UIN SYARIF HIDAYATULLAHJAKARTA

TOWARDS

RESEARCH UNIVERSITY

VISI, MISI DAN TUJUANUIN JAKARTA 2012 – 2016

V I S IUIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA MENJADI UNIVERSITAS KELAS DUNIA DENGAN KEUNGGULAN INTEGRASI KEILMUAN,

KEISLAMAN, DAN KEINDONESIAAN

MISI

1 2Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang bermutu dan relevan untuk pengembangan

keilmuan, transformasi sosial, dan peningkatandaya saing bangsa.

Menyelenggarakan pendidikan tinggi dalamkerangka struktur dan kultur organisasi

yang kokoh, berintegritas, dan akuntabel

TUJUAN

1 2 3 4Meningkatkan kinerja

pendidikan dan pengajaran yang

berdampak terhadappeningkatan mutu dan kompetensi lulusan.

Meningkatkan kinerja penelitian, publikasi

ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat secara

sinergis dalam rangka peningkatan mutu,

relevansi, dan daya saing pendidikan.

Meningkatkankoordinasi dan

membangun sinergiantarunit untuk

penguatan strukturdan kultur organisasi.

Meningkatkanpenegakan prinsip-prinsip tata kelola

universitas yang baikpada semua area

manajerial.

Sumber: Rencana Strategis 2012 – 2016, Excelling for Global Academic Distinction, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

PENDAHULUAN

1PENGUATANKAJIAN ISLAM

2INTEGRASIKEILMUAN

3PERLUASANREKOGNISI:

GO REGIONAL

PRIORITAS T A R G E T1. Menjadikan program studi agama Islam sebagai distingsi

dan kekuatan universitas melalaui peningkatan mutuakademik dan penelitian di program studi S2 dan S3

2. Membangun kultur akademik melalui pembelajaranberbasis riset

1. Menempatkan hubungan ilmu keagamaan dan ilmu umumdalam interaksi dialogis dan co-existential

2. Mentransformasi nilai-nilai Keislaman pada keseluruhsivitas akademika

3. Merumuskan interaksi dialogis dan co-existensial tersebutpada level kurikulum dan proses pembelajaran.

1. Prodi di UIN Jakarta setara dengan prodi di universitas lain melalui akreditasi nasional dan internasional

2. Karya-karya dosen UIN Jakarta diterbitkan di jurnal-jurnalyang memiliki impact factor (minimal diakui oleh Dikti)

PENGUATAN KAJIAN

KEISLAMANCAPAIAN TARGET 1.1 PRODI AGAMA MENJADI DISTINGSI & KEKUATAN

1. Sekolah pascasarjana telah berdiri sejak tahun 1982 denganakreditasi A memiliki keunggulan pada program interdisiplinari

2. Mayoritas guru besar berasal dari program studi keislaman, 92,4% (61 dari 66 profesor)

3. Enam belas (16) dari 21 prodi agama S1 terakreditasi “A”4. Sembilan (9) dari 16 prodi agama S1 terakreditasi “A” sudah

membuka prodi magister dengan status terakreditasi5. 2 prodi magister sedang proses areditasi6. Prodi S3 (Perbankan Syariah) sudah memperoleh izin

penyelenggaraan

1. UIN Jakarta memfasilitasi pemenuhan kinerja dosen (BKD) aspekpenelitian dengan cara memberi variasi area penelitian danpeningkatan besaran bantuan dana penelitian. untuk jenispenelitian unggulan hibah dana mencapai Rp 200 juta/penelitian

2. Langganan online Jurnal Internasional (JSTOR) yang dapat diaksesoleh dosen dan mahasiswa

3. Membuat fasilitas E-Learning dalam AIS, utuk mendorongpenggunaan Kelas Virtual

4. Menerbitkan Instruksi Rektor tentang keharusan menggunakanreferensi dari hasil penelitian

PENGUATAN KAJIAN

KEISLAMANCAPAIAN TARGET 1.2 PEMBELAJARAN BERBASIS RISET

CAPAIAN TARGET 2.1 MENEMPATKAN HUBUNGAN ILMU KEAGAMAAN DAN ILMU UMUM DALAM INTERAKSI DIALOGIS DAN CO-EXISTENTIAL

INTEGRASI

KEILMUAN

1. Naskah akademik integrasi keilmuan UIN Jakarta telahdisusun sejak 2006

2. Konsep hubungan keislaman, keindonesiaan danhumanism telah disusun sejak 2008

3. Menurunkan konsepsi filosofis integrasi keilmuan UIN Jakarta ke dalam rumusan-rumusan operasional dalamproses pembelajaran, dimulai sejak 2015

