base Wharton

Research Database Services.

ULe nouveau campus de Lille :

une autre dimension

Le campus en chiffres / The campus in figures

/ auditorium 1 (750 places / seats)

lecture theatres 21 (100 places chacun / seats)

40 classrooms and multi-media rooms

trading room 1

300 rooms in a student residence

38 serviced guest rooms

1 networked library

breakout rooms 250

2 000 m2 of student association premises

1 salle multisports, salles de fitness, danse et musculation, salle de squash / sports building (swimming pool, sports hall, squash court, plus fitness and dance rooms)

3 000 m2

of restaurants and a student common room

1 business incubator

Executive Centre 3 000 m2

Le campus en chiffres / The campus in figures

auditorium 1 (360 places - seats)

lecture theatres 15

classrooms 25

IT and multi-media rooms 3

trading room 1

breakout rooms 85

library with access to 1

a wide range of digital databases

of student association premises 1 000 m2

comprising a cafeteria 1 300 m2 and student common room

business incubator 1

of sports facilities 500 m2

résent à Nice depuis 1988, le Groupe EDHEC y poursuit en 2010

son développement avec 3 500 m2 supplémentaires, avant un

nouveau bâtiment en 2013. Amphithéâtres, salles de conférence,

salles de cours et espaces de vie offrent un lieu de formation

et de recherche entièrement renouvelé.

Le campus accueille aujourd’hui l’ensemble des activités de

formation initiale du Groupe EDHEC (programme ESPEME, filière

Financial Economics du Master EDHEC, 4 Masters of Science),

le MBA full time, le PhD in finance ainsi que des formations intra

et inter-entreprises. Plusieurs chaires et centres de recherche

y sont installés, en particulier le centre EDHEC-Risk Institute,

de renommée mondiale.

Le campus de Nice : une nouvelle extension

P

The Nice campus: further expansion EDHEC Business School has been present in Nice since 1988. We are

2010, with a new building to follow in 2013. The upgraded campus will offer an excellent environment for learning and research, with comple-tely renewed lecture theatres, conference rooms, classrooms and student areas. The campus currently accommodates all of EDHEC’s academic under-graduate and graduate programmes (the ESPEME Bachelor, the Financial Economics Track of the EDHEC Master in Management plus four MScs), the Full-time MBA, the PhD in Finance, as well as customised and open-enrolment training. It also houses several research chairs and centres, including the world-renowned EDHEC-Risk Institute.

ParisEDHEC Business School’s Paris site is essentially an Executive Campus designed for interaction with the business world. Located in the heart of Paris, it accommodates services most closely-related to business (the Corporate Relations and Careers Department, the Alumni Association) as well as research centres. The Paris site also welcomes EDHEC Master in Management students who have opted for the European Apprenticeship Track. It additionally serves as a venue for research seminars, and customised and open-enrolment training programmes.

LondonEDHEC’s London site dates back to 1998 and furnishes services to businesses and graduates. Since 2003, over 5,000 City professionals have attended research seminars and conferences organised by the School in London.

EDHEC is preparing to open a new Executive Campus here in January 2011. The new campus will offer two new teaching programmes - the Executive MSc in Risk and Investment Management, and the PhD in Finance - as well as new research programmes.

SingaporeFollowing an international tender procedure, EDHEC was invited by the Singaporean Monetary Authorities to participate in a cluster of excel-lence aimed at developing Singapore into one of the world’s major financial centres. This new Singapore campus, due to open in October 2010, will be the base for:

EDHEC-Research Institute, which will be developing new research programmes.

seminars for the region’s financial industry and the part-time Executive MSc in Risk and Investment Management.

In addition to these three Executive Campuses, EDHEC has a worldwide offer in executive education and research seminars. All in all, we will have organised seminars and training programmes in 28 of the world’s major economic capitals in 2009-2010.

ParisL’implantation parisienne du Groupe EDHEC

est un des campus executive qui permet

d’interagir avec le monde des affaires. Elle

y accueille, au cœur de Paris, les services

les plus liés aux entreprises (Direction

Entreprises & Carrières, Association des

Diplômés) ainsi que des centres de

recherche. C’est également à Paris que

sont accueillis les étudiants EDHEC ayant

choisi le Parcours Apprentissage Européen.

L’EDHEC y assure en outre des séminaires

de recherche, des formations intra et

inter-entreprises.

LondresPrésent à Londres depuis 1998, l’EDHEC

y propose des services en lien avec les

entreprises et aux diplômés. Depuis 2003,

elle a ainsi accueilli plus de 5 000 profes-

sionnels de la City dans ses séminaires

et conférences de recherche.

En janvier 2011, l’EDHEC y ouvrira un

nouveau campus executive, proposant en

outre deux programmes d’enseignement :

le Executive MSc Risk and Investment

Management et le PhD in finance.

De nouveaux programmes de recherche

y seront également développés.

SingapourL’EDHEC, au terme d’un appel d’offre

international, a été invité par les Autorités

Monétaires Singapouriennes à participer

au cluster d’excellence pour le développe-

ment de la recherche et de la formation

en finance à Singapour.

Le Groupe ouvrira donc en octobre 2010

un nouveau campus Executive qui y

accueillera :

centre de recherche EDHEC-Risk Institute

basé à Nice, qui développera de nouveaux

programmes de recherche.

séminaires de formation pour l’industrie

financière de la zone, part time Executive

MSc in Risk and Investment Management.

En sus de ces trois campus Executive,

l’EDHEC est présent dans le monde entier

pour des séminaires de formation continue

et de recherche. En 2009-2010, l’EDHEC

aura ainsi organisé des séminaires et

formations dans 28 capitales économiques

internationales.

Les valeurs entrepreneuriales d’ouverture, d’audace, d’innovation et de solidarité guident toutes les générations de diplômés du Groupe.

Les objectifs d’EDHEC Alumni, association des diplômés des programmes EDHEC, MSc, MBA, sont : assurer un lien entre les différentes générations aux niveaux régional, national et international ; animer les réseaux de façon à garantir des échanges fructueux aux plans professionnel et personnel ; contribuer au développement et à la

visibilité de la marque.

Ce dernier point est crucial : nous sommes les promoteurs de la marque EDHEC, fiers du développement exceptionnel du Groupe sur ses dix dernières années.

La communauté des diplômés dans son ensemble doit, et chaque diplômé à son échelle, poursuivre cette dynamique, partager et s’approprier cette ambition.

Bruno de PampelonnePrésident, EDHEC Alumni

EDHEC Alumni President

L

EDHEC’s values of audacity, open-mindedness, innovation and solidarity guide every generation of our alumni.

The EDHEC Alumni Associa-tion, for graduates from the EDHEC Master in Management, the MSc and the MBA programmes, aims to create close ties between different genera-tions, whether regionally, nationally or internationally, and to ensure that the network offers top-quality support to both personal and professional projects, while contributing to the overall development and visibility of the School.

This last point is of capital importance: the promotion of EDHEC is also up to us and we are proud of the exceptio-nal development achieved by the School over the last ten years!

The entire Alumni community and each individual member, in their own way, share and encourage this same commitment to our School.

A personal and professional network

EDHEC recognises

that student life is

not confined to tuition

and that ties between

students do not cease

with graduation. We

therefore seek to

foster non-academic

but complementary

activities, notably by

supporting some 50

active student societies

and associations as well

as the ESPEME and

EDHEC Alumni networks.

The ESPEME and EDHEC

Alumni associations act

as networks of solidarity

for 21,000 graduates,

current and former

students all highly

attached to their school.

The two associations

aim to maintain perma-

nent links between the

different generations

and communities of

graduates regionally,

nationally and internatio-

nally, as well as encoura-

ging fruitful personal

and professional

exchanges, promoting

and developing the

image of each program-

me and participating in

the teaching process.

Un réseau professionnel et convivial

Parce que la vie étudiante ne s’arrête pas à

l’enseignement, parce que les liens entre étudiants

ne se coupent pas après le diplôme, l’EDHEC

favorise la vie associative. Celle-ci se traduit par

une cinquantaine d’associations très actives et par

le réseau des ESPEME et des EDHEC.

21 000 diplômés (EDHEC,ESPEME, MBA et MSc)

forment un réseau d’étudiants et d’anciens

solidaires et attachés à leur école, à travers les

associations EDHEC Alumni et l’Association des

ESPEME. Leur mission : assurer un lien permanent

entre les différentes communautés et générations

d’EDHEC et d’ESPEME, au niveau régional, national

et international, encourager des échanges croisés

et fructueux au plan personnel et professionnel,

contribuer au développement de l’image

des programmes du Groupe, à l’évolution

de leur pédagogie, à leur promotion.

n 2009-2010, le réseau Edhec

Alumni a organisé plus de 150

événements dans le monde

entier, à l’attention de ses

adhérents et des étudiants

de l’école. Quatre permanents

gèrent l’association aidés de

quelque 250 bénévoles qui

s’investissent à des degrés

divers dans l’organisation

des différents événements.

L’association compte : 14 Clubs

professionnels, 16 Clubs régio-

naux, 36 Clubs internationaux,

5 Clubs Loisirs et Sports.

L’Edhec Rendez-vous

Chaque année, Edhec Alumni organise le

grand rendez-vous annuel des EDHEC, dans

un lieu prestigieux. À cette occasion, plus

de 1 000 diplômés et étudiants se retrou-

vent à l’occasion d’une conférence pour

élire l’Edhec de l’année qui récompense

un Edhec au parcours remarquable. En

2010, Edhec Alumni crée le Prix de

l’Entrepreneur de l’Année.

Un site convivial et interactif

Le site Internet d’Edhec Alumni, lien

essentiel entre tous les diplômés, vient

d’être entièrement repensé. Plus convivial,

bilingue, il apporte de nouvelles fonctionna-

lités offrant une grande interactivité avec

les adhérents.

www.edhecalumni.com

EEDHEC Alumni

EDHEC 1998, Directrice Générale Adjointe, Dior, France

EDHEC 1980, CEO Axa Tech EDHEC 1979, CEO Strauss Coffee

EDHEC 1983, Directeur Général Trading Shipping, Membre du Comité de Direction Groupe TOTAL, Genève

EDHEC 1986, Directeur Ressources Humaines, KPMG Audit, France

EDHEC 1984, Managing Director, Alix Partners, France

EDHEC 1982, CEO, Bonduelle, France

EDHEC 1986, Directrice Générale, Lancôme, France

EDHEC 1980, Chairman, Fendi, France

EDHEC 1980, President, Warner Chilcott France SAS

EDHEC 1991, Managing Director & Group Head, DCM Calyon, New York

es Tribus ESPEME

À l’instar des clubs régionaux et internatio-

naux d’Edhec Alumni, le réseau des

Espeme accueille, conseille les diplômés

souhaitant entreprendre leur carrière

dans une nouvelle région ou à l’étranger.

Il cultive les liens entre anciens, par le biais

de rencontres professionnelles, conviviales

ou sportives.

Des Clubs Professionnels

Ces clubs regroupent les Espeme autour de

secteurs d’activité ou métiers en organisant

des rencontres professionnelles.

L’Association des Espeme

Rejoignez-les !Come, join them !

Dès leur intégration, les étudiants sont intégrés dans

l’association des Espeme, qui réuni plus de 3 000 élèves

et diplômés. Une newsletter trimestrielle, un annuaire,

et le site Internet font le lien entre les adhérents, rassemblés

lors d’événements locaux et conviviaux.

D

EDHEC AlumniThe EDHEC Alumni network organised over 150 events worldwide for its members in 2009-2010. The association is run by four permanent staff, assisted by some 250 volunteers who provide varying degrees of help in organising the various events. The association comprises 14 professional clubs, 16 regional clubs, 36 international clubs and five social and sports clubs.

The annual “EDHEC Rendez-Vous”

Each year, the Edhec Alumni network holds a major get-together in a prestigious venue attended by over 1,000 graduates and current students. Attendees vote to award the Edhec Graduate of the Year prize to a graduate whose career they consider to have been particularly outstanding. In 2010, Edhec Alumni create the Entrepreuneur of the Year Prize.

A user-friendly, interactive website

The recently redesigned EDHEC Alumni website provides an essential link between graduates. The new, more user-friendly, bilingual version features additional functionalities that encourage interaction between members.

The ESPEME AssociationESPEME students join the ESPEME Alumni association as soon as they arrive on campus. The association comprises over 3,000 current students and alumni. A quarterly newsletter, a directory, a website and convivial local events all ensure that members remain in touch.

ESPEME Tribes

Like the EDHEC Alumni network’s regional and international clubs, the ESPEME network welcomes and advises graduates seeking careers in other regions of France or abroad. The network cultivates links between former students via professional, social and sporting events.

Professional Clubs

These Clubs serve as a hub for ESPEME students and graduates by arranging professional meetings devoted to particular sectors of activity or professions.

EDHEC 1991, HR Group Director, Orangina Schweppes

EDHEC 1994, Head of Manager Selection, Crédit Agricole, Chicago

EDHEC 1996, Managing Director, Head of sales EMEA, Citigroup, London

EDHEC 1985, Executive Vice President, Nestlé, Switzerland

EDHEC 1980, President, Xerox Limited

EDHEC 1989, Managing Director, EMEA, Morgan Stanley, London

EDHEC 1972, Président Directeur Général, Banque Accord, France

EDHEC 1984, President, Ubisoft, New York

EDHEC 1990, Managing Director, L’Oréal, Denmark

EDHEC 1990, Partner - Directeur Général French Business Centre, Ernst & Young, Japan

EDHEC 1986, Directeur Général, Sequana Capital

EDHEC 1994, Audit Partner, Deloitte, Luxembourg

EDHEC 1981, Président, Membre

du Comité exécutif, Carrefour, ChineEDHEC 1969, DGA, pôle

corporate, Groupe EurotunnelEDHEC 1984, Financial

and Aministrative Director, Petit Bateau, JapanEDHEC 1975, Président

Marketing Mondial, Recherche et développe-ment et Production Industrielle, Colgate-Pal-molive, New York

EDHEC 1986, Corporate Vice President, Nissan, Japan

EDHEC 1989, Président, Coca-Cola, France

EDHEC 1983, Directeur Général, Lactalis, France

EDHEC 1988, Partner, Chargé du Développement Banque de Financement et d’Investissement France et Europe du Sud, Oliver Wyman, France

EDHEC 1993, Directeur Général, Ubisoft

EDHEC 1976, former CEO Etam, Partner, Tamerlan Investment Partners

EDHEC 1980, Managing Director, United Biscuits, UK

EDHEC 1991, Managing Director, Chantelle, Dubaï

Extending education through personal engagementThe School’s overall educational project is not only academic, but also personal since it offers students a wide range of possibilities for gaining valuable personal and professional experience, one of which being voluntary participation in student associations and societies. EDHEC has been a pioneer in encouraging this type of activity and, as a result, our two main campuses now accommodate over 50 student associations and societies. Students can sign up to five categories of association or society according to their interests:

Sport and leisure: tennis, sailing (including the famous EDHEC Yachting Cup which welcomes in 2010 crews from UCLA, Warwick, Cambridge, Esade and QUT) skiing, wine tasting, Arts and culture: organising musical, artistic, film and theatrical events, artistic and cultural publications, promoting Asian culture, conomic and practical life: student jobs, junior business club, the Ch’ti (Lille)

and Pitchoun (Nice) city guides, student magazine, competitions, business start-up advice, investment club, Campus life: Student Union, Student Sports Club, welcome committee for candidates prior to oral entrance exams, assistance for foreign students, audio-visual and photographic coverage of student activities, campus radio, Solidarity and humanitarianism: accompaniment for young hospital patients, promoting sustainable development, organising humanitarian convoys, holding reading and writing workshops in prisons, organising charity events, educational support for disadvantaged children.

EDHEC ConferencesEach year EDHEC’s student associations and societies or professors invite personalities from the economic, political, social or cultural worlds to give conferences. This year, the School welcomed:

Hervé Morin, President of the Nouveau Centre party, French Minister of Defence, 6 May 2010Eric Zemmour, journalist and writer, 27 April 2010Pascal Clément, French MP for la Loire, former French Minister of Justice, 26 April 2010Manuel Valls, French MP (Socialist) for l’Essonne and Mayor of Evry, 21 April 2010Jean-Jacques Aillagon, former French Minister of Culture, President of the Etablissement Public du Musée et du Domaine National de Versailles, 19 April 2010 The Euro Debate with Corinne Lepage (Vice-President of the ENVI Committee, European MP and President of Cap 21), Hervé Mariton (former French Minister, French MP – UMP), Gilles Pargneaux (Euro MP) and Pascal

Canfin (Euro MP – Europe Ecology), 7 April 2010Augustin de Romanet, CEO, Caisse des Dépôts, 5 February 2010 Thierry Saussez, French Inter-ministerial Delegate for Communication, 27 January 2010 Odon Vallet, specialist in religions, philanthropist, 20 January 2010 Michel-Edouard Leclerc, Chairman and CEO of the E. Leclerc Group, 23 November 2009 Stéphane Thirion, CEO Apple France, 17 november 2009Benoît Hamon, Member of the European Parliament, French Socialist Party spokesman, and Dominque Paillé, UMP Party spokesman, 4 November 2009

ominique de Villepin, former French Prime Minister, 15 October 2009 Jean-François Copé, French MP for Seine et Marne, President of the UMP Parliamentary Group, 14 October 2009

haque année, à l’invitation de ses associa-

tions étudiantes (en particulier l’Agora)

ou de ses professeurs, l’EDHEC reçoit des

personnalités du monde économique,

politique ou culturel.

Cette année l’EDHEC a accueilli sur

ses campus:

Hervé Morin, Président du Nouveau

Centre, Ministre de la Défense, le 6 mai

2010

Éric Zemmour, Journaliste et écrivain,

le 27 avril 2010

, Député de la Loire,

ancien Garde des Sceaux et Ministre

de la Justice, le 26 avril 2010

, Député PS de l’Essonne

et Maire d’Evry, le 21 avril 2010

Jean-Jacques Aillagon, ancien Ministre

de la Culture, Président de l’Établissement

Public du Musée et du Domaine National

de Versailles, le 19 avril 2010

Corinne Lepage (Vice-

Présidente de la Comission ENVI,

Eurodéputée, et Présidente de Cap 21),

Hervé Mariton (ancien Ministre, député

UMP et proche de Dominique de Villepin),

Gilles Pargneaux (eurodéputé) et

Pascal Canfin (Eurodéputé d’Europe

Écologie), le 7 avril 2010

, Directeur

Général de la Caisse des Dépôts,

le 5 février 2010

, délégué interministériel

à la communication, le 27 janvier 2010

, spécialiste des religions,

mécène, le 20 janvier 2010

, PDG du

groupe E. Leclerc, le 23 novembre 2009

, DG d’Apple France,

le 17 novembre 2009

, député européen, porte

parole du Parti Socialiste, et Dominique

Paillé, porte parole de l’UMP,

le 4 novembre 2009

, ancien Premier

Ministre, le 15 octobre 2009

député de Seine

et Marne, président du groupe UMP à

l’Assemblée Nationale, le 14 octobre 2009

Course Croisière EDHEC :

Evènement incontournable de la vie étudiante,

la Course Croisière Edhec est une régate

organisée par des étudiants de l’EDHEC, qui se

déroule chaque année au printemps. Dotée

d’un budget de 1,6 million d’euros, elle

regroupe plusieurs milliers d’étudiants

d’origines diverses, le plus souvent issus de

cursus d’études supérieures (Grandes Écoles

de Commerce et d’Ingénieurs) de France mais

aussi des équipages d’universités internationales

prestigieuses. Ainsi en 2010 la CCE a accueilli

des équipages de UCLA, Warwick, Cambridge,

Esade et QUT. Faire la Course, c’est vivre une

semaine sportive, intense en émotions, qui

demandera le meilleur de chacun, c’est aussi

prendre part à une semaine festive dans une

ambiance conviviale qui a fait également sa

réputation depuis 1969.

Les conférences de l’EDHEC

Ce projet pédagogique de l’EDHEC marie l’excellence académique

et le développement personnel à travers notamment différentes

expériences acquises au cours de la scolarité : la vie associative

en est l’un des constituants. L’EDHEC étant l’une des écoles

pionnières en matière d’encouragement des activités

associatives étudiantes, elle accueille sur ses deux campus

de Lille et de Nice, tous programmes confondus, plus de

cinquante associations étudiantes.

Les étudiants peuvent s’engager autour de cinq thèmes :

publicitaires, éditoriaux, cinématographiques, théâtre, défilés

de mode, promotion de la culture asiatique…

les incontournables guides le Ch’ti et Pitchoun, publication

d’un magazine des étudiants, organisation de concours, conseil

en création d’entreprise, gestion d’un club d’investissement…

accueil des participants aux oraux, intégration des étudiants

étrangers, couverture audiovisuelle et photo de la vie associative

de l’école, radio…

-

sés, promotion du développement durable, organisation de

convois humanitaires, animation d’ateliers de lecture et d’écriture

en milieu carcéral, organisation d’événement en faveur d’associa-

tions caritatives, soutien scolaire pour les enfants venus de

milieux défavorisés…

Prolonger l’enseignement en s’engageant

L

EDHEC Cup regatta:

An unmissable event in student life, the EDHEC Cup regatta is organised by EDHEC students and takes place every spring. The event is backed by a €1.6m budget and involves several thousand students of diverse backgrounds. Most of them come from French Grandes Ecoles (business and engineering fields), though there are also crews from prestigious international universities. The 2010 edition of the EDHEC Cup featured crews from UCLA, Warwick, Cambridge, Esade and QUT. Competitors in the EDHEC Cup are certain to experience an intensely emotional week of sport and to partici-pate in a week of festivities and fun social events that have built the EDHEC Cup’s reputation since 1969.

Titre / Title Revue / Journal Auteurs / Authors Références / references

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Rupture brutale d’une relation commerciale établie : Analyse statistique Concurrences Collard Christophe, Zardkoohi Asghar N°4-2008, pgs. 1-7, novembre 2008 de la pratique judiciaire liée à la détermination du préavisThe benefits of hedge funds in asset liability management Banque et Marchés Martellini Lionel, Le Sourd Véronique, N°97, pgs. 16-30, novembre 2008 Ziemann Volker

The Role of Family Influence in Firms’ Strategic Responses to Threat of Imitation Entrepreneurship Theory and Practice. Simon David, Arrègle Jean-Luc, 5th special issue on Theories Hitt Michael, Webb Justin of Family Enterprise, novembre 2008Dérivés et comptabilité de couverture en IFRS : Comptabilité Contrôle Audit Foulquier Philippe, Touron Philippe Tome 14, Numéro thématique, vers une (mé)connaissance des risques ? Décembre 2008Optimal Investment and Consumption Decisions when Time-Horizon is Uncertain Journal of Mathematical Economics Blanchet-Scaillet Christophette, El Karoui Vol. 44, Issue 11, pgs. 1100-1113, Nicole, Jeanblanc Monique, Martellini Lionel décembre 2008L’email : un moyen de contrôle ou de responsabilisation ? Systèmes d’Information et Management Boukef-Charki Nabila, Charki Mohamed Hédi N°4-Vol.13, pgs. 31-60, décembre 2008Bankruptcy Prediction Models: How to Choose the Most Relevant Variables? Bankers Markets Investors Dujardin Philippe N°98, pgs. 43-50, janvier-février 2009 (formerly Banque et Marchés)The Regional Dimension of MNE’s Foreign Subsidiary Localization. The Journal of International Business Studies Arrègle Jean-Luc, Beamish Paul, Hebert Louis N°40, pgs. 86-107, janvier 2009The Place of Museum-Going in the European Leisure Markets: International Journal of Arts Management Guintcheva Guergana, Passebois Juliette Vol. 11, N°2, pgs. 4-19, janvier 2009 An Approach Based on Consumer ValuesStock market integration in the Latin American markets: Economics Bulletin Jawadi Fredj, Million Nicolas, Vol. 29 n°1 pgs.162-168, février 2009 further evidence from nonlinear modeling Arouri Mohamed el Hédi

The Performance of Characteristics-based Indices European Financial Management Amenc Noël, Goltz Felix, Le Sourd Véronique Vol. 15, N°2, 2009, pgs. 241–278, février 2009La protection des emplois en France et ses effets différenciés selon l’âge : Revue d’Economie Politique Chéron Arnaud REP 120 (1) janvier-février 2009 Une évaluation quantitative structurelleIncentive Schemes to Delay Retirement and the Equilibrium Economics Bulletin Khaskhoussi Fouad, Langot Francois, Vol. 29 n°1 pgs. 221-229, février 2009 Interplay with Human Capital Investment Khaskhoussi Tarek, Chéron Arnaud

Equilibrium wage dispersion and the role of endogenous search effort revisited Economics Bulletin Chéron Arnaud Vol. 29 n°1 pgs. 303-311, mars 2009La satisfaction des consommateurs auprès des PME de la restauration libre-service : Revue internationale PME Menvielle William, Menvielle Loïck, Vol. 21, n° 3-4, pgs. 145-183, avril 2009 une étude exploratoire Mars Marie-Catherine

Les enchères électroniques inversées et la reconsidération Revue Française de Gestion Industrielle Ammar Oussama, Charki Mohamed Hédi Vol. 28, n°1, pgs. 61-76, avril 2009 des business models des fournisseursOn the short-term influence of oil price changes on stock markets in gcc countries: Economics Bulletin Arouri Mohamed el Hédi, Fouquau Julien Vol. 29 n°2 pgs. 806-815, mai 2009 linear and nonlinear analysesA spatiotemporal index for the Paris Office Market Real Estate Economics Nappi-Choulet Ingrid, Maury Tristan-Pierre Vol. 37, Issue 2, pgs. 305-340, juin 2009Le Comply or explain : la transparence conformiste en droit des sociétés Revue Internationale de Droit Economique Fasterling Björn, Duhamel Jean-Christophe T. XXIII, 2 - pgs. 129 à 157, juin 2009

Articles parus dans des revues CNRS et liste Financial Times depuis le 1er août 2008 / Papers in publications recognised by the CNRS and the Financial Times list since 2008, August 1st


Analysis of structural breaks in the stock market integration of mexico into world Economics Bulletin Arouri Mohamed el Hédi, Jouini Jamel Vol. 29, n°2 pgs. 1394-1406, juin 2009Hedge Fund Transparency:Where Do We Stand? Journal of Alternative Investments (1*) Felix Goltz,David Schröder Journal of Alternative Investment, 12(4), p20-35Les leviers de la déconstruction stratégique : le cas Logan Revue Française de Gestion (1*) Métais Emmanuel, Denis Dauchy, Janvier 2010, vol 35/197, p147-162 Pierre-Guy HourquetVieillissement de la population et prise de risque sur les marchés financiers Management et avenir (1*) A.Derhy, A. Lioui Management et avenir, 30 (2009), p78-89The intel case, ten year later: the myth of the compliance revisited Concurrence (1*) C. Roquilly N°2 may, p50-56Les communautés imaginées, un territoire d’action marketing ? Décisions marketing (2*) G. Bonnin, P. Odou N°58, avril-juin 2008, p1-10 Le cas de l’entreprise de rencontre en ligne MeeticLa pratique de l’orientation-client : le cas Findus Décision Marketing Gaël Bonnin, Jean Sylvie N°59, juillet-septembre 2010, p67-70The Performance of Socially Responsible Investment - A Study of the French Market Bankers, markets and Investors (2*) Véronique Le Sourd May-June 2010, n°106, p15-40Stock Market Integration in the Euro Area: International Journal of Business (2*) M. El Hedi Arouri, F. Jawadi, G. Nguyen Vol 15 (3), p 3207-3217, juin 2010 Segmentation or linear Modelling Misspecification ?Financement de l’enseignement supérieur: Revue Française d’Économie (2*) Courtioux Pierre Volume XXIV, n°3, janvier, p. 121-165 une contribution des diplômés est-elle envisageable ?Macroeconomic volatility and welfare loss under International Journal of Economic Theory (2*) Venditti Alain, K. Nishimura et M. Yano International Journal of Economic Theory, free-trade in two-country models 6, 97-126, mars 2010.Indeterminacy and expectation-driven fluctuations with non-separable preferences Mathematical Social Sciences (3*) Kazuo Nishimura , Alain Venditti Mathematical Social Sciences (60), pp46-56. Inflation-Hedging Properties of Real Assets and Implications for Asset-Liability Journal of Portfolio Management (3*) Noël Amenc; Martellini, Lionel; Ziemann, Été 2009, Vol. 35, No. 4, p94-110. Management Decisions Volker Oil Prices, Stock Markets and Portfolio Investment: Evidence from Energy Policy (3*) Arouri M.H., D. Nguyen Vol. 38, p4528-4539, 2010 Sector Analysis in Europe over the Last DecadeTime-varying Predictability in Crude Oil Markets: The Case of GCC Countries Energy Policy (3*) Arouri M.H., T.Dinh, D. Nguyen Vol. 38(8), p4371-4380. Le cas de l’iPhone en tant qu’illustration du rôle des ressources juridiques M@n@gement (3*) Christophe Roquilly M@n@gement, 12(2), août 2009, p142-175 et de la capacité juridique dans le management de l’innovation

A Note on the Dai–Singleton canonical representation of affine term structure models Mathematical Finance (3*) P.Cheridito, D. Filipovic, R.Kimmel Vol. 20 Issue 3, p 509-519, 11pImproved Forecasts of Higher-Order Comovements and Implications Review of Financial Studies (4*) FT Martellini, Lionel; Ziemann, Volker 2010 pp1467-1502 for Portfolio Selection Intel, dix ans après : le mythe de la compliance revisité ? Revue Concurrences C. Roquilly 2010, 2, pp. 50-56Momentum profits, non-normality risks and the business cycle Applied Financial Economics Fuertes Ana-Maria, Miffre Joëlle, Vol. 19, Issue 12 June 2009, Tan Wooi-Hou pages 935-953, juin 2009 The Way Ahead for Exchange-Traded Funds: Results from a European Survey Journal of Alternative Investments Amenc Noël, Goltz Felix Vol. 12 Issue 1, pgs. 50-54, juin 2009Venture Capital Performance: The Disparity between Europe and the United States Finance Hege Uli, Palomino Frédéric, Vol. 30, n°1, juin 2009 Schwienbacher ArminInformation Salience, Investor Sentiment, and Stock Returns: Journal of Corporate Finance Palomino Frédéric, Zhang Chendi, Vol. 15 Issue 3, pp.368-387. the Case of British Soccer Betting (Contracting, Governance and Organization) Renneboog LucThe Way Ahead for Exchange-Traded Funds: Results from a European Survey Journal of Alternative Investments Amenc Noël, Goltz Felix Vol. 12 Issue 1, Summer 2009, pp. 50-54.Non-Discrimination in Human Resources Management as a Moral Obligation Journal of Business Ethics Demuijnck Geert 88, Août 2009, pp. 83-101.Managerial law firm and the globalization of legal ethics Journal of Business Ethics Fasterling Björn 88, Août 2009, pp.21-34.Madoff: A flock of Red Flags Journal of Wealth Management Gregoriou Greg N., Lhabitant François-Serge Eté 2009, Vol. 12 Issue 1, pp. 89-97.The Divergence of Legal Procedures American Economic Journal: Economic Policy Balas Aron, La Porta Rafael, Lopez-de-Silanes Aoüt 2009, v. 1, iss. 2, pp. 138-62. Florencio, Shleifer AndreiAnd the beat goes on! Critical marketing for community development Journal of Marketing Management Peñaloza Lisa Septembre 2009, Vol. 25 Issue 7/8, pp.855-859.Corporate governance reform and firm value in Mexico: an empirical assessment. Journal of Economic Policy Reform Chong Alberto, Guillen Jorge; Septembre 2009, Vol. 12 Issue 3, pp. Lopez-de-Silanes Florencio 163-188.Empirical Properties of Straddle Returns The Journal of Derivatives Goltz Felix, Wan Ni Lai Automne 2009, Vol. 17 Issue 1, p. 38-48, 11 p.The comovements in international stock markets: Applied Economics Letters Arouri M. H., M. Bellalah D.K.Nguyen Septembre 2009, Vol. 16. new evidence from Latin American emerging countries From an Implicit Christian Corporate Culture to a Structured Conception Journal of Business Ethics Demuijnck Geert Journal of Business Ethics, 2009, Volume of Corporate Ethical Responsibility in a Retail Company: A Case-Study 84, Supplement in Hermeneutic EthicsAsset-Liability Management in Private Wealth Management The Journal of Portfolio Management Amenc Noël, Martellini Lionel; The Journal of Portfolio Management, Fall Milhau Vincent, Ziemann Volker 2009, Vol. 36, No. 1: pp. 100-120.

Titre / Title Auteurs / Authors Références / references

L’impuissance publique : Essai sur le déclin économique français depuis napoléon Amenc Noël, Economica

The dynamics of emerging stock markets: empirical assessments & implications Arouri Mohamed, Nguyen Duc, Jawadi Fredj Springer

Le Marketing pour les ingénieurs Bonnin Gaël, Goudey Dunod

L’Analyse d’un Marché (3ème édition) Boulocher Véronique, Flambard Sabine Vuibert

Introduction aux Hedges Funds Capocci Daniel Economica 2nde éd.

La performance juridique : pour une vision moderne du droit dans l’entreprise Collard Christophe, Roquilly Christophe LGDJ

Real Learning Opportunities in Business School and Beyond Daly Peter Springer

Les clés de l’autorité Deffayet Sylvie Eyrolles

Le risque alimentaire : nouvelles grilles pour décoder le comportement du consommateur face au risque Longuet Patrick L’Harmattan

Guide du recrutement international, jeunes diplômés et hauts potentiels Malot Manuelle A2C medias

Travailler en indépendant Serio Dominique Prat

Past and Future Culture Witte Anne BookSurge Publishing

Ouvrages / Books


The Value Premium and Time-Varying Volatility Journal of Business Finance and Accounting Li Xiafei, Brooks Chris, Miffre Joëlle Journal of Business Finance and Accounting, Volume 36, Numbers 9-10, November/December 2009 , pp. 1252-1272 (21).Nonlinear Linkages between Oil and Stock Markets International Journal of Business Jawadi Fredj, El Hedi Arouri Mohamed, International Journal of Business, in Developed and Emerging Countries Bellalah Mondher Volume 15, Number 1, Winter 2010Impact de la crise sur le coût du capital : une comparaison internationale Gestion 2000 Jawadi F., M.H. Arouri, P. Foulquier Gestion 2000, N° 6, 12/2009. de l’évolution de la prime de risqueLa transparence : outil de conciliation de la finance et du management Revue Française de Gestion Duhamel J-C, Björn. Fasterling, C. Revue Française de Gestion, Vol. Refait-Alexandre 35/198-199 - 2009 - pp.59-75.Conditional Correlation and Volatility in Commodity Futures Journal of Alternative Investment Chong J., Jöelle Miffre Journal of Alternative Investment, Winter and Traditional Asset Markets 2010, VolOn efficiency and local uniqueness in two-sector OLG economies Mathematical Social Sciences Drugeon J-P, C. Nourry, Alain Venditti Mathematical Social Sciences, Volume 59, Issue 1, January 2010, Pages 120-144.Beyond the dark side of executive psychology: Current research and new directions European Management Journal Bollaert H., V. Petit European Management Journal, Volume 28, Issue 2, April 2010On-the-job search equilibrium with endogenous unemployment benefits Labour Economics Chéron A., F. Langot Labour Economics, Volume 17, Issue 2, April 2010, PagesPassive Hedge Fund Replication - Beyond the Linear Case European Financial Management Amenc N., L. Martellini, J.-C. Meyfredi, European Financial Management, Volume V. Ziemann. 16, N° 2, pages 1 Short and long term linkages between oil prices and stock markets in Europe: Economics Bulletin Arouri M.H., F. Jawadi Economics Bulletin, Volume 30, N° 1, a sector perspective pages 817-828, 2010.Efficiency and Threshold Stock Price Adjustment: The American Stock Market Case Bankers, Markets and Investors Arouri M.H., F. Jawadi, D.K. Nguyen Bankers, Markets and Investors, N° 105, Mars-Avril 2010.Global Financial Crisis, Stock Markets and Efficiency of Central Banks Interventions Applied Financial Economics Arouri M.H., F. Jawadi, D.K. Nguyen Applied Financial Economics, vol. 20, n°8, pp. 669-680, Avril 2010.On the Impacts of Crisis on the Risk Premium: Evidence from Economics Bulletin Arouri M.H., F. Jawadi Economics Bulletin, Avril 2010 the US Stock Market using a Conditional CAPMAvantages ou désavantages des entreprises familiales ? Principaux résultats Revue Française de Gestion Arrègle J.-L., I. Mari Revue Française de Gestion, 2010, vol. des recherches et perspectives 36/200 - 2010 - pp.87-109.Index-Exciting CAViaR: A New Empirical Time-Varying Risk Model Studies in Nonlinear Dynamics & Econometrics Huang D.; B. Yu, Z. L, F. Fabozzi, S. Focardi, Studies in Nonlinear Dynamics & M. Fukushima Econometrics, 2010, Vol. 14The good news in short interest Journal of Financial Economics Boehmer E., Z. Huszar, B. Jordan Journal of Financial Economics, 2010, vol. 96, issue 1, pagesPerformance measurement in the financial services sector: Journal of Banking and Finance Banker R.D., J.D. Cummins, P.J.M. Klumpes Journal of Banking and Finance, Volume Frontier efficiency methodologies and other innovative techniques 34, Iss


Introduction to Performance Analysis Handbook of Finance (Vol. II) Amenc Noël, Goltz Felix, Martellini Lionel, Wiley Le Sourd Véronique

Asset Allocation and Portfolio Construction Handbook of Finance (Vol. II) Amenc Noël, Goltz Felix, Martellini Lionel, Wiley Le Sourd Véronique

Risk Management for Asset Management Firms Handbook of Finance (Vol. III) Amenc Noël, Giraud Jean-René, Martellini Wiley Lionel, Le Sourd Véronique

Managerial Competency and Learning Management Managerial Competency Daly Peter Gower and Learning Management

Création de site web Enyclopédie Juris-Classeur Communication Manara Cédric Juris-Classeur / Lexis Nexis

Case Studies and Risk Management in Commodity Derivatives Trading Risk Management in Commodity Markets: Till Hilary, Geman Hélyette Wiley Finance From Shipping to Agriculturals and Energy

Les paradoxes d’une relation d’encadrement de qualité dans la grande distribution : Le management des ressources humaines Deffayet Sylvie Vuibert un point de vue psychanalytique avec P. Saielli in Le management des ressources dans la grande distribution humaines dans la grande distribution, C. Vignon coord, Vuibert 2009

Recruter et manager les jeunes, 100 conseils de pros. Par S Pageau Recruter et manager les jeunes, Deffayet Sylvie L’Express 100 conseils de pros

Rapport moral sur l’argent dans le monde 2009 Rapport moral sur l’argent dans le monde 2009 Touron Philippe, Foulquier Philippe Association d’économie financière

Competition law as a strategic issue for companies: Alternative enforcement techniques Roquilly Christophe Bruylant - LGDJ Does private enforcement constitute a greater threat? in EC competition law

Droit de l’entreprise / Droit de la concurrence et droit de la consommation Droit de l’entreprise 2008/2011 Collard Christophe, Roquilly Christophe Lamy

Le paradoxe de l’honnêteté : comment a multinationale Les paradoxes de la globalisation des marchés Very Philippe, Monnet Bertrand Vuibert contribue au développement du crime organisé

Credit Default Swaps Valuation Handbook of Finance (Vol. III) Chen Ren-Raw, Fabozzi Frank, O’Kane Dominic Wiley

Les habits neuf du pouvoir : regards critiques sur le leadership Perspectives critiques en management V. Petit, D. Golshorki, B. Leca, I.Huault Presses Universitaires de Laval, juillet 2009

From legal monitoring to legal core competency: Legal Strategies C. Roquilly, Masson, Shariff (eds) Springer, december 2009, pp. 7-25 how to integrate the legal dimension into strategic management

Contribution à la reconnaissance de l’importance du droit dans la stratégie d’entreprise Les Stratégies Juridiques C. Roquilly A. Masson (ed.), ed. Larcier, juillet 2009, pp. 31-52

