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ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD. Clotilde Nogareda [email protected] s OCTAVAS JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA Tiempo, trabajo, productividad y salud Avilés, 16 y 17 de noviembre 2012

ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

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OCTAVAS JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA Tiempo, trabajo, productividad y salud Avilés, 16 y 17 de noviembre 2012. ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD. Clotilde Nogareda [email protected]. ORGANIZACIÓN TEMPORAL jornada horarios. TIEMPO DE TRABAJO. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD.

Clotilde [email protected]

OCTAVAS JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍATiempo, trabajo, productividad y saludAvilés, 16 y 17 de noviembre 2012

Page 3: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

0% 20% 40% 60% 80% 100%

16 - 24

25 - 34

35 - 44

45 - 54

55 o más

completa p voluntaria p forzadaTIPO DE

JORNADA

0% 20% 40% 60% 80% 100%

16 - 24

25 - 34

35 - 44

45 - 54

55 o más

hombres

mujeres

Page 4: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

57,9

19,8

7,5

61,2

16,3

5,36,67,2 8,1 8

0

10

20

30

40

50

60

70

hasta 20 >20 - 30 >30 - 40 > 40 - 50 > 50

Duración jornada

11,9

26,124,2

10,9

0

5

10

15

20

25

30

35

Sábados Festivos

VI ENCT VII ENCT

Trabajo en sábados y festivos

Page 5: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

42,940,2

25,428,7

4,54,6

21,7

15,314,5

6,57,2

0 10 20 30 40 50

J. partida

Fijo mañana

Fijo tarde

Fijo noche

Turnos: M/T

Turnos:M/T/N

VI ENCT VII ENCT

TIPO DE HORARIO

Page 6: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

DIMENSIÓN FÍSICA

Fuente: Estudio comparativo de puestos de trabajo con turnicidad: Condiciones de trabajo y efectos

Page 7: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

DIMENSIÓN MENTAL

Fuente: Estudio comparativo de puestos de trabajo con turnicidad: Condiciones de trabajo y efectos

Page 8: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES: TRABAJO NOCTURNO

Fuente: La gestión de los riesgos psicosociales: trabajo nocturno. La Rioja 2012.

Evaluación del riesgo psicosocial 73%

La evaluación contempla: la organización del tiempo de trabajo 69,7%

posibilidad de embarazo o lactancia 56,1%

Se han adaptado las condiciones de trabajo en caso de embarzo o lactancia 59,5%

Se han planificado acciones preventivas relacionadas 89,1%

Vigilancia específica de la salud 92,8%

Page 9: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

Introducción de pausas

Rotación corta

Mantener miembros del equipo

Facilitar instalaciones para comida caliente

Recomendación ejercicio suave

Cambios de turnos en horarios recomendados

Mejora iluminación

Reducción de la carga de trabajo

Sentido rotación: M/T/N

ACCIONES MÁS APLICADAS

Fuente: Estudio comparativo de puestos de trabajo con turnicidad: Condiciones de trabajo y efectos

Page 10: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

Transporte colectivo

Disminuir nº de personas en turno de noche

Grupos de horario autónomos

Facilitar horarios de trabajo flexibles

Dar a conocer el horario con antelación

ACCIONES MENOS APLICADAS

Fuente: Estudio comparativo de puestos de trabajo con turnicidad: Condiciones de trabajo y efectos

Page 11: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

Intensidad lumínica Ficha exposición individual Horarios transporte público, cultura Instalaciones para el descanso Información a interesadosTareas concretas:

Conducción de vehículos Aislamiento/ exposición a violencia Tareas monótonas

A TENER EN CUENTA

Page 12: ÚLTIMOS DATOS SOBRE EL TIEMPO DE TRABAJO Y LA TURNICIDAD

Intervención focalizada en el problema concreto

Adecuación a la organización y al grupo

Grado de disposición y resistencia al cambio

Elección del momento y el colectivo adecuado.

Apoyo de la dirección

Participación de los grupos de interés

Prever tiempo suficiente para valorar la intervención.

Definir criterios de control.

PUNTOS CLAVE