CAPAIAN 2.2 MENTRANSFORMASI NILAI-NILAI KEISLAMAN KEPADA SELURUH SIVITAS AKADEMIKA

INTEGRASIKEILMUAN

MELALUI KEBIJAKAN YANG MENDORONG PENANAMAN NILAI-NILAI KEISLAMAN DI DALAM PROGRAM-PROGRAM UIN JAKARTA1. Mengalokasikan dana penelitian yang bertema

integrasi keilmuan sebanyak 50 dengan nominal masing-masing rp 25 juta

2. Integrasi keilmuan dalam kurikulum dengan caramemasukkan unsur kajian keislaman dalam 4 pertemuan pertama perkuliahan

3. FGD Integrasi keilmuan oleh LP2M 2014-2015 4. Buku seri integrasi keilmuan pada tahun anggaran

2014

CAPAIAN 2.3 MERUMUSKAN INTERAKSI DIALOGIS DAN CO-EXISTENSIAL PADA LEVEL KURIKULUM DAN PROSES PEMBELAJARAN.

1. Membangun Kebijakan Kurikulum yang memfasilitasihubungan dinamis antara ilmu agama dan ilmuumum.

2. Mendidik dan melatih mahasiswa menjadi lulusanyang professional yang santri.

3. Mengembangkat Tim Teaching dalam proses internalisasi nilai Islam dalam pembelejaran

INTEGRASI

KEILMUAN

CAPAIAN TARGET 3.1 PRODI DI UIN JAKARTA SETARA DENGAN PRODI DI UNIVERSITAS LAIN MELALUI AKREDITASI NASIONAL DAN INTERNASIONAL1. AKREDITASI INSTITUSI “A”2. 40% PRODI DI UIN JAKARTA TERAKREDITASI “A”3. PENYIAPAN DOKUMEN SELF ASSESSMENT REPORT (SAR) UNTUK 4

PRODI AGAMA (PAI, SKI, DI, PMI). KEEMPAT PRODI TERSEBUT AKAN DIVISITASI OLEH AUN QA PADA 5-7 APRIL 2016

4. TAHUN 2016 SEBANYAK 29 PRODI AKAN DIREAKREDITASI DAN AKREDITASI BARU

PERLUASAN REKOGNISI:GO REGIONAL

CAPAIAN TARGET 3.2 KARYA-KARYA DOSEN UIN JAKARTA DITERBITKAN DI JURNAL-JURNAL YANG MEMILIKI IMPACT FACTOR (MINIMAL DIAKUI OLEH DIKTI)

1. 75 Artikel Hasil Penelitian terpublikasi di Jurnal Nasional (100% dari target)

2. 700 artikel terpublikasi di jurnal internasional yang terindeks dalam Google Scholar (Target 2015 = 200 artikel)

3. 18 artikel terpublikasi di jurnal internasional yang terindeks SCOPUS (Target 2015 = 40 artikel)

4. 62 artikel terpublikasikan di Jurnal Nasional Terakreditasi

PERLUASAN REKOGNISI:GO REGIONAL

PRODI AGAMA SEBAGAI DISTINGSIMEMELIHARA DAN MENINGKATKAN TRADISI UIN SYARIF

HIDAYATULLAH JAKARTA SEBAGAI KAMPUS PEMBAHARUAN PEMIKIRAN ISLAM

CAPAIAN: MELANJUTKAN KEBIJAKAN ALOKASI DANA PENELITIAN YANG BESAR

NO TAHUN ANGGARAN JUMLAH PENELITI

1 2011 Rp 2.465.000.000 178 dosen

2 2012 Rp 2.385.000.000 143 dosen

3 2013 Rp 5.498.000.000 575 dosen

4 2014 Rp 10.092.000.000 241 dosen

5 2015 Rp 12.050.000.000 474 dosenCATATAN: ANGARAN PENELITIAN 2015 AWALNYA DIALOKASIKAN SEBESAR Rp 7.05 MILYAR, DITAMBAH DARI SUMBER DANA BLU SEBESAR 5 MILYAR

TATA KELOLA

LEMBAGA

1. Mutu dan aksesabilitas Program Studi bersertifikasi AUN‐QA

2. Penerapan SMM ISO 9001:2008 Optimal

TARGET CAPAIAN: TERPENUHINYA BERBAGAI KONDISI KELEMBAGAAN BAIK DARI SISI SISTEM

AKADEMIK, TATA KELOLA KELEMBAGAAN

1. Audit kinerja dilaksanakan dua kali setahun2. Model pelaporan keuangan berbasis WEB

(SIRBA, SAIBA, EMPA & SILABI)3. SPI secara periodeik melakukan audit internal4. Penerapan model money follow program

TATA KELOLA

KEUANGANPENERAPAN MODEL PENGGANGGARAN BERBASIS OUTPUT

PROGRAM YANG MELAMPAUI TARGET

1. Research Fellowship2. Visiting Propesor out bond dan inbond

Periode Renstra 2012-2016 berada pada tahapcapacity strengthening, tetapi beberapa program telah melampaui target tersebut, yang seharusnyaberada di tahap PROGRESSING TOWARD EXCELLENCE, yaitu: