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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
CARRERA ARQUITECTURA
CARRERA ARQUITECTURA
“POTENCIALIZACIÓN Y RECONFIGURACIÓN DE LA AV. CASUARINA COMO
EJE PRINCIPAL DEL SECTOR MONTE SINAHÍ, A TRAVÉS DE LA
INTERVENCIÓN A ESCALA URBANA DEL ESPACIO PÚBLICO”
AUTORAS:
JENNIFER ANDREA BRIONES COELLO
KAREN JANET SELLÁN GUALANCAÑAY
TUTORA: ARQ. MARIA MILAGROS FOIS LUGO
GUAYAQUIL, SEPTIEMBRE 2018
ii
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
CARRERA ARQUITECTURA
“POTENCIALIZACIÓN Y RECONFIGURACIÓN DE LA AV. CASUARINA COMO
EJE PRINCIPAL DEL SECTOR MONTE SINAHÍ, A TRAVÉS DE LA
INTERVENCIÓN A ESCALA URBANA DEL ESPACIO PÚBLICO”
Trabajo de titulación que se presenta como requisito para optar por el título de:
ARQUITECTA
AUTORAS: JENNIFER ANDREA BRIONES COELLO
KAREN JANET SELLAN GUALANCAÑAY
TUTORA: ARQ. MARIA MILAGROS FOIS LUGO
GUAYAQUIL
2018
iii
GUAYAQUIL, AGOSTO, 2018
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
FICHA DE REGISTRO DE TESIS/TRABAJO DE GRADUACIÓN
TÍTULO Y SUBTÍTULO: “POTENCIALIZACIÓN Y RECONFIGURACIÓN DE
LA AV. CASUARINA COMO EJE PRINCIPAL DEL
SECTOR MONTE SINAHÍ, A TRAVÉS DE LA
INTERVENCIÓN A ESCALA URBANA DEL ESPACIO
PÚBLICO”
AUTOR(ES)
(apellidos/nombres):
JENNIFER ANDREA BRIONES COELLO
KAREN JANET SELLAN GUALANCAÑAY
REVISOR(ES)/TUTOR(ES)
(apellidos/nombres):
ARQ. MARIA MILAGROS FOIS LUGO. MSc
INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
UNIDAD/FACULTAD: ARQUITECTURA Y URBANISMO
MAESTRÍA/ESPECIALIDAD: DISEÑO URBANO
GRADO OBTENIDO: ARQUITECTA
FECHA DE PUBLICACIÓN: No. DE
PÁGINAS:
100
ÁREAS TEMÁTICAS: INTERVENCIÓN URBANA A PARTIR DE LA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
iv
PALABRAS CLAVES/ KEYWORDS: Potencialización, reconfiguración, asentamientos humanos
informales, espacios públicos, movilidad universal.
RESUMEN/ABSTRACT (150-250 palabras)
A partir de los años 80 la ciudad de Guayaquil comenzó a sufrir un acelerado
crecimiento poblacional, originando que personas provenientes del campo a la ciudad
buscaran asentarse en las periferias de la ciudad de Guayaquil, al no existir más territorio
donde asentarse al sur de la ciudad, las personas comenzaron a buscar el norte, creando
asentamientos como el Fortín, Bastión Popular, Paraíso de la Flor, entre otros. En el año
2000 empezó a surgir el asentamiento informal más grande de la ciudad y del país, el cual
a partir del 2010 tuvo un acelerado crecimiento producto de la creación de la Ley 88. Al
desarrollarse este fenómeno de crecimiento y al no estar debidamente regulado, surgieron
carencias y problemas en cuanto a la falta de servicios e infraestructura.
Monte Sinahí cuenta con 10 vías estructurantes, definida por su frecuencia de uso, como
vía principal del sector se encuentra la Av. Casuarina por ser el eje conector hacia el norte
de la ciudad, esta vía tiene alrededor de 3km de longitud, y presenta problemas como un
desordenado comercio informal, falta de accesibilidad, de espacios público y de
permanencia, carencia de infraestructura, de servicios básicos y de mobiliarios urbanos.
ABSTRACT
From the 80s the city of Guayaquil began to suffer an accelerated population growth,
causing people from the countryside to the city to seek to settle in the peripheries of the
city of Guayaquil, there being no more territory to settle in the south of the city , people
began to look north, creating settlements such as the Fort, Popular Bastion, Paradise
Flower, among others. In 2000, the largest informal settlement of the city and the country
v
began to emerge, which as of 2010 had an accelerated growth because of the creation of
Law 88. As this phenomenon of growth developed and as it was not properly regulated,
gaps and problems arose regarding the lack of services and infrastructure.
Mount Sinai has 10 structuring roads, defined by its frequency of use, as the main route of
the sector is the Casuarina Ave. for being the connector axis towards the north of the city,
this road is around 3km long, and presents problems as a disorderly informal commerce,
lack of accessibility, public spaces and permanence, lack of infrastructure, basic services
and urban furniture.
ADJUNTO PDF: SI NO
CONTACTO CON AUTOR/ES: Teléfono:
0985463092
0994200058
E-mail:
CONTACTO CON LA
INSTITUCIÓN:
Nombre:
Teléfono:
E-mail:
vi
vii
viii
ix
x
TRIBUNAL DE GRADO
_______________________________________
……………………………………………………
PRESIDENTE DEL TRIBUNAL
_______________________________ _______________________________
………………………………………... …………………………………………
MIEMBRO DEL TRIBUNAL MIEMBRO DEL TRIBUNAL
xi
DEDICATORIA
Le quiero dedicar este trabajo de titulación a mis padres por su apoyo incondicional, porque gracias a
ellos soy lo que soy; en especial a mi madre por su esfuerzo y sacrificio por nunca decir no y siempre
tratar de darme lo mejor, por forjar mi carácter y enseñarme que “siempre hay tiempo para todo”, a mi
hermana y su constante presión para que me gradué rápido.
Karen
A Carlos y a Carla….
Jennifer
xii
AGRADECIMIENTO
A Dios por forjar mi camino, a mi compañera y amiga de titulación; a nuestros amigos, por los días de
feriado que la pasamos trabajando juntos, a la Arq. Milagros Fois por siempre estar predispuesta a
ayudarnos, a Carlos Luis por todo su apoyo a lo largo de mi carrera y demás personas que de una u otra
manera han estado ahí para ayudarnos.
Karen
A mi familia, amigos y mi tutora que han sido parte fundamental para que todo se haya realizado de la
mejor manera.
Jennifer
xiii
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................... 1
Capítulo I ..................................................................................................................................................... 2
1. El Problema ..................................................................................................................................... 2
1.1 Planteamiento del Problema. ................................................................................................. 2
1.2 Formulación del Problema. .................................................................................................... 3
1.3 Sistematización del Problema. ............................................................................................... 3
1.4 Objetivos. ................................................................................................................................. 4
1.5 Formulación del Tema. ........................................................................................................... 4
1.6 Justificación. ............................................................................................................................ 5
1.7 Delimitación. ............................................................................................................................ 6
1.8 Premisa de Investigación y su Operacionalización. ............................................................. 9
Capítulo II ................................................................................................................................................. 10
2. Marco referencial .......................................................................................................................... 10
2.1 Asentamientos humanos informales. ................................................................................... 10
2.2 Estado Actual de Monte Sinahí. ........................................................................................... 12
2.3 Terminologías. ....................................................................................................................... 36
2.4 Base Legal. ............................................................................................................................. 38
2.5 Guía técnica empleada .......................................................................................................... 40
Capítulo III ................................................................................................................................................ 41
3. Metodología ................................................................................................................................... 41
3.1 Enfoque de la Investigación. ................................................................................................ 41
3.2 Tipos de Investigación. ......................................................................................................... 41
3.3 Métodos. ................................................................................................................................. 41
3.4 Técnicas e instrumentos. ....................................................................................................... 41
3.5 Población y muestra. ............................................................................................................. 42
Capítulo IV ................................................................................................................................................ 44
4. Resultados ...................................................................................................................................... 44
4.1 Análisis e Interpretación de Resultados a partir de observación en campo y
participación ciudadana. .................................................................................................................. 44
Capítulo V .................................................................................................................................................. 61
5.1 Objetivo General ....................................................................................................................... 61
5.1.1 Objetivos Específicos ............................................................................................................ 61
xiv
5.2 Resultados de las matrices FODA ........................................................................................... 62
5.2.1 FODA SENPLADES. ........................................................................................................ 62
5.2.2 FODA fichas de Gehl. ....................................................................................................... 64
5.2.3 FODA diseño participativo Marcos L. Rosa. .................................................................. 65
5.2.4 Plano FODA ...................................................................................................................... 67
5.3 Desarrollo de Estrategias.......................................................................................................... 68
5.4 Fases de proyección de propuesta. ........................................................................................... 70
5.5 Fases para proceso de diseño ................................................................................................... 72
Fase Nº 1: Elaboración de plano de terrenos abandonados y vacantes. ....................................... 72
Fase Nº2: Corroboración de uso de lotes a través de participación ciudadana. .......................... 79
5.6 Diseño de propuesta. ................................................................................................................. 81
5.6.1 Estado Actual. ................................................................................................................... 81
5.6.2 Imagen Urbana propuesta. ............................................................................................... 81
5.6.3 Tipo de vegetación a implementar en propuesta. ........................................................... 94
5.6.4 Tipo de revestimiento para acera. ................................................................................... 95
5.6.5 Corte de vías propuestas. .................................................................................................. 96
Conclusiones .............................................................................................................................................. 97
Recomendaciones ...................................................................................................................................... 98
Bibliografía ................................................................................................................................................ 99
Anexos ...................................................................................................................................................... 101
Contenido de ilustraciones
Ilustración 1 Polígono Ley 88 "Monte Sinahí" ............................................................................................. 7
Ilustración 2 Cooperativas vinculadas a la Av. Casuarina ............................................................................ 8
Ilustración 3 Ubicación Monte Sinahí ........................................................................................................ 13
Ilustración 4 Cooperativas existentes en Monte Sinahí .............................................................................. 14
Ilustración 5 Textura de suelo Av. Casuarina - Monte Sinahí .................................................................... 16
Ilustración 6 Mapa General - Reserva Papagayo ........................................................................................ 17
Ilustración 7 Plano General Monte Sinahí - Canales hídricos .................................................................... 18
Ilustración 8 Canales existentes - Monte Sinahí ......................................................................................... 19
Ilustración 9 Ocupación de Suelo de la Av. Casuarina - Monte Sinahí ...................................................... 20
Ilustración 10 Equipamiento próximo a la Av. Casuarina .......................................................................... 22
xv
Ilustración 11 Comercio Av. Casuarina ...................................................................................................... 23
Ilustración 12 Servicio de AAPP - AASS Av. Casuarina - Monte Sinahí .................................................. 24
Ilustración 13 Ministerios presentes próximos a la Av. Casuarina - Monte Sinahí .................................... 25
Ilustración 14 Recorrido de buses ............................................................................................................... 26
Ilustración 15 Vías existentes ..................................................................................................................... 27
Ilustración 16 Secciones de vías existentes (Colectoras) ............................................................................ 27
Ilustración 17 Crecimiento demográfico - Monte Sinahí ............................................................................ 28
Ilustración 18 Propiedad municipal y gubernamental en la Av. Casuarina - Monte Sinahí ....................... 30
Ilustración 19 Santiago camina - Propuesta de priorización del peatón ..................................................... 31
Ilustración 20 Santiago Camina - Fomentación de Actividades ................................................................. 32
Ilustración 21 Propuesta urbana Quito ........................................................................................................ 33
Ilustración 22 Intervención urbana en Quito – Planta ................................................................................. 34
Ilustración 23 Bulevar Rio .......................................................................................................................... 34
Ilustración 24 Fomento de Comercio Bulevar Rio ..................................................................................... 35
Ilustración 25 Plano de Experiencia peatonal ............................................................................................. 45
Ilustración 26 Estado actual de aceras ........................................................................................................ 45
Ilustración 27 Experiencia para Ciclista ..................................................................................................... 46
Ilustración 28 Registro de peatones y ciclistas ........................................................................................... 47
Ilustración 29 Primer punto de observación - Experiencia peatonal y ciclista ........................................... 48
Ilustración 30 Segundo punto de observación - Experiencia peatonal y ciclista ........................................ 49
Ilustración 31 Tercer punto de observación - Experiencia peatonal y ciclista ............................................ 50
Ilustración 32 Cuarto punto de observación - Experiencia peatonal y ciclista ........................................... 51
Ilustración 33 Mapa de actividades ............................................................................................................. 53
Ilustración 34 Actividades de Fachada ....................................................................................................... 54
Ilustración 35 Negocios o propiedades cerradas abandonadas o vacantes .................................................. 55
Ilustración 36 Comercio Ambulante ........................................................................................................... 57
Ilustración 37 Diseño Participativo ............................................................................................................. 60
Ilustración 38 FODA SENPLADES ........................................................................................................... 63
Ilustración 39 FODA Gehl .......................................................................................................................... 64
Ilustración 40 FODA Marcos L. Rosa ........................................................................................................ 66
Ilustración 41 Plano FODA ........................................................................................................................ 67
Ilustración 42 Plano de estrategias .............................................................................................................. 69
xvi
Ilustración 43 Plano de terrenos vacíos y abandonados .............................................................................. 73
Ilustración 44 Plano de propuesta teórica ................................................................................................... 80
Ilustración 45 Uso de suelo actual .............................................................................................................. 81
Ilustración 46 Implantación de propuesta urbana ....................................................................................... 82
Ilustración 47 Ubicación de Estrategia #1 .................................................................................................. 83
Ilustración 48 Estrategia #1 ........................................................................................................................ 84
Ilustración 49 Ubicación de estrategia #2 ................................................................................................... 84
Ilustración 50 Estrategia #2 ........................................................................................................................ 85
Ilustración 51 Ubicación estrategia #3 ........................................................................................................ 86
Ilustración 52 Estrategia #3 ........................................................................................................................ 87
Ilustración 53 Ubicación de estrategia #4 ................................................................................................... 88
Ilustración 54 Estrategia #4 ........................................................................................................................ 89
Ilustración 55 Ubicación de estrategia #5 ................................................................................................... 90
Ilustración 56 Estrategia #5 ........................................................................................................................ 91
Ilustración 57 Ubicación estrategia #6 ........................................................................................................ 91
Ilustración 58 Estrategia #6 ........................................................................................................................ 92
Ilustración 59 Ubicación de estrategia #7 ................................................................................................... 93
Ilustración 60 Estrategia #7 ........................................................................................................................ 93
Ilustración 61 Corte de vía sección Nº1 ...................................................................................................... 96
Ilustración 62 Tipo de vía sección Nº2 ....................................................................................................... 96
Contenido de Tablas
Tabla 1 Resumen de casos de estudio ......................................................................................................... 36
Tabla 2 Registro de Peatones y Ciclistas (Punto #1) .................................................................................. 48
Tabla 3 Registro de Peatones y Ciclistas (Punto #2) .................................................................................. 49
Tabla 4 Registro de Peatones y Ciclistas (Punto #3) .................................................................................. 50
Tabla 5 Registro de Peatones y Ciclistas (Punto #4) .................................................................................. 51
Tabla 6 Primera parte de tipo de vegetación a emplear en el diseño de propuesta ..................................... 94
Tabla 7 Segunda parte de tipo de vegetación a emplear en el diseño de propuesta .................................... 94
Tabla 8 Tercera parte de tipos de vegetación a emplear en el diseño de propuesta .................................... 95
Tabla 9 Tipo de revestimiento para acera ................................................................................................... 95
xvii
Contenido de Gráficos
Gráfico 1 Resultados de Experiencia Peatonal ........................................................................................... 46
Gráfico 2 Referencia de Registro peatonal ................................................................................................. 47
Gráfico 3 Resultados ................................................................................................................................... 52
Gráfico 4 Actividades de Permanencia – instante....................................................................................... 53
Gráfico 5 Actividades de Fachada .............................................................................................................. 55
Gráfico 6 Negocios o propiedades cerradas abandonadas o vacantes ........................................................ 56
Gráfico 7 Comercio ambulante ................................................................................................................... 58
Gráfico 8 Resultados de terreno nº 1........................................................................................................... 74
Gráfico 9 Resultados terreno º2 .................................................................................................................. 74
Gráfico 10 Resultados Terreno Nº 3 ........................................................................................................... 75
Gráfico 11 Resultados Terreno Nº4 ............................................................................................................ 76
Gráfico 12 Resultados de Terreno Nº5 ....................................................................................................... 76
Gráfico 13 Resultados Terreno 6 ................................................................................................................ 77
Gráfico 14 Resultados de Terreno Nº7 ....................................................................................................... 77
Gráfico 15 Resultado de Terrenos Nº8 - 9 – 10 .......................................................................................... 78
Gráfico 16 Resultados terreno Nº11 ........................................................................................................... 78
Gráfico 17 Resultados de Terreno Nº12 ..................................................................................................... 79
Contenido de anexos
Anexos ........................................................................................................................................... 1011 - 145
xviii
Tema: Potencialización y reconfiguración de la Av. Casuarina como eje principal del Sector
Monte Sinahí, a través de la intervención a escala urbana del espacio público.
