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marketing lezioni sapienza economia
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Dipartimento di Management
MARKETING Le decisioni di marketing operativo: la distribuzione il
trade marketing e il sales management (Ud7)
Prof. Francesco Ricotta
A.A. 2012/2013
Sono gruppi di organizzazioni interdipendenti che partecipano al processo atto a rendere disponibile al
consumo un prodotto o servizio. I canali di
marketing rappresentano dunque liter del prodotto o servizio dopo la produzione, che si conclude con
lacquisto e il consumo da parte dellutilizzatore finale.
I Canali di Marketing
Caso La Gazzetta Dello Sport
Intermediari
Commercianti
Agenti
Ausiliari
Strategia
Push
Strategia Pull
LImportanza dei Canali di Marketing
Canali Ibridi e Marketing
Multicanale
Rivenditori al Dettaglio
Internet
Telemarketi
ng
Posta e Call
Center
Caso Banca Diretta
Le Reti del Valore
Pianificazione della Catena della Domanda
Customer Relationship
Management (CRM)
Supply Chain Management
(SCM)
Il Ruolo dei Canali di Marketing
Contatti
Esperienza
Specializzazione
Scala della loro Attivit
Commercianti
Agenti
Ausiliari
Funzioni e Flussi dei Canali
Immagazzinamento e trasferimento dei
prodotti, titolo e comunicazioni
Effettuazione dellordine e pagamento
Flussi Dalla Produzione Al Consumo
Senso Contrario
Informazioni,
finanziamento e
assunzione del
rischio
Funzioni dei Membri
del Canale Distributivo
I Livelli del Canale Canale Senza Livelli
Intermedi
(o Canale Diretto)
(a) Lunghezza Canali Distributivi
(b) Canali nel Marketing B2B
Pianificazione del Canale
Analisi dei Bisogni e dei Desideri dei
Clienti
Definizione di Obiettivi e Vincoli
Individuazione delle Principali Alternative
di Canale
Bisogni e Desideri dei Clienti
Prezzi
Assortimento Di
Prodotti
Comodit
Obiettivi Personali
Economici Sociali Di Sperimentazione
Profili dei Clienti Europei
Gli Output di Servizio
Quantitativo degli
Acquisti
Tempi di
Attesa/
Consegna
Variet dei
Prodotti
Servizi
Integrativi e
Complementari
Ubicazione
Obiettivi e Vincoli
Servizi Costi
Prodotti Voluminosi
Prodotti
Nonstandard
Installazione/Manutenzione
Le Principali Alternative di Canale Forza di Vendita
Distributori Posta
Tradizionale
Telemarketing
Alternative Di Canale Tipo di Intermediari Commerciali Numero di Intermediari Termini e Responsabilit di Ciascuno
Tipologie di Intermediari
Rays Cars
OEMs
Distributori
Consumatori Finali
Produttore
Radio
Satellitari
Online
Numero degli Intermediari
Distribuzione
Esclusiva
Distribuzione
Selettiva
Distribuzione
Intensiva
Termini e Responsabilit degli
Attori del Canale
Politica di
Prezzo
Condizioni di
Vendita
Diritti di Zona
Responsabilit e i Servizi Reciproci
Valutazione delle Principali
Alternative di Canale CRITERI ECONOMICI
$4.07 (Transazione di Filiale )
$0.54 (Transazione al Telefono)
$0.27 (Transazione ATM )
$0.01 (Transazione Online )
Livello Crescente
del Valore Aggiunto della Vendita
vs. Costi di Transazione
Confronto tra le Vendite
e i Costi
Le Decisioni sulla Gestione del
Canale
La Selezione degli Attori
del Canale
La Formazione e la
Motivazione
Valutazione
Modifica sel
Progetto e degli
Accordi di Canale
Considerazioni
sui Canali
Globali
Caso Sephora
Integrazione e Sistemi di Canale
I Sistemi di Marketing Verticali
(SMV)
I Sistemi di Marketing Orizzontali
Integrazione dei Sistemi di
Marketing Multicanale
Disney
Blockbuster
Disney
Store
Best Buy
.com
Amazon
Sistemi di Marketing Verticali
(SMV)
SMV Aziendale
SMV Amministrato
SMV Contrattuale
Partnership a Valore Aggiunto
Sistemi di Marketing Orizzontali
Joint-Venture
Collaborazione
Integrazione dei Sistemi di Marketing
Multicanale
VANTAGGI
Maggiore Copertura di Mercato
Minore Costo del Canale
Possibilit di Svolgere una
Vendita pi Personalizzata
Caso Coin
Foursquare
Griglia - Architettura di Canale
Conflitto, Cooperazione e
Concorrenza Coordinamento del Canale
Conflitto di Canale
Conflitto di Canale
Conflitto Orizzontale
Conflitto Verticale
Conflitto Multicanale
La Gestione dei Conflitti di Canale
Scambio di Personale
Diplomazia e
Mediazione
Compenso Duale
Ricorso Legale
Strategie Distributive Globali Ingresso nel Canale Distributivo
Differenze tra i Canali Distributivi
Collegamenti tra il Venditore e lAcquirente Finale
Prezzo
Dimensioni Unit di Vendita
Infrastruttura Distributiva
Marketing nel E-Commerce
Imprese Online (Pure-click)
B2B E-Commerce
Le Imprese Ibride
(Brick-and-Click)
Caso Covisint
Marketing per lM-Commerce
Messaggi Promozionali
M-Commerce
Tecnologia GPS
Caso di Eccellenza - Artsana