Les stratégies judiciaires Les Stratégies Juridiques C. Collard A. Masson (ed.), ed. Larcier, juillet 2009, pp. 109-131

Ingénierie Financière, Fiscale et Juridique 2009-2010 Ouvrage Collectif Sous La Direction J. Chrissos Dalloz (2009) de Martine Boizard, Philippe Raimbourg

The dynamics of trust across cultures in family firms Organizational Trust: A Cultural Perspective I. Mari Edited by Mark N. K. Saunders, Denise Skinner, Graham Dietz, Nicole Gillespie, Roy J. Lewicki (2010)

Les paradoxes du tourisme médical et la globalisation L. Menvielle N.Tournois et E.Milliot (Eds), Les paradoxes de la globalisation des marchés, pp169-194, Paris : Vuibert, 2009

Pôles de compétitivité et régionalisation de la santé L. Menvielle B.Aliouat, Les pôles de compétitivité : gouvernance et performance des réseaux d’innovation, pp 329-359 Hermes Sciences Lavoisier, 2010

Chapitres d’ouvrages / Book chapters

Titre / Title Auteurs / Authors Références / references

La performance juridique : pour une vision stratégique du droit dans l’entreprise C. Collard et C. Roquilly mai 2010, LGDJ, Paris

La situation fiscale de l’associé d’une société de personnes E. Deglaire, Collection Bibliothèque de Droit de l’entreprise, Litec, Groupe Lexis-Nexis 2010)

Quantitative Equity Investing: Techniques and Strategies Frank J. Fabozzi CFA, Sergio M. Focardi, Wiley, 2010 Petter N. Kolm

Position papers et publications EDHEC / Position papers and EDHEC publications


De la pertinence de la calibration du risque private equity Position papers Liliana Arias, Mohamed EDHEC Financial Analysis and Accounting Research Centre, mai 2010 dans la formule standard de Solvency II El Hedi Arouri, Philippe Foulquier, Stéphane Gregoir

Are Hedge-Fund UCITS the Cure-All? EDHEC Publication Noël Amenc, Samuel Sender EDHEC-Risk Institute, mai 2010

Organisation optimale de la liquidité des fonds d’investissement Position papers Noël Amenc EDHEC-Risk Institute, avril 2010

Spillover Effects of Counter-cyclical Market Regulation: Position papers Abraham Lioui EDHEC-Risk Institute, mars 2010 Evidence from the 2008 Ban on Short Sales

L’effet du système socio-fiscal sur les rendements privés de l’enseignement supérieur Position papers Pierre Courtioux Pôle de Recherche en Economie de l’EDHEC, janvier 2010

Faut-il plus protéger les emplois à bas salaires ? Position papers Arnaud Chéron Pôle de Recherche en Economie de l’EDHEC, janvier 2010

Efficient Indexation: An Alternative to Cap-Weighted Indices EDHEC Publication Noël Amenc, Felix Goltz, EDHEC-Risk Institute, janvier 2010 Lionel Martellini, Patrice Retkowsky

Risk Control through Dynamic Core-Satellite Portfolios of ETFs: EDHEC Publication Noël Amenc, Felix Goltz, EDHEC-Risk Institute, janvier 2010 Applications to Absolute Return Funds and Tactical Asset Allocation Adina Grigoriu

Has There Been Excessive Speculation in the US Oil Futures Markets? Position papers Hilary Till EDHEC-Risk Institute, novembre 2009

Reactions to an EDHEC Study on the Impact of EDHEC Publication Samuel Sender EDHEC-Risk Institute, novembre 2009 Regulatory Constraints on the ALM of Pension Funds

De la conformité réglementaire à la performance : EDHEC Publication Christophe Roquilly, Centre de recherche LegalEDHEC, octobre 2009 pour une approche multidimensionnelle du risque juridique Christophe Collard

Solvency II: An Internal Opportunity to Manage EDHEC Publication Philippe Foulquier EDHEC Financial Analysis and Accounting Research Centre, octobre 2009 the Performance of Insurance Companies

De la conformité réglementaire à la performance : EDHEC Publication C. Collard, C. Roquilly Octobre 2009 pour une approche multidimensionnelle du risque juridique Paper

IAS 19: Penalising changes ahead Position papers Samuel Sender EDHEC-Risk Institute, octobre 2009

Une consultation pertinente dans un calendrier hâtif Position papers Noël Amenc, Samuel Sender EDHEC-Risk Institute, septembre 2009

Asset-Liability Management in Private Wealth Management EDHEC Publication Noël Amenc, Lionel Martellini, EDHEC-Risk Institute, septembre 2009 Vincent Milhau, Volker Ziemann

Il faut préserver le Fonds de Réserve pour les Retraites N. Amenc, A. Chéron, S. Gregoir Juillet 2010 et L. Martellini


MiFID: One Year On Position Papers Jean-René Giraud EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Juillet 2009

La parité homme-femme est elle soluble dans les concours ? Position Papers Frédéric Palomino Juin 2009

Equipes dirigeantes : Comment développer la légitimité managériale? Position Papers Valérie Petit, EDHEC Leadership & Corporate Governance Deuxième volet : définitions, évaluations et récits de pratiques par les collaborateurs Véronique Boulocher Research Centre, Juin 2009 et managers des entreprises

Quelques réflexions sur la régulation de la gestion d’actifs pour vraiment tenir compte Position Papers Noël Amenc EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, de la crise financière Juin 2009

Réformer l’indemnisation des chômeurs : plus de redistribution et moins d’assurance Position Papers Arnaud Chéron Juin 2009

Solvabilité II : une opportunité de pilotage de la performance des sociétés d’assurance EDHEC Publication Philippe Foulquier EDHEC Financial Analysis and Accounting Research Centre, Juin 2009

Measuring the Benefits of Dynamic Asset Allocation Strategies EDHEC Publication Lionel Martellini, EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Mai 2009 in the Presence of Liability Constraints Vincent Milhau

The EDHEC European ETF Survey 2009 EDHEC Publication Noël Amenc, Felix Goltz EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Mai 2009

L’impuissance publique Le déclin économique français depuis Napoléon. EDHEC Publication Benoït Maffeï, Noël Amenc EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Mai 2009

The Undesirable Effects of Banning Short Sales Position Papers Abraham Lioui EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Avril 2009

Impact of Regulations on the ALM of European Pension Funds EDHEC Publication Noël Amenc, Lionel Martellini, EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Avril 2009 Samuel Sender

Leadership : ce que pensent les top managers Un voyage au coeur des représentations Position Papers Valérie Petit EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre, Mars 2009 du leadership de cadres dirigeants français

La gestion indicielle dans l’immobilier et l’indice EDHEC IEIF Immobilier EDHEC Publication Février 2009 d’Entreprise France

Hedge Fund Performance in 2008 EDHEC Publication Véronique Le Sourd EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Février 2009

Madoff: A Riot of Red Flags Position Papers Greg N. Gregoriou, Février 2009 François-Serge Lhabitant

Quelle protection de l’emploi pour les seniors ? Position Papers Arnaud Chéron Janvier 2009

La légitimité des équipes dirigeantes : une dimension négligée de la gouvernance Position Papers Valérie Petit, Isabelle Mari EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre, d’entreprise Premier volet : constat, définition et cadre d’analyse Janvier 2009

Peut-on financer l’éducation du supérieur de manière plus équitable ? Position Papers Pierre Courtioux Evaluation des Politiques Publiques et Réforme de l’Etat, Janvier 2009

A Long Road Ahead for Portfolio Construction: Practitioners’ Views of an EDHEC Survey EDHEC Publication Felix Goltz EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Janvier 2009


Alternative Investments for Institutional Investors: Risk Budgeting Techniques EDHEC Publication Noël Amenc, Lionel Martellini, EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Janvier 2009 in Asset Management and Asset-Liability Management Volker Ziemann

L’incertitude liée à la contraction du marché immobilier pèse sur l’évolution des prix Position Papers Stéphane Gregoir, Pôle de Recherche en Economie de l’EDHEC, Janvier 2009 Tristan-Pierre Maury