Autoras: Jennifer Andrea Briones Coello
Karen Janet Sellán Gualancañay
Tutora: Arq. María Milagros Fois Lugo
RESUMEN
A partir de los años 80 la ciudad de Guayaquil comenzó a sufrir un acelerado crecimiento
poblacional, originando que personas provenientes del campo a la ciudad buscaran asentarse en
las periferias de la ciudad de Guayaquil, al no existir más territorio donde asentarse al sur de la
ciudad, las personas comenzaron a buscar el norte, creando asentamientos como el Fortín,
Bastión Popular, Paraíso de la Flor, entre otros. En el año 2000 empezó a surgir el asentamiento
informal más grande de la ciudad y del país, el cual a partir del 2010 tuvo un acelerado
crecimiento producto de la creación de la Ley 88. Al desarrollarse este fenómeno de crecimiento
y al no estar debidamente regulado, surgieron carencias y problemas en cuanto a la falta de
servicios e infraestructura.
Monte Sinahí cuenta con 10 vías estructurantes, definida por su frecuencia de uso, como
vía principal del sector se encuentra la Av. Casuarina por ser el eje conector hacia el norte de la
ciudad, esta vía tiene alrededor de 3km de longitud, y presenta problemas como un desordenado
comercio informal, falta de accesibilidad, de espacios público y de permanencia, carencia de
infraestructura, de servicios básicos y de mobiliarios urbanos.
xix
Subject: Potentialization and reconfiguration of the Casuarina Avenue as the main axis of the Monte
Sinahí Sector, through the intervention at an urban scale of the public space.
Author: Jennifer Andrea Briones Coello
Karen Janet Sellán Gualancañay
Counselor: Arq. María Milagros Fois Lugo
ABSTRACT
From the 80s the city of Guayaquil began to suffer an accelerated population growth,
causing people from the countryside to the city to seek to settle in the peripheries of the city of
Guayaquil, there being no more territory to settle in the south of the city , people began to look
north, creating settlements such as the Fort, Popular Bastion, Paradise Flower, among others. In
2000, the largest informal settlement of the city and the country began to emerge, which as of
2010 had an accelerated growth because of the creation of Law 88. As this phenomenon of
growth developed and as it was not properly regulated, gaps and problems arose regarding the
lack of services and infrastructure.
Mount Sinai has 10 structuring roads, defined by its frequency of use, as the main route
of the sector is the Casuarina Ave. for being the connector axis towards the north of the city, this
road is around 3km long, and presents problems as a disorderly informal commerce, lack of
accessibility, public spaces and permanence, lack of infrastructure, basic services and urban
furniture.
1
INTRODUCCIÓN
Los asentamientos informales en la ciudad de Guayaquil surgieron a partir de los años 50,
ubicándose al sur de la ciudad, actualmente conocido como suburbio. Para los años 80 el área de
expansión del sur de la ciudad se encontraba saturada, por lo que los promotores de tierras
comenzaron a buscar el norte de la ciudad para forzar la venta de los terrenos existentes (Patricia,
2014).
Entre los asentamientos informales que surgieron a partir de esta época se encuentran
Flor de Bastión, Paraíso de la Flor, Bastión Popular, Sergio Toral, Balerio Estacio, Monte Sinahí,
entre otros (Patricia, 2014). Los primeros asentamientos en Monte Sinahí se dan en el año 2000,
donde habitaban alrededor de 469 moradores (Nathalie, 2014); a partir del año 2010 comienza un
acelerado crecimiento poblacional hasta el día de hoy, ubicándose como el asentamiento humano
informal más grande de Guayaquil con aproximadamente 133.000 habitantes.
Actualmente el sector Monte Sinahí se encuentra intervenido por entidades
gubernamentales, en base a la Ley 88 el gobierno del Ecuador obtuvo la potestad para gestionar
la legalización de los predios, por motivos de que dicho sector se encuentra bajo una segregación
socioeconómica, con problemas de hacinamiento, falta de servicios básicos y de infraestructura
por el origen de su formación.
Con el estudio espacial de las vías que conforman a Monte Sinahí se pretende actuar
sobre una de sus vías estructurantes, para mejorar la imagen urbana del sector y proporcionar
soluciones a problemáticas que presentan, a través de la dotación de estrategias obtenidas del
estudio urbano basado en la metodología de SENPLADES, metodología de Jan Gehl y diseño
participativo de Marcos L. Rosa.
2
Capítulo I
1. El Problema
Este capítulo relata la situación actual de Monte Sinahí, se reflejando los problemas surgidos
a lo largo de los años, debido a su naturaleza de origen. Por lo tanto, se plantean posibles
medidas de solución hacia los problemas que han surgidos a lo largo de los últimos años.
1.1 Planteamiento del Problema.
El asentamiento informal Monte Sinahí inició en el año 2001, sin embargo, el crecimiento
poblacional más significativo surge del periodo 2010 al 2017 con un crecimiento demográfico
del 254% (Instituto Geográfico Militar, 2015). La naturaleza del asentamiento y el crecimiento
exponencial de los últimos años ha ocasionado problemas como: alto grado de hacinamiento,
falta de infraestructura, servicios básicos, equipamientos y acceso a una vivienda digna.
Monte Sinahí, posee una vía principal llamada Av. Casuarina, la cual es un elemento
conector con los demás ejes estructurantes del sector. En esta avenida, la cual tiene una
característica de primer orden, se desarrolla el 61.64% del comercio del sector, según
observaciones en campo, sin regulación de normativas ni ordenanzas.
El 12.76% de este comercio se desarrolla de manera informal, aportando problemas de
insalubridad por su falta de infraestructura para funcionar; congestionamiento vehicular en los
horarios en que se intensifica el comercio por la invasión a la calzada, desarrollándose doble fila
vehicular para poder comprar o descargar productos para los negocios, obstaculizando el flujo
vehicular y provocando una contaminación tanto auditiva como visual.
Debido a este mal estado, las aceras en la Av. Casuarina se encuentran lejos de ser espacios
accesibles, por la falta de circulación para peatones, inexistencia de zonas de confort y escases de
3
espacios dotados de infraestructuras y mobiliarios, provocando la existencia de venta de droga
que se ha afianzado por ubicarse en puntos ciegos, lugares donde el grado de deterioro de la
acera es más alto y no posee la suficiente iluminación.
Otro problema que se considera oportuno abarcar es el de accesibilidad universal, los
habitantes deberían poder contar con espacios que no sólo les permita llegar a su destino, sino un
entorno en el que puedan acceder, circular y comunicarse de un punto a otro, y bajo condiciones
de confort. Actualmente la comunidad no cuenta con espacios que cubran esas necesidades, el
espacio que poseen para circular se encuentran deteriorados o no son actos para las personas con
discapacidades físicas o motoras.
Una vez reconocidas las problemáticas del sector, se pretende realizar un estudio de las vías
estructurantes con el fin de actuar sobre estas y convertirlas en puntos estratégicos para el
desarrollo urbano de Monte Sinahí.
1.2 Formulación del Problema.
¿A través de la potencialización y reconfiguración de la Av. Casuarina es posible erradicar las
problemáticas del sector y generar una mejora en la calidad de vida de los moradores?
1.3 Sistematización del Problema.
1. ¿Cuántas vías estructurantes posee el sector de Monte Sinahí y dónde se encuentran
ubicadas?
2. ¿Qué tipo de problemática y potencialidades posee la Av. Casuarina en cuanto a aspectos
físicos, ambientales, políticos y culturales?
3. ¿Qué tipo de estrategias se puede implementar para resolver las problemáticas del sector?
4
4. ¿Qué tipo de propuesta urbana se puede aplicar para la solución de las problemáticas que
presentan la Av. Casuarina del sector Monte Sinahí?
1.4 Objetivos.
1.4.1 Objetivo General.
• Potencializar y reconfigurar la Av. Casuarina del sector Monte Sinahí como eje
principal, a través de la intervención a escala urbana del espacio público, mediante la
implementación de un boulevard a lo largo de la avenida, fomentando el comercio del
sector.
1.4.2 Objetivo Específico.
1. Reconocer cuáles son las vías existentes que conectan a Monte Sinahí con otros sectores
de Guayaquil y las vías estructurantes que la componen, a través de un análisis espacial y
corroboración con visita de campo.
2. Identificar el eje principal con la finalidad de analizar las problemáticas y potencialidades
físicas, ambientales, políticas y culturales de la Av. Casuarina.
3. Plantear estrategias que permitan el correcto funcionamiento espacial en la avenida
Casuarina.
4. Desarrollar una propuesta urbana que favorezca a la Av. Casuarina para el uso del
espacio público con accesibilidad universal.
1.5 Formulación del Tema.
¿Qué estrategias urbanas se puede aplicar para mitigar los problemas asociados a los
asentamientos humanos informales de Monte Sinahí, como caso específico tramo de vía “Av.
Casuarina” como eje principal del sector?
5
1.6 Justificación.
A mediados de los años 80, los asentamientos informales en Guayaquil dejaron de orientarse
hacia el suburbio debido a la falta de espacios, redirigiéndose al noroeste de la ciudad,
promovidos por traficantes de tierra. En terrenos carentes de servicios básicos e infraestructura
comenzaron a asentar personas que estaban en busca de un mejor provenir para su familia.
Monte Sinahí nació bajo estas carencias, y en la actualidad muchas familias aún las posee.
La movilidad universal dentro de Monte Sinahí se encuentra obstaculizada por la falta de
infraestructura y el mal estado tanto de las aceras como de la calzada. Existen 10 vías
estructurales dentro del sector, consideradas a través del análisis espacial de space syntax y la
corroboración de estas en campo. La Av. Casuarina es el eje principal del sector por ser la única
vía que comunica de forma directa al resto de la ciudad.
En la Av. Casuarina el comercio no consolidado se desarrolla en varios de sus tramos, sin
una infraestructura acorde para poder ejercer sus actividades de comercio y su localización en
medio de la acera, abarcando en algunos casos la calzada. Esto provoca que se vea obstaculizado
el tránsito vehicular y peatonal. Siendo esta una de las problemáticas de la Av. Casuarina se ve la
necesidad del estudio de esta arteria principal, con el fin que los peatones y conductores puedan
transitar sin obstáculos, además de buscar reubicar a los comercios no consolidados, al pretender
brindar una imagen urbana a través de la potenciación y reconfiguración de la Avenida.
• Según el art. 107 de la LOES
Este proyecto de titulación es pertinente por aportar a la planificación y desarrollo local del
sector Monte Sinahí.
6
1.7 Delimitación.
El presente trabajo de titulación se enfoca en el sector Monte Sinahí, delimitado por la Ley
88, misma que se conforma por cuatro polígonos los cuales son: Monte Sinahí, Trinidad de Dios,
Canelar - Olguita, Realidad de Dios y 26 de agosto. Siendo el enfoque de estudio será la Av.
Casuarina por ser la arteria principal del sector. Tal como se observa en la Ilustración 1 la Av.
Casuarina se encuentra ubicada entre los polígonos de: Monte Sinahí, Voluntad de Dios y
Trinidad de Dios.
7
Ilustración 1 Polígono Ley 88 "Monte Sinahí"
Elaboración: Propia – Plano obtenido de: MIDUVI
Este trabajo de titulación busca solucionar las problemáticas que se desarrollan al pie de la
Av. Casuarina en sentido este a oeste (desde Coop. 31 de Octubre a Voluntad de Dios).
8
Ilustración 2 Cooperativas vinculadas a la Av. Casuarina
Elaboración: Propia – Plano obtenido de: MIDUVI
Las cooperativas que se encuentran asociadas a la Av. Casuarina son:
Lado A: Como se puede observar en la Ilustración 2 las cooperativas que se encuentran
asociadas a este lado de la vía son: 31 de octubre [1], Coop. Caminos reales 1[2], Coop. El Sol
[3], Trinidad de Dios [4], Valle Verde [5], Las Marías [6], Thalía Toral [7], Rivera del Arbolito
[8], La Castellana [9], Las Palmeras [10], Finca la Melania [11], Voluntad de Dios [12].
