1. “YA” saya akan melakukan dengan cara menganalisa menggunakan pendekatan system manajemen keperawatan karena:- Manajemen keperawatan berlandaskan perencanaan karena melalui fungsi

perencanaan, pimpinan dapat menurunkan resiko pengambilan keputusan, pecahan masalah yang efektif dan terencana.

- Menggunakan waktu yang efektif dalam menyusun perencanaan dan melaksanakan kegiatan sesuai dengan waktu yang ditentukan.

- Berbagai situasi maupun permasalahan yang terjadi dalam pengelolaan kegiatan keperawatan memerlukan pengambilan keputusan diberbagai tingkat manajerial.

- Focus perhatian manajer keperawatan dengan mempertimbangkan apa yang pasien lihat,fikir, yakini dan ingini.

- Pengorganisasian dilakukan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mencapai tujuan.

- Lakukan pengarahan agar dapat mendelegasikan,melakukan supervise, koordinasi agar dapat mengendalikan pelaksanaan rencana yang telah diorganisasikan.

- Memberikan motivasi kepada karyawan untuk memperlihatkan penampilan yang baik.

- Melakukan komunikasi yang efektif agar mengurangi kesalapahaman dan memberikan persamaan pandangan, arah dan pengertian diantara pegawai.

- Melakukan upayah untuk meningkatkan pengetahuan kariyawan.- Lakukan penilaian tentang pelaksanaan rencana yang telah dibuat, pemberian

instruksi dan menetapkan prinsip-prinsip. 2. Kesimpulannya sebagai manajer keperawatan sebaiknya kita melakukan pekerjaan

bersama-sama dalam tim kesehatan untuk menyelesaikan masalah kesehatan yang dihadapi klien, dan tim kesehatan juga harus ditata sehingga menghasilkan pelayanan kesehatan yang berkualitas,dalam melaksanakan perencanaan dan pengorganisasian untuk dapat mencapai tujuan yang ditetapkan sebelumnya.

1.1 dilihat dari segi tenaga kerja yang professional(s1) sudah memenuhi syarat tapi diruangan tersebut masih ada tenaga kerja yang belum melanjutkan pendidikan ke bidang yang lebih professional (SPK) jadi sebaiknya diadakan upaya peningkatan SDM yang lebih baik.

1.2 Struktur Tim:Kepala keperawatan (s1)

Ketua tim I (S1) anggota tim (S1,D3,SPK)Ketua tim II (S1) anggota tim (S1,D3)Ketua tim III (S1) anggota tim (S1,D3)Ketua tim IV (S1) anggota tim (S1,D3)Ketua tim V (S1) anggota tim (S1,D3,SPK)

1.3

hari 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Tim1 P S M T L P S M T L P STim2 S M T L P S M T L P S MTim3 M T L P S M T L P S M TTim4 T L P S M T L P S M T LTim5 L P S M T L P S M T L P

hari 13 14

15 16

17 18 19

20 21

22

Tim1

M T L P S M T L P S

Tim2

T L P S M T L P S M

Tim3

L P S M T L P S M T

Tim4

P S M T L P S M T L

Tim5

S M T L P S M T L P

Hari 23 24 25 26 27 28 29 30 31Tim1 M T L P S M T L PTim2 T L P S M T L P STim3 L P S M T L P S MTim4 P S M T L P S M TTim5 S M T L P S M T L

1.4 Laporan:Ruangan memiliki 17 orang perawat10 lulusan ners5 lulusan D32 lulusan SPK 8 kamar dengan jumlah tempat tidur 16buah

Sampai saat ini diruanagn kami masih memiliki tenaga kerja yang masih belum melanjutkan pendidikan kejennjang lebih tinggi jadi kami pun mengajukan upayah peningkatan ketenagakerjaan agar dapat diizinkan untuk dapat maningkatkan ke jenjang yang lebih tinggi, kamipun memiliki kapasitas 16 tempat tidurdan 8 ruangan tapi sampai sekarang hanya 5 ruangan dan 10 tempat tidur yang layak digunakan. Kamipun mengharapkan perbaikan ruangan karena di sisa 3 kamar yang ada tidak bias di pakai karena WC,wastavel, dan ac rusak.

2.1 Jumlah pasien yang tersisa x hari dalam sebulan= 9x31=279 jumlah hari rawat2.2 BOR = jml hari rawat/jml tt x jml hari x 100%

= 279 / (10 x 31) x 100% = 90%AVLOS = jml lama dirawat / jml pat. Keluar(hidup + mati) = 31 / 13 (22+3) = 0,095TOI =

2.3