The Basel II Reform That Would Have Made Most Injections of Public Position Papers Noël Amenc, Samuel Sender EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Janvier 2009 Funds Unnecessary

Réactions après l’étude Juste valeur ou non : un débat mal posé EDHEC Publication Noël Amenc, EDHEC Risk and Asset Management Research Centre Frédéric Ducoulombier EDHEC Asset Management Education pôle Analyse Financière et Comptabilité, Décembre 2008

Reactions to an EDHEC Study on the Fair Value Controversy EDHEC Publication Noël Amenc, EDHEC Risk and Asset Management Research Centre Frédéric Ducoulombier, EDHEC Asset Management Education. Philippe Foulquier EDHEC Financial Analysis and Accounting Research Centre, Décembre 2008

Les performances de l’investissement socialement responsable en France Position Papers Noël Amenc, EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Décembre 2008 Véronique Le Sourd

Les mesures de recapitalisation et de soutien à la liquidité Position Papers Noël Amenc, Samuel Sender EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Décembre 2008 du secteur bancaire européen

Juste valeur ou non : un débat mal posé Position Papers Lionel Escaffre, Philippe EDHEC Financial Analysis and Accounting Research Centre, Novembre 2008 Foulquier, Philippe Touron

The Fair Value Controversy: Ignoring the Real Issue Position Papers Lionel Escaffre, Philippe Research Associate at the EDHEC Financial Analysis Foulquier, Philippe Touron and Accounting Research Centre, Novembre 2008

Les prêts étudiants peuvent-ils être un outil de progrès social ? Position Papers Stéphane Gregoir Novembre 2008

Banking: Why Does Regulation Alone Not Suffice? Why Must Governments Intervene? Position Papers Samuel Sender EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Novembre 2008

Hedge Fund Reporting Survey EDHEC Publication Felix Goltz, David Schroeder EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Novembre 2008

Les causes structurelles du troisième choc pétrolier Position Papers EDHEC Economics Research Centre Hilary Till EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Novembre 2008

How Costly Is Regulatory Short-Termism for Defined-Benefit Pension Funds? Position Papers Lionel Martellini, Vincent Milhau EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Octobre 2008

The Oil Markets: Let the Data Speak for Itself Position Papers Hilary Till EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Octobre 2008

The Pros and Cons of Passive Hedge Fund Replication EDHEC Publication Noël Amenc, David Schröder EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Octobre 2008

Reactions to an EDHEC Study on Asset-Liability Management Decisions EDHEC Publication Noël Amenc, Felix Goltz, EDHEC Risk and Asset Management Research Centre, Octobre 2008 in Private Wealth Management David Schröder

Prénom, nom Qualité Spécialité

Noël AMENC PhD Finance

Liliana ARIAS ARELLANO Economics

Mohamed El Hedi AROURI PhD Accounting

Jean-Luc ARREGLE PhD Management

Stefanos BALPAKAKIS Finance

Federico BANDI PhD Economics

Olivier BEDDELEEM Law and Taxation

Giuseppe BERTOLA PhD Economics

Pierre-Laurent BESCOS PhD Accounting

Ekkehart BOEHMER PhD Finance

Gaël BONNIN PhD Marketing

Véronique BOULOCHER PhD Marketing

Nicolas-Jean BREHON Economics

Nicolle BROWNE JAMET Management

Carlos CAMPANI Finance

Daniel CAPPOCI PhD Finance

Mohamed Hedi CHARKI PhD Operation Management

Virginie CHAUCHOY Marketing

Maryem CHERNI Economics

Arnaud CHERON PhD Economics

Jacques CHRISSOS Finance

François COCQUEMAS Finance

Christine COISNE Business Communication


Gilles COLEY Finance

Christophe COLLARD Law and Taxation

Pierre COURTIOUX PhD Economics

Bernard CURZI Information Technology

Peter DALY Business Communication

Denis DAUCHY PhD Strategy

Stéphane DAUL-EGGER PhD Finance

Bruno DAUTY Finance

Frédérique DEFERT Management

Sylvie DEFFAYET PhD Management

Emmanuelle DEGLAIRE PhD Law and Taxation

Romain DEGUEST PhD Finance

Gaëtan DELPRAT Economics

Geert DEMUIJNCK PhD Ethics

Laurent DEVILLE PhD Economics

Catherine D’HONDT PhD Finance

Elizabeth DICKSON Business Communication

Hervé DIDIER Marketing

Frédéric DUCOULOMBIER Finance

Philippe DUJARDIN PhD Marketing

Valérie DUPLAT PhD Strategy

Bjorn FASTERLING PhD Law and Taxation

Sabine FLAMBARD Marketing


Sergio FOCARDI PhD Finance

Philippe FOULQUIER PhD Accounting

René GARCIA PhD Finance

Walter GEHIN PhD Finance

Daniel GIAMOURIDIS PhD Finance

Jean-René GIRAUD Finance

Félix GOLTZ PhD Finance

Renata GUOBUZAITE Finance

Stéphane GREGOIR PhD Economics

Greg GREGORIOU PhD Finance

Guergana GUINTCHEVA PhD Marketing

Daniel HAGUET Finance

Frédéric HERBIN PhD Finance

Pierre Guy HOURQUET PhD Management

Georges HÜBNER PhD Finance

Sylvie JEAN PhD Marketing

Octave JOKUNG NGUENA PhD Finance

Robert KIMMEL PhD Finance

Paul KLUMPES PhD Accounting

Gueorgui KOLEV PhD Finance

Iliya KOMAREV PhD Accounting

David KUENZI Finance

Éric LABBE PhD Operation Management

Julien LAUGEL Finance

Ekaterina LE PENNEC Management


Véronique LE SOURD Finance

François-Serge LHABITANT PhD Finance

Abraham LIOUI PhD Finance

Pamela LIRIO PhD Management

Patrick LONGUET PhD Marketing

Florencio LOPEZ DE SILANES PhD Finance

Isabelle LORRAIN PhD Law and Taxation

Charles Lewis LUMBERS PhD Strategy

Fons LUTE Finance

Gérard MAAREK Economics

Benoit MAFFEI PhD Economics

Philippe MALAISE Finance

Anne-France MALVACHE Law and Taxation

Cédric MANARA PhD Law and Taxation

Daniel MANTILLA GARCIA Finance

Didier MARCHYLLIE Marketing

Isabelle MARI Management

Marie Catherine MARS PhD Marketing

Barry MARSHALL Finance

Lionel MARTELLINI PhD Finance

Daphné MARTELLINI-SFEIR PhD Finance

Tristan-Pierre MAURY PhD Economics

Pierre MELLA BARRAL PhD Finance

Loic MENVIELLE Management

Emmanuel METAIS PhD Strategy

Jean-Christophe MEYFREDI PhD Finance


Joëlle MIFFRE PhD Finance

Vincent MILHAU PhD Finance

Bertrand MONNET Strategy

Vahagn MOVSESYAN PhD Finance

Jean-Michel NOGUEROLLES PhD Law and Taxation

Robert NORMAND Finance

Dominic O’KANE PhD Finance

Narasimhan PADMANABAN Finance

Frédéric PALOMINO PhD Economics

Joël PEERE Information Technology

Lisa PENALOZA PhD Marketing

Valérie PETIT PhD Management

Nicolas PIAZZALUNGA PhD Finance

Claude RENVOISE Information Technology

Patrice RETKOWSKY Finance

Amir REZAEE Finance

Anne Lise RONSSE PhD Accounting

Christophe ROQUILLY PhD Law and Taxation

Kaipichit RUENGSRICHAIYA Finance

Debasis SAHOO Finance

Jean-Guillaume SAHUC PhD Economics

Barry SCHACHTER PhD Finance

Bernhardt SCHERER PhD Finance

Oliver SCHWINDLER PhD Finance


Samuel SENDER Finance

Isabelle SEQUEIRA Culture

Dominique SERIO Law and Taxation

Zenu SHARMA PhD Finance

Arjuna SITTAPALAM PhD Finance

Timothy SPANGLER Finance

Stoyan STOYANOV PhD Finance

Pascale TADDEI Finance

Pierre-Alain TAILLARD Economics

Lin TANG Finance

Andrea TARELLI Finance

Hilary TILL Finance

Lorraine UHLANER PhD Strategy (Entrepreneurship)