Lado B: Tal como se puede visualizar en la Ilustración 2 las cooperativas que se encuentran
asociadas al lado sur son: Coop. Valle Hermoso [1], Coop. María Paydar [2], Coop. Ebenezer
[3], Coop. Cerro Porteño [4], Coop. Arco Iris [5], Lot. 3 hermanos [6], Valle del cerro Azul [7],
Hugo Ortiz [8], Los Almendros [9], El Águila [10], El Triángulo [11], Voluntad de Dios [12].
9
1.8 Premisa de Investigación y su Operacionalización.
Premisas Indicador Técnica Instrumento
Cantidad de comercio
existente en la Av.
Casuarina
Cantidad de comercio Proceso de
observación
Proceso de
observación
Cantidad de comercio
informal existente en la
Av. Casuarina
Cantidad de comercio
no consolidado.
Proceso de
observación
Proceso de
observación
Identificar número de
lotes vacantes y
abandonados
Número de lotes
vacíos y abandonados
Proceso de
observación
Proceso de
observación
Principales problemas
que presenta la Av.
Casuarina
Problemas urbanos Proceso de
observación y
entrevistas
Proceso de
observación y
entrevistas
10
Capítulo II
2. Marco referencial
Se realizó un estudio sobre la naturaleza de los asentamientos humanos, espacio público y
movilidad universal; posterior a esto se desarrolló el diagnóstico de sitio a partir de la
metodología de SENPLADES, para luego analizar los modelos análogos y poder comprender
cómo se han desarrollado intervenciones urbanas similares al proyecto que de titulación que se
está planteando.
2.1 Asentamientos humanos informales.
Los asentamientos humanos informales se identifican por ser carentes de servicios
básicos, no poseer título de propiedad sobre el terreno en que se encuentran asentados, carencia
de infraestructura urbana y de servicio, y encontrarse ubicados en zonas vulnerables, propensas a
deslizamientos de tierra, inundaciones o declaradas como reservas ecológicas.
Los asentamientos informales se caracterizan por intensificarse a lo largo de los años o
décadas, creciendo en la mayoría de los casos tanto en población como en territorio. La falta de
recursos y la precaria condición en la que residen generan que los pobladores estén
constantemente expuestos a riesgos ambientales, enfermedades, en constante miedo a sufrir
desalojos e imposibilitados a ejercer su derecho como ciudadano. A través de estos y otros
problemas se generan conflictos sociales, tales como: problemas de drogadicción a temprana
edad y fomento de la delincuencia debido a la falta de oportunidad laboral.
Existen factores que ayudan a erradicar a los asentamientos informales tales como:
otorgar título de propiedad sobre el predio, dotar de infraestructura y de servicios básicos de
calidad, fomentar planes de regulación en base a la participación ciudadana (Fernandes, 2011).
11
Los asentamientos humanos informales poseen características propias según sea el caso;
en América Latina se puede citar dos casos tales como: Perú, que usa como primer método para
obtener la legalización la dotación del título de propiedad, para promover préstamos bancarios,
mejorando el lugar donde habitan y su situación económica. A diferencia, Brasil busca vincular
la legalización con la creación de espacios públicos, buscando la dotación de espacios de interés
común, infraestructuras y resolver la carencia de servicios básicos (Fernandes, 2011).
Según las proyecciones de ONU Habitat para el 2050 el 50% de la población se
encontrarán viviendo en ciudades, aunque existan ciudades que aún no están preparadas para
albergar a personas de bajos recursos, tal es el caso de Colombia y Brasil, en que alrededor del
20 y 30% de su población habitan en zonas precarias, dejando de lado la igualdad y seguridad
que plantean los planes de desarrollo de ordenamiento territorial (Fernandes, 2011).
• Espacios Públicos
El espacio público es el único lugar donde la ciudadanía puede manifestar lo que son, sus
orígenes y tradiciones, es el espacio donde las personas se desenvuelven libremente; el espacio
público no se cataloga simplemente por poseer áreas útiles para quienes fueron diseñadas, su fin
va más allá, es un lugar de calidad, es un espacio diseñado para un grupo en específico, en la que
las personas pueden hacer uso del 100%, donde todas las edades y sobre todo la ciudadanía
sientan que forman parte de él.
El espacio público es además el espacio donde se desarrollan las actividades sociales, y
donde mejoran la calidad de vida de los habitantes. La importancia del espacio público nace
cuando las personas de apoderan de él. El proceso de ocupación del espacio público se puede dar
12
a partir de la intervención de: la comunidad, agentes externos y entes gubernamentales o
municipales ya sean abiertos o cerrados.
En los asentamientos humanos informales, se busca propiciar espacios públicos de usos
múltiples, edificados a través de la participación ciudadana, se caracterizan por ser visualmente
novedosos, de bajos costos y que la comunidad desarrolle un vínculo de identidad y propiedad.
• Movilidad Universal
El término accesibilidad universal se relaciona con la capacidad que tienen las personas con
discapacidad auditiva, visuales y motoras de romper los obstáculos que les impiden movilizarse
por cuenta propia. Es decir: se entiende por movilidad universal a la capacidad que poseen
diversos grupos de personas con diferentes capacidades físicas de poder circular libremente sobre
el espacio públicos, al convertirse en un aliado de movilidad.
Hoy en día la presencia de vehículos privados posee mayor importancia sobre el peatón,
quitándole protagonismo frente a la acera y calzada como espacio público transitable, la
“necesidad de movilidad” debería enfocarse en favorecer al peatón, brindándole el espacio y las
condiciones para transitar, seguido por el transporte público y terminando por el privado.
2.2 Estado Actual de Monte Sinahí.
Monte Sinahí se encuentra al Noroeste de la ciudad de Guayaquil (Ilustración 3), con un área
de 781,76ha y una población de 133,000 habitantes (Instituto Militar Geográfico, 2017).
13
Ilustración 3 Ubicación Monte Sinahí
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
Está conformada por 38 cooperativas, como lo muestra la Ilustración 4, conocidas como:
Monte Lindo [1], Monte Sinahí [2], Valle Hermoso [3], María Paydar [4], Casa Alta [5], Cien
Fuegos [6], Ebenezer [7], Cerro Porteño [8], Arco Iris [9], 3 Hermanos [10], Valle del Cerro
Azul [11], Hugo Ortiz [12], Los Almendros [13], El Águila [14], El Triángulo [15], 26 de
Agosto [16], Realidad de Dios [17], Promesa de Dios [18], La Camila [19], San Alejo [20],
Nueva Vida 2 [21], Los Juanes [22], Voluntad de Dios [23], Tres Bocas [24], Finca La Melania
[25], Las Palmeras [26], La Castellana [27], Rivera del Arbolito [28], Thalía Toral [29], Las
Marías [30], Valle Verde [31], Trinidad de Dios [32], El Sol [33], Valle Italiano [34], Camino
Reales 1 [35], 31 de Octubre [36], Reynaldo Quiñonez 2 [37] y Reynaldo Quiñonez 3 [38].
14
Ilustración 4 Cooperativas existentes en Monte Sinahí
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
2.2.1 Diagnostico.
Para el desarrollo de este trabajo de titulación se utilizó como guía la metodología de la
Secretaría Nacional de Planificación y desarrollo (SENPLADES), la cual propone seis sistemas o
componentes para el desarrollo del diagnóstico, aplicado al sector de estudio “Monte Sinahí”, se
analizó cada uno de estos, y a los aspectos que lo conforman para saber cómo actuar sobre sus
puntos positivos, problemáticas y futuras soluciones (SENPLADES, 2011).
15
2.2.1.1 Sistema Biofísico.
Es el estudio del medio natural y ecológico del sector, donde se realiza un diagnóstico
sobre la situación actual de los moradores, analizando clima, textura de suelo, canales hídricos y
reservas naturales.
• Ubicación y climas:
Monte Sinahí se encuentra ubicado al noroeste de la ciudad de Guayaquil, provincia del
Guayas. Esta ciudad presenta dos periodos climáticos establecidos; como son, invierno y verano.
La época de lluvias (invierno) se encuentra presente desde el mes de diciembre hasta el mes de
abril; y la época seca (verano) desde mayo hasta diciembre.
En época invernal la población de Monte Sinahí presenta problemas como:
desbordamiento de canales, dificultad de traslado de los habitantes provocado por las calzadas en
mal estado o de calles sin pavimentar, genera graves problemas en la salud, comercio y
esparcimiento de los habitantes.
Según reportes del Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología (INAMHI), a inicios
del año 2017 hubo la presencia de numerosas lluvias de fuerte y mediana intensidad. Esta
condición climática genera por ende consecuencias como el rebosamiento de los pozos sépticos y
a falta de alcantarillado pluvial y sanitario, estas aguas demoran en bajar, siendo la causa de
enfermedades dérmicas y gastrointestinales en los habitantes de Monte Sinahí. Además del cese
de actividades cotidianas de la población, por ejemplo; las calles sin pavimentar llenas de agua
putrefacta impiden el paso de los niños a las escuelas, salir a realizar compras por parte de las
amas de casa, y por tanto el comercio del sector disminuye.
• Textura de Suelo:
En la Ilustración 5 se observa que existen tres texturas de suelo vinculados a la Av.
Casuarina que son: arcilloso, franco arcilloso – arenoso y no aplicable. Tal como se visualiza
16
existe predominancia sobre la textura de suelo sin problemas con un 40%, seguido por arcilloso
en un 40% y 20% dado por la textura de suelo franco arcilloso – arenoso.
Ilustración 5 Textura de suelo Av. Casuarina - Monte Sinahí
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
• Reserva ecológica:
En Monte Sinahí la vegetación es poco abundante, a pesar de esto, cuenta con una
extensa área protegida conocida como Reserva Ecológica Papagayo, la cual posee una extensión
de 3602.00ha. Según se puede ver en la Ilustración 6 la reserva rodea parcialmente al polígono
del sector, por lo que la Av. Casuarina se encuentra vinculada al Bosque Protector a través de
una perspectiva visual.
17
Ilustración 6 Mapa General - Reserva Papagayo
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
• Canales hídricos
18
Ilustración 7 Plano General Monte Sinahí - Canales hídricos
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
En Monte Sinahí existen alrededor de 12 canales hídricos (Ilustración 7), en los cuales al
desarrollarse el asentamiento humano informal existieron personas que comenzaron a asentarse
cerca a estos, sin respetar el área de servidumbre, por lo que actualmente se encuentran en
constantes peligros por movimiento de masa o por inundaciones. En la Av. Casuarina tal como
se observa en la Ilustración 8 pasan alrededor de seis canales hídricos que no cuentan con
infraestructura necesaria para poder cruzar sobre estos.
19
Ilustración 8 Canales existentes - Monte Sinahí
Elaboración propia
2.2.1.2 Sistema Sociocultural.
En este apartado se estudia el crecimiento poblacional desde el origen del asentamiento,
hasta la actualidad, ocupación de suelo y equipamientos existentes a lo largo de la Av. Casuarina.
• Condición del asentamiento
La situación de los derechos sociales en Monte Sinahí era considerada como una
exclusión de derechos, debido a que es un asentamiento humano de origen informal en la ciudad
de Guayaquil, por tanto, hasta hace un par de años atrás no existía interés por intervenir este
sector. El cual no cuenta con los servicios básicos necesarios, pavimentación de calles, y otros
aspectos para tener una vida digna.
Actualmente lo que se busca es que todos vivan en condiciones adecuadas, para que no se
presenten problemas a futuro, que afecten la vida de los habitantes de este sector de Guayaquil.
20
Con respecto a la legalización de terrenos, en el año 2013 el MIDUVI comenzó la entrega de
documentos para iniciar el proceso de legalización en ciertas cooperativas del sector, proceso
jurídico que actualmente se encuentra en ejecución.
• Ocupación del suelo
El grado de ocupación del suelo está dado por: bajo (entre 1 a 3 viviendas por manzanas),
medio (entre 4 a 10 viviendas por manzanas), alto (más de 10 viviendas por manzana). Siendo el
grado de ocupación alto el que predomina en Monte Sinahí. Como se observa en la Ilustración 9
en la Av. Casuarina también predomina el grado de ocupación alto, seguido de media y baja
ocupación.
Ilustración 9 Ocupación de Suelo de la Av. Casuarina - Monte Sinahí
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
21
• Equipamientos existentes en la Av. Casuarina
Dentro de este polígono de la ley existen equipamientos de: Salud como el hospital,
recreacional representado por las piscina y equipamientos de infraestructura como son los
reservorios de agua, educación y culto, tal como se observa en la Ilustración 10.
También existen entidades que participan en la conformación de comités que ayudan a
estas comunidades que se encuentran abandonadas a su suerte. Por ejemplo, este es el caso de
entidades como: la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, el Ministerio de Salud Pública, el
Ministerio de Educación, el Ministerio de Justicia, el Ministerio de Desarrollo Urbano y
Vivienda, la Gobernación del Guayas, la Secretaría Técnica de Prevención de Asentamientos
Humanos Irregulares y la Armada del Ecuador, quienes a partir del año 2015 participan en un
proyecto de conformación de agrupaciones, poniendo en marcha la conformación de comités
comunitarios, estos comités tienen a cargo ayudar a que los habitantes de la zona periférica
respondan adecuadamente frente a eventos como el fenómeno de El Niño. Así pues, el Ministerio
de Inclusión Económica y Social (MIES), trabaja en conjunto con los líderes barriales de la
comunidad.
22
Ilustración 10 Equipamiento próximo a la Av. Casuarina
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
2.2.1.3 Sistema Económico.
En este sistema se realiza la situación económica del área de estudio, se analiza cuáles
son las principales fuentes productivas y los riesgos a los que se encuentras expuestos por su
ubicación.
• Actividad económica en la Av. Casuarina
La economía del sector de Monte Sinahí viene dada por las diversas actividades que sus
habitantes realizan. Se puede delimitar claramente las actividades productivas principales que
predominan en el sector, las cuales son actividades de comercio, servicio informal y crianza de
animales en casa. Al ser considerado como un sector marginal de la ciudad, presenta en menor
nivel actividades productivas más desarrolladas; como actividades industriales y manufactureras,
las cuales se observan que predominan en zonas urbanas no marginales de la ciudad.
23
El turismo no transciende en el sector de Monte Sinahí, debido a varios factores como:
inseguridad, falta de lugares turísticos para los visitantes, sin mencionar la falta de servicios
básicos e infraestructura, que son primordiales para la generación del turismo.
Con respecto a la infraestructura productiva existente, se enumeran los pequeños
negocios de abarrotes (tiendas y panaderías) que se extienden a lo largo de la avenida Casuarina,
restaurantes, bazares, ferreterías Ilustración 11, entre otras infraestructuras de desarrollo de
actividades productivas que satisfacen las necesidades de los moradores cercanos a la avenida,
como a los que se encuentran más retirados a ella.
Ilustración 11 Comercio Av. Casuarina
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
Algunas desventajas que se han dado a lo largo de los años, por parte de infraestructuras
productivas han sido locales que se dedican a la venta ilegal de materiales de construcción en
Monte Sinahí, generando problemas de expansión población, así pues, la venta de estos
materiales está prohibida, debido a que promueven nuevas invasiones en el sector. Un ejemplo
claro, es la clausura de 14 locales que se dedicaban a la venta ilegal de materiales de
24
construcción, por parte de La Secretaría Técnica de Prevención de Asentamientos Humanos
Irregulares (STPAHI) y la Intendencia del Guayas, en el mes de marzo del año 2016.
• Existencia de servicios básicos
En cuanto a su infraestructura de servicios básicos, Monte Sinahí posee en un 85%
carencia de servicio de agua potable y de servicio de alcantarillado Ilustración 12, ocasionando
que sus equipamientos existentes como lo son el Ministerio de Salud, EMAPAG, Ministerio de
Educación, Corporación Eléctrica y Ministerio de Inclusión Económica, no funcionen o su
funcionamiento sea deficiente.
Ilustración 12 Servicio de AAPP - AASS Av. Casuarina - Monte Sinahí
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
• Entidades municipales y gubernamentales involucrada
25
Monte Sinahí ha sido intervenido por entidades municipales como es el caso de
EMAPAG, y por entidades gubernamentales como: el Ministerio del Interior, Ministerio de
Educación, Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, Corporación eléctrica del Ecuador y
Ministerio de deporte tal como se observa en la Ilustración 13.
Ilustración 13 Ministerios presentes próximos a la Av. Casuarina - Monte Sinahí
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
2.2.1.4 Sistema de Movilidad, Conectividad y Energía.
Se realiza el estudio del sistema de movilidad de la Av. Casuarina y se identifica cuáles son
las principales vías de acuerdo con su jerarquización.
• Movilidad
La capacidad de movilidad dentro de Monte Sinahí es muy limita con respecto a
movilidad interna, puesto que la mayoría de las calles secundarias se encuentran sin pavimentar,
26
exceptuando por ejemplo a vías estructurales como la Casuarina, ingreso a Trinidad de Dios,
ingreso a Ebenezer y calles contiguas al hospital.
Cuando se trata de la movilidad interna de Monte Sinahí existen tricimotos y mototaxis
que transportan a la gente desde sitios apartados como la coop. Voluntad de Dios hasta la Av.
Casuarina, sin embargo, la capacidad de movilización, desde la Av. Casuarina hacia otros
lugares de la ciudad o viceversa es muy alta, pues existen varias alternativas de líneas como 11,
105, 154, 112, 132, 33, 123-A, 14 y 157, las cuales se pueden abordan en la Av. Casuarina,
Ebenezer, Voluntad de Dios, Monte Lindo. Existe vigilancia en el por medio de oficiales de la
policía, se la realiza a través de patrullaje, donde se observa más en las vías pavimentadas y en la
Av. Casuarina y se reduce en los sitios que no cuentan con hormigón o asfalto.
Ilustración 14 Recorrido de buses
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
• Conectividad
En Monte Sinahí, se analiza que son algunos los sectores que cuentan con medidores de luz,
siendo estos sectores aquellos proyectos que ha iniciado el gobierno (MIDUVI), o municipio. El
resto de la población cuenta con energía, obtenida por medio de acometidas.
27
Su vialidad está dada por una vía principal llamada Av. Casuarina, por cuatro vías
secundarias (vía local de 14.80 m), por veinte vías terciarias (vías locales entre 12.80 y 10.60 m)
y por tres vías peatonales (vía peatonal de 6.00m). Ilustración 15
Ilustración 15 Vías existentes
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
Monte Sinahí no cuenta con suficientes vías de acceso al sector, ya que se encuentra en
las periferias de la ciudad en un sector no planificado e invadido, como se observa en la
Ilustración 16 la única vía de acceso al sector es la Av. Casuarina, la misma que encuentra
categorizada en vía colectora (V5), según las normativas municipales de Guayaquil.
Ilustración 16 Secciones de vías existentes (Colectoras)
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
28
2.2.1.5 Sistema de Asentamientos Humanos.
El sector de Monte Sinahí es un asentamiento humano informal, por ende, la distribución
y ocupación de territorio se ha ido formando a lo largo de los años y sin ordenamiento urbano.
Ilustración 17 Crecimiento demográfico - Monte Sinahí
Elaboración propia – En base a ortofoto IGM
Además del crecimiento demográfico Ilustración 17, originado por la necesidad de un
lugar donde vivir, la mayoría de las casas que se levantan en las cooperativas de Monte Sinahí
son construidas en madera y caña guadua con techo de zinc, aunque actualmente se puede
observar la edificación de viviendas de uno o dos pisos a base hormigón. La mayor parte de la
población proviene de los diferentes cantones de la provincia del Guayas, que llegaron a
Guayaquil en busca de un mejor futuro, pero sin los recursos suficientes para asentarse en zonas
de la ciudad con mejores condiciones de habitabilidad.
Dentro de este asentamiento, existen zonas de peligro, debido a que por Monte Sinahí
atraviesan 12 canales naturales, los cuales ponen en riesgo la vida de habitantes asentados cerca a
estos. Este sector cuenta además amenazas como movimiento de masa, inundaciones debido a
los desbordamientos de los canales antes mencionados. Por tanto, la Secretaría Técnica de
Prevención de Asentamientos Humanos Irregulares (STPAHI) explica que no deben existir
viviendas a menos de 15 metros de distancia de los canales.
29
La red de cobertura de agua potable y de alcantarillado en el sector no existe, el agua
potable llega a los hogares a través de camiones repartidores que pasan por lo general de una a
dos veces al día, mientras que los servicios de desalojo de las aguas residuales llegan a pozos
sépticos elaborados por los propios habitantes.
2.2.1.6 Sistema Político Institucional.
Los antecedentes de planificación de Monte Sinahí comenzaron a partir de la elaboración
de la Ley 88 en el año 2010 a partir de esta resolución comenzaron los procesos de adjudicación,
pudiendo empezar dicho proceso sólo las personas cuyas viviendas se encontraban dentro de los
límites establecidos en esta ley.
Tiempo después La Asamblea Nacional aprobó, reforma de la Ley 88 en el 2013, donde
se rectificaba que las personas que podían acceder al certificado del UTM eran aquellas que se
encontraban dentro del polígono delimitado por coordenadas. Sin embargo, actualmente
favorecen a los moradores y posesionarios que constan en la fotografía satelital del Instituto
Geográfico Militar, tomada en marzo del 2017 (Asamblea Nacional del Ecuador, 2013).
30
Ilustración 18 Propiedad municipal y gubernamental en la Av. Casuarina - Monte Sinahí
Elaboración propia – En base a plano obtenido de MIDUVI
A partir de la reforma de la ley 88 se inició la ejecución de trabajos complementarios
como aceras, vías de acceso, áreas verdes y sistemas de abastecimiento de agua potable,
alcantarillado sanitario y pluvial. En la Ilustración 18 se observa las manzanas que se encuentran
en terrenos gubernamentales y municipales, donde las intervenciones efectuadas por el municipio
o el gobierno se dan a partir de la potestad que poseen sobre el territorio.
2.2.2 Modelos Análogos.
Se realizó el análisis de intervenciones urbanas a nivel nacional e internacional buscando
factores de relación con los objetivos planteados al inicio de este trabajo de titulación.
▪ Caso #1: Santiago Camina
31
Santiago camina es una intervención urbana que busca favorecer al peatón frente, al
transporte articulado. A través de la investigación, diseño e implementación se busca solucionar
las problemáticas del entorno de Cal y Canto arrojaron a través de encuestas realizadas.
Evidenciando que aproximadamente el 90% de los transeúntes no usan los pasos cebras para
cruzar la calle, existiendo una falta de confort y seguridad al momento de caminar hasta la
estación la Cisterna.
El equipo de estudiantes y profesionales a cargo de ejecutar dicho proyecto trabaja con la
cooperación del gobierno Regional de Santiago se pudo realizar un trabajo en conjunto,
manejando asuntos como transporte, dando apertura a comerciantes y ejecutando una feria
gastronómica. (Ilustración 19)
Ilustración 19 Santiago camina - Propuesta de priorización del peatón
Fuente: (Gehl, 2017)
Plantearon seis estrategias para humanizar las calles, las cuales son:
1. Reducción de velocidad.
32
2. Cruces peatonales seguros y con una infraestructura acorde a las necesidades de los
transeúntes.
3. Identificación de atajos para determinar cruces peatonales.
4. Dotación de lugares de permanencia.
5. Reconocer factores de identidad en base a cultura y patrimonio.
6. Planear actividades de interés para fomentar la estancia de las personas, y crear
percepción de seguridad para quienes circulen por el sector. (Ilustración 20)
Ilustración 20 Santiago Camina - Fomentación de Actividades
Fuente: (Gehl, 2017)
▪ Caso #2: Bulevar Naciones Unidas
Esta intervención se desarrolla en la ciudad de Quito, a la altura del parque La Carolina y
Estadio Olímpico Atahualpa, influenciada por la existencia de centros comerciales. Esta
intervención consta con la creación de dos grandes alamedas peatonales priorizando al peatón, y
creando puntos de conexión entre la red de equipamientos. Ilustración 21
33
Ilustración 21 Propuesta urbana Quito
Fuente: (Boris Albornoz , s.f.)
o Ancho de acera: 21 metros
o Dos ejes de 4.20 metros destinados a arborización
o Acera central de 9.60 metros
o Carril exclusivo de uso vehicular de 3 metros.
o Implementación de vegetación (Ilustración 22)
o Para circulación peatonal colocaron pisos de piedra y antideslizantes
o Implementación de mobiliario urbano, iluminación, señalización y mejora del espacio
público y fomentar sensación de seguridad (Boris Albornoz , s.f.).
34
Ilustración 22 Intervención urbana en Quito – Planta
Fuente: (Boris Albornoz , s.f.)
▪ Caso #3: Bulevar Rio
Esta intervención busca recuperar el bulevar a través de vincular a los comerciantes, empresa
privada y participación ciudadana. Ilustración 23
Ilustración 23 Bulevar Rio
Fuente: (VODO, s.f.)
35
Fase Nº 1
o Reducción del 50% del uso del vehículo, reubicando las plazas de parqueo, al
proyectarlo en forma vertical.
o Promueve diversidad de usos en recorridos e implementación de equipamientos y
mobiliarios urbanos.
o Promover actividades a lo largo del bulevar. (Ilustración 24)
o Espacios multifuncionales.
o Fomento de identidad.
o Restructuración del transporte público.
o Creación de la imagen urbana en base a una identidad sustentable.
o Dotación de zonas de servicios públicos/ administrativos.
o Potenciar la plaza del agua (VODO, s.f.).
Ilustración 24 Fomento de Comercio Bulevar Rio
Fuente: (VODO, s.f.)
36
Tabla 1 Resumen de casos de estudio
ASPECTOS QUE CONSIDERAR
Caso #1 Caso #2 Caso #3
Reactivación del espacio
público con la dotación de
actividades a lo largo de la vía
de estudio.
Priorizar al peatón y crear
puntos de conexión con la
creación de redes de
equipamientos.
Promover actividades a lo
largo de la vía.
Falta de zonas de confort y de
zonas seguras para caminar.
Fomentar sensación de
seguridad y mejora de espacio
público.
Creación de espacios
multifuncionales.
Brindar apertura al comercio a
lo largo de la vía
2.3 Terminologías.
En este apartado se define las terminologías expresada a lo largo de este escrito.
• MIDUVI – Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
Entidad a cargo de la regulación a nivel nacional de la vivienda y hábitat, a partir de
leyes, normas, políticas, planes, programas y proyectos a favor de lograr cumplir con las
necesidades básicas dentro de un ambiente adecuado dentro de la vivienda y en el entorno en el
que se desenvuelve” (MIDUVI).
• IGM – Instituto Geográfico Militar
Entidad encargada de elaborar cartografías oficiales y archivos geográficos del país.
Como algunas de sus actividades de servicio nacional (IGM, s.f.).
• Asentamientos informales
Para HABITAT asentamientos informales se define bajo tres parámetros:
37
1) Ocupación de suelo o vivienda bajo parámetros de ilegalidad, no pudiendo demostrar sus
derechos de ocupación.
2) Sectores carentes de servicios básicos e infraestructura urbana.
3) Viviendas asentadas bajo peligros geográficos y ambientales, y aquellas que no cumplen
con normas de edificabilidad (HABITAT III, 2015).
• Potenciar definición según RAE
Comunicar potencia a algo o incrementar la que ya tiene.
• Deteriorar definición según RAE
Hacer que algo o alguien pase a un peor estado o condición (Real Academia Española,
s.f.).
• Hacinamiento
Se considera hacinamiento a la alta densidad residencial (Baró, 1985).
• Accesibilidad Universal
Se la define como la oportunidad que poseen las personas de todas las edades y
condiciones de poder circular libremente sin barreras ni obstáculos que los limiten (Alonso,
2007).
• Legalización
Dar estado legal a algo (1). Comprobar y certificar la autenticidad de un documento o de una
firma (2) (Real Academia Española, s.f.).
38
2.4 Base Legal.
En esta sección se plantean los artículos de las diferentes leyes con que se fundamenta este
trabajo de titulación.
2.4.1 Ley 88.
Ley Reformatoria a la Ley de Legalización de la Tenencia de Tierras a favor de los
moradores y posesionarios de predios que se encuentran dentro de la circunscripción territorial
de los cantones Guayaquil, Samborondón y El Triunfo (Registro Oficial Nº183 - Ley 88, 2007).
Art. 1 Nº 36: Señala los límites de Monte Sinahí, estando limitado en aquel entonces por
haciendas y canales.
2.4.2 Reforma Ley 88.
Ley Reformatoria a la Ley de Legalización de la Tenencia de Tierras a favor de los
moradores y posesionarios de predios que se encuentran dentro de la circunscripción territorial
de los cantones Guayaquil, Samborondón y El Triunfo (Asamblea Nacional del Ecuador, 2013).
Señala la sustitución de articulo 1 numeral 36 donde manifestaba que a través de haciendas y
canales se definían los límites del polígono Monte Sinahí, en la actual reforma del año 2013 los
límites son reemplazados por coordenadas, y cerrando el sector Monte Sinahí bajo 4 polígonos
(Monte Sinahí, Trinidad de Dios, Canelar Olguita, Realidad de Dios – 26 de agosto) (Asamblea
Nacional del Ecuador, 2013).
2.4.3 LOOTUGS.
Art. 3
• Promueve el adecuado uso del suelo urbano o rural, bajo lineamientos que promuevan
el bien común del territorio.
39
• Parámetros de aprovechamiento del suelo para la adecuada consolidación del hábitat
y control de sistemas de asentamientos.
• Parámetros de calidad urbana en relación con servicios básicos e infraestructura.
• Control del crecimiento urbano conservando valores paisajísticos y patrimoniales.
• Promover la participación de la sociedad para beneficio económico y futuras
decisiones públicas de territorio.
Art. 5
• Buscar la sustentabilidad al momento de realizar un ordenamiento territorial, en cuanto a
manejo de recursos y calidad de vida.
• Equidad territorial y justicia social: igualdad de condición.
• Coherencia al proyectar el desarrollo y ordenamiento territorial, deben estar relacionadas
con la realidad del sector.
• La función pública del urbanismo busca el goce de vivienda digna, espacios públicos de
calidad, y conservación del patrimonio cultural y natural.
Art. 6
• Derecho a la participación ciudadana, al territorio y a un hábitat de calidad.
Art. 9
• Ordenar el territorio a partir de un plan de desarrollo urbano y participación ciudadana.
Art. 10
• El ordenamiento territorial tiene como objetivo conservar, proteger y regular el territorio.
40
2.4.4 LOES.
Art. 3
La educación superior tiene como finalidad la obligación a responder fines sociales y
públicos.
Art. 107
Es responsabilidad de los estudiantes de Educación Superior contribuir a la solución de
problemas de desarrollo local, nacional y provincial.
2.4.5 COOTAD.
Art. 3
La participación ciudadana es un derecho que deberá ser respetado, por las diferentes
organizaciones del estado.
2.5 Guía técnica empleada
Se empleó la guía técnica de SENPLADES, que tiene como misión promover la participación
ciudadana en favor a la gestión pública y eficiente, diseña políticas públicas en base a
investigaciones, información y capacitación, bajo objetivos nacionales.” (SENPLADES). En el
proceso de diagnóstico del lugar SENPLADES propone 5 componentes o sistemas para sus
estudios, los cuales son: sistema biofísico, económico, sociocultural, asentamientos humanos,
político institucional
41
Capítulo III
3. Metodología
Para la realización de esta fase de investigación se llevarán a cabo el método de investigación
mixta.
3.1 Enfoque de la Investigación.
El tipo de metodología de investigación empleada es del tipo cuali-cuantitativa, también
conocida como mixta, el enfoque cualitativo es en cuanto a la recopilación de información
documental, mientras que para el enfoque cuantitativo intervienen datos estadísticos obtenidos a
través de encuestas y procesamiento de información.
3.2 Tipos de Investigación.
El tipo de investigación empleada es de campo por cuanto la información obtenida y
considerada para el planteamiento de la propuesta se basa en las visitas, información,
observaciones y opiniones obtenidas en el sitio de estudio y por participación ciudadana.
3.3 Métodos.
Se ha empleado métodos empíricos y matemáticos para la recolección y procesamiento de
información. El método matemático se lo considera al momento de procesar información
obtenidas a partir de encuestas y observaciones en el lugar de estudio, y empíricos porque este
trabajo de titulación se basa en observar las problemáticas que aquejan al sector,
complementando con la opinión ciudadana.
3.4 Técnicas e instrumentos.
Se empleó técnicas de recolección de información a partir de encuestas, observaciones en
campo para el desarrollo de diagnóstico de SENPLADES, desarrollo de fichas de observación
42
bajo la metodología de Gehl, talleres participativos empleando la metodología de Marcos L.
Rosa con el fin de que los resultados ayuden a recopilar información sobre las principales
problemáticas y potencialidades, aportando a la solución y desarrollo del sector.
3.5 Población y muestra.
Para la población y muestra se considera el número de personas que actualmente residen a lo
largo de la Av. Casuarina, por ser los beneficiarios directos al ser la población estudiada y
considerada para realización de encuestas y demás trabajos de campo en que se requería la
opinión ciudadana.
N= v* h
N= tamaño de la muestra
v= cantidad de viviendas contabilizadas
h= cantidad de habitantes promedio
N= 165* 5
N= 825
La fórmula para encontrar el tamaño de la muestra fue tomada a partir de la fórmula encontrada
en el libro de Metodología y diseño de la investigación. (Gallo, 2012)
En donde:
n= tamaño muestra
N= tamaño de la población
n= Z2 * p (1 - q) N
(N - 1) E2 + Z2 * p (1 – q)
43
Z= nivel de confianza 95% (1.96)
p= varianza de la población (0.50)
q= varianza de la población (0.50)
E= porcentaje de error (0.10)
Valores reales reemplazados en la fórmula:
La fórmula tal como se puede observar señala que se requiere encuestar a 87 personas, siendo el
tamaño de la muestra (N) 825.
Proyección de la población a futuro.
p = P (1+ r) n
En donde:
p = población a determinar
P= población actual
n = número años a futuro
r = incremento poblacional censal por año
Valores reemplazados en la fórmula:
p = 825 (1 + 0.254)25
p = 29 620.96 ≅ 29 621hab.
n= 1.962 * 0.5 (1 - 0.5) 825
(825 - 1) 0.12 + 1.962 * 0.5 (1 - 0.5)
n= 86.12 ≅ 87
44
Capítulo IV
4. Resultados
Los resultados que a continuación se presentan, se encuentra relacionado a lo analizado en el
diseño participativos de Marcos L. Rosa y metodología de Jan Gehl.
4.1 Análisis e Interpretación de Resultados a partir de observación en campo y
participación ciudadana.
4.1.1 Metodología de Gehl.
Para el desarrollo de la metodología de Gehl se consideró oportuno abarcar cuatro de sus
cincos ámbitos de actuación (movilidad sustentable, equidad y diversidad, diseño urbano a escala
humana, fomento económico y cultural) por estar relacionados a los objetivos propuestos en este
trabajo de titulación.
▪ Movilidad sustentable
Este ámbito se enfoca en reducir el uso del transporte privado con la finalidad de para dar
paso a la movilidad peatonal, al ciclismo y al uso del transporte público.
A. Experiencia Peatonal
45
Ilustración 25 Plano de Experiencia peatonal
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
En la casuarina predominan las aceras en estado de deterioro (Ilustración 25), se observan
obstrucciones como poster de luz, rampas y huecos en medio de la acera, dificultando la
circulación de los peatones; mientras que los cruces peligrosos están dados por salidas de
vehículos y buses. Las zonas accesibles coinciden parcialmente con los sectores que el gobierno
ha intervenido, dotando de infraestructura al sector.
Ilustración 26 Estado actual de aceras
Las aceras en estado accesible se encuentran en un 8%, funcional en un 10%, inutilizable
en un 5% mientras que las acera en deterioro son las que predominan en la avenida casuarina con
un 77% (Gráfico 1). Además, cuenta con 16 obstrucciones y 9 cruces peligrosos tal como se
puede observar en la Ilustración 26.
46
Gráfico 1 Resultados de Experiencia Peatonal
B. Experiencia para ciclistas
En la Ilustración 27 se observa que a lo largo de la avenida Casuarina no existe
infraestructura para ciclistas, aunque en la observación de campo se observó un total de 5
personas en bicicleta, que transitaban en sectores como el hospital e inicio de la Av. Casuarina.
Ilustración 27 Experiencia para Ciclista
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
8%
10%
77%
5%
Accesibles Funcional Deterioro Inutilizable
47
C. Registro de peatones y ciclistas
Ilustración 28 Registro de peatones y ciclistas
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
La única parada de bus existente en Monte Sinahí se encuentra ubicada a 2 cuadras del
puente peatonal, existen 2 paradas de motos, la primera en el sector las piscinas y la segunda
frente a Trinidad de Dios, existe una parada de tricimoto cerca del paso peatonal. Tanto las
paradas de moto como de tricimoto no cuenta con infraestructura, por lo que no se le asigna una
categoría para su estado. Ilustración 28
Gráfico 2 Referencia de Registro peatonal
14%
29%
43%
14%
Parada de autobus Terminal de motos Paradas sin mobiliario Terminal tricimoto
48
o Primer punto de observación
Ilustración 29 Primer punto de observación - Experiencia peatonal y ciclista
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
Este primer punto fue considerado en la segunda cuadra de la Av. Casuarina del lado norte
(Ilustración 29), se observó durante un día (10 min en la mañana y 10 min en la tarde) que en el
lado norte a las 6:43 circulan alrededor de 12 peatones frente al lado sur que circulan 24. En el
caso de ciclistas en el lado norte se observan 3 mientras que en el lado sur se observan 6. Las
motos son las que más circulan por el punto de observación con un número de 71 moto al lado
norte frente a un 86 número de motos en el lado sur. Tabla 2
Tabla 2 Registro de Peatones y Ciclistas (Punto #1)
49
o Segundo punto de observación
Ilustración 30 Segundo punto de observación - Experiencia peatonal y ciclista
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
El segundo punto se lo consideró al pie del puente peatonal, localizado cerca de la coop.
Trinidad de Dios de la Av. Casuarina (Ilustración 30) del lado norte. Durante dos días se realizó
esta tabla de registro bajo dos jornadas, (mañana y tarde) cada una de 10 min, se observó que en
el lado norte a las 15:05 circulan alrededor de 46 peatones frente al lado sur que circulan 67. En
el caso de ciclistas en el lado norte se observan 5 mientras que en el lado sur se observan 4. Las
motos son las que más circulan por el punto de observación con un número de 46 moto al lado
norte frente a un 44 número de motos en el lado sur. Tabla 3
Tabla 3 Registro de Peatones y Ciclistas (Punto #2)
50
o Tercer punto de observación
Ilustración 31 Tercer punto de observación - Experiencia peatonal y ciclista
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
El tercer punto se lo consideró al ingreso de la Coop. Trinidad de Dios de la Av. Casuarina
(Ilustración 31) del lado norte. Durante dos días se realizó esta tabla de registro bajo dos
jornadas, (mañana y tarde) cada una de 10 min, se observó que en el lado norte a las 15:21
circulan alrededor de 38 peatones frente al lado sur que circulan 67. En el caso de ciclistas en el
lado norte se observan 5 mientras que en el lado sur se observan 4. Las motos son las que más
circulan por el punto de observación con un número de 45 moto al lado norte frente a un 56
número de motos en el lado sur. Tabla 4
Tabla 4 Registro de Peatones y Ciclistas (Punto #3)
51
o Cuarto punto de observación
Ilustración 32 Cuarto punto de observación - Experiencia peatonal y ciclista
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
El tercer punto se lo consideró al ingreso de la Coop. Trinidad de Dios de la Av. Casuarina
(Ilustración 32) del lado norte. Durante dos días se realizó esta tabla de registro bajo dos
jornadas, (mañana y tarde) cada una de 10 min, se observó que en el lado norte a las 15:21
circulan alrededor de 17 peatones frente al lado sur que circulan 65. En el caso de ciclistas en el
lado norte se observan 0 mientras que en el lado sur se observan 7. Las motos son las que más
circulan por el punto de observación con un número de 51 moto al lado norte frente a un 41
número de motos en el lado sur. Tabla 5
Tabla 5 Registro de Peatones y Ciclistas (Punto #4)
52
En el Gráfico 3 se observan los resultados obtenidos en el primer punto de observación,
donde se observa que el 7% de motos, 21% de peatones, 5% de ciclistas mientras que el 0%
representan a las personas que se trasladan en silla de rueda.
Gráfico 3 Resultados
▪ Equidad y diversidad
a. Mapa de actividades
A lo largo de la Av. Casuarina existen 9 puntos de espera de transporte, se identificó 31
puntos de comercio informal. Mientras que en el desarrollo de la actividad de pie - general se
identificó 15 puntos establecidos por los habitantes, para la actividad de sentado en general se
observó que existen 12 espacios donde los moradores desarrollan esta actividad. Ilustración 33
21%
5%
74%
0%
Peatones Ciclistas Motos Silla de ruedas
53
Ilustración 33 Mapa de actividades
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
El comercio es la actividad de permanencia que predomina a lo largo de la Av. Casuarina
con el 60%, mientras que el 17% desarrolla actividad de esperar transporte y 23% establecieron
puntos de interés, donde moradores se reúnen para interactuar. Gráfico 4
Gráfico 4 Actividades de Permanencia – instante
60%17%
23%
Comercio Punto de espera de transporte Puntos de interés
54
▪ Diseño urbano a la escala urbana
a. Actividades de Fachadas
Ilustración 34 Actividades de Fachada
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
En la Ilustración 34 se observa la ubicación de las fachadas con perspectiva visual accesible
(rojo), regular (amarillo), ciego (verde) y vacío (celeste). En el Gráfico 5 se observa que el
17,54% de las fachadas se encuentran en estado accesible; el 33,33% de las fachadas se
encuentran en estado regular, comprendiendo de 15 a 6 puertas por manzanas; el 40,35% de las
fachadas se encuentran es estado ciego, comprendiendo de 5 a 1 puertas por manzanas; el 8,78%
de las fachadas se encuentra en estado nulo, comprendiendo 0 puerta por manzanas.
55
Gráfico 5 Actividades de Fachada
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
▪ Fomento económico y cultural
a. Negocios o propiedades cerradas abandonadas o vacantes
Ilustración 35 Negocios o propiedades cerradas abandonadas o vacantes
Elaboración propia en base a información obtenida en sitio
17%
33%
41%
9%
Accesible Regular Ciego Vacio
56
En la Ilustración 35 se puede observar el uso de suelo que posee las construcciones a lo largo de
la Av. Casuarina; en el Gráfico 6 se observa que el 36,51% de los terrenos ubicados en la
casuarina están destinados para uso comercial, el 38,10% son usados por actividades ajenas al
comercio, el 17,46% de los terrenos se encuentran vacantes, mientras el 7,93% se encuentran en
abandono.
Gráfico 6 Negocios o propiedades cerradas abandonadas o vacantes
b. Comercio ambulante
En la Ilustración 36 se puede observar la distribución de algunos de los comercios existentes
en el sector, tales como puntos de venta de legumbres ubicados en la Coop. El Sol cerca al paso
peatonal y al ingreso de Voluntad de Dios. A partir de las 16:00 se desarrollan ventas de comida
rápidas en sectores como: hospital, piscina, ingreso a Ebenezer, paso peatonal. Mientras que en
la Coop. El sol también se desarrolla comercio de ropa y frutas durante todo el día.
37%
38%
17%
8%
Uso comercial Acividades ajenas al comercio Vacantes Abandonado
57
Ilustración 36 Comercio Ambulante
En la Gráfico 7 se observa que el 65% del comercio informal es de frutas y legumbres, el
16% de comida preparada, 15% de carnes rojas y blanca, mientras que el 4% representa a venta
de ropa usada.
58
Gráfico 7 Comercio ambulante
4.1.2 Diseño Participativo de Marcos L. Rosa
Para el desarrollo del diseño participativo basado en Marcos L. Rosa se realizó un taller con
la comunidad, donde con ayuda de materiales didácticos y de recorridos por Monte Sinahí los
moradores manifestaran las principales problemáticas que aquejan al lugar.
Problemáticas y potencialidades presentes a lo largo de la Av. Casuarina (Ilustración 37):
1. La única parada de bus que posee infraestructura se encuentra distanciada del puente
peatonal
2. Peligro por presencia de canales.
3. Mal estado de las calles.
4. Necesidad de un parque acuático, alcantarillado y seguridad
5. Las motocicletas por lo general llegan hasta la escuela provisional para dejar o
recoger a los niños que estudian en esta.
6. Incrementar controles de seguridad en la Coop. Voluntad de Dios
7. Implementación de semáforos
8. Falta de alumbrado
4%
15%
65%
16%
Ropa Carnes Frutas y verduras Comida preparada
59
9. No existen suficiente número paradas de buses
10. Se necesitan rampas en las aceras para los discapacitados.
11. Zona de distracción montubia
12. En la avenida predomina el comercio informal
13. El puente peatonal no se usa nunca
60
Ilustración 37 Diseño Participativo
61
Capítulo V
Este trabajo de titulación tiene como función principal intervenir el espacio público a través
del diseño de este, reconocer los terrenos vacantes y abandonados para la creación de redes de
equipamientos y de espacios públicos, dotar de espacios flexibles y multifuncionales para
actividades día/ noche.
Esa propuesta de intervención se desarrolla a lo largo de la Av. Casuarina, teniendo una
extensión de aproximadamente 3km, con 31 manzanas del lado norte, 31 manzanas del lado sur,
un total de 165 lotes habitados, 12 terrenos entre abandonados y vacíos.
El planteamiento de la propuesta urbana para la Av. Casuarina se llevó a cabo bajo los
siguientes pasos: Matrices FODA [1], desarrollo de estrategias [2], selección de ámbitos de
actuación [3], fases para el planteamiento de la propuesta [4], diseño [5].
5.1 Objetivo General
Diseñar una propuesta urbana a lo largo de la Av. Casuarina, en base a estrategias que
aporten a la solución de problemas presentados en el área de estudio, ubicada dentro del polígono
de la ley de Monte Sinahí. Dotando de soluciones a nivel tanto espacial como funcional,
partiendo de la participación ciudadana, diseño de espacios multifuncionales y dotación de
espacios verdes que favorezcan el confort de los transeúntes.
5.1.1 Objetivos Específicos
1. Procesar resultados de las matrices FODA a partir de las metodologías empleadas
(SENPLADES, Gehl y Marcos L. Rosa).
2. Plantear estrategias para la dotación de soluciones.
3. Seleccionar ámbitos de actuación a través de la información recaudada.
62
4. Desarrollar fases previo al diseño de la propuesta, donde intervenga la participación
ciudadana.
5. Ejecutar el diseño de la propuesta urbana a partir del proceso antes planteado.
5.2 Resultados de las matrices FODA
Se realizaron tres FODA con relación a las metodologías aplicadas en este trabajo de
titulación (SENPLADES, Gehl, Marcos L. Rosa); cada punto del análisis FODA se encuentra
relacionado a los sistemas declarados en la metodología de SENPLADES: biofísico [1],
sociocultural [2], económico [3], movilidad, conectividad y energía [4], asentamientos humanos
[5] y político institucional [6].
5.2.1 FODA SENPLADES.
En la Ilustración 38 se observa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del
sector, la información se la obtuvo del diagnóstico de sitio elaborado en base a la metodología de
SENPLADES. Considerando los aspectos positivos y negativos más representativos.
63
Ilustración 38 FODA SENPLADES
Entre las fortalezas que se pueden rescatar en este análisis de matriz FODA se encuentran:
1. La Av. Casuarina posee la topografía más regular del sector de Monte Sinahí,
2. El comercio de la Av. Casuarina es diverso, encontrando puntos de ventas de verduras, frutas,
carnes, ropa, entre otros,
3. Es la arteria principal del sector por ser el eje conector que une al norte de la ciudad.
Oportunidades más representativas del lugar de estudio:
1. Restauración de canales hídricos que se encuentren a lo largo de la Av. Casuarina,
2. Creación de una imagen urbana propia del sector.
Las debilidades más representativas de la Av. Casuarina son:
1. Falta de mobiliario y equipamiento urbano,
2. Problemas de accesibilidad en época invernal, la calzada tiende a deteriorarse, generando baches,
64
3. Deficiencia en dotación de infraestructura y servicios básicos.
Amenazas existentes a lo largo de la Av. Casuarina:
1. Influencia de grados delictivos, en áreas en estado de abandono,
2. Ser un asentamiento de origen informal.
5.2.2 FODA fichas de Gehl.
En la Ilustración 39 se observa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del
sector, los factores que los componen que se consideraron a partir del estudio realizado con la
metodología de Gehl, vinculando cada dato relevante ya sea positivo o negativo a los seis
componentes de la metodología de SENPLADES.
Ilustración 39 FODA Gehl
Entre las fortalezas que se pueden rescatar en este análisis de matriz FODA se encuentran:
1. La Av. Casuarina se desarrolla de manera natural lugares de permanencia,
2. El comercio activo de 6:00a.m a 9: 00p.m
65
3. Es la vía estructurante con mayor número de equipamientos e intervenciones gubernamentales.
Oportunidades más representativas del lugar de estudio:
1. Existencia de puntos de interés en las esquinas,
2. Predominancia de lotes destinados a comercio.
Las debilidades más representativas de la Av. Casuarina son:
1. El 80% de la pavimentación en la Av. Casuarina se encuentra en mal estado.
2. Escases de paradas de buses con mobiliario adecuado
3. Falta de movilidad universal
Amenazas existentes a lo largo de la Av. Casuarina:
1. Obstrucción en pavimentación, acera y cruces peatonales.
5.2.3 FODA diseño participativo Marcos L. Rosa.
A partir del comic de diseño participativo realizado en base a la metodología de Marcos L.
Rosa se procedió a procesar la información, identificando sus fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas, tal como se puede observar en la Ilustración 40 cada aspecto se lo
relacionó a los componentes de SENPLADES pudiendo ser identificado por la codificación de
cada uno de sus sistemas o componentes.
66
Ilustración 40 FODA Marcos L. Rosa
Entre las fortalezas que se pueden rescatar en este análisis de matriz FODA se encuentran:
1. Existencia de comitivas comunales en cada cooperativa,
2. La Av. Casuarina se encuentra consolidada como un corredor comercial
3. Existencia de programas de vivienda (Hogar de Cristo en Coop. Valle Verde)
Oportunidades más representativas del lugar de estudio:
1. Existencia de terrenos vacantes y abanados para futuras intervenciones,
2. Reapertura de las piscinas.
Las debilidades más representativas de la Av. Casuarina son:
1. Falta de señalización a lo largo de vía,
2. Caos vehicular a causa del comercio informal que se desarrolla a lo largo de la vía.
67
Amenazas existentes a lo largo de la Av. Casuarina:
1. Problemas de drogadicción,
2. Falta de infraestructura en canales hídricos.
5.2.4 Plano FODA
Como resultado del desarrollo de las matrices FODA a partir de las metodologías de
SENPLADES, Gehl y Marcos L. Rosa se realizó un plano resumen que surge de la información
recaudada de las diferentes metodologías aplicadas, el cual refleja los puntos más importantes de
las metodologías. En la Ilustración 41 se observan con sus respectivos colores (rojo, celeste, gris,
mostaza) las zonas identificadas como fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas; la
información tomada en cuenta es acompañada con el número de codificación de los componentes
que propone SENPLADES (biofísico [1], sociocultural [2], económico [3], movilidad,
conectividad y energía [4], asentamientos humanos [5] y político institucional [6].
Ilustración 41 Plano FODA
68
Con la realización de este plano de resumen de las matrices FODA realizadas, se concluye que:
Las fortalezas más representativas en la Av. Casuarina son:
1. Existencia de equipamientos a lo largo de la vía y próximos a esta, evidenciando las
intervenciones gubernamentales y municipales.
2. Ser considerada como un corredor comercial.
Oportunidades relevantes para ser analizadas:
1. Existencia de terrenos vacíos y abandonados para ser intervenidos,
2. Aprovechar el actual uso de suelo que posee el sector de las piscinas para el
planteamiento de su rehabilitación.
Principales debilidades presentes en la Av. Casuarina:
1. Insalubridad a partir de la existencia de comercios informales a lo largo de la vía.
2. Falta de mobiliario urbano y de equipamientos.
Amenazas existentes a lo largo de la Av. Casuarina
1. Fomento de grados delictivos como expendio de drogas en la vía pública por su estado de
abandono.
2. Falta de infraestructura en canales hídricos, provocando su desbordamiento y afectando a
viviendas asentadas cerca a estos.
5.3 Desarrollo de Estrategias
El planteamiento de las estrategias para la propuesta surge a partir del desarrollo de las
matrices de los FODAS y el plano resumen. En el mismo, se visualizaron los sectores
69
priorizados de intervención, permitiendo territorializar (Ilustración 42) las estrategias planteadas
en este trabajo de titulación.
▪ Estrategias
1. Reubicación del comercio informal mediante la implementación de un mercado.
2. Ensanchamiento de acera sur.
3. Implementación de mobiliario urbano.
4. Rehabilitación de canales aledaños a la vía.
5. Uso de espacios abandonados, para la creación de pulmón urbano mediante el uso de
áreas verdes.
6. Rehabilitación de espacios recreativos abandonados por falta de mantenimiento.
7. Recuperación y rehabilitación del entorno urbano, mediante la implementación de áreas
verdes ocupadas con árboles y plantas.
Ilustración 42 Plano de estrategias
70
5.4 Fases de proyección de propuesta.
Según como señala Gehl el proceso de gestión para la transformación del espacio público
se basa en: investigar [1], envisionar [2], estrategar [3], diseñar [4], implementar [5], evaluar [6].
(Gehl, 2017). Para esta fase de trabajo se considerará oportuno abarcar los primeros 5 puntos
planteados. A continuación, se explica la manera en la cual se emplea el proceso de
transformación del espacio público de Gehl para el desarrollo de la propuesta urbana de la Av.
Casuarina en Monte Sinahí:
• Investigar
1. A través de la ubicación en ciertos puntos de mayor concentración a lo largo de la Av.
Casuarina, se realizó la observación de intensidad de flujo peatonal, vehicular, ciclistas,
motociclistas, transporte público; junto a la preferencia de circulación respecto a la acera
(norte o sur).
2. En las visitas realizadas a Monte Sinahí dónde se dialogó con la comunidad a partir de los
talleres participativos y encuestas, manifestaron cuales eran los principales problemas
que se presentan en el sector de estudio.
3. A partir del desarrollo de las tablas de registro de peatones y ciclistas que plantea Gehl se
recopiló datos relevantes para el planteamiento de estrategias, según la frecuencia de uso.
• Envisionar
1. A través de la metodología de SENPLADES, Fichas de Gehl y metodología de Marcos L.
Rosa se pudo efectuar el desarrollo de las matrices del FODA en relación de la Av.
Casuarina.
2. Con la identificación de los problemas a partir de los FODA se procede a asignar
soluciones con la aplicación de las estrategias.
71
3. Como más adelante se puede observar es de vital importancia contar con la opinión de los
beneficiarios directos para la dotación de propuesta para la futura red de equipamiento y
de espacios públicos.
4. Es necesario identificar cuáles son los proyectos planteados por entidades
gubernamentales, según la planificación de SENPLADES.
• Estrategizar
1. Se asigna varios tipos de usos sobre un espacio para que los moradores puedan ejercer su
derecho a los procesos de participación ciudadana en cuanto a planificación de territorio.
2. A partir de la opinión ciudadana sobre qué requieren, se prioriza cuales tiene mayor peso
en cuanto a resolver sus necesidades.
3. Basar los criterios propuesta en la igualdad de condición.
• Diseñar
1. A partir de la opinión ciudadana sobre los tipos de uso para los terrenos vacantes y
abandonados, se procede a analizar para con criterio técnico verificar o descartar los usos
propuestos.
2. Otro aspecto que considerar en al plantear la propuesta urbana es asignar espacios
multifuncionales, generando puntos de interés común y de permanencia.
• Implementar
1. Crear espacios para que los moradores puedan desarrollar actividades día y noche.
2. Proponer materiales y vegetación para que lo moradores se involucren, de manera que
puedan dar mantenimiento.
72
5.5 Fases para proceso de diseño
Previo al desarrollo del diseño de propuesta de imagen urbana a lo largo de la Av.
Casuarina, se realizó un proceso de recolección de datos. A través de la participación ciudadana,
se realizaron dos talleres participativos, definidos como Fase Nº1 y Fase Nº2. En la primera fase
los moradores manifestaron qué tipo de espacio público o equipamiento quisieran que se
implementara sobre un terreno vacante, mientras que en la fase dos efectuaron la corroboración
de los nuevos usos de suelos para los lotes que se encuentran vacíos y abandonados.
Fase Nº 1: Elaboración de plano de terrenos abandonados y vacantes.
Según lo antes señalado, en este apartado se explica la primera fase para el desarrollo de
la propuesta, el proceso inicia a partir de la asignación de alternativas para el tipo de uso de cada
terreno, para conformar la red de equipamiento y de espacios públicos, se elaboró un plano de
terrenos vacíos y vacantes en el cual los moradores a partir de las opciones planteadas escogieron
cuales desearían sus futuros uso, se encuestó a 87 personas para los 12 terrenos disponibles.
73
Ilustración 43 Plano de terrenos vacíos y abandonados
Tal como lo señala en la Ilustración 43 los terrenos de color rosado son aquellos
considerados como abandonados, mientras que los rojos se encuentran vacíos, a continuación, se
detalla los resultados arrojados a partir del taller de diseño participativo.
• Terreno Nº1
Las personas encuestadas manifestaron que en el primer terreno desearían tener canchas,
parque y una estación de bomberos, el Gráfico 8 muestra los resultados de la opinión de los
moradores. Actualmente no poseen un lugar donde recrearse, ejercitarse y convivir entre
familia y amigos, optaron por una estación de bomberos ya que no existe este tipo de
infraestructura cerca del sector de estudio.
74
Gráfico 8 Resultados de terreno nº 1
• Terreno Nº2
En el segundo terreno considerado para intervenir el 43% de las personas encuestadas
manifestaron que desearían tener un UPC frente a un 57% que desearía que la parada de bus
que actualmente se encuentra sea intervenida, mejorando su infraestructura y
complementando su uso. (Gráfico 9)
Gráfico 9 Resultados terreno º2
29%
57%
14%
CANCHA PARQUES ESTACION DE BOMBEROS
43%
57%
UPC PARADA DE BUS
75
• Terreno Nº3
En el tercer terreno el 14% de las personas encuestadas manifestaron que querían
canchas, el 29% plazas comerciales, mientras que el 57% de los encuestados ven la necesidad
de la implementación de un mercado de víveres. (Gráfico 10)
Gráfico 10 Resultados Terreno Nº 3
• Terreno Nº4
Como se observa en el Gráfico 11 el 14% de los encuestados manifestaron que les
gustaría que en el terreno donde actualmente se encuentran las piscinas sea transformado en
una plaza comercial, mientras que el 86% de los encuestados piden que se mantenga su tipo
de uso pero que se lo complemente con canchas y otras áreas de recreación.
14%
29%57%
CANCHA PLAZA COMERCIAL MERCADO
76
Gráfico 11 Resultados Terreno Nº4
• Terreno Nº5
Como se observa en el Gráfico 12 el 29% de las personas desean la implementación de un
centro de rehabilitación, mientras que el 71% manifestaron la necesidad de una plaza
comercial por encontrarse el terreno frente al Hospital de Monte Sinahí.
Gráfico 12 Resultados de Terreno Nº5
• Terreno Nº6
Como se observa en el Gráfico 13 el 57% de las personas encuestadas insisten en la
necesidad de implementar un centro de rehabilitación mientras que el 43% manifiesta que es
necesario la implementación de UPC
14%
86%
PLAZA COMERCIAL PISCINA
29%
71%
CENTRO DE REHABILITACION PLAZA COMERCIAL
77
Gráfico 13 Resultados Terreno 6
• Terreno Nº7
Como se observa en el Gráfico 14 el 100% de los encuestados manifestaron que los
canales tenían que ser intervenidos, por no contar con la infraestructura necesaria para poder
cruzar sobre él
Gráfico 14 Resultados de Terreno Nº7
• Terreno Nº8 – 9 -10
Como se observa en el Gráfico 15 el 100% de los encuestaron manifestaron que en los 3
terrenos quieren que sean destinados para parques.
57%
43%
CENTRO DE REHABILITACION UPC
100%
1 CANAL
78
Gráfico 15 Resultado de Terrenos Nº8 - 9 – 10
• Terreno Nº11
Como se observa en el Gráfico 16 el 100% de los encuestados creen necesario la
implementación de un centro de rehabilitación de un huerto urbano.
Gráfico 16 Resultados terreno Nº11
• Terreno Nº12
Como se observa en el Gráfico 17 el 100% de los encuestados creen necesario la
implementación de otra estación de bomberos.
100%
100%
PARQUE
REHABILITACIÓN DE CANAL/ HUERTOS
79
Gráfico 17 Resultados de Terreno Nº12
Fase Nº2: Corroboración de uso de lotes a través de participación ciudadana.
Para la conformación de red de espacio público y equipamientos se realizó un segundo
taller participativo con el fin de corroborar la opinión ciudadana sobre los futuros usos. En la
Ilustración 44 se observan los terrenos que serán intervenidos, junto al tipo de equipamiento
con el que contará.
o Terreno 1 [T1]: Canchas, parques y estación de bomberos.
o Terreno 2 [T2]: Estación de bus.
o Terreno 3 [T3]: Mercado
o Terreno 4 [T4]: Rehabilitación de las piscinas.
o Terreno 5 [T5]: Plaza comercial
o Terreno 6 [T6]: UPC
o Terreno 7 [T7]: Centro de Rehabilitación.
o Terreno 8 – 9 – 10 [T8 – T9 – T10]: Parques
o Terreno 11 [T11]: Rehabilitación del canal e implementación de huerto comunal.
o Terreno 12 [T12]: Estación de Bomberos.
100%
Estación de bomberos
80
Ilustración 44 Plano de propuesta teórica
81
5.6 Diseño de propuesta.
5.6.1 Estado Actual.
Actualmente la Av. Casuarina posee una extensión de 3241.55m, se encuentra
comprendida por un total de 62 manzanas, 31 de ellas del lado norte comprendidas por 143 lotes
y 31 manzanas del lado sur con 118 lotes, entre los equipamientos existentes a lo largo de la vía
están: salud (hospital Monte Sinahí), Educación (Escuela Particular Canadá), Culto (iglesia
Testigo de Jehová), de Servicio (Subestación El Fortín), Recreación (las piscinas, actualmente en
estado de abandono). Ilustración 45
Ilustración 45 Uso de suelo actual
5.6.2 Imagen Urbana propuesta.
El diseño de la propuesta surge a partir del análisis de las necesidades de la población. En
la Ilustración 46 se observa la implantación de la propuesta urbana, donde se puede visualizar las
intervenciones realizadas a lo largo de la vía. La propuesta consta de:
82
• 31 manzanas del lado norte.
• 25 manzanas del lado sur.
• 12 lotes intervenidos a lo largo de la vía casuarina
• Rehabilitación de los canales existentes.
• Ancho de la calzada de 3.25m
• Parterre central de 1m con implementación de árboles.
• Ensanchamiento de la acera norte.
• Acera sur conserva un ancho de 1,50m.
• Implementación de carriles exclusivos para buses.
Ilustración 46 Implantación de propuesta urbana
▪ Estrategia 1: Reubicación del comercio informal (venta de carnes y demás comercios
que se colocan en medio de la calzada) mediante la implantación de un mercado.
83
Ilustración 47 Ubicación de Estrategia #1
Esta estrategia (Ilustración 48) se basa en dotar de un espacio dónde los comerciantes
informales que se encuentran a lo largo de la Av. Casuarina se puedan reubicar su comercio, en
un espacio organizado y sin obstruir la calzada, el terreno asignado cuenta con cinco zonas
sectorizadas de comercio, áreas verdes, áreas verdes contemplativas. El comercio será rotativo, el
comerciante una vez terminada jornada podrá dar la apertura a que un nuevo comerciante ocupe
su lugar.
84
Ilustración 48 Estrategia #1
▪ Estrategia 2: Ensanchamiento de acera sur.
Ilustración 49 Ubicación de estrategia #2
85
A lo largo de la vía se sitúan varios tramos en los que se ha propuesto un ensanchamiento de vía,
tal como se puede observar en la Ilustración 50 en este tramo de vía se ha considerado:
o Ancho de acera sur: 10m
o Ancho de acera norte: 1.50m
o Parterre: 8.35m
o Número de carriles por sentido de vía: 2
o Ancho de carriles: 3.75m
Ilustración 50 Estrategia #2
86
▪ Estrategia 3: Implementación de mobiliario urbano.
Ilustración 51 Ubicación estrategia #3
Esta estrategia se llevará a cabo a través de la dotación de luminarias, tachos de basura,
vegetación, parada de buses, banquetas, jardineras, kioskos, sillas y mesas que promuevan
actividades de permanencia. Tal como se observa en la Ilustración 52 actualmente la Av.
Casuarina no cuenta con mobiliario urbano para que las personas puedan disfrutar del espacio
público, durante su recorrido.
87
Ilustración 52 Estrategia #3
▪ Estrategia 4: Rehabilitación de canales aledaños a la vía.
88
Ilustración 53 Ubicación de estrategia #4
La rehabilitación de los canales se lo efectuará a partir de la dotación del área de servidumbre
impuesto por INTERAGUA, e implementación de vegetación, en el caso de la Ilustración 54 el
borde del canal será un complemento para la plaza comercial que se desarrolla junto a este, al
ubicar sillas y mesas a lo largo del canal se fomenta espacios de permanencia, proyectándolo
como un espacio caminable y transitorio.
89
Ilustración 54 Estrategia #4
▪ Estrategia 5: Uso de espacios abandonados, para la creación de pulmón urbano mediante
el uso de áreas verdes.
90
Ilustración 55 Ubicación de estrategia #5
Esta estrategia busca la creación de un pulmón verde en el sector, actualmente la Av.
Casuarina no cuenta con áreas verdes dónde los moradores puedan disfrutar de un momento
ameno con sus familiares o demás personas de interés. Este parque contará con usos
complementarios, tales como: implementación de canchas, área de juegos infantiles, un
equipamiento gubernamental, y un cuerpo de agua donde los niños podrán jugar. Ilustración 56
91
Ilustración 56 Estrategia #5
▪ Estrategia 6: Rehabilitación de espacios recreativos abandonados por falta de
mantenimiento.
Ilustración 57 Ubicación estrategia #6
92
Al ser el sector de las piscinas un espacio muy acogido por sus moradores, a pesar de
encontrarse años abandonados los moradores de Monte Sinahí se planteó la intervención del
terreno, se propone la dotación de áreas verdes, piscinas y canchas deportivas.
Ilustración 58 Estrategia #6
▪ Estrategia 7: Recuperación y rehabilitación del entorno urbano, mediante la
implementación de áreas verdes ocupadas con árboles y plantas.
93
Ilustración 59 Ubicación de estrategia #7
Se pretende recupera el entorno y urbano a través de la dotación de diferentes tipos de
arbolado a lo largo de la Av. Casuarina, creando sensación de confort para sus transeúntes.
Ilustración 60 Estrategia #7
94
5.6.3 Tipo de vegetación a implementar en propuesta.
En este apartado se muestran el tipo de vegetación que se usará en la propuesta urbana.
Tabla 6 Primera parte de tipo de vegetación a emplear en el diseño de propuesta
Tabla 7 Segunda parte de tipo de vegetación a emplear en el diseño de propuesta
95
Tabla 8 Tercera parte de tipos de vegetación a emplear en el diseño de propuesta
5.6.4 Tipo de revestimiento para acera.
Tipo de revestimientos y colores a usar en el desarrollo de la propuesta.
Tabla 9 Tipo de revestimiento para acera
Colores
Tipo de revestimiento para acera
96
5.6.5 Corte de vías propuestas.
Sección Nº1
Ilustración 61 Corte de vía sección Nº1
Sección Nº2
Ilustración 62 Tipo de vía sección Nº2
97
Conclusiones
A partir del estudio de la vía estructurante V1 (Av. Casuarina) siguiendo las metodologías de
SENPLADES, Gehl y Marcos L. Rosa se determinó las variables positivas y negativas existentes
a lo largo de la vía. Posterior a esto se procedió a elaborar una matriz FODA y determinar
estrategias que ayuden a solucionar las problemáticas del sector de estudio reflejadas en la
propuesta de intervención urbana. A continuación, se indican las conclusiones a partir de este
trabajo de titulación.
1. En la Av. Casuarina se desarrolla el 61.64% del comercio del sector, según observaciones
en campo.
2. El 12.76% de este comercio se desarrolla de manera informal, aportando problemas de
insalubridad por su falta de infraestructura para funcionar; congestionamiento vehicular
en los horarios en que se intensifica el comercio por la invasión a la calzada.
3. Se propone un tipo de mercado sectorizado para contrarrestar los problemas relacionados
al comercio informal dado en medio de la acera.
4. Se busca contrarrestar los problemas de drogadicción a partir de la dotación de un centro
de rehabilitación y complementándolo con actividades relacionadas al huerto urbano.
5. Se genera lugares de permanencia a través de la dotación de mobiliarios urbanos y de la
potencialización y rehabilitación de las aceras.
6. Se planteó ensanchamiento de la acera norte en manzanas donde existen mayor
concentración de comercio, y donde se plantea propuestas de espacios público o
equipamientos
98
Recomendaciones
1. Emplear metodología de SENPLADES para realizar el diagnóstico del lugar por ser la
guía de estudio que analiza diferentes componentes que caracterizan al sitio.
2. Ejecutar propuestas urbanas a partir de la participación ciudadana, por ser la población
quienes residen en el lugar y los que palpan día a día la realidad del sector y sus
principales falencias.
3. Para el desarrollo de propuesta urbanas en base a ordenamiento territorial es oportuno
abarcar más de una metodología, con el fin de analizar todos los aspectos positivos y
negativos del lugar de estudio, y conocer la naturaleza del lugar y de sus moradores.
4. Se recomienda plantear estrategias con doble aplicación en sus intervenciones para el
Sector de Monte Sinahí.
99
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Descubra-quienes-somo-y-que-hacemos.pdf
VODO. (s.f.). VODO ARQUITECTOS. Obtenido de VODO ARQUITECTOS:
http://vodoarquitectos.com/2014/06/01/bulevar-rio/
101
Anexos
CASO:MONTE SINAHÍ TITU
LACI
ÓN
METODOLOGÍA DE GEHL
Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
Fecha: 09 de junio del 2018
Experiencia Peatonal NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
1 ACCESIBLE 2 FUNCIONAL 3 DETERIORARO 4 INUTILIZABLE
Los pavimentos están en excelente estado
de manutención, existen rampas que
permiten el acceso y desplazamiento
seguro de personas con discapacidad en
todo el espacio.
Los pavimentos están en general en buen
estado de manutención, pero no son
accesibles para discapacitados.
Los pavimentos sufren cierto grado de
deterioro, que afecta pero no impide
completamente la utilización del espacio.
Los pavimentos están en un nivel de
deterioro tan alto que presentan un riesgo
para la seguridad de los usuarios.
OBSERVACIONES: En la casuarina predominan los pavimentos en estado de deterioro, se observan obstrucciones y cruces peligrosos sobre los mismos,
que están dado por salidas de vehículos, buses, poster de luz. Las zonas accesibles coinciden parcialmente con los sectores que el gobierno ha intervenido,
dotando de infraestructura.
1 2 3 4
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
Experiencia para Ciclistas NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
OBSERVACIONES: No posee infraestructura para ciclistas
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
REGISTRO DE PEATONES Y CICLISTAS NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
OBSERVACIONES:La única parada de bus existente en Monte Sinahí se encuentra ubicada a 2 cuadras del puente peatonal.
Existen 2 paradas de motos, la primera en el sector las piscinas y la segunda frente a Trinidad de Dios.
Existe una parada de tricimoto cerca del paso peatonal.
Tanto las paradas de moto como de tricimoto no cuenta con infraestructura, por lo que no se le asigna una
categoría para su estado.
PT
T
T
P
S
S
Sin mobiliario urbano
Terminal de Tricimotos
Terminal de motos
Tricimoto
Moto
Bus
Simbología
S
T
T
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
S
REGISTRO DE PEATONES Y CICLISTAS NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/16/2018
OBSERVACIONES:Las motos predominan tanto en jornada diurna como nocturna.
Los sábados en la mañana la frecuencia de moto sobrepasa seis
veces más a la frecuencia peatonal, mientras que en la tarde la
frecuencia de moto triplica la frecuencia peatonal.
UBICACIÓN Ingreso Monte Sinahí
Norte Sur Norte Sur
HORA HORA HORA HORA
PEATONES - TOTAL - TOTAL 06:43 12 17:18 24
CICLISTAS - TOTAL - TOTAL 06:43 3 17:18 6
MOTO - TOTAL - TOTAL 06:43 71 17:18 86
SILLA DE RUEGAS - TOTAL - TOTAL - TOTAL - TOTAL
MAPA DE UBICACIÓN
MÉTODO: Cuente peatones y ciclistas que crucen la línea en ambas direcciones, en ambos lados de la calle durante 10min.
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
REGISTRO DE PEATONES Y CICLISTAS NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
OBSERVACIONES:Las motos predominan tanto en jornada diurna como nocturna.
Los sábados en la mañana la frecuencia de moto sobrepasa seis
veces más a la frecuencia peatonal, mientras que en la tarde la
frecuencia de moto triplica la frecuencia peatonal.
UBICACIÓN Puente Peatonal
VIERNES SÁBADO
HORA HORA HORA HORA
PEATONES 15:05 46 18:27 67 07:00 62 17:18 23
CICLISTAS 15:05 5 18:27 4 07:00 - 17:18 3
MOTO 15:05 46 18:27 44 07:00 92 17:18 20
SILLA DE RUEGAS - TOTAL 18:27 TOTAL - TOTAL - TOTAL
MAPA DE UBICACIÓN
MÉTODO: Cuente peatones y ciclistas que crucen la línea en ambas direcciones, en ambos lados de la calle durante 10min.
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
Experiencia de Servicio de Transporte Público y
Taxi
NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
OBSERVACIONES:Las motos predominan tanto en jornada diurna como nocturna.
Los sábados en la mañana la frecuencia de moto sobrepasa seis
veces más a la frecuencia peatonal, mientras que en la tarde la
frecuencia de moto triplica la frecuencia peatonal.
UBICACIÓN Ingreso Trinidad de Dios
VIERNES SÁBADO
HORA HORA HORA HORA
PEATONES 15:21 38 18:27 67 07:20 62 15:00 43
CICLISTAS 15:21 5 18:27 4 07:20 3 15:00 -
MOTOS 15:21 45 18:27 56 07:20 108 15:00 37
SILLA DE RUEGAS - TOTAL 18:27 TOTAL - TOTAL - TOTAL
MAPA DE UBICACIÓN
MÉTODO: Cuente peatones y ciclistas que crucen la línea en ambas direcciones, en ambos lados de la calle durante 10min.
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
Experiencia de Servicio de Transporte Público y
Taxi
NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
OBSERVACIONES:Las motos predominan tanto en jornada diurna como nocturna.
Los sábados en la mañana la frecuencia de moto sobrepasa seis
veces más a la frecuencia peatonal, mientras que en la tarde la
frecuencia de moto triplica la frecuencia peatonal.
UBICACIÓN: Reservorio de Agua
VIERNES SÁBADO
HORA HORA HORA HORA
PEATONES 11:15 17 17:25 65 09:50 26 17:25 15
CICLISTAS 11:15 - 17:25 7 09:50 1 17:25 1
MOTOS 11:15 51 17:25 41 09:50 25 17:25 31
SILLA DE RUEGAS - TOTAL - TOTAL - TOTAL - TOTAL
MAPA DE UBICACIÓN
MÉTODO: Cuente peatones y ciclistas que crucen la línea en ambas direcciones, en ambos lados de la calle durante 10min.
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
EQUI
DAD
Y DI
VERS
IDAD
Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
Fecha: 9 de Junio del 2018
METODOLOGÍA DE GEHLCASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ
Mapa de actividades (Permanencia – un instante) NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
OBSERVACIONES:Existen 9 puntos de espera de transporte a lo largo de la av. Casuarina.
Se identificó 31 puntos de comercio.
En el desarrollo de la actividad de pie- general se identificó 15 puntos usados por los moradores.
Para la actividad de sentado en general se observó que existen 12 espacios donde se desarrolla esta actividad.
UBICACIÓN: Av. Casuarina
MÉTODO:
HORA: 15:00
Camine por el área indicada y tome nota de las personas quepermanecen en el espacio publico.
Camine por el área indicada y tome nota de las personas quepermanecen en el espacio publico.
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
DISE
ÑO U
RBAN
O A
LA E
SCAL
A HU
MAN
A
Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
Fecha: 9 de Junio del 2018
METODOLOGÍA DE GEHLCASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ
Actividades de Fachadas NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
1 ACCESIBLE 2 REGULAR 3 CIEGO 4 VACIO
Formado por pequeñas fachadas angostas (15-
o más puertas por cada manzana).
- Borde con carácter y cambios de relieve.
- Variedad en las funciones, incluyendo
comercio y acceso público.
- Las funciones del edificio son visibles o
incluso se extienden al exterior. .
Fachadas amplias (6-14 puertas por cada
manzana).
- Borde con carácter o detalles de interés.
- Algunos usos pasivos o cerrados.
- Cierta conexión visual con el exterior.
Muro monótomo con pocas o ninguna puertas
(1-5 puertas por cada manzana).
- No hay variación de funciones.
-Unidades ciegas o pasivas.
- Fachadas uniformes sin interés visual.
Los pavimentos están en un nivel de
deterioro tan alto que presentan un
riesgo para la seguridad de los usuarios.
1 2 3 4
El 17,54% de las fachadas se encuentran en estado
accesible.
El 33,33% de las fachadas se encuentran en estado regular,
comprendiendo de 15 a 6 puertas por manzanas.
El 40,35% de las fachadas se encuentran es estado ciego,
comprendiendo de 5 a 1 puertas por manzanas.El 8,78% de las fachadas se encuentra en estado nulo,
comprendiendo 0 puerta por manzanas.
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
FOM
ENTO
ECO
NÓM
ICO
Y CU
LTUR
AL
Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
Fecha: 9 de Junio del 2018
METODOLOGÍA DE GEHLCASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ
Negocios o Propiedades Cerradas, Abandonadas
o Vacantes
NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
OBSERVACIONES:EL 36,51% de los terrenos ubicados en la casuarina están destinados para uso comercial.
El 38,10% de los terrenos ubicados en la casuarina están siendo usados por actividades ajenas al comercio.
El 17,46% de los terrenos se encuentran vacantes.
El 7,93% de los terrenos se encuentran en abandono.
COMENTARIOS ADICIONALESSe identificaron dos terrenos con tipo de uso mixto, por sólo usarse la edificación y el resto considerarse en estado de abandono.
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
EDUCATIVO
RESIDENCIAL
COMERCIAL
SALUD
SIN USO
LEY
END
A
RECREACIONAL
CULTO
Comercio Ambulante NOMBRE: Briones Coello Jennifer – Sellán Gualancañay Karen FECHA: 09/06/2018
OBSERVACIONES:Los comercios de legumbres están ubicada en la Coop. El sol por el paso peatonal y al ingreso de Voluntad de Dios.
A partir de las 16:00 se comienza a ver ventas de comida rápidas en sectores como: hospital, piscina, ingreso a Ebenezer, pas o peatonal.
En la Coop. El sol por el sector del paso peatonal se da el comercio de ropa y frutas durante todo el día.
COMENTARIOS ADICIONALESVenta de frutas: sandía, naranja, coco, mandarina, zapote.
Venta de carne: pollo y pescado.
Venta de ropa usada y zapato.
Venta de comida preparada: encebollado, salchicha, morocho, empanada.
D
Í
A
N
O
C
H
E
Día: Legumbre, carnes, frutas,
ropa, comida preparada.
Noche: comida preparada, frutas y
ropa.
Legumbre
Frutas
Carnes
Ropa
Comida preparada
SIMBOLOGÍA
Fuente: Metodología de Gehl e Información obtenida en campo
Fecha: 6 de Junio del 2018
CASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ
TITU
LACI
ÓN
DISEÑO PARTICIPATIVO MARCOS L. ROSA
Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
1. En la avenida principallas personas al esperarlos carros cruzan acarrera sin usar elpaso peatonal.
2. En la avenida principalexisten panaderías,comedores y tiendas.
3. Existen muchos chicosdrogadictos.
La única parada de bus que posee infraestructura se
encuentra distanciada del puente peatonal
El puente peatonal no se usa nunca
En la avenida predomina el
comercio informal
Mal estado de las calles
El Sector donde se encuentra el PAI es un
punto de referencia en el sector
Las motocicletas por lo general llegan hasta la escuela
provisional para dejar o recoger a los niños que estudian en esta.
Se necesitan rampas en las aceras para los
discapacitados.
Necesitamos un parque acuático, alcantarillado y
seguridad
No existen paradas de buses
Falta alumbrado
Que existan semáforos
Más seguridad
1
2
3Peligro en los canales aledaños4
Zona de distracción montubia5
Vista A
Vista B
PR
OY
ECTO
: D
ISEÑ
O U
RB
AN
O –
VÍA
S ES
TRU
CTU
RA
NTE
SSE
CTO
R:
CA
SUA
RIN
A –
MO
NTE
SIN
AH
ÍA
UTO
R:
KA
REN
SEL
LAN
JE
NN
IFER
BR
ION
ES
Puente peatonal
1
34
Ingreso María Paydar
2
Canal Ingreso EbenezerCoop. Voluntad de Dios
5Las personas no
usan el paso peatonal, debido
a que se encuentra en mal
estado.
El comercio crea mucho congestionamiento en la
vía.
El comercio mas predominante es el comercio informal.
Los restaurantes ofrecen servicio de
comida rápida, almuerzos y platos a la
carta.
Las farmacias no se encuentran suficientemente
abastecidas de medicamentos.
El hospital se encuentra
actualmente sin funcionamiento, debido a que no
cuenta con instalación de
aguas servidas ni potables.
Las farmacias no se
encuentran cerca del hospital.
En las noches cerca del PAI, existen personas
que se paran a predicar la palabra de Dios.
Cerca del hospital existe basura que
contamina el ambiente del lugar.
Existe comercio informal cerca del hospital, creando
insalubridad al lugar.
Vista A
Vista B
Benito, no he visto que
usen el paso peatonal elevado
Las personas no usan el paso peatonal, prefieren
que en su avenida principal existan pasos cebra y semáforos para
poder transitar!
Qué tipo de comercio existe
en la avenida
?
En la venta informal hay frutas, comida y hasta a veces
accesorios múltiples; y en las viviendas comerciales existen
restaurantes, papelerías, farmacias, tiendas de abasto,
ropa, panaderías, etc.
Benito, sabias que a los
habitantes de Monte Sinahí les
gusta el rodeo montubio y la
pelea de gallos?Si Eva, cerca de la
Coop. Ebenezer ellos se reúnen cada año
para realizar una festividad en la que bailan, participan y hacen festival de
comida en el rodeo!
Eva, los canales no tienen la
infraestructura necesaria para poder cruzar sobre el. Las
personas se encuentran en alto
peligro.
Así es Eva, y existen
señalizaciones de parada de bus pero no
cuentan con su respectiva
infraestructura.
Benito, en la avenida
Casuarina solo existe
infraestructura de parada de
bus que se encuentra en mal estado.
Ubicación
Fecha: 23 de Julio del 2018
CASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ TITU
LACI
ÓN
ESTRATEGIAS
Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
ESTRATEGIASSECTOR DE ESTUDIO:
MONTE SINAHÍ – AV. CASUARINA
ESTRATEGIAS
1. Reubicación del comercio informal
mediante la implementación de un
mercado.
2. Ensanchamiento de acera sur.
3. Implementación de mobiliario
urbano.
4. Rehabilitación de canales aledaños
a la vía.
5. Uso de espacios abandonados,
para la creación de pulmón urbano
mediante el uso de áreas verdes.
6. Rehabilitación de espacios
recreativos abandonados por falta
de mantenimiento.
7. Recuperación y rehabilitación del
entorno urbano, mediante la
implementación de áreas verdes
ocupadas con árboles y plantas.
1
ESTRATEGIA 1 ESTRATEGIA 4ESTRATEGIA 2 ESTRATEGIA 3 ESTRATEGIA 5 ESTRATEGIA 6 ESTRATEGIA 7
Rehabilitación de canales.4
Ensanchamiento acera sur.2
Reubicación comercio
informal.1
Implementación de
mobiliario urbano3
Uso de espacios
abandonados.5Rehabilitación de espacios recreativos
abandonados.6
Recuperación del entorno
urbano.7
2 3 51 4 6 7
Fecha: 6 de Agosto del 2018
CASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ TITU
LACI
ÓN
PROPUESTA
Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
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Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
Fecha: Agosto del 2018
PROPUESTA URBANACASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ
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Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
Fecha: Agosto del 2018
PROPUESTA URBANACASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ
29%
71%
CENTRO DE REHABILITACION
PLAZA COMERCIAL
57%43%
CENTRO DE REHABILITACION
UPC
100%
1
100%
1
100%
1
100%
1
T5 T6 T7
CANAL
T8 / T9 / T10 T11 T12
REHABILITACIÓN DE CANAL/ HUERTOS
ESTACIÓN DE BOMBEROS
T1• Parques• Canchas• Cuerpo de Bombero
T2 • Parada de Bus
T3 • Mercado
T4 • Rehabilitación Piscina
T5 • Plaza Comercial
T8T9
T10
• Parque• Parque• Parque
T7 • Centro de Rehabilitación
T11 • Rehabilitación Canal• Huertos
T6 • UPC
T12 • Estación de bomberos
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T1 T2 T3 T4Av. Casuarina
29%
57%
14%
CANCHA
PARQUES
ESTACION DE BOMBEROS
14%
29%57%
CANCHA
PLAZA COMERCIAL
MERCADO
14%
86%
PLAZA COMERCIAL PISCINA
43%
57%
UPC PARADA DE BUS
PARQUE
CORT
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Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
Fecha: Agosto del 2018
PROPUESTA URBANACASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ
TIPO
DE
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Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
Fecha: Agosto del 2018
PROPUESTA URBANACASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ
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Autor: Briones Coello Jennifer Andrea – Sellán Gualancañay Karen Janet
Fecha: Agosto del 2018
PROPUESTA URBANACASO: AV. CASUARINA – MONTE SINAHÍ