ud7_2013

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marketing lezioni sapienza economia

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  • Dipartimento di Management

    MARKETING Le decisioni di marketing operativo: la distribuzione il

    trade marketing e il sales management (Ud7)

    Prof. Francesco Ricotta

    A.A. 2012/2013

  • Sono gruppi di organizzazioni interdipendenti che partecipano al processo atto a rendere disponibile al

    consumo un prodotto o servizio. I canali di

    marketing rappresentano dunque liter del prodotto o servizio dopo la produzione, che si conclude con

    lacquisto e il consumo da parte dellutilizzatore finale.

    I Canali di Marketing

  • Caso La Gazzetta Dello Sport

  • Intermediari

    Commercianti

    Agenti

    Ausiliari

  • Strategia

    Push

    Strategia Pull

    LImportanza dei Canali di Marketing

  • Canali Ibridi e Marketing

    Multicanale

    Rivenditori al Dettaglio

    Internet

    Telemarketi

    ng

    Posta e Call

    Center

  • Caso Banca Diretta

  • Le Reti del Valore

    Pianificazione della Catena della Domanda

    Customer Relationship

    Management (CRM)

    Supply Chain Management

    (SCM)

  • Il Ruolo dei Canali di Marketing

    Contatti

    Esperienza

    Specializzazione

    Scala della loro Attivit

    Commercianti

    Agenti

    Ausiliari

  • Funzioni e Flussi dei Canali

    Immagazzinamento e trasferimento dei

    prodotti, titolo e comunicazioni

    Effettuazione dellordine e pagamento

    Flussi Dalla Produzione Al Consumo

    Senso Contrario

    Informazioni,

    finanziamento e

    assunzione del

    rischio

  • Funzioni dei Membri

    del Canale Distributivo

  • I Livelli del Canale Canale Senza Livelli

    Intermedi

    (o Canale Diretto)

  • (a) Lunghezza Canali Distributivi

  • (b) Canali nel Marketing B2B

  • Pianificazione del Canale

    Analisi dei Bisogni e dei Desideri dei

    Clienti

    Definizione di Obiettivi e Vincoli

    Individuazione delle Principali Alternative

    di Canale

  • Bisogni e Desideri dei Clienti

    Prezzi

    Assortimento Di

    Prodotti

    Comodit

    Obiettivi Personali

    Economici Sociali Di Sperimentazione

  • Profili dei Clienti Europei

  • Gli Output di Servizio

    Quantitativo degli

    Acquisti

    Tempi di

    Attesa/

    Consegna

    Variet dei

    Prodotti

    Servizi

    Integrativi e

    Complementari

    Ubicazione

  • Obiettivi e Vincoli

    Servizi Costi

    Prodotti Voluminosi

    Prodotti

    Nonstandard

    Installazione/Manutenzione

  • Le Principali Alternative di Canale Forza di Vendita

    Distributori Posta

    Tradizionale

    Telemarketing

    Alternative Di Canale Tipo di Intermediari Commerciali Numero di Intermediari Termini e Responsabilit di Ciascuno

  • Tipologie di Intermediari

    Rays Cars

    OEMs

    Distributori

    Consumatori Finali

    Produttore

    Radio

    Satellitari

    Online

  • Numero degli Intermediari

    Distribuzione

    Esclusiva

    Distribuzione

    Selettiva

    Distribuzione

    Intensiva

  • Termini e Responsabilit degli

    Attori del Canale

    Politica di

    Prezzo

    Condizioni di

    Vendita

    Diritti di Zona

    Responsabilit e i Servizi Reciproci

  • Valutazione delle Principali

    Alternative di Canale CRITERI ECONOMICI

    $4.07 (Transazione di Filiale )

    $0.54 (Transazione al Telefono)

    $0.27 (Transazione ATM )

    $0.01 (Transazione Online )

  • Livello Crescente

    del Valore Aggiunto della Vendita

    vs. Costi di Transazione

  • Confronto tra le Vendite

    e i Costi

  • Le Decisioni sulla Gestione del

    Canale

    La Selezione degli Attori

    del Canale

    La Formazione e la

    Motivazione

    Valutazione

    Modifica sel

    Progetto e degli

    Accordi di Canale

    Considerazioni

    sui Canali

    Globali

  • Caso Sephora

  • Integrazione e Sistemi di Canale

    I Sistemi di Marketing Verticali

    (SMV)

    I Sistemi di Marketing Orizzontali

    Integrazione dei Sistemi di

    Marketing Multicanale

    Disney

    Blockbuster

    Disney

    Store

    Best Buy

    .com

    Amazon

  • Sistemi di Marketing Verticali

    (SMV)

    SMV Aziendale

    SMV Amministrato

    SMV Contrattuale

    Partnership a Valore Aggiunto

  • Sistemi di Marketing Orizzontali

    Joint-Venture

    Collaborazione

  • Integrazione dei Sistemi di Marketing

    Multicanale

    VANTAGGI

    Maggiore Copertura di Mercato

    Minore Costo del Canale

    Possibilit di Svolgere una

    Vendita pi Personalizzata

  • Caso Coin

    Foursquare

  • Griglia - Architettura di Canale

  • Conflitto, Cooperazione e

    Concorrenza Coordinamento del Canale

    Conflitto di Canale

  • Conflitto di Canale

    Conflitto Orizzontale

    Conflitto Verticale

    Conflitto Multicanale

  • La Gestione dei Conflitti di Canale

    Scambio di Personale

    Diplomazia e

    Mediazione

    Compenso Duale

    Ricorso Legale

  • Strategie Distributive Globali Ingresso nel Canale Distributivo

    Differenze tra i Canali Distributivi

    Collegamenti tra il Venditore e lAcquirente Finale

    Prezzo

    Dimensioni Unit di Vendita

    Infrastruttura Distributiva

  • Marketing nel E-Commerce

    Imprese Online (Pure-click)

    B2B E-Commerce

    Le Imprese Ibride

    (Brick-and-Click)

  • Caso Covisint

  • Marketing per lM-Commerce

    Messaggi Promozionali

    M-Commerce

    Tecnologia GPS

  • Caso di Eccellenza - Artsana