Raman UPPAL PhD Finance

Mathieu VAISSIE PhD Finance

Monique VALCOUR PhD Management

Elske VAN DE BURGT Finance

Joelle VANHAMME PhD Marketing

Françoise VAN HEEMS Management

Séverine VENDERSCHURET Finance

Alain VENDITTI Economics

Patrick VERMESCH Information Technology

Philippe VERY PhD Strategy

Anne WITTE PhD Culture

YING XIONG Finance

3 SUISSES INTERNATIONAL

ABINBEV

ACCENTURE

ADECCO

AIR FRANCE

ALDI

ALTRAN

AMADEUS

ARMATIS

ATOS EURONEXT

AUCHAN

BNP PARIBAS

BOLLORE

BOUYGUES CONSTRUCTION

BRASSERIES KRONENBOURG

CALYON

CAPGEMINI

CARREFOUR

CASTORAMA

CECAZ (CAISSE EPARGNE CÔTE D’AZUR)

CHANEL

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CLARINS

COCA COLA

CREDIT AGRICOLE SA

CSC

DAMART

DARTY

DECATHLON

DELOITTE

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EUROGROUP

FREMAUX DELORME

FAURECIA

GALERIES LAFAYETTE

GAN

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GROUPE LACTALIS

GROUPE PREVOIR VIE

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GROUPE SEB

GROUPE YVES ROCHER

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ISS ABILIS

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KBL

KPMG

KRAFT LU

LA MONDIALE

LA POSTE

LAFARGE

LAMY

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LVMH

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MANPOWER

MARS

MAZARS

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NATIXIS BANQUE POPULAIRE

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PRINTEMPS

PRICEWATERHOUSECOOPERS

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PSA PEUGEOT CITROEN

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UNISYS

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ASSURANCES BANQUE POPULAIRE VIE

AUCHAN

AUTODISTRIBUTION

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AXA IM

BANQUE POPULAIRE

BNP ARBITRAGE

BNP PARIBAS

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BUTAGAZ

BUY’O PROCUREMENT

AMUNDI

CACEIS

CA CIB

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CAP GEMINI

CAISSE DES DÉPÔTS

CHANTELLE

CIE FINANCIÈRE

EDMOND DE ROTSCHILD

CITROËN

CASINO

CRÉDIT AGRICOLE


ACTIF PATRIMOINE CONSEIL

ADECCO

APA ATELIER DE PRODUCTIONS

AROMATIQUES

AUCHAN

BANQUE ACCORD

BPCA

CAISSE D’EPARGNE

CARRIERES DU BOULONNAIS

CIC BANQUE BSD-CIN

CIVAD BLANCHE PORTE

COCA COLA

COFIDIS

COMMERCIALE TEREOS

CREDIT AGRICOLE

CREDIT DU NORD

DECATHLON

DIRAMODE

ECO EMBALLAGES

ELIS

EURIDIS APPRENTISSAGE

FAURECIA SOTEXO

FRANCE TELECOM AEDOF

FRANCE TELECOM AENF

FRANCE TELECOM

DIRECTION CLIENTÈLE ENTREPRISES

FRASEM

GROUPE ACCOR

HARPAGE

KINNARPS

KONE

LA VOIX DU NORD

LABORATOIRE SARBEC

LABORATOIRE SUPER DIET

LEROY MERLIN

LESAFFRE INTERNATIONAL

MS COMPOSITES

PARTNAIRE 59

RTE

SHOPPING.COM FRANCE SAS

ST2N VEOLIA TRANSPORT

TMC INNOVATION

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EDF

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GENERALI

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HAVAS

HSBC

ICOM

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LA HALLE

LA POSTE

LAFARGE

LEROY MERLIN

LEYTON & ASSOCIES

L’OREAL

LOUIS VUITTON SERVICES

LVMH

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MAZARS

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FRANCE TELECOM DIRECTION CLIENTÈLE ENTREPRISES

FRASEM

GROUPE ACCOR

HARPAGE

KINNARPS

KONE

LA VOIX DU NORD

LABORATOIRE SARBEC

LABORATOIRE SUPER DIET

LEROY MERLIN

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MS COMPOSITES

PARTNAIRE 59

RTE

SHOPPING.COM FRANCE SAS

ST2N VEOLIA TRANSPORT

TMC INNOVATION

TOP OFFICE

PALAVIRE PRODUCTIONS

PSA

PWC

RENAULT

SELECTOUR

SELLIGENT

SFR

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SMALL BUSINESS ACT

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SUEZ ENVIRONNEMENT

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THALES SYST ÈMES AÉROPORTÉS

THÉÂTRE DE L’ODÉON

UMANIS

UNEDIC

VALEO

VEOLIA

VITALAIRE

XEROX

ZURICH INSURANCES

Partenaires ESPEME / ESPEME partnersPartenaires EDHEC / EDHEC partners

AMUNDI

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D’ENTREPRISE

ASSOCIATION FRANÇAISE DES

INVESTISSEURS EN CAPITAL

ATOS EURONEXT MARKET SOLUTIONS

AUCHAN

AXA

AXA IM

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BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES

BOUWFONDS MARIGNAN IMMOBILIER

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CACEIS

CACEIS BANK

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CAP GEMINI CONSULTING

CARREFOUR

CASAM

CFA INSTITUTE

CITI ALTERNATIVE INVESTMENTS

CREDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT

(CAAM)

CREDIT AGRICOLE STRUCTURED ASSET

MANAGEMENT (CASAM)

CUSTOM HOUSE ADMINISTRATION AND

CORPORATE SERVICES LTD

DEUTSCHE BANK

DEXIA ASSET MANAGEMENT

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EUROGROUP

EUROPEAN FUND ADMINISTRATION SA

(EFA)

EUROPERFORMANCE

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FEDERAL FINANCE BANQUE

FERI INSTITUTIONAL ADVISORS

FINANALYTICA

FITCH RATINGS

FORTIS PRIME FUND SOLUTIONS

FTSE

GAMBIT

GLENWOOD CAPITAL INVESTMENTS, LLC

GROUPE UFG

IMFC FUND SERVICES B.V.

INSTITUT DES ACTUAIRES; EFRP

INSTITUT DE L’ENTREPRISE

INVESCO ASSET MANAGEMENT

INVESTCORP INVESTMENT ADVISERS

LIMITED

KAYE SCHOLER LLP

KREDIETBANK

LA POSTE

LONDON STOCK EXCHANGE

LYXOR AM / SGCIB

LYXOR ASSET MANAGEMENT

MAN INVESTMENTS

MARKOV PROCESSES INTERNATIONAL

MOORE CAPITAL MANAGEMENT

MORGAN STANLEY IM

NEW FINANCE CAPITAL

NEWEDGE GROUP

NOTAIRES D’ILE DE FRANCE

NYSE EURONEXT

OBSERVATOIRE DES LOYERS DE

L’AGGLOMÉRATION PARISIENNE

ORTEC

ORTEC FINANCE

PGGM

PREMIA CAPITAL MANAGEMENT LLC

PRICE WATERHOUSE COOPERS

PROTIVITI

REDCATS GROUP

RISKDATA

RISKMETRICS

ROBECO

ROTHSCHILD & CIE BANQUE

SAGE & HERMES

SIS SWX SWISS EXCHANGE AG

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

SOCIETE GENERALE (BANK)

STANDARD & POOR’S

STATE STREET GLOBAL ADVISORS

STOXX LTD

SWISS RE

THE BANK OF NEW YORK MELLON

THREADNEEDLE INVESTMENTS

UFG IM-ALTERAM-REM

UFG REM

UNIGESTION

VEOLIA, CARREFOUR, FRANCE TELECOM,

VONTOBEL

Europe

GERMANY

ITALY

NETHERLANDS

ool Voor Economische Studies - Amsterdam ESPEME

POLAND

SPAIN

UNITED KINGDOM

America

CANADA

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Asia and Pacific

INDIA

LILLE

24 avenue Gustave Delory

CS 50411

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Fax : + 33 (0)3 20 15 45 01

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393 promenade des Anglais

BP 3116

06202 Nice Cedex 3 - France

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75009 Paris - France

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Tél. : + 44 (0)20 3009 